Model til ansłgning om LBR midler Mor skal p arbejde. 1. Ansłger af projektet. SoftAdvice ApS Randersvej rhus N.
|
|
- Lotte Christiansen
- 7 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Model til ansłgning om LBR midler 2012 Mor skal p arbejde 1. Ansłger af projektet SoftAdvice ApS Randersvej rhus N. Kontaktperson: Afdelingsleder Marianne Birkeslund Tlf.: Mail: mb@softadvice.dk SoftAdvice er en privat virksomhed som arbejder med kompetenceudvikling og karrierer dgivning for mennesker som er i arbejde eller er ledige. Vore kerneydelser falder inden for uddannelse/vejlednings- og afklaringsforlłb samt jobformidling og genplacering. Vi har gennem tiden arbejdet med mange forskellige m lgrupper med meget forskellige foruds tninger for at blive tilknyttet arbejdsmarkedet. Hos SoftAdvice er samarbejde og kvalitet er forenet. Vi samarbejder dagligt med en r kke aktłrer om at levere ydelser af s rdeles hłj kvalitet, dette er medvirkende til at SoftAdvice, fra vores kunders synspunkt, opleves som en yderst professionel og fleksibel samarbejdspartner. Samarbejdet betyder ogs, at vi er i stand til at specialisere vores ydelser ud fra opgavernes omfang. SoftAdvices netv rk t ller i dag bl.a. over 1600 virksomheder, som vi har leveret ydelser til, rekrutteret kandidater til eller p anden m de har samarbejdet med. Det giver os et godt og solid grundlag for at hj lpe personer, som vi er i kontakt med, til at f en plads p arbejdsmarkedet. P den offentlige side samarbejder vi bl.a. med Jobcenter rhus, hvor vi yder en indsats for kandidaterne som er jobog uddannelsesorienteret hovedsagelig gennem virksomhedspraktikker, coaching, CV og jobsłgning. Vi har fokus p kandidaternes kompetencer og match til arbejdsmarkedet, samt deres personlige og sociale f rdigheder. Medarbejderne hos SoftAdvice er uddannet til at h ndtere ledige, ogs med andre problemer udover deres ledighed. Vores medarbejdere er oftest uddannet socialr dgivere og p dagoger, og er faglige i deres tilgang til kandidaterne fx indenfor samtaletekniker og indsatsmetoder.
2 2. Kort beskrivelse af baggrund for projektet Samfundet har en stor skjult arbejdskraftreserve i gruppen af unge młdre og ved at s tte tidligt og m lrettet ind med stłtte til tilknytning til arbejdsmarkedet, uddannelse, fleksible pasningsordninger, bolig og netv rk, kan der spares udgifter til overfłrselsindkomster og stłtteforanstaltninger til młdrene og deres błrn. Flere undersłgelser, analyser og erfaringer fort ller, at unge młdre gerne vil have uddannelse og arbejde, de vil gerne v re łkonomisk uafh ngige, og de vil ligesom alle andre for ldre gerne give deres błrn den bedste opv kst. Undersłgelser viser endvidere, at de unge młdre selv er vokset op hos en enlig mor, og at deres młdre for en stor dels vedkommende ogs var unge, da de fik błrn. De har ofte oplevet mange svigt som psykisk sygdom, alkoholmisbrug eller vold hos for ldrene. Den ballast af tryghed, k rlighed, erfaring og viden, som vi alle skal have med os videre ud i livet, har derfor ikke v ret til stede hos mange af disse unge młdre. Ofte har de d rlige oplevelser fra deres skolegang, de har negative forventninger til sig selv, og de har ikke mod p at komme videre med uddannelse og arbejde. Sundhedsplejerskerne oplever, at de unge og enlige młdre tit er ensomme og isolerede, at de overvejende er p kontanthj lp, at de har sv rt ved at f hverdagen til at fungere, f en arbejdsidentitet og sv rt ved at bryde med den sociale arv. Unge młdre er lige s forskellige som andre młdre, hvorfor vi ogs łnsker at inddrage andre młdre, som ikke er tilknyttet arbejdsmarkedet. Det kan v re kvinder med lange orlovsperioder bag sig, fordi de m ske har f et flere błrn og ikke har v ret tilbage p arbejdsmarkedet mellem barselperioderne. Eller enlige młdre, som ganske enkelt har sv rt ved at f hverdagen til at h nge sammen, fordi de er alene og m ske mangler et netv rk. F lles for gruppen er udfordringen at blive tilknyttet arbejdsmarkedet og hvordan de skal blive i stand til at leve op til de krav der stilles til dem. Vi mener, at vi kan f en stor del af denne gruppe tilbage p arbejdsmarkedet ved at skr ddersy et tilbud som matcher deres specifikke behov. 3. Projektets form l Herunder beskrives ogs hvilket behov, der er for den indsats, der słges om midler til. Form l: At ramme m lgruppen; en stor skjult arbejdskraftreserve i gruppen af unge młdre og andre młdre uden tilknytning til arbejdsmarkedet. At undersłge i hvilket omfang et t ttere samarbejde mellem kommunens afdelinger, har en vedvarende effekt overfor
3 m lgruppen. Her t nkes s rligt p Jobcenter, Sundhedsplejen og błrnepasningsomr det i kommunen. At f młdrene kl dt p til at komme ud p arbejdsmarkedet og sikre at deres tilknytning bliver vedvarende. Dvs. at de gennem holdningsbearbejdning, tr ning i jobsłgning, virksomhedsrettet tilbud og efterv rn vil opn troen p at kunne sl til og opleve at det Ør muligt at bestride et arbejde eller gennemfłre en uddannelse og v re mor p samme tid. At młdrene opn r afklaring p hvilke brancher/jobs der vil v aktuelt for den enkelte og give młdrene en arbejdsidentitet. re At undersłge i hvilket omfang SMART-metoden og 10/10 researchmodellen virker effektivt overfor m lgruppen af unge młdre. At give młdrene mulighed for at opbygge et netv rk af ligesindede og andre ressource-personer, som kan stłtte op om młdrene og deres błrn. Det kan eksempelvis v re et korps af reservebedstefor ldre. 4. Beskrivelse af m lgruppen for projektet M lgruppe: M lgruppen er unge młdre og andre młdre uden tilknytning til arbejdsmarkedet, f.eks. enlige forsłrgere. Det m forventes, at de fleste i m lgruppen tilhłrer match-kategori Forventede succeskriterie r for projektet Projektets forventede resultater: Ved deltagelse af 20 personer vil de besk ftigelsesm ssige resultater forventes at v re fłlgende: Alle kommer i praktik. 12 personer i ordin rt arbejde 3 personer kommer i lłntilskudsjob 3 personer kommer i uddannelse 2 kommer ikke videre end en praktik 6. Projektets indhold Herunder beskrives ogs, - hvilke aktiviteter der skal til? - hvordan bidrager valget af aktiviteter til at opfylde de langsigtede m l? - hvilke ressourcer disse aktiviteter kr ver - hvordan m lene i projektet n s?
4 Indhold af forlłb: Mor skal p arbejde Gennem forlłbet arbejdes der med flere emner som overordnet har fokus p de barrierer, som afholder młdrene fra arbejdsmarkedet. Netv rk Ofte har młdrene et meget sparsomt netv rk at tr kke p. Ydre omst ndigheder betyder at mange młdre s rligt med sm błrn ufrivilligt havner i en situation, hvor de mangler netv rk. Det v rdim ssige udgangspunkt er, at młdrene og deres błrn skal have et ressourcefyldt og engageret netv rk omkring sig. Vi arbejder med at s tte fokus p młdrenes eget netv rk og det netv rk der naturligt etableres mellem deltagerne; hvor det findes og i hvilket omfang det kan bringes i spil. Der arbejdes ligeledes med andre typer af eksterne netv rk, som kan v re gavnlige for młdrene, her t nkes s rligt p at etablere kontakt med bedstefor ldrekorps i kommunen. konomi i hverdagen Ringe łkonomiske forhold har stor betydning for, hvorvidt hverdagen pr ges af afsavn. Det kan v re sv rt at f łkonomien til at h nge sammen i mange familier og ikke mindst n r der kommer błrn ind i billedet. Kontanthj lp, ingen job eller uddannelse, betyder at man kan fłle sig l st fast i den situation, man befinder sig. En uoverskuelig g ld, eller en r kke afsavn głr at młdrene har sv rt ved at se, hvordan de nogensinde skal f hverdagen til at h nge sammen. Gennem r dgivning arbejdes der gennem forlłbet med at skabe overblik over familiens łkonomi og f lavet et budget samt en budgetkonto og give młdrene redskaber til at styre familiens łkonomi. Det vil b de sker i plenum og gennem individuel r dgivning. Det tilsigtes at s tte flere interessenter i spil, her t nkes s rligt p sagsbehandlere i kommunen, bankr dgivere og andre ressourcepersoner, som kan give gode r d i forhold til privatłkonomi og daglige indkłb. Sundhed og kost Form let med emnet er at sikre błrn en sund opv kst og at skabe gode foruds tninger for en sund tilv relse. Der arbejdes i forlłbet med emner som pleje, ern ring, kost, udvikling, stimulation, helbred, sundhed og sygdom, alt det der har med familiens sundhed og trivsel at głre. Sundhedsplejen i kommunen vil give młdrene redskaber til at s tte fokus p sundhed i familien og information om hvilke tiltag kommunen i łvrigt głr p omr det. Afklaring af kompetencer, ressourcer og motivation Młdrene opbygger en kompetenceprofil, som d kker en analyse af personlige, almene, sociale og faglige kompetencer. Der arbejdes med udgangspunkt i enkle analyse- og planl gningsmodeller, som
5 głr den enkelte i stand til at prioritere sit liv og sine dagligdags aktiviteter realistisk og effektivt b de i hjem og p arbejde og den enkeltes livsv rdier. Det er vigtigt, at deltagerne v lger job og udfordringer, der er i overensstemmelse med den enkeltes livsv rdier. Livsv rdier handler om de essentielle ting i livet, som er v rdifulde for den enkelte og det kan f.eks. v re holdninger til forhold omkring karriere, łkonomisk tryghed, familien og parforhold, helbred, personlig udvikling, fritidsinteresser m.m. Job- og uddannelsessłgning flere metoder: Individuel coaching: Form let med denne coaching er, at skabe resultater, som vil p virke og fastholde den lediges motivation og fokus positivt, s den ledige bliver i stand til at handle. Coaching vil głre den ledige opm rksom p bevidste/ubevidste mentale barrierer og bevidstgłrelse omkring egne st rke og svage sider og tilfłres desuden inspiration og det nłdvendige mod til at kunne n sine m l. Gennem samtaleforlłbet vil vi via en vejledende og jobcoachende tilgang, hvor SMART metoden er i konstant fokus, bringe den ledige til bedre at kunne forst sig selv, sine v rdier og andres forventninger og herigennem skabe handlingskompetence. SMART-metodens grundl ggende elementer er, at m l og aktiviteter skal formuleres Specifikt, de skal v re M lbare, Attraktive og Realistiske, og s skal de v re Tidsbestemte. Med attraktivt menes, at konsulenten og deltageren skal v re bevidste om de v rdier, der gemmer sig bag m let, da v rdier er vores v sentligste motivation for at handle. En v rdi kan v re alt fra et godt job til frygten for at miste sin forsłrgelse. Deltageren skal alts bringes til at kunne besvare fłlgende: Hvorfor er det vigtigt at n m let? Hvad vil det betyde at n m let? Hvad vil det give at n m let? Hvad er betydningen af ikke at n egne m l? Det handler om at revurdere sine overbevisninger, styrke sit initiativ og sit mod og at optimere troen p sig selv. Vi ligger v gt p livsv rdier, fordi de erfaringsm ssigt har stor betydning for, hvor vidt en person bliver i et job eller p en uddannelse. Der arbejdes gennemg ende med nedenst ende spłrgsm l, som har til form l at sk rpe den enkelte deltagers selvindsigt og som głr det nemmere at opstille realistiske m l. Med udgangspunkt i fłlgende spłrgsm l s tter vi ord p v rdierne: Hvilke livsv rdier har du? Hvad er dine vigtigste v rdier? Hvilke af de v rdier bliver tilfredsstillet gennem et arbejdet eller en uddannelse, og hvilke bliver ikke?
6 Hvis du skulle v lge mellem et fremtidigt arbejde med mennesker, data, ting eller idøer, hvilken blanding ville da głre dig mest lykkelig? Hvorfor? Hvilke barrierer st r du overfor og hvad st r i vejen for, at du n r dit m l? Deltagere som v lger jobvejen vil s ledes m lrettet kunne g i gang med jobsłgning via 10/10-reaserchmodellen. Gennem arbejdet med 10/10-researchmodellen bliver deltageren bedt om at finde og słge 10 konkrete łnskejob, dvs. stillinger inden for jobomr der hvor de helst vil arbejde og hvor de tiln rmelsesvis opfylder kvalifikationskravene, samt 10 acceptable job, der er stillinger inden for jobomr der, hvor de kan arbejde. Der kan v re tale om opsl ede stillinger, men ogs stillinger i virksomheder, hvor de łnsker at słge job. Hvis deltageren f r afslag p en ansłgning, findes et erstatningsjob, s der hele tiden arbejdes med 20 konkrete jobansłgninger. P den m de sikres, at den enkelte kandidat fastholdes i en meget intensiv og konkretiseret jobsłgning. Denne metode anvendes ligeledes i forhold til praktikpladssłgning. Deltageren skal ved hver personlige samtale afrapportere hvilke virksomheder der er słgt hos, og det angives hvilke virksomheder der ikke l ngere er aktuelle. Afrapporteringen forts ttes selv om deltageren er i praktik. Nogle deltagere finder det vanskeligt at v re s aktive som metoden kr ver. De er simpelthen ikke vant til det. Det imłdekommer vi ved at stłtte dem mest muligt frem mod m let og bringe vores netv rk af virksomheder i spil. Deltageren skal słge job s effektivt og m lrettet som muligt, hvorfor undervisningen tager h nd om alle jobsłgningens opm rksomhedsomr der som f.eks. słgning p Internettet, personlig fremtr den, sprog og formuleringer i ansłgninger og kontakt til virksomheder. I forhold til valg af uddannelse vil der v re fokus p uddannelser inden for flaskehalsomr der i regionen og vi ligger v gt p, at deltageren afprłver jobomr det i form af praktik, fłr der słges om optagelse p den p g ldende uddannelse. 6.a. hvordan er videreudviklinge n af projektet ift. tidligere ansłgte projekt? Der er ikke słgt midler til projektet tidligere. 7. M l p kort / Tids- og handleplan:
7 langt sigt hvordan t nkes projektet planlagt Opstart: Projektets opstart forventes at v re i september 2012 Visitation: Jobcenter Randers visiterer lłbende til forlłbet. Det ideelle set-up er deltagere der alle starter p samme tid. Da dette n ppe er praktisk muligt i forhold til den daglige sagsgang i forvaltningen, anvendes lłbende optag, s ledes at der over projektperioden i alt har deltaget fuldtidsdeltagere. Dette m neds tte forventningerne til succesraten. Det er dog en foruds tning af min. 5-6 deltagere kan starte p samme tid. Aktiviteter: SoftAdvice varetager aktiviteterne og projektledelsen af forlłbet samt efterv rn. Efterv rn igangs ttes efter 12 ugers forlłb. Varighed: 12 ugers forlłb evt. med lłbende optag (dog min. 5 deltagere fra opstart) 8 ugers efterv rn 8. Organisering af projektet - Hvordan er projektet forankret? - Hvem er ansvarlig for projektets gennemfłrelse Styregruppe p projektet: Der neds ttes en styregruppe p projektet med fłlgende ansvarsfordeling SoftAdvice deltager med en repr sentant med ansvaret for undervisning, vejledning, coaching og projektledelse af forlłbet, deltagelse i visitationen samt efterv rn. SoftAdvice er ligeledes ansvarlig for etablering af bedstefor ldrenetv rk Jobcenter Randers deltager med en repr sentant med ansvaret for visitationen og kontakten til Jobcentret. Sundhedsplejen deltager med en repr sentant med ansvaret for information om błrns sundhed. Błrne- og Ungeforvaltningen/Institutionsafdelingen deltager med en repr sentant med ansvar for information om pasningsmuligheder i kommunen P fłrste młde v lges der en referent. Styregruppen neds ttes inden projektstart, s ledes det sikres, at projektet koordineres fra start. Plan for evaluering:
8 SoftAdvice vil lłbende foretage evaluering p 4 indsatsomr der: 1. visitation og samarbejde med og mellem kommunens afdelinger 2. evaluering af undervisningsforlłbet 3. udslusningsresultatet/effekt af projektet 4. evaluering af udnyttelse af efterv rn Der foretages ugentlig evaluering p undervisningsforlłbet. Der foretages en evaluering af efterv rn og om der har v ret brug for samtaler og i givet fald, hvor meget det har hjulpet młdrene til fastholdelse p de respektive arbejdspladser eller i uddannelse. Jobeffekt og opfłlgning Hos SoftAdvice har vi s rligt fokus p jobeffekt og fremtiden for den enkelte deltager. Der vil v re s rligt fokus p fłlgende emner: Er deltageren p vej i ordin r besk ftigelse, stłttet besk ftigelse eller ordin r uddannelse? Hvordan anvendes l rt stof fra forlłbet? ndret adf rd hos deltagerne? Formidling af resultater Projektet vil blive afsluttet med en skriftlig rapport til LBR Randers, samt 1 times opl g, hvor der vil blive mulighed for at spłrge ind til metoden og de gennemfłrte aktiviteter. De samlede resultater og delresultater vil blive formidlet p 2 halvdags seminarer for Jobcenterchefer, sagsbehandlere, A-kasser og andre interessenter der arbejder med m lgruppen i Randers kommune. 9. Belłb, der ansłges om Budget - Mor skal p arbejde Sep. Okt. Nov. Dec. I alt Lłnninger Formidling Materialer/udstyr Kontorhold Revision Ekstra udgifter, kost, kłrsel Moms , , , , ,75 I alt , ,75
Visitationsprocedure og handleplansaftale vedr. bostłtte for s rligt udsatte borgere i Randers Kommune Jfr. SEL 85
Visitationsprocedure og handleplansaftale vedr. bostłtte for s rligt udsatte borgere i Randers Kommune Jfr. SEL 85 Ved henvendelse vurderes hvilken m lgruppe pgl. borger tilhłrer og sagen placeres hos
Læs mereKvalitetsstandard for tabt arbejdsfortjeneste til for ldre til błrn med nedsat funktionsevne.
Kvalitetsstandard for tabt arbejdsfortjeneste til for ldre til błrn med nedsat funktionsevne. 1 Kvalitetsstandard for tabt arbejdsfortjeneste Omr de Randers kommune skal yde d kning af hel eller delvis
Læs mereKvalitetsstandard for stłtte fra Familieteamet.
Kvalitetsstandard for stłtte fra Familieteamet. revideret sep. 2011 1 Kvalitetsstandard for stłtte fra Familieteamet Omr de Forebyggelse ift. błrn og unge med nedsat unktionsevne 2 Lovgrundlag: Stłtte
Læs mereRehabilitering af hjertepatienter. Evaluering af tilbud i Rehabiliteringsenheden Randers Sundhedscenter
Rehabilitering af hjertepatienter Evaluering af tilbud i 2009 1 Baggrund Mange af de personer, der lever med hjerte-/karsygdom, har alvorlige fysiske, psykiske og sociale fłlger af sygdommen. Risikoen
Læs mereBarnets Reform indeb rer b de lov ndringer og en r kke initiativer, som skal udvikle indsatsen bedre gennem styrket fokus p resultater.
Notat Forvaltning: Błrn og skole Dato: J.nr.: Br.nr.: 21. juli 2010 Udf rdiget af: Sonja Młgelsvang Vedrłrende: Barnets Reform Notatet sendes/sendt til: Barnets Reform Juni 2010 vedtog Folketinget Lov
Læs mereAnbringelsesgrundlag for błrn og unge med betydeligt og varigt nedsat fysisk eller psykisk funktionsevne (og deres słskende)
Notat Forvaltning: Social og Arbejdsmarked Dato: J.nr.: Br.nr.: September 2011 Udf rdiget af: Annette B rnholdt, Faglig Leder, Błrn-Handicap, Socialafdelingen. Vedrłrende: Anbringelse af błrn og unge med
Læs mere1. Projektets titel og j. nr. Netv rk som udviklingsdynamo til virksomhedsdrevet udvikling p landet, j.nr
EVALUERING AF TILSKUD FRA VELF RDSMINISTERIETS LANDDISTRIKTSPULJE 1. Projektets titel og j. nr. Netv rk som udviklingsdynamo til virksomhedsdrevet udvikling p landet, j.nr. 2008-8338 2. Projektets form
Læs mereKvalitetsstandard for stłtte fra Familieteamet.
Kvalitetsstandard for stłtte fra Familieteamet. 1 Kvalitetsstandard for stłtte fra Familieteamet Omr de Lovgrundlag: Forebyggelse ift. błrn og unge med nedsat funktionsevne Stłtte fra familiekonsulent-teamet
Læs mereBysekretariatet. Procesplan. Plan for udarbejdelse af Helhedsplan for Randers Nordby
Bysekretariatet Procesplan Plan for udarbejdelse af Helhedsplan for Randers Nordby 2013-2017 1 Indhold Indledning og baggrund...3 Helhedsplanens bidragsydere...3 Inddragelsesprocessen...3 Helhedsplanens
Læs mereModel til ansłgning om LBR midler 2012. Personlig r dgiver. 1. Ansłger af projektet SoftAdvice ApS Randersvej 202 8200 rhus N.
Model til ansłgning om LBR midler 2012 Personlig r dgiver 1. Ansłger af projektet SoftAdvice ApS Randersvej 202 8200 rhus N. Kontaktperson: Afdelingsleder Marianne Birkeslund Tlf.: 24 87 77 32 Mail: mb@softadvice.dk
Læs mereFamiliehuset AFTALE NOVEMBER 2010
Familiehuset AFTALE 2011 2012 23. NOVEMBER 2010 1 1. Form l med aftalen Randers Byr d har besluttet, at der fra 1. januar 2007 skal indg s aftaler med alle arbejdspladser i Randers Kommune. De overordnede
Læs mereRanders Kommunes sektorpolitik for familie- og handicapomr derne
N r błrn og unge har s rlige behov for stłtte Randers Kommunes sektorpolitik for familie- og handicapomr derne 18. februar 2010 2 Indledning Politikken N r błrn og unge har behov for stłtte er en pr sentation
Læs mereKvalitetsstandard for dagtilbud (aktivitets- og samv rstilbud) for borgere med udviklingsh mning
Kvalitetsstandard for dagtilbud (aktivitets- og samv rstilbud) for borgere med udviklingsh mning 1 Kvalitetsstandard for dagtilbud (aktivitets- og samv rstilbud) Omr de Aktivitets- og samv rstilbud til
Læs mereUddybende beskrivelse af projektet Relationer, der er døt v
Bilag Uddybende beskrivelse af projektet Relationer, der er døt v rd Baggrund Daghłjskolen er en v sentlig aktłr i Randers Kommune indenfor afklaring af uddannelse og job for kommunens borgere. Med en
Læs mereKvalitetsstandard for dagtilbud (beskyttet besk ftigelse) for borgere med udviklingsh mning
Kvalitetsstandard for dagtilbud (beskyttet besk ftigelse) for borgere med udviklingsh mning 1 Kvalitetsstandard for dagtilbud (beskyttet besk udviklingsh mning ftigelse) for borgere med Omr de Beskyttet
Læs mereN r błrn og unge har behov for stłtte. Randers Kommunes sektorpolitik for familie- og handicapomr derne
N r błrn og unge har behov for stłtte Randers Kommunes sektorpolitik for familie- og handicapomr derne 5. maj 2010 2 Indledning Politikken N r błrn og unge har behov for stłtte er en pr sentation af de
Læs mereNotat. Ny strategi for den virksomhedsrettede aktivering. igangs ttelse af Nytteaktivering. 28. april 2011 S & A. Baggrund
Notat Forvaltning: S & A Dato: J.nr.: Br.nr.: 28. april 2011 Udf rdiget af: Ole Andersen Vedrłrende: Kommunens brug af virksomhedspraktikker og ans igangs ttelse af Nytteaktivering ttelse med lłntilskud
Læs mereYdelseskatalog for familiekonsulentteamet Revideret september Familier med błrn med vidtg ende fysisk eller psykisk funktionsneds ttelse
Ydelseskatalog for familiekonsulentteamet Revideret september 2011 M lgruppe: Familier med błrn med vidtg ende fysisk eller psykisk funktionsneds ttelse Lovgrundlag: Servicelovens 52, stk. 3, nr. 2, eller
Læs mereSocialpolitik. for Randers Kommune
Socialpolitik for Randers Kommune 2009-2013 Forord En klog person har sagt: Visioner uden handling er blot en drłm. Handling uden visioner f r bare tiden til at g. Visioner sammen med handling kan ndre
Læs mereVuggestuen Minimax. aftale
Vuggestuen Minimax aftale 2009 2010 12.09.2008 1 1. Form l med aftalen: Randers Byr d har besluttet, at der fra 1. januar 2007 skal indg s aftaler med alle arbejdspladser i Randers Kommune. De overordnede
Læs mereAftale for Perron
1. Form l med aftalen Aftale for Perron 4 2011-12 Randers Byr d har besluttet, at der fra 1. januar 2008 skal indg s aftaler med alle arbejdspladser i Randers Kommune. De overordnede m l med aftalestyringen
Læs mereDer kan v re flere form l med en kontaktperson.
Kvalitetsstandard for personlig r dgiver og kontaktperson for błrn og unge p handicapomr det Omr de Lovgrundlag: Forebyggelse ift. błrn og unge med nedsat funktionsevne Tildeling af en personlig r dgiver
Læs mereFamilier med handicappede błrn, som ifłlge 50 undersłgelse har s rlig behov for stłtte.
Ydelseskatalog for familiekonsulentteamet M lgruppe: Familier med handicappede błrn, som ifłlge 50 undersłgelse har s rlig behov for stłtte. Lovgrundlag: Servicelovens 52, stk. 3, nr. 2 ved stłtte i hjemmet
Læs mereStrategigrundlag. Psykiatriplan for Randers Kommune. - med fokus p fremtidens udfordringer og ny viden
Strategigrundlag Psykiatriplan for Randers Kommune - med fokus p fremtidens udfordringer og ny viden 1 2 Vision for psykiatriomr det Visionen beskriver, hvad vi str ber efter at v re kendt for i fremtiden.
Læs mereAftale for Rusmiddelcenter Randers
Aftale for Rusmiddelcenter Randers 2011-12 1. Form l med aftalen Randers Byr d har besluttet, at der fra 1. januar 2008 skal indg s aftaler med alle arbejdspladser i Randers Kommune. De overordnede m l
Læs mereUngeBasen En forebyggende indsats for błrn og unge mellem 11 og 17 r i Randers Kommune
UngeBasen En forebyggende indsats for błrn og unge mellem 11 og 17 r i Randers Kommune 1 1. UngeBasen...3 1.1 Indledning...3 1.2 M lgruppen...3 1.3 Tilbudsviften...5 1.4 UngeBasens samarbejdsparter...5
Læs mereKvalitetsstandard for ledsagerordninger.
Kvalitetsstandard for ledsagerordninger. 1 Kvalitetsstandard for ledsagerordninger Omr de Ledsagerordning til personer mellem 18 og 67 r, som p grund af betydelig og varigt nedsat fysisk eller psykisk
Læs mereSTATUSNOTAT ultimo maj 2009 JOBSERVICE I CENTRUM
STATUSNOTAT ultimo maj 2009 JOBSERVICE I CENTRUM INDHOLD 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. Indledning Bemanding Aktiveringstilbuddets m lgruppe Aktiveringstilbuddets form l Visitation til tilbuddet Aktiveringstilbuddets
Læs mereNotat. Kommissorium for arbejdsgruppe vedrłrende trivsel. 19. oktober Sundhed og ldre J.nr.:
Notat Forvaltning: Dato: Sundhed og ldre J.nr.: 19. oktober 2009 Br.nr.: Udf rdiget af: Vedrłrende: Notatet sendes/sendt til: Kommissorium for arbejdsgruppe vedrłrende trivsel Sundheds og ldreudvalget
Læs mereForvaltning: Dato: Revideret 18. december 2009. Fastl ggelse af serviceniveauet p omr det błrn og unge med s rlige behov for stłtte
Notat Forvaltning: Dato: Revideret 18. december 2009 Błrn og skole J.nr.: Br.nr.: 7. december 2009 Udf rdiget af: Sonja Młgelsvang / Słren Kj r Vedrłrende: Fastl ggelse af serviceniveau p omr det błrn
Læs mereVuggestuen Viborgvej. aftale
Vuggestuen Viborgvej aftale 2009 2010 12.09.2008 1 2 1. Form l med aftalen: Randers Byr d har besluttet, at der fra 1. januar 2007 skal indg s aftaler med alle arbejdspladser i Randers Kommune. De overordnede
Læs mereKvalitetsstandard for dagtilbud om beskyttet besk ftigelse for ikke udviklingsh mmede borgere
Kvalitetsstandard for dagtilbud om beskyttet besk ftigelse for ikke udviklingsh mmede borgere Socialafdelingen, Randers kommune 2012 Kvalitetsstandard for dagtilbud(beskyttet besk ftigelse) for borgere,
Læs mereHvem er de unge uden uddannelse og job og hvordan sikres det, at flere får en uddannelse og et job?
Hvem er de unge uden uddannelse og job og hvordan sikres det, at flere får en uddannelse og et job? Senior markedsleder Helle Engelund, COWI 1 Problemstillingen I de senere år er der kommet stigende politisk
Læs mere- 1 - Udf rdiget af: Ole Andersen Vedrłrende: Spłrgsm l fra Det Radikale Venstre i Randers vedr. aktivering af ledige
- 1 - Notat Forvaltning: Social- og Arbejdsmarked Dato: J.nr.: Br.nr.: 27. august 2010 Udf rdiget af: Ole Andersen Vedrłrende: Spłrgsm l fra Det Radikale Venstre i Randers vedr. aktivering af ledige Notatet
Læs mereAFTALE NOVEMBER 2010
Rismłlleg rden AFTALE 2011 2012 23. NOVEMBER 2010 1 1. Form l med aftalen Randers Byr d har besluttet, at der fra 1. januar 2007 skal indg s aftaler med alle arbejdspladser i Randers Kommune. De overordnede
Læs mereInfanterivej 33 - familier
Infanterivej 33 - familier AFTALE 2011 2012 23. NOVEMBER 2010 1 1. Form l med aftalen Randers Byr d har besluttet, at der fra 1. januar 2007 skal indg s aftaler med alle arbejdspladser i Randers Kommune.
Læs mereAftalem l for sundhedsplejen
Aftalem l for sundhedsplejen 2009 2011. Aftalem l for sundhedsplejen. 1. Form l med aftalen: Randers Byr d har besluttet, at der fra 1. januar 2009 skal indg s aftaler med alle arbejdspladser i Randers
Læs mereIndledning og opbygning Vision: Det aktive medborgerskab og den frivillige indsats skal fremmes og prioriteres
Indledning og opbygning Vision: Det aktive medborgerskab og den frivillige indsats skal fremmes og prioriteres Hver eneste dag udfłrer rigtig mange mennesker en eller anden form for frivillig indsats,
Læs mereTilbud til borgere med kr. Evaluering af rehabiliteringstilbud i Rehabiliteringsenheden Randers Sundhedscenter
Tilbud til borgere med kr ft Evaluering af rehabiliteringstilbud i 2009 1 Baggrund for Tilbud til borgere med kr ft Der kan v re store fysiske, fłlelsesm ssige og sociale belastninger forbundet med en
Læs mereBopladsen AFTALE NOVEMBER 2010
Bopladsen AFTALE 2011 2012 23. NOVEMBER 2010 1 1. Form l med aftalen Randers Byr d har besluttet, at der fra 1. januar 2007 skal indg s aftaler med alle arbejdspladser i Randers Kommune. De overordnede
Læs mereNotat. 8. maj konomiafdelingen
Notat Forvaltning: konomiafdelingen Dato: J.nr.: Br.nr.: 8. maj 2008 Udf rdiget af: Susanne Risager Clausen Vedrłrende: Ledelsesinformation: Behov for og krav til ledelsesinformation Notatet sendes/sendt
Læs mereMiljł og Teknik vi skaber fysiske rammer for livskvalitet til gavn for alle
Miljł og Teknik vi skaber fysiske rammer for livskvalitet til gavn for alle Vi er kendt for Vi t nker nyt og skaber holdbare lłsninger. Vi holder, hvad vi lover. Vi er nemme at komme i kontakt med, vi
Læs mereJobVeje i Randers Sundhedscenter
JobVeje i Randers Sundhedscenter af JobVeje i Randers Sundhedscenter Rehabiliteringsenheden Jobcenter Randers Juni 2011 Indholdsfortegnelse 1. Baggrund...3 2. Form l og m l...3 3. M lgruppe...4 4. Beskrivelse
Læs mereKvalitetsstandard 2010
Kvalitetsstandard 2010 Kvalitetsstandard Indledning: Efter 139 i Lov om Socialservice har Socialministeriet fastsat, at kommunalbestyrelsen skal udarbejde kvalitetsstandard vedr. kvindekrisecentre efter
Læs mereNotat. Rimeligt begrundede enkeltudgifter:
- 1 - Notat Forvaltning: Social og arbejdsmarked Dato: J.nr.: Br.nr.: 5. marts 2010 Udf rdiget af: Jesper Cortes Vedrłrende: Hj lp efter aktivlovens kapitel 10 Notatet sendes/sendt til: Socialudvalget
Læs mereUdf rdiget af: Dorte Brłns, Else Sall Vedrłrende: Forslag til fremtidig strukturering af stłtteindsatsen i Randers Kommune
Notat Forvaltning: Błrn og Skole Dato: J.nr.: Br.nr.: 12. marts 2010 Udf rdiget af: Dorte Brłns, Else Sall Vedrłrende: Forslag til fremtidig strukturering af stłtteindsatsen i Randers Kommune Notatet sendes/sendt
Læs mereEvaluering af aftaler 2009/2010
Evaluering af aftaler 2009/2010 1. M ls tning Afinstitutionalisering Renoveringsplan fra 2008 blev effektueret i 2009 De fysiske rammer fremst r nyrenoveret og sammenlignelige med et hjem. At Brugeren
Læs mereGenoptr ning efter udskrivning fra hospital efter Sundhedsloven
Genoptr ning efter udskrivning fra hospital efter Sundhedsloven Hvad er ydelsens lovgrundlag? 140 i Sundhedsloven samt Vejledning om tr ning i kommuner og regioner. Hvad er form let med At sikre en m lrettet,
Læs mereAftale med De Socialpsykiatriske Aktivitetstilbud for
Aftale med De Socialpsykiatriske Aktivitetstilbud for 2009-10 1. Form l med aftalen: Randers Byr d har besluttet, at der fra 1. januar 2008 skal indg s aftaler med alle arbejdspladser i Randers Kommune.
Læs mereSocialpolitik. for Randers Kommune
Socialpolitik for Randers Kommune 2009-2013 Randers Kommunes Socialpolitik Socialpolitikken beskriver de overordnede rammer og m ls tninger for arbejdet med de borgere i Randers Kommune, der p den ene
Læs mereProjektbeskrivelse Hłrninghus som konferencecenter
Projektbeskrivelse Hłrninghus som konferencecenter Oplysninger om ansłger Hłrninghus SI Langgade 52 B; Hłrning 8960 Randers S SE nr. 28219911 Mail aage@aagemathiesen.dk/ hsb@randers.dk www.hoerninghus.dk
Læs mereBørnehaven Skovly. aftale 2009 2010 11.11.2008
Børnehaven Skovly aftale 2009 2010 11.11.2008 1 2 1. Form l med aftalen: Randers Byr d har besluttet, at der fra 1. januar 2007 skal indg s aftaler med alle arbejdspladser i Randers Kommune. De overordnede
Læs mereEvaluering af aftaler 2009/2010
Evaluering af aftaler 2009/2010 1. Kvalitetsmodellen p det sociale omr de M ls tning Sikre systemisk dokumentation. Kontinuerlig faglig udvikling og l ring Dokumentation for indsats, resultater og effekt
Læs merestrategiplan for anbringelsesomr det
i m l strategiplan for anbringelsesomr det 2010-2013 Baggrund I forbindelse med budgetforliget for 2010-2013 blev der vedtaget en łkonomisk ramme for familiesager vedrłrende anbringelser af błrn og unge
Læs mereDette notat beskriver den konkrete udmłntning af kommunens kłrselskontor.
Notat Forvaltning: Błrn, Skole og Kultur : J.nr.: Br.nr.: 11. marts 2011 10/001138 Udf rdiget af: Bitten Laursen Vedrłrende: Kłrselskontor i Randers Kommune Notatet sendes/sendt til: Direktionen Udmłntningsplan
Læs mereAftale med Błrnecenter Randers 2013-2014
Aftale med Błrnecenter Randers 2013-2014 Form l med aftalen Randers Byr d har besluttet, at der fra 1. januar 2008 skal indg s aftaler med alle arbejdspladser i Randers Kommune. De overordnede m l med
Læs mereAfrapportering til Sundheds- og ldreudvalget fra arbejdsgruppen Etniske ldre
Afrapportering til Sundheds- og ldreudvalget fra arbejdsgruppen Etniske ldre Sundheds- og ldreudvalget godkendte p sit młde den 22/4 2010 kommissoriet for arbejdsgruppen Etniske ldre. Arbejdsgruppen skulle
Læs mereAnsłgning om łkonomisk stłtte til. ungdomsnetv. - en ungesatsning, der skal głre RgF til en fed forening at v re ung i!
Folkeoplysningsudvalget Udviklingsmidler Laksetorvet 8900 Randers C Ansłgning om łkonomisk stłtte til Randers, den 11. juli 2009 ungdomsnetv rk - en ungesatsning, der skal głre RgF til en fed forening
Læs mereNotat. 1. juni 2011 11/003134
Notat Forvaltning: Politik, Kommunikation og Digital service Błrn, Skole og Kultur Dato: J.nr.: Br.nr.: 1. juni 2011 11/003134 Udf rdiget af: Vedrłrende: Udbudsplan for kłrselsomr det Notatet sendes/sendt
Læs mereKravspecifikationer til private dagtilbud i Randers Kommune
Kravspecifikationer til private dagtilbud i Randers Kommune 1 Kravspecifikationer til private dagtilbud i Randers Kommune Indledning Det er muligt for organisationer, for ldre, virksomheder og andre interesserede,
Læs mereEvaluering af. Tilbud til p rłrende. - til senhjerneskadede i Randers Kommune
Evaluering af Tilbud til p rłrende - til senhjerneskadede i Randers Kommune Udarbejdet af: Tina Bruhn og Lone Aagaard Juni 2010 2 Baggrund P rłrende til senhjerneskadede har et behov for viden og indsigt
Læs mereLions Vuggestue. aftale 2009 2010. 23. oktober 2008
Lions Vuggestue aftale 2009 2010 23. oktober 2008 1 2 1. Form l med aftalen Randers Byr d har besluttet, at der fra 1. januar 2007 skal indg s aftaler med alle arbejdspladser i Randers Kommune. De overordnede
Læs mereNotat. 3. august Social & Arbejdsmarked. 1. Indledning.
Notat Forvaltning: Social & Arbejdsmarked Dato: J.nr.: Br.nr.: 3. august 2010 Udf Vedrłrende: rdiget af: Anne-Mette Harbo Andersen ndring af lov om retssikkerhed og administration p det sociale omr de
Læs mere- hvad de manglende muligheder betyder for sagsbehandlingen - hvilke łkonomiske konsekvenser, de manglende muligheder har for Randers
Notat Forvaltning: Social og Arbejdsmarked Dato: J.nr.: Br.nr.: 2. november 2011 Udf rdiget af: TR Vedrłrende: Status for genopretningsplanen p psykiatri- og handicap Notatet sendes/sendt til: Socialudvalget
Læs mereForslag til ny organisering af stłtteindsatsen błrn 0-5 r
Forslag til ny organisering af stłtteindsatsen błrn 0-5 r Indledning I forbindelse med budgetforliget 2011-14 og vedtagelsen af den nye dagtilbudsstruktur blev det besluttet, at der skal ses p en ny struktur
Læs merePilotprojekt Naturpark Randers Fjord Oktober 2010
Projektbeskrivelse Form l og baggrund Randers Fjord har store naturm ssige v rdier, som udgłr et stort udviklingspotentiale. Derfor har Randers og Norddjurs Kommuner, LAG Randers, LAG Djursland, Visit
Læs mereBeretning for Borgerr dgiverens virksomhed for de fłrste 6
Notat Forvaltning: Dato: 15. august 2011 Dokumentnr.: Borgerr dgiver Randers Kommune 11/004613-1 Afsender: Jesper Cortes Vedrłrende: Beretning for Borgerr dgiverens virksomhed for de fłrste 6 m neder Notat
Læs mererdiget af: Brian Hansen Vedrłrende: konomistyring i Randers en revurdering af ramme/ikke-rammebelagte udgifter
Notat Forvaltning: konomiafdelingen Dato: J.nr.: Br.nr.: 5. oktober 2009 Udf rdiget af: Brian Hansen Vedrłrende: konomistyring i Randers en revurdering af ramme/ikke-rammebelagte udgifter Notatet sendes/sendt
Læs mereUDKAST TIL INTEGRATIONSPOLITIK FOR RANDERS KOMMUNE. Indholdsfortegnelse. Indledning. P.2. Indsatsomr de: Bos tning. P.5
UDKAST TIL INTEGRATIONSPOLITIK FOR RANDERS KOMMUNE. Indholdsfortegnelse. Indledning. P.2 Indsatsomr de: Bos tning. P.5 Indsatsomr de: Błrn og Skole. P.7 Indsatsomr de: Uddannelse og Arbejdsmarked. P.9
Læs mereSamlet kvalitetsstandard for aflastning for błrn og unge med s rlige behov Handicap.
Samlet kvalitetsstandard for aflastning for błrn og unge med s rlige behov Handicap. 1 Samlet kvalitetsstandard for aflastning for błrn og unge med s rlige behov - Handicap Den samlede kvalitetsstandard
Læs mereSłndermarkskolen AFTALE JUNI 2010
Słndermarkskolen AFTALE 2010 2012 10. JUNI 2010 1 1. Form l med aftalen Randers Byr d har besluttet, at der fra 1. januar 2007 skal indg s aftaler med alle arbejdspladser i Randers Kommune. De overordnede
Læs mereNotat. 21. september 2010. Sundhed og ldre
Notat Forvaltning: Sundhed og ldre Dato: J.nr.: Br.nr.: 21. september 2010 Udf rdiget af: Lene Jensen Vedrłrende: Sund innovation i Randers Sundhedscenter Notatet sendes/sendt til: Udvalget for sundhed
Læs mereEn god dag i skolen. Randers Kommunes sektorpolitik for skoleomr det
En god dag i skolen Randers Kommunes sektorpolitik for skoleomr det Indledning Sektorpolitikken for skoleomr det er en beskrivelse af de m l og de holdninger, som skal v re kendetegnende for skolerne i
Læs mereTo gange om ret sendes implementeringsplanen til orientering til Sundheds- og ldreudvalget.
INDHOLDSFORTEGNELSE HVAD ER EN IMPLEMENTERINGSPLAN? SUNDHED FOR B RN OG UNGE - 0-25 R SUNDHED FOR VOKSNE SUNDHED FOR LDRE SUNDHED FOR UDSATTE GRUPPER I BEFOLKNINGEN NATUR OG TRAFIK SUNDT ARBEJDSLIV FRA
Læs mereNy aftale: for Błrnecenter Randers
Ny aftale: 2011-12 for Błrnecenter Randers 1. Form l med aftalen Randers Byr d har besluttet, at der fra 1. januar 2008 skal indg s aftaler med alle arbejdspladser i Randers Kommune. De overordnede m l
Læs mereAftale for 2009 og 2010 mellem Randers Byr d og Omr de Kollektivhuset
Aftale for 2009 og 2010 mellem Randers Byr d og Omr de Kollektivhuset 1. Form l med aftalen Randers Byr d har besluttet, at der fra 1. januar 2008 skal indg s aftaler med alle arbejdspladser i Randers
Læs mereBørnehuset Mariendal. aftale
Børnehuset Mariendal aftale 2009 2010 12.09.2008 1 2 1. Form l med aftalen: Randers Byr d har besluttet, at der fra 1. januar 2007 skal indg s aftaler med alle arbejdspladser i Randers Kommune. De overordnede
Læs mereEn god dag i skolen. Randers Kommunes sektorpolitik for skoleomr det
En god dag i skolen Randers Kommunes sektorpolitik for skoleomr det Indledning Sektorpolitikken for skoleomr det er en pr sentation af de m l og de holdninger, som skal v re kendetegnende for skolerne
Læs mereKvalitetsstandard for merudgifter til voksne med nedsat funktionsevne.
Kvalitetsstandard for merudgifter til voksne med nedsat funktionsevne. 1 Kvalitetsstandard for merudgifter til voksne med nedsat funktionsevne Omr de og form l med indsatsen konomisk kompensation til borgere
Læs mereUngdommens Uddannelsesvejledning Randers (UUR)
Ungdommens Uddannelsesvejledning Randers (UUR) AFTALE 2010 2012 10. JUNI 2010 1. Form l med aftalen Randers Byr d har besluttet, at der fra 1. januar 2007 skal indg s aftaler med alle arbejdspladser i
Læs mereOrienteringsnotat vedrłrende tiltag p indkłbs- og udbudsomr det
Notat Forvaltning: konomi Dato: J.nr.: Br.nr.: Februar, 2011 Udf rdiget af: konomiafdelingen Vedrłrende: Orientering om tiltag p indkłbs- og udbudsomr det Notatet sendes/sendt til: Direktionen d. 24. februar
Læs mereRanders Ungdomsskole AFTALE JUNI 2010
Randers Ungdomsskole AFTALE 2010 2012 10. JUNI 2010 1 1. Form l med aftalen Randers Byr d har besluttet, at der fra 1. januar 2007 skal indg s aftaler med alle arbejdspladser i Randers Kommune. De overordnede
Læs mereRapport fra arbejdsgruppen vedr. Netv rksanbringelser:
Rapport fra arbejdsgruppen vedr. Netv rksanbringelser: Udarbejdet af: Peter Br gge Birgitte R. Lydolf Annette B rnholdt Dorte Broberg Lone Munksgaard Sylvia Mortensen Eva Kloster 1 Indledning: P baggrund
Læs mereHłringsnotat vedr. genopretningsplan af łkonomien for
Notat Forvaltning: Socialomr det Dato: J.nr.: Br.nr.: 23.05.2011 Udf rdiget af: Keld Andersen og Anne E. Hegelund Vedrłrende: Genopretning af łkonomien p psykiatriomr det. Notatet sendes/sendt til: Socialudvalget
Læs mereSammenfatning af hłringssvar fra skoler m.fl. vedrłrende forslaget til. den fremtidige organisering af specialundervisningsomr det.
Sammenfatning af hłringssvar fra skoler m.fl. vedrłrende forslaget til den fremtidige organisering af specialundervisningsomr det Forslaget til den fremtidige organisering af specialundervisningsomr det
Læs mereNotat. Spłrgsm l vedrłrende genopretningsplanen til Byr dets spłrgetid juni Social- og arbejdsmarked
- 1 - Notat Forvaltning: Social- og arbejdsmarked Dato: J.nr.: Br.nr.: 16. juni 2010 Udf rdiget af: Torben Rugholm Vedrłrende: Spłrgsm l vedrłrende genopretningsplanen til Byr dets spłrgetid Notatet sendes/sendt
Læs mereDaginstitutionen Kombi
Daginstitutionen Kombi aftale 2009 2010 23.10.2008 2 1. Form l med aftalen: Randers Byr d har besluttet, at der fra 1. januar 2007 skal indg s aftaler med alle arbejdspladser i Randers Kommune. De overordnede
Læs mereSolg rden AFTALE DECEMBER 2010
Solg rden AFTALE 2011 2012 1. DECEMBER 2010 1. Form l med aftalen Randers Byr d har besluttet, at der fra 1. januar 2007 skal indg s aftaler med alle arbejdspladser i Randers Kommune. De overordnede m
Læs mereForslag til prioritering af besk ftigelsesindsatsen i Randers Kommune i 2011
Notat Forvaltning: Social og Arbejdsmarked Dato: J.nr.: Br.nr.: 25. januar 2011 Udf rdiget af: Ole Andersen Vedrłrende: Prioritering af besk ftigelsesindsatsen Notatet sendes/sendt til: Arbejdsmarkedsudvalget
Læs mereSundhedspolitikken udarbejdes i overensstemmelse med de rammer, der centralt er beskrevet for udarbejdelse af de nye politikker.
Notat Forvaltning: Dato: Sundhed og ldre J.nr.: 23. januar 2011 Br.nr.: Udf rdiget af: Sundhedsteam, konsulenter og Lene Jensen Vedrłrende: Ny sundhedspolitik for Randers Kommune Notatet sendes/sendt til:
Læs mereAftale 2012 med CBR-Randers Center for Besk ftigelse og Revalidering
Aftale 2012 med CBR-Randers Center for Besk ftigelse og Revalidering 1. Form l med aftalen: Randers Byr d har besluttet, at der fra 1. januar 2008 skal indg s aftaler med alle arbejdspladser i Randers
Læs mereAFTALE NOVEMBER
Vester Alle AFTALE 2011 2012 23. NOVEMBER 2010 Kunstner: Jan Blik Pedersen 1 1. Form l med aftalen Randers Byr d har besluttet, at der fra 1. januar 2007 skal indg s aftaler med alle arbejdspladser i Randers
Læs mereStatus p modersm lsundervisningen i Randers Kommune
Status p modersm lsundervisningen i Randers Kommune Marts 2012 Randers Kommune Błrn, Skole og Kultur 1. Indledning Ifłlge folkeskolelovens 5 stk. 7 er Randers Kommune forpligtet til at tilbyde undervisning
Læs mereEvalueringsplan. Sygefrav rsindsatsen og den forebyggende indsats. Bilag 4
Evalueringsplan Pr sentation af projektet Projekt Godt i Gang er et tilbud der er udviklet til alle medarbejdere i Randers Kommune med det form l at fremme sundhed og afhj lpe sygefrav ret. Projektet lłber
Læs mereSocial og Arbejdsmarked 2011/12
Baggrund Hvad er baggrunden for at udarbejde en kanalstrategi? Handlingsplanen for kommunernes digitale strategi (fremover ben vnt FKH) er offentliggjort. Handlingsplanen indeholder 32 f lleskommunale
Læs mereFussingł-Egnens Vuggestue og Błrnehave etablering af udeomr der:
Projekttitel: Fussingł-Egnens Vuggestue og Błrnehave etablering af udeomr der: Oplysning om ansłger Fussingł-Egnens Vuggestue og Błrnehave er beliggende i forbindelse med Fussingł-Egnens Friskole i Słnderb
Læs mereOplysningerne i n rv rende notat stammer fra forvaltningernes forskellige opgłrelsesmetoder, hvorfor tallene er beh ftet med en vis usikkerhed.
Notat Forvaltning: Social- og Arbejdsmarked Dato: J.nr.: Br.nr.: Udf rdiget af: Christian Forchhammer Foldager Vedrłrende: Ekstern finansiering i Randers Kommune Notatet sendes/sendt til: Direktionen Ekstern
Læs mereRubjerg Błrnehave. Aftale oktober 2008
Rubjerg Błrnehave Aftale 2009-2010 23. oktober 2008 Rubjerg Błrnehave 1 1. Form l med aftalen Randers Byr d har besluttet, at der fra 1. januar 2007 skal indg s aftaler med alle arbejdspladser i Randers
Læs mereNotat. Februar, konomi. J.nr.: Br.nr.: rdiget af: AlMB Vedrłrende: Forslag til Handlingsplan for regnskab, bogfłring og lłn
Notat Forvaltning: konomi Dato: J.nr.: Br.nr.: Februar, 2011 Udf rdiget af: AlMB Vedrłrende: Forslag til Handlingsplan for regnskab, bogfłring og lłn Notatet sendes/sendt til: Sekretariatschefgruppen,
Læs mereNotat. rlig drłftelse om kommunens politik p. kompetenceudviklingsomr det i Randers Kommune
Notat Forvaltning: Personale og HR afdelingen Dato: J.nr.: Br.nr.: 28. august 2009 Udf rdiget af: Christina Willumsen/Mikael Steen/Anne Dahl Iversen Vedrłrende: rlig drłftelse om kommunens politik p Kommune
Læs mere