Søhøjlandet under åben himmel Natur Festivaller Kultur
|
|
- Ernst Bjerregaard
- 7 år siden
- Visninger:
Transkript
1 (Version ) Indledning Skanderborg Kommune er et smørhul i det smukke Søhøjland! Den smukke natur og de muligheder som naturen giver for outdoorliv og som ramme for kulturhistoriske oplevelser under åben himmel er helt unikke. Som en del af baghaven til byen Aarhus tilbyder Skanderborg Kommune en palette af natur og kulturoplevelser under åben himmel til de mange turister som årligt besøger Aarhus og Østjylland. Der er et uudnyttet potentiale for vækst i turismen i Skanderborg Kommune. Vækst i form af, at de mange som besøger området kommer igen, bliver her lidt længere tid eller bruger flere penge lokalt. En realisering af det uudnyttede potentiale forudsætter, at der i turismeudviklingen er et stærkt fokus på de helt unikke outdoor oplevelser, som netop Søhøjlandet kan tilbyde. Og at der ydes en turismeservice, som tager afsæt i at klæde turisterhvervet på til at vækste. Udvalgets fokus har været rettet mod hvordan denne vækst kan fremmes og understøttes. Både ved at understøtte aktørerne og via rammebetingelserne (basis i form af tilgængelighed, offentlige toiletter, at her er rent og pænt skal være i orden). Søhøjlandet under åben himmel Anbefalingerne til Byrådet retter sig mod tre spor under den fælles overskrift Skanderborg under åben himmel. De tre spor er natur, kultur og festivallernes by. Natur Væksten skal ske hos lokale turismeaktører og producenter, både hos de, der driver virksomheder med overnatning for turister på hoteller, campingpladser eller spisesteder, oplevelser eller shopping, og hos detailhandlen i byerne og forskellige lokale producenter, der evt. sælger deres produkter i gårdbutikker. Festivaller Kultur 1
2 Den fælles overskrift giver et godt grundlag for at udvikle erhvervet med afsæt i en fælles fortælling om Søhøjlandets unikke styrker et afsæt der også anvendes i en fælles markedsføring. Under hvert af de tre spor, har udvalget valgt at udpege 1-2 ting, som kan udvikles med støtte. Derudover giver Udvalget anbefalinger om den fremtidige turistservice og overskriften her er Vækst og samarbejde. Udvalgets arbejdsform Udvalget har besøgt Geopark Odsherred, herunder nogle af de lokale turismeaktører og VisitOdsherred, og møde med Lise Lyck, forsker, CBS Udvalget har på sine møder fået oplæg fra Jens Hausted, direktør Kyst- og Naturturisme, Marianne Purup, turistchef Visit Skanderborg, Lise-Lotte Nis- Hanssen,turistchef, Peer H. Kristensen, direktør VisitAarhus, Isabel Morgenstern, Ry Outdoor, Uffe Høj, De Heslige Slønglers Klub, Flemming Dybbøl, Smuk Fest, Udvalget har holdt møde med Tårnkomiteen for Himmelbjerget Udvalget opgave Udvalget fik fra Byrådet et kommissorium, (se bilag), der stillede forventninger om Nogle få kvalificerede ideer/temaer til en turistmæssig udvikling af de styrker, vi har i forvejen i Skanderborg Kommune En igangsat udvikling af outdorturismen i Skanderborg Kommune En igangsat udvikling af turisme på/ i Himmelbjerget/Alken Enge og Søhøjlandet Et forslag til, hvordan organiseringen og kommunens engagement i turisme moderniseres og som fremmer samarbejde mellem virksomheder og ide-folk For alle dele gælder, at det tager udgangspunkt i viden, eksisterende styrker og samarbejde, samarbejde med borgere - og med det mål at udvide turismeøkonomien i Skanderborg Kommune. Byrådet har samtidig reserveret 2 mio. kr. til evt. forslag fra udvalget, og Udvalget har derfor peget på en mulig prioritering af beløbet. Udvalgets sammensætning Søren Nielsen, byrådsmedlem (formand) Kristian Skovhus, byrådsmedlem Claus Bloch, byrådsmedlem Peder Porse, byrådsmedlem Maria Baagøe Bové, byrådsmedlem Peer H. Kristensen, direktør VisitAarhus Jens Hausted, direktør Kyst og Naturturisme Flemming Dybbøl, Smuk Fest Kristina Ceravolo, formand for Søhøjlandets Turistforening Thomas Cordz, medlem af bestyrelsen for Søhøjlandets Turistforening 2
3 Marianne Purup, turistchef Visit Skanderborg Lene Høst Madsen, direktør Museum Skanderborg 3
4 Naturen Naturen er Skanderborg Kommunes stærkeste aktiv i en turismemæssig sammenhæng, og det er derfor udvalgets ønske, at Skanderborg Kommune skal være kendt som turismeområde for sin stærke outdoor profil. Der findes i dag en bred række af muligheder for leg og udfoldelse under åben himmel i Søhøjlandet og for unikke kulturhistoriske oplevelser i naturen. Det gælder aktiviteter som cykel- og vandreruter, sejllads på søerne, fiskeri, bestigning af Himmelbjerget osv. Natur og outdoor oplevelser har et helt særligt udviklingspotentiale i Skanderborg Kommune. Den smukke natur der omkranser Søhøjlandet er helt unik, og som baghave til Aarhus tilbyder området et væld af outdoor oplevelser i umiddelbar nærhed for de mange turister som årligt besøger Aarhus og resten af Østjylland. Samarbejdet i Business Region Aarhus omkring markedsføring af Østjylland som turismedestination giver destinationerne i Skanderborg og Silkeborg en unik platform for at markedsføre det blågrønne bælte til kommende turister i Østjylland. En stærkere outdoor profil for Skanderborg Kommune bør derfor realiseres gennem en fælles formidling af Søhøjlandet som destination i samarbejde med bl.a. destinationerne Aarhus og Silkeborg samt gennem en videreudvikling af det outdoor produkt, som området tilbyder i dag. Udvalget peger på følgende udviklingsmuligheder inden for natursporet: Outdoor Center Udvalget foreslår, at der arbejdes videre med at udvikle et koncept omkring et Outdoor Center. Outdoor Centeret skal være et aktivitetscenter for folk der ønsker en aktiv ferie i naturen, og fungerer som en grejbank for alt hvad man skal bruge til den gode outdoor oplevelse i Søhøjlandet. Outdoor Centeret skal gøre det nemt for turister at komme ud og bruge naturen, selvom man ikke selv har grej med til at aktiviteten hjemmefra. Her henvender man sig ét sted til bookning og leje af outdoor aktiviteter, som f.eks. mountainbike, fiskestænger, kajakker, vandski, guidede vandreture og lign. Outdoor Centeret tænkes fysisk placeret der, hvor turisterne i særlig grad opholder sig, ligesom det selvfølgelig er vigtigt, at Outdoor Centeret har en digital dimension. 4
5 Tovholder/projektejer: Udvalget anbefaler at, Byrådet i resultatkontrakt med Søhøjlandets Turistforening 2017 bederturistforeningen udarbejde en forretningsmodel for, hvorledes denne profil kan opbygges og styrkes, herunder behov for og drift af et fysisk outdoorcenter, samt hvorledes en eventuel allokering af de kommunale driftsmidler til Visit Skanderborg anvendt, helt eller delvist, til et outdoor center vil stimulere øget vækst i turisterhvervet. Økonomi: 5
6 Kulturen I Skanderborg Kommune går kulturens spor i landskabet i ét med naturen. Kulturen og historien er tæt forbundne med naturen og har formet de vilkår, der har været for at bo og leve i Søhøjlandet gennem tiden. I Søhøjlandet har kulturhistorien sat dybe spor i landskabet fra jernalderens mose ofringer ved Alken Enge i Illerup Ådal over middelalderens munke på Øm Kloster munkene på Øm til folkemøder og demokratifortællinger på Himmelbjerget. Fælles for den meget af den kulturhistorie som man kan opleve i Søhøjlandet er, at det foregår under åben himmel. At kulturhistorien og naturen er så stærkt forbundne i Skanderborg Kommune giver en helt særlig potentiale for udvikling de kulturhistoriske fyrtårne som er placeret i Søhøjlandets landskab, ligesom kulturhistorien i området giver en ekstra dimension til outdoor oplevelserne i Søhøjlandet. Udvalget anbefaler følgende udviklingsmuligheder med afsæt i det kulturhistoriske spor: Helhedsplan for Himmelbjerget Som turist i Søhøjlandet er det svært at komme uden om Himmelbjerget. Området i og omkring bjerget byder på storslået natur, og tiltrækker hvert år mere end gæster som kommer for at nyde udsigten fra Tårnet, de grønne områder eller skovene syd for bjerget. Himmelbjerget har med sin unikke, naturmæssige placering og særlige betydning i historien et stort potentiale for udvikling. Det kan være gennem aktiviteter som demokrati og god musik, legeunivers, events, koncerter, demokratioplevelser mv., hvor Himmelbjerget kan nydes under åben himmel af langt flere borgere end i dag. Det kan være med en særlig Himmelbjerg app, som giver turisterne på bjerget en anderledes vinkel på natur og historiefortælling ved at lade dem rejse tilabege i tiden og opleve fx de første folkemøder på bjerget. Helhedsplanen skal skabe den planmæssige ramme for, hvordan vi kan udvikle på de muligheder og det brand, Himmelbjerget tilbyder, som fx udvikling af nye aktiviteter, events, historiefortællinger, etablering af et nyt hotel mv. Helhedsplanen gennemføres i samarbejde med de aktører som kan og vil bidrage til en gentænkning af, hvordan og hvilke aktiviteter der kan foregå på bjerget. kan skabe flere gæster og mere vækst hos de turismeaktører, som ligger i nærhed af bjerget. Tovholder/projektejer: Skanderborg Kommune i 6
7 samarbejde med VisitSkanderborg, Tårnkomiteen, Naturstyrelsen, aktive borgere, cityforeningen i Ry mv. Økonomi: Der foreslås afsat kr. til gennemførelse af en Helhedsplan for Himmelbjerget. Kommune, Museum Skanderborg og en kommende investor. Økonomi: Øm Kloster en klosterattraktion Øm Kloster er ét af mange klostre, der har ligget langs vandsystemet omkring Gudenåen. Klostrene har ligget som perler på en snor, men med sin størrelse og placering har Øm Kloster haft en helt særlig placering. Historien, beliggenheden, klostrenes samspil med naturen omkring, den fuldendte kloster(grund)plan, de imponerende gydningsværker, der har været i klosteret og kanalanlægget omkring, giver et potentiale for at etablere et egentligt klostermuseum som en attraktion for hele familien. Med Øm Kloster som ramme, kan der etableres event/festival på stedet, hvor natur, kultur og historie forenes. Det vurderes, at der er stort potentiale for at udvikle Øm Kloster og det omliggende til en turistattraktion med potentiale for at generere vækst. Det vil kræve en massiv investering og etablering af organisering men potentialet er der. Tovholder/projektejer: Aktørerne omkring udvikling af Øm Klostermuseum er først og fremmest Skanderborg 7
8 Festivallerne Der er allerede flere festivaller og festivallignende aktiviteter i god gænge med et stærkt brand for Skanderborg Kommune, først og fremmest SMUK Fest, Sølund-festival. Der er flere mindre og mere lokale tilbagevendende aktiviteter som fx Sløngeldagene og nye og upcoming aktiviteter som fx Ry Outdoor festival, der allerede har opnået bred deltagertilslutning. De mange festivaler og festivallignende aktiviteter har et potentiale for at blive til mere. I Skanderborg Kommune skal der altid være noget at vende tilbage til en vi har en mulighed for gæster Der er et potentiale i at understøtte brandet som Flere Festivaller under åben himmel som baasis for vækst i turismen i området. Festivallerne generer ikke blot omsætning under den enkelte festival, men nok så vigtigt er at det giver en positiv oplevelse af området som gør, at man ønsker at vende tilbag. Afsnittet udbygges efter drøftelsen på mødet.. 8
9 Vækst og samarbejde Udvalget har haft til opgave at komme med forslag til, hvordan organiseringen og kommunens engagement i turisme kan moderniseres og hvordan den fremtidige udvikling af turisme og betjening af turister kan se ud. Søhøjlandets Turistforening Udvikling af turismeaktiviteter og betjening af turister er i dag organiseret ved, at Skanderborg Kommune indgår en årlig resultatkontrakt med Søhøjlandets Turistforening. Søhøjlandets Turistforening skal skabe en positiv udvikling i turismen i Skanderborg Kommune og gennemfører en række aktiviteter og tilbud til gæster som ønsker aktive natur- og kulturoplevelser i Skanderborg Kommune. Derudover driver Søhøjlandets turistforeningen turistbureau med visitfunktionen i Ry. Business Region Aarhus Skanderborg Kommune deltager i turismesamarbejdet i Business Region Aarhus (BRAT), hvor Skanderborg sammen med bl.a. Silkeborg udgør det blågrønne bælte i Østjylland. Skanderborg Kommune betaler årligt kr. til den fælles turismesatsning i Business Region Aarhus, som i har fokus på en fælles markedsføringsindsats på det norske marked. Udvalgets anbefalinger Udvalget anbefaler at fastholde den nuværende organisering af turismen. Samtidig anbefaler udvalget, at der ændres på indholdet i og forventningerne til resultatkontrakten med Søhøjlandets Turistforening, så fremtidige resultatkontrakter udarbejdes på baggrund af følgende principper: Fokus på vækst og mersalg hos erhvervet Turismebetjeningen skal have et øget fokus på aktiviteter som kan skabe vækst og udvikling hos turisterhvervet. Turismebetjeningen skal derfor fremadrettet have fokus på at yde en turismefokuseret erhvervsservice rettet mod turisterhvervet, med det formål at skabe vækst i både turisterhvervet og følgeerhverv, som fx detailhandlen. Turismebetjeningen bør have fokus på - i samarbejde med relevante samarbejdspartnere at medvirke til 9
10 virksomhedsudvikling hos nye såvel som etablerede turismevirksomheder ved fx at skabe fælles produktudvikling, fx med afsæt i den lokale værdikæde hos turismeerhvervet. Turismebetjening der hvor turisten er Det er væsentligt at turismebetjeningen kommer til turisten og sker der, hvor turisten er. Turisten skal møde det gode værtskab på stedet, hvor turisten befinder sig og turistbetjeningen skal derfor være projektorienteret og mobil, så fokus er på turismeservice der hvor gæsten er det kan fx være på hoteller, campingpladser, til events, festivaler mv. hvor der er mulighed at bidrage til at skabe værdi og mersalg for erhvervet. Skanderborg Kommune stiller ikke krav om betjent turistinformation, men beder Søhøjlandets Turistforenings bestyrelse om i den årlige resultatkontrakt at redegøre for de strategiske overvejelser om betjening af turister, herunder opmærksomhed på særlige begivenheder, events, konferencer m.v. Samarbejde med Silkeborg og Aarhus Der skal være et øget fokus på at styrke samarbejdet med destinationer Silkeborg og Aarhus. Skanderborg Kommune udgør sammen med Silkeborg Kommune det blågrønne bælte i Business Region Aarhus og har Søhøjlandet og en række turismeudviklingsmuligheder til fælles med Silkeborg særligt aktivitetstilbuddene til outdoor turisterne. Der kan opnås en synergi og merværdi for turismeudviklingen gennem et øget samarbejde med VisitSilkeborg om produktudvikling, fælles markedsføring af Søhøjlandet overfor særlige målgrupper, udviklingsaktiviteter for erhvervet o. lign. Et øget samarbejde med VisitAarhus skal sikre en udnyttelse af Søhøjlandets unikke placering som Aarhus baghave til at skabe en merværdi for turismeaktørerne i området. Byen Aarhus har et stærkt, turistmæssigt brand, og et styrket samarbejde med Aarhus skal bl.a. have fokus på gensidig udveksling af kunder herunder markedsføring af de mange aktiviteter som Søhøjlandet kan tilbyde ferie- og forretningsgæster i Aarhus. Det gode værtsskab og uddannelse af turismemedarbejdere Turismebetjeningen skal have fokus på at klæde erhvervet på til skabe vækst og mersalg, fx i form af længere ophold, flere køb mv. Uddannelse af medarbejdere hos turismeaktørerne turismemedarbejdere på stedet skal medvirke til at sikre dette. Der er allerede erfaringer i VisitSkanderborg med besøgstilbud til turismeaktører med henblik på at klæde medarbejderne på at blive gode værter. En videreudvikling af konceptet og uddannelse af turismemedarbejdere kan evt. ske i samarbejde med VisitSilkeborg, som allerede har 10
11 etableret et koncept for uddannelse af turismemedarbejdere. Økonomi Udvalget anbefaler Byrådet, at følgende initiativer støttes. Initiativ Beløb Outdoor-center?? Helhedsplan Himmelbjerget?? Øm Kloster?? Festival-sporet?? Bilag Diverse fakta-tal om turisme-overnatning m.v. 11
Søhøjlandet under åben himmel
Indledning Der er et uudnyttet potentiale for vækst i turismen i Skanderborg Kommune. Denne vækst kan skabes ved at de mange som besøger området kommer igen, at de bliver her lidt længere tid eller gæsterne
Læs mereSøhøjlandet. under åben himmel
Søhøjlandet under åben himmel Indholdsfortegnelse Indledning 3 Søhøjlandet under åben himmel 3 Udvalgets arbejdsform 4 Udvalgets opgave 4 Udvalgets sammensætning Naturen 5 Outdoor-Center 5 Udvalget anbefaler
Læs mereAfsættet for resultatkontrakten 2017 er byrådets vedtagelse af anbefalingerne fra 17.4 udvalget om turismen: Søhøjlandet under åben himmel.
1. Baggrund Denne resultatkontrakt danner rammen om samarbejdet mellem Skanderborg Kommune og Søhøjlandets Turistforening i 2017. Søhøjlandets Turistforening er Skanderborg Kommunes operatør på turismefremmeindsatsen
Læs mereSøhøjlandet under åben himmel (version )
Søhøjlandet under åben himmel (version 06032016) Naturen Kulturhistorien Festivalernes by vandre- og pilgrimsruter Himmelbjerget SMUK fest sammenhængende cykelruter Øm Kloster.. Sølund festival Alken Enge.
Læs mereSiden sidst Forslag til den samlende fortælling præsenteres. 1. kvalificering af det foreløbige produkt: struktur, indledning
Dagsorden Dato: 14-03-2016 16:00:00 Udvalg: 17, stk. 4-udvalg - Turisme Sted: Kulturhuset 13 Godkendelse af dagsorden til møde 14. marts 2016 Godkendelse af dagsorden til møde 14. marts 2016 Mødet forventes
Læs mereSamarbejde om ny turismestruktur og markedsføring
1 of 5 Samarbejde om ny turismestruktur og markedsføring Sagsnr.: 15/33576 Sagen afgøres i: Byrådet Resumé Den politiske styregruppe i Business Region Aarhus godkendte på møde den 2. maj 2014 kommissorium
Læs mereUDKAST. Resultatkontrakt. mellem. Fonden VisitAarhus og Skanderborg Kommune
Resultatkontrakt mellem Fonden VisitAarhus og Skanderborg Kommune 2020-2022 1. Baggrund Denne resultatkontrakt danner rammen for samarbejdet mellem Fonden VisitAarhus (i det følgende VisitAarhus) og Skanderborg
Læs mereFælles markedsføringsindsats i Business Region Aarhus på turismeområdet. Beslutningsoplæg. BUSINESS REGION AARHUS Sekretariatet. 1 of 5. 1.
1 of 5 Fælles markedsføringsindsats i Business Region Aarhus på turismeområdet Side 1 af 1 Beslutningsoplæg 1. Indledning Principperne i nærværende udkast er drøftet i den administrative styregruppe den
Læs mereFælles markedsføringsindsats i Business Region Aarhus på turismeområdet. Beslutningsoplæg. BUSINESS REGION AARHUS Sekretariatet. 1.
Fælles markedsføringsindsats i Business Region Aarhus på turismeområdet Side 1 af 6 Beslutningsoplæg 1. Indledning Principperne i nærværende udkast er drøftet i den administrative styregruppe den 12. maj.
Læs mereV s t. VisitSilkeborgs turismestrategi mod 2020 og prioriterede indsatser
VisitSilkeborgs turismestrategi mod 2020 Det strategiske fundament for VisitSilkeborg VisitSilkeborgs turismestrategi mod 2020 er udarbejdet af: VisitSilkeborg info@silkeborg.com Tlf. 86 82 19 11 www.silkeborg.com
Læs merePræsentation af politikområderne Borgerservice og Kultur i Skanderborg Kommune
Præsentation af politikområderne Borgerservice og Kultur i Skanderborg Kommune 1 POLITIKKER Mødet mellem borger og kommune (2010) Kulturpolitikken (2017) Helhedsplan for Museum Skanderborg (2016) Folkeoplysningspolitikken
Læs mereOplæg fra Det Nationale Turismeforum til erhvervsministeren om turismefremmeindsatsen
20. april 2018 Oplæg fra Det Nationale Turismeforum til erhvervsministeren om turismefremmeindsatsen Turismen er et vigtigt erhverv, der bidrager til at skabe vækst, beskæftigelse og oplevelser i Danmark.
Læs mereTurismestrategi frem mod 2021
Turismestrategi frem mod 2021 Indholdsfortegnelse Forord... 3 1. Overordnet om turistpolitiske overvejelser... 4 1.1 Regionale samarbejder... 5 1.1.1. Destination Fyn... 5 1.1.2 Naturturisme I/S... 6 2.
Læs mereVISION OG STRATEGI SILKEBORG SØHØJLANDET DANMARKS OUTDOOR HOVEDSTAD
VISION OG STRATEGI 2017-2022 SILKEBORG SØHØJLANDET DANMARKS OUTDOOR HOVEDSTAD 1 V s t Vision og strategi 2017-2022 kort version Silkeborg Søhøjlandet - Danmarks Outdoor Hovedstad VisitSilkeborgs vision
Læs mereSøhøjlandet under åben himmel (version )
Søhøjlandet under åben himmel (version 07032016) ller: n femstjernet oplevelse Skanderborg med åbne arme Outdoor Skanderborg where you meet with nature, culture and history throgugh outdoor experienses
Læs mereDen moderne turist forventer at finde inspiration og information om oplevelsestilbud døgnet rundt, og der hvor turisten befinder sig.
Turistbureauet på Akseltorv 8, 6600 Kolding Nu og fremtiden: Den moderne turist forventer at finde inspiration og information om oplevelsestilbud døgnet rundt, og der hvor turisten befinder sig. Den moderne
Læs mereÅrsberetning 2016 / 1. Under åben himmel. Highlights fra 2016
Årsberetning 216 / 1 Under åben himmel Highlights fra 216 2 / Årsberetning 216 Nye anbefalinger Skanderborg Kommune Årsberetning 216 / 3 Søhøjlandets Turistforening var stærkt repræsenteret i det ad hoc
Læs mereFaaborg-Midtfyn Turistforening. Aftale 2010
Faaborg-Midtfyn Turistforening Aftale 2010 Indholdsfortegnelse INDHOLDSFORTEGNELSE... 2 1.0 INDLEDNING... 2 2.0 FORUDSÆTNING FOR AFTALENS INDGÅELSE... 3 3.0 INDGÅELSE AF ÅRLIG AFTALE OG EVALUERING... 4
Læs mereDrøftelse af udkast til fremtidig strategi
Drøftelse af udkast til fremtidig strategi Formålet med vores strategi er: Generere flere overnatninger Generere flere arbejdspladser Generere større turismeomsætning Forbedre konkurrenceevnen Skabe bedre
Læs mereUdviklingsplanen har to spor: Søhøjlandets Turistforening er opstået som en fusion af turistforeningerne i Ry og Skanderborg i
TURISTFORENINGENS UDVIKLINGSPLAN 2017 Under ÅBEN himmel... Denne udviklingsplan fortæller om turismeindsatsen i Skanderborg Kommune nu og frem mod 2017. Den vil blive revideret i takt med, at Skanderborg
Læs mereNotat. Evaluering 2015 og forslag til indsatser 2016
Notat Sags id. 24.10.00-G01-1-15 Den 15. december 2015 oltyj Status for Faaborg-Midtfyns turismeservice - Evaluering 2015 og forslag til indsatser 2016 Notatet omhandler alene kommunens lokale turismeservice.
Læs mereErhvervs- & Turismeudvalget
Erhvervs- & Turismeudvalget Styrelsesvedtægt Stk. 2 Udvalget varetager forvaltningen af generelle erhvervs-, beskæftigelsesmæssige og uddannelsesmæssige forhold, som ikke ved denne vedtægt er henlagt til
Læs mereStrategi for udvikling af turisme og oplevelser i Greve
Strategi for udvikling af turisme og oplevelser i Greve 2013-2015 Indledning Med denne strategi for udvikling af turisme og oplevelser formulerer Greve Kommune nu for første gang en vision og et mål for
Læs mereStrategiplan for Lemvig Thyborøn Turistforening
Strategiplan for Lemvig Thyborøn Turistforening Strategiplan mellem Lemvig Kommune og Lemvig Thyborøn Turistforening Strategiplan for Lemvig Thyborøn Turistforening Denne strategiplan er blevet til i en
Læs mereINDSTILLING Til Århus Byråd Den 26. august 2004 via Magistraten Tlf. nr.: 8940 2210 Jour. nr.: M0/2003/01376-084 Ref. FH/SHJ
Borgmesterens Afdeling Magistratens 4. Afdeling INDSTILLING Til Århus Byråd Den 26. august 2004 via Magistraten Tlf. nr.: 8940 2210 Jour. nr.: M0/2003/01376-084 Ref. FH/SHJ Indstilling om ny organisering
Læs mereFælles retning for turismen i Region Sjælland. Fælles viden Fælles kernefortælling Fælles indsatser Anbefalinger
Fælles retning for turismen i Region Sjælland Fælles viden Fælles kernefortælling Fælles indsatser Anbefalinger Version 16. juni 2017 1 Motivation Turisme vækster i Danmark og internationalt, men i Region
Læs mereVESTKYSTEN VISER VEJEN
VESTKYSTEN VISER VEJEN INVITATION TIL PRÆKVALIFIKATION AF RÅDGIVERNE TIL UDARBEJDELSE AF: STRATEGISK-FYSISKE UDVIKLINGSPLANER Foto: Dansk Kyst- og Naturturisme Foto: Dansk Kyst- og Naturturisme Introduktion
Læs merePotentialevurdering af GudenåLandet
Potentialevurdering af GudenåLandet GudenåSamarbejdet Notat Februar 2015 Manto A/S Jorcks Passage Opg. B, 4. sal 1162 København K Denmark Phone: +45 3311 0111 CVR: 2867 2322 www.manto.dk Opsummering Gudenåen
Læs mereAftaleramme for VisitMariagerfjord
Aftaleramme for VisitMariagerfjord VisitMariagerfjords primære formål er at udvikle turismen i Mariagerfjord Kommune. Dette gøres i form af partnerskaber med turismeaktører, markedsføring, udviklingsaktiviteter
Læs mereKommissorie. Turismestrategi for Assens Kommune
Kommissorie Projekts navn Baggrund Turismestrategi for Assens Kommune Assens Kommunes strategiske udgangspunkt for en turismestrategi Byrådet finder, at turisme er en vigtig brik i udviklingen af Assens
Læs mereDet Nationale Turismeforums bidrag til Danmarks Erhvervsfremmebestyrelses strategi for decentral erhvervsfremme.
Danmarks Erhvervsfremmebestyrelse deb@erst.dk 19. august 2019 19/01035-5 theang-dep Det Nationale Turismeforums bidrag til Danmarks Erhvervsfremmebestyrelses strategi for decentral erhvervsfremme. Turisme
Læs mereKulturpolitik. Mange stærke fællesskaber IDRÆT FRITID KULTUR
Kulturpolitik Mange stærke fællesskaber IDRÆT FRITID KULTUR 1 Indledning Mange stærke fællesskaber det er undertitlen på kulturpolitikken. Med politikken opfordrer vi til, at udnytte vores fantastiske
Læs mereTuristpolitik for Haderslev Kommune
Turistpolitik for Haderslev Kommune K O M M U N E Januar 2004 - B Y G G E R B R O M E L L E M F O R T I D O G F R E M T I D... 1 Udvikling & Kultur: Claus Dall, organisationskonsulent Henrik Ørnstrup,
Læs mereTurismens værdikæde de stærkeste og svageste led Pakketering/salg i Outdoor-turisme. Nanna Balsby, Naturligt Samspil Thomas Albrectsen, Aktiv Danmark
Turismens værdikæde de stærkeste og svageste led Pakketering/salg i Outdoor-turisme Nanna Balsby, Naturligt Samspil Thomas Albrectsen, Aktiv Danmark Turismefremmedagen den 12. oktober 2016 Det vi skal
Læs mereHandlingsplan for turismestrategien. Kulturelle og historiske seværdigheder Erhvervsturisme
Handlingsplan for turismestrategien Kulturelle og historiske seværdigheder Erhvervsturisme Forord Byrådet vedtog d. 18. dec. 2013 en ny turismestrategi for Frederikssund Kommune. Turismestrategien efterfølges
Læs mereNy, ambitiøs erhvervsturismesatsning: Fra turismeøkonomi til erhvervs- og vidensturismeøkonomi
Ny, ambitiøs erhvervsturismesatsning: Fra turismeøkonomi til erhvervs- og vidensturismeøkonomi Baggrund Kongres- og mødeindustrien er et væsentligt forretningsområde for dansk turisme, og markedet er i
Læs mereVækstteam for Turisme og Oplevelsesøkonomi Udkast til anbefalinger 6. juni 2013
06-06-2013 Vækstteam for Turisme og Oplevelsesøkonomi Udkast til anbefalinger 6. juni 2013 Danske Regioners bemærkninger Regionerne og de regionale vækstfora prioriterer udvikling af turisme højt. Danske
Læs mereHvordan sælger man naturoplevelser? Turismens værdikæde. Anna Porse Nielsen, Manto A/S
Hvordan sælger man naturoplevelser? Turismens værdikæde Anna Porse Nielsen, Manto A/S Indhold Kort om Manto & jeg & oplevelsesøkonomi Udfordringerne Den turismemæssige værdikæde Formål, baggrund og eksempler
Læs mereKulturpolitik. Mange stærke Fællesskaber. Skanderborg Kommune
Kulturpolitik Mange stærke Fællesskaber Skanderborg Kommune 1 Indledning Mange stærke fællesskaber det er undertitlen på kulturpolitikken. Med politikken opfordrer vi til, at udnytter vore fantastiske
Læs mereTURISMEVÆKST I GREATER COPENHAGEN
TURISMEVÆKST I GREATER COPENHAGEN Mikkel Aarø-Hansen, adm. direktør i Wonderful Copenhagen & Martin HH Bender, adm. direktør i VisitSydsjælland-Møn KKR SJÆLLAND Sorø, 25. april 2017 NYT WOCO NY BESTYRELSE
Læs mereKulturpolitik 2016 Skanderborg Kommune
Skanderborg Kommune 1 Visionen Kulturlivet bæres af fællesskaber og er med til at danne os som mennesker. Kulturen skubber til os, og favner os. Den byder på fællesskab, identitet, dannelse, indsigt, sejre,
Læs mereMålsætninger 2015. En omsætningsstigning i antallet af på 9% fordelt på: Flere overnatninger og flere endags turister
er 2015 En omsætningsstigning i antallet af på 9% fordelt på: Flere overnatninger og flere endags Fra 344.000 til 375.000 Større turismeomsætning = kr. 265.000.000 Antal årsværk = 397 er 2015 Antal unikke
Læs mereFriluftsstrategi
Friluftsstrategi 2017-2024 3 5 6 8 9 10 11 Vision for friluftslivet Mål for friluftslivet Handlinger for friluftslivet Tilgængelighed og sammenhænge Regionale ruter og muligheder Friluftsliv i byen Formidling
Læs mereFælles retning for turismen i Region Sjælland. Fælles mål Fælles viden Fælles kernefortælling Fælles indsatser Anbefalinger
Fælles retning for turismen i Region Sjælland Fælles mål Fælles viden Fælles kernefortælling Fælles indsatser Anbefalinger 30. juni 2017 1 Baggrund I foråret 2017 nedsatte Kommunernes Kontaktudvalg i Region
Læs mereHandleplan 2016 Implementering af Turismestrategi
Handleplan 2016 Implementering af Turismestrategi 2015-17 1 Baggrund Kommunalbestyrelsen i Kommune vedtog den 19. marts 2015 Turismestrategi 2015-17, som fastlægger en overordnet målsætning og potentialer
Læs mereKystturisme og grøn turisme
Kystturisme og grøn turisme Lars Erik Jønsson, VisitDenmark 4 motivbaserede målgrupper med vækstpotentiale Ferie Defineret ud fra oplevelser 1. Sjov, leg og læring Børn og deres familier, der ønsker at
Læs mereKommissorium for Turismestrategisk Samarbejdsgruppe anno
Maj 2015 Bjørn Voltzmann Udkast til Kommissorium for den nye samarbejdsstruktur i Stevns Kommune Kommissorium for Turismestrategisk Samarbejdsgruppe anno 2015 2020 Hvad er formålet med dette kommissorium
Læs mereProjekt. Springflod - en kulturfestival i Vadehavsregionen
Projekt Springflod - en kulturfestival i Vadehavsregionen Projektbeskrivelse maj 2006 Springflod en kulturfestival i Vadehavsregionen Kortfattet beskrivelse af projektet Målet er at skabe en kulturfestival,
Læs mereLad os løfte fynsk turisme til næste niveau. - Invitation til medlemskab i Destination Fyn-Klyngen
Lad os løfte fynsk turisme til næste niveau - Invitation til medlemskab i Destination Fyn-Klyngen Derfor turisme og oplevelsesøkonomi Turisme er et af verdens hurtigst voksende erhverv og Fyn har gode
Læs mereNye veje til vækst i kystturismen. v/ Katia K. Østergaard adm. direktør, HORESTA
Nye veje til vækst i kystturismen v/ Katia K. Østergaard adm. direktør, HORESTA DANSK KYSTTURISME tak for invitationen.. Dansk turisme i tal Turisterhvervet omsætter for 82,4 mia. kr. årligt Turisterhvervet
Læs mereTURISMEINDSATS
TURISMEINDSATS 2015-2018 UDGANGSPUNKT FORVENTNINGER TIL MARKEDET / 2015-2018 CENTRALE MULIGHEDER Der er opbygget et TÆT SAMARBEJDE mellem erhvervet og etableret en stærk markedsføringsplatform for både
Læs mereDestination Djursland
Destination Djursland Notat med anbefalinger til fremtidens gæsteservice 01. september 2016 Dette ekspertnotat har til formål at: Præcisere tendenser inden for gæsteservice Give faglige, branchefunderede
Læs mereVisitIkast-Brande. Turismefremme i Ikast-Brande Kommune. Møde med udvalget Erhverv, turisme og bosætning tirsdag den 10.
VisitIkast-Brande Turismefremme i Ikast-Brande Kommune Møde med udvalget Erhverv, turisme og bosætning tirsdag den 10. april 2018 26-03-2017 Jette Nielsen, Visit Ikast-Brande 1 Indsatsområder 2018-2022
Læs mereSTRATEGI FOR TURISME. Strategi for turisme udarbejdet af Turistforeningen. for Viborg & Omegn.
STRATEGI FOR TURISME Strategi for turisme udarbejdet af Turistforeningen for Viborg & Omegn. 1 20152021 VISIONER Enhver turist i Viborg skal føle sig velkommen og have let adgang til klar information om
Læs mereHandlingsplan Rebild Kommunes Erhvervs- og turismepolitik
Handlingsplan 2014 Rebild Kommunes Erhvervs- og turismepolitik Udgangspunkt for handlingsplanen Rebild Kommunes Byråd har i 2012 vedtaget Erhvervs- og turismepolitikken, der udstikker de overordnede rammer
Læs mereDestinationsudvikling af Billund
Destinationsudvikling af Billund v/ Borgmester Ib Kristensen og Kommunaldirektør Tove Baisgaard Den 26. marts 2011 Hvad karakteriserer Billund kommune? Billund kommune har ca. 26.200 200 indbyggere. 2
Læs mereOPSTARTSMØDE TURISMESÆSONEN 2015 VELKOMMEN
OPSTARTSMØDE TURISMESÆSONEN 2015 VELKOMMEN OPSTARTSMØDE TURISTSÆSONEN 2015 16:30 Tjek ind og kaffe 16:35 Velkomst ved Guldkoret, Musikskolen 16:50 Velkomst ved Mikkel Wesselhoff 16:55 Guldborgsund Kommunes
Læs mereFremtidens Gæsteservice og Aarhus 13. Januar 2015 Peer Kristensen
Gæster (+ studerende og nye medarbejdere ) Turisme Business Fremtidens Gæsteservice og Aarhus 13. Januar 2015 Peer Kristensen Beslutningsgrundlag 4 overordnede indgangsvinkler til beslutninger omkring
Læs mereTurisme og event. Politik for Herning Kommune
Turisme og event Politik for Herning Kommune Indhold Forord af Lars Krarup, Borgmester 5 Turisme- og eventpolitik - vision 7 1 - Erhvervsturisme 9 2 - Events 11 3 - Ferieturisme 13 4 - Attraktionsudvikling
Læs mereStrategi Strategi for turismeudvikling Hjørring Side 1 af 11
Strategi 2017-2020 Strategi for turismeudvikling Hjørring Side 1 af 11 Indholdsfortegnelse 1.0 Forord 3 2.0 Turisme i Hjørring kommune 4 2.1 Organisering 5 3.0 Turismestrategi 6 3.1 Målgrupper 6 3.2 Vision
Læs mereIndstilling. Internationaliseringsudvalg. Til Aarhus Byråd via Magistraten Fra Borgmesterens Afdeling Dato 4. december 2014
Indstilling Til Aarhus Byråd via Magistraten Fra Borgmesterens Afdeling Dato 4. december 2014 Internationaliseringsudvalg Som led i budgetforliget 2015 blev det besluttet at nedsætte et midlertidigt internationaliseringsudvalg
Læs mereTurisme og fødevarer i en bornholmsk kontekst muligheder og potentialer. Vi arbejder for turismen
Turisme og fødevarer i en bornholmsk kontekst muligheder og potentialer Vi arbejder for turismen www.bornholm.info/erhverv Hvad gør vi/hvor er vi Vi har 75 fødevareproducerende virksomheder på Bornholm.
Læs mereRammeaftale for Turist- og Erhvervsforeningen Langeland og Langeland Kommune vedrørende udførelsen af lokal erhvervsservice og turismeservice i 2013.
U D K A S T December 2012 Rammeaftale for Turist- og Erhvervsforeningen Langeland og Langeland Kommune vedrørende udførelsen af lokal erhvervsservice og turismeservice i 2013. Bestiller-Udfører-Model.
Læs mereTrends og tendenser på turismeområdet. Holstebro, Februar 2018
Trends og tendenser på turismeområdet Holstebro, Februar 2018 Om Seismonaut Seismonaut er et digitalt og strategisk konsulenthus specialiseret i at skabe vækst i en digital tidsalder med mennesket i centrum.
Læs mereForslag til. model for partnerskab for drift af turistservice
Forslag til model for partnerskab for drift af turistservice 9. juni 2010 Indhold: 1. Turismen i Hjørring Kommune...2 2. Partnerskab med lokale turismeoperatører...4 3. Model for partnerskab...5 4. Økonomi...7
Læs mereoverskrift Destinationsudvikling med hjertet Christa Brønd Den 30. oktober 2013 Christa Brønd Manto A/S
overskrift Destinationsudvikling med hjertet Christa Brønd Christa Brønd Den 30. oktober 2013 Manto A/S Agenda Manto & jeg. Vækstteamets anbefalinger: Et (blandt flere) svar på dansk turismes udfordringer.
Læs merePartnerskabsaftale / resultatkontrakt mellem FETC og Frederikssund kommune for 2009.
Frederikssund den??. februar 2009 Partnerskabsaftale / resultatkontrakt mellem FETC og Frederikssund kommune for 2009. 1 Baggrund og målsætning Denne aftale udgør grundlaget for samarbejdet mellem FETC
Læs mereAdgang til Oplevelser
Adgang til Oplevelser - en politik for styrkelsen af de særlige steder der findes i vores natur og landskaber og muligheden for oplevelsen af dem. Holbæk Kommune 2016 synliggøre fortællinger i landskabet
Læs mereNaturen+ Handlingsplan For udvikling af helårsturisme i Toppen af Danmark. I Lysets Land. PIXI UDGAVE revideret juni 2010
Naturen+ I Lysets Land Handlingsplan For udvikling af helårsturisme i Toppen af Danmark 2009 2012 PIXI UDGAVE revideret juni 2010 Indholdsfortegnelse Indledning 3 Toppen af Danmark i dag 4 Vision og mål
Læs mereRESULTAT AF GÆSTEUNDERSØGELSE
RESULTAT AF GÆSTEUNDERSØGELSE Af Mark Lundgaard Knudsen 14. OKTOBER 2016 VISITSILKEBORG Søndergade 2B Indholdsfortegnelse Resultat af gæsteundersøgelse Indledning... 3 Følgende steder er interviewene foretaget...
Læs mereMADKVALITET I DANSK TURISME
MADKVALITET I DANSK TURISME AGENDA Data Egne observationer og analyse Erfaringer fra udlandet FOODs egne projekter plus et par bonus-events Bud på fremadrettet indsats Data fra Danmark TURISMEERHVERVET
Læs mereKompetenceudvikling. Turismens aktører i Region Midtjylland
Kompetenceudvikling Turismens aktører i Region Midtjylland Bodil Marloth Meldgaard Udviklingskonsulent Cand. Mag i Sprog og Internationale forhold, Turisme fra Aalborg Universitet 12 års erfaring med turisme
Læs mereHandlingsplan Handlingsplan Turisme
Turisme 1 Rebild i øjenhøjde Vision Rebild 365 Rebild Kommune ligger i hjertet af Himmerland og er beriget med skove, søer og kilder. Med Rold Skov som nærmeste nabo er skoven og naturen en unik del af
Læs mereNotat. Dato: 15-6-2015. Supplerende materiale om Gudenåsamarbejdets fremtid
Natur og Vand Dato: 15-06-2015 Sagsnr.: 15/33599 Sagsbehandler: vpjojo Notat Dato: 15-6-2015 Supplerende materiale om Gudenåsamarbejdets fremtid Som supplement til dagsordenen om Gudenåsamarbejdets fremtid
Læs mereErhvervsmæssig vækst i tilknytning til naturoplevelser med fokus på forretningsudvikling af maritime naturoplevelser, projektet
27. okt. Svendborg Erhvervsmæssig vækst i tilknytning til naturoplevelser med fokus på forretningsudvikling af maritime naturoplevelser, projektet Lidt om Naturturisme I/S Projektets dele Overnatning med
Læs mereVækst, samspil og service. Erhvervsudviklingsstrategi 2015-2018
Vækst, samspil og service Erhvervsudviklingsstrategi 2015-2018 Indhold Indledning Tiltrække, fastholde og udvikle Morgendagens vækstideer Rekruttering, uddannelse og kompetenceudvikling Kommunal erhvervsservice
Læs mereØkonomi- og Erhvervsudvalget Beslutningsprotokol
Økonomi- og Erhvervsudvalget Beslutningsprotokol 01-06-2015 08:30 D116 Afbud fra:. Silkeborg Kommune Søvej 1, 8600 Silkeborg Tif.: 8970 1000 www.silkeborgkommune.dk Indholdsfortegnelse 1 (Offentlig) Godkendelse
Læs mereSILKEBORG KOMMUNES KULTURPOLITIK. - for dummies...
SILKEBORG KOMMUNES KULTURPOLITIK 2 0 1 3-2 0 1 6 - for dummies... Velkommen... Først og fremmest tak fordi du interesserer dig for din kommune! Med denne lille flyer har vi forsøgt at indkapsle essensen
Læs mereNOTAT Bilag 14 Udkast. Aftale mellem partnerne vedr. etableringen af et videncenter for kystturisme i Hvide Sande
NOTAT Bilag 14 Udkast 30. maj 2011 Aftale mellem partnerne vedr. etableringen af et videncenter for kystturisme i Hvide Sande Økonomi- og Erhvervsministeriet, Region Midtjyllands, Regions Syddanmarks,
Læs mereGudenåSamarbejdernes fremtidige indhold og struktur
Punkt 6 fra Gudenåkomitéens møde 6. marts 2015: GudenåSamarbejdernes fremtidige indhold og struktur Baggrund Det blev på sidste mødet i Gudenå komiteen den 5. december 2014 konstateret, at der var opbakning
Læs mereTurismekonference 23. November Gæstetilfredshedsanalyse 2016 Blokhus / Slettestrand-Svinkløv
Turismekonference 23. November 2016 Gæstetilfredshedsanalyse 2016 Blokhus / Slettestrand-Svinkløv BAGGRUND: Hver Dataindsamlingen Respondenterne destinationer har indsamlet 300 besvarelser pr. feriested,
Læs mereBRN Att. Sekretariatsleder Carsten Sand Nielsen. Skagen, den 24. oktober Kære Carsten Sand Nielsen. Med venlig hilsen
BRN Att. Sekretariatsleder Carsten Sand Nielsen Skagen, den 24. oktober 2016 Kære Carsten Sand Nielsen På vegne af bestyrelsen for Fonden Visit Nordjylland fremsender jeg hermed en officiel anmodning til
Læs mereDESTINATION LIMFJORDEN
DESTINATION LIMFJORDEN Hensigtserklæring vedrørende etablering af fælles destinationsselskab mellem Skive, Morsø og Struer kommuner og muligvis Vesthimmerland Kommune 1. Indledning Kommunerne i og omkring
Læs mereSERVICENETVÆRK CERTIFICEREDE NATIONALPARKPARTNERE
SERVICENETVÆRK CERTIFICEREDE NATIONALPARKPARTNERE 1 Nationalparkens Servicenetværk 3 Formålet med netværket 4 Historik 6 Et forpligtende fællesskab 8 Partnerfordele 10 Samarbejdet bag netværket 12 NATIONALPARKENS
Læs mereSønderborg Kommunes Erhvervsservice. Erhverv, Beskæftigelse og Sundhed
s Erhverv, Beskæftigelse og Sundhed Indholdsfortegnelse 1. Sammenhængende erhvervsservice i... 3 2. Turisme en del af erhvervsservice... 5 3. Forvaltningen Erhverv, Beskæftigelse og Sundhed... 6 4. s...
Læs mereMulighedernes Danmark
Mulighedernes Danmark Stine Lea Jacobi Programchef Realdania 12. oktober 2017 Agenda Hvem er Realdania? Udfordringer og muligheder Tre tilgange til udvikling To nye indsatser Opsamling Realdanias mission
Læs mereAnsøgning om tilskud til Projekt Troldbjerg Hvide Sande fra RKSK Vækstpuljen
Ansøgning om tilskud til Projekt Troldbjerg Hvide Sande fra RKSK Vækstpuljen Kontaktinformation på ansøger Organisation: Ringkøbing Fjord Turisme Adresse: Nørregade 2B Postnr.: 6960 Hvide Sande Kontaktperson:
Læs mereAgenda. 9:00-9:10 Velkomst og introduktion Lars Hajslund, VisitHerning
Agenda Program Facilitator 9:00-9:10 Velkomst og introduktion Lars Hajslund, VisitHerning 9:10-9:30 Introduktion til projektet og de overordnede mål herunder: Vækstpotentiale i erhvervet Specielle forhold
Læs mereTurisme i Business Region Aarhus + Gæsteservice i Aarhus. Skanderborg 13. april 2016
Turisme i Business Region Aarhus + Gæsteservice i Aarhus Skanderborg 13. april 2016 Agenda Baggrund Status Gæsteservice i Aarhus Baggrund Kommunerne iværksatte i 2014 en proces i regi af Business Region
Læs mereTurismestrategi i Lejre Kommune
Turismestrategi i Lejre Kommune Turisme er en af Lejre Kommunes erhvervsmæssige styrkepositioner, og med Nationalpark Skjoldungernes Land og andre nye tiltag såsom Kongernes Hal i Sagnlandet er det et
Læs mereUdsyn og ambitioner = Flere turister
Udsyn og ambitioner = Flere turister Outdoor som strategisk værktøj for destinationsudvikling på Bornholm www.destinationen.dk Outdoor som fokusområde siden 2012 Strategisk fokus; Bornholm rigere på oplevelser
Læs mereFaaborg-Midtfyn Turistforening. Aftale 2011
Faaborg-Midtfyn Turistforening Aftale 2011 Indholdsfortegnelse INDHOLDSFORTEGNELSE... 2 1.0 INDLEDNING... 2 2.0 FORUDSÆTNING FOR AFTALENS INDGÅELSE... 3 3.0 INDGÅELSE AF ÅRLIG AFTALE OG EVALUERING... 4
Læs mereFerieFritid, Leisure. Formål. VisitAarhus skal bidrage til tilstrømningen af feriegæster til Aarhus
FerieFritid, Leisure Formål VisitAarhus skal bidrage til tilstrømningen af feriegæster til Aarhus Vi skal skabe rammerne og en samlet platform, således at samarbejdspartnere kan udvikle deres forretning
Læs mereSyddjurs Kommune vi gør det sammen
Syddjurs Kommune vi gør det sammen Vision for Syddjurs Kommune, vedtaget i byrådet den 26. november 2014 Vision og indsatsområder Vision og indsatsområder/temaer til Planstrategi Nedenstående vision blev
Læs mereLandsbyudvalget Udkast til kommissorium
Landsbyudvalget Udkast til kommissorium 1. Baggrund Kommunalbestyrelsen besluttede i forbindelse med vedtagelsen af styrelsesvedtægten i januar 2018, at der skal nedsættes et ad hoc udvalg Landsbyudvalget.
Læs mereIndhentning af tilbud
Indhentning af tilbud Midtjysk Turisme ønsker at få tilbud på opgaveløsning vedrørende følgende opgaver i regi af Socialfondsprojektet RETHINK Kulturturisme : Konsulentbistand til udvikling af platforms-
Læs mereBaggrund Fonden Midtjysk Turisme indgik i 2008 en 3 årig resultatkontrakt med Region Midtjylland.
Region Midtjylland Regional Udvikling Skottenborg 26 8800 Viborg Att.: Afdelingsleder Erik Sejersen 26. november 2009 Ansøgning om procesmidler for Midtjysk Turisme 2010 Baggrund Fonden Midtjysk Turisme
Læs mereDESTINATION FYN KLYNGEN OKTOBER 2016
DESTINATION FYN KLYNGEN - 13. OKTOBER 2016 OPLÆG V. JENS HAUSTED, DANSK KYST- OG NATURTURISME Med kurs mod vækst i kyst- og naturturismen. - og fynske perspektiver HVAD ER DKNT S OPGAVE? 170 Udviklingen
Læs mereFremtidens turismeudvikling i Syddanmark
Fremtidens turismeudvikling i Syddanmark Præsentation af redegørelse og vækstmodel for turismen i Syddanmark 1 Turismekonference d. 21. oktober 2013 Hvorfor denne redegørelse? Nu skal det virke! Oplevelseserhverv
Læs mereTeam Odsherred og VisitOdsherred.dk præsenterer her markedsføringsplan for sæson 2016
Team Odsherred og VisitOdsherred.dk præsenterer her markedsføringsplan for sæson 2016 Vi i Team Odsherred arbejder med markedsføringsprojekter, med fokus på hele Odsherred. Hvilke projekter, der sættes
Læs mere