Hvordan skaber man effektive og attraktive arbejdspladser
|
|
- Kaare Thøgersen
- 8 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Hvordan skaber man effektive og attraktive arbejdspladser 24. september 2008 Niels Bøttger-Rasmussen, Grundlagt af Thorkil Kristensen i 1970 Privat non-profit organisation Tværfaglig tænketank Dansk og svensk afdeling samt Oslo Futures Club Megatrends Scenarier Wildcards
2 Megatrends - drivkræfter for forandring Polarisering Netværk Globalisering Velstand Immaterialisering DreamSociety Kommercialisering Digitalisering Tidspres Forandringer Hyperkompleksitet Vidensamfund Aldring Individualisering Demokratisering Sundhed Miljø Befolkningsudviklingen Danmark % Kilde: DS 2008
3 Globalisering Drabet på afstand Det "I dit glade ansigts budskab! sved..." For første gang i verdenshistorien, kan teknologien og organisationsformerne indrettes efter menneskets behov Men gør g r vi det????
4 Fremtiden bundlinier Produktivitet Sundhed Lykke The future belongs to the happy, because the happy are just that damned good Alexander Kjerulf, Chief Happiness Officer Fire logikker for værdiskabelse Drømmesamfunds logik Emotionelt Etiske værdier Oplevelser Branding Industrisamfundslogik Systemer Standardisering Arbejdsdeling Automatisering Stordrift Vidensamfundslogik Rationelt Kompetenceudvikling Videnbaseret Specialisering Creative Man logik Mennesker Mangfoldighed Skab det selv Involvering
5 Industrisamfundslogikken - big is better Banker Callcentre Storcentre Supertankere Sygehuse Kommuner Told&Skat Fagforeninger EU Svineproduktion. Industrisamfundslogikken er langtfra dødd Arbejdskraft-besparende Industrialiseringen først lige begyndt Privat og offentlig service udgør 75 pct. af arbejdspladser Eliminere sløseri med arbejdskraft Lean: Proces og organisation Digitale assistent- og ekspertsystemer (robotter til robotarbejde) Kontrollører, bogholdere, kassedamer, Erstatte arbejdskraft med Effektive systemer ( f.eks. selvbetjeningsteknologi) Optimale produktionsanlæg ( f.eks. sygehuse, plejehjem ) Bedre materialer (f.eks. smudsafvisende nano-coatede,. Fusioner og opkøb for at få adgang til arbejdskraft
6 Mer än hälften av en sjukhusläkares arbetstid är inte patientrelaterad Krångliga rutiner äter upp var fjärde arbetstimme i hemtjänsten Hur mycket av din fritid äts upp av krångel? Svenskt Näringsliv: Tidsjakten, Zombies: Brancher/Jobs Togkontrollører PC-serviceteknikere Postbude (Jager)Piloter Vinduespudsere Mekanikere Færdiguddannet Arbejdsløshed
7 Lykke i industrilogikken Overordnet: Komfort, sikkerhed, nære relationer Lykkeopfattelse: Lykke som permanent tilfredshed Lykke på arbejde: Work-life balance Motivation: Tryghed og gode fysiske forhold Kompetencer: Stabilitet, effektivitet og fordybelse Fire logikker for værdiskabelse Drømmesamfunds logik Emotionelt Etiske værdier Oplevelser Branding Industrisamfundslogik Systemer Standardisering Arbejdsdeling Automatisering Stordrift Vidensamfundslogik Rationelt Kompetenceudvikling Videnbaseret Specialisering Creative Man logik Mennesker Mangfoldighed Skab det selv Involvering
8 Skiftende typer af arbejde over tid (1) - Ledere - Medarbejdere Udvikling Drift, ren rutine Krise, kaos Automatisering +Acceleration Vidensamfundslogikken kampen om talenterne Arbejdsplads-skabende Nye menneskelige behov, øget faglighed, mere kompleksitet Muligheder for at automatisere vidensamfundet (industrilogik) Polarisering: mere produktive højtuddannede (og lavtuddannede) Stigende kompetencekrav kan virke ekskluderende Kravet om faglighed og selvledelse overkvalificering? Små lønforskelle bidrager til overkvalificering Løft kompetencerne/sænk kompetencekravene Delegering Akademiker Just-in-time uddannelse Sammenlægge enheder (f.eks. lægepraksis) Tekniker Mere optimal arbejdsdeling Servicemedarbejder
9 Lykke som fremtidig kompetence Lykke næste mål for den personlige udvikling Vi bliver gift med virksomheden En udfordring for ledelsen at løfte En potentiel trussel for medarbejderen DreamSociety "In today's Information Society, we prize those who can skillfully manipulate data.. In tomorrow's Dream Society, we will most generously reward those who can tell stories Eventyr og oplevelse Samhørighed Identitet Omsorg Tryghed Holdninger
10 Skiftende typer af arbejde over tid (2) Arbejde med muskler Arbejde med hjerne Arbejde m. følelser, oplevelser, kreativitet, kommunikation Drømmesamfundslogikken drømmejob til alle Stærkt arbejdsplads-skabende Turisme, sport, underholdning, kultur,. Kan ikke automatiseres eller flyttes ud Kreative performere + manuelle servicejobs til at iscenesætte cirkusset Øget efterspørgsel efter fritid med øget velstand Jobs, der kan kombineres med et fritidsliv balance, synergi Meningsfulde jobs, arbejdsglæde Employer-branding Nationer, regioner, virksomheder Livsstilsvirksomheder og social firms Attraktive arbejdspladser under sydens sol Outsourcing tag medarbejderne med Bedre klima, lavere omkostningsniveau, højere serviceniveau
11 Hvad vil Start du være here... kendt for? Medarbejdervenlige arbejdspladser XL Social Firms - Livsstils- og livsfase firmaer Handicaps (XS,S,M,L,XL) Autister Narkomaner på heroin-recept Strafafsonere (alternativt) Diabetikere Allergikere Rygere B-mennesker Seniorer Børn med på arbejde Kæledyr med på arbejde Seksuelle/religiøse orienteringer Mangfoldighed eller specialisering? Livsstilsportaler (find dit arbejde her) Firms within firms
12
13 Lykke i Dream Society logikken Overordnet: Lykke er drømmen om status, succes og det perfekte liv Lykkeopfattelse: Lykke er endemålet og målet med livet. Lykke på arbejde: Arbejde er meningsgivende og identitetsskabende Motivation: Fællesskabet og fortællingen om at gøre en forskel Kompetencer: Engagement, kommunikation, samarbejde. CREATIVE MANS LOGIK Kreativitet giver status, oplevelse og mening i arbejde og forbrug Skræddersyede løsninger Selvrealisering Skab-det-selv Involver kunden mest muligt Mobilisere kreativt potentiale Skab relationer, identificering, medejerskab og loyalitet Selvstændige og frie agenter
14 Creative Man logikken mangfoldige arbejdsformer Arbejdskraft-besparende Selvbetjeningssamfundet: billigere og bedre Kunderne laver arbejdet (netbanker, skab-det-selv) Borgerne laver arbejdet (hjælp til selvhjælp, frivillige, brugernetværk, partnerskaber) Alternativ til etableret arbejdsmarked Flere selvstændige Selvstændige seniorer holder aldrig op Selvstændige knokler mere Indvandrere er gerne selvstændige Frie agenter - selvstændige i version small Effektivt: opgaver kommer sjældent i klumper af 40 t pr. uge Specialister (speciallæger, IT-folk, ) Support: Netværk + portal + back-office Support: HR-afdelinger og fagforeninger Udviklingen i vikarbeskæftigelsen, , DK (omregnet til fuldtidsbeskæftigede) ftigede) Kilde: AE-Rådet
15 Lykke i Creative Man logikken Overordnet: Lykke er en del af mig, jeg skaber den Lykkeopfattelse: Lykke er både et mål og i processen Lykke på arbejde: Arbejde som arena for selvrealisering, kreativitet og skabertrang Motivation: Frihed til at skabe og interagere med omverdenen Kompetencer: Kaosnavigatør, innovativ, netværksorienteret Erhvervsfrekvens for årige, år ,00-33,00 33,00-37,00 37,00-39,00 39,00-50,00 50,00-67,00 Kilde: Danmarks Statistik samt egne beregninger
16 Fire logikker for værdiskabelse Import af arbejdskraft Lønforskelle Fleksible ordninger Tid Pension Arbejdsproduktivitet: Lean Digitalisering Industrisamfundslogik Systemer Standardisering Automatisering Stordrift Mening, lykke Livsstilsarbejdspladser Employer-branding Drømmesamfunds logik Emotionelt Etiske værdier Oplevelser Branding Vidensamfundslogik Rationelt Kompetenceudvikling Videnbaseret Specialisering Creative Man logik Mennesker Mangfoldighed Skab det selv Involvering Balance+synergi Selvrealisering Kunderne gør arbejdet Innovative løsninger Selvstændige Frie agenter Frivillige Flyt opgaver ud Fusionere Modvirk overkvalificering Flyt opgaver ned +Kompetenceudvikle Reducere sygefravær/udstødelse
Fremtidens ældre. DI, 31. marts 2009. Copenhagen Institute for Futures Studies Instituttet for Fremtidsforskning
Fremtidens ældre Niels Bøttger-Rasmussen, nbr@iff.dk DI, 31. marts 2009 Grundlagt af Thorkil Kristensen i 1970 Privat non-profit organisation Tværfaglig tænketank Dansk og svensk afdeling samt Oslo Futures
Læs mereFremtidens job og kvalifikationer
Fremtidens job og kvalifikationer Niels Bøttger-Rasmussen Øksnehallen, 20. april 2012 Custom Implant Organ Designer Genetic Counselor Bioinformatician Stem Cell Researcher Space Tour Guide Fremtidens jobs
Læs mereCopenhagen Institute for Futures Studies Instituttet for Fremtidsforskning. Instituttet for Fremtidsforskning Niels Bøttger-Rasmussen
Fremtidens virksomheder og erhverv og krav til rammebetingelser i Niels Bøttger-Rasmussen Væksthus Hovedstadsregionen d 26. april 2010 Grundlagt af Thorkil Kristensen i 1970 Privat non-profit organisation
Læs mereScenarier Wildcards. Fremtidens lægemiddelindsatsl. Megatrends. Megatrends: Trendrevision p.g.a. krisen? - megatrends, scenarier og wildcards
Fremtidens lægemiddelindsatsl - megatrends, scenarier og wildcards Niels BøttgerB ttger-rasmussen, nbr@iff iff.dk Amgros,, 27. januar 2009 Grundlagt af Thorkil Kristensen i 1970 Privat non-profit organisation
Læs mereHVORDAN SKABER VI FREMTIDEN FOR DE KREATIVE HÅNDVÆRKSFAG?
HVORDAN SKABER VI FREMTIDEN FOR DE KREATIVE HÅNDVÆRKSFAG? Instituttet for Fremtidsforskning En privat og uafhængig tænketank Grundlagt i 1970 af Thorkil Kristensen 150 medlemmer Udgiver magasinet Fremtidsorientering
Læs mereFremtidens mennesker og deres adfærd Morten Grønborg Vejle Bibliotek 20/1 2015
Fremtidens mennesker og deres adfærd Morten Grønborg Vejle Bibliotek 20/1 2015 Syv centrale udviklingstræk med relevans for bibliotekerne i Danmark i fremtiden Morten Grønborg Chefredaktør, SCENARIO Magazine,
Læs mereFremtidens folkeskole
Fremtidens folkeskole Niels Bøttger-Rasmussen, nbr@iff.dk Favrskov, 23. februar 2010 Grundlagt af Thorkil Kristensen i 1970 Privat non-profit organisation Tværfaglig tænketank City Futures Club (Oslo,
Læs mereDemografiens implikationer for det danske arbejdsmarked
Demografiens implikationer for det danske arbejdsmarked 10. november 2003 www.finansanalytiker.dk Carsten Beck, IFF. Troels Theill Eriksen, IFF Instituttet for Fremtidsforskning Er en privat og uafhængig
Læs mereFREMTIDENS ORGANISATION
FREMTIDENS ORGANISATION Klaus Æ.. Mogensen klm@iff iff.dk Robotterne kommer! Kilde: United Nations Economic Commission for Europe Arbejdet ændrer karakter! Mindre drift, mere udvikling og kaos Udvikling
Læs mereUUV - Køge Bugt Greve Køge Solrød Stevns Ungdommens UddannelsesVejledning www.uuv.dk
Emne: 20.4.2012 Note fra Beskæftigelsespolitisk konference 2012 i København v. Helle Jacobsen, UU Vestsjælland From Evernote: 20.4.2012 Note fra Beskæftigelsespolitisk konference 2012 i København Fokus
Læs mereFremtidens arbejdsmarked. Johan Peter Paludan
Fremtidens arbejdsmarked Johan Peter Paludan Hvem er vi? Grundlagt af Thorkil Kristensen i 1970 Privat non-profit organisation m. styrelse Tværfaglig tænketank (økonomer, politologer, etnologer, sociolog,
Læs mereHvad kan medarbejderne gøre for at bevare og udvikle arbejdspladser i Danmark?
LO s arbejdsmarkeds- uddannelses- og erhvervspolitiske konference 2013 Hvad kan medarbejderne gøre for at bevare og udvikle arbejdspladser i Danmark? Erhvervspolitisk konsulent Henrik Keinicke Dansk Metals
Læs mereOm fremtidens erhverv, forretningsmodeller og skitse til et rådgivningssystem. Peter Plougmann Director
Om fremtidens erhverv, forretningsmodeller og skitse til et rådgivningssystem Peter Plougmann Director Arbejdsmarkedet frem mod 2025-30 Mange omvæltninger i arbejdslivet samtidigt Generelt Høj beskæftigelse
Læs mereDit (arbejds-) liv som senior
Dit (arbejds-) liv som senior - Håndtering af livsændringer Dansk Magisterforening, København og Århus 1/10 og 13/11 2014 Direktør cand.psych. Morten Holler Tal fra Danmarks Statistik: Hovedparten af de
Læs mereHvordan lever vi som mennesker i dette arbejdsliv med højt arbejdstempo?
Hvordan lever vi som mennesker i dette arbejdsliv med højt arbejdstempo? Work life balance er et af de ord, som vi ofte bruger til at beskrive den rette fordeling mellem vores arbejde og privatliv. Vi
Læs merePolitisk mål 1 Politisk mål 2 Politisk mål 3. Målet er, at medlemmernes værdi på arbejdsmarkedet til stadighed fremmes.
DANSKE KREDS STRATEGI 2016-2019 30. SEPTEMBER 2016 Indledning Danske Kreds strategi for 2016-2019 er kredsbestyrelsens vurdering af, hvad der er særligt vigtigt at arbejde med i 2016-2019 for bedst muligt
Læs mereCopenhagen Institute for Futures Studies Instituttet for Fremtidsforskning. Fremtiden. Psykologkampagnen Januar 2013. Carsten Beck www.iff.
Fremtiden Psykologkampagnen Januar 2013 Carsten Beck www.iff.dk Er en privat og uafhængig tænketank Er grundlagt i 1970 af Thorkil Kristensen Analyse, inspiration og rådgivning Strategiske scenarieprocesser
Læs mereKun til internt brug Må ikke videredistribueres
At studere fremtiden! Beskæftige sig med fremtiden og forsøge at formidle den til nutiden Vi er selv med til at skabe og påvirke fremtiden Vi skal tilpasse os fremtiden både den sociale, kulturelle, politiske
Læs mereNutidens unge fremtidens sygeplejesker
Nutidens unge fremtidens sygeplejesker Af Noemi Katznelson Center for Ungdomsforskning, DPU, Aarhus Universitet Unges motivation og rationale i forhold til uddannelse har ændret sig 90 erne - Lystvalgsdiskursen
Læs mereFremtidens arbejdsmarked, medlemmer og forventninger til den faglige organisation på de offentlige arbejdsmarked
Fremtidens arbejdsmarked, medlemmer og forventninger til den faglige organisation på de offentlige arbejdsmarked Fremtidsforsker Marianne Levinsen Cand.scient.pol. Fremforsk, Center for Fremtidsforskning
Læs mereIt s all about people!
It s all about people! Svaret er : Tillid CBS 14. september 2010 Alfred Josefsen adm. direktør, Irma AS adjungeret professor, CBS 15-09-2010 1 Vi har behov for nye ledelsesformer! Produktionen er allerede
Læs mereNETOB 14 Trends i Jobmarkedet 08.10.14. Hartmanns A/S TEL +45 7020 0383 www.hartmanns.dk
NETOB 14 Trends i Jobmarkedet 08.10.14 Hartmanns A/S TEL +45 7020 0383 www.hartmanns.dk Side 1 De største ledelsesudfordringer i 2014/15? Ledelse af de unge, Tiltrækning og ledelse af talent, CSR (Social
Læs mereGOD PERSONALELEDELSE I EN OMSTILLINGSTID - SOSU. Søren Barlebo Rasmussen
GOD PERSONALELEDELSE I EN OMSTILLINGSTID - SOSU Søren Barlebo Rasmussen En ændret dagsorden Enhver organisation bliver vurderet på dens evne til at skabe værdi for de ressourcer den har: Brøk=Værdiskabelse/ressourcer
Læs mereFremtidens sociale ansvar fremtidens ledere. Jesper Bo Jensen, ph.d. Fremtidsforsker
Fremtidens sociale ansvar fremtidens ledere Jesper Bo Jensen, ph.d. Fremtidsforsker Privat forbrug (Gennemsnitlig stigning 2,6% p.a.) Mængdeindeks 8000 Befolkningsudviklingen i Danmark 7000 6000 5000 4000
Læs mereGod ledelse i Solrød Kommune
SOLRØD KOMMUNE DIREKTIONEN God ledelse i Solrød Kommune Sådan leder vi i Solrød Kommune Marts 2014 Indledning God ledelse er en forudsætning for at skabe attraktive og effektive arbejdspladser - og god
Læs mereDagens aktuelle nyheder om personlig branding!
Dagens aktuelle nyheder om personlig branding! Ingenting kommer af ingenting, undtagen lommeuld. De menneskelige love er skrøbelige. Mange lever et helt liv uden at blive opdaget. Storm P.(1882-1949) Personlig
Læs mereLedere med rationelle mavefornemmelser. Johan Peter Paludan
Ledere med rationelle mavefornemmelser Johan Peter Paludan Hvem er vi? Grundlagt af Thorkil Kristensen i 1970 Privat non-profit organisation m. styrelse Tværfaglig tænketank (økonomer, politologer, etnologer,
Læs mereVidencenter for Innovation
Helene E. Pedersen 9. februar 2012 videncenterchef Videncenter for Innovation Videncenter for Innovation FUTURE INNOVATORS MADE IN DENMARK Født 2005 på Erhvervsakademi SydVest 2010 udnævnt til best practice
Læs mereSæt fremtidens arbejdsmiljø til debat - og skab bæredygtigt arbejdsmiljø
Sæt fremtidens arbejdsmiljø til debat - og skab bæredygtigt arbejdsmiljø Program Tid Programpunkt 13.30 Velkommen til workshoppen ved Lise Keller og Mads Kristoffer Lund 13.35 Fremtidens arbejdsmiljø til
Læs mereRekruttering og fastholdelse af medarbejdere nu og i fremtiden!
Rekruttering og fastholdelse af medarbejdere nu og i fremtiden! 1. Status på efterspørgslen efter arbejdskraft 2. Metoder til at rekruttere og fastholde medarbejdere 3. Sygefravær og arbejdsmiljø 4. De
Læs mereMin passion for ledelse
Min passion for ledelse UCCC Comwell 23. April 2013 Fremtidens ledelse og Innovation i ledelse Alfred Josefsen - direktør, Alfred AS adjungeret professor, CBS 1 Budskaber Højere krav fra omverdenen og
Læs mereCopyright Business Institute A/S, Vesterbro 18, 9000 Aalborg. Side 1
Copyright Business Institute A/S, Vesterbro 18, 9000 Aalborg. Side 1 Copyright Business Institute A/S, Vesterbro 18, 9000 Aalborg. Side 2 Copyright Business Institute A/S, Vesterbro 18, 9000 Aalborg. Side
Læs mereFremtidens København, arbejdsmarked, organisation og de unge for Københavns Lærerforening
Fremtidens København, arbejdsmarked, organisation og de unge for Københavns Lærerforening Fremtidsforsker Marianne Levinsen Cand.scient.pol. Fremforsk, Center for Fremtidsforskning www.fremforsk.dk #fremforsk
Læs mereDe unge fremtidens arbejdskraft
De unge fremtidens arbejdskraft Handlingsorienteret individualisme Uddannelse og faglighed Unge og arbejdsmarkedet Fra overjeg til overvejende jeg Barnagtiggørelse Moderne politisk identitet 68 erne De
Læs mereSæt fart i din forretning - NU. Hvem møder jeg på min vej
Sæt fart i din forretning - NU Hvem møder jeg på min vej Jens Neustrup Simonsen FREMDRIFT A/S Strategic Management MBA Forretnings innovation MBA Top Governance uddannelse Business Psychology MBA pre MBA
Læs mereFremtidens jernbanedrift - det længere sigt. Johan Peter Paludan
Fremtidens jernbanedrift - det længere sigt Johan Peter Paludan Instituttet for Fremtidsforskning Hvem er vi? Grundlagt af Thorkil Kristensen i 1970 Privat non-profit organisation m. styrelse Tværfaglig
Læs merefor fællesskabet Personalepolitik
for fællesskabet Personalepolitik Indledning I Aalborg Kommune vil vi have gode arbejdspladser, god opgaveløsning og sammen skabe gode resultater til gavn for borgere, virksomheder, foreninger m.fl. Aalborg
Læs merePERSONALEPOLITIK ESBJERG KOMMUNE
PERSONALEPOLITIK 2017-2020 ESBJERG KOMMUNE 2 PERSONALEPOLITIK ESBJERG KOMMUNE 3 FORORD VISION FOR ESBJERG KOMMUNE DANMARKS BEDSTE ARBEJDSPLADS Personalepolitikken for Esbjerg Kommune indeholder de grundlæggende
Læs mereFremtidens arbejdsmarked. Johan Peter Paludan
Fremtidens arbejdsmarked Johan Peter Paludan Hvem er vi? Grundlagt af Thorkil Kristensen i 1970 Privat non-profit organisation m. styrelse Tværfaglig tænketank (økonomer, politologer, etnologer, sociolog,
Læs mereGlobaliseringsundersøgelsen 2017
Hovedresultater for: Automatisering og digitalisering International handel Outsourcing Udenlandsk arbejdskraft Efteruddannelse I svarer 5.7 danske lønmodtagere og dagpengemodtagere på, hvordan globalisering
Læs mereBørne- og Ungepolitik
Ishøj Kommune Børne- og Ungepolitik Børn og unge sejrer i eget liv og når deres fulde potentiale S 1 Velfærdspolitik Børne- og Ungepolitik Medborgerpolitik Miljøpolitik Erhvervs- og Beskæftigelsespolitik
Læs mereKultur- og fritidskonference 10. Maj 2011.
Frygt ikke forandring - de har altid været her! men husk alligevel pensionen Fremtidens aftensskole anno 2020 DOF Region Sydjylland Kultur- og fritidskonference 10. Maj 2011. Fremtidsforsker Marianne Levinsen
Læs mereDe unge - hvordan kommunikere med dem?
De unge - hvordan kommunikere med dem? Johan Peter Paludan Hvem er vi? Grundlagt af Thorkil Kristensen i 1970 Privat non-profit organisation m. styrelse Tværfaglig tænketank (økonomer, politologer, etnologer,
Læs merePolitik for den attraktive arbejdsplads. i Gentofte Kommune
Politik for den attraktive arbejdsplads i Gentofte Kommune Indhold personalepolitik 1. Indledning: Gentofte Kommune, landets mest attraktive kommunale arbejdsplads 4 1.1. Forankring i MED-systemet 5 1.2.
Læs mereDANSKE KREDS STRATEGI
DANSKE KREDS STRATEGI 2016 2019 30. SEPTEMBER 2016 Strategien justeret november 2017 Indledning Danske Kreds strategi for 2016-2019 er kredsbestyrelsens vurdering af, hvad der er særligt vigtigt at arbejde
Læs mereDisruptionrådet Partnerskab for Danmarks fremtid. Udkast til temaer og formål samt arbejdsform
Disruptionrådet Partnerskab for Danmarks fremtid Udkast til temaer og formål samt arbejdsform Overordnede temaer til drøftelse i partnerskabet Nye teknologier og forretningsmodeller Fremtidens kompetencer
Læs mereFremtidens arbejdsmarked, arbejdsliv og generationer i Færøerne Jesper Bo Jensen, ph.d. Fremtidsforsker
Fremtidens arbejdsmarked, arbejdsliv og generationer i Færøerne 2025 Jesper Bo Jensen, ph.d. Fremtidsforsker Befolkningsudviklingen Selvom de færøske kvinder føder flere børn end nogen andre kvinder i
Læs mereDagsorden Indledning og præsentation Introduktion til fremtidsforskning Foreningslivet i fremtiden - megatrends
Foreningslivet 2020 Megatrends og scenarier Niels Bøttger-Rasmussen DUF-seminar, 20. juni 2009 Dagsorden Indledning og præsentation Introduktion til fremtidsforskning Foreningslivet i fremtiden - megatrends
Læs mereVelkommen til en lille rundtur med. fru Larsen.
Velkommen til en lille rundtur med Et oplæg om drømme og nye holdninger. Mit hjem er stedet for mine børn, min mand, venner og familie - her bor vi og lever. Min hjerne har fået strithår af alt det drømmeri.
Læs mereBørne- og Ungepolitik
Ishøj Kommune Børne- og Ungepolitik Børn og unge sejrer i eget liv og når deres fulde potentiale 1 Børne- og Ungepolitik for Ishøj Kommune Velfærdspolitik Borgmesteren har ordet I Ishøj Kommune har vi
Læs mereSamfundet i fremtiden. Marianne Levinsen Forskningschef i Fremforsk
Samfundet i fremtiden Marianne Levinsen Forskningschef i Fremforsk Privat forbrug 1846-2004 i Danmark Mængdeindeks 8000 7000 6000 5000 4000 3000 2000 1000 0 1846 1857 1868 1879 1890 1901 1912 1923 1934
Læs mereFremtidens resiliente arbejdsmarked. Jesper Bo Jensen, ph.d. Fremtidsforsker
Fremtidens resiliente arbejdsmarked Jesper Bo Jensen, ph.d. Fremtidsforsker Demografi Danmark Absolutte tal 2015-2025 2015 2025 Ændring 0-9 627372 651288 23916 10-19 684627 639410-45217 20-29 722233 753573
Læs mereRåd til velfærd F O A F A G O G A R B E J D E
F O A F A G O G A R B E J D E VEDTAGET Råd til velfærd FOAs mål 2013-2016 Indhold FOAs mål 2013-2016 Vi har råd til velfærd..................... 4 Fælles om velfærd.................... 6 Faglig handlekraft....................
Læs mereF O A F A G O G A R B E J D E. Råd til velfærd
F O A F A G O G A R B E J D E Råd til velfærd FOAs mål 2013-2016 Indhold FOAs mål 2013-2016 Vi har råd til velfærd..................... 2 Fælles om velfærd.................... 3 Faglig handlekraft....................
Læs mereER DER PLADS TIL ALLE PÅ FREMTIDENS ARBEJDSMARKED? Jesper Bo Jensen, ph.d. Fremtidsforsker FremForsk Center for Fremtidsforskning
ER DER PLADS TIL ALLE PÅ FREMTIDENS ARBEJDSMARKED? Jesper Bo Jensen, ph.d. Fremtidsforsker www.fremforsk.dk FremForsk Center for Fremtidsforskning 1844 1848 1852 1856 1860 1864 1868 1872 1876 1880 1884
Læs mereDE KRÆVENDE UNGE? SAMTIDENS UNGE SOM UDFORDRING FOR ARBEJDSPLADSER OG FAGLIGE ORGANISATIONER
DS - NYBORG STRAND - 1. OKTOBER 2013 DE KRÆVENDE UNGE? SAMTIDENS UNGE SOM UDFORDRING FOR ARBEJDSPLADSER OG FAGLIGE ORGANISATIONER INSTITUT FOR UDDANNELSE OG PÆDAGOGIK (DPU) ER DE UNGE FOR KRÆVENDE? Min
Læs mereKo m Va rd e. VISIONSSTRATEGI for skoleområdet 2014
En dn u dre skole e b 3 = + 7 B A C Ko m Va rd e mu ne VISIONSSTRATEGI for skoleområdet 2014 FREMTIDENS SKOLE I VARDE KOMMUNE At stræbe højt og skue mod nye horisonter Formålet med Varde Kommunes visionsstrategi
Læs mereFremtidens attraktive arbejdsplads anno 2016! Forskningschef Marianne Levinsen www.fremforsk.dk
Fremtidens attraktive arbejdsplads anno 2016! Forskningschef Marianne Levinsen www.fremforsk.dk Privat forbrug 1846-2004 i Danmark Mængdeindeks 8000 7000 6000 5000 4000 3000 2000 1000 0 1846 1857 1868
Læs mereArbejdsglæde. Alexander Kjerulf
Arbejdsglæde Alexander Kjerulf Hvad er arbejdsglæde? Hvorfor er det vigtigt? Hvordan gør vi? (! tips (Masser af konkrete Praktiske bemærkninger Sjov er hemmeligheden bag Virgin s succes. - Richard Branson
Læs mereRegional Vækst- & Udviklingsstrategi
[UDKAST] Regional Vækst- & Udviklingsstrategi 2019-2022 e mål og indsatsområder Region Sjælland Maj 2018 Styrke virksomhedernes konkurrencekraft Virksomhederne skal omstille sig til fremtidens måde at
Læs mereWorkshop for TR ere i DS, SL og BUPL
Workshop for TR ere i DS, SL og BUPL Den 17. maj 2013 Mads Bilstrup og Poul-Erik Tindbæk Oplæg - grupper - plenum De store linier: Demografi levetid seniorpolitik i 30 år De indre linier: Forskelle - usikre
Læs mereFremtidens seniorer. Jesper Bo Jensen, Fremtidsforsker, lic.scient. pol.
Fremtidens seniorer Jesper Bo Jensen, Fremtidsforsker, lic.scient. pol. Privat forbrug (Gennemsnitlig stigning 2,6% p.a.) 8000 Mængdeindeks 7000 6000 5000 4000 3000 2000 1000 0 1846 1857 1868 1879 1890
Læs mereOffentlig ledelse i en reformtid - paradoksernes paradis Af Dorthe Pedersen, CBS
Offentlig ledelse i en reformtid - paradoksernes paradis Af Dorthe Pedersen, CBS Modernisering og aktuelle reformer - den politiske omverden Omstilling af offentlige organisationer Ledelsesudfordringer
Læs mereFremtiden. Arbejdsmarkedet, kolleger og en ny hverdag. Arbejdsmiljødage 2018
Fremtiden Arbejdsmarkedet, kolleger og en ny hverdag Arbejdsmiljødage 2018 Syn på arbejdet Vigtigheden af arbejdets sociale dimension man kan hjælpe andre med nyttigt arbejde Betydningen er faldende: 1997:
Læs mereTiltræk og fasthold de rigtige medarbejdere
Tiltræk og fasthold de rigtige medarbejdere HR-konsulent Kirsten B. Nielsen DLBR-ledelsesrådgivning og LandboSyd Direkte nr. 7436 5113, Mobil nr. 61627724 Mail: kbn@landbosyd.dk Maslows behovspyramide
Læs merePERSONALEPOLITIK ESBJERG KOMMUNE
PERSONALEPOLITIK ESBJERG KOMMUNE 2 FORORD Personalepolitikken for Esbjerg Kommune indeholder de grundlæggende holdninger og visioner på personaleområdet. Personalepolitikken er således det fælles grundlag
Læs mereFREMTIDENS GIGANTER - hvordan skaber vi fremtidens store industrivirksomheder i Danmark?
FREMTIDENS GIGANTER - hvordan skaber vi fremtidens store industrivirksomheder i Danmark? Vice President, Chemicals, R&D, Martin Skov Skjøth-Rasmussen, Haldor Topsøe A/S 1 Hovedanbefalinger Til universiteterne
Læs mereStrategi for innovation og velfærdsteknologi i Sundhed & Omsorg, Esbjerg Kommune
Strategi for innovation og velfærdsteknologi i Sundhed & Omsorg, Esbjerg Kommune 1 Udfordringer Esbjerg Kommunes servicetilbud vil i stigende grad blive udfordret i de kommende år. Vi vil blive mødt med
Læs mereFremtidens arbejdsmarked v. Fin Krogh Jørgensen Arbejdsmarkedspolitisk konsulent
Fremtidens arbejdsmarked v. Fin Krogh Jørgensen Arbejdsmarkedspolitisk konsulent Entry jobs To ikke-teknologiske drivere for væksten i nye jobformer 1. Arbejdsgivere og nationale politikere som vil have
Læs mereDanmark, hvor er vi på vej hen?
Danmark, hvor er vi på vej hen? April 2012 Carsten Beck IFF Er en privat og uafhængig tænketank Er grundlagt i 1970 af Thorkil Kristensen Analyse, inspiration og rådgivning Strategiske scenarieprocesser
Læs mereFormand, Majbrit Berlau
Formand, Majbrit Berlau Fokus på klubberne Stærke klubfællesskaber Nyt? Nej men vigtigt Kl. 11.00 11.35 Hvorfor skal vi styrke vores fællesskaber? Kl. 11.00 11.35 Fagbevægelsen er udfordret på styrken
Læs mereMedarbejdertilfredshedsundersøgelse 2015 Skolerapport 100 besvarelser ud af 125 = 80%
Medarbejdertilfredshedsundersøgelse 215 Skolerapport besvarelser ud af 125 = % 1 Tolkning af resultatet 6 1 1 Kilde: Ennova MTU 211 præsentation 2 Arbejdsglæde - tilfredshed og motivation 213 215 74 82
Læs mereJob- og personprofil for afdelingschef til Byggeri og Ejendomme i Holstebro Kommune
Side 1/5 Job- og personprofil for afdelingschef til Byggeri og Ejendomme i Holstebro Kommune Indledning: Vores nuværende afdelingschef gennem mere end 5 år skal fremover står i spidsen for ejendomsområdet
Læs mereBorgernes sundhed Gør det en forskel at få et sundhedscenter i Hinnerup?
Borgernes sundhed Gør det en forskel at få et sundhedscenter i Hinnerup? Forskningschef Marianne Levinsen Cand.scient.pol. Fremforsk, Center for Fremtidsforskning www.fremforsk.dk Befolkningsudviklingen
Læs mereMedarbejderdreven innovation Metoder og modeller
Medarbejderdreven innovation Metoder og modeller Kick-Off: KASK Innovation & Idéklinikken 18/8 2009 Christian Bason Innovationschef Baggrund Indhold Hvad er innovation i den offentlige sektor? Medarbejderdreven
Læs mereFremtidens offentlige organisation og ledelse. Jesper Bo Jensen, ph.d. Fremtidsforsker, forfatter,
Fremtidens offentlige organisation og ledelse Jesper Bo Jensen, ph.d. Fremtidsforsker, forfatter, Privat forbrug (Gennemsnitlig stigning 2,66% p.a.) Mængdeindeks 8000 7000 6000 5000 4000 3000 2000 1000
Læs mereDe vigtigste trends: Kundeadfærd og digitalisering
De vigtigste trends: Kundeadfærd og digitalisering Handelsbanken April 2015 Carsten Beck www.iff.dk Instituttet for Fremtidsforskning Er en privat og uafhængig tænketank Er grundlagt i 1970 af Thorkil
Læs mereWhen people and products connect a workplace comes to life.
130902 Produktion: Valentin&Byhr. Tryk: Strokirk-Landströms. Papir: Munken Polar. When people and products connect a workplace comes to life. www.efgbondo.dk Om os. EFG er en førende europæisk virksomhed
Læs mereMotivation din nøgle til fremtiden
Motivation din nøgle til fremtiden CTRL + ALT + DEL CTRL + ALT + DEL Til trods for krisen eller snarere pga. er det vigtigt, at motivere medarbejdere og fastholde dem. Når vi kommer ind i et nyt opsving
Læs mereEr du klar til at møde fremtiden? Megatrends og forandringer af betydning for det offentlige
Er du klar til at møde fremtiden? Megatrends og forandringer af betydning for det offentlige Privat forbrug (Gennemsnitlig stigning 2,6% p.a.) Mængdeindeks 9000 8000 7000 6000 5000 4000 3000 2000 1000
Læs mereLeder- og medarbejderroller i Aarhus Kommune
Leder- og medarbejderroller i Udviklingen og byrådets vision Fortællingen om Aarhus kræver noget nyt af os. Med afsæt i Fortællingen om Aarhus har i beskrevet en fælles, overordnet ramme for leder og medarbejderroller
Læs mereUngdomspolitik. Baggrund. En levende politik
Ungdomspolitik Baggrund Ungdomspolitikken er en del af Den Sammenhængende Børnepolitik i Skanderborg Kommune og skal derfor ses i sammenhæng med Den bedste start på livet og Fremtidens Skole. I udarbejdelsen
Læs mereRINGSTED KOMMUNE Marts 2015 Lars Sandstrøm. Branding Ringsted CORPORATE RELATIONS
RINGSTED KOMMUNE Marts 2015 Lars Sandstrøm Branding Ringsted CORPORATE RELATIONS HVAD TALER JEG OM? Kommunebranding definition og udbredelse Typiske udfordringer Brandingprocessen involvering og eksekvering
Læs mereInformationsteknologiløsninger
Informationsteknologiløsninger Hvem er center for Trivsel og Motivation? Vi motiverer, begejstrer og inspirerer indenfor: Værdier og holdninger. Egen identitet. Egen Styrke og udviklings-områder. Gruppe
Læs mereHVILKEN ROLLE SPILLER DSR I FREMTIDENS UDVIKLING OG FOR DEN ENKELTE SYGEPLEJERSKE? ANNI PILGAARD, 1. NÆSTFORMAND, DSR
HVILKEN ROLLE SPILLER DSR I FREMTIDENS UDVIKLING OG FOR DEN ENKELTE SYGEPLEJERSKE? ANNI PILGAARD, 1. NÆSTFORMAND, DSR SUNDHEDSVÆSENET I DAG Vi ser flere og flere teknologier Digitalisering spiller en stor
Læs mereSådan arbejder private ledere med digital strategi. Niels Lunde, Økonomidirektørforeningens Årsmøde 29. november 2018
Sådan arbejder private ledere med digital strategi Niels Lunde, Økonomidirektørforeningens Årsmøde 29. november 2018 Disposition 1. Traditionel strategi 2. Særlige vilkår for digital strategi 3. Sådan
Læs mereJob- og personprofil for den nye skolechef til Holstebro Kommune
Job- og personprofil for den nye skolechef til Holstebro Kommune Indledning: Vores afholdte skolechef gennem 12 år har valgt at gå på pension. Vi søger derfor hans afløser til tiltrædelse 1. april 2015
Læs mereFremtidens borgerservice: Krav og forventninger. Jesper Bo Jensen, ph.d. Fremtidsforsker, forfatter,
Fremtidens borgerservice: Krav og forventninger Jesper Bo Jensen, ph.d. Fremtidsforsker, forfatter, Privat forbrug (Gennemsnitlig stigning 2,6% p.a.) Mængdeindeks 8000 Befolkningsudviklingen i Danmark
Læs mereFremtidens seniorer. Jesper Bo Jensen, Fremtidsforsker, lic.scient. pol.
Fremtidens seniorer Jesper Bo Jensen, Fremtidsforsker, lic.scient. pol. Privat forbrug (Gennemsnitlig stigning 2,6% p.a.) 9000 Mængdeindeks 8000 7000 6000 5000 4000 3000 2000 1000 0 1846 1860 1874 1888
Læs mereFremtidens mål for SAB 10/6 2018
. Fremtidens mål for SAB 10/6 2018 Konsulenter: Christian Berg Larsen Og Anette Kristensen cbl@modusplus.dk Tlf: 22263238 Program 10.00-14.00 10:45 11:15 12:20 14:15 Velkomst og rammesætning Fremtidens
Læs mereEt europæisk perspektiv på fremtidens kunnskapsentreprenør
Et europæisk perspektiv på fremtidens kunnskapsentreprenør Anne-Marie Dahl Fremtidsforsker, cand.scient.pol., sidefag i psykologi www.futuria.dk dahl@futuria.dk Hvis man havde spurgt kunderne hvad de ønskede
Læs meregladsaxe.dk/kultur Kultur fritid idræt
gladsaxe.dk/kultur Kultur fritid idræt Kultur-, fritids- og idrætspolitik 2013-2016 Kultur-, Fritids- og Idrætspolitik 2013-2016 Indledning Kultur-, fritids- og idrætslivet er med til at gøre Gladsaxe
Læs mereHvad skal vi leve af i fremtiden?
Konkurrenceevnedebat: Hvad skal vi leve af i fremtiden? Mandag den 3. november 2014 www.regionmidtjylland.dk 1 Agenda Globalisering og dens udfordringer Væsentlige spørgsmål Eksempler 2 www.regionmidtjylland.dk
Læs mereVision for Favrskov Kommune Favrskov Kommune vil være
VISION 2 0 1 2 Vision for Favrskov Kommune Favrskov Kommune vil være Visionen for Favrskov Kommune fastlægger de overordnede pejlemærker for den kommunale servicevirksomhed og beskriver de rammer, som
Læs mereVi søger derfor en stærk og kompetent profil, som sammen med os andre kan løfte et i forvejen velfungerende UU til et endnu bedre sted.
Job- og personprofil for Leder af UU-Nordvestjylland Indledning Vores UU-leder har besluttet at gå på pension efter et markant virke som leder af UU-Nordvestjylland. Vi søger derfor hans afløser til tiltrædelse
Læs mereFORVENTNINGER OG MULIGHEDER FOR FREMTIDENS VANDFORSYNING
FORVENTNINGER OG MULIGHEDER FOR FREMTIDENS VANDFORSYNING Præsentation ved Danske Vandværkers konference: Regulering af drikkevandet på Christiansborg den 21. februar 2018 KENDER I FRI? BRANCHEORGANISATION
Læs mereMTU 2015 Medarbejdertilfredshedsundersøgelse
MTU 15 Medarbejdertilfredshedsundersøgelse Svarprocent: 93% (103 besvarelser ud af 111 mulige) Præsentation Sammenfatning af undersøgelsens resultater 100 Arbejdsmarkedet generelt (EEI DK 14) Tolkning
Læs mereMonaco 31. marts 2011
HR tur Monaco 31. marts 2011 Sådan sikrer du HR succes og effekt, når der skal arbejdes med social kapital, strategi og udvikling V/Vibeke Bendix Didriksen ekstern lektor CBS og PID HR-strateg 1 Fokus
Læs mereMegatrender for byene i fremtiden. Bykonferanse 16. november 2015 V/ Axel Olesen, Instituttet for Fremtidsforskning
Megatrender for byene i fremtiden Bykonferanse 16. november 2015 V/ Axel Olesen, Instituttet for Fremtidsforskning Instituttet for Fremtidsforskning: www.iff.dk At styrke beslutningsgrundlaget for virksomheder
Læs mereUdkast til Ungdomspolitik
Udkast til Ungdomspolitik Baggrund Ungdomspolitikken er en del af Den Sammenhængende Børnepolitik i Skanderborg Kommune og skal derfor ses i sammenhæng med Den bedste start på livet og Fremtidens Skole.
Læs mere