DR Modellen i DR BYEN. Et partnering projekt.
|
|
- Victor Jessen
- 7 år siden
- Visninger:
Transkript
1 DR Modellen i DR BYEN. Et partnering projekt. DR Modellen
2 DR BYEN s Vision: DR BYEN skal være et mediehus i verdensklasse. DR Modellen
3 DR BYEN s målsætninger: DR s 14. og 16. strategimål, som er: At DR BYEN bygges for 3,3 mia.( i 99 priser,) og er færdig senest , i en kvalitet over middel. At der samtidig gennemføres en fuld digitalisering af produktionen i DR ( ca. 0,7 mia ) DR Modellen
4 DR BYEN, s politikker: Bruge de bedste arkitekter i Danmark og verden. Systematisk inddrage medarbejderne og udnytte deres omfattende erfaringer og kundskaber. Bygge godt, til den bedste pris indenfor de fastsatte rammer Benytte og udvikle de nyeste samarbejdsformer indenfor byggebranchen DR Modellen for Partnering Bygge fremtidssikret og med fleksible huse og rum. Bygge med høje krav til æstetik og materialekvalitet. Bygge de ca m2 til tiden og til den aftalte pris DR Modellen
5 Administration Restaurant Københavns Radio TV og Radio nyheder Sporten Koncertsal 3 musiksal Cafe 45 Store studier. Redaktioner Værksteder og MCC 45 DR Modellen
6 Hvorfor Partnering: bedre udnyttelse af hinandens kompetencer. ønske om bedre projektmateriale for udførelsesfasen ved at udførelseskompetencer bliver inddraget i hoved- og detailprojekteringsfasen. mere effektiv byggeproces ønske om en bedre samarbejdsform, der kan undgå tvister. etablere en åben og ærlig kommunikation, der skaber arbejdsglæde større budgetsikkerhed, få låst en fast pris tidligere end i normale udbud. DR Modellen
7 Rådgiverorganisering: Totalrådgiverformen er valgt for de fire segmenter, efter EU-udbud: Bygherrerådgiver : COWI og PLH Helhedsplan: VL og CB DR Modellen
8 Arkitekter og Rådg. Ingeniører: Forskellig arkitektur i de fire segmenter Segment 1 Segment 4 Segment 2 Segment 3 Vilhelm Lauritzen og Carl Bro Nouvel, Paris, Niras. Dissing & Weitling, Niras Gotlieb & Palludan/Nobel og Rambøll DR Modellen
9 Entrepriseform? Grundig markedsanalyse anbefalede storentrepriseformen af to årsager: markedets konkurrence situation optimering af Partnering processen DR Modellen
10 Entrepriseform - fortsat Vi har valgt følgende opdeling Råhus Lukning Komplettering VVS El DR Modellen
11 Alle vore nye tiltag blev kaldt DR Modellen med følgende indhold: 1. Partnering aftale med incitamenter, bonus. 2. Procesbeskrivelse med organisering. 3. Tidligt EU udbud med beskrivende mængdefortegnelse med basis i projektforslaget. 4. Targetpris og projektoptimeringsforslag: - alternative tilbud 5. Projektkontor. 6. Fælles byggepladsfaciliteter. DR Modellen
12 DR model - forsat: 7. Trimmet byggeri. 8. Myndighedssamarbejde. 9. Brugerinvolvering. DR Modellen
13 1. Partneringsaftale. Partneringaftale. Baseret på AB 92 og ABR 89, vi flytter altså ikke ansvar.. Vi fastholder også fast- tid pris princippet. Partneringaftalen beskriver en proces der bygges ovenpå de kendte rammebetingelser.. DR Modellen
14 Indhold i Partneringaftalen: fælles målsætninger for økonomi, tid og kvalitet parternes ydelser i Partnering incitamenter og bonus opsigelsesklausul konfliktløsningsmodel DR Modellen
15 Parternes nye ydelser: Bygherren er procesfacilitator Entreprenøren skal give input i projekteringsfasen til udførelsesvenlige løsninger og deltage i granskningen og overvåge den faste pris. Rådgiverne skal modtage disse input med respekt for entreprenørkompetencerne. Alle i åbent og tillidsfuldt samarbejde. DR Modellen
16 Incitamenter og Bonus (Segment 1): fælles tidsbonus for på 9 mio ( 1,5 %) til fordeling mellem de fem entreprenører med 90 % og rådgivere 10 % global tidsbonus for alle fire segmenter på 3 mio (0,5 %) (for på gældende segment) efter samme fordeling besparelsesbonus efter entreprisekontrakt med følgende fordeling: rådgivere 10%, bygherre 45% og entreprenører 45 % (de entreprenører som besparelsen berører) DR Modellen
17 Incitamenter og bonus - fortsat sikkerhedsbonus på i alt 3 mio ( 1,5 %) I alt er afsat til bonusser ca. 2,5 % af vore håndværkerudgifter. DR Modellen
18 Opsigelse bygherren kan opsige entreprenørkontrakten indtil udførelse opstarter, mod at vi betaler hans deltagelse i detailprojekteringen. DR Modellen
19 Konfliktløsningsmodel Princip om at uoverensstemmelser løses bedst af de folk som til daglig arbejder med tingene. Tidsplan aftales for løsning. Opmand på ad hoc basis som styregruppen kan indkalde DR Modellen
20 2. Partnering proces: DR s organisation DR s beslutningsproces DR s projektorganisation Stillingsbeskrivelser Partnering organisation» styregruppe» projektgruppe» faggrupper» mødekalender» work shops og seminarer DR Modellen
21 2. Partnering proces - fortsat» Entreprenører sidder sammen med totalrådgiverne og udarbejder sammen detailprojekt.» Sideløbende hermed planlægger entreprenørerne deres udførelsesfase» Entreprenør ændringer = bygherreændringer (projektoptimering/værditilførsel) DR Modellen
22 3. Tidligt EU udbud for valg af storentreprenører Basis i projektforslaget Beskrivende mængdefortegnelse Stor åbenhed fra vores side omkring evalueringen af tilbud og tilsagn om efterfølgende evalueringsmøder: Nøje beskrivelser af vægtede kriterier, således at evalueringen bliver en matematisk opgave objektiv- Info møder om hvordan vi evaluere. Åben budget, targetpris DR Modellen
23 4. Targetpris og tildelingskriterier Kraftig målsætning på økonomi, derfor en targetpris, omvendt licitation. Targetpris fastsættes ud fra håndværkerudgifterne, hvor vi bl.a fratrækker vore bonusser m.v. Økonomisk mest fordelagtigt tilbud formen, man kan ikke i partnering anvende laveste tilbuds formen. DR Modellen
24 Targetpris og tildelingskriterier - fortsat 50 % vægtning af pris, efter knækket prisevalueringskurve 25 % vægtning af evne til at projektoptimere 10 % organisation og CV 10 % arbejdsmetoder 5 % sikkerhed og sundhed 13 skala anvendes DR Modellen
25 +10 % pris Prisevalueringskurve +5 % Targetpris -5 % -10 % -15 % -20 % -25 % -30 % DR Modellen points
26 25 % projektoptimeringsevne Entreprenøren skal kunne give input i detailprojekteringsfasen for at få: udførelsesvenlige konstruktioner og detailløsninger minimere fejl i tegninger fastholde gennem detailprojekteringen, at de mængder og priser som er tilbudt ikke ændres. derfor inviteres til at modtage alternative tilbud DR Modellen
27 25 % projektoptimeringsevne - fortsat Disse alternative projektoptimeringsforslag skal som minimum opfylde vort generelle byggeprogram, prissættes og beskrives, og evalueres som følger: arkitektonisk kvalitet 10% funktionelle egenskaber 10% driftsøkonomi 5% Prisen evalueres under prisevalueringskurven. DR Modellen
28 Organisation og CV, 10 % Egen organisation 5% egne nøglepersoner organisering CV med partneringerfaring. Partneringlignende = totalentrepriser og lign. Underentreprenører og håndværkere 5% Uddelegering af bonusser og beføjelser. DR Modellen
29 Arbejdsmetoder 10 % 5 % for evner til at identificere 2 3 farlige arbejdsområder i entreprisen 5% for evner til at udarbejde en kort arbejdsmetodebeskrivelse for disse 2 3 områder med særlig fokus på sikkerhed. DR Modellen
30 Sikkerhed og sundhed 5% ulykkesstatistik i relation til entreprisen, 1/3 plan og politik for at nedbringe ulykkefrekvens med henblik på denne entreprise 1/3 forslag til suppl. uddannelsesprogram for sikkerhed og sundhed for dette projekt 1/3 DR Modellen
31 Pointskema for Totalsum Pris efter evalueringskurven (50%) Projektoptimering, kvalitet af de alternative tilbud (25%) Basis Tilbud 7,45 Alt. Tilbud 8,70 bemærkninger 3,50 4,75 Prissummen af de alternative besparelser 2,00 2,00 Organisation og arbejdsmetoder (20%) 1,60 1,60 Sikkerhed og sundhed (5%) 0,35 0,35 DR Modellen
32 Åben evaluering er et vigtigt signal: evalueringsorganisation evalueringsproces og rapport udsend model til alle, også taberne afholde evalueringsmøder med taberne juster om nødvendigt, læring begge veje DR Modellen
33 5. Fælles projektkontor på byggepladsen bygherren, rådgivere og entreprenører sidder sammen i åbne kontorlandskaber med store gevinster til følge og projekterer sammen» hurtige beslutninger i tvivlstilfælde» færre fejl på tegninger» god kommunikation og dialog EN RIGTIG PARTNERING PROCES.. DR Modellen
34 Og hvordan fører vi Partnering ud på byggepladsen? DR Modellens tiltag.. DR Modellen
35 6. Fælles byggepladsfaciliteter Bedre forhold for håndværkere: kantine fælles med projektkontorets bygherrer, rådgivere og entreprenører omklædning og badefaciliteter for håndværkere vi har ingen skurvogne fælles sociale aktiviteter og især Trimmet Byggeri!!! DR Modellen
36 7. Trimmet Byggeri (lean Construction) et tredelt rullende tids- og logistikplanlægningssystem som vokser op og bla. styres primært nedefra indenfor nogle rammeterminer:» en uges planlægning mellem formænd ved hjælp ved vores procesfacilitator (i storentrepriseformen)» 4-8 ugers planlægning indenfor mellemterminer, der fastlægges på byggeleder niveau» rammetidsplan, mellemterminer fastlægges af bygherren (mellemterminer er dagbodsbelagte) DR Modellen
37 8. Myndighedssamarbejde organiseret med:» styregruppe» faste møder» seminardeltagelse DR Modellen
38 9. Brugerinvolvering 3000 kritiske DR brugere» Målsætning om tilfredshed på ca 75%» eksterne og interne analyser er startet.» ambassadører i DR?? DR Modellen
39 Optimalt arbejdsmiljø Klar målsætning - arbejdsmiljø, 0 ulykker Adgangskontrol og tvungen sikkerhedskursus. Sikkerhedsbonusser. imagemålsætning:» Danmarks Bedste og Sikreste Byggeplads DR Modellen
40 Bonus: 3 mio i bonus - opdelt: Nedskrivning ved ulykker AT påbud og lign. Opskrivning ved præmiering for god sikkerhedsindsats kurser anmeldte nær-ved-ulykker m.m. DR Modellen
41 Adgangskontrol (logistikstyring) Alle medarbejdere der har lovligt ærinde på DR byggepladsen, skal passere Portvagt og fremvise gyldigt adgangskort som udleveres til alle medarbejdere der har bestået DR byens sikkerhedskursus. Køretilladelse til leverandører der kommer ofte på byggepladsen Leverandører/ transportører der ikke har adgangskort, skal modtages i vagten og guides på DR byens område ifølge en af entreprenøren, konsulenten eller DR medarbejderens udpegede og uddannet personale. DR Modellen
42 Kommunikation Målsætning: DANMARKS BEDSTE OG SIKRESTE ARBEJDSPLADS Nyhedsavis Team building (håndværkerfest..) Tilfredshedsundersøgelser Uddannelser i Partnering, Trimmet byggeri og sikkerhed og sundhed (anhugning, affald, 1. hjælp, etc...) DR Modellen
43 Partnering proces: Fælles målsætninger - økonomi og tid (fælles tidsplan) Procesledelse (BSC) Beslutningsproces i DR og organisering:» Stor grad af uddelegering af kompetencer» Stillingsbeskrivelser med ansvar og beføjelser Partneringorganisation for hver segment DR Modellen
44 Styregruppe (bestyrelse) DR,TR og SE KBM og KEBU Projektgruppe (daglig ledelse/direktion) KEBU OLSE Brugergruppe TU m fl. OLSE Totalrådgiver Projekteringsleder Werner Stauber Råhus DR;TR og SE OLSE Lukning DR:TR og SEr OLSE Kompletering DR;TR og SEr OLSE VVS DR,TR og SE OLSE EL DR,TR og SE OLSE DR Modellen
45 Vi har meget fokus på processen og driver værdibaseret procesledelse, baseret på målinger og selvkontrol Evalueringer og målinger af processen Evalueringsmøder, konferencer og rapporter Tilfredsundersøgelser PPU-tal, vi måler om aftaler overholdes. DR Modellen
46 Fokus på økonomi og tid: Uanset Partnering stadig kraftig fokus på styring af økonomi, tid og kvalitet: projektlister aftalelister Fokusliste/forhindringsliste ( kort sigt) er vores centrale styrende dokumenter, som vendes i det daglige, og som der er kraftig fokus på. Åben økonomistyring. Månedlig økonomiorientering til alle om udviklingen i rådgiverudgifter og entreprenørudgifter. Hvis prognosen er kritisk skal der findes besparelser eller financering. DR Modellen
47 Status efter 2 års partnering i DR BYEN: Generelle konklusioner: 10 gange bedre end på normale projekter Ved at sætte tæt ved hinanden, løser vi selv vore uoverensstemmelser. Jo større uddelegering af ansvar og beføjelser, des bedre produktivitet. Der er frustration over at i Partnering skal man stadig drøfte og løse økonomiske og tidsmæssige spørgsmål. Vi har flyttet sagsbehandling fra ledelsesmøder til dagligdagen. DR Modellen
48 Hvad er det som giver den gode dialog? Åbenhed, både ved valg af samarbejdspartnere og i dagligdagen giver gode resultater. Ændret beslutningsproces- vi beslutter i dagligdagen og ikke kun hver 14. dag. Trygheden ved at anvende de kendte rammebetingelser skaber ro og fjerner diskussioner om fortolkninger. Den fælles planlægning af udførelsesfasen, sideløbende med samprojektering er af uvurderlig betydning. Teorier skal hele tiden tilpasses de forhold og personalemæssige ressourcer som er til stede. Et godt udbygget kendskab til hinanden også socialt - er afgørende. En kraftig bygherreforkus på sikkerhed og sundhed er uundgåelig i Trimmet Byggeri. DR Modellen
49 Udfordringerne: Der er stadig store udfordringerne, især omkring holdningsbearbejdning af deltagerne i Partnering. De konkrete udfordringer i DR BYEN er bl.a: At vi finder en fælles økonomisk incitamentsmodel for afvigelser i de disponible udgifter, hvor entreprenører og rådgivere hæfter for egne fejl. At rådgivere og entreprenører gives tid til og viser vilje og evner til etablering af en effektiv dialog om det fælles ansvar for at nå målsætningerne. At trimmet byggeri også får fodfæste blandt håndværkerne og de mellemledere, som er ved at melde sig ud af processen - især periodeplanlægningen viser sig vanskelig. Det skyldes manglende kompetencer. DR Modellen
50 Konklusioner: De ledelsesværdier som kendetegner Partnering og Trimmet Byggeri: Åbenhed og ærlighed. Tillid og respekt. Kunne lytte. Og desuden vil der efterspørges evner som: Evnen til at kunne uddelegere. Evnen til at sige fra. Evnen til at turde prøve nyt. Evnen til at skabe arbejdsglæde. DR Modellen
51 Tak fordi I lyttede. Mange siger om Partnering og Trimmet Byggeri At det er kun som vi altid gjorde i gamle dage nemlig - at en aftale er aftale Dette er uden tvivl helt rigtigt, i historien finder vi mange gode udtryk. Tak DR Modellen
DR Modellen for Partnering. 1 Formål. 2 DR Modellens elementer. Dato 30. august 2002/STG
Dato 30. august 2002/STG DR Modellen for Partnering 1 Formål Formålet med DR Modellen er at skabe et tæt samarbejde mellem totalrådgiverne, entreprenørerne og DR/BR, således at projektets kvalitet, økonomi
Læs mereNye samarbejdsformer partnering
Nye samarbejdsformer partnering Af Knud Erik Busk, projektchef i DR og formand for Bygherreforeningen i Danmark Artikler fra HFB 30 2003 Baggrund Partnering har været anvendt i USA gennem de seneste 20
Læs mereBRUGERNES OG BYGHERRENS ROLLE I UDVIKLINGEN AF EN NY BYGGEKULTUR
BRUGERNES OG BYGHERRENS ROLLE I UDVIKLINGEN AF EN NY BYGGEKULTUR Knud Erik Busk, Formand for Bygherreforeningen i Danmark Indhold: INDLEDNING...2 BYGHERREFORENINGEN I DANMARK...2 IKKE KUN EN KØBENHAVNER-KLUB...2
Læs mereUdfordringer i konflikthåndtering, set fra en. bygherrevinkel. Konference den 19. marts 2015 Administrerende direktør Knud Erik Busk, Kuben Byg A/S
Udfordringer i konflikthåndtering, set fra en 1 bygherrevinkel. Konference den 19. marts 2015 Administrerende direktør Knud Erik Busk, Kuben Byg A/S 2 Tak for invitationen, min agenda vil være: Mine erfaringer
Læs mereDALGASPARKEN - forsøgsprojekt
ÅRSMØDE I LEAN CONSTRUCTION 1. april 2005 Bjarne Krog-Jensen direktør Boligselskabet Fruehøjgaard Herning DALGASPARKEN - forsøgsprojekt 38 boliger (heraf 28 medejerboliger) Stor beboerindflydelse - i hele
Læs mereHvorfor danske bygherrer har valgtskal vælge at satse på Lean Construction?
Årsmøde 2008 - Lean Construction Construction Norge Hvorfor danske bygherrer har valgtskal vælge at satse på Lean Construction? Pernille Walløe COWI A/S Parallelvej 2 DK-2800 Kongens Lyngby Direkte +45
Læs mereUdvikling af byggeprogram
Udvikling af byggeprogram I dette kapitel beskrives de krav der skal stilles til et standardbyggeprogram, med hensyn til indhold og opbygning. Der er til dette kapitel udarbejdet en standard for byggeprogram
Læs mereAnalyse af problemstillingerne
Analyse af problemstillingerne I dette kapitel analyseres de i kapitel 3 udvalgte problemstillinger med problemtræer, for at fastlægge hvad der er årsagerne til problemstillingerne. 4.1 Analyse med problemtræer...
Læs merePartneringmodeller i moderne vejforvaltning indlæg på Vejforum, december 2004
20. oktober 2004 Partneringmodeller i moderne vejforvaltning indlæg på Vejforum, december 2004 Forfatter Manchet Driftschef Niels Christian Skov Nielsen, mail: nsn@vd.dk I artiklen omtales generelt partnering
Læs mereUdbud af byggeopgaver - en vejledning 146149-13
Udbud af byggeopgaver - en vejledning 146149-13 Forord I Varde Kommune har vi mange byggeprojekter, som vi ønsker at udbyde bredt, men også således, at Varde Kommune sikres den optimale kvalitet til den
Læs mereKapitel F. APP Projektudvikling
F1. Aftaletekst Kapitel F. APP Projektudvikling F1. Aftaletekst Tillægsbetingelser for projektudvikling i bygge- og anlægsvirksomhed (APP Projektudvikling) Tillægsbetingelser til AB 18 Anvendelse 1. Bestemmelserne
Læs mereArbejdspapir Bygherrer skaber værdier Incitamenter og bonus ved samarbejde i partnering
Arbejdspapir Bygherrer skaber værdier Incitamenter og bonus ved samarbejde i partnering Netværket Bygherrer skaber værdier blev etableret i 2002. Formålet er at afprøve og evaluere elementer i nye samarbejdsformer
Læs mereSamspillkontrakter (Partnering) Erling Holm
Samspillkontrakter (Partnering) Erfaringer fra udbud og projekter Blandt andet Havnen 2004, Dalum 2007, Langelinie 2012 VandCenter Syd Erling Holm www.erlingholm.com erling@ledgaardholm.dk foto : Erling
Læs mereStrategisk Partnerskab - Lean Construction DK
Strategisk Partnerskab - Lean Construction DK / Nina Skjøt, projektleder Byggeri København 8. december 2016 BYGGERI KØBENHAVN Københavns Kommunes bygherreenhed Ca. 75 medarbejdere Årlig omsætning på gennemsnitlig
Læs mereGuldborgsund Kommune Ny folkeskole Vurdering af udbuds- og samarbejdsform
Guldborgsund Kommune Ny folkeskole Vurdering af udbuds- og samarbejdsform Baggrund Nærværende notat vil søge at afklare forhold omkring udbuds- og samarbejdsformer i forbindelse med det forestående skolebyggeri.
Læs mereI kort form kan kommunens umiddelbare ønsker og behov til processen opsummeres som følger:
Notat Århus Kommune MULTIMEDIEHUS BYRÅDSINDSTILLING 2006 Procesbeskrivelse inkl. tids- og aktivitetsplan 15. august 2006 1. Ønsker til processen Århus Kommune har en række ønsker i forhold til den proces,
Læs mereDet digitale byggeri Netværksdage, Nyborg
DNV-Gødstrup er patientens hospital. Hospitalet er effektivt, konkurrencedygtigt, kvalitetsbevidst og fokuserende på trivsel. Det digitale byggeri Netværksdage, Nyborg www.dnv.rm.dk Projektchef Michael
Læs mereAB 18 APP 18 ALMINDELIGE BETINGELSER I BYGGE- OG ANLÆGSVIRKSOMHED
AB 18 APP 18 ALMINDELIGE BETINGELSER I BYGGE- OG ANLÆGSVIRKSOMHED 1 HØST GEVINSTERNE AF DET NYE AFTALESYSTEM SOM BYGHERRE Bygherreforeningen har fra 2015 til 2018 repræsenteret bygherrernes interesser
Læs mereMøde om renovering. v/erik Vibe Pedersen 11-01-2016
Møde om renovering Renovering kræver fokus på eksisterende forhold, planlægning og en fleksibel og effektiv produktion. Samarbejde og Lean er helt nødvendigt og har stor indflydelse på trivsel, arbejdsmiljø
Læs mereFigur 3.2 Værdikæde over byggeprocessen.
3. BYGGEPROCESSEN 3. BYGGEPROCESSEN Formået med kapitlet er at redegøre for aktiviteterne og samspillet mellem aktørerne i byggeprocessen, på baggrund af de beskrevne aktører. Byggeprocessen er her defineret,
Læs mereStruer Kommunes Udbudspolitik for bygge- og anlægsopgaver
Struer Kommunes Udbudspolitik for bygge- og anlægsopgaver 1. Procedurer for udbud og valg af rådgiver 2 1.1 Lovgivning 2 1.2 Rådgivningsydelser 2 1.2.1 Bygherrerådgivning 2 1.2.2 Projektering 3 1.2.3 Valg
Læs mereKapitel F. APP Projektudvikling
Kapitel F. APP Projektudvikling F1. Aftaletekst Tillægsbetingelser for projektudvikling i bygge- og anlægsvirksomhed (APP Projektudvikling) Tillægsbetingelser til AB 18 Anvendelse 1. Bestemmelserne i dette
Læs mereBekendtgørelse om anvendelse af offentlig-privat partnerskab (OPP), partnering og oplysninger svarende til nøgletal
Side 1 af 5 Bekendtgørelse om anvendelse af offentlig-privat partnerskab (OPP), partnering og oplysninger svarende til nøgletal BEK nr 1394 af 17/12/2004 (Gældende) Lovgivning som forskriften vedrører
Læs mere» Partnering med MT Højgaard. mth.dk/partnering
mth.dk/partnering» Partnering med MT Højgaard Partnering giver mulighed for at skabe en sam - arbejdskultur i bygge- og anlægsbranchen, hvor bygherrens ønsker og projektets individuelle behov er i centrum.
Læs mereBrug af partnering i Danmark. en dokumentation af byggebranchens brug af partnering
Brug af partnering i Danmark en dokumentation af byggebranchens brug af partnering 1 Spørgsmålene i undersøgelsen er besvaret med udgangspunkt i følgende definition af partnering i byggeprojekter: Baggrunden
Læs merePARTNERINGAFTALE FOR VEDLIGEHOLD AF KOMMUNALE VEJE
SVENDBORG KOMMUNE, TRAFIK OG INFRASTRUKTUR PARTNERINGAFTALE FOR VEDLIGEHOLD AF KOMMUNALE VEJE Udbud September 2016 1. Aftalens baggrund og overordnede formål Partneringaftalens formål er at skabe de bedst
Læs mereNiels Ole Karstoft Stig Brinck
BIM samarbejdsformer og Samprojektering Niels Ole Karstoft Stig Brinck 19. FEBRUAR 2018 Disp. forslag Proj.forslag Udbud Udførelsesproj. Forventet design Fastlagt design Endeligt design Produktion Arkitekt
Læs mereMOLT WENGEL TIDLIG INDDRAGELSE
TIDLIG INDDRAGELSE DE GODE GAMLE DAGE bygger 2 DE GODE GAMLE DAGE Arkitekten tegner Ingeniøren regner Entreprenøren bygger 3 DE KNAP SÅ GAMLE (MEN GODE!) DAGE Arkitekten tegner Ingeniøren regner Spærleverandøren
Læs mere»Arbejdsmiljøkoordinering - Bygherre. Q1,2013 ver. 2
»Arbejdsmiljøkoordinering - Bygherre Q1,2013 ver. 2 »Hvorfor arbejdsmiljøkoordinering? Bygherren får en klar profil og sikres tryghed om de sikkerhedsmæssige forhold Projektets bygbarhed optimeres, og
Læs mereInterviewreferat. Tid: Fredag d. 1. oktober 2004 kl. 09:30. Projektleder, arkitektfirmaet. Interviewede: Bygningskonstruktør, arkitektfirmaet
Interviewreferat Tid: Fredag d. 1. oktober 2004 kl. 09:30 Interviewede: Projektleder, arkitektfirmaet Bygningskonstruktør, arkitektfirmaet Interviewområder: Projektmaterialet o Udarbejdelse af projektmateriale
Læs mereHolstebro Kommunes Udbudspolitik for bygge- og anlægsopgaver
Holstebro Kommunes Udbudspolitik for bygge- og anlægsopgaver 1 Procedurer for udbud og valg af rådgiver...2 1.1 Lovgrundlag...2 1.2 Rådgivningsydelser...2 1.2.1 Bygherrerådgivning...2 1.2.2 Projektrådgivning...3
Læs mereHøring om Byggeriets fremtidige aftalesystem. Borups Højskole onsdag den 25. april 2012
Høring om Byggeriets fremtidige aftalesystem Borups Højskole onsdag den 25. april 2012 Styrker ved det nuværende aftalesystem Der er lang tradition for, at parterne i byggeriet selv udvikler de særlige
Læs mereBygge. leder. uddannelsen
Bygge leder uddannelsen God ledelse og et godt arbejdsmiljø er to sider af samme sag At drive bygge- og anlægsvirksomhed i et arktisk samfund under hastig forandring stiller høje krav til ledelse og arbejdsmiljø.
Læs mereBygSol - Samarbejde og læring på byggepladsen
1. Hvem er CEG A/S 2. Hvorfor Samarbejde og læring på byggepladerne hos CEG 3. November 2004 hos CEG 4. Fremtiden hos CEG CEG A/S www.ceg.dk 1 1. Hvem er CEG A/S: - Entreprenørfirma med årlig omsætning
Læs mereAB 18 APP 18 ALMINDELIGE BETINGELSER I BYGGE- OG ANLÆGSVIRKSOMHED
AB 18 APP 18 ALMINDELIGE BETINGELSER I BYGGE- OG ANLÆGSVIRKSOMHED 1 HØST GEVINSTERNE AF DET NYE AFTALESYSTEM SOM BYGHERRE Bygherreforeningen har fra 2015 til 2018 repræsenteret bygherrernes interesser
Læs mereSeminar om Lean Design og -projektering Danske Ark Lars Jess Hansen
Seminar om Lean Design og -projektering Danske Ark Lars Jess Hansen Ja, Ja, Ja. Nu har vi hørt to rådgivere beskrive tilgange til Lean Design og Lean projektering Men vi skal jo også bygge noget, så hvordan
Læs mereRetningslinjer for bygge- og anlægsopgaver i Odder Kommune
Side 1 af 5 Retningslinjer for bygge- og anlægsopgaver i Odder Kommune Udbud og tildeling følger reglerne i Tilbudsloven, Odder Kommunes indkøbspolitik samt gældende EU-regler. For bygge- og anlægsopgaver
Læs mereProjekterende og rådgiveres indflydelse på et godt arbejdsmiljø
Projekterende og rådgiveres indflydelse på et godt arbejdsmiljø Workshop 307; AM2015 Signe Mehlsen, konsulent, BAR Bygge & Anlæg Kim Borch, konsulent, Arbejdstilsynet Arbejdstilsynets dialogmøder med rådgivere
Læs mereENTREPRENØR FAKTABLAD Side 1/3
ENTREPRENØR FAKTABLAD Side 1/3 Virksomhed: LM BYG A/S Gyldigt til og med: 2. august 2016 Er evalueringen afbrudt?: Nej Tidsfrister Mangler Arbejdsulykker Kundetilfredshed Skala: Projektinformation Kunde
Læs mereEKSEMPLER PÅ VISUALISERINGER AF UDVALGTE AB18 / ABR18-BESTEMMELSER
EKSEMPLER PÅ VISUALISERINGER AF UDVALGTE AB18 / ABR18-BESTEMMELSER For at understøtte forståelsen og implementeringen af de nye AB/ABR-bestemmelser har vi i samarbejde med byggeriets brancheorganisationer
Læs mereAB 18 APP 18 ALMINDELIGE BETINGELSER I BYGGE- OG ANLÆGSVIRKSOMHED
AB 18 APP 18 ALMINDELIGE BETINGELSER I BYGGE- OG ANLÆGSVIRKSOMHED 1 HØST GEVINSTERNE AF DET NYE AFTALESYSTEM SOM BYGHERRE Bygherreforeningen har fra 2015 til 2018 repræsenteret bygherrernes interesser
Læs mereDet virker også i mindre virksomheder!
Det virker også i mindre virksomheder! Fundamentet for at dele viden er, at der skabes en fælles f forståelse af praksis Agenda 1. Hvem er CEG A/S 2. Hvorfor arbejde med Lean C. hos CEG 3. BygSol pyramiden
Læs mere»Arbejdsmiljøkoordinering Mål og indsatser. Q1,2013 ver. 2
»Arbejdsmiljøkoordinering Mål og indsatser Q1,2013 ver. 2 »Hvorfor arbejdsmiljøkoordinering? Bygherren får en klar profil og sikres tryghed om de sikkerhedsmæssige forhold Projektets bygbarhed optimeres,
Læs mereBYGHERRES RAMMESÆTNING Interessegruppe for arbejdsmiljøkoordinatorer. Den 12. juni 2018
BYGHERRES RAMMESÆTNING Interessegruppe for arbejdsmiljøkoordinatorer Den 12. juni 2018 Dagsorden Hvem er SLKS & Anne Sofia SLKS Vision Arbejdsmiljø og store projekter i SLKS Slots- og Kulturstyrelsen (SLKS)
Læs mereDenne præsentation omhandler metodebeskrivelse og erfaringer med kommunal partnering i vejvedligeholdelsen.
Erfaringer med kommunal partnering i vejvedligeholdelsen Af ingeniør Lone Ankjær, Carl Bro as (LnA@CarlBro.dk) Partnering er almindelig kendt inden for bygge- og anlægsområdet. Partnering i forbindelse
Læs mereIndikatorer på Det fejlfrie byggeri. Dansk Byggeri, 11. april 2013
Indikatorer på Det fejlfrie byggeri Dansk Byggeri, 11. april 2013 Program Den kvantitative undersøgelse - Forhold der har særlig betydning - Store og små byggesager - Entrepriseformerne Den kvalitative
Læs mereENTREPRENØR FAKTABLAD Side 1/3
ENTREPRENØR FAKTABLAD Side 1/3 Virksomhed: Statager & Partner A/S Gyldigt til og med: Den 12. april 2014 Er evalueringen afbrudt?: Nej Bygge Rating for entreprisen Skala: Tidsfrister Mangler Arbejdsulykker
Læs merePartnering - erfaringer og fremtid
Partnering - erfaringer og fremtid Februar 2004 Partneringarbejdsgruppen Arbejdsgruppen er nedsat i 2003 under Temagruppe 1: Byggeproces og Samarbejde i Byggeriets Evaluerings Center, og har som primære
Læs mereRådgiver faktablad (Side 1/2)
Rådgiver faktablad (Side 1/2) For rådgiveropgaven: Lægehus i Hinnerup (1352-003) Virksomhed: Tri-Consult A/S CVR: 14977139 Evalueringsstatus: [ ] 1. evaluering [X] 2. evaluering [ ] Endeligt faktablad
Læs merePartnering i Favrskov. Brunchmøde den 17. september 2013 Aarhus Vand
Partnering i Favrskov Brunchmøde den 17. september 2013 Aarhus Vand Favrskov Forsyning Favrskov Spildevand Ledningsnettet Fakta om ledningsnettet i Favrskov 827 km. ledning - heraf 173 km. fællesledninger
Læs mereProblemstillinger Analyser og beskrivelser. Problemtræer Ledelsessystemet Byggeprogram. Byggeprogram Forberedelse fremmer Anbefalinger
Agenda Problemstillinger Analyser og Problemtræer Ledelsessystemet Byggeprogram Løsninger Byggeprogram Forberedelse Anbefalinger Konklusion 1 Initierende Problem Hvorledes kan ressourcerne, brugt på de
Læs mereENTREPRENØR FAKTABLAD Side 1/3
ENTREPRENØR FAKTABLAD Side 1/3 For entreprisen: Byggeafsnit OU37-2, Syddansk Universitet (sag nr. 1291-007) Virksomhed: H Skjøde Knudsen A/S Gyldigt til og med: 10. februar 2015 Er evalueringen afbrudt?:
Læs mereSamarbejde med entreprenøren
Samarbejde med entreprenøren Samarbejde med entreprenøren Dag Præstegaard Bygningskonstruktør Byggeledelse/projektering Rambøll, Arkitektur Landskab Proces (Rambøll - 3XN Witraz Rambøll) Samarbejdet med
Læs mereVærdibaseret workshopprojektering
Værdibaseret workshopprojektering Lean Construction DK Lisbet Wolters Workshopbaserede byggeprocesser siden 2001. Workshopprojektering på boligprojekter, skoler, erhvervsdomiciler Workshops hvad er det?
Læs mereSeminar om Lean Design og -projektering Danske Ark, 1. marts 2012 Lars Jess Hansen
Seminar om Lean Design og -projektering Danske Ark, 1. marts 2012 Lars Jess Hansen Ja, Ja, Ja. Nu har vi hørt to rådgivere beskrive tilgange til Lean Design og Lean projektering Men vi skal jo også bygge
Læs mereInteressegruppe for koordinatorer
BAR Bygge & Anlæg Interessegruppe for koordinatorer Signe Mehlsen Møde J-5 23/11 2015 Program 9.00 Velkomst ved Sweco 9.05 Navnerunde, bordet rundt 9.15 Oplæg om dialogmøder med projekterende og rådgivere
Læs mereArbejdsmiljø og bygherreansvar. AaK Bygninger stiller krav til arbejdsmiljø i de kommunale projekter v/bygningschef Peter Munk, Aalborg Kommune
Arbejdsmiljø og bygherreansvar AaK Bygninger stiller krav til arbejdsmiljø i de kommunale projekter v/bygningschef Peter Munk, Aalborg Kommune Bygherrefunktionen Sikre god bygherreskik på arbejdsmiljøområdet.
Læs mereTrimmet byggeri. Trimmet byggeri. Byggeprocessen - historisk
Trimmet byggeri Trimmet byggeri Lidt om trimmet byggeri (Lean Construction) Der tales meget om det, og der er ikke tvivl om, at det er nødvendigt at kigge nærmere på det. Der er mange navne i spil: TrimByg
Læs mereETAGEBOLIGER BORGERGADE
AFTALE OM TEKNISK RÅDGIVNING OG BISTAND I forbindelse med Almindelige Bestemmelser for teknisk Rådgivning og bistand (ABR 89) 1. Parterne 1.1 Undertegnede Investerende Bygherre Lillebælt erhvervsakademi
Læs mereRammeudbud - en anden metode til udbud af renoveringsopgaver
Rammeudbud - en anden metode til udbud af renoveringsopgaver 15. juni 2005 Rørcenterdagene 2005 SSTT Årsmøde 2005 Af Bo Bonnerup, Carl Bro as bbn@carlbro.dk 2005, Carl Bro as - side 1 Disposition Hvad
Læs mere10 ECTS 1C Projektstyring (planlægning og styring af tid, processer og ressourcer)
Bilag 1: Oversigt over obligatoriske uddannelseselementer og fag 1. semester 5 ECTS 1A Byggeforståelse (introduktion til byggebranchen) Skal kunne håndtere afkodning af detaljeringsgraden af udbudsmaterialet
Læs mereYdelsesbeskrivelse for totalrådgivning ved byggeri i fag- og hovedentreprise
Ydelsesbeskrivelse for totalrådgivning ved byggeri i fag- og hovedentreprise Bilag til totalrådgivningskontrakt Etablering af sundhedshus i Skærbæk 3. september 2012 YDELSESBESKRIVELSE FOR TOTALRÅDGIVNING
Læs mereUDBUDSSTRATEGI OG NYE FORHANDNINGSFORMER
UDBUDSSTRATEGI OG NYE FORHANDNINGSFORMER Fakta 185.000 (64.500) 38 (10) m2 827 (296) > 4.100 (1.600) 520.000 (57.000) 60.000 (22.000) Aktuel status B5 Vidensbygning B5 Forskningsarealer Kliniske kontorer
Læs mereRetningslinjer for udbud af rådgivningsydelser og bygge- og anlægsopgaver på det tekniske område Fanø Kommune Februar 2018.
Fanø Kommune Retningslinjer for udbud af rådgivningsydelser og byggeog anlægsopgaver på det tekniske område 1 Indhold 1. Formål...3 2. Lovhjemmel...3 3. Rådgivningsydelser...3 4. Valg af rådgiver...4 5.
Læs mereLCDK medlemsmøde 06 november 2014. Lean værktøjer i praksis
LCDK medlemsmøde 06 november 2014 Lean værktøjer i praksis Lean værktøjer i praksis Et uddrag af visionen "Vi vil være epicenter for forskning, viden, uddannelse, erfaring, værktøjer, netværk og fordomsfri
Læs mereENTREPRENØR FAKTABLAD Side 1/3
ENTREPRENØR FAKTABLAD Side 1/3 Virksomhed: Andersen & Heegaard A/S Gyldigt til og med: 27. november 2015 Evalueringsstatus: Afsluttet Bygge Rating for entreprisen (Bygge Rating version 2012) Skala: Tidsfrister
Læs mereHVORDAN ER DEN PERFEKTE BOLIG?
HVORDAN ER DEN PERFEKTE BOLIG? Går du/i med drømmen om at bygge/renovere parcelhus, villa eller sommerhus? ZENI arkitekter kan hjælpe dig med at realisere drømmen! Vi har kun positive ord at sige om vores
Læs mereSkema til afgrænsning af rådgiverydelser
Danske Arkitektvirksomheder Vesterbrogade 1E, 2. sal 1620 København V Tlf 3283 0500 Fax 3283 0730 FRI Foreningen af Rådgivende Ingeniører Vesterbrogade 1E, 3. sal Postboks 367 1504 København V Tlf. 3525
Læs mereSammen med nærværende udbudsbrev fremsendes nedenstående udbudsmateriale:
Til tilbudsgiveren Aarhus den 14.11.2013 Udbudsbrev Byggeprojektet omhandler den sidste halvdel af HAB`s afdeling 27 bestående af Blok 4, 5, 6, 7, med i alt 129 lejemål, beliggende i Varbergparken, 6100
Læs mereSygehus Byggeprojekter i Region Sjælland. Oplæg projektleder Jim K. Winsløw - Klar til Femern Bælt
Sygehus Byggeprojekter i Region Sjælland. Oplæg projektleder Jim K. Winsløw - Klar til Femern Bælt Sygehusplan 2010 Hovedsygehus i Køge Akutsygehuse i Holbæk, Slagelse og Nykøbing Falster. Specialesygehuse
Læs mereSigne Mehlsen, Byggeriets Arbejdsmiljøbus BYGHERRENETVÆRK OM ARBEJDSMILJØ: ARBEJDSMILJØKOORDINERING UNDER PROJEKTERINGSFASEN
Signe Mehlsen, Byggeriets Arbejdsmiljøbus BYGHERRENETVÆRK OM ARBEJDSMILJØ: ARBEJDSMILJØKOORDINERING UNDER PROJEKTERINGSFASEN Byggeriets aktører Projekterende Bygherre Entreprenør Leverandør Kilde: FRI
Læs mereNøgletal. 100 forskere 500 studerende 4000 ansatte 831 sengepladser ca sengedage per år ambulante behandlinger per år
Nøgletal 4 mia. kroner + lån til energioptimering 740 mio. kr. til IT, udstyr mv. 185.000 m 2 1.962 p pladser 100 forskere 500 studerende 4000 ansatte 831 sengepladser ca. 250.000 sengedage per år 420.000
Læs merePROCESNOTAT HELHEDSPLAN GALGEBAKKEN Byggeudvalgsmøde 17. Januar 2013
J.nr.: 8915877 BOP PROCESNOTAT HELHEDSPLAN GALGEBAKKEN Byggeudvalgsmøde 17. Januar 2013 INDHOLD 1. FORMÅL OG INDLEDNING 2 2. HVAD ER OPGAVEN? KRAV OG ØNSKER. 2 3. ORGANISERING AF RENOVERINGSOPGAVEN. 4
Læs merePartnering og kompetencer
Partnering og kompetencer En forudsætning for samarbejde i partnering er, at de basale faglige kompetencer er til stede hos bygherren, rådgivere, entreprenører, leverandører, mv. I de traditionelle samarbejdsformer
Læs mereEngparken - Sundby-Hvorup Boligselskab, Afd. 7
ADRESSE COWI A/S Visionsvej 53 9000 Aalborg TLF +45 56400000 FAX +45 56409999 WWW cowi.dk Engparken - Sundby-Hvorup Boligselskab, Afd. 7 TOTALRÅDGIVERAFTALE BILAG 1 PROJEKTNR. A061791 DOKUMENTNR. 00 VERSION
Læs mereJuridisk granskning af udbudsmateriale for tilbudsafgivelse
Juridisk granskning af udbudsmateriale for tilbudsafgivelse Indhold Indledning Vigtig... 1 Entrepriseform... 2 Lovgivning... 2 Forsikringer... 3 Byggesagsbeskrivelsen (NCC standard byggesagsbeskrivelse)...
Læs mereBilag A Ydelsesbeskrivelse for Byggeri og Planlægning
Selskab/ Afdeling/ prjnr: Afsnit jf ydelsesbeskrivelse for 1 Rådgivning før projektering 11 Idéoplæg 12 Byggeprogram 2 Rådgivning i forbindelse med projekteringsledelse 21 Projekteringsledelse Rådgiveren
Læs mereDet Nye Universitetshospital. Hvad kan Dansk Byggeri tilbyde? Kursus og udvikling. Chefkonsulent Flemming Grangaard
Det Nye Universitetshospital Hvad kan Dansk Byggeri tilbyde? Chefkonsulent Flemming Grangaard Kursus og udvikling Rådgivning i forbindelse med juridiske spørgsmål Vejledning mv. omkring overenskomstmæssige
Læs mereBistand til statslige bygherrer efter lov om offentlig byggevirksomhed, varetages af Bygningsstyrelsen.
NOTAT PROCEDURER VEDRØRENDE STATSBYGGESAGER 3.maj 2013 Juridisk Center LKR Almindelig orientering Statens byggevirksomhed er organiseret ved lov om offentlig byggevirksomhed nr. 1712 af 16. december 2010
Læs mereBygherrekompetencer - MODUL 1
Bygherrekompetencer - MODUL 1 HUSET i Middelfart d. 21. 23. august 2017 Lyskær 1 DK-2730 Herlev Telefon +45 70 12 06 00 E-mail info@molio.dk Web www.molio.dk CVR nr. DK 63 03 50 17 DAG 1 21. august 2017
Læs mereOpsamling pa møder om lean construction og arbejdsmiljø
Opsamling pa møder om lean construction og arbejdsmiljø Indledning Her følger opsamling på møder om lean construction og arbejdsmiljø, som blev afholdt fem steder i landet i november 2014 januar 2015.
Læs mereCivilingeniør i. Byggeledelse
Civilingeniør i Byggeledelse Specialet i Byggeledelse En byggesag gennemløber flere faser, og i alle faser spiller ingeniører en væsentlig rolle. Specialet i Byggeledelse tager udgangspunkt i byggeriets
Læs mereVed bedømmelsen vægtes hovedkriterierne således, at tilbuddets tekniske værdi tillægges en
SCENARIE A - TOTALRÅDGIVNING OG HOVED-/FAGENTREPRISE HOVEDAKTIVITETER Udarbejdelse af program Udarbejdelse af juridisk grundlag Annoncering Prækvalificering af totalrådgivere (5 udvælges) Udbud af totalrådgivning
Læs mereIKT-YDELSESBESKRIVELSE FOR IKT-LEDEREN
Marts 2019 IKT-YDELSESBESKRIVELSE FOR IKT-LEDEREN Indgår som bilag til Rådgiveraftalen og kan anvendes, uanset om der er tale om totalrådgivning eller delt rådgivning IKT-YDELSESBESKRIVELSE FOR IKT-LEDEREN
Læs mereBygherrekompetencer - MODUL 1
Bygherrekompetencer - MODUL 1 Byggecentrum i Middelfart d. 21. 23. august 2017 Lyskær 1 DK-2730 Herlev Telefon +45 70 12 06 00 E-mail info@molio.dk Web www.molio.dk CVR nr. DK 63 03 50 17 DAG 1 21. august
Læs mereAlmenHæfte IKT. Rådgivning for almene boligorganisationer. IKT-processen og nye regler for byggeri
AlmenHæfte IKT Rådgivning for almene boligorganisationer IKT-processen og nye regler for byggeri 1 IKT Rådgivning for almene boligorganisationer om IKT-processen IKT-aftaler og specifikationer, der tager
Læs mereVirkemidler i DNU-projektet. Kurt Egmose, Chefkonsulent og DNU Sikkerhedschef
Virkemidler i DNU-projektet Kurt Egmose, Chefkonsulent og DNU Sikkerhedschef DNU-projektet Sammenlægning af alle hospitaler i Aarhus til Det Nye Universitetshospital i Aarhus (DNU) DNU projektet i tal
Læs mereVejledning i partnering
Vejledning i partnering Juni 2004 Vejledning i partnering Juni 2004 Vejledning i partnering Publikationen kan bestilles hos: Byggecentrum Lautrupvang 1B 2750 Ballerup Tlf. 70 12 06 00 Mail: bog@byggecentrum.dk
Læs mereFokus på rigtig start for nem og enkel afslutning. IKT ProcesLAB samarbejde og kommunikation
Fokus på rigtig start for nem og enkel afslutning IKT ProcesLAB samarbejde og kommunikation Anne Mikkelsen - Senior konsulent! Underviser til dagligt IKT ledere og supportere IKT og projekteringsledere
Læs mereUdbudsregler, krav og procedurer
23. august 2010 Udbudsregler, krav og procedurer - Lovgivning Tilbudsloven og Udbudsdirektivet - Entrepriseformer - Udbudsformer - Udvælgelseskriterier - tildelingskriterier Regler Tilbudsloven Hvad siger
Læs mere- Partnering i relation til nationale cirkulærer og EU s udbudsdirektiver
Maj 2000 Nye samarbejdsformer - Partnering i relation til nationale cirkulærer og EU s udbudsdirektiver Dette notat er et arbejdspapir, som er udarbejdet i forbindelse med Projekt Nye Samarbejdsformer
Læs mereBygherrekompetencer - MODUL 1
Bygherrekompetencer - MODUL 1 Byggecentrum i Middelfart d. 16. 18. november 2015 DAG 1 16. november 2015 Bygherren midt i byggeriet + Organisering Kl. 08.30 Registrering kaffe/te og morgenmad Kl. 09.30
Læs mereDen digitale byggeplads. Et BABEL projekt i samarbejde med Bygge og anlægsbranchens Udviklingsfond
Den digitale byggeplads Et BABEL projekt i samarbejde med Bygge og anlægsbranchens Udviklingsfond Hvilke fordele kan man drage af en digital byggeplads? Og hvordan kommer man selv i gang med digitale løsninger
Læs mereAFTALE OM TEKNISK RÅDGIVNING OG BISTAND
AFTALE OM TEKNISK RÅDGIVNING OG BISTAND I forbindelse med Almindelige Bestemmelser for teknisk Rådgivning og bistand (ABR 89) 1. Parterne 1.1 Undertegnede Slagelse Kommune Center for Kommunale Ejendomme
Læs merePå tværs af nye samarbejdskoncepter Udvikling af arbejdsmiljøvenlige byggeprocesser
På tværs af nye samarbejdskoncepter Udvikling af arbejdsmiljøvenlige byggeprocesser 7. Og 8. oktober 2008 Marianne Forman maf@sbi.dk # 1 Dagsorden 1. Projektets aktiviteter og mål 2. Projektets erfaringer
Læs mereTrimmet byggeri. Forbedring af byggeprocessen
Trimmet byggeri Forbedring af byggeprocessen Trimmet byggeri Der tales meget om det, og der er ikke tvivl om, at det er nødvendigt at kigge nærmere på det. Der er mange navne i spil: TrimByg BygSol Lean
Læs mereUnderskreven tilbudsgiver - herefter kaldet rådgiveren - tilbyder at udføre Totalrådgivning af Vestre Fjordpark, Aalborg.
28-04-2014 Bilag C til Tilbudsgrundlag (TG) Totalrådgivning Vestre Fjordpark Tilbudsliste 1. Generelt Underskreven tilbudsgiver - herefter kaldet rådgiveren - tilbyder at udføre Totalrådgivning af Vestre
Læs mereByggestyring. Byggeprocessen fra start til slut. Hvordan bliver jeg en tilfreds bygherre? BYGGERÅDGIVNING. Landbrugets -SÅ ER DU SIKKER
Byggeprocessen fra start til slut Hvordan bliver jeg en tilfreds bygherre? Tidsplan for byggeriet Ide Skitse Myndighedsbehandling Økono mi Skitse Teg ning Licitati on Byggeperiode Hvordan bliver jeg en
Læs mereINTRODUKTION TIL AB 92
INTRODUKTION TIL AB 92 DAGENS PROGRAM 14.30 Introduktion Advokat, partner Christian Molt Wengel Byggeprocessen Juraen Entrepriseformer Overblik over AB 92 Betaling og ekstraarbejder Tid og forsinkelse
Læs mere