OPI-Lab seminar - brug af nyt aftaleparadigme for Offentlig Privat Innovation Århus, 23. april 2014
|
|
- Bjørn Christensen
- 8 år siden
- Visninger:
Transkript
1 OPI-Lab seminar - brug af nyt aftaleparadigme for Offentlig Privat Innovation 1 Århus, 23. april 2014 Version: Peter Bamberg Jensen, Syddansk Sundhedsinnovation
2 Hvorfor bruge juridiske aftaler? offentligretslig forvaltning gennemsigtighed, ligebehandling osv. forventningsafstemning ml. aftaleparterne udviklingsmål, ressourcer, budget, tidsplan, governance 2 stabilitet i projektgennemførelsen fælles referencegrundlag, spilleregler/forretningsgange, ansvarsfordeling...et redskab!... ikke en målsætning!
3 OPI hvorfor? OPI er en unik mulighed for både danske virksomheder og myndigheder I OPI samarbejder offentlige og private parter om at udvikle løsninger Virksomheder kan bruge OPI deltagelse til at : opnå ny viden om offentlig processer og behov styrke deres produkters træfsikkerhed styrke konkurrenceevne teste hos slutbrugere offentlige relationer og referencer Behov! Løsning? Det offentlige kan bruge OPI deltagelse til: mere intelligente indkøb jf. ny viden større sikkerhed for at opnå forventet effekt af investering nemmere implementering jf. forudgående test OPI Udbud Leverance/ implementering 3
4 OPI juridiske udfordringer Formålet med et OPI samarbejde er at skabe en meget tæt dialog og vidensdeling mellem parterne Privat viden + Offentlig viden... men lovgivning sætter rammer for vidensdeling: 4 hvornår kan man som offentlig aktør have en tæt dialog med en privat virksomhed? Hvordan kan man som offentlig aktør vælge sin private udviklingspartner? hvor meget kan man som offentlig part hjælpe udvalgte private samarbejdspartnere? Hvem har rettighederne til det udviklede?
5 Relevant jura Regulering af den frie vidensudveksling mellem den private og offentlige sektor sker i sammenspil med disse 3 juridiske regimer: Statsstøtte formål at sikre, at konkurrencen på det indre marked ikke forvrides ved, at offentlige myndigheder giver visse virksomheder eller produktioner fordele frem for andre 5 Rettighedsbeskyttelse regulerer hvem ejer viden og idé regulerer hvem der har ret til at udnytte den kommercielle gevinst af udviklede idéer Udbudslovgivning skal sikre det frie marked skal sikre ligebehandling og gennemsigtighed i et offentligt udbud
6 Nyt aftaleparadigme OPI modelaftaler kontraktskabeloner klar til brug på opiguide.dk Opgør med leverandør / aftagerforhold i udviklingsforløbet Private virksomheder og offentlige institutioner kan indgå udviklingssamarbejde uden forudgående offentligt udbud virksomheden kan opnå de kommercielle rettigheder virksomheden kan deltage i et efterfølgende udbud (undgår inhabilitet) virksomheden opnår ingen ulovlige fordele Udviklet sammen med: OPI-Lab advokatfirmaerne Rønne & Lundgren og Kammeradvokaten Konkurrence & Forbrugerstyrelsen Erhvervs- og Vækstministeriets Statsstøttesekretariat
7 OPI fasemodel OPI? (screening) Opstart (initiering) Udvikling (projektgennemførelse) Klar til udbud (udbudsproces) 7 skaber overblik og fokus i et komplekst juridisk felt de forskellige juridisk relaterede aktiviteter henføres til de enkelte faser => mulighed for planlægning!
8 Opstartsfasen - tjekliste OPI? (Screening) Opstart (initiering) Udvikling (projektgennemførelse) Klar til udbud (udbud) 8 Offentligt notat om forskning /udvikling i projekt (art. 16f) Offentligt notat om Udvælgelseskriterier for private samarbejdspartnere Offentlig(e) notat(er) om Valg af privat(e) udviklingspartn er(e) Profylakse- bekendtgørelse OPI OPI aftale aftale (anbefalede tiltag for den offentlige part)
9 Valg af aftalegrundlag OPI modelaftale 1, 2 eller 3: initiativtager? økonomiske transaktioner ml. parterne? 9 Valg af strategi for offentliggørelse af projektresultater (modelaftale 1 og 2) projektgennemførelse u./m. løbende åbenhed? fordele / ulemper?
10 3 scenarier 3 modelaftaler Model 1: FÆLLES EFTERSPØRGSEL Model 2: OFFENTLIG / FÆLLES EFTERSPØRGSEL Model 3: PRIVAT EFTERSPØRGSEL (ikke-gensidigt bebyrdende) Begge parter efterspørger samarbejdet (art. 16f. ) Begge parter efterspørger samarbejdet. Den private part betaler for adgang til offentlig knowhow. Den offentlige part kan betale delvist for privat parts udviklingsydelse, men ingen forudsætning!
11 Hjemmel for udbudsfrit OPI model 1 Udbudsreglerne gælder for offentlige kontrakter (Udbudsdirektivets artikel 1, stk. 2, a) Offentlig kontrakter = gensidig bebyrdende (aftager/leverandør) Det ikke-gensidig bebyrdende samarbejde: Parterne bidrager kun til fælles udviklingsmål/-aktivitet Intet indkøb = ingen offentlig kontrakt, og dermed undtaget fra udbudsbetingelser Der betales ikke noget vederlag Aftalen er ikke forbundet med almindelige misligholdelsesbeføjelser omkostningsdækning overfor den private part er muligt, forudsat der er tale udviklingsprojekt Dokumenterede omkostninger (lønomkostninger, materialer m.v.) Der leveres (fortsat) ingen kontraktbestemt ydelse 11
12 Hjemmel for udbudsfrit OPI model 2 Tjenesteydelseskontrakter om forskning og udvikling er omfattet af undtagelse fra udbudspligt i Udbudsdirektivet (artikel 16 f) Et OPI-projekt er udbudsfrit, selvom der er tale om et indkøb af tjenesteydelser om udvikling, hvis projektresultatet ikke udelukkende tilfalder den ordregivende myndighed (offentliggørelse af resultat eller deling af rettigheder ml. de off. og pri. projektpartnere) eller tjenesteydelsen ikke fuldt ud betales af ordregiveren 12 Men den private part må ikke få mere end markedspris - en fordel skal udlignes - eller være forenelig statsstøtte Forskning Undersøgelser Analyser m.v. UDVIKLING Prototype Test Demonstration
13 Strategi for offentliggørelse af projektresultat og håndtering af juridiske udfordringer eliminering af ulovlig statsstøtte imødegåelse af inhabilitet videns- og rettighedshåndtering kan håndteres efter 2 strategier: 13 (I) Uden åbenhed omkring projektresultatet af hensyn til den private parts eventuelle behov for at opnå rettighedsbeskyttelse af udviklet løsning/forgrundsviden (II) Fuld og løbende åbenhed omkring projektresultatet. Dermed er der ikke mulighed for at opnå rettighedsbeskyttelse på det fælles projektresultat = forgrundsviden (skabeloner tilgængelige på opiguide.dk understøtter pt. denne strategi) (nye skabeloner på vej til offentliggørelse på opiguide.dk)
14 Vigtige definitioner Baggrundsviden: Immaterielle rettigheder, know-how og ikke-offentliggjorte opfindelser, som en part har rettighederne til ved OPI- Projektets opstart, og som den anden part gøres bekendt med eller som stilles til rådighed med henblik på udførelse af OPI-Projektet. Som udgangspunkt stiller begge parter al deres baggrundsviden tilrådighed for projektet Aftalen fastsætter rammerne for brugen heraf i projektet og efterfølgende 14 Forgrundsviden: Den viden, herunder know-how og de projektresultater, herunder immaterielle rettigheder, som genereres under samarbejdet om OPI-Projektet, uanset hvem der skaber denne viden. Forgrundsviden omfatter opfindelser, uanset om disse søges patent- eller brugsmodelbeskyttet af en af parterne. Præcisering: Viden, som parterne hver for sig etablerer parallelt med projektet, og som ikke indgår direkte i den fælles dialog mellem udviklingsparterne og som dermed ikke er genstand for dokumentering er ikke at betragte som forgrundsviden. Eksempel: IT koden bag en applikation vil typisk ikke være forgrundsviden (da den ikke har været direkte genstand for fælles dialog), mens selve applikationens funktionalitet og integration med andre systemer vil være forgrundsviden
15 Emner Modelaftale 1 Modelaftale 2 Modelaftale 3 Initiativ Fælles Fælles/offentlig Privat Hjemmelsgrundlag Forskellig for kommune, region og stat og afhængig af område (sundhed, energi osv.) F.eks. BEK nr 905 af 01/07/2011: Bekendtgørelse om regionernes adgang til levering af sygehusydelser m.v. til offentlige myndigheder og private virksomheder samt regionernes adgang til at indgå i samarbejder med offentlige myndigheder og private virksomheder Styring af OPI projekt Godkendelse i fællesskab Offentlig part godkender Privat godkender Forpligtelser Ingen leveranceforpligtelse Privat leveranceforpligtelse på tjenesteydelsen (ikke på resultatet!) Offentlig leveranceforpligtelse på ydelsen (ikke på resultatet!) Statsstøttehåndtering Strategi (I): Udarbejdelse af statsstøtteregnskab for dokumentering af bl.a. rettighedsværdi Ikke relevant Strategi (II): Evt. branding-gevinster skal vurderes Bidrag Fælles Privat part kan efter aftale opnå delvist vederlag Rettigheder Strategi (I): Kommercielle rettigheder til den fælles projektskabte viden tilgår den private part, mens den offentlige part opnår brugsret Offentlig part opnår omkostningsdækning + evt. overhead 15 Tilfalder alene den private part Strategi (II): Forgrundsviden offentliggøres løbende, og kan derfor ikke rettighedsbeskyttes Udbudsmæssige forhold Strategi (I): Behov for konkrete tiltag til imødegåelse af inhabilitet Strategi (II): Fuld og løbende åbenhed omkring forgrundsviden minimerer nødvendige tiltag ingen Misligholdelse / erstatning Udbudsfrie regimer hviler på: nej ja ja Ikke-gensidigt bebyrdende aftale Art. 16f. undtagelse (privat part køber)
16 De væsentligste aftalepunkter 1. Udviklingsmål 2. Hjemmelsgrundlag 3. Udbudsmæssige forhold 4. Rettighedshåndtering 5. Projektorganisation 16 Bilag: Projektbeskrivelse Budget (evt.) Foreløbigt statsstøtteregnskab NB. kun for strategi (I) Forskrift om logbog og dokumentation Formidling- og offentliggørelsesaftale
17 1. Projektets udviklingsmål Udviklingsmål leveranceforhold! Opgør med traditionelt mindset Fælles og parternes respektive udviklingsmål ikke en detaljeret kravspecifikation men en mere detaljeret formålsformulering (evt. BC baseret) Udviklingsmål som afsæt for scoping af projekt. 17 Projektets mål er: At udvikle At afklare At opnå At etablere At producere At erhverve (ikke inkl. selvstændig implementering) (Kan være OK, hvis alene udvikling) (Kan være OK, hvis prototyper) (Kan være OK, hvis det er viden)
18 1. Case Hjemmedialyse På et sygehus ønsker man at afdække mulighederne for at flytte patienter fra hospitalsbaseret dialyse til hjemme-dialyse. Det vil frigøre plads og ressourcer på hospitalet, og det vil spare patienterne for transport, give dem mere tid i deres eget hjem og større fleksibilitet i deres hverdag. Den væsentligste barriere for at indføre en hjemmedialysemodel som behandlingstilbud har tilsyneladende været, at patienterne føler sig usikre i brugen af dialyseapparatur. Dette kan skyldes selve teknologien, men også patienternes manglende kontakt med sundhedspersonalet, og de andre patienter, de har lært at kende under deres mange ophold på hospitalet. 18 En større tysk producent af dialyseudstyr har oplevet skuffende afsætning på deres produkter indenfor hjemmedialyse. De ønsker derfor at opnå større viden om sammenspillet mellem deres produkter, patienterne og sundhedspersonalet til brug for den videre produktudvikling. Øvelse: Forsøg at formulere passende fælles og individuelle udviklingsmål til casen
19 1. Eksempel på fælles udviklingsmål At kortlægge værdikæden (proces) for brug af hjemmedialyse, og analysere kvalitative og kvantitative effekter (evt. opstilling af business case) At afklare utrygheder omkring brugen af hjemmedialyse, og udvikle koncepter til 19 imødegåelse heraf At afklare hvilke funktioner et hjemmedialyseapparat skal opfylde At afklare, hvorledes det skal stilles til rådighed for dialysepatienter i eget hjem (service og oplæring mv.) At opnå at over 70% af de dialysepatienter, der deltager i projektets testfase foretrækker hjemmedialysemodellen Andre udviklingsmål?
20 2. Hjemmelsgrundlag Bestemmelse af hjemmelsgrundlag vil tage udgangspunkt i det bestemte område, som OPI projektet beskæftiger sig med (sundhed, miljø, klima osv.). Kommuner Kommunalfuldmagten: Samlebetegnelse for de ting, kommunen må gøre uden, at tingene er lovreguleret. Indholdet af kommunalfuldmagten er fastsat gennem praksis. 20 Regioner: Regionsloven Myndighedsfuldmagten (en ikke-skrevet/antaget fuldmagt af karaktér som kommunalfuldmagten) BEK nr 905 af 01/07/2011: Bekendtgørelse om regionernes adgang til levering af sygehusydelser m.v. til offentlige myndigheder og private virksomheder samt regionernes adgang til at indgå i samarbejder med offentlige myndigheder og private virksomheder
21 3. Udbudsmæssige forhold Formål: At sikre en koordination mellem OPI projektets afslutning og evt. efterfølgende udbuds afholdelse Strategi (I): Behovet for koordination opstår i forhold til imødegåelse af inhabilitet (eliminering af tidsmæssig fordel) afsætning af tid til evt. rettighedsbeskyttelse 21 I OPI-aftalen (model 1 & 2) bør det derfor anføres, hvornår der tidligst kan afholdes et udbud til indkøb af løsning (dvs. frist for tilbudsafgivelse) tid afsat til rettighedsbeskyttelse tid afsat til eliminering af tidsmæssig fordel afslutning OPI projekt annoncering af udbud og offentliggørelse af projektviden frist for tilbudsafgivelse
22 4. Rettighedshåndtering forgrundsviden Forgrundsviden er den samlede mængde af fælles viden skabt i projektet (fælles = genstand for fælles dialog!) En delmængde af denne viden kan være så unik, at den med fordel kan rettighedsbeskyttes, da den vil repræsentere en økonomisk værdi på markedet 22 I OPI modelaftalerne (strategi I) skelnes mellem (kun relevant, hvis viden er rettighedsbeskyttet): de kommercielle rettigheder: kan tilgå den private part efter forhandling NB.: Forpligtelse overfor offentlig part iforb. m. udbud (licensering af adgang til viden + max. beløb for licens fastsættes) brugsrettigheder tilgår den offentlige part kan bruges i forbindelse med udbud brugs- rettigheder kommercielle rettigheder
23 Statsstøtteregnskab: Der er ikke tale om statsstøtte, hvis P. betaler O. for fordelen Statsstøtteregnskabet: foreløbigt (budget) endeligt (projektregnskab ved afslutning) Offentlig part bidrag bidrag (PB) Privat part Statsstøtteregnskab er opgørelse af den private parts bidrag PB den private parts udbytte PU udbytte Projekt udbytte (PU) 23 Er PB < PU foreligger der statsstøtte! evt. rettighedsbetaling I opgørelsen af PU indgår: kun udbytte opnået indenfor rammerne af projektet. Dvs. udbytte af efterfølgende kommercialisering indgår ikke rettighedsværdien hvis den er rettighedsbeskyttet dog reduktion jf. offentlige brugsret til at anvende rettigheder til viden I opgørelse af PB indgår: evt. rabat på honorar eller egenfinansiering andet bidrag af værdi (licenser, materialer) NB: Følgende Indgår ikke i statsstøtteregnskabet: evt. omkostningsdækning / delvist honorar købt ydelse Side 23
24 Bilag: Forskrift om logbog og dokumentation Formål: At kunne overdrage viden skabt i projekt til udenforstående At kunne dokumentére kilde/ophav til idé mv. Logbog som struktur for dokumentation Begge parter skal forpligte sig på at gennemføre dokumenteringen korrekt 24 Krav til dokumentation: resultatet skal kunne genskabes ud fra tilhørende beskrivelse overskueligt og formidlingsvenligt til en udenforstående fagmand Digitaliseret (dokument, regneark, lyd og billedfiler mv.) Forretningsgang: At holde den opdateret, dvs. der bør angives en frist for udarbejdelse af dokumentationen efter overstået aktivitet For strategi (II): Angivelse af frekvens for offentliggørelser! Offentliggørelse på egnet hjemmeside f.eks. LivingLabDenmark.dk
25 Tak for opmærksomheden. Spørgsmål er meget velkomne! 25 Kontaktinfo: Peter Bamberg Jensen Syddansk Sundsinnovation Tlf
26 BILAG
27 Ind- og udtræden af projekt - scenarie (I): rettighedsbeskyttelse på forgrundsviden Generelt: Baggrundsviden: Parterne bevarer altid deres baggrundsviden Forgrundsviden: Fordeling af kommercielle rettigheder til private parter foregår ud fra udnyttelsesområder Tildeling til den private part med den stærkeste tilknytning til udnyttelsesområdet, andre private parter opnår brugsret. Ved sammenfaldende tilknytning: Sameje med fordeling ud fra indbyrdes bidrag/udbytte forhold Alle offentlige parter opnår brugsret til forgrundsviden Økonomiske konsekvenser ved udtræden? Nej! - hvis: Alle parter: Hvis budget ikke kan holdes eller udviklingsmål ikke kan nås Offentlige parter: Hvis hjemmelen for den offentlige part bortfalder Ja! - hvis: art. 16.f: Almindelige misligholdesbeføjelser; Ophævelse, erstatning m.v.. Udtræden i øvrigt har kontraktsmæssige konsekvenser, MEN ingen resultatforpligtelse, kun en forpligtelse til at bidrage som aftalt i bestræbelserne på at nå det fælles udviklingsmål Ikke-g.b.: Ingen misligholdsbeføjelser. Uberettiget indstilling af projektaktiviteter medfører pligt til at godtgøre de andre parters udgifter til at afvikle påregnelige igangsatte aktiviteter. 27 Rettighedsdeling ved ind/udtræden: Scenarie A: Privat part P1 træder ud (art. 16.f: Ophævelse; Ikke-gensidig bebyrdende: Opsigelse) Forgrundsviden: P1 opnår andel i kom. rettigheder frem til udtrædelsestidspunktet Scenarie B: Offentlig part O1 træder ud (art. 16.f: Ophævelse; Ikke-gensidig bebyrdende: Opsigelse) Forgrundsviden: O1 opnår brugsret af opnået forgrundsviden ved udtrædelsestidspunktet Scenarie C: Ny privat part Px eller offentlig part Ox træder ind Forudsætter enighed i projektet Px opnår brugsret af forgrundsviden frem til indtrædelsestidspunkt, og evt. kommercielle rettigheder herefter Ox opnår brugsret til projektresultatet (forgrundsviden)
28 Ind- og udtræden af projekt - scenarie (II): Fuld og løbende offentliggørelse Indtræden: Indtræden af nye offentlige eller private parter i projektet kræver samtykke fra alle parter Udtræden: Generelt: Baggrundsviden: Parterne bevarer altid deres baggrundsviden Økonomiske konsekvenser ved udtræden? Nej! - hvis: Alle parter: Hvis budget ikke kan holdes, eller udviklingsmål ikke kan nås Offentlige parter: Hvis hjemmelen for den offentlige part bortfalder Ja! hvis (modelaftale 2!): art. 16.f: Almindelige misligholdesbeføjelser; Ophævelse, erstatning m.v.. Udtræden i øvrigt har kontraktsmæssige konsekvenser, MEN ingen resultatforpligtelse, kun en forpligtelse til at bidrage som aftalt i bestræbelserne på at nå det fælles udviklingsmål
Introduktion til ny OPI aftale-skabelon
Introduktion til ny OPI aftale-skabelon 1 Peter Bamberg Jensen 26.05.2016 Hvorfor bruge OPI-aftaler? Udviklingsprojekter mellem offentlige og private parter rummer en række juridiske udfordringer Ligebehandling
Læs mereOffentlig Privat Innovation
Offentlig Privat Innovation - juridiske udfordringer og løsningsveje - juridiske OPI modelaftaler KLs Innovationsdag 20.11.2012 Version: 20.11.2012 Peter Bamberg Jensen Baggrund - OPI-Lab D1 leverance:
Læs mereOffentligt Privat Innovationssamarbejde
Offentligt Privat Innovationssamarbejde - og fremtidens offentlig indkøb Version: 03.10.2013 Peter Bamberg Jensen Welfare Tech, 4. oktober 2013 Tak for invitationen! Oplæg: 1. Baggrund 2. OPI og Intelligent
Læs mereOffentlig Privat Innovation
24. maj 2012 Offentlig Privat Innovation udfordringer og løsningsveje 1 Peter Bamberg Jensen, OPI projektleder Syddansk Sundhedsinnovation Region Syddanmark Peter.Bamberg.Jensen@regionsyddanmark.dk Mobil:
Læs mereOffentlig Privat Innovation
Version: LLDK 23.01.2013 PBJ Offentlig Privat Innovation - etablering af et godt samarbejde Udarbejdet af: Peter Bamberg Jensen OPI chefrådgiver, Syddansk Sundhedsinnovation Region Syddanmark Hvorfor Offentligt
Læs mereOffentligPrivatInnovation
OffentligPrivatInnovation -etableringafet godtsamarbejde Version: LLDK 23.01.2013 Forfatter: Peter Bamberg Jensen Baggrund Region Syddanmark satsning på velfærdsteknologi Intelligent offentligt indkøb
Læs mereVEJLEDNING TIL OPI-AFTALE 3
VEJLEDNING TIL OPI-AFTALE 3 Aftale om offentligt salg af ydelser/know-how til privat udvikling Version 19. december 2012 OPI-Lab og Living Lab Denmark står bag OPI modelaftalerne, der er udarbejdet af
Læs mereWorkshop om offentlig-privatinnovation
Workshop om offentlig-privatinnovation Et samarbejde mellem FFUK, OPALL, Lev Vel og OPIguide.dk Dare2Mansion, d. 6. marts 2014 kl. 10-14:30 v. Mette Lindstrøm, Kristoffer Riis og Sara Øllgaard Baggrund
Læs mereIkke-gensidigt bebyrdende aftale mellem én offentlig part og to eller flere private parter
OPI-AFTALE 1B Ikke-gensidigt bebyrdende aftale mellem én offentlig part og to eller flere private parter Version 4. december 2012 [OFFENTLIG PART] [PRIVAT PART 1] [PRIVAT PART 2] OPI-Lab og Living Lab
Læs mereInnovationssamarbejde om intelligente transportsystemer
Innovationssamarbejde om intelligente transportsystemer offentlig-privat innovation - OPI den 9. oktober 2013 Side 1 Banking & Finance Corporate & Commercial Mergers & Acquisition Skatteret Kernekompetencer
Læs mereUdbudsfri OPI Roadshow den 21. marts 2013 Supplerende slides
Udbudsfri Roadshow den 21. marts 2013 Supplerende slides Søren Hilbert Advokat, Partner Tlf.: 3525 2962 shi@rl.dk Tuborg Havnevej 19, 2900 Hellerup Telefon: 3525 2535 Fax: 3525 2536 www.ronnelundgren.dk
Læs mereMARKEDSMODNINGSFONDEN SOM KOMMERCIEL LØFTESTANG TIL SUCCESFULDT SALG
Velkommen til 1 MARKEDSMODNINGSFONDEN SOM KOMMERCIEL LØFTESTANG TIL SUCCESFULDT SALG Peter Bamberg Jensen 27.05.2015 Om BAMBERG Consult Stiftet af én af Danmarks mest erfarne og benyttede rådgivere indenfor
Læs mereOffentligt køb af udviklingsydelse fra to eller flere private parter Artikel 16 f-undtagelse
OPI-AFTALE 2B Offentligt køb af udviklingsydelse fra to eller flere private parter Artikel 16 f-undtagelse Version 14. marts 2014 REGION SYDDANMARK SØREN JENSEN RÅDGIVENDE INGENIØRFIRMA A/S HEEDS A/S Nærværende
Læs mereOffentlig-Privat Innovation
Offentlig-Privat Innovation Høringskonference -Overordnet perspektivering v/partner, Advokat Michael Alstrøm Offentlig-Privat Innovation Høringskonference -Overordnet perspektivering Baggrund for OPI-modelaftaler
Læs mereOPI-AFTALE 2A. Offentligt køb af udviklingsydelse fra én privat part Artikel 16 f-undtagelse. Version 4. december 2012 [OFFENTLIG PART] [PRIVAT PART]
OPI-AFTALE 2A Offentligt køb af udviklingsydelse fra én privat part Artikel 16 f-undtagelse Version 4. december 2012 [OFFENTLIG PART] [PRIVAT PART] OPI-Lab og Living Lab Denmark står bag OPI modelaftalerne,
Læs mereOPI-AFTALE 3 Aftale om offentligt salg af ydelser/know-how til privat udvikling
OPI-AFTALE 3 Aftale om offentligt salg af ydelser/know-how til privat udvikling Version 4. december 2012 OPI-Lab og Living Lab Denmark står bag OPI modelaftalerne, der er udarbejdet af Rønne & Lundgren
Læs mereOPI-AFTALE 1A Ikke-gensidigt bebyrdende aftale mellem én offentlig part og én privat part
OPI-AFTALE 1A Ikke-gensidigt bebyrdende aftale mellem én offentlig part og én privat part Version 4. december 2012 [OFFENTLIG PART] [PRIVAT PART] OPI-Lab og Living Lab Denmark står bag OPI modelaftalerne,
Læs mereOverordnede juridiske vilkår der vil gælde for samarbejdet mellem parterne i fase 2 og 3
TOBER 8919715 MAL/MLS/viol Bilag 3 Overordnede juridiske vilkår der vil gælde for samarbejdet mellem parterne i fase 2 og 3 I forbindelse med indgåelse af Aftalen er det det mellem parterne aftalt, at
Læs mereOffentligt køb af udviklingsydelse fra to eller flere private parter Artikel 16 f-undtagelse
OPI-AFTALE 2B Offentligt køb af udviklingsydelse fra to eller flere private parter Artikel 16 f-undtagelse Version 4. december 2012 [OFFENTLIG PART] [PRIVAT PART 1] [PRIVAT PART 2] OPI-Lab og Living Lab
Læs mereUdbudsfri OPI. Om udbudsfri OPI. Hvorfor udbudsfri OPI. Modellen. Case. Kontakter
Udbudsfri OPI Om udbudsfri OPI Hvorfor udbudsfri OPI Modellen Case Kontakter OPI (offentlig-privat innovation) projekter er med til at skabe udvikling og innovation i byggeriet, men udbudsreglerne betragtes
Læs mereVejledning Samarbejdsaftale (Store projekter)
November 2015 Vejledning Samarbejdsaftale (Store projekter) INNOVATIONSFONDEN / ØSTERGADE 26 A, 4. SAL / 1100 KØBENHAVN K T: +45 6190 5000 / W: INNOVATIONSFONDEN.DK / E: KONTAKT@INNOFOND.DK CVR. NR.: 29
Læs mereOPI hvorfor, hvornår, hvordan?
OPI hvorfor, hvornår, hvordan? Danske Regioners netværksdage om sygehusbyggeri 28. august 2012 Susan Dalum, projektleder, OPI-Lab OPILab 2 Hvad er OPI? Er ikke et traditionelt leverandør-aftager forhold
Læs mereNoget om OPI og innovationspartnerskaber. 10. marts 2016
Noget om OPI og innovationspartnerskaber 10. marts 2016 Program Kl. 10:00 Velkomst, v/ Kristian Hjort Larsen, Welfare Tech Kl. 10:15 Noget om OPI og innovationspartnerskaber v/ Jesper Petersen Bach, DELACOUR
Læs mereCopyright Rønne & Lundgren. Jurakonference
Jurakonference OPI-Lab Jurakonference Program 09:00 09:15 Velkomst og introduktion til konferencen v/projektleder Susan Dalum, OPI-Lab 09:15 10:20 Udbudsfri OPI v/advokat Michael Alstrøm og advokat Søren
Læs mereOPI-AFTALE. Åbent Offentligt Privat Innovationssamarbejde baseret på 22 i Udbudsloven. [Dato] [OFFENTLIG PART] [PRIVAT PART 1] [evt.
OPI-AFTALE Åbent Offentligt Privat Innovationssamarbejde baseret på 22 i Udbudsloven [Dato] [OFFENTLIG PART] [PRIVAT PART 1] [evt. PRIVAT PART 2] Nærværende aftale-skabelon er en opdateret udgave af aftale-skabelon
Læs mereProjektbeskrivelse for OPI projekt Udvikling af decentral varmepumpe til luftvarme / luftkøl
Projektbeskrivelse for OPI projekt Udvikling af decentral varmepumpe til luftvarme / luftkøl Version: 20.03-2014 Udarbejdet af: Frank V. Jensen/Benedikte Kruuse Lindvig, Søren Jensen Rådgivende Ingeniørfirma
Læs mereFÅ STYR PÅ INDKØBENE - UDEN LANGHÅREDE JURIDISKE ORD OG PARAGRAFHENVISNINGER
FÅ STYR PÅ INDKØBENE - UDEN LANGHÅREDE JURIDISKE ORD OG PARAGRAFHENVISNINGER MINE FORUDSÆTNINGER FOR AT MØDE JER I DAG Nørgaard Piening advokater er et mindre advokatfirma, som arbejder specialiseret med
Læs mereHvem er vi? Johanne Helboe Nielsen. Michael Alstrøm. Udviklingskonsulent i Silkeborg Kommune, Projektleder af OPI i Gødvad Enge jhn@silkeborg.
Hvem er vi? Johanne Helboe Nielsen Udviklingskonsulent i Silkeborg Kommune, Projektleder af OPI i Gødvad Enge jhn@silkeborg.dk Michael Alstrøm Advokat, Partner Rønne & Lundgren Advokatfirma Afdeling for
Læs meresamarbejde tillid ansvar salg ressourcer planlægning konkurrence forretning indsigt behov konsortium modelaftaler krav Åbenhed kreativitet udbytte
Privat Innovation hedsguide til at indgå innovationssamarbejde med det offentlige organisation brugere nyhed succes det gode eksempel test leverance OPI OPI marked samarbejde forretning proces udbud økonomi
Læs mereHvornår er OPI den rette udviklingsmodel? Få hjælp til at træffe en kvalificeret beslutning ved at besvare spørgsmålene i flowdiagrammet.
OPI / Hvornår er OPI den rette udviklingsmodel? Få hjælp til at træffe en kvalificeret beslutning ved at besvare spørgsmålene i flowdiagrammet. Er projektet efterspørgselsdrevet? Findes der allerede en
Læs mereModeller for offentlig-privat samarbejde
DAKOFA Ressourceforvaltning i offentlig-privat samarbejde Tirsdag den 26. juni 2012 1 Modeller for offentlig-privat samarbejde Den brede pallet kort Mulige modeller for affaldsbranchen (?): Servicepartnerskaber
Læs merePolitik for offentlig-privat samarbejde - udkast
Dato: 22. september 2011 Politik for offentlig-privat samarbejde - udkast Brevid: 1490218 Indledning Region Sjælland er den største virksomhed i regionen med et budget på ca. 17 mia. kr. og godt 17.000
Læs mereINNOVATION OG UDVIKLINGSSAMARBEJDE
INNOVATION OG UDVIKLINGSSAMARBEJDE - i en udbudsretlig kontekst DI, KL og Danske Regioners fokus på klimatilpasningsplaner, Silkeborg den 16. november 2015 Indlæg af advokat Jeppe Lefevre Olsen, Kromann
Læs mereBILAG TIL OPIGUIDE - INHABILITET OG NEUTRALISERING AF INHABILITET
J.nr.: 7503082 MAL/ach BILAG TIL OPIGUIDE - INHABILITET OG NEUTRALISERING AF INHABILITET Hvis OPI-samarbejdet tilrettelægges på en sådan måde, at udviklingsprojektet og den efterfølgende leverance defineres
Læs mereUdbudsdirektivet - Temaer. Version 4. Notatoversigt: Møde 2: (den 8. oktober 2013)
Dato: 16. april 2014 Udbudsdirektivet - Temaer Version 4 Sag: 13/09174-5 Sagsbehandler: /MRL Notatoversigt: Møde 2: (den 8. oktober 2013) Tema 1: Anvendelsesområde / Grundlæggende bestemmelser Notat 1
Læs mereOvervejelser om genudbud af it-løsninger - Jura brugt strategisk i it-kontrakter
NOTAT Overvejelser om genudbud af it-løsninger - Jura brugt strategisk i it-kontrakter 1. Indledning Hver gang, en kommune foretager et it-udbud bør man allerede i planlægningen af udbuddet tænke frem
Læs mereEnergirigtig renovering. Om Udbudsfri OPI
Energirigtig renovering Om Udbudsfri OPI Håndbog om Udbudsfri OPI 1. Baggrund og formål s. 4 2. juraen og MODELlen s. 15 3. udbudsfri OPI trin for trin s. 27 4. SUPPLERENDE AFTALER OG HJÆLPEBILAG s. 45
Læs mereBilag 1: Vurdering af udbudspligt i henhold til det nye udbudsdirektiv og den kommende udbudslov
KØBENHAVNS KOMMUNE Økonomiforvaltningen Center for Økonomi NOTAT 13-05-2015 Sagsnr. 2015-0023209 Bilag 1: Vurdering af udbudspligt i henhold til det nye udbudsdirektiv og den kommende udbudslov Baggrund
Læs mereINNOVATION I UDBUD. 04. juni
04. juni 2019 1 Organisation og strategi Problemstillingen Innovation er ikke den primære mission hos de offentlige indkøbere. Der mangler vilje fordi, at det er tidskrævende og problematisk. Heroverfor
Læs mere16. DECEMBER Netværksmøde. Udbud med forhandling. v/associeret partner, advokat Malene Roose Bagh
Netværksmøde Udbud med forhandling v/associeret partner, advokat Malene Roose Bagh mal@kammeradvokaten.dk 1 Agenda 1. 2. 3. 4. Hvornår kan udbud med forhandling anvendes? Fordele og ulemper forskelle ift
Læs mereDet følger af bilag 2, punkt 1, vejledningen til generiske CV er:
Notat J.nr. 14-4989032 Spørgsmål og svar i forbindelse med udbud af konsulentbistand til beregningsmotor, jf. udbudsbekendtgørelse nr. 2014/S 231-407652 opdateret 7. januar 2015 ICE, Jura og stab MTG Nr.
Læs mereDe udbudsretlige overvejelser ved indgåelse af tjenesteydelseskontrakter:
KØBENHAVNS KOMMUNE Økonomiforvaltningen Center for Økonomi NOTAT Juridisk Notat De udbudsretlige overvejelser ved indgåelse af en tjenesteydelseskontrakt mellem en kommune og en privat leverandør. Baggrund
Læs mereOFFENTLIG-PRIVAT INNOVATIONSSAMARBEJDE - EN HÅNDBOG
OFFENTLIG-PRIVAT INNOVATIONSSAMARBEJDE - EN HÅNDBOG KONTAKT Camilla Raagaard Ernst, projektleder, Gate 21 camilla.raagaard.ernst@gate21.dk Se mere på www.gate21.dk Redaktion Camilla Raagaard Ernst Karolina
Læs mereUdbud af energibesparelser
Udbud af energibesparelser 1 Emner Overblik over de udbudsretlige regler Udbud af energibesparelser Udbudspligt Håndtering af udbud 2 2 Overblik over de udbudsretlige regler Relevante udbudsregler Forsyningsvirksomhedsdirektivet
Læs mereUDBUDSPORTALENS ÆLDRENETVÆRK - KONKURSER
UDBUDSPORTALENS ÆLDRENETVÆRK - KONKURSER KL-Huset den 12. august 2015 Specialistadvokat Martin Stæhr KONKURSER JURAEN side 2 FOKUSPUNKTER Hvad kan man udbudsretligt gøre for at minimere risikoen for konkurser?
Læs mereINNOBA. Se en gennemgang af de 5 steps til gode, implementerbare løsninger på de følgende sider.
PROCES MODEL Der er et kæmpe potentiale for den offentlige sektor og private virksomheder i at arbejde sammen om fremtidens løsninger. Det gælder særligt inden for områder som fx velfærd, sundhed og klima.
Læs mereLightregimet. Fremgangsmåde ved tildeling af kontrakter på det sociale område,
Lightregimet Fremgangsmåde ved tildeling af kontrakter på det sociale område, Program 1. Hvad er udbud? 2. Hvilke regler gælder? 3. Beregningsregler - kontraktberegning 4. Udbud efter light-regimet 5.
Læs mereRETLIGE RAMMER FOR KØB AF YDELSE, HHV. STØTTE TIL EN EKSTERN AKTØR
Advokat Rikke Søgaard Berth Philip Heymans Allé 7 2900 Hellerup Tlf. +45 3334 4000 J.nr. 173691 RETLIGE RAMMER FOR KØB AF YDELSE, HHV. STØTTE TIL EN EKSTERN AKTØR 1. BAGGRUND Socialforvaltningen, Københavns
Læs mereUdarbejdet af Rønne & Lundgren i Plan C
Udbudsfri offentlig-privat innovation i byggeriet, 2012 Udbudsfri offentlig-privat innovation i byggeriet Juridisk model Udarbejdet af Rønne & Lundgren i Plan C Plan C www.plan-c.dk Side 1/18 Forord Mange
Læs mereEksempel på aftaleskabelon for eksterne samarbejder om forskning
Eksempel på aftaleskabelon for eksterne samarbejder om forskning Skabelonen er udformet mhp. at kunne fungere inspirerende for ledere, der indgår aftaler med eksterne partner om forskningssamarbejde. Som
Læs mereLevering af velfærdsteknologi til arbejde med reminiscens
Kontrakt Levering af velfærdsteknologi til arbejde med reminiscens SOSU Nord mellem SOSU Nord På Sporet 8 A 9000 Aalborg (Herefter SOSU ) og ( ) (Herefter Leverandør ) Hver for sig benævnt Part og tilsammen
Læs mereUdbudsproces og kontraktforhold ved OPI-samarbejde - Udbudsregler
Welfare Tech, den 2. november 2015 Udbudsproces og kontraktforhold ved OPI-samarbejde - Udbudsregler v/ Juridisk rådgiver Tina Pihlkjær Gade Hvordan sælger man ifølge udbudsreglerne? Det er den offentlige
Læs mereKontrakt. Ejendomsadministration. Ringsted Kommune
Kontrakt Ejendomsadministration Ringsted Kommune Indholdsfortegnelse 1. Aftaleparter 3 2. Bilag 3 3. Baggrund, formål og generelle vilkår 3 4. Ejendomme 4 5. Kontraktperiode 4 6. Forhold vedrørende ikrafttræden
Læs mereDel 2: Ordregivernes værktøjer i forbindelse med offentlige
18. april, 2011 DI s høringssvar til Grønbog om modernisering af EU's politik for offentlige Mod et mere effektivt europæisk marked for offentlige (KOM(2011) 15 endelig) Evaluering gennemføres frem mod
Læs mereDANSK FORENING FOR UDBUDSRET
DANSK FORENING FOR UDBUDSRET ARBEJDSKLAUSULER I OFFENTLIGE KONTRAKTER ER KLAUSULER OM LØN- OG ANSÆTTELSESVILKÅR LOVLIGE OG HVORDAN KAN DE BLIVE LOVLIGE? Andreas Christensen, advokat (H) og partner Tirsdag
Læs mereJuridiske aspekter af OPI OPI og udbudsretten. V/ udbudsjurist Bill Busch Kyed
Juridiske aspekter af OPI OPI og udbudsretten V/ udbudsjurist Bill Busch Kyed 1 Præsentation Bill Busch Kyed Daglig leder af indkøbskontoret ved Syddansk Universitet Ekstern lektor i udbudsret ved Syddansk
Læs mereVEJLEDNING TIL KONTRAKT VEJLEDNING TIL SAMARBEJDSAFTALE OM UDVIKLING OG INNOVATION
JL J J EJ EJ EJ EJ EJL EJL EJL EJL EJL EJL JL JL JL JL J J L L E I NI NI NI NI NI NIN NIN NIN NIN NIN NIN IN IN IN IN IN I TIL TI TI TI TI TI TI TIL TIL TIL TIL IL IL IL IL IL IL K L K L K L K L K L N
Læs mereBilag. Region Midtjylland. Indstilling fra Vækstforum om bevilling til Teknologiudviklingsprogram under megasatsningen energi og miljø
Region Midtjylland Indstilling fra Vækstforum om bevilling til Teknologiudviklingsprogram under megasatsningen energi og miljø Bilag til Regionsrådets møde den 12. december 2007 Punkt nr. 28 Teknologiudviklingsprogrammet
Læs mereOffentligt køb af udviklingsydelse fra en eller flere private parter Artikel 16 f-undtagelse
OPI-AFTALE 2B Offentligt køb af udviklingsydelse fra en eller flere private parter Artikel 16 f-undtagelse VERSION 1. DECEMBER 2014 OFFENTLIGE PARTER: REGION SYDDANMARK (HERUNDER SYGEHUS LILLEBÆLT, OUH,
Læs mereNyt Udbudsdirektiv Væsentlige ændringer. Carina Risvig Hamer Ph.d. adjunkt, Syddansk Universitet Carh@sam.sdu.dk www.udbudslov.dk
Nyt Udbudsdirektiv Væsentlige ændringer Carina Risvig Hamer Ph.d. adjunkt, Syddansk Universitet Carh@sam.sdu.dk www.udbudslov.dk Modernisering af udbudsdirektiverne 27. Januar 18. april 2011: Kommissionens
Læs mereStandardvilkår for samarbejde mellem medicovirksomheder og designvirksomheder
Standardvilkår for samarbejde mellem medicovirksomheder og designvirksomheder Nærværende standardvilkår er tænkt som et neutralt udgangspunkt for samarbejdet mellem medico- og designvirksomheder omkring
Læs mereARBEJDET MED UDVIKLING AF EN AGIL STANDARDKONTRAKT
Executive summary 1. ARBEJDET MED UDVIKLING AF EN AGIL STANDARDKONTRAKT Regeringen har et mål om, at den offentlige sektor skal være blandt de mest effektive og mindst bureaukratiske i verden, og for at
Læs mereBilag 1 Notat vedrørende grundlæggende udbudsretlige emner
Bilag 1 Notat vedrørende grundlæggende udbudsretlige emner Efter aftale med Børne- og Ungdomsforvaltningen (BUF) gennemgås hermed en række grundlæggende udbudsretlige emner, der vurderes at være væsentlige
Læs mereIndkøb er noget, vi alle kan!
Indkøb er noget, vi alle kan! Sammen om driften Workshop om indkøb Workshop med fokus på hvornår forskellige former for indkøb og indkøbsaftaler med fordel kan benyttes. Hvordan undgår du at indgå en rigtig
Læs mereKonsulent og professionel værdiskaber
Samarbejdsformer Konsulent og professionel værdiskaber 14 års erfaring med affaldsog ressourceoptimering heraf 7 år i topledelsen af Renosyd Den værdifulde kundeoplevelse er omdrejningspunktet for mit
Læs mereVEJLEDNING TIL ANSØGNINGSSKEMA ET NYT LIV MED TYPE 2 DIABETES. Ansøgningsfrist d. 7. oktober 2014 kl.12:00
VEJLEDNING TIL ANSØGNINGSSKEMA ET NYT LIV MED TYPE 2 DIABETES Ansøgningsfrist d. 7. oktober 2014 kl.12:00 Indhold Introduktion... 3 Processen... 3 Betingelser... 3 OPI-projektets titel... 5 Varighed og
Læs mereBilag 9 udgør et mindstekrav og skal således ikke udfyldes af tilbudsgiver. Tilbudsgiver skal i Bilag 9, Appendiks 9 (regneark) angive følgende:
Bilag 9 Vederlag Vejledning til tilbudsgiver. Bilag 9 består af selve Bilag 9, der indeholder en regulering af vederlagsbetingelser for ydelser i henhold til Rammekontrakten, samt Appendiks A, der indeholder
Læs mereBilag 14. Leverandørens forpligtelser ved ophør
Bilag 14 Leverandørens forpligtelser ved ophør Indholdsfortegnelse 1. Indledning 3 2. Leverandørens forpligtelser ved hjemtagelse og overdragelse 3 2.1 Generelle forpligtelser 3 2.2 Samarbejdet ved ophør
Læs mereBEK nr 1572 af 30/11/2016 (Gældende) Udskriftsdato: 13. november 2017
BEK nr 1572 af 30/11/2016 (Gældende) Udskriftsdato: 13. november 2017 Ministerium: Erhvervsministeriet Journalnummer: Erhvervsmin., Konkurrence- og Forbrugerstyrelsen, j.nr. 16/08500 Senere ændringer til
Læs mereStandardaftale til kommercialiseringspartnerskab
Standardaftale til kommercialiseringspartnerskab Mellem [Navn, adresse, telefonnummer, cpr/cvr. nr.] Herefter Part A og [Navn, adresse, telefonnummer, cpr/cvr. nr.] Herefter Part B indgås dags dato følgende
Læs mereIndledning. Udbudsbetingelser. Baggrund og formål. Ordregivende myndighed
Indledning Energistyrelsen indbyder hermed alle interesserede og kvalificerede leverandører til at ansøge om prækvalifikation til at afgive tilbud på kommunikationsydelser til Energistyrelsen. Baggrund
Læs mereEndelig opfølgning og regnskab pr. 1. december 2010 for. Resultatkontrakt. Vedrørende
Endelig opfølgning og regnskab pr. 1. december 2010 for Resultatkontrakt Vedrørende Udvikling af multifunktionsmøbel Projekt under pulje til Offentlig-Privat innovation (OPI) [01.07.2009-01.12.2010] Journalnummer:
Læs mereVed udregning af kontraktsummens størrelse skal beløbene regnes eksklusiv moms.
Norddjurs Kommune Økonomisk sekretariat Område: Retningslinjer for indkøb af varer og tjenesteydelser Gældende fra: 15. november 2016 Ansvarlig: Økonomichefen Dækningsområde: Norddjurs Kommune Henvisning
Læs mereINDKØBSJURA 2014. Advokat hotline
INDKØBSJURA 2014 Advokat hotline Spørgsmål 1 Ønsker rammekontraktbegreb belyst ud fra specifikke spørgsmål: En kontrakt, hvor sortimentet er fastlagt, alle priser er fastlagt, og kredsen af udbydere er
Læs mereAftale mellem. Århus Kommune Rådhuset 8100 Århus C. Kontrakthaver. Vedrørende ÅrhusKommunes revisionsopgaver
Aftale mellem Århus Kommune Rådhuset 8100 Århus C og Kontrakthaver Vedrørende ÅrhusKommunes revisionsopgaver Indholdsfortegnelse 0 1 3 6 8 9 10 11 1 13 1 1 Præampel Aftalegrundlag Opgavens omfang Vederlag
Læs mereSAMARBEJDSAFTALE OM SAMFINANSIERET FORSKNING
DTU SSA MINDRE PROJEKTER MARTS 2015 SAMARBEJDSAFTALE OM SAMFINANSIERET FORSKNING (MINDRE PROJEKTER) mellem Danmarks Tekniske Universitet [Institut] Anker Engelunds Vej 1 DK-2800 Kgs. Lyngby CVR-nr. 30
Læs mereBLIV KLOGERE PÅ ANNONCERING
2013 SIDE 2 Bliv klogere på annoncering On-line ISBN 978-87-7029-523-9 Konkurrence- og Forbrugerstyrelsen Carl Jacobsens vej 35 2500 Valby Tlf.: 41715000 E-mail: kfst@kfst.dk Vejledningen er udarbejdet
Læs mereKONTRAKTBILAG 11. Krav om uddannelses- og praktikaftaler
KONTRAKTBILAG 11 Krav om uddannelses- og praktikaftaler Sagsnummer.: 18/561 KRAV OM UDDANNELSES- OG PRAKTIKAFTALER Vejledning til tilbudsgiver/leverandør På baggrund af Regeringens og Danske Regioners
Læs mereEtablering af horisontalt samarbejde mellem Beredskabsstyrelsen og Bornholms Regionskommune
4000453 ILS/MPJ Etablering af horisontalt samarbejde mellem Beredskabsstyrelsen og Bornholms Regionskommune 1. INDLEDNING OG SAMMENFATNING Forsvarsministeriet har på et møde den 19. juni 2018 anmodet om
Læs mereBILAG 13 TIL KONTRAKT OM EPJ/PAS LICENSBETINGELSER
BILAG 13 TIL KONTRAKT OM EPJ/PAS LICENSBETINGELSER INSTRUKTION TIL TILBUDSGIVER: Teksten i dette afsnit er ikke en del af Kontrakten og vil blive fjernet ved kontraktindgåelse. Formål med bilag: Formålet
Læs mereN O T A T O M M A R K E D S D I A L O G
N O T A T O M M A R K E D S D I A L O G Til: KL Fra: Bird & Bird Dato: 6. december 2018 Emne: Markedsdialog i forbindelse med pilotprojekt om digitale læringsmidler Sagsnr.: KLKOL0010 1. INDLEDNING KL
Læs mereOPI-AFTALE. Åbent Offentligt Privat Innovationssamarbejde baseret på 22 i Udbudsloven. [Dato] REGION HOVEDSTADEN IBM DANMARK APS
OPI-AFTALE Åbent Offentligt Privat Innovationssamarbejde baseret på 22 i Udbudsloven [Dato] REGION HOVEDSTADEN IBM DANMARK APS i INDHOLDSFORTEGNELSE 1. PARTER 4 2. BAGGRUND OG FORMÅL 4 3. STATSSTØTTEREGNSKAB
Læs mereFORHANDLING MED ELLER UDEN FORUDGÅENDE BEKENDTGØRELSE
FORHANDLING MED ELLER UDEN FORUDGÅENDE BEKENDTGØRELSE Andreas Christensen, advokat og partner 22. juni 2016 UDBUD MED FORHANDLING EFTER FORUDGÅENDE UDBUDSBEKENDTGØRELSE side 2 UDBUD MED FORHANDLING EFTER
Læs mereSpørgsmål og svar. Spørgsmål Besvaret Svar 1. Jeg tillader mig at skrive til dig, da vi er kommet lidt i tvivl om 2 rammeaftale
Notat 3. november 2015 J.nr. 15-2906701 ICE, Jura og Stab MTG Spørgsmål og svar Spørgsmål Besvaret Svar 1. Jeg tillader mig at skrive til dig, da vi er kommet lidt i tvivl om 2 rammeaftale udbud. Det første
Læs mereOPI$fremme$ $hvordan?$
INNOBA$ OPI$fremme$ $hvordan?$ Danskeerfaringer 30.November2017,seminariumLund Foto:Crea?veCommonsZero_Pexels OPI$hvornår?$ INNOBA$ Harduetproblem,Iikkekanløseselvijeresorganisa?on? Kunneproblemetløsesafetprodukt/konceptfraeneksternleverandør?
Læs mereRammerne for indkøb hos socialøkonomiske virksomheder
KØBENHAVNS KOMMUNE Økonomiforvaltningen Center for Økonomi NOTAT Til BR Rammerne for indkøb hos socialøkonomiske virksomheder Indledning På baggrund Enhedslistens protokolbemærkning på ØU s møde den 23.
Læs mereKONTRAKTUDKAST. Konceptualisering, design og produktion af fremtidslaboratorium og scenarier i Boxing Future Health for Dansk Design Center
KONTRAKTUDKAST Konceptualisering, design og produktion af fremtidslaboratorium og scenarier i Boxing Future Health for Dansk Design Center 1 Side 2 af 8 1. PARTERNE 1 Imellem undertegnede, Dansk Design
Læs mereLevering af velfærdsteknologi af typen selvstændighedsteknologier
Kontrakt Levering af velfærdsteknologi af typen selvstændighedsteknologier SOSU Nord mellem SOSU Nord På Sporet 8 A 9000 Aalborg (Herefter SOSU ) og ( ) (Herefter Leverandør ) Hver for sig benævnt Part
Læs merenævnt heri, eller sag C-147/06 og C-148/06 SECAP SpA og Santorso, præmis Jf. sag C-95/10, Strong Seguranca, præmis 35. Dato: 9.
Dato: 9. maj 2016 Sag: OK/JH Notat om hvorvidt udbudslovens 132, 148 og 160 finder analog anvendelse på indkøb omfattet af Lovbekendtgørelse nr. 1410 af 07/12/2007 (tilbudsloven). Resume Det er Konkurrence-
Læs merePrækommercielt indkøb af udvikling af nye, innovative løsninger til lokal håndtering af regnvand i tæt bebyggede områder med høj befæstelsesgrad
J.nr.: 7505386 ANTH/ach Kontrakten er i sin helhed et mindstekrav. KONTRAKT Om Prækommercielt indkøb af udvikling af nye, innovative løsninger til lokal håndtering af regnvand i tæt bebyggede områder med
Læs mereKONTRAKT. click-a-site A/S og Partner. Forhandling af produkter samt eventuel repræsentation af click-a-site A/S
KONTRAKT click-a-site A/S og Partner Forhandling af produkter samt eventuel repræsentation af click-a-site A/S 1 KONTRAKT Denne kontrakt er herved indgået mellem: Click-a-site A/S ( CAS ) CVR nr. 25520866
Læs mereNOTAT. Regulering af IPR, fortrolighedsforpligtelse og publicering ved samarbejde mellem universiteter, hospitaler og private virksomheder
Bilag C IPR Koncept NOTAT Til Medico Innovation - Projektbestyrelsen Vedr. Regulering af IPR, fortrolighedsforpligtelse og publicering ved samarbejde mellem universitet, hospital og privat virksomhed Fra
Læs mereMOBILE DIGITALE LØSNINGER PÅ SOCIALOMRÅDET INVITATION TIL INDLEDENDE MØDE
MOBILE DIGITALE LØSNINGER PÅ SOCIALOMRÅDET INVITATION TIL INDLEDENDE MØDE Socialforvaltningen inviterer hermed relevante leverandører af mobile digitale løsninger på det sociale område til at indgå i et
Læs mereUdbud på beskæftigelsesområdet forslag til forbedrede rammeaftaler
Udbud på beskæftigelsesområdet forslag til forbedrede rammeaftaler Baggrund Baggrunden for vores henvendelse og ønske om at fremlægge forslag til nye principper for kommende udbud er erfaringer fra det
Læs mereMuligheder for at tage miljøhensyn og gøre brug af miljømærker i udbud
Muligheder for at tage miljøhensyn og gøre brug af miljømærker i udbud Maria Haugaard, Advokat Gå-hjem-møde om udbudsloven og miljømærker 4. Maj 2016 Introduktion til udbudsloven og de nye muligheder for
Læs mereLeveringsaftale. mellem. NaturErhvervstyrelsen. Nyropsgade København V. (herefter benævnt Kunden) [navn] [adresse] [cvr-nr]
Leveringsaftale mellem NaturErhvervstyrelsen Nyropsgade 30 1780 København V (herefter benævnt Kunden) og [navn] [adresse] [cvr-nr] (herefter benævnt Leverandøren) [dato] Bistand til planlægning af jordfordeling
Læs mereKontrakt. mellem. vedr. Konsulentydelser til Væksthusene - delaftale [ ]
Kontrakt vedr. Konsulentydelser til Væksthusene - delaftale [ ] mellem Væksthus Midtjylland Åbogade 15 8200 Aarhus N CVR nr.: 30 08 94 56 (i det følgende benævnt Væksthus Midtjylland) og [ ] [ ] [ ] CVR
Læs mereKONTRAKT Oktober 2012
KONTRAKT Oktober 2012 Annoncering af konsulentbistand til gennemførelser af indkøbsanalyse af området for håndværkeydelser, bygnings-drift og -vedligehold mellem Aarhus Universitet Indkøbskontoret Katrinebjergvej
Læs mereRetningslinjer for udbud af rådgivningsydelser og bygge- og anlægsopgaver på det tekniske område Fanø Kommune Februar 2018.
Fanø Kommune Retningslinjer for udbud af rådgivningsydelser og byggeog anlægsopgaver på det tekniske område 1 Indhold 1. Formål...3 2. Lovhjemmel...3 3. Rådgivningsydelser...3 4. Valg af rådgiver...4 5.
Læs mereSpørgsmål og svar. Spørgsmål Besvaret Svar 1. Jeg tillader mig at skrive til dig, da vi er kommet lidt i tvivl om 2 rammeaftale
Notat 28. oktober 2015 J.nr. 15-2906701 ICE, Jura og Stab MTG Spørgsmål og svar Spørgsmål Besvaret Svar 1. Jeg tillader mig at skrive til dig, da vi er kommet lidt i tvivl om 2 rammeaftale udbud. Det første
Læs mere