Bilag 1: Redegørelse for, hvordan budgetønskerne til budget 2016 der understøtter en omlægning af beskæftigelsesindsatsen
|
|
- Klaus Holm
- 7 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Beskæftigelses- og integrationsforvaltningen 5. kontor Økonomi og Resultater NOTAT Dokumentnr Sagsnr Bilag 1: Redegørelse for, hvordan budgetønskerne til budget 2016 der understøtter en omlægning af beskæftigelsesindsatsen Forvaltningen vurderer, at en mere effektfuld indsats kan opnås med følgende ændringer: 1) Mere fokus på formidling af ordinære job i alle møder med borgerne, da gode jobrettede samtaler har dokumenteret effekt. 2) Efteruddannelse af beskæftigelseskonsulenter for at styrke konkret jobformidling i samtalerne 3) Stærkere virksomhedssamarbejde med henblik på få flere ledige, sygedagpengemodtagere og fleksjobbere på arbejdsmarkedet. 4) Uændret brug af aktivering i form af uddannelse. 5) Mindre brug af aktivering i form af kurser og vejledning mv., da det ikke har tilstrækkelig dokumenteret effekt. 6) Mere brug af intensiv aktivering som test af stærke lediges arbejdsvilje, såkaldt rådighedsafprøvende aktivering, da det har dokumenteret effekt. 7) Hjemtagelse af myndighedsopgaven fra anden aktør med henblik på at sikre sammenhængende forløb for borgerne. 8) Københavns Kommune som arbejdsgiver stiller sig til rådighed for virksomhedsrettet aktivering og flere fleksjob i langt højere grad end i dag 9) Tværfaglig indsats for målgruppen af udsatte. 10) Gennemgang af ydelsesadministration. Beskæftigelses- og Integrationsforvaltningen har udarbejdet en række budgetnotater, der understøtter disse ændringer. Ad 1) Mere fokus på formidling af ordinære job i alle møder med borgerne, da gode jobrettede samtaler har dokumenteret effekt. Københavns Kommune har en betydelig overledighed blandt forsikrede ledige. Denne overledighed gælder på alle fagområder. Dette til trods for at København har et stort arbejdsmarked med ca beskæftigede, mens det i alt kun er ca københavnere, der er i beskæftigelse. 5. kontor Bernstorffsgade København V Telefon cj1k@bif.kk.dk EAN nummer
2 Det er på stort set alle a-kasseområder, at ledigheden i Københavns Kommune overstiger ledigheden i sammenlignelige kommuner, jf. figur 1. Side 2 af 11 Figur 1: A-kassefordelt ledighedspct., juni 2015 Kilde: Danmarks Statistik (AUA01Forsikringsaktive) og jobindsats.dk (bruttoledige). Overledigheden i København gælder kun for dagpengemodtagere over 30 år. For dagpengemodtagere under 30 år er ledigheden i København stort set svarende til sammenlignelige kommuner, jf. tabel 1). Tabel 1: Ledighedspct. Fordelt på alder, juni 2015 I pct. af forsikringsaktive København Sammenlignelige kommuner Dagpengemodtagere i alt 5,2 pct. 3,7 pct. Under 30 år 6,1 pct. 6,0 pct. Over 30 år 4,9 pct. 3,2 pct. Kilde: Jobindsats.dk og Danmarks Statistik (RAS201). Gennemsnit seneste år, data juni 2015 Et af de redskaber, der virker i beskæftigelsesindsatsen, er gode jobrettede myndighedssamtaler. De senere års reformer på beskæftigelsesområdet har derfor medført lovkrav om et stigende antal samtaler. Desværre er lovkravene ikke blevet ledsaget af tilstrækkelig statslig finansiering. Helt afgørende for at overholde lovens krav og levere effektfulde samtaler er, at den manglende statslige finansiering kompenseres. Dette kan ske, hvis det af forvaltningen udarbejdede budget-
3 ønske herom imødekommes. (BI2: Stærkt og konkret jobfokus i samtaler med ledige og sygemeldte). Side 3 af 11 En anden metode til en bedre effekt er et mere konsekvent fokus på ordinære job i alle møder med borgerne. Forvaltningen har allerede gennem etablering af Erhvervshuset primo 2015 skabt en indgang for virksomhederne i forhold til ordinære job. Effekten af denne prioritering forventes at slå gradvist igennem over de kommende år. Effekten søges fremskyndet ved en systematisk opsøgende indsats i forhold til igangværende og kommende større anlægsprojekter mv. og udstationering af medarbejdere til at bistå med, at virksomhedernes rekrutteringsønsker og uddannelsesbehov viderebringes til job- og beskæftigelsescentre. (BI17: Opsøgende beskæftigelsesindsats om virksomheders kompetencebehov). Udvalget har 22. juni 2015 vedtaget et nyt samtalekoncept for forsikrede ledige, hvor sagsbehandleren skal medbringe 3-5 job til samtaler med den ledige, som den ledige skal søge frem til næste samtale. Det er en langt mere direkte og håndfast tilgang end tidligere (sag ). Ad 2) Efteruddannelse af beskæftigelseskonsulenter En håndfast tilgang er ikke nok til at sikre effektfuld implementering. Forvaltningen har til budget 2016 udarbejdet budgetønske (BI5: Kompetenceløft af medarbejdere med borger- eller virksomhedskontakt) om en styrket og mere fokuseret efteruddannelsesindsats af forvaltningens medarbejdere. Problemet er i dag, at der ikke findes en ordinær uddannelse målrettet jobkonsulenter og deres evne til at motivere og formidle konkrete job. Der er derfor brug for en systematisk og målrettet efteruddannelsesindsats. Ad 3) Stærkere virksomhedssamarbejde med henblik på få flere ledige, sygedagpengemodtagere og fleksjobbere på arbejdsmarkedet I Københavns Kommune anvendes virksomhedsrettet aktivering mindre end i andre kommuner, jf. tabel 2.
4 Tabel 2: Oversigt over redskabsvalg i aktiveringen, påbegyndte forløb, 3. kvt Dagpengemodtagere Jobparate kontanthjælpsmodtagere København Landsplan København Landsplan Ordinær uddannelse 7 pct. 11 pct. 5 pct. 7 pct. Vejledning og opkvalificering 77 pct. 53 pct. 64 pct. 45 pct. Løntilskud 6 pct. 11 pct. 7 pct. 8 pct. Virksomhedspraktik 10 pct. 23 pct. 21 pct. 30 pct. Nytteindsats pct. 7 pct. Jobrotation - 2 pct. 1 pct. 2 pct. I alt 100 pct. 100 pct. 100 pct. 100 pct. Kilde: Jobindsats.dk Forvaltningen vurderer, at en virksomhedskonsulent ansat i forvaltningen på sigt vil kunne etablere ca. 50 nye virksomhedsplaceringer årligt. Skal København nå samme redskabsfordeling som landsgennemsnittet med nuværende aktiveringsniveau, kræver det mere end ekstra virksomhedsplaceringer. Dette vil kræve yderligere ca. 200 virksomhedskonsulenter svarende til en udgift på omtrent 120 mio. kr. Det er dokumenteret i adskillige forskningsundersøgelser på beskæftigelsesområdet, at en virksomhedsrettet aktivering er det, der har bedst effekt. Som det fremgår af figur 2 har Københavns kommune da også ringere resultater end andre, når det gælder om at hjælpe ledige hurtigt i job. Figur 2: Andel ledige i beskæftigelse 26 uger efter første ledighedsdag, 1. kvt Side 4 af 11 Note: Beskæftigelse opgjort som fravær af offentlig ydelse. Kilde: Jobindsats.dk, overlevelseskurver m. tilbagefald til alle ydelser
5 Beskæftigelses- og Integrationsforvaltningen har fået udarbejdet en analyse af analysefirmaet M-PLOY, hvor kommunen sammenlignes med en række kommuner, der har gode resultater med virksomhedsplaceringer. Analysen viser, at Københavns kommune har relativt få virksomhedskonsulenter sammenlignet med disse kommuner, jf. figur 3. For hver ydelsesmodtagere har Københavns kommune 1,3 virksomhedskonsulenter til sammenligning med 5,6 i de øvrige kommuner. Hvis København skulle have ligeså mange virksomhedskonsulenter pr. ydelsesmodtagere som de øvrige kommuner, skulle der tilføres ca. 200 virksomhedskonsulenter svarende til 120 mio. kr. Side 5 af 11 Opgørelserne er baseret på interviews da det er den eneste mulige datakilde og er derfor behæftet med en vis usikkerhed. Der hersker dog næppe tvivl om, at den meget markante niveauforskel ikke alene er udtryk for forskellige opgørelsesmetoder. Figur 3: Antal virksomhedskonsulenter pr ydelsesmodtagere, 2015 Note: Øvrige kommuner er: Skive, Sønderborg, Vesthimmerland, Middelfart, Halsnæs og Vejle. Ydelsesmodtager er ekskl. Fleksjob, førtidspension of efterløn. Kilde: M-PLOY og egne beregninger At Københavns Kommune har få ressourcer afsat til virksomhedskonsulenter er efter alt at dømme ikke udtryk for rigelige sagsbehandlingsressourcer på andre områder sammenlignet med andre kommuner. I 2014 udførte konsulentfirmaet Quartz og co. en analyse for Finans- og Beskæftigelsesministeriet samt KL. Analysen viste, at der i Københavns kommune var færre sagsbehandlere pr. borger end i alle andre kommuner og langt op til landsgennemsnittet, jf. figur. 4. Hvis København skulle have ligeså mange sagsbehandlere pr. ydelsesmodtagere som landsgennemsnittet, skulle der tilføres ca. 550 sagsbehandlere svarende til 275 mio. kr.
6 Figur 4: Antal sagsbehandlere i jobcentret pr. 100 ydelsesmodtagere, 2014 Side 6 af 11 Note: Ydelsesmodtager opgjort som antal aktive sager i jobcentret. Dvs. ekskl. Fleksjob, førtidspension of efterløn. Kilde: Quartz og co. Beskæftigelses- og Integrationsforvaltningen har udarbejdet et budgetønske (BI1: Mere effektiv beskæftigelsesindsats) om at opprioritere indsatsen for at skaffe virksomhedsrettet aktivering og formidling til ordinære job. Budgetønsket er finansieret krone til krone gennem en reduktion af de afsatte midler til aktivering bestående af kurser mv. Omlægningen foretages, så der konverteres 30 mio. kr. i 2016, 60 mio. kr. i 2017, 90 mio. kr. i 2018 og 120 mio. kr. i 2019 og frem. Dermed vil der skabes rum til at efterstræbe samme redskabsfordeling som landsgennemsnittet samtidig med at den effektive administration bibeholdes. Det er ikke kun i forhold til ledige borgere, at Københavns Kommune ligger lavt i forhold til den virksomhedsrettede indsats. Det gælder også i forhold til borgere, der har varigt nedsat arbejdsevne. Kun 67 pct. af de fleksjobberettigede københavnere er i fleksjob - mod 79 pct. for hele landet. I øjeblikket venter ca københavnere på et fleksjob. Det skal ses i lyset af, at relativt få er visiteret til fleksjob i Københavns Kommune. Beskæftigelses- og Integrationsforvaltningen har udarbejdet et budgetønske (BI4: Flere i fleksjob), hvor indsatsen for flere fleksjob opprioriteres. Det gælder også hos Københavns Kommune som arbejdsplads, hvor andelen af kommunens ansatte, der er fleksjobansatte er lav (1,4 pct.) sammenlignet med i 5 største kommuner Ålborg, Århus, Esbjerg, Odense og Randers (ca. 4 pct.) I forhold til sygemeldte kan en virksomhedsrettet indsats bestå i en delvis raskmelding, da mange sygemeldte allerede har en arbejdsgiver og et job at vende tilbage til. Forvaltningen har udarbejdet et budget-
7 ønske om en styrket indsats for at fremme delvis raskmelding. (BI8: Styrket sygedagpengeindsats) Side 7 af 11 Ad 4) Uændret brug af aktivering i form af uddannelse Effekterne af uddannelsesaktivering er omdiskuterede. Forvaltningen indstiller, at denne type aktivering prioriteres uændret, så der alene sker en flytning af midler fra øvrig vejledning og opkvalificering uden dokumenteret effekt til virksomhedsrettet aktivering med dokumenteret effekt. Ad 5) Mindre brug af aktivering i form af kurser og vejledning mv., da det ikke har tilstrækkeligt dokumenteret effekt Som nævnt er det en forudsætning for at kunne fokusere på den virksomhedsrettede indsats, at udgifterne til, og dermed udgifterne til øvrig vejledning og opkvalificering nedbringes (BI1: Mere effektiv beskæftigelsesindsats.) Dette skal ses i lyset af, at kommunen bruger mange penge på dette redskab herunder til en stor intern indsats. Ad 6) Mere brug af intensiv aktivering som test af stærke lediges arbejdsvilje, såkaldt rådighedsafprøvende aktivering, da det har dokumenteret effekt I beskæftigelsesreformen har jobcentret fået et større ansvar for at hjælpe og motivere den ledige tidligt i ledighedsforløbet og dermed sikre, at den lediges jobsøgning har både geografisk og faglig bredde. Dette har til hensigt at sikre, at ledighedsperioden ikke forlænges, idet dette øger risikoen for langtidsledighed, ligesom det øger kommunens udgifter. Beskæftigelsesreformen giver jobcentre mulighed for at aktivere borgeren i motivationsforløb - der i loven betegnes rådighedsafprøvende forløb - til forsikrede ledige, hvis jobcentret vurderer, at der er tvivl om borgerens motivation for at medvirke aktivt i indsatsen. Der er evidens for, at rådighedsafprøvende forløb har en motivationseffekt. For nyligt har Styrelsen for Arbejdsmarked og Rekruttering fået gennemført en undersøgelse, der viser markant positiv effekt af nytteindsats, som netop er et sådant rådighedsafprøvende tilbud. På baggrund af disse erfaringer vil Beskæftigelses- og Integrationsforvaltningen udarbejde forslag til Beskæftigelses- og Integrationsudvalget om en omlægning af indsatsbudgettet med væsentlig større vægt på rådighedsafprøvende tilbud til de stærkeste ledige, fx intensive jobsøgningsforløb på kommunens beskæftigelsescenter eller nytteindsats CBSI (jf.sag ). Forslag vil blive fremlagt til godkendelse i udvalget 1. halvår 2016.
8 Ad 7) Hjemtagelse af myndighedsopgaven fra anden aktør med henblik på at sikre sammenhængende forløb for borgerne. Side 8 af 11 Myndighedsopgaven med at holde samtaler og formidle job til akademikere er i øjeblikket udlagt til anden aktør, som også typisk stiller et aktiveringstilbud til rådighed. Udlægningen sker efter 6 ugers ledighed og varer 26 uger. Det betyder efter forvaltningens vurdering uhensigtsmæssigt mange skift for borgeren. Samtidig risikerer det at føre til mindre sammenhængende indsats, da beskæftigelseskonsulenterne slipper ansvaret for borgerens forløb efter de første 6 uger og tilsvarende af anden aktør efter 26 uger. Forvaltningen har udarbejdet et budgetønske, der kan finansiere en hjemtagning af myndighedsopgaven i forhold til akademikere gennem en konvertering af eksisterende budgetaftalebevillinger (BI2: Stærkt og konkret jobfokus i samtaler med ledige og sygemeldte). Ønsket om flere midler skyldes, at forvaltningen har behov for forberedelse og længere samtaler med borgerne end anden aktør, der holder samtalerne i umiddelbar tilknytning til aktiveringen hos aktøren. Ad 8) Københavns Kommune som arbejdsgiver stiller sig til rådighed for virksomhedsrettet aktivering i det omfang, som er politisk besluttet. Københavns Kommune har som arbejdsplads langt færre i støttet beskæftigelse i forhold til 6-byerne. 4,3 pct. af Københavns kommunes ansættelser er støttede job (dvs. virksomhedspraktikker, løntilskud, nyttejob, fleksjob og skånejob) sammenlignet med 9 pct. i gennemsnit i de 5 andre store kommuner. Særligt på fleksjob-området ligger Københavns kommune på et lavt niveau i forhold til 6-byerne, hvilket er behandlet under ad 3 og i budgetnotatet BI4: Flere i fleksjob. Københavns Kommune har også en lavere andel af virksomhedspraktikker og nyttejob end 6-byerne og kommunen lever ikke op til sine egne målsætninger på området. De manglende virksomhedsplaceringer betyder, at borgerne i stedet må tilbydes kurser mv., der udgør en direkte omkostning for kommunen, og som kan have lavere effekt. Målt i helårspladser har Københavns Kommune et måltal på 870 virksomhedspraktiker og 214 nytteindsatspladser. Tallene skal forstås sådan, at der på en gennemsnitsdag i året skal være 870 i virksomheds-
9 praktik og 214 i nytteindsats i kommunen. Der er ingen direkte udgift for kommunens forvaltninger til denne ordning, idet borgerne får deres sædvanlige ydelse og dermed ikke løn under forløbet. Eventuelle ekstra udgifter vedrører derfor alene materialer, lokaler mv., hvilket set i forhold til det relativt lave antal er yderst begrænset. Med en målopfyldelse i juni 2015 på henholdsvis 49 pct. for virksomhedspraktikker og 16 pct. for nytteaktivering mangler forvaltningerne at finde endnu 446 helårspladser til virksomhedspraktik og 180 til nytteindsats. I alt 626 helårspladser. Side 9 af 11 BIF er i stedet for de manglende pladser typisk nødt til at aktivere borgerne i form af vejledning og opkvalificering (beskæftigelsesprojekter, kurser, uddannelse mv.). De 626 ubesatte helårspladser svarer til ca forløb, da hvert forløb i gennemsnit varer ca. 2 måneder. Dermed kunne spares køb af ca aktiveringsforløb til en samlet pris af ca. 44 mio. kr. ved at leve op til måltallene, jf. tabel 3. Tabel 3: Business-case ved at leve op til måltal for virksomhedspraktik og nytteindsats Antal forløb, der kan Pris pr. forløb Besparelse på indsatsramme spares ved opfyldelse af måltal kr. 44 mio. kr. Note: Virksomhedspraktikker for forsikrede ledige har en maksimal varighed på 4 uger og for kontanthjælpsmodtagere 13 uger. Det antages at 30 pct. af placeringer er dagpengemodtagere og 70 pct. er kontanthjælpsmodtagere. Der vil blive fremlagt sag til Borgerrepræsentationen. Ad 9) Tværfaglig indsats for målgruppen af udsatte For en række borgere, der er langt fra arbejdsmarkedet, er job ikke altid et realistisk mål på kort sigt. Her er førsteprioriteten at sikre, at borgere med komplekse problemer i den takt, der er realistisk, bevæger sig i retning af arbejdsmarkedet frem for i retning af førtidspension. Forvaltningen har udarbejdet en række budgetønsker, der sigter mod en mere sammenhængende indsats for borgere med komplekse problemer. For unge er ønsket en fælles funktion, der kan koordinere indsatsen på tværs af forvaltninger (BI3: Helhedsorienteret indsats for unge). For de udsatte voksne er ønsket en fælles centerindgang med medarbejdere fra BIF-SOF-enheden og borgerservice, så der kan rådgives om flere forvaltningers tilbud (BI7: Fælles centermodtagelse for udsatte borgere). Endelig er der for borgere, der er visiteret til ressourceforløb udarbejdet budgetforslag om forsøg med en særlig intensiv og struktu-
10 reret tværfaglig indsats og flere sagsbehandlerressourcer (B25: Sundhed, social mobilitet og beskæftigelse for borgere i ressourceforløb). I Københavns Kommune er der en meget stor gruppe kontanthjælpsmodtagere, som har modtaget ydelse i meget lang tid. Københavns Kommune har derfor flere svage kontanthjælpsmodtagere end sammenlignelige kommuner og dermed et potentielt besparelsespotentiale. Sammenligningsgrundlaget er estimeret af Styrelsen for arbejdsmarked og Rekruttering på baggrund af en forskningsundersøgelse foretaget af KORA, der tager udgangspunkt borgernes karakteristika så som alder, uddannelse, boligforhold, civilstand mv. Side 10 af 11 Dette billede kan ikke ses uden sammenhæng til førtidspension i Københavns Kommune også før førtidspensionsreformens skærpede tilkendelseskriterier. Antallet af førtidspensionister er således langt lavere end man kunne forvente. Som det fremgår af tabel 4, estimerer staten at der er flere kontanthjælpsmodtagere, end man kunne forvente, i Københavns Kommune. Omvendt er der færre førtidspensionister og fleksjobvisiterede mv., end man kunne forvente. Samlet er der ca færre udsatte borgere, end man kunne forvente Tabel 4: Besparelsespotentiale, Københavns kommune, 2.kvt kvt Kontanthjælp (inkl. revalidering, forrevalidering, ressourceforløb og uddannelseshjælp) Permanente ydelser (ledighedsydelse, fleksjob og førtidspension) Fuldtidspersoner i pct. af befolkningen Kilde: Jobindsats.dk, besparelsespotentiale, rullende år Ad 10) Gennemgang af ydelsesadministration Forudsagte fuldtidspersoner Potentiel re- i duktion i antal pct. af befolkningen fuldtidsperso- givet ner kommunens befolkningssammensætning mv. 5,9 5, ,1 Besparelsespotentiale (i mio. kr.) 3,9 4, ,9 Forvaltningen har tidligere identificeret, at ydelsesadministrationen vedr. transportgodtgørelse ved aktivering er mere lempelig end lovens minimumskrav (sag nr ). Dette betyder isoleret set, at der er mindre økonomisk forskel på ledighed og beskæftigelse, hvilket mindsker det økonomiske incitament til at påbegynde job. Borgerrepræsentationen vedtog at opretholde denne praksis.
11 Forvaltningen vil udarbejde en analyse på hele ydelsesområdet med henblik for at identificere områder, hvor ydelsesadministrationen herunder sanktionering eventuelt er mere lempelig end lovgivningen giver mulighed for. Formålet er større tilskyndelse til arbejde. I det omfang, der er samspil med ydelser fra øvrige forvaltninger, vil disse blive inddraget. Rapportering vil ske i 1. halvår Side 11 af 11 ØKONOMI Som beskrevet i budgetnotater. VIDERE PROCES I det omfang at de beskrevne forslag tiltrædes og har betydning for personale vil der ske en grundig inddragelse af MED-organisationen.
OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I MIDDELFART KOMMUNE
OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I MIDDELFART KOMMUNE Til Beskæftigelses- og arbejdsmarkedsudvalget og LBR OPFØLGNING 4. kvt. 2014 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Middelfart Kommune I denne
Læs mereNøgletal for reform af førtidspension og fleksjob
Nøgletal for reform af førtidspension og fleksjob Reformen af førtidspension og fleksjob trådte i kraft fra den 1. januar 2013. Reformen har som overordnet mål, at flest muligt skal i arbejde og forsørge
Læs mereOPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I FREDERICIA KOMMUNE
OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I FREDERICIA KOMMUNE Til Beskæftigelses og sundhedsudvalget og LBR OPFØLGNING 4. KVT. 214 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Fredericia Kommune I denne kvartalsrapport
Læs mereOPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I MIDDELFART KOMMUNE
OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I MIDDELFART KOMMUNE Til Beskæftigelses- og arbejdsmarkedsudvalget og LBR OPFØLGNING 1. kvt. 2014 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Middelfart Kommune I denne
Læs mereStatus på mål og nøgletal pr. 1. kvartal 2017 Beskæftigelsesudvalget. Beskæftigelsesforvaltningen
Status på mål og nøgletal pr. 1. kvartal 2017 Beskæftigelsesudvalget Beskæftigelsesforvaltningen Beskæftigelsesforvaltningen (på baggrund af seneste tilgængelige data) Indhold s Indholdsfortegnelse Nøgletal
Læs mereOPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I SVENDBORG KOMMUNE
OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I SVENDBORG KOMMUNE Til Erhvervs-, beskæftigelses- og kulturudvalg og LBR OPFØLGNING 1. KVT. 2014 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Svendborg Kommune I denne
Læs mereStatus for indsatsen ved Jobcenter Aalborg
Status for indsatsen ved Jobcenter Aalborg September 2018 I dette notat gives et overblik over udviklingen på beskæftigelsesområdet og en status for målopfyldelsen for målene i Jobcenter Aalborgs beskæftigelsesplan
Læs mereOPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I SØNDERBORG KOMMUNE
OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I SØNDERBORG KOMMUNE Til Job- og arbejdsmarkedsudvalget og LBR OPFØLGNING 1. KVT. 2014 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Sønderborg Kommune I denne rapport sættes
Læs mereOPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I LANGELAND KOMMUNE
OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I LANGELAND KOMMUNE Til Erhvervs - og Beskæftigelsesudvalget og LBR OPFØLGNING 4. kvartal 2014 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Langeland Kommune I denne kvartalsrapport
Læs mereHvorfor sammenligningsgrundlag på Jobindsats.dk?
Nr. 19, 6. januar 2014 Hvorfor sammenligningsgrundlag på Jobindsats.dk?, side 1 Nye sammenligningsgrundlag på Jobindsats.dk, side 3 Nyt besparelsespotentiale sætter tal på jobcentrets indsats, side 5 Nyt
Læs mereOPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I FAABORG-MIDTFYN KOMMUNE
OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I FAABORG-MIDTFYN KOMMUNE Til Arbejdsmarkedsudvalget og LBR OPFØLGNING 1. KVT. 2014 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Kommune I denne rapport sættes der hvert
Læs mereOPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I AABENRAA KOMMUNE
OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I AABENRAA KOMMUNE Til Arbejdsmarkedsudvalget og LBR OPFØLGNING 1. kvt. 2014 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Aabenraa Kommune I denne rapport sættes der hvert
Læs mereOPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I VEJLE KOMMUNE
OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I VEJLE KOMMUNE Til Arbejdsmarkedsudvalget og LBR OPFØLGNING 1. kvt. 2014 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Vejle Kommune I denne rapport sættes der hvert kvartal
Læs mereOPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I KOLDING KOMMUNE
OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I KOLDING KOMMUNE Til Arbejdsmarkedsudvalget og LBR OPFØLGNING 1. kvartal 2014 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Kolding Kommune I denne rapport sættes der hvert
Læs mereOPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I ASSENS KOMMUNE
OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I ASSENS KOMMUNE Til Job og arbejdsmarkedsudvalget og LBR OPFØLGNING 1. kvt. 2014 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Assens Kommune I denne rapport sættes der
Læs mereOPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I VEJEN KOMMUNE
OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I VEJEN KOMMUNE Til Beskæftigelsesudvalget og LBR OPFØLGNING 4. kvt. 214 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Vejen Kommune I denne kvartalsrapport beskrives den
Læs mereOPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I VEJEN KOMMUNE
OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I VEJEN KOMMUNE Til Job- og arbejdsmarkedsudvalget og LBR OPFØLGNING 1. kvt. 2014 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Vejen Kommune I denne rapport sættes der
Læs mereOPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I VARDE KOMMUNE
OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I VARDE KOMMUNE Til Job- og arbejdsmarkedsudvalget og LBR OPFØLGNING 1. KVT. 2014 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Varde Kommune I denne rapport sættes der
Læs mereStatus for indsatsen ved Jobcenter Aalborg
Status for indsatsen ved Jobcenter Aalborg Februar 2019 I dette notat gives et overblik over udviklingen på beskæftigelsesområdet og en status for målopfyldelsen for målene i Jobcenter Aalborgs beskæftigelsesplan
Læs mereOPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I TØNDER KOMMUNE
OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I TØNDER KOMMUNE Til Arbejdsmarkedsudvalget og LBR OPFØLGNING 1. kvt. 2014 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Tønder Kommune I denne rapport sættes der hvert
Læs mereOPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I FREDERICIA KOMMUNE
OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I FREDERICIA KOMMUNE Til Arbejdsmarkedsudvalget og LBR OPFØLGNING 1. KVT. 2014 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Fredericia Kommune I denne rapport sættes der
Læs mereOPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I ESBJERG KOMMUNE
OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I ESBJERG KOMMUNE Til Job- og arbejdsmarkedsudvalget og LBR OPFØLGNING 1. kvartal 2014 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Esbjerg Kommune I denne rapport sættes
Læs mere1. Jobcentrene skal sikre, at flere unge uden uddannelse starter på en erhvervskompetencegivende
Resultatrevision 2013 Indhold 1. Beskæftigelsesministerens mål... 3 1.1. Flere unge skal have en uddannelse... 3 1.2. Bedre og mere helhedsorienteret hjælp til ledige på kanten af arbejdsmarkedet... 4
Læs mereAMK-Syd. Status på reformer og indsats RAR Fyn
AMK-Syd Status på reformer og indsats RAR Fyn September Resume Det regionale samarbejde er afgørende for en virkningsfuld beskæftigelsesindsats til gavn for både borgere og virksomheder. Dette notat kan
Læs mereStatus for indsatsen ved Jobcenter Aalborg
Status for indsatsen ved Jobcenter Aalborg November 2018 I dette notat gives et overblik over udviklingen på beskæftigelsesområdet og en status for målopfyldelsen for målene i Jobcenter Aalborgs beskæftigelsesplan
Læs mereStatus på reformer og indsats RAR Nordjylland
Status på reformer og indsats RAR Nordjylland Oktober 2016 Forord Det regionale samarbejde er afgørende for en virkningsfuld beskæftigelsesindsats til gavn for både borgere og virksomheder. Dette notat
Læs mereResultatrevision. Jobcenter Skive
Resultatrevision Jobcenter Skive 2013 1 Indhold 1.0 Indledning... 3 1.1 Resumé... 3 2.0 Resultatoversigt... 5 2.1 Ministerens mål... 5 2.1.1 Unge i uddannelse... 5 2.1.2 Tilgang til førtidspension... 5
Læs mereBytorvet 25 2620 Albertslund. Resultatrevision 2013 Albertslund kommune
Bytorvet 25 2620 Albertslund Resultatrevision 2013 Albertslund kommune Resultatrevision 2013 Det fremgår af Lov om ansvaret for og styringen af den aktive beskæftigelsesindsats, at jobcentrene årligt skal
Læs mereStatus på de beskæftigelsespolitiske reformer i RAR-Sjælland
Status på de beskæftigelsespolitiske reformer i RAR-Sjælland Juni 2015 1 Andele af befolkningen på offentlig forsørgelse Fig. 1. Andelen af befolkningen (16-66 år) på offentlig forsørgelse, pct., dec.
Læs mereStatus på de beskæftigelsespolitiske reformer i RAR Øst
Status på de beskæftigelsespolitiske reformer i RAR Øst Marts 2015 1 Status på beskæftigelsesreformen Den 1. januar 2015 trådte de første dele af beskæftigelsesreformen i kraft. Reformen sætter fokus på,
Læs mereSpørgsmål 1 Hvor mange personer har kommunens jobcentre formidlet ordinært arbejde til i hvert af kvartalerne i 2015 og 2016?
KØBENHAVNS KOMMUNE Beskæftigelses- og Integrationsforvaltningen Direktionen Til Jakob Næsager, MB E-mail: Jakob_naesager@br.kk.dk Kære Jakob Næsager 03-05-2017 Sagsnr. 2017-0124645 Dokumentnr. 2017-0124645-15
Læs mereStatus på reformer og indsats RAR Østjylland
Status på reformer og indsats RAR Østjylland Oktober 2016 Forord Det regionale samarbejde er afgørende for en virkningsfuld beskæftigelsesindsats til gavn for både borgere og virksomheder. Dette notat
Læs mereNøgletal for beskæftigelsesindsatsen i Herning
Nøgletal for beskæftigelsesindsatsen i Herning Januar 2016 1 Indhold Denne rapport er udarbejdet af Styrelsen for Arbejdsmarked og Rekruttering (STAR) og indeholder en status på de beskæftigelsespolitiske
Læs mereStatistik for Jobcenter Aalborg
Statistik for Jobcenter Aalborg November 2016, data fra jobindsats.dk Aalborg Kommunes andel af forsikrede ledige i Nordjylland Beskæftigelsestilskuddet beregnes på baggrund af udviklingen i Aalborgs andel
Læs mereOPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I NYBORG KOMMUNE
OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I NYBORG KOMMUNE Til Beskæftigelsesudvalget og LBR OPFØLGNING 1. kvartal 2014 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Nyborg Kommune I denne rapport sættes der hvert
Læs mereRINGKØBING-SKJERN NØGLETAL FOR KOMMUNENS BESKÆFTIGELSESINDSATS, SEPTEMBER 2015 DANSK ARBEJDSGIVERFORENING
RINGKØBING-SKJERN NØGLETAL FOR KOMMUNENS BESKÆFTIGELSESINDSATS, SEPTEMBER 2015 DANSK ARBEJDSGIVERFORENING HVORFOR DA S NØGLETAL? De kommunale jobcentre skal hjælpe ledige med at finde arbejde og være med
Læs mereAMK-Syd. Status på reformer og indsats RAR Sydjylland
AMK-Syd Status på reformer og indsats RAR Sydjylland September Resume Det regionale samarbejde er afgørende for en virkningsfuld beskæftigelsesindsats til gavn for både borgere og virksomheder. Dette notat
Læs mereOPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I FAABORG-MIDTFYN KOMMUNE
OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I FAABORG-MIDTFYN KOMMUNE Til Arbejdsmarkedsudvalget og LBR OPFØLGNING 4. KVT. 13 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Kommune I denne rapport sættes hvert kvartal
Læs mereAMK-Midt-Nord Maj Status på reformer og indsats RAR Vestjylland
AMK-Midt-Nord Maj 2016 Status på reformer og indsats RAR Vestjylland Maj 2016 Forord Beskæftigelsesområdet er omfattende og har stor betydning. Mange borgere er i kontakt med beskæftigelsessystemet, og
Læs mereStatus på reformer og indsats RAR Nordjylland
Status på reformer og indsats Nordjylland Februar 2017 Forord Det regionale samarbejde er gørende for en virkningsfuld beskæftigelsesindsats til gavn for både borgere og virksomheder. Dette notat skal
Læs mereStatistik for Jobcenter Aalborg
Statistik for Jobcenter Aalborg Januar 2016, data fra jobindsats.dk Aalborg Kommunes andel af forsikrede ledige i Nordjylland En væsentlig del af det samlede antal fuldtidspersoner på kommunal forsørgelse
Læs mereOPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I FAABORG-MIDTFYN KOMMUNE
OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I FAABORG-MIDTFYN KOMMUNE Til Arbejdsmarkedsudvalget og LBR OPFØLGNING 3. KVT. 13 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Kommune I denne rapport sættes hvert kvartal
Læs mereRESULTATRAPPORT 2. KVARTAL 2016 FREMLÆGGES PÅ BIU-MØDE D. 26. SEPTEMBER 2016
FREMLÆGGES PÅ BIU-MØDE D. 26. SEPTEMBER 216 INDHOLDSFORTEGNELSE Figur 1: Ydelsesmodtagere i pct. af befolkningen 3 Figur 2: Dagpengemodtagere i pct. af arbejdsstyrken 4 Figur 3: Jobparate kontanthjælpsmodtagere
Læs mereStatus på reformer og indsats RAR Vestjylland
Status på reformer og indsats Vestjylland Marts 2017 Forord Det regionale samarbejde er gørende for en virkningsfuld beskæftigelsesindsats til gavn for både borgere og virksomheder. Dette notat skal sammen
Læs mereOPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I AABENRAA KOMMUNE
OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I AABENRAA KOMMUNE Til Arbejdsmarkedsudvalget og LBR OPFØLGNING 3. kvt. 213 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Kommune I denne rapport sættes der hvert kvartal
Læs mereOPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I SVENDBORG KOMMUNE
OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I SVENDBORG KOMMUNE Til Arbejdsmarkedsudvalget og LBR OPFØLGNING 3. KVT. 213 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Kommune I denne rapport sættes hvert kvartal fokus
Læs mereOPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I KOLDING KOMMUNE
OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I KOLDING KOMMUNE Til Arbejdsmarkedsudvalget og LBR OPFØLGNING 4. kvartal 2014 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Kolding Kommune I denne kvartalsrapport beskrives
Læs mereBeskæftigelsesplan 2016-2020. Københavns Kommunes Beskæftigelses- og Integrationsforvaltning
Beskæftigelsesplan 2016-2020 Københavns Kommunes Beskæftigelses- og Integrationsforvaltning Indhold Indhold... 2 1 Indledning... 3 2 Københavns Vision 2020... 3 3 Ministermål 2016... 4 4 Status, udfordringer
Læs mereRAR Fyn Det Regionale Arbejdsmarkedsråd Fyn
RAR Fyn Det Regionale Arbejdsmarkedsråd Fyn Mødet den 22. november 2016 Pkt. 4.2: Status på reformer og indsats THN/hfp/uch Anledning Til hvert møde i Rådet udarbejdes en status på reformer og indsats
Læs mereNøgletal. Beskæftigelses- og socialområdet Roskilde Kommune. Maj 2015
Nøgletal Beskæftigelses- og socialområdet Roskilde Kommune Maj 215 Dette dokument er kun delvist opdateret. Opdatering af data for antallet af bl.a. forsikrede ledige og kontanthjælpsmodtagere afventer
Læs mereOPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I TØNDER KOMMUNE
OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I TØNDER KOMMUNE Til Arbejdsmarkedsudvalget og LBR OPFØLGNING 3. kvt. 2014 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Tønder Kommune I denne kvartalsrapport beskrives
Læs mereStatus på reformer og indsats RAR Østjylland
Status på reformer og indsats Østjylland Februar 2016 Forord Det regionale samarbejde er gørende for en virkningsfuld beskæftigelsesindsats til gavn for både borgere og virksomheder. Dette notat skal sammen
Læs mereEn sammenhængende indsats for. langvarige modtagere af offentlig forsørgelse 2015-2016
En sammenhængende indsats for langvarige modtagere af offentlig forsørgelse 2015-2016 1 Strategi i forhold til at langvarige modtagere af offentlig forsørgelse skal have en tværfaglig og sammenhængende
Læs mereResultatrevision 2013 Jobcenter Vejen ver.final
Resultatrevision 2013 Jobcenter Vejen ver.final 1: Resultatoversigt 1 Resultater: Unge 2 Antal fuldtidspersoner under 30 år på offentlige forsørgelsesydelser i Vejen Kommune var i 2013 701 personer mod
Læs mereResultatrevision 2013 for Jobcenter Aarhus
Indstilling Til Aarhus Byråd via Magistraten Fra Sociale Forhold og Beskæftigelse Dato 19. maj 2014 Resultatrevision 20 for Jobcenter Aarhus Resultaterne af jobcentrets indsats i 20. 1. Resume Landets
Læs mereStatus for beskæftigelsesplan 2019
Status for beskæftigelsesplan 2019 August 2019 Indledning Nedenfor gives en status på målene i beskæftigelsesplanen for 2019. Statussen er udarbejdet på baggrund af data fra primært jobindsats.dk (fuldtidspersoner
Læs mereStatus på de beskæftigelsespolitiske reformer i RAR-Vest
Status på de beskæftigelsespolitiske reformer i RAR-Vest Marts 2015 1 Status på beskæftigelsesreformen Den 1. januar 2015 trådte de første dele af beskæftigelsesreformen i kraft. Reformen sætter fokus
Læs mereStatus på den beskæftigelsespolitiske indsats i RAR-Fyn. Bilag til pkt. 6.1
Status på den beskæftigelsespolitiske indsats i RAR-Fyn Bilag til pkt. 6.1 Juni 2015 1 Status på beskæftigelsesreformen Den 1. januar 2015 trådte de første dele af beskæftigelsesreformen i kraft. Reformen
Læs mereAMK-Midt-Nord Maj Status på reformer og indsats RAR Østjylland
AMK-Midt-Nord Maj 2016 Status på reformer og indsats RAR Østjylland Maj 2016 Forord Beskæftigelsesområdet er omfattende og har stor betydning. Mange borgere er i kontakt med beskæftigelsessystemet, og
Læs mereBI4 Need to som følge af ændret lovgivning på beskæftigelsesområdet
Beskæftigelses- og Integrationsforvaltningen BUDGETNOTAT BI4 Need to som følge af ændret lovgivning på beskæftigelsesområdet Baggrund Københavns Kommune har en lang række forpligtelser i forhold til borgerne
Læs mereEn sammenhængende indsats for. langvarige modtagere af offentlig forsørgelse
En sammenhængende indsats for langvarige modtagere af offentlig forsørgelse 2015-2016 1 Strategi i forhold til at langvarige modtagere af offentlig forsørgelse skal have en tværfaglig og sammenhængende
Læs mereResultatrevision 2013
Resultatrevision 2013 1. Indledning I henhold til lov om ansvaret for og styringen af den aktive beskæftigelsesindsats, udarbejder Jobcenter Kolding hvert år en resultatrevision, som viser indsatsen og
Læs mereOPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I FAABORG-MIDTFYN KOMMUNE
OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I FAABORG-MIDTFYN KOMMUNE Til Beskæftigelses og arbejdsmarkedsudvalget og LBR OPFØLGNING 3. KVT. 2014 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Faaborg- Midtfyn Kommune
Læs mereNøgletal. Beskæftigelses- og socialområdet Roskilde Kommune. August 2015
Nøgletal Beskæftigelses- og socialområdet Roskilde Kommune August 215 Kilde: Alle data på beskæftigelsesområdet er hentet på Styrelsen for arbejdsmarked og rekrutterings Jobindsats.dk. Data for det specialicerede
Læs mereBI1 Investering i en ny og effektiv beskæftigelsesindsats (rev. 10. september 2015)
Beskæftigelses- og Integrationsforvaltningen BUDGETNOTAT BI1 Investering i en ny og effektiv beskæftigelsesindsats (rev. 10. september 2015) Baggrund Med baggrund i et medlemsforslag fra Socialdemokraterne
Læs mereRESULTATRAPPORT 3. KVARTAL 2016 FREMLÆGGES PÅ BIU-MØDE D. 12. DECEMBER 2016
RESULTATRAPPORT FREMLÆGGES PÅ BIU-MØDE D. 12. DECEMBER 216 INDHOLDSFORTEGNELSE Figur 1: Ydelsesmodtagere i pct. af befolkningen 3 Figur 2: Dagpengemodtagere i pct. af arbejdsstyrken 4 Figur 3: Jobparate
Læs mereOPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I VARDE KOMMUNE
OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I VARDE KOMMUNE Til Udvalget for Arbejdsmarked og Integration og LBR OPFØLGNING 3. KVT. 214 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Varde Kommune I denne kvartalsrapport
Læs mereOPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I VEJEN KOMMUNE
OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I VEJEN KOMMUNE Til Beskæftigelsesudvalget og LBR OPFØLGNING 3. kvt. 214 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Vejen Kommune I denne kvartalsrapport beskrives den
Læs mereResultatrevision 2013. Svendborg Kommune
Svendborg Kommune Indholdsfortegnelse 1. Indledning... 3 2. Resultatoversigten... 4 2.1. Ministermål... 4 2.1.1. Flere unge skal have en uddannelse.... 4 2.1.2. Bedre og mere helhedsorienteret hjælp til
Læs mereStatistik for Jobcenter Aalborg
Statistik for Jobcenter Aalborg September 2016, data fra jobindsats.dk Aalborg Kommunes andel af forsikrede ledige i Nordjylland Beskæftigelsestilskuddet beregnes på baggrund af udviklingen i Aalborgs
Læs mereOPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I LANGELAND KOMMUNE
OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I LANGELAND KOMMUNE Til EBU og LBR OPFØLGNING 3. kvartal 13 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Kommune I denne rapport sættes der hvert kvartal fokus på to væsentlige
Læs mereStatistik for Jobcenter Aalborg
Statistik for Jobcenter Aalborg Oktober 2015, data fra jobindsats.dk Aalborg Kommunes andel af forsikrede ledige i Nordjylland En væsentlig del af det samlede antal fuldtidspersoner på kommunal forsørgelse
Læs mereOPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I HADERSLEV KOMMUNE
OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I HADERSLEV KOMMUNE Til Job- og arbejdsmarkedsudvalget og LBR OPFØLGNING 4. kvt. 2013 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Kommune I denne rapport sættes hvert
Læs mereStatistik for Jobcenter Aalborg
Statistik for Jobcenter Aalborg Maj 2016, data fra jobindsats.dk Aalborg Kommunes andel af forsikrede ledige i Nordjylland En væsentlig del af det samlede antal fuldtidspersoner på kommunal forsørgelse
Læs mereStatus på indsats RAR Bornholm
Status på indsats RAR Bornholm Juni 2017 Forord Dette notat skal sammen med hjemmesiderne rar-bm.dk og jobindsats.dk bidrage til at skabe et fælles vidensgrundlag for RAR-medlemmerne. Notatet kan med fordel
Læs mereResultatrevision 2017
Resultatrevision 2017 Nordfyns Kommune Jobcenter Nordfyn Indhold Indledning... 3 Ministerens mål... 4 Status for målgrupper, der modtager offentlig forsørgelse... 5 Indsatsen... 8 Centrale elementer i
Læs mereOPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I LANGELAND KOMMUNE
OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I LANGELAND KOMMUNE Til EBU og LBR OPFØLGNING 4. kvartal 213 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Kommune I denne rapport sættes der hvert kvartal fokus på to væsentlige
Læs mere1. Budgetbemærkninger - Arbejdsmarkedsudvalgets
NOTAT ØDC Økonomistyring 17-08-2017 1. bemærkninger - Arbejdsmarkedsudvalgets - 21 Udvalgets ansvarsområder og opgaver Udvalget består af ét politikområde: Arbejdsmarked og beskæftigelse Arbejdsmarkedsudvalget
Læs mereOPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I KOLDING KOMMUNE
OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I KOLDING KOMMUNE Til Arbejdsmarkedsudvalget og LBR OPFØLGNING 3. kvartal 214 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Kolding Kommune I denne kvartalsrapport beskrives
Læs mereRESULTATRAPPORT 4.KVARTAL 2016 FREMLÆGGES PÅ BIU-MØDE D. 7. MARTS 2017
RESULTATRAPPORT FREMLÆGGES PÅ BIU-MØDE D. 7. MARTS 217 INDHOLDSFORTEGNELSE Figur 1: Ydelsesmodtagere i pct. af befolkningen 3 Figur 2: Dagpengemodtagere i pct. af arbejdsstyrken 4 Figur 3: Jobparate kontanthjælpsmodtagere
Læs mereStatistik for Jobcenter Aalborg
Statistik for Jobcenter Aalborg September 2017, data fra jobindsats.dk Målene i beskæftigelsesplanen for 2017 er opstillet ud fra budgettallene fra økonomisystemet for derved at koble beskæftigelsesplanens
Læs mereOPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I FANØ KOMMUNE. OPFØLGNING 2. kvartal 2013
OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I FANØ KOMMUNE OPFØLGNING 2. kvartal 213 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Fanø Kommune I denne rapport sættes der fokus på to væsentlige udfordringer for beskæftigelsesindsatsen
Læs mereOPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I HADERSLEV KOMMUNE
OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I HADERSLEV KOMMUNE Til Job- og arbejdsmarkedsudvalget og LBR OPFØLGNING 3. kvt. 213 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Kommune I denne rapport sættes hvert kvartal
Læs mereRESULTATRAPPORT 3. KVARTAL 2015 FREMLÆGGES PÅ BIU-MØDE D. 7. DECEMBER 2015
FREMLÆGGES PÅ BIU-MØDE D. 7. DECEMBER 215 INDHOLDSFORTEGNELSE Figur 1: Ydelsesmodtagere i pct. af befolkningen 3 Figur 2: Dagpengemodtagere i pct. af arbejdsstyrken 4 Figur 3: Jobparate kontanthjælpsmodtagere
Læs mereOPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I AABENRAA KOMMUNE
OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I AABENRAA KOMMUNE Til Arbejdsmarkedsudvalget og LBR OPFØLGNING 3. kvt. 2014 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Aabenraa Kommune I denne kvartalsrapport beskrives
Læs mereAMK-Øst August Status på reformer og indsats RAR Bornholm
AMK-Øst August 2016 Status på reformer og indsats RAR Bornholm August 2016 Status på beskæftigelsesreformen Beskæftigelsesreformen er trådt i kraft henholdsvis 1. januar og 1. juli 2015. Reformen sætter
Læs mereAMK-Syd Status på reformer og indsats RAR Fyn
AMK-Syd 23-11-2015 Status på reformer og indsats RAR Fyn November 2015 Forord Beskæftigelsesområdet er omfattende og har stor betydning. Mange borgere er i kontakt med beskæftigelsessystemet, og der er
Læs mereOPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I ESBJERG KOMMUNE
OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I ESBJERG KOMMUNE Til Job- og arbejdsmarkedsudvalget og LBR OPFØLGNING 3. kvartal 1 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Esbjerg Kommune 1 I denne rapport sættes
Læs mere1. Budgetbemærkninger - Arbejdsmarkedsudvalgets
NOTAT ØDC Økonomistyring 15-10- 1. bemærkninger - Arbejdsmarkedsudvalgets - 20 Udvalgets ansvarsområder og opgaver Udvalget består af ét politikområde: Arbejdsmarked og beskæftigelse Arbejdsmarkedsudvalget
Læs mereResultatrevision 2013 for Jobcenter Horsens.
Resultatrevision 2013 for Jobcenter Horsens. Jobcentrene laver hvert år en resultatrevision. I resultatrevisionen gør jobcentrene status over deres resultater for det sidste år. Formålet er at vise resultaterne
Læs mereOPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I LANGELAND KOMMUNE
OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I LANGELAND KOMMUNE Til Arbejdsmarkedsudvalget og LBR OPFØLGNING 2. kvartal 13 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Kommune I denne rapport sættes der hvert kvartal
Læs mereStatus på indsats RAR Sjælland
Status på indsats RAR Sjælland Marts 2018 Forord Dette notat skal sammen med hjemmesiderne rar-bm.dk og jobindsats.dk bidrage til at skabe et fælles vidensgrundlag for RAR-medlemmerne. Notatet kan med
Læs mereBeskæftigelsesplan 2016
BESKÆFTIGELSE OG BORGERSERVICE Dato: Oktober 2015 Kontakt: C-BB Sagsnr.: 15.20.00-P15-1-15 Beskæftigelsesplan 2016 I denne beskæftigelsesplan sammenfattes fokus og prioriteringer for Ballerup Kommunes
Læs mereStatus på de beskæftigelsespolitiske reformer i RAR-Bornholm
Status på de beskæftigelsespolitiske reformer i RAR-Bornholm Juni 2015 1 Andele af befolkningen på offentlig forsørgelse Fig. 1. Andelen af befolkningen (16-66 år) på offentlig forsørgelse, pct., dec.
Læs mereNøgletal for beskæftigelsesindsatsen i Faxe August 2016
Nøgletal for beskæftigelsesindsatsen i Faxe August 2016 13.08.2016 1 Indhold Denne rapport er udarbejdet af Styrelsen for Arbejdsmarked og Rekruttering (STAR) og indeholder en status på de beskæftigelsespolitiske
Læs mereRESULTATRAPPORT 1. KVARTAL 2016 FREMLÆGGES PÅ BIU-MØDE D. 13. JUNI 2016
RESULTATRAPPORT FREMLÆGGES PÅ BIU-MØDE D. 13. JUNI 216 INDHOLDSFORTEGNELSE Figur 1: Ydelsesmodtagere i pct. af befolkningen 3 Figur 2: Dagpengemodtagere i pct. af arbejdsstyrken 4 Figur 3: Jobparate kontanthjælpsmodtagere
Læs mereMARTS 2018 NØGLETAL FOR BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I HØRSHOLM
MARTS 2018 NØGLETAL FOR BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I HØRSHOLM INDHOLD Andel på offentlig forsørgelse...3 Nøgletal for reform af førtidspension og fleksjob.4-5 Nøgletal for kontanthjælpsreformen...6-7 Nøgletal
Læs mereOPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I ESBJERG KOMMUNE
OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I ESBJERG KOMMUNE Til Social og Arbejdsmarkedsudvalget og LBR OPFØLGNING 3. kvartal 2014 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Esbjerg Kommune I denne kvartalsrapport
Læs mereResultatrevision 2013
Område: Jobcenter Brøndby Sammenligningsgrundlag: Jobcentre med samme rammevilkår: Albertslund, Fredericia, København, Odense, Svendborg, Aalborg, Århus Periode: 2013 indeholder: En resultatoversigt der
Læs mereOPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I MIDDELFART KOMMUNE
OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I MIDDELFART KOMMUNE Til Beskæftigelses- og arbejdsmarkedsudvalget og LBR OPFØLGNING 3. kvt. 214 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Middelfart Kommune I denne
Læs mere