En bæredygtig omstilling af Danmark

Størrelse: px
Starte visningen fra side:

Download "En bæredygtig omstilling af Danmark"

Transkript

1 En bæredygtig omstilling af Danmark En bæredygtig omstilling af Danmark Forslag til LØS strategi Forslagsstiller er bestyrelsen for LØS Forslag til LØS generalforsamling 23. april 2016 i Hvalsø under Folketræffet 0

2 En bæredygtig omstilling af Danmark Forord Arbejdet med at formulere en samlet politik for LØS startede i Ved årsmødet april 2015 fremlagde bestyrelsen et forslag til en strategi for med fokus på 6 områder. Ud fra årsmødets tilbagemeldinger og vores erfaringer siden har vi udarbejdet følgende forslag til en strategi for LØS til vedtagelse på generalforsamlingen april Strategiens formål er at formulere, hvordan LØS kan styrke økosamfundsbevægelsen og bidrage til omstillingen til et bæredygtigt Danmark. Strategien giver os samtidig en fælles formuleret retning for vores arbejde. Du kan læse forslaget fra 2015 på hvor du finder en mere omfattende præsentation af LØS og økosamfundsbevægelsen. På bestyrelsens vegne Niels Aagaard Indledning Verden kalder på forandring. Vores måde at forbruge jordens ressourcer på negligerer naturens kredsløb og milliarder af menneskers almene behov. Vores livsstil og den måde, vi har skruet vores samfund sammen på, nedbryder rammerne for menneskenes eksistensvilkår, så menneskeheden i øjeblikket har retning mod en global klimakatastrofe, hvor store dele af jorden bliver ubeboelig, og naturen vil lide ubodelig skade. Selvom Danmark som nation regnes som et forgangsland inden for vedvarende energi, økologi, demokrati og fordeling af velstand, så er virkeligheden en anden og langt mere udfordrende. Danmark har fx det fjerde største økologiske fodaftryk i verden pr. indbygger, og der skal 4 jordkloder til, hvis alle lande levede som Danmark. Inden for alle områder af det danske samfundsliv er der voldsomme udfordringer. Socialt, sundhedsmæssigt, økonomisk, politisk. Der bliver stadig større forskel på rig og fattig og stadig flere marginaliserede. Vi har skabt et samfund, hvor stadig flere føler sig utilpasse, utilpassede og hægtet af. Vækstøkonomien formår ikke længere at skabe mere trivsel, men er blevet en trussel mod fremtiden. Vores landdistrikter affolkes, mens byerne vokser. Arbejdspladserne centraliseres og virksomhederne kommer på udenlandske hænder. Demokratiet belastes, fordi der bliver stadig længere mellem beslutningstagere og dem, der besluttes for. Mange ender som passive tilskuere til en samfundsudvikling, de ikke er enige i, eller synes de reelt har indflydelse på. Vi er nødt til at rejse os fra tilskuerrollen og selv skabe et samfund, der er bæredygtigt socialt, økologisk, økonomisk og mht. livssyn og værdier. Vi er nødt til at omstille. Ikke bare i Danmark, men internationalt. Det kræver en radikal gentænkning af grundlæggende elementer i vores samfund af måden vi bor på, producerer og forbruger på, vores livsstil, tankesæt og hverdagskultur. Og det ser ud som om det er civilsamfundet, der må gå forrest i den omstilling, hvor initiativer tages og blomstrer nedefra, fordi almindelige borgere opgiver at vente på politikerne og ønsker at skabe en forandring. Overalt ser vi spirer til en sådan omstilling i disse år; masser af initiativer og tegn på at mennesker ønsker en anden måde at leve på. Med økologi, fællesskaber og en ny form for økonomi. 1

3 En bæredygtig omstilling af Danmark De sidste år har danske økosamfund arbejdet som levende eksperimentarier for en bæredygtig livsstil og i praksis undersøgt, hvordan fremtidens modstandsdygtige samfund kan se ud. Vi arbejder på alle områder i livet: Økologisk byggeri, fødevarer, sociale fællesskaber, grøn økonomi, energi, borgerdrevet demokrati og levende lokalsamfund for at finde nye og bæredygtige måder at gøre tingene på. Og ikke mindst et livssyn baseret på menneskelighed og omsorg for kloden og alt levende. Økosamfundsbevægelsen har derfor en naturlig rolle at spille i omstillingen til et bæredygtigt samfund. For 150 år siden viste andelsbevægelsen og højskolebevægelsen sit potentiale mht. samfundsudvikling. Det kan gøres igen af nutidens omstillingsaktører. Og LØS og de danske økosamfund kan være vigtige bidragsydere til det. Strategiens formål Strategien giver LØS en fælles formuleret retning for vores arbejde. Det tydeliggør foreningens identitet og de mål, man arbejder efter, og giver dermed bestyrelsen et redskab til at arbejde ud fra. Strategien fortæller, hvordan LØS og de danske økosamfund kan være med til at arbejde for en udvikling hen i mod en bæredygtig fremtid. Den skal give et overblik over mål og midler og vise, hvordan de aktuelle initiativer hænger sammen med de langsigtede mål. Strategien skal også gerne vise, hvordan de mange økosamfund kan spille sammen om nye udviklinger, og give et katalog af midler til at styrke og udbrede økosamfundene, deres erfaringer og tankesæt. Strategien har 6 fokusområder. Den dækker perioden , og den bliver årligt fulgt op, suppleret og præciseret. 1. Bæredygtig bosætning i landdistrikter og udvikling af bæredygtige byer Danske økosamfund har udviklet stribevis af erfaringer, som landsbyer og lokalsamfund i hele Danmark kan have glæde af. Der er ca. 55 økosamfund i dag og 26 nye på vej. Danmark er det land i verden, som har flest økosamfund per indbygger. Erfaringerne herfra kan bruges til at etablere nye økosamfund over hele landet og dermed udbrede bæredygtige livsformer. Erfaringerne fortæller fx hvordan vi kan bygge økologiske huse, producere sunde fødevarer på naturens præmisser, bruge vedvarende energi osv. på en bæredygtig måde. De fortæller også, hvordan man kan indrette en bæredygtig livsstil med høj livskvalitet, lav miljøbelastning og levende lokalsamfund. Lave sociale fællesskaber som fremmer trivsel. Erfaringerne giver samlet set en masse vigtige brikker til, hvordan vi skaber en ny livsstil og et hverdagsliv som er bæredygtigt. Efterhånden som mange landdistrikter affolkes, har stadig flere kommuner fået øjnene op for de muligheder og kvaliteter, der ligger i økosamfund. De skaber liv og omsætning. Nye, ofte initiativrige mennesker og børnefamilier, ofte med mange kompetencer, flytter til kommunen og skaber forudsætninger for, at lokale daginstitutioner, skoler, butikker osv. kan fortsætte, og at hensygnende lokale fællesskaber kan vitaliseres. Desuden skaber økosamfundene nye arbejdspladser til lokalsamfundet. Økosamfund er det bedste middel mod landsbydød, vi har siger landsbyforskeren Jørgen Møller fra Aalborg Universitet. For det virker med det samme, hvis man får et tilskud af sådanne ivrige mennesker. Det vil være voldsomt inspirerende for dem, der bor her i forvejen. (DR, regionale nyheder, Nordjylland, ). 2

4 En bæredygtig omstilling af Danmark I LØS får vi mange henvendelser fra kommuner, fra ildsjæle og borgergrupper, som vil etablere nye økosamfund ofte i landdistrikter. Vi hjælper dem gennem rådgivning, men ønsker at systematisere og udvikle denne hjælp ved at skabe en startpakke med konkrete erfaringer og råd for alle, der vil starte økosamfund op. Vi forestiller os, at det på sigt skal blive til egentlige ressourcecentre landet over, som professionelt støtter bæredygtig bosætning gennem konsulentbistand til kommuner, borgergrupper m.v.. Vi ønsker, at der gennem en sådan udbredelse kan være mindst ét økosamfund per kommune inden for en kortere tidshorisont. Vi ønsker, at det kan medvirke til en udbredelse og forhåbentlig en almindeliggørelse af økosamfundsbevægelsens værdier og grundtanker. Inden længe bor 70% af Danmarks befolkning i byerne. En omstilling til bæredygtighed giver derfor kun mening, hvis byerne inddrages i omstillingen. Bylivet i al dets mangfoldighed kan omstilles, hvis beboerne fx etablerer sammenhængende bykvarterer med stærke sociale, lokalt forpligtende fællesskaber med byhaver og -landbrug, energilaug som styrer sol- og vindenergi, bytte- og gaveøkonomi, masser af grønne butikker og små værksteder, som producerer bæredygtige varer, lokal cykel- og el-biltransport, omsorgsfællesskaber og genbrugsvirksomheder. Fødevarefællesskaber kan sørge for økologisk fødevareforsyning til bykvartererne via aftaler med landmænd og fødevareproducenter i en passende omkreds omkring byen. Urban farming i skoler, institutioner, på tage og offentlige arealer kan være basis for bylandbrug og dyrehold, bier, permakulturhaver, træbeplantning osv. LØS vil derfor også arbejde på at understøtte skabelsen af bæredygtige bykvarterer. Udgangspunktet er bæredygtighedshjulets 4 dimensioner; det handler ikke alene om økologi, men også om fællesskaber, grøn økonomi og et bæredygtigt livssyn. Omstillingen haster pga. klimaforandringer m.m. Derfor er det oplagt at arbejde bredere for en bæredygtig bosætning end blot økosamfund på land eller i byer. Det giver fin mening at arbejde for mange forskellige typer af økosamfund: Fx almindelige parcelhuskvarterer som opbygger sociale fællesskaber fx med fællesspisning og deleordninger, hvor man forbliver i de eksisterende boliger men lever stadig mere bæredygtigt, køber økologisk, spiser mindre kød, dyrker egne og fælles økohaver, samkører i el-biler, anvender vedvarende energi, energiforbedrer husene osv. - ikke traditionelle økosamfund, men langt mere bæredygtige end nu. I mange landdistrikter er dét den eneste farbare vej for borgere, der ønsker at leve i økofællesskaber, fordi man ganske enkelt ikke kan sælge sine nuværende huse. I dag er der omkring godt 50 økosamfund i Danmark. Vi tænker og arbejder for, at der i en snarlig fremtid kan være mindst ét økosamfund i hver af landets kommuner, i alt altså mindst 98 økosamfund i Danmark, så økosamfundstanken og den livsform og praksis, som knytter sig hertil, efterhånden udbredes til alle dele af landet. Vi ser i øjeblikket tendenser til at mange unge familier fravælger at leve et liv i hamsterhjulet med dets stressende livsstil, og i stedet ønsker at flytte fra byen for at skabe sig en alternativ livsform, et liv på landet med fællesskab, natur, økologi, egen microvirksomhed, med mindre arbejde for at have tid til livet etc. Det kan blive en meget vigtig brik i udbredelsen af den bæredygtige bosætning i de kommende år. Med udbredelsen af den bæredygtige bosætning på de nævnte områder vil vi opnå: flere bæredygtige økosamfund - små som store -, der inspirerer flere kommuner, flere lokalsamfund og deres beboere til omstilling en accept og udbredelse - måske ligefrem en slags mainstreaming - af økosamfundenes værdier og grundtanker omkring bæredygtighed hele vejen rundt i livet Udbredelse af en ny praksis, hvor lokalsamfund, foreninger, græsrødder, kommuner, ministerier arbejder sammen med LØS og skaber nye og bedre rammer og love, der gør det langt lettere at etablere nye økosamfund Etablering af ressourcecentre, der kan undervise i og fungere som konsulenter for den udvikling 3

5 En bæredygtig omstilling af Danmark Handlingsplan - veje til målene. Videns- og Ressourcebank Indsamling af viden på alle felter af et økosamfundsliv. Kort beskrivelse af erfaringerne koblet med links til mere viden samt en kontaktperson i et eller flere økosamfund. Banken lægges på LØS s hjemmeside så alle kan bruge den. Kan fungere som formidling af viden og praksiserfaring økosamfundene imellem og for alle uden for økosamfundene. Startpakke etablering af en manual som giver grundlæggende forudsætninger, erfaringer og viden, når nye økosamfund skal opstartes. Fra vedtægter, bygningsreglement, lokalplan til etablering af det sociale fællesskab etc. Skaber platforme for formidling af startpakken til relevante aktører. Projektbeskrivelse er udformet. Startpakken spiller sammen med SCIPP projektet, som har tilsvarende funktion på EU plan. Ressourcecentre. LØS vil arbejde på at etablere lokale ressourcecentre, der kan hjælpe ildsjæle, landsbyer og kommuner med at etablere nye bæredygtige bosætninger. Ressourcecentrene skal udbyde kurser og undervisning i omstilling og bæredygtighed i praksis. De fungerer som rådgivere og konsulenter for ildsjæle, foreninger, landsbyer og kommuner, der vil etablere økosamfund. Ressourcecentrene udformer også undervisningsmaterialer til folkeskoler og gymnasier og uddanner ambassadører for økosamfundstankegangen. Udbrede ideen om økologiske kommuner. Lejre har vist, hvordan en kommune kan arbejde med at blive en økologisk kommune fra a til z. Sønderborg kommune har igangsat tilsvarende initiativer. I øjeblikket er der et arbejde i gang for at skabe et Økologisk Samsø med mange parallelle træk ift. Lejres eksperiment. LØS vil tage del i og inspirere til sådanne tiltag. Opbygge netværk til kommuner, til de landdistriksudviklere, bæredygtigheds koordinatorer, forvaltninger osv. som har ansvar for opgaverne inden for bæredygtighed miljø, energi, lokalplaner, vandrensning, udvikling, klimakommune osv. Ideen med disse netværk er at lette vejen til udbredelse af økosamfundene. Etablering af fremtidslaboratorier. Fremtidslaboratorier kan være frugtbare redskaber for at udvikle bæredygtige lokalsamfund. Sammen med lokale økosamfund og deres lokalområder kan LØS lave fremtidslaboratorier, som kan anvendes videre rundt i landet. Forskning i økosamfundenes virkninger. LØS ønsker igennem et samarbejde med universiteterne at lave et forskningsprojekt med forskere fra forskellige fakulteter. Formålet er at undersøge og dokumentere økosamfundenes effekter i forhold til CO2 aftryk, energiforbrug, miljøbelastning, livsstilsforandringer, jobskabelse, landdistriktudvikling, velfærdsforanstaltninger m.m. Udvikle konkrete projekter i samarbejde med økosamfund, lokale samfund, landsbyer, kommuner. Det kan være projekter indenfor alle områder af bæredygtighedshjulet. Projekterne finansieres gennem fondsmidler. 2. 4

6 3. Omstilling til en økologisk økonomi et nyt økonomisk system Vi har været tilskuere til en 50 årig verdensudvikling med menneskeheden i direkte kurs mod en global katastrofe, hvor store dele af kloden bliver ubeboelig, og naturen vil lide ubodelig skade. Den helt afgørende drivkraft bag katastrofekursen er den nuværende vækstøkonomi og dens krav om bestandig maksimering. Den vækst som stat og marked med næb og klør forsøger at holde fast i har i stigende grad fuldstændig uacceptable omkostninger for vores planet, for klimaet, miljøet, for en stigende ressourceknaphed - krigene om de knappe ressourcer er allerede begyndt. Systemet formår ganske enkelt ikke at forbedre den menneskelige trivsel længere. Det er helt afgørende, at vi skaber en ny form for økonomi. En Økologisk Økonomi, hvor vi holder os inden for dét, som planetens naturlige kredsløb kan bære, og hvor det centrale er at producere for at tilfredsstille behov og skabe livskvalitet, ikke overskud. Hvis ikke vi udvikler en ny økonomi, så kan vi godt glemme alt om den store omstilling. For økonomien det er produktion, transport, energisystemer, handel og forbrug m.v. og uden omstilling af dét, bliver samfundet ikke bæredygtigt. Derfor er der brug for at skabe en ny form for økologisk økonomi, et sammenhængende økonomisk system, der som en helhed kan udgøre grundlaget for vores liv. Der er ikke én model for en sådan ny økonomi, men mange forskellige veje til og måder at udforme den på. Nogen grundelementer og principper tegner sig dog allerede. Produktionen må nødvendigvis være økologisk og baseret på lokale sammenhængende samfund i et område af passende størrelse af hensyn til at minimere transport, og maksimere lokalt demokrati og sammenhængskraft. Sociale fællesskaber vil spille en stor rolle, så vi kommer til at samarbejde i stedet for at konkurrere. Mange af virksomhederne vil formentlig være fællesejede og styrede fx som socialøkonomiske, andel eller kooperation. Bytte-, dele- og gaveøkonomier samt frivillighed bliver væsentlige. En udstrakt grad af selvforsyning er central bl.a. for at skabe modstandsdygtighed. Det må være en cirkulær økonomi, hvor alt genbruges, - vugge-til-vugge princippet uden affald. En grøn og enkel livsstil med vægten på livsglæde og selve livet frem for det materielle. De gamle håndværk i version 2 tilpasset en moderne livsstil kan få stor betydning. Økologiske fødevarefællesskaber. Et helt nyt, almennyttigt og økologisk landbrug. Indførelse af borgerløn. Brug af lokale valutaer, som er med til at holde ressourcerne lokalt. Etc. Der er brug for at vi skaber selv, finder på nye måder, hvis økonomien skal blive til virkelighed. Det er nødvendigt, at vi eksperimenterer og innoverer på alle de måder, som skal til for en dag at leve et bæredygtigt, økologisk liv. I dag er sølle 2% af alle vores varer bæredygtige, så der er et langt, sejt stykke vej endnu, og der er brug for praktikere og intelligente hænder. Vi synes, det er en oplagt og væsentlig opgave for LØS at understøtte og medvirke til udviklingen af bæredygtige lokalsamfund med handel, grønne erhverv, butiksliv, genbrugsvirksomheder osv., hvor der udvikles nyt, så disse lokalsamfund fungerer som laboratorier for omstillingen til en bæredygtig økonomi. Det kan ske både i de etablerede økosamfund og i nye bæredygtige bosætninger og gerne sammen med virksomheder, bykvarterer, kommuner og grønne foreninger, som ikke er en del af økosamfundene. En sådan erhvervsudvikling skal ikke bare skabe arbejdspladser og produkter, men i høj grad være eksempler på, hvordan man kan producere, så vi ikke alene tager hensyn til klodens ressourcer og miljøet,

7 men også skaber en ny type af arbejdspladser, hvor der er plads til menneskene. Hvor arbejdstempoet ikke gør os syge. Hvor vi er med til at bestemme forholdene og inddrages i alle vigtige beslutninger. Hvor der er plads til dem, som ellers bliver udelukket fra arbejdsmarkedet. Overalt skyder nye virksomheder op, som skaber og sælger samfundsnyttige produkter fra fødevarer til huse. Dem kan vi samarbejde med. Socialøkonomiske virksomheder er en type af virksomheder, hvor man forsøger at indrette arbejdspladserne på en bæredygtig måde. Økosamfundene har en del erfaringer med sådanne virksomheder, som kan blive ét væsentligt element i vores indsats omkring bæredygtig erhvervsudvikling. I sammenhæng med den ny form for økonomi er der brug for, at vi begynder at formulerer fortællinger om og billeder på, hvordan helheden i den ny økonomi hænger sammen helt konkret. Det rummer mange træk af en vision for fremtidens samfund, for økonomi er ikke bare økonomi det er også den måde vi tænker på, vores livssyn, vores sociale liv, vores samspil med naturen, vores uddannelser og omsorg. Formål Inspirere økosamfundene til at tænke grøn erhvervsudvikling og lokal økonomi Skabe lokale bæredygtige arbejdspladser med fokus på lokal produktion og forbrug, med henblik på at mindske behovet af transport og fremme erhvervsdelen i økosamfundene De mange socialøkonomiske aktiviteter i økosamfundene gør, at LØS ses som en stor aktør på det socialøkonomiske område den side af økosamfundene kan styrkes markant Synliggøre og udvikle økosamfundenes og foreningens ressourcer og forretningsmæssige potentialer til at skabe øko madordninger, øko huse, permakultur osv. Udvikle de forretningsmuligheder, der ligger i økosamfundenes uddannelsespotentiale, ved at opbygge en viden og kursusvirksomhed som kan være med til at understøtte omstillingen både indadtil i økosamfundene og udadtil. Formålet er at fremme formidling, læring og jobskabelse Deltage i samarbejde med virksomheder, kommuner, uddannelsesinstitutioner, civilsamfund osv. omkring innovation og udviklingsprojekter inden for innovation og bæredygtig erhvervsudvikling for at skabe landvindingerne inden for grøn økonomi. Handlingsplan - vejen til formålene, hvilke aktiviteter skal sættes i værk for at nå målene? Udvikle Innovationscentre. Være med til at skabe først et enkelt eller to innovationscentre i landets økosamfund, som kan medvirke til at udvikle nye økologiske produkter af enhver slags fra bunden gennem samarbejde mellem praktikere, vidensfolk og professionelle innovatører. Centrene producerer prototyper, som efterprøves, og når de fungerer tilfredsstillende, kan de sættes i større produktion og blive grundlag for grønne virksomheder i og uden for økosamfund. Centrene står også for korte uddannelser i de udviklede produkter, understøtter grøn igangsættervirksomhed, laver netværk, kurser, innovationsseminarer og konferencer Skabe øget kursusaktivitet med udgangspunkt i økosamfund og praksiserfaringer her. Eksempel kan være Den Selvforsynende Landsby, hvor man skaber job til undervisere fra økosamfundet Etablere en bæredygtig handelsstandsforening = en grøn erhvervsforening i LØS, der fremmer en fælles markedsføring og vidensdeling for virksomheder i økosamfundene Etablere et grønt folkeoplysningsforbund i samarbejde med grønne foreninger, der kan være udgangspunktet for en kursusvirksomhed i fx Design af Økosamfund By og Land, tilbud til landsbyer, kommuner, skoler og gymnasier, facilitering af udviklingsprocesser, fx for økosamfund på vej

8 Dokumentation af økosamfundenes bæredygtige erhverv og erfaringer på feltet. Studerende fra fx en professionshøjskole eller et universitet laver en undersøgelser, som beskriver de erhvervsmæssige aktiviteter i økosamfundene og analyserer udviklingspotentialerne heri Udvikle en specifik erhvervsdel i Videns- og ressourcebanken (jf. ovenfor) på LØS s hjemmeside. Heraf fremgår hvilke grønne erhverv, der findes i landets økosamfund Opbygge partnerskaber på tværs af samfundsaktører og -siloer. Mellem LØS og fx en kommune, en uddannelsesinstitution, en virksomhed, et lokalsamfund, et bykvarter Ressourcecenter etableres som en socialøkonomisk konsulentvirksomhed. Etablering af et nationalt ressourcecenter, der på forretningsmæssige betingelser formidler bevægelsens viden og ressourcer til borgergrupper, landsbyer, kommuner, virksomheder, grønne foreninger etc. Centret drives i opstarten via fondsmidler men overgår til almindelige forretningsmæssige vilkår efter en tre-femårig periode 4. Uddannelser og kurser inden for bæredygtighed Uddannelser og kurser om bæredygtighed er en af de vigtigste opgaver, økosamfundsbevægelsen og LØS kan varetage. For de findes næsten ikke i dag hverken i det traditionelle skolesystem eller uden for. Familier skal kunne komme på højskoleophold og lære, hvordan de helt lavpraktisk kan omstille til en bæredygtig hverdag i forhold til indkøb, madlavning, tøjvask, genbrug, transport, energi osv. Næste generation - børn og unge i folkeskolen - skal kunne få temauger og kurser i bæredygtig livsstil på deres skoler og deltage i praktiske kurser arrangeret af økosamfund i økosamfund, hvor børnene lærer om bæredygtighed i praksis på alle vigtige områder. Gymnasier skal lære unge om bæredygtig livsstil. LØS vil derfor udvikle korte og længere kurser, som er praksisnære og som bl.a. formidler de erfaringer økosamfundene har opnået. Vi har allerede mange elementer til dét, ikke mindst EDE uddannelsen (Ecovillage Design Education), som allerede kører i økosamfundene, men også kurser som Grøn Omstillingsagent. Projekter kan give uddannelser i bæredygtighed. I 2014 udviklede 5 økosamfund i fællesskab projektet Økosamfund som læringsrum, som modtog midler fra Den Grønne Ildsjælspulje under Miljøstyrelsen. Projektet opsamler inden for en række temaer væsentlige erfaringer fra økosamfundenes praksis og formidler det systematisk og målrettet til forskellige målgrupper af børn og unge, voksne, virksomheder, kommuner etc. Projektet har gennem 2015 og 2016 udviklet og afprøvet en række tema-workshops, der handler fx: Genbrug og affald, energisystemer, permakultur i praksis, sociale fællesskaber og konfliktløsning, vandrensning, etablering af en grøn lokaløkonomi, gode børneliv osv. Men også om mere generel viden om: Hvad er økologi, permakultur og bæredygtighed, grøn livsstil. LØS er i i øjeblikket gang med at skabe et samarbejde med et antal højskoler omkring bæredygtighedskurser. På sigt kan det kombineres med et grønt oplysningsforbund, som organiserer kurserne. Vi ønsker, at LØS på sigt anerkendes og bruges som en kvalificeret aktør inden for uddannelsesområdet i bæredygtighed. På Folketræffet i Hvalsø er der en række workshops, som handler

9 om, hvordan vi kan indrette fremtidens skoler og uddannelser. LØS vil følge den debat og gerne bidrage til den efter Folketræffet. Formål Formålet indadtil - Løbende kapacitetsopbygning i danske økosamfund er en integreret og prioriteret del af de aktiviteter, som vi synes kan samle, styrke og kvalificere den danske økosamfundsbevægelse. Derfor er det et mål at udvikle nye uddannelser og uddanne formidlere i økosamfundene for dermed at styrke opsamling af viden, mere læring for en selv og for andre og samlet kvalificere formidlingen, både pædagogisk og fagligt. Udadtil er formålet at formidle praksis og teori fra økosamfundene til det øvrige samfund. Sprede kendskabet til de danske økosamfund. Give flere mennesker basale kundskaber og erfaringer om de forskellige aspekter i Bæredygtighedshjulet. Og gøre LØS anerkendt som en kvalificeret aktør indenfor uddannelse for bæredygtig udvikling. Samlet vil vi derfor: Organisere uddannelsesaktiviteter i LØS, og styrke opbygning af nye bæredygtige projekter gennem uddannelsesaktiviteter. Handlingsplan Udvikle projekter med uddannelse i bæredygtighed - med udgangspunkt i økosamfund. Økosamfund som læringsrum og andre nye projekter inden for dette felt kan fungere som udviklingsrum for nye uddannelser, der spredes til alle økosamfund og det øvrige samfund via LØS hjemmeside, samt via netværk og foredrag Etablere samspil med danske højskoler om bæredygtige kurser. 14 danske højskoler er gået sammen i et netværk for at udvikle bæredygtige kurser og skabe grønne højskoler, fx Grøn guerilla fra Jyderup Højskole. LØS er i så småt gang med at udvikle korte og længere kurser baseret på økosamfundserfaringer. Herefter vil vi aftale med højskolerne om at formidle disse kurser LØS s hjemmeside kan rumme en uddannelsesside med eksempler fra uddannelser og kurser inden for omstilling. Fx metoder til at måle vores økologiske fodaftryk, så alle borgere får direkte adgang til se hvilke knapper, de kan skrue på, og dermed tage et aktivt medansvar for klodens fremtid. Hvad betyder fx en flyrejse for fodaftykket, eller 5 ugentlige måltider med kød? I LØS-regi er der allerede udviklet forskellige typer af korte kurser, fx Grøn omstillingsagent, kurser for gymnasier- og folkeskole m.v. Disse kurser kan videreudvikles og systematiseres, så de når bredere ud. Kvalificere danske økosamfund til afholdelse af fire weekendkurser årligt i EDE, - 4 almene Lille EDE weekender samt to mere specifikke kurser årligt. En langsigtet vision er at starte et oplysningsforbund, der udbyder kurser inden for bæredygtighed i praksis eksempelvis: Hvordan køber familien DK økologisk ind og laver økologisk mad til familien samtidig med at man holder budgettet? Hvordan arrangerer en landsby bæredygtig transport? Kurser for landsbyer, bykvarterer osv. I forbindelse med ressourcecentrene kan der udvikles en konsulenttjeneste, som hjælper forskellige aktører til omstillingsaktiviteter. Ressourcecentrene kan samtidig varetage opgaven udvikling af kurser og materiale til undervisning, fx til folkeskoler. Opbygge et funktionelt uddannelsesudvalg med en klar struktur og reference til LØS, som er repræsenteret på LØS hjemmeside, i blade og nyhedsbreve og repræsenteret i uddannelsesrelevante

10 fora, nationalt og internationalt 5. Samarbejde med andre grønne foreninger. Udvikling af en samlet bevægelse Hvis omstillingen til en bæredygtig fremtid i Danmark skal have den mindste chance for at lykkes kræver det, at der etableres en bred, samlet bevægelse i Danmark. I 2012 vedtog LØS generalforsamling at indlede en samarbejdsproces med andre grønne foreninger. Det førte til at LØS i samarbejde med Praktisk Økologi, Landsforeningen for Økologisk Byggeri, Permakultur og Omstilling Danmark, afholdt et succesfuldt årsmøde foråret 2014 på Samsø med over 400 deltagere, hvor mulighederne for et videre samarbejde blev drøftet og vi lærte hinanden at kende igennem en række workshops. Dette samarbejde fortsatte i 2015 med en række samtalemiddage over hele landet om, hvilken fremtid, vi ønsker at skabe sammen. Fra foråret 2015 til april 2016 har 8 landsdækkende grønne foreninger tilsammen DET FÆLLES BEDSTE planlagt at Folketræf i Hvalsø april 2016 i Lejre kommune. Umiddelbart før Folketræffet har vi modtaget 870 tilmeldinger, 165 workshops, over 90 boder og omkring 45 aktiviteter samt en række talere. Og tilmeldingerne strømmer fortsat ind. Meningen med Folketræffet er at vise, hvor langt vi allerede er med omstillingen. At vi i dag har praksiserfaringer, som gør det muligt at leve bæredygtigt inden for alle områder af hverdagslivet. På træffet deler vi den bedste omstillingsviden med hinanden, snakker, lærer hinanden at kende, lytter og sætter os sammen for at finde ud af, hvordan vi i fællesskab kan arbejde videre efter træffet. I lokalområder eller inden for grupper med temaer som fremtidens landbrug, en økologisk økonomi etc. Med Folketræffet vil vi skabe en stærk fællesskabsfølelse og synliggøre, at der i befolkningen findes et dybt ønske om en grøn fremtid og en verden, som mennesker kan leve i. Folketræffet er et signal om, at et stærkt stigende antal borgere i civilsamfundet begynder at tage ansvar og formulerer alternativer til vækstsamfundet. Folketræffet synliggør dette og er tænkt som starten på mange flere Folketræf, som skaber en samling af alle, der ønsker en forandring og meget mere omstilling nedefra. Efter Folketræffet er det bl.a. hensigten at sætte en kurs mod kommunevalget i 2017, hvor de 8 foreninger og gerne mange flere - ønsker at sætte modstandskraft og bæredygtig omstilling på kommunernes dagsorden. Formål Styrke netværket på tværs af foreningernes medlemmer/projekter på lokalt/kommunalt niveau med det formål at styrke lokale omstillingsaktiviteter og fremme omstillingen til bæredygtighed og modstandskraft i landets kommuner.

11 Undersøge på hvilke punkter foreningerne kan have glæde af et tættere samarbejde på nationalt niveau. Fx et folkeoplysningsforbund for grønne undervisningsaktiviteter, en økologisk handelsstandsforening eller en grøn beskæftigelsesindsats. Etablere og udvikle et samarbejde som på sigt kan danne spirer til en egentlig folkebevægelse for omstilling. Etablere fælles projekter sammen og derved bane vej for udvikling af vores indsats Tale med en stemme over for folketing og ministerier for bedre at blive hørt Samle vores ressourcer og støtte hinandens aktiviteter Handlingsplan Folketræf i Hvalsø, Lejre Økologiske Kommune d april. Fortsætte de lokale netværksmøder. Fastlægge aftaler om det fortsatte samarbejde på nationalt plan. Fx lave en vandreudstilling der skal rundt til konferencer, kommuner, udviklingsprojekter m.m. i Foreningerne sætter en grøn dagsorden op til kommunevalget i november måned. Markedsdage i august og september hvor lokale omstillingsprojekter byder ind med handel, kultur, fællesskab, livsstilsforandringer og visioner for en bæredygtig kommune. Vælgermøder: Hvem skal de omstillingsparate stemme på? Skabe grøn stemning op til kommunevalget i Udgive en landsdækkende publikation i 2017 med en vision for et bæredygtigt Danmark. Inspirationskilden er OOA s avis landsdækkende avis fra omkring 1980 et Folkeblad, omdelt til alle husstande: Fælles nationalt stof: Vision for et bæredygtigt Danmark Lokalt stof (fx afgrænset til regionerne): Artikler og annoncer. 6. Økosamfundenes rolle i omstillingen til en bæredygtig verden. Internationalt samarbejde og Internationalt udvalg De internationale perspektiver og tilhørsforhold er en naturlig del af den måde, hvorpå danske økosamfund vil, kan og bør forholde sig til verden, som medskabere af en global bæredygtig planet. LØS arbejder tæt sammen med den internationale økosamfundsbevægelse, GEN (Global Ecovillage Network), og dens over økosamfund over hele kloden. Vi arbejder også i GEN-Europe og BEN (Baltisk netværk af økosamfund). Sidste år startede LØS et spirende samarbejde mellem nordiske økosamfund, som holder sit første fælles træf sommeren Vi deltager i kurser internationalt om bæredygtighed og skaber netværk og vidensdeling, i 2015 fx i Irland og Tyskland. LØS har partnerskabsprojekter med Ghana og deltager i det politikudviklende netværk ECOLISE. Gennem en stadig udvikling af disse initiativer medvirker vi til at bane vej for omstillingen internationalt. LØS prioriterer det internationale arbejde med et udvalg, hvor globalt interesserede medlemmer i samspil med LØS s bestyrelse varetager og udformer strategier for de dele af LØS arbejde, der går

12 ud over landets grænser. Det er en god mulighed for at være aktiv i LØS, ud fra en interesse for det internationale. I udvalget fordeles man arbejdet mellem sig efter interesse og alle er velkomne til at være med. Der kræves ingen særlige forudsætninger, andet end interesse. I udvalget arbejdes der primært med følgende netværk, som LØS er medlem af: Global Ecovillage Network Europe (GEN) Det europæiske netværk for økosamfund, hvor LØS særligt er aktiv som deltagere på den årlige konference i juli, engageret i et netværk af europæiske nationale netværk og medskaber af et partnerskabsprojekt fra om at skabe en europæisk startpakke og træning for spirende økosamfund: Sustainable Communities Incubator Partnership Programme, SCIPP. Baltic Ecovillage Network (BEN) Et nyere netværk bestående af landene omkring Østersøen. Nordisk Ministerråd har støttet tilblivelsen og der er søgt midler til et fælles EDE projekt, som LØS er partner i. Desuden har LØS et medlem af bestyrelsen for BEN. ECOLISE En koalition af organisationer engageret i at fremme og støtte lokalsamfund i Europa i deres bestræbelser på at skabe veje til en bæredygtig fremtid. ECOLISE vil etablere en fælles europæisk dagsorden og en platform for kollektiv handling, af mere politisk karakter. LØS er medskaber af ECOLISE, men har indtil videre indtaget en passiv rolle. Overordnet formål: LØS internationale engagement Vi vil styrke samarbejdet mellem danske økosamfund og engagere LØS internationalt. Vi vil inspireres og inspirere, gennem et voksende internationalt netværk Vi vil styrke LØS position som en organisation, der arbejder med bæredygtighed både lokalt, nationalt og globalt. Handlingsplan for LØS internationale engagement At skabe et funktionelt Internationalt Udvalg, der giver LØS medlemmer mulighed for at være aktive i LØS indenfor deres eget internationale interesseområde, med et klart tilhørsforhold og reference til LØS. At udvikle det intern ationale arbejde gennem projekter og netværk. Fx arbejder LØS i Ghana på at skabe økosamfundsnetværk, konkrete projekter til en bedre hverdag lokalt og modelskoler til udbredelse af bæredygtighed At støtte nye medlemmers aktive deltagelse i Internationalt Udvalgs arbejde (kurser, mentor for nye). At være repræsenteret på LØS hjemmeside, i LØS blade og i nyhedsbrevene. At styrke LØS deltagelse i og bidrag til BEN, GEN Europe og GEN At tage aktivt del i europæiske projekter (læringspartnerskaber/partnerskabsprojekter) At være et aktivt CISU medlem, der deltager i kurser, søger puljer og har projekter At følge og om muligt bidrage til arbejdet i ECOLISE. 7. Styrkelse af LØS som organisation. Det har været en prioriteret opgave for bestyrelsen at styrke LØS som organisation. En måde at gøre det på har været og er at styrke projektkulturen i LØS, - udvikle, formulere og ansøge om projekter, som på

13 sigt vil kunne bringe flere midler til foreningen og dermed styrke arbejdet. Både nationalt og internationalt. Projekterne skaber samtidig flere aktiviteter, som synliggør og udvikler økosamfundene. Projekterne kan være med til at samle økosamfund, så mennesker fra flere forskellige økosamfund arbejder sammen på tværs omkring fælles projekter og opgaver. Det medvirker til erfaringsudveksling og skaber mere synergi og sammenhæng mellem økosamfundene. Projekterne har gennem det sidste år været grundlag for en stærkere økonomi i LØS, hvilket har gjort det muligt at (deltids)ansætte et sekretariat med 2 personer, som grundlag for en professionalisering af LØS s foreningsarbejde. Det har styrket medlemsservice, udformningen af vores blad, giver en mere aktiv kommunikation udadtil via hjemmeside, nyhedsbreve og facebook o.m.a. For at skabe en dybere og stærkere rodfæstning til de enkelte økosamfund har vi fået skabt et netværk af kontaktpersoner i de enkelte økosamfund. Oftest 1 person, men i nogle økosamfund både 2 og 3 personer som varetager brobygningen imellem det enkelte økosamfund og LØS. Det giver en bedre kommunikation begge veje fra LØS s udvalg, sekretariat og bestyrelse til økosamfundene, - og ikke mindst den anden vej. For at styrke forbindelsen til de enkelte økosamfund har vi siden sommeren 2015 foretaget en række rundture til økofællesskaber via foreløbig 4 ture rundt i landet. 3-5 medlemmer af bestyrelsen og frivillighedssekretariatet har besøgt foreløbig 12 forskellige økosamfund og et par fællesskaber, som er under udvikling. På rundturene har vi lyttet til alt det, som de enkelte økosamfund er optaget af og oplever som vigtigt. Det har inspireret til nye opgaver og vinkler for LØS s arbejde. Vi har omvendt fortalt om LØS, det vi arbejder med på kort og langt sigt, om samarbejdet i Det Fælles Bedste, alt det vi gerne vil etc. Rundturene har givet et større indblik i de enkelte økosamfunds udformning og særpræg, givet et gensidigt personkendskab, skabt netværk og kontakter, svejset os selv sammen og givet os input til arbejdet. Derfor vil vi fortsætte rundturene i 2016 og herunder besøge mange af de nye økosamfund på vej. For at stærke den frivillige indsats i LØS har vi skabt et Frivillighedssekretariat bestående af foreløbig 3 personer. Det har vist sig at være en betydelig fordel i LØS s arbejde, hvilket er baggrund for et forslag fra bestyrelsen til generalforsamlingen om etablering af et sekretariat for de frivillige. Handlingsplan Bestyrelsen vælges med 8-9 medlemmer og en klar rollefordeling Af bestyrelsens midte vælges et tredelt formandsskab/forretningsudvalg, der skaber

14 rammer for en mere kollektiv ledelse Formandsopgaverne skal beskrives således at konstitueringen efter generalforsamlingen er nem at gå til. De eksisterende udvalg styrkes og der dannes nye, hvor det er relevant.. Der opbygges et tættere samspil mellem LØS s bestyrelse og udvalgene. Etablering af en projektkultur, hvor LØS og økosamfundene udvikler projekter, tilvejebringer fondsmidler til dem og sætter dem i søen. Strategien skal løbende omsættes til projekter og fondsansøgninger, som giver mulighed for flere aktiviteter og støtter LØS s politiske arbejde. Samtidig kan det styrker organisationens økonomi, give flere ressourcer til sekretariat og flere ansatte Tættere samspil mellem LØS og de enkelte økosamfund. Dannelse af stærke, aktive netværk økosamfundene imellem. Medlemskampagner hvor økosamfundene spørger deres nabobofællesskaber, kollektiver, lokalsamfund og virksomheder, om de vil være medlem af LØS En øget medlemspleje Whats in it for me?. LØS skal tættere på fælleskabernes hverdag og bidrage til at gøre hverdagen nemmere ved at formidle nemme håndterbare løsninger Et professionaliseret sekretariat (med flere ressourcer), hvor sekretæren løbende er i tæt dialog med det tredelte formandskab, LØS s udvalg og deltager på et relevant antal bestyrelsesmøder om året for at sikre en relevant dialog. En Ressource- og vidensbank - et sted hvor man kan finde frem til foreningens ressourcepersoner, kurser, projekter og aktiviteter. Vidensdeling om affald, energi, delebiler, dialog med myndighederne m.m. Blad og hjemmeside er blevet professionaliseret de sidste par år. Det vil vi gerne fortsætte med. Temaerne for bladet Økosamfund i Danmark planlægges minimum et år frem, således at produktionen kan blive tilstrækkelig fokuseret. Bladet skal både rumme artikler, der taler ind i økosamfundenes behov og hverdag, og samtidig taler til det fælles, taler til samarbejdspartnere og aktører uden for LØS og til hele omstillingen. Det politiske strategiske arbejde skal gøres til noget flere og flere tager del i. Vi kan i det små og det store signalere at vi er en del af en bredere bevægelse i Danmark og internationalt. En sammenfatning af generelle opgaver for LØS: hjælpe og understøtte landets økosamfund støtte etablering og udvikling af nye økosamfund på landet og i byerne. skabe netværk og understøtte samarbejdet imellem danske økosamfund skabe samspil med den international økosamfundsbevægelse understøtte og kvalificere erfaringsudveksling, uddannelse, vidensopbygning og kurser indadtil og udadtil. Informere understøtte udviklingen af lokalt baserede, bæredygtige erhverv inden for alle livsområder repræsentere økosamfundene i forhold til alle relevante aktører

15 samarbejde med andre organisationer med fælles interesser være medskaber af en folkebevægelse, hvor folk og foreninger aktivt medvirker til at omstille deres livsstil, boform, arbejdsliv, forbrug. Vi drømmer om en bevægelse af folkelige initiativer, projekter og sociale eksperimenter understøtte livsstilsforandringer som klimastrategi gennem praksis og undervisning deltage og inspirere i debatten om en bæredygtig fremtid udvikle visionen om en bæredygtig fremtid, bl.a. gennem fremtidslaboratorier April 2016 På bestyrelsens vegne Niels Aagaard Formand for LØS

Formandsberetning. Til generalforsamling for Landsforeningen for Økosamfund, LØS. LØS generalforsamling 23. april 2016 i Hvalsø under Folketræffet

Formandsberetning. Til generalforsamling for Landsforeningen for Økosamfund, LØS. LØS generalforsamling 23. april 2016 i Hvalsø under Folketræffet Formandsberetning Til generalforsamling for Landsforeningen for Økosamfund, LØS Ved Niels Aagaard LØS generalforsamling 23. april 2016 i Hvalsø under Folketræffet 0 Beretning for 2015-2016 Indhold 1. Indledning

Læs mere

En bæredygtig omstilling af Danmark

En bæredygtig omstilling af Danmark En bæredygtig omstilling af Danmark LØS strategi 2015-2019 Oplæg til årsmøde i LØS d. 10.-12. april 2915 på Ananda Gaorii ved Vig 1 Forord Oktober 2014 afholdt Landsforeningen for Økosamfund, LØS, et seminar

Læs mere

CISUs STRATEGI 2014 2017

CISUs STRATEGI 2014 2017 CISUs STRATEGI 2014 2017 Civilsamfund i udvikling fælles om global retfærdighed Vedtaget af CISUs generalforsamling 26. april 2014. Vores strategi for 2014-17 beskriver, hvordan CISU sammen med medlemsorganisationerne

Læs mere

Bevægelsen blomstre. ! Nye medlemmer af LØS 5 fællesskaber og 2 virksomheder 1 virksomhed har forladt foreningen

Bevægelsen blomstre. ! Nye medlemmer af LØS 5 fællesskaber og 2 virksomheder 1 virksomhed har forladt foreningen Beretning 2015 Formanden takker af Bevægelsen blomstre Samarbejde og fællesskab Forskning og lobbyisme Projekter for første gang siden 2009 Bestyrelsens virke Sekretariat Udfordringer Tak for 5 spændende

Læs mere

CIVILSAMFUND I UDVIKLING - fælles om global retfærdighed

CIVILSAMFUND I UDVIKLING - fælles om global retfærdighed CIVILSAMFUND I UDVIKLING - fælles om global retfærdighed CISUs STRATEGI 2014-2017 CISUs STRATEGI 2014 2017 Civilsamfund i udvikling fælles om global retfærdighed Vedtaget af CISUs generalforsamling 26.

Læs mere

Referat af LØS Bestyrelsesmøde 11/5 2015

Referat af LØS Bestyrelsesmøde 11/5 2015 Referat af LØS Bestyrelsesmøde 11/5 2015 Indholdsfortegnelse 1. Velkommen til bestyrelsesmødet... 2 2. Siden sidst... 2 3. Valg af mødeleder og referent... 2 4. Godkendelse af dagsorden og referat af sidste

Læs mere

Lav miljøbelastning Høj livskvalitet Levende lokalsamfund Begyndende paradigme ski:e

Lav miljøbelastning Høj livskvalitet Levende lokalsamfund Begyndende paradigme ski:e Input = Output Økosamfund som bæredyg@ge frem@dslaboratorier Miljøstrategisk Årsmøde, Aalborg Universitet, 23.- 24. november 2015 Lav miljøbelastning Høj livskvalitet Levende lokalsamfund Begyndende paradigme

Læs mere

gladsaxe.dk Fælles om Gladsaxe Gladsaxe Kommunes medborgerskabsstrategi

gladsaxe.dk Fælles om Gladsaxe Gladsaxe Kommunes medborgerskabsstrategi gladsaxe.dk Fælles om Gladsaxe Gladsaxe Kommunes medborgerskabsstrategi Forsidefoto: I 2018 har foreningen Lokal Agenda 21 med hjælp fra Gladsaxe Kommune startet et høslætlaug. Lauget slår med le en gang

Læs mere

Grønt Flag inspirationsdag Jakob Arendrup Nielsen Friluftsrådet

Grønt Flag inspirationsdag Jakob Arendrup Nielsen Friluftsrådet Grønt Flag inspirationsdag 2018 Jakob Arendrup Nielsen Friluftsrådet Program 14:00-14:15 Velkommen og intro 14:15-14:40 Grønt Flag historik, kriterier og initiativer 14:40-15:20 Solrød Gymnasium viser

Læs mere

Kontaktoplysninger: Det Bæredygtige Bofællesskab ved Gribskov og Esrum Sø CVR-nummer: Tingbakken 18, 3230 Græsted

Kontaktoplysninger: Det Bæredygtige Bofællesskab ved Gribskov og Esrum Sø CVR-nummer: Tingbakken 18, 3230 Græsted Vision: At skabe en bæredygtig, miljø- og klimavenlig økolandsby med 10-12 huse og et stort fælleshus. Økolandsbyen skal fungere som en off-grid selvforsynende enhed med egen forsyning af varme og elektricitet

Læs mere

Grønt Flag inspirationsdag Jakob Arendrup Nielsen Friluftsrådet

Grønt Flag inspirationsdag Jakob Arendrup Nielsen Friluftsrådet Grønt Flag inspirationsdag 2017 Jakob Arendrup Nielsen Friluftsrådet Program 14:00-14:15 Velkommen og intro 14:15-15:00 Borupgaard Gymnasium fortæller 15:00-15:45 Grønt Flag kriterier og initiativer 15:45-16:45

Læs mere

PÅ VEJEN MOD FOSSILFRIHED KLIMASTRATEGI FOR AARHUS

PÅ VEJEN MOD FOSSILFRIHED KLIMASTRATEGI FOR AARHUS PÅ VEJEN MOD FOSSILFRIHED KLIMASTRATEGI FOR AARHUS INDLEDNING Klimaforandringerne er en af de største udfordringer, som verden står over for i dag. Derfor har Danmark et nationalt mål om at være uafhængig

Læs mere

Byernes og kommunernes rolle i klimaomstillingen? - lederskab og handling nu!

Byernes og kommunernes rolle i klimaomstillingen? - lederskab og handling nu! Byernes og kommunernes rolle i klimaomstillingen? - lederskab og handling nu! KKR, Hillerød 19. juni 2019 Christian Ibsen, direktør Højere ambitioner er nødvendige Byerne: 70% af udledningerne i dag 70%

Læs mere

Udvikling af landdistriktspolitik i Haderslev Kommune. Mere liv på landet

Udvikling af landdistriktspolitik i Haderslev Kommune. Mere liv på landet Udvikling af landdistriktspolitik i Haderslev Kommune Mere liv på landet Mere liv på landet Haderslev Kommune ønsker en helhedsorienteret sammenhæng mellem visioner og strategier, kommuneplan, politikker,

Læs mere

Holbæk i fællesskab Koncernledelsens strategiplan

Holbæk i fællesskab Koncernledelsens strategiplan Holbæk i fællesskab Koncernledelsens strategiplan 2016+ Indledning Holbæk står, som mange andre kommuner i Danmark, overfor både økonomiske og komplekse samfundsudfordringer. Det klare politiske budskab

Læs mere

WONDERFUL COPENHAGENS MILJØPOLITIK

WONDERFUL COPENHAGENS MILJØPOLITIK WONDERFUL COPENHAGENS MILJØPOLITIK INDLEDNING Turisme skaber arbejdspladser og vækst i hovedstadsregionen og er med til at gøre vores hovedstad og hele Greater Copehagen mere levende og mangfoldig. De

Læs mere

Fokus for Friluftsrådet. frem mod 2020

Fokus for Friluftsrådet. frem mod 2020 Vores vision FRILUFTSLIV FOR ALLE i en rig natur på bæredygtigt grundlag. Friluftsrådets vision er, at alle har gode muligheder for at dyrke friluftsliv i en spændende natur. Naturen er grundlaget for

Læs mere

Grøn Generation strategi. Børn og unge som fundament for bæredygtig udvikling

Grøn Generation strategi. Børn og unge som fundament for bæredygtig udvikling Grøn Generation strategi Børn og unge som fundament for bæredygtig udvikling 1 Da jeg selv var knægt, var klimaforandringer og bæredygtighed ikke noget, mine kammerater og jeg gik og tænkte over. Men i

Læs mere

FÆLLES OM ALBERTSLUND

FÆLLES OM ALBERTSLUND FÆLLES OM ALBERTSLUND En politik for fællesskab, medborgerskab og ligeværdig deltagelse 2. UDKAST 1 FORORD Fremtidens Albertslund er en by, hvor alle kan deltage i fællesskabet. En by, hvor mennesket kommer

Læs mere

2018 UDDANNELSES POLITIK

2018 UDDANNELSES POLITIK 2018 UDDANNELSES POLITIK Vores børn, deres skolegang og fremtid ligger til enhver tid os alle på sinde. Det er af største betydning, at vi lykkes med at ruste vores børn til fremtiden og til at begå sig

Læs mere

Frederiksbergs Frivillighedsstrategi

Frederiksbergs Frivillighedsstrategi Frederiksbergs Frivillighedsstrategi 2 Forord 3 Kære borger, frivillig, medarbejder og samarbejdspartner Frederiksberg er hovedstadens sunde, pulserende og grønne hjerte. Det skyldes ikke mindst byens

Læs mere

Rummelige fællesskaber og kreative frirum. Politik for kultur, fritid og idræt i Gladsaxe Kommune

Rummelige fællesskaber og kreative frirum. Politik for kultur, fritid og idræt i Gladsaxe Kommune Rummelige fællesskaber og kreative frirum Politik for kultur, fritid og idræt i Gladsaxe Kommune Indhold Indledning... 3 VISION... 4 VÆRDIER... 4 STRATEGISKE MÅL... 4 1. Vi vil styrke foreningsliv og fællesskaber...

Læs mere

Skanderborg en international kommune

Skanderborg en international kommune Skanderborg en international kommune I Skanderborg Kommune ønsker vi at tage del i de muligheder, som et samspil med vores internationale omgivelser byder os. Vi er åbne for at se tingene med andre briller

Læs mere

Politik for medborgerskab og samspil med frivillige (kort udgave)

Politik for medborgerskab og samspil med frivillige (kort udgave) Politik for medborgerskab og samspil med frivillige (kort udgave) Medborgerskab og samspil med frivillige Hvordan bringer vi det aktive medborgerskab i spil og styrker samspillet med de frivillige kræfter

Læs mere

Forord. På vegne af Byrådet

Forord. På vegne af Byrådet Sammen er vi bedst - Politik for aktivt medborgerskab Forord Mange borgere bidrager personligt til fællesskabet i Assens Kommune. Det er en indsats, vi i kommunen værdsætter højt, og som vi gerne vil værne

Læs mere

Udkast #3.0 til CISUs strategi

Udkast #3.0 til CISUs strategi 1. CISUs strategi har flere formål: Udkast #3.0 til CISUs strategi 2018-21 Denne strategi bygger bro fra CISUs vedtægter, vision og mission til arbejdet i CISUs bestyrelse og sekretariat og dermed til

Læs mere

INTERNATIONAL POLITIK. for Kolding Kommune 2012

INTERNATIONAL POLITIK. for Kolding Kommune 2012 INTERNATIONAL POLITIK for Kolding Kommune 2012 1. Forord Vi lever i globaliseringens tidsalder. Verden er åben og tilgængelig som aldrig før; folk i alle aldre rejser til og kommunikerer ubesværet med

Læs mere

Medborgerskab En tværgående politik 2015

Medborgerskab En tværgående politik 2015 Medborgerskab En tværgående politik 2015 En politik for medborgerskab Sønderborg Byråd har en vision om, at kommunen skal være i vækst og et sted, hvor borgerne lever det gode liv. Vækst og arbejdspladser

Læs mere

FÆLLES OM ODENSE. Civilsamfundsstrategi

FÆLLES OM ODENSE. Civilsamfundsstrategi FÆLLES OM ODENSE Civilsamfundsstrategi 1 FORENINGSFRIVILLIG Corperate Volunteer ADD-ON MODEL MEDLEM SERIEL ENKELTSTÅENDE DEN STRATEGISK INTEGREREDE MODEL UORGANISEREDE ELLER VIRTUEL FRIVILLIG OFFENTLIG

Læs mere

Bilag 2 5 FORSKELLIGE SCENARIER

Bilag 2 5 FORSKELLIGE SCENARIER 5 FORSKELLIGE SCENARIER 1 INNOVATØREN TENDENS 1: EN KOMPLEKS VERDEN I HASTIG FORANDRING 2 INNOVATØREN VORES FORTÆLLING Københavns Professionshøjskole udvikler nye og radikale måder at løse aftagernes udfordringer

Læs mere

GG strategi 17. august Forord

GG strategi 17. august Forord GG strategi 17. august 2016 Forord Da jeg selv var knægt, var klimaforandringer og bæredygtighed ikke noget, mine kammerater og jeg gik og tænkte over. Men i dag er billedet et andet. Nutidens børn og

Læs mere

Samarbejdsaftale mellem Ringkøbing-Skjern Kommune og Aarhus Universitet

Samarbejdsaftale mellem Ringkøbing-Skjern Kommune og Aarhus Universitet Samarbejdsaftale mellem Ringkøbing-Skjern Kommune og Aarhus Universitet INDHOLD AFTALENS PARTER... 2 PRÆAMBEL... 2 AFTALENS INDHOLD... 3 Fremtidens turisme... 3 Innovation, vækst og ny teknologi... 3 Landbrug

Læs mere

FRIVILLIGHEDSPOLITIK for det sociale område

FRIVILLIGHEDSPOLITIK for det sociale område FRIVILLIGHEDSPOLITIK for det sociale område Forord...4 Den overordnede vision...6 Bærende principper...8 Understøttelse af frivilligheden...10 Mangfoldighed og respekt...12 Synliggørelse af det frivillige

Læs mere

GG strategi 27. juli Forord

GG strategi 27. juli Forord GG strategi 27. juli 2016 Forord Da jeg selv var knægt, var klimaforandringer og bæredygtighed ikke noget, mine kammerater og jeg gik og tænkte over. Men i dag er billedet et andet. Nutidens børn og unge

Læs mere

Ansøgningsvejledning

Ansøgningsvejledning September 2016 Ansøgningsvejledning Landdistrikter landet over står midt i den største omstilling i nyere tid. Befolkningstilvæksten til de større byer er accelereret, og det har efterladt især de mindre

Læs mere

Kolding Kommune Fundraising-strategi vol Kolding Kommune Fundraising-strategi vol. 2.0

Kolding Kommune Fundraising-strategi vol Kolding Kommune Fundraising-strategi vol. 2.0 Kolding Kommune Fundraising-strategi vol. 2.0 Kolding Kommune Analyse og Udvikling Forord Kolding Kommunes fundraising-strategi skal bidrage til at skabe merværdi i realiseringen af kommunens vision og

Læs mere

BØRNE- OG UNGEPOLITIK UDKAST. Børne- og ungepolitik

BØRNE- OG UNGEPOLITIK UDKAST. Børne- og ungepolitik 2018-2022 Børne- og ungepolitik 1 Indledning Formålet med Rebild Kommunes Børne- og Ungepolitik er, at alle børn og unge skal have et godt liv, hvor de opbygger de kompetencer, der efterspørges i fremtidens

Læs mere

INNOVATØREN POTENTIALE RISIKO VORES FORTÆLLING VORES LØFTE UNDERVISNINGEN OG FORSKNINGEN DE STUDERENDE AFTAGERNE

INNOVATØREN POTENTIALE RISIKO VORES FORTÆLLING VORES LØFTE UNDERVISNINGEN OG FORSKNINGEN DE STUDERENDE AFTAGERNE INNOVATØREN Tendens #1: En kompleks verden i hastig forandring Københavns Professionshøjskole udvikler nye og radikale måder at løse aftagernes udfordringer på. Vi gør fuld brug af de muligheder, som teknologi

Læs mere

Lærings- og Trivselspolitik 2021

Lærings- og Trivselspolitik 2021 Lærings- og Trivselspolitik 2021 Indhold Indledning... 3 Læring... 5 Trivsel... 7 Samspil.... 9 Rammer for læring, trivsel og samspil... 11 2 Lærings- og trivselspolitik 2021 Indledning Vi ser læring og

Læs mere

Spørgsmål og svar (Q and A)

Spørgsmål og svar (Q and A) Spørgsmål og svar (Q and A) Spørgsmål og bemærkninger fra høringsprocessen med tilhørende svar fra medborgerskabsudvalget. Q and A offentliggøres også på medborgerskabiaarhus.dk sammen med øvrige bilag

Læs mere

Mer, fler och ännu bättre i Danmark Jan Eriksen, direktør i Friluftsrådet. Jan Eriksen, direktør i Friluftsrådet

Mer, fler och ännu bättre i Danmark Jan Eriksen, direktør i Friluftsrådet. Jan Eriksen, direktør i Friluftsrådet Mer, fler och ännu bättre i Danmark Jan Eriksen, direktør i Friluftsrådet Jan Eriksen, direktør i Friluftsrådet Friluftsrådet kort Oprettet af statsministeren i 1942 Paraply for 90 organisationer indenfor

Læs mere

Sammen om Aarhus Medborgerskabspolitik version 0,2 (udkast) Forord. BORGMESTERENS AFDELING Aarhus Kommune

Sammen om Aarhus Medborgerskabspolitik version 0,2 (udkast) Forord. BORGMESTERENS AFDELING Aarhus Kommune Sammen om Aarhus Medborgerskabspolitik version 0,2 (udkast) Forord Aarhus står over for en række udfordringer de kommende år. Velfærdssamfundet bliver udfordret af demografiske forandringer og snævre økonomiske

Læs mere

Folkeoplysningspolitik

Folkeoplysningspolitik Folkeoplysningspolitik 1 Demokratiforståelse og aktivt medborgerskab Folkeoplysningsloven af 2011 forpligter alle kommuner til at udfærdige en politik for Folkeoplysningsområdet gældende fra 1. januar

Læs mere

Gladsaxe Kommunes frivilligpolitik

Gladsaxe Kommunes frivilligpolitik Økonomiudvalget 02.10.2012 Punkt nr. 247-1 04.09.2012 UDKAST Gladsaxe Kommunes frivilligpolitik 2013-2017 Forord Forord indsættes her Frivilligpolitikken træder i kraft fra 16.01.2013. På vegne af Byrådet,

Læs mere

Strategi og handlingsplan

Strategi og handlingsplan Strategi og handlingsplan Business Region North Denmark - fælles om vækst og udvikling 2015-2016 Hvad er Business Region? Fælles om vækst og udvikling Lokale og regionale aktører har en stadig mere markant

Læs mere

At tage lederskab og udvikle en By. Indlæg 2. marts 2015 Århus Konference perspektivering v. Mette Lis Andersen

At tage lederskab og udvikle en By. Indlæg 2. marts 2015 Århus Konference perspektivering v. Mette Lis Andersen At tage lederskab og udvikle en By Indlæg 2. marts 2015 Århus Konference perspektivering v. Mette Lis Andersen At udvikle sin by Kræver Lederskab og retning Viden, vision og mål Mod, vilje og stålsathed

Læs mere

Rundbordssamtale. Hvorfor er din forening med i Det Fælles Bedste

Rundbordssamtale. Hvorfor er din forening med i Det Fælles Bedste Rundbordssamtale Med Trine Krebs (Landsforeningen Praktisk Økologi), Tanja, Ærtebjerg (Omstilling Danmark), Niels Aagaard (Landsforeningen for Økosamfund), Karen Abrahamsson (Landsforeningen Økologisk

Læs mere

BORNHOLMERMÅL? HVORFOR BRIGHT GREEN ISLAND OG

BORNHOLMERMÅL? HVORFOR BRIGHT GREEN ISLAND OG HVORFOR BRIGHT GREEN ISLAND OG BORNHOLMERMÅL? Vi står på en brændende platform; vi skal sikre øens og samfundets bæredygtighed i dag og i morgen. Det er afgørende at vi forholde ros til den lokale bæredygtighed,

Læs mere

Frivillighedspolitik. Bo42

Frivillighedspolitik. Bo42 Frivillighedspolitik Bo42 Vedtaget på repræsentantskabsmøde afholdt den 4. juni 2013 Forord En af Bo42 s bestyrelses fornemste opgaver er at være med til at skabe og udvikle gode rammer og muligheder for

Læs mere

LØS Landsforeningen af Økosamfund

LØS Landsforeningen af Økosamfund LØS Landsforeningen af Økosamfund Social innovation som redskab for inklusion Niels Aagaard, specialkonsulent Eksklusionens omfang De sidste 25 år har mere end 25% af alle i den arbejdsdygtige alder (16-64

Læs mere

UDVIKLINGSPOLITIK

UDVIKLINGSPOLITIK UDVIKLINGSPOLITIK 2018-2021 3 FORORD INDHOLD FORORD Forord 3 Vision 4 Bæredygtighed og cirkulær kommune 5 Demokrati og borgerinddragelse 6 Erhvervslivets herunder turisterhvervets - vilkår 7 Helhedssyn

Læs mere

Skabelon for handlingsplan 2012

Skabelon for handlingsplan 2012 Skabelon for handlingsplan 2012 Navn på aktivitetsområde Landsstyrelsen Formål med aktiviteten Landsstyrelsen er URK s øverste ledelse og vil således iværksætte og følge initiativer, som har bred betydning

Læs mere

Internationale principper. for Aalborg Kommune

Internationale principper. for Aalborg Kommune Internationale principper for Aalborg Kommune 2018-2021 De internationale principper for Aalborg Kommune sætter dagsordenen for, at vi kan blive bedre og opnå mere ved aktivt at inddrage internationale

Læs mere

Social Frivilligpolitik

Social Frivilligpolitik Social Frivilligpolitik 2 Forord Det frivillige sociale arbejde i Aalborg Kommune bygger på en meget værdifuld indsats, som et stort antal frivillige hver dag udfører i Aalborg Kommune. Indsatsen er meningsfuld

Læs mere

PÅ VEJEN MOD FOSSILFRIHED KLIMASTRATEGI FOR AARHUS

PÅ VEJEN MOD FOSSILFRIHED KLIMASTRATEGI FOR AARHUS PÅ VEJEN MOD FOSSILFRIHED KLIMASTRATEGI FOR AARHUS INDLEDNING Klimaforandringerne er en af de største udfordringer, som verdenssamfundet står overfor. Derfor har Danmark et nationalt mål om at være uafhængig

Læs mere

Ny Nordisk Skole et forandringsprojekt for dagtilbud og uddannelser

Ny Nordisk Skole et forandringsprojekt for dagtilbud og uddannelser Ny Nordisk Skole et forandringsprojekt for dagtilbud og uddannelser 1. Indledning Børne- og uddannelsessystemet kan ikke alene forandres gennem politisk vedtagne reformer. Hvis forandringerne for alvor

Læs mere

VISION 2030 BYRÅDETS VORES BORGERE VORES VIRKSOMHEDER VORES FRIVILLIGE OG FORENINGER VORES BÆREDYGTIGE FREMTID

VISION 2030 BYRÅDETS VORES BORGERE VORES VIRKSOMHEDER VORES FRIVILLIGE OG FORENINGER VORES BÆREDYGTIGE FREMTID BYRÅDETS VISION 2030 VORES BORGERE VORES VIRKSOMHEDER VORES FRIVILLIGE OG FORENINGER VORES BÆREDYGTIGE FREMTID Vækst med vilje - vi skaber fremtiden og det gode liv sammen VISION 2030 I Faxe Kommune har

Læs mere

Erhvervspolitik 2013-2017

Erhvervspolitik 2013-2017 Erhvervspolitik 2013-2017 1 Indhold Forord... 3 Indledning... 5 Vision... 6 Strategi... 7 Styrke den erhvervsrettede service.. 8 Udnytte planlagte investeringer... 9 2 Vision: Køge Kommune skal markere

Læs mere

Løsninger til fremtidens landbrug

Løsninger til fremtidens landbrug STRATEGI SEGES Løsninger til fremtidens landbrug SEGES SEGES er en del af. Derfor er strategien for også det øverste niveau i SEGES strategi. For at understøtte den fælles strategi er der udarbejdet en

Læs mere

Billeddelen med relations-id rid13 blev ikke fundet i filen.

Billeddelen med relations-id rid13 blev ikke fundet i filen. Bornholmermål 1: WILD GREEN - Bornholm har et positivt CO 2 -regnskab i 2035 Billeddelen med relations-id rid13 blev ikke fundet i filen. Bornholmermål 1: WILD GREEN - Bornholm har et positivt CO 2 -regnskab

Læs mere

Bibliotekspolitik. for Nyborg Kommune

Bibliotekspolitik. for Nyborg Kommune Bibliotekspolitik for Nyborg Kommune Bibliotekets mission Nyborg Bibliotek er en dynamisk og sprudlende kulturinstitution, der spiller en afgørende rolle i forhold til at gøre kommunen mentalt, kulturelt

Læs mere

Politik for medborgerskab og samspil med frivillige (kort udgave)

Politik for medborgerskab og samspil med frivillige (kort udgave) Politik for medborgerskab og samspil med frivillige (kort udgave) Høringsudgave Medborgerskab og samspil med frivillige Hvordan bringer vi det aktive medborgerskab i spil og styrker samspillet med de frivillige

Læs mere

ERHVERVSPOLITIKS RAMME

ERHVERVSPOLITIKS RAMME ERHVERVSPOLITIKS RAMME Oplæg til erhvervspolitik for Inden finanskrisen oplevede erhvervslivet i en positiv udvikling med vækst, stigende produktivitet og meget lav ledighed. Det er et godt udgangspunkt

Læs mere

MEDBORGERSKABSPOLITIK

MEDBORGERSKABSPOLITIK MEDBORGERSKABSPOLITIK INTRODUKTION Et fælles samfund kræver en fælles indsats For at fastholde og udvikle et socialt, økonomisk og bæredygtigt velfærdssamfund kræver det, at politikere, borgere, virksomheder,

Læs mere

Forandringsteori for Frivilligcentre

Forandringsteori for Frivilligcentre Dokumentation af workshop d. 24. april om: Forandringsteori for Frivilligcentre Formålet med dagen Formålet med workshoppen var, med afsæt i de beslutninger der blev truffet på FriSe s generalforsamling

Læs mere

BØRNE- OG UNGEPOLITIK. Børne- og ungepolitik

BØRNE- OG UNGEPOLITIK. Børne- og ungepolitik Børne- og ungepolitik 2018-2022 1 Indledning Formålet med Rebild Kommunes Børne- og Ungepolitik er, at alle børn og unge skal have et godt liv, hvor de opbygger de kompetencer, der efterspørges i fremtidens

Læs mere

DE TRE STRATEGIER FOR VOLLSMOSE UDVIKLINGEN FRA BOLIGOMRÅDE TIL BYDEL I ODENSE I VOLLSMOSE VOLLSMOSE SEKRETARIATET 2016

DE TRE STRATEGIER FOR VOLLSMOSE UDVIKLINGEN FRA BOLIGOMRÅDE TIL BYDEL I ODENSE I VOLLSMOSE VOLLSMOSE SEKRETARIATET 2016 LOKALT ENGAGEMENT DE TRE ER FOR UDVIKLINGEN I SEKRETARIATET 2016 VÆKST I FYSISK SOCIAL Odense Byråds otte politiske mål for Vollsmoses fremtid fra byrådsbeslutning den 12.12.2012: Vollsmose skal gå fra

Læs mere

Politik for erhverv, natur og infrastruktur. - rammebetingelser

Politik for erhverv, natur og infrastruktur. - rammebetingelser Politik for erhverv, natur og infrastruktur - rammebetingelser Politik for erhverv, natur og infrastruktur - rammebetingelser Politik for erhverv, natur og infrastruktur rammebetingelser er en af tre politikker

Læs mere

Planstrategi 2015 Den 4. november 2015, Langeskov

Planstrategi 2015 Den 4. november 2015, Langeskov Fællesskab i Kerteminde Kommune Velkommen til Dialogmøde Planstrategi 2015 Den 4. november 2015, Langeskov Aftens program 18.30-19.30 Kommunernes planlægning, ved Jesper Hempler, Formand for Teknik- og

Læs mere

Kort fortalt. Forslag til Landsplanredegørelse Layout_ indd :53:01

Kort fortalt. Forslag til Landsplanredegørelse Layout_ indd :53:01 Kort fortalt Forslag til Landsplanredegørelse 2013 Layout_20130819.indd 1 19-08-2013 12:53:01 Danmark i omstilling Hvordan kan byer og landdistrikter udvikles, så vi udnytter vores arealer bedst muligt

Læs mere

Civilsamfundsstrategi for Syddjurs Kommune

Civilsamfundsstrategi for Syddjurs Kommune Civilsamfundsstrategi for Syddjurs Kommune Civilsamfundsstrategi for Syddjurs Kommune Civilsamfundet hvem er det? Civilsamfundet er en svær størrelse at få hold på. Civilsamfundet er foreninger, interesseorganisationer,

Læs mere

DIALOG OG DELTAGELSE SOM STRATEGISK VÆRKTØJ I BYUDVIKLING

DIALOG OG DELTAGELSE SOM STRATEGISK VÆRKTØJ I BYUDVIKLING DIALOG OG DELTAGELSE SOM STRATEGISK VÆRKTØJ I BYUDVIKLING OPLÆG VED TEKNOLOGIRÅDETS KONFERENCE BORGERINDDRAGELSE OG NÆRDEMOKRATI Teamleder Peder Lind Pedersen, Realdania By Nyborg, 4. september 2014 Dialog

Læs mere

Strategi-plan 2020: På vej mod "Uddannelse i verdensklasse - med hverdagen som grundstof"

Strategi-plan 2020: På vej mod Uddannelse i verdensklasse - med hverdagen som grundstof Strategi-plan 2020: På vej mod "Uddannelse i verdensklasse - med hverdagen som grundstof" Strategi-plan 2020: På vej mod "Uddannelse i verdensklasse - med hverdagen som grundstof" Skolens VISION for 2020

Læs mere

VÆRDIGRUNDLAG FOR FRIVILLIGHED I DANSK FOLKEHJÆLP

VÆRDIGRUNDLAG FOR FRIVILLIGHED I DANSK FOLKEHJÆLP VÆRDIGRUNDLAG FOR FRIVILLIGHED I DANSK FOLKEHJÆLP DANSK FOLKEHJÆLPS VÆRDIER Det frivillige arbejde i Dansk Folkehjælp hviler på værdier som: fællesskab, demokrati og åbenhed troværdighed, engagement, loyalitet,

Læs mere

socialøkonomiske virksomheder

socialøkonomiske virksomheder 10 STRATEGI socialøkonomiske virksomheder // SOCIAL ANSVARLIGHED SKAL GØRE EN FORSKEL København har vedtaget en strategi for socialøkonomiske virksomheder. København vil med strategien sætte fokus på dén

Læs mere

VERSION 2.0 KOLDING VI DESIGNER LIVET

VERSION 2.0 KOLDING VI DESIGNER LIVET VERSION 2.0 KOLDING VI DESIGNER LIVET I KOLDING UDVIDER VI DEN ALMINDELIGE OPFATTELSE AF DESIGN. ET DESIGN I KOLDING FORSTÅR VI DESIGN SOM BÅDE ET DESIGN (PRODUKTET) OG AT DESIGNE (PROCESSEN) KOLDING DESIGN

Læs mere

Beretning LØS GF Landsforeningen for Økosamfund

Beretning LØS GF Landsforeningen for Økosamfund Beretning LØS GF 2018 Landsforeningen for Økosamfund Vores ledestjerne Landsforeningen for Økosamfund samler de danske økosamfund, giver mulighed for erfaringsudveksling og arbejder politisk for at fremme

Læs mere

UDKAST: Frederiksbergs Frivillighedsstrategi

UDKAST: Frederiksbergs Frivillighedsstrategi Februar 2013 UDKAST: Frederiksbergs Frivillighedsstrategi Baggrund En attraktiv og aktiv by med aktive medborgere Frederiksberg Kommune og byen Frederiksberg har i udgangspunktet en stærk tradition for

Læs mere

Værdi / Vision / Mission Strategiske mål og indikatorer

Værdi / Vision / Mission Strategiske mål og indikatorer Værdi / Vision / Mission Strategiske mål og indikatorer Døesvej 70-76 7500 Holstebro Telefon 99 122 222 Værdigrundlag for UCH Uddannelsescenter Holstebro indgår med sine uddannelser i en værdikæde og ønsker

Læs mere

Netværk for Bæredygtig Erhvervsudvikling NordDanmark

Netværk for Bæredygtig Erhvervsudvikling NordDanmark Kampagne for Metalvirksomheder 22. Maj 2014 Offentlige private samarbejder: Drivkraften til fremtidens grønne vækst? www.nben.dk Netværk for Bæredygtig Erhvervsudvikling NordDanmark (NBEN) NBE er et offentligt

Læs mere

UDVALGSPOLITIK FOR PLAN- OG BOLIGUDVALGET

UDVALGSPOLITIK FOR PLAN- OG BOLIGUDVALGET UDVALGSPOLITIK FOR PLAN- OG BOLIGUDVALGET Udvalgspolitik for plan og boligudvalget 2014 Baggrund Denne udvalgspolitik for Plan- og Boligudvalget er skabt i fællesskab af politikere, samarbejdspartnere

Læs mere

Samarbejde med kommunen - samskabelse. Dannie Larsen Frivilligcentre og Selvhælp Danmark (FriSe)

Samarbejde med kommunen - samskabelse. Dannie Larsen Frivilligcentre og Selvhælp Danmark (FriSe) Samarbejde med kommunen - samskabelse Dannie Larsen Frivilligcentre og Selvhælp Danmark (FriSe) 71 Frivilligcentre fordelt på 64 kommuner Et stærkt og mangfoldigt civilsamfund, hvor alle har mulighed for

Læs mere

Udkast til Ungdomspolitik

Udkast til Ungdomspolitik Udkast til Ungdomspolitik Baggrund Ungdomspolitikken er en del af Den Sammenhængende Børnepolitik i Skanderborg Kommune og skal derfor ses i sammenhæng med Den bedste start på livet og Fremtidens Skole.

Læs mere

Strategi for Frivilligcenter & Selvhjælp Hørsholm

Strategi for Frivilligcenter & Selvhjælp Hørsholm Strategi for Frivilligcenter & Selvhjælp Hørsholm 2015-2018 Frivilligcenter & Selvhjælp Hørsholm Frivilligcenter & Selvhjælp Hørsholm er en selvstændig forening, der blev oprettet i 2007 med fokus på foreningsservice,

Læs mere

Rummelige fællesskaber og kreative frirum

Rummelige fællesskaber og kreative frirum gladsaxe.dk Rummelige fællesskaber og kreative frirum Kultur-, fritids- og idrætspolitik Gladsaxe Kommunes kultur-, fritids- og idrætspolitik har fokus på fællesskaber og på nytænkning. Vi mener, at det

Læs mere

Ungdomspolitik. Baggrund. En levende politik

Ungdomspolitik. Baggrund. En levende politik Ungdomspolitik Baggrund Ungdomspolitikken er en del af Den Sammenhængende Børnepolitik i Skanderborg Kommune og skal derfor ses i sammenhæng med Den bedste start på livet og Fremtidens Skole. I udarbejdelsen

Læs mere

Vækstudfordringer og muligheder. v. Mogens Pedersen Direktør i Ringkøbing-Skjern Kommune

Vækstudfordringer og muligheder. v. Mogens Pedersen Direktør i Ringkøbing-Skjern Kommune Vækstudfordringer og muligheder v. Mogens Pedersen Direktør i Ringkøbing-Skjern Kommune Vækstudfordringer i et overordnet perspektiv Danmark er præget af følgende udfordringer: Arbejdslivet Demografisk

Læs mere

Kampen om at producere bæredygtigt er gået ind. Bæredygtighed er et plus-ord, som alle er enige om rummer noget godt.

Kampen om at producere bæredygtigt er gået ind. Bæredygtighed er et plus-ord, som alle er enige om rummer noget godt. Kampen om at producere bæredygtigt er gået ind. Bæredygtighed er et plus-ord, som alle er enige om rummer noget godt. Det er ikke længere et spørgsmål OM bæredygtighed - men om HVORDAN bæredygtighed. For

Læs mere

Sund By Netværkets strategi

Sund By Netværkets strategi s strategi 2017-2020 Vision og mission s vision er at styrke folkesundheden og sikre et sundere Danmark. s mission er at samskabe, eksperimentere, udvikle ny viden og dele erfaringer og ideer generøst

Læs mere

Den internationale handlingsplan (forside)

Den internationale handlingsplan (forside) Den internationale handlingsplan 2012-2013 (forside) 1 Indholdsfortegnelse Indledning s. 3 Temaer 1. Kompetence og uddannelse - Slip internationaliseringen løs s. 4 2. Grøn satsning s. 4 3. Sundhed s.

Læs mere

Arbejdsdrøftelse 2017

Arbejdsdrøftelse 2017 Arbejdsdrøftelse 2017 I år skal der arbejdes med foreningens vision for 2017-2018. Du kan her læse hvilke visioner bestryelsen har haft i tankerne. HVILKE DELE AF VISIONEN KOMMER TIL AT PÅVIRKE DIG, OG

Læs mere

Rummelig. Mangfoldighed. Innovation. novation. Professionalisme. ssionalisme. Dialog. Empowerment. på Vollsmose Bibliotek

Rummelig. Mangfoldighed. Innovation. novation. Professionalisme. ssionalisme. Dialog. Empowerment. på Vollsmose Bibliotek Rummelig Rummelighed Mangfoldighed novation Innovation ssionalisme Professionalisme Dialog Empowerment Vollsmose Medborgercenter på Vollsmose Bibliotek Vollsmose Medborgercenter er et tilbud til borgerne

Læs mere

Ansøgningsskema til Erhvervspuljen i Syddjurs Kommune

Ansøgningsskema til Erhvervspuljen i Syddjurs Kommune Ansøgningsskema til Erhvervspuljen i Syddjurs Kommune 1. Projekttitel Iværksætter i praksis lokal- og specialproducerede fødevarer 2. Ansøgt beløb fra Erhvervspuljen 94.000 3. Ansøger Virksomhedens/foreningens/organisationens

Læs mere

Særudgave september 2015

Særudgave september 2015 Særudgave september 2015 En ny og tidssvarende børne- og ungepolitik sendes i disse dage i høring. Politikken er blevet til i et bredt og inddragende samarbejde på tværs af hele Aarhus Kommune og bysamfundet

Læs mere

Rammer for erhvervsog videregående uddannelser. Politik for Herning Kommune

Rammer for erhvervsog videregående uddannelser. Politik for Herning Kommune Rammer for erhvervsog videregående uddannelser Politik for Herning Kommune Indhold Forord af Lars Krarup, Borgmester 5 Politik for rammerne for erhvervs- og videregående uddannelser - vision 7 1 - Unikke

Læs mere

En national vision for folkeoplysningen i Danmark. Af kulturminister Marianne Jelved

En national vision for folkeoplysningen i Danmark. Af kulturminister Marianne Jelved Kulturministeriet: National vision for folkeoplysningen http://kum.dk/kulturpolitik/uddannelse-folkeoplysning-og-hoejskoler/folkeoplysning/... Side 1 af 1 05-03-2015 National vision for folkeoplysningen

Læs mere

Indledning. Folkeoplysningslovens område. Center for Kultur og Idræt 7. juni Forslag til folkeoplysningspolitik- efter høring:

Indledning. Folkeoplysningslovens område. Center for Kultur og Idræt 7. juni Forslag til folkeoplysningspolitik- efter høring: Center for Kultur og Idræt 7. juni 2012 Forslag til folkeoplysningspolitik- efter høring: Indledning Foreningslivet og oplysningsforbundenes tilbud er en vigtig del af borgernes mulighed for et aktivt

Læs mere

Gladsaxe Kommunes frivilligpolitik

Gladsaxe Kommunes frivilligpolitik Miljøudvalget 15.11.2012 Sag 99, bilag 1 02.10.2012 UDKAST Gladsaxe Kommunes frivilligpolitik 2013-2017 J. nr. 00.01.00P22 1 Forord Forord indsættes her Frivilligpolitikken træder i kraft fra 16.01.2013.

Læs mere

Ældrepolitik for Norddjurs Kommune

Ældrepolitik for Norddjurs Kommune ÆLDREPOLITIK Ældrepolitik for Norddjurs Kommune 2017-2021 INDHOLDSFORTEGNELSE Forord 3 Menneskesyn og kerneværdier 4 Det gode ældreliv er at kunne selv 6 Det gode ældreliv er at bestemme selv 8 Det gode

Læs mere

Bydele i social balance

Bydele i social balance Bydele i social balance Strategi for social balance i Gladsaxe Kommune Revideret udkast til Økonomiudvalget Sidst revideret: 9. februar 2016 J. nr. 00.01.00P05 1 Gladsaxe Kommune er et attraktivt sted

Læs mere