Præsentation af Vollsmose Sekretariatet
|
|
- Victoria Bertelsen
- 7 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Præsentation af Vollsmose Sekretariatet Introduktion til Vollsmose Rammen om Vollsmose Sekretariatet Paradigmeskiftet Indsatserne Status pr. 1. december 2013 Vores metode
2 Introduktion til Vollsmose
3 Hele verden i en bydel
4 1964: Vollsmoseplanen Bolignød og slum fjernes en gang for alle Voldsmose Wolfs Mose 1964: Vollsmoseplanen Væk med bolignød og slum Økonomisk vækst og stor fremtidsoptimisme
5 Alt i én løsning Boliger Indkøbsmuligheder Gode busforbindelser Børnehaver Skoler Gymnasium Masser af natur og ingen trafik i området
6 Kurven knækker De store lejligheder i højrenteafdelingerne blev for dyre Stigende arbejdsløshed op gennem 70 erne Hr. og Fru Danmark flytter i parcelhus Intensiveret flygtningestrøm Boligerne fyldes op via visitering Beboersammensætningen skrider
7 Kært barn har mange navne
8 9.200 beboere, hvoraf 55 % er under 30 år Primær målgruppe i den boligsociale opgave Får ca. 5 % af eksterne opmærksomhed 12 % af beboerne er mellem år
9
10 Selvforsørgende 1545 Beskæftigelse SU 700 Efterløn 48 Folkepension 541 Dagpenge 290 Kontanthjælp 1142 Førtidspension 1259 Andet 373 Selvforsørgende SU Folkepension Dagpenge Kontanthjælp Førtidspension Andet I alt 5898
11 Succes eller fiasko? 15 % af beboerne flytter ud af Vollsmose hvert år. Særligt fra Birkeparken, Bøgeparken og Egeparken og nye flytter ind!
12 Rammen om Vollsmose Sekretariatet
13 Helhedsplanen blev politisk godkendt den 12. december Herefter godkendte Landsbyggefonden Helhedsplanen frem mod 2016 Januar 2013 indledtes rekrutteringen af medarbejdere til de enkelte indsatser i foråret 2013.
14 Den godkendte helhedsplan Vision: Vollsmose 2020 En mangfoldig bydel alle er stolte af at bo i, og som er attraktiv at komme i. Mission: Vi udvikler Vollsmose fra bolig område til bydel. Beboerne går forrest i processen. Boligorganisationer og kommune understøtter den.
15 Finansiering Helhedsplanen: Landsbyggefonden Boligorganisationerne Odense Kommune Initiativaftalen:
16 Bestyrelsens godkendte strategier: - Strategi fokus på børn og unge - Kommunikationsstrategi - Inddragelsesstrategi
17 Strategien Vi vil arbejde fokuseret med indsatser til at understøtte de positive kræfter og ressourcer i Vollsmose. Vi vil arbejde målrettet med børn og unge i forhold til en forebyggende indsats i Vollsmose. Vi vil arbejde sammenhængende med infrastruktur og boligsocial helhedsplan med henblik på at understøtte beboernes tryghed og udfoldelsesmuligheder. Vi vil arbejde effektorienteret med afsæt i resultatmål.
18 Det betyder at De indsatser som iværksættes og gennemføres tager udgangspunkt i eksisterende strukturer, institutioner, netværk, partnerskaber og lignende. De indsatser som iværksættes og gennemføres er langsigtede udviklingsforløb med henblik på forankring. De indsatser som iværksættes og gennemføres er med afsæt i resultatmåling (1. generation New Public Management).
19 Kommunikationsstrategien Vi vil troværdigt udfolde alle sider af Vollsmose både positive og negative Vi vil være synlige i og udenfor Vollsmose Vi vil kommunikere fakta samt offensivt og åbent vidensudvikle Vi vil tilgængelighed, inddragelse og åbenhed i forhold til beboer, presse og samarbejdspartnere
20 3 delt inddragelsesstrategi Det kan Vollsmose Sekretariatet At stille tekniske løsninger og nye medier til rådighed i inddragelsesprocesser At understøtte gennemsigtige beslutningsprocesser og relevante inddragelsesprocesser Proaktivt at anvende inddragelsesprocesser i forhold til beslutninger og udvikling angående Vollsmose Opmærksomhed på forskelligartede inddragelsesprocesser, så alle beboergrupper bliver bedst muligt imødekommet.
21 Inddragelsesstrategien Det kan beboere, interessenter og samarbejdsparter Deltage aktivt i samarbejdet om beslutninger og udvikling i bydelen med viden, synspunkter og kompetencer. Være åbne og nysgerrige på, hvordan inddragelsen foregår, og hvilke mål den tjener. Komme med forslag til, hvordan vi sammen bedst muligt inddrager beboerne i bydelen.
22 Inddragelsesstrategien Det kan vi sammen Samarbejde i gennemsigtige inddragelsesprocesser Samarbejde med gensidig forpligtelse og engagement Samarbejde med respekt og anerkendelse i forhold til forskellige målgrupper Samarbejde om at styrke udviklingen af Vollsmose Samarbejde om at skabe synergi mellem private, offentlige og frivillige parter Samarbejde om at udvikle ny viden, synspunkter og ideer
23 Medarbejdernes værdigrundlag Konkrete og tydelige handlinger for og med beboerne i Vollsmose Skabe forandring gennem fællesskaber/partnerskaber i og udenfor Vollsmose Fælles fokus på beboernes egne ressourcer og empowerment (hjælp til selvhjælp)
24 Organisering Enstrenget organisering Offentligt Privat Partnerskab (OPP) Professionel bestyrelse og ledelse Ressourcer på fast tilknyttede og forpligtende medarbejdere fremfor isolerede projekter og eksterne konsulenter. Hjælp til selvhjælp. Fokus på NPM tilgang og implementering af effektmål
25 Boligorganisationer Kommune Beboere Eksterne Bestyrelsen Vollsmose 2020 Sekretariatschef Uddannelse, beskæftigelse og sundhedsafdelingen Social udvikling, familie og ungeafdelingen Kommunikations- og redaktionsafdelingen Byudvikling og erhvervsafdelingen Boligorganisationer Kommune - Beboere
26
27 Paradigmeskiftet
28 Hvorfra? Ved opstarten i 2012 manglede der helt overordnet legitimitet af den bystrategiske og boligsociale indsats både i og udenfor Vollsmose Der manglede politiske og folkelig opbakning/forståelse Der manglede beboerdemokratisk opbakning/forståelse Der manglede tillid både fra beboere, boligorganisationer, kommune m.fl. Der manglede relevant nytteværdi for bydelen udover for enkeltpersoner! Der manglede sammenhæng til eksisterende indsatser/institutioner Der manglede systematik, faglighed og samarbejde Der manglede troværdig intern og ekstern kommunikation Der manglede klarhed om det substantielle (hvad er det boligsociale) Der manglede strategisk retning og responsivitet
29 .. hertil Der er helt overordnet etableret legitimitet af den bystrategiske og boligsociale indsats både i og udenfor Vollsmose Der er etableret grundlag for tillid fra beboere, boligorganisationer, kommune m.fl. Der er etableret relevant samfundsmæssig nytteværdi Der er etableret sammenhæng til eksisterende indsatser/institutioner Der er etableret strategisk retning og responsivitet Der er etableret systematik, faglighed og tvægående samarbejde Der er etableret troværdig intern og ekstern kommunikation Der er etableret begyndende politiske og folkelig opbakning/forståelse Der er etableret beboerdemokratisk opbakning/forståelse forberedte på årlige/kvartalsvise tilbagevendende kolbøtter!
30 Krav til den enkelte medarbejder i forhold til vores fælles arbejdsmetode, mål og formål. og ledelse! Nyt forslag Nye muligheder Nye viden Andres mening God ide Uforudsete udfordringer nej hatten
31 Partnerskabsaftaler - partnerskabsaftaler som præciser samarbejdet og rollefordelingen Eksempelvis: Socialcenteret Børnehaverne HCA og Abildgård Folkeskolerne HCA og Abildgård Dagplejen Ungdommens Uddannelsesvejledning SSP Vollsmose Kulturhus Den frie Rådgivning Al-Salahiyah Skolen derudover tæt samarbejde med organisationer og myndigheder udenfor Vollsmose.
32 Ekstraordinært supplement til normalsystemet Visiteringsprocedure gennem normalsystemet imødekommer parallelindsatser og stiller krav til alle parter! Produktiviteten i Vollsmose Sekretariatet for en række indsatser er umiddelbart afhængig af antallet og karakteren af henvisninger fra skolerne, børnehaverne, UUO, dagplejen med videre.. og i sidste ende på tilliden til sekretariatet!
33 Forebyggende indsats målrettet børn, unge og deres familier Understøttelse af de positive kræfter, og danne modvægt til de kriminelle
34 Indsatserne - Den boligsociale Helhedsplan - Initiativaftalen
35 Eksempelvis Etablering af ungdomsråd Beboerrådgivning Fritidsjobvejledning Årskonference Opgangsfællesskaber tryghed og fællesskab Vollsmose Avis Sundhedshus og sundhedstilbud Kvarterplan og infrastruktur
36 Status - 1. december 2013
37 Overordnet status Paradigmeskiftet er gennemført. Organisatorisk værdigrundlag med fokus på beboernes hverdag, medborgerskab og empowerment Organisationskultur med ansvarlighed, kollegialt fællesskab og faglighed Gensidige partnerskaber som grundlag for innovative løsninger Synlig og sikker kommunikation i og udenfor Vollsmose Fælles strategisk retning og forståelse for responsitivtet i forhold til den politiske og strategiske ramme Tilsagn om 220 millioner til infrastruktur og udarbejdet Kvarterplan
38 Gennemførelse og økonomistyring Alle planlagte boligsociale indsatser for 2013 er gennemført. Der er opstillet 34 konkrete målopfyldelseskrav for af konkrete målopfyldelseskrav er indfriet, hvilket lidt forsimplet svare til 82 % for De øvrige 6 når ikke helt op på det definerede måltal Budgetopfølgningen for perioden 1/ / : Budgettal for projektperioden : kr Forbrugt i pr. 1/ : Kr Procentvise forbrug pr. 1/ : 30% Forventet procentvise forbrug pr. 1/ : 33%
39 Ekstern midtvejsevaluering Ekstern midtvejsevaluering ved KL konsulentvirksomhed Vurdering af, om de boligsociale indsatser er relevante og nyttige for beboere og samarbejdspartnere. Op til kvalitative gruppeinterviews af beboere og samarbejdspartnere. Midtvejsevalueringen færdig ultimo 2013/primo 2014
40 Vores metode - en helt grundlæggende arbejdsmetode
41 Partnerskaber SSP og mange flere
Oplæg torsdag den 6. marts 2014 - Konference om samskabelse i by- og boligområder
Oplæg torsdag den 6. marts 2014 - Konference om samskabelse i by- og boligområder Michael Gravesen Sekretariatschef i Vollsmose Sekretariatet Sekretariatsleder ved Center for inklusion i Børn og Ungeforvaltningen
Læs mereOplæg fredag den 31. januar 2014 - inddragelse af frivilligsektoren som supplement til offentlig velfærd gennem partnerskabsaktiviteter på tværs af
Oplæg fredag den 31. januar 2014 - inddragelse af frivilligsektoren som supplement til offentlig velfærd gennem partnerskabsaktiviteter på tværs af traditionelle sektor og professionsgrænser Gennemgang
Læs mereHelt overordnet er konklusionen at;
Referat fra bestyrelsesmøde for Vollsmose 2020 Sted: Vollsmose Sekretariatet, Vollmose Allé 10, 5240 Odense NØ Tid: Mandag den 27. januar 2014 kl. 17.30 19.30 Punkt 1: Midtvejsevaluering KL Konsulentvirksomhed
Læs mereBestyrelse. Vollsmose Sekretariatet Sekretariatschef. Afdeling for Social udvikling, familier og unge. Afdeling for Byudvikling og erhverv
1/6 ORGANISERING ORGANISERING Odense Kommune 3 Direktører/chefer Civica 2 Direktører/chefer Fyns almennyttige Boligselskab 1 Direktør Samarbejdsrådet/ Beboerdemokratiet 3 Beboerdemokrater Eksterne 1 Vollsmoses
Læs mereVOLLSMOSE. Fra udsat boligområde til bydel
VOLLSMOSE Fra udsat boligområde til bydel Fra VOLLSMOSE belastende FAKTA til bidragende bydel Helhedsplanen i Vollsmose skal via lokale indsatser understøtte de politiske udviklingsmål, som stat, kommune,
Læs mereBOLIGSOCIAL HELHEDSPLAN I VOLLSMOSE 2016-2020 1/15
BOLIGSOCIAL HELHEDSPLAN I VOLLSMOSE 2016-2020 1/15 HELHEDSPLAN VOLLSMOSE 2016-2020 En kommende helhedsplan i Vollsmose skal gennem lokale indsatser understøtte de politiske udviklingsmål, som stat, kommune,
Læs mereEN DEL AF FREMTIDENS ODENSE vollsmose.dk/fremtidensvollsmose 1/9
FREMTIDENS VOLLSMOSE EN DEL AF FREMTIDENS ODENSE vollsmose.dk/fremtidensvollsmose 1/9 ORGANISERING ORGANISERING Odense Kommune 3 Direktører/chefer Civica 2 Direktører/chefer Fyns almennyttige Boligselskab
Læs mereReferat fra bestyrelsesmøde for Vollsmose 2020 Punkt 1: Opfølgning på bestyrelsesevaluering.
Referat fra bestyrelsesmøde for Vollsmose 2020 Sted: Vollsmose Sekretariatet, Vollmose Allé 10, 5240 Odense NØ Tid: Mandag den 9. december 2013 kl. 17.30 19.30 Punkt 1: Opfølgning på bestyrelsesevaluering.
Læs mere2015 i Vollsmose Sekretariatet kort fortalt!
2015 i Vollsmose Sekretariatet kort fortalt! VOLLSMOSE sekretariat for byudvikling VOLLSMOSE sekretariat for byudvikling Indledning De følgende sider er et sammenkog af den årsberetning, som Vollsmose
Læs mereBeslutning Bestyrelsen konstitueres i henhold til partnerskabsaftalen med medlemmerne udpeget ved de respektive parter.
Referat fra bestyrelses møde for Vollsmose 2020 Sted: Vollsmose Sekretariatet, Vollmose Allé 10, 5240 Odense NØ Tid: Mandag den 15. september 2014 kl. 17.30 19.30 Punkt 1: Konstituering I henhold til revideret
Læs mereBestyrelsesmøde ved Vollsmose Sekretariatets bestyrelse
Bestyrelsesmøde ved Vollsmose Sekretariatets bestyrelse Sted: Vollsmose Sekretariatet, Vollsmose Allé 10, 5240 Odense NØ Tid: Mandag den 22. juni 2015 kl. 17.30-19.30 REFERAT 1. Godkendelse af leverancer
Læs mereVELKOMMEN TIL VOLLSMOSE. "De vilde drenge og andre udfordringer" - Strategier i Odense
VELKOMMEN TIL VOLLSMOSE Vores fælles vision I Odense Odense skal være landskendt for attraktive og tidssvarende almene boliger i velfungerende og trygge bydele. Vi skal fremtidssikre de almene boliger
Læs mereVollsmose. Fra udsat boligområde til bydel i Odense
Vollsmose Fra udsat boligområde til bydel i Odense Dagsorden Vollsmoses historie Fakta om Vollsmose i dag Vollsmose Sekretariatet - et partnerskab Et indblik i Vollsmose Sekretariatets arbejde Gåtur i
Læs mereBeslutning; Bestyrelsen konstitueres i henhold til partnerskabsaftalen med medlemmerne udpeget ved de respektive parter.
Referat fra bestyrelsesmøde for Vollsmose 2020 Sekretariatet Sted: Vollsmose Sekretariatet, Vollsmose Allé 10, 5240 Odense NØ Tid: Mandag den 23. februar 2015 kl. 17.30 19.30. Punkt 1: Konstituering I
Læs mereReferat fra bestyrelsesmøde for Vollsmose 2020 Punkt 1 Udarbejdelse af prækvalifikation til boligsocial helhedsplan
Referat fra bestyrelsesmøde for Vollsmose 2020 Sted: Vollsmose Sekretariatet, Vollmose Allé 10, 5240 Odense NØ Tid: Mandag den 28. april 2014 kl. 17.00 18.30 Punkt 1 Udarbejdelse af prækvalifikation til
Læs merenotat Boligsocial strategi for fsb Udfordringerne i de udsatte boligområder Hvorfor en boligsocial strategi for fsb?
notat Boligsocial strategi for fsb Udfordringerne i de udsatte boligområder fsb har i lighed med de øvrige almene boligorganisationer ansvar for at etablere og drive velfungerende boligområder, hvor beboerne
Læs mereDE TRE STRATEGIER FOR VOLLSMOSE UDVIKLINGEN FRA BOLIGOMRÅDE TIL BYDEL I ODENSE I VOLLSMOSE VOLLSMOSE SEKRETARIATET 2016
LOKALT ENGAGEMENT DE TRE ER FOR UDVIKLINGEN I SEKRETARIATET 2016 VÆKST I FYSISK SOCIAL Odense Byråds otte politiske mål for Vollsmoses fremtid fra byrådsbeslutning den 12.12.2012: Vollsmose skal gå fra
Læs mereStrategi for frivillighed og civilsamfund. Lemvig Kommune
Strategi for frivillighed og civilsamfund Lemvig Kommune 2019-2022 Om vision, politik og strategi i Lemvig Kommune Denne strategi tager udgangspunkt i Lemvig Kommunes vision: Vi er stolte af vore forpligtende
Læs mereDrøftelses- og beslutningspunkter
Referat fra bestyrelsesmøde for Vollsmose 2020 Sted: Vollsmose Sekretariatet, Vollmose Allé 10, 5240 Odense NØ Tid: Mandag den 19. august 2013 kl. 17.30 19.30 Deltagere: Beboerrepræsentant Abdel Salam,
Læs mereSted: Vollsmose Sekretariatet, Vollsmose Allé 10, 5240 Odense NØ Tid: Mandag den 11. december 2017 kl
Bestyrelsesmøde for Vollsmose Sekretariatet Sted: Vollsmose Sekretariatet, Vollsmose Allé 10, 5240 Odense NØ Tid: Mandag den 11. december 2017 kl. 17.00-19.00 Tilstede: Erik Knudsen, Michael Willaume,
Læs mereTil orientering, Skoleudvalget ser frem til at følge indsatsen. Indsatsen drøftes i regi af budget 2018.
Punkt 5. Orientering om samarbejde med boligorganisationerne Alabu Bolig og Lejerbo om boligsocial helhedsplan i Aalborg øst, for perioden 1. januar 2017-31. januar 2021 2016-072864 Skoleforvaltningen
Læs mereBorgmesterforvaltningen indstiller i samarbejde med Vollsmose 2020-bestyrelsen til udvalget, at byrådet godkender:
6. "Fremtidens Vollsmose" - Byudvikling og Infrastrukturplan Åbent - 2014/133021 Sagsresumé Landsbyggefonden har afsat en ramme på 220 millioner kr. til ny infrastruktur i Vollsmose under den forudsætning,
Læs mereReferat fra bestyrelsesmøde for Vollsmose 2020 Sekretariatet Punkt 1: Oplæg til udvidet partnerskabsaftale
Referat fra bestyrelsesmøde for Vollsmose 2020 Sekretariatet Sted: Vollsmose Sekretariatet, Vollsmose Allé 10, 5240 Odense NØ Tid: Mandag den 23. marts 2015 kl. 17.30 19.30 Punkt 1: Oplæg til udvidet partnerskabsaftale
Læs mereFREMTIDENS VOLLSMOSE PROGRAM Udvalget for det Nære Sundhedsvæsen i Reg Syd
PROGRAM 20190513 Baggrund ift. Vollsmose Vision og mission Den sidste Vollsmoseplan Den fysiske transformation Investorperspektiv Samlede tiltag Spørgsmål FREMTIDENS VOLLSMOSE Udvalget for det Nære Sundhedsvæsen
Læs mereIndstilling. Gellerup-analyse (fase 1) og det videre arbejde. Til Magistraten Fra Borgmesterens Afdeling Dato 5. november 2014
Indstilling Til Magistraten Fra Borgmesterens Afdeling Dato 5. november 2014 Gellerup-analyse (fase 1) og det videre arbejde. 1. Resume Magistraten igangsatte med beslutning 11. August 2014 Gellerup-analyse
Læs mereRummelig. Mangfoldighed. Innovation. novation. Professionalisme. ssionalisme. Dialog. Empowerment. på Vollsmose Bibliotek
Rummelig Rummelighed Mangfoldighed novation Innovation ssionalisme Professionalisme Dialog Empowerment Vollsmose Medborgercenter på Vollsmose Bibliotek Vollsmose Medborgercenter er et tilbud til borgerne
Læs mereRandersgades Skole 1 Kommunikationsstrategi
Randersgades Skole Integreret kommunikationsstrategi 2015-2016 Randersgades Skole 1 Introduktion Randersgades Skoles (RG) integreret kommunikationsstrategi er en overordnet guideline, der angiver de strategiske
Læs mereProgram for de næste 45 minutter
Program for de næste 45 minutter Lidt om Svendborg Kommunes boligsociale samarbejde Lidt om København Kommunes boligsociale samarbejde Hvad skal vi så med hinanden? 1 Boligsocial årskonference 2012 Både
Læs mereGearing til succes VIS I O N, M I S S I O N, V Æ R D I E R O G S T R A T E G I
Gearing til succes Lad os gøre en forskel VIS I O N, M I S S I O N, V Æ R D I E R O G S T R A T E G I LOS DE PRIVATE SOCIALE TILBUD E M D R U P V E J 1 1 5 A, 2 4 0 0 K Ø B E N H A V N N V Indhold Indledning...
Læs mereHøringsmateriale. Den sammenhængende børne- og ungepolitik 2014
Høringsmateriale Den sammenhængende børne- og ungepolitik 2014 FORORD Fællesskabets børn morgendagens samfund Jeg er meget stolt af, at kunne præsentere Struer Kommunes sammenhængende børne- og ungepolitik,
Læs mereSamarbejdsaftale om byudvikling i Tingbjerg/Husum. Mellem. SAB, fsb og Københavns Kommune
KØBENHAVNS KOMMUNE Økonomiforvaltningen Center for Byudvikling Indhold Samarbejdsaftale om byudvikling i Tingbjerg/Husum 1. Formål 2. Geografisk afgrænsning 3. Leverancer Bilag 1: Kort Bilag 2: Procesbeskrivelse
Læs mereSamspil sociale og fysiske indsatser
Samspil sociale og fysiske indsatser Indhold 1. Opsamlet Viden på området 2. De formelle rammer/helhedsplanskrav 3. Udfordringer 4. Samarbejdsområder beboerhåndtering, tryghed 5. Organisering 2016 Almennet/Himmerland
Læs mereArena for Foreningsliv, Frivillighed og Folkeoplysning
Arena for Foreningsliv, Frivillighed og Folkeoplysning Generelle oplysninger vedr. indsatsen 1. Problemidentifikation Vollsmose er klassificeret som ghettoområde. På fritids- og foreningsområdet arbejder
Læs mereLivet er dit. - Vi støtter, udfordrer og skaber værdi i fællesskab
Livet er dit - Vi støtter, udfordrer og skaber værdi i fællesskab Indhold Livet er dit -... 4 Værdigrundlag... 6 Socialpolitikkens 4 temaer... 7 Mestring og medansvar... 8 Beskæftigelse og uddannelse...
Læs mereTRYGGE BOLIGOMRÅDER BEBOERNES STEMME NYBORG STRAND, DEN 4. NOVEMBER 2012 CHRISTIAN SKOV FREDERIKSEN ODENSE BYRÅD TRYGBY, ODENSE BOLDKLUBBEN B.
TRYGGE BOLIGOMRÅDER BEBOERNES STEMME NYBORG STRAND, DEN 4. NOVEMBER 2012 CHRISTIAN SKOV FREDERIKSEN ODENSE BYRÅD TRYGBY, ODENSE BOLDKLUBBEN B. 1909 LIDT FAKTA OM VOLLSMOSE SVÆRVÆGTEREN 9600 indbyggere
Læs mereOverordnet stillingsbeskrivelse for ledelsen på Præhospitalet
Koncern HR, Stab 21.05.13/PG Overordnet stillingsbeskrivelse for ledelsen på Præhospitalet God ledelse er en forudsætning for et effektivt og velfungerende sundhedsvæsen, som er karakteriseret ved høj
Læs mereStrategiplan Administration og Service
Strategiplan 2019-2022 Administration og Service Udgiver: Miljø- og Energiforvaltningen Administration og Service Udgivelse: 31.05.2018 Sagsnr.: 2018-012993 Dok.nr.: 2018-012993-9 Tekst: Strategiplanlægning
Læs mereCIVILSAMFUND I UDVIKLING - fælles om global retfærdighed
CIVILSAMFUND I UDVIKLING - fælles om global retfærdighed CISUs STRATEGI 2014-2017 CISUs STRATEGI 2014 2017 Civilsamfund i udvikling fælles om global retfærdighed Vedtaget af CISUs generalforsamling 26.
Læs mereStrategiplan
Indledning Direktionens Strategiplan 2017-2020 sætter en tydelig retning for, hvordan vi i den kommende treårige periode ønsker at udvikle organisationen, så vi kan skabe endnu bedre løsninger for borgerne.
Læs merePROJEKTOPLYSNINGER. Der ansøges således dels om de øremærkede midler til Hedelundgårdparken.
PROJEKTOPLYSNINGER 1 Indsatsens formål Esbjerg Kommune ønsker en bredere koordineret og målbar indsats på det boligsociale område med henblik på at gøre udsatte boligområder velfungerende og attraktive.
Læs mereMedborgerskab i Næstved Kommune. Medborgerskabspolitik
Medborgerskab i Næstved Kommune Medborgerskabspolitik 1 MOD PÅ MEDBORGERSKAB Næstved Kommune har mod på medborgerskab, og det er jeg som Borgmester stolt af Vi har i Næstved Kommune brug for, at alle er
Læs mereProjektets tertiære målgruppe er professionelle og civile aktører, der ønsker at deltage i udviklingsarbejdet.
Partnerskabet i Urbanplanen ønsker at igangsætte et længerevarende metodeudviklingsprojekt All in i samarbejde med Københavns Kommune. Projektet henvender sig til unge over 18 år, som befinder sig i en
Læs mereOdense Kommunes enheder i Vollsmose Kortlægning og analyse
SEPTEMBER 2013 Odense Kommunes enheder i Vollsmose Kortlægning og analyse FASE 1 Odense Kommunes enheder i Vollsmose 2 Odense Kommunes enheder i Vollsmose 3 Indholdsfortegnelse 1 Indledning... 5 1.1 Undersøgelsesmetode...
Læs mereStillingen er et genopslag, da det ikke lykkedes at finde den rette profil i. første omgang. Vollsmose Sekretariatet har valgt at samarbejde med
Vollsmose Sekretariatet Projektchef til Vollsmose Sekretariatet Stillingen er et genopslag, da det ikke lykkedes at finde den rette profil i første omgang. Vollsmose Sekretariatet har valgt at samarbejde
Læs mereJob- og personprofil for områdechefer
Job- og personprofil for områdechefer Direktionsledelse Hvert af de 9 områder i Sundhed og Omsorg i Aarhus Kommune ledes af en direktion, som tilsammen besidder kompetencerne indenfor både faglig, økonomisk
Læs mereSkabelon for handlingsplan 2012
Skabelon for handlingsplan 2012 Navn på aktivitetsområde Landsstyrelsen Formål med aktiviteten Landsstyrelsen er URK s øverste ledelse og vil således iværksætte og følge initiativer, som har bred betydning
Læs mereCFBU/bma 1. Center for Boligsocial Udvikling CFBU
CFBU/bma 1 Center for Boligsocial Udvikling CFBU 2 Oplæg i dag Kort om CFBU De boligsociale helhedsplaner med fokus på aktiviteter for børn og unge Det gode samarbejde 3 CFBU Er etableret som en selvejende
Læs mereBallerup Kommunes kommunikationspolitik
Ballerup Kommunes kommunikationspolitik 1. Et fælles udgangspunkt for kommunikation Denne kommunikationspolitik sætter den overordnede ramme om kommunikation i Ballerup Kommune og opstiller mål for, hvad
Læs mereStrategi og handleplan for Hjernesagen
Strategi og handleplan for Hjernesagen 2018-2021 Baggrund Strategien beskriver, hvad vi skal arbejde med, og hvordan vi skal gøre det inden for de kommende år. Strategien hjælper os med at prioritere,
Læs mereKOMMUNIKATIONS- STRATEGI 2015
KOMMUNIKATIONS- STRATEGI 2015 INDHOLDSFORTEGNELSE INDLEDNING... 3 HVORFOR KOMMUNIKERER VI?... 3 DET STRATEGISKE FUNDAMENT... 3 Fremtidsdrøm... 3 DNA... 4 INDSATSOMRÅDER... 4 Strategi 2015... 4 Kommunikationssituation...
Læs mereET FÆLLES UDGANGSPUNKT FOR KOMMUNIKATION
GOD KOMMUNIKATION KØBENHAVNS KOMMUNE 3 GOD KOMMUNIKATION ET FÆLLES UDGANGSPUNKT FOR KOMMUNIKATION Kommunikation er en nødvendig del af arbejdet for alle, der arbejder i Københavns Kommune uanset om du
Læs merePOLITIK FOR ALMENT SOCIALT ANSVAR I BOLIGFORENINGEN AAB
POLITIK FOR ALMENT SOCIALT ANSVAR I BOLIGFORENINGEN AAB Indhold AAB s sociale ansvar - principielt... 1 Respekt for beboerdemokratiet... 2 Fremtidssikring... 2 Nybyggeri... 2 AAB s sociale ansvar - konkrete
Læs mereBestyrelsesmøde for Vollsmose Sekretariatet
Bestyrelsesmøde for Vollsmose Sekretariatet Sted: Vollsmose Sekretariatet, Vollsmose Allé 10, 5240 Odense NØ Tid: Mandag den 30. maj 2016 kl. 17.00-19.00 Tilstede: Afbud: René Junker, Anne Velling, William
Læs mereSocialministeriets konference. Liv i boligområderne. Vollsmose Kulturhus 22. november 2010 Oplæg ved borgmester Anker Boye
Socialministeriets konference Liv i boligområderne Vollsmose Kulturhus 22. november 2010 Oplæg ved borgmester Anker Boye Odenses vision for almene boliger Visionen: Odense skal være landskendt for attraktive
Læs mereReferat fra bestyrelses møde den 9. november 2015 er godkendt. Der var ingen yderligere opfølgning.
Bestyrelsesmøde for Vollsmose Sekretariatet Sted: Vollsmose Sekretariatet, Vollsmose Allé 10, 5240 Odense NØ Tid: Mandag den 14. december 2015 kl. 17.30-19.30 Tilstede: René Junker, Jannik Nyrop, William
Læs mereLøsninger til fremtidens landbrug
STRATEGI SEGES Løsninger til fremtidens landbrug SEGES SEGES er en del af. Derfor er strategien for også det øverste niveau i SEGES strategi. For at understøtte den fælles strategi er der udarbejdet en
Læs mereDansk byplan laboratorium. den 10. marts 2015
Dansk byplan laboratorium den 10. marts 2015 1 Kilde: Kontur, Svendborg, 2013 Vi er blevet færre befolkningsudvikling i procentvis ændring, 2008-13 Kilde: kontur, Svendborg, 2013 og vi bliver ældre: procentvis
Læs merePIXI-UDGAVE: Stærmosegården Boligsocial helhedsplan 2015-2019
PIXI-UDGAVE: Stærmosegården Boligsocial helhedsplan 2015-2019 HVORDAN BLIVER EN HELHEDSPLAN TIL? Helt overordnet er det Landsbyggefonden, der bestemmer, hvad en boligsocial helhedsplan skal indeholde.
Læs mereKolding Kommune Fundraising-strategi vol Kolding Kommune Fundraising-strategi vol. 2.0
Kolding Kommune Fundraising-strategi vol. 2.0 Kolding Kommune Analyse og Udvikling Forord Kolding Kommunes fundraising-strategi skal bidrage til at skabe merværdi i realiseringen af kommunens vision og
Læs mereLeder- og medarbejderroller i Aarhus Kommune
Leder- og medarbejderroller i Udviklingen og byrådets vision Fortællingen om Aarhus kræver noget nyt af os. Med afsæt i Fortællingen om Aarhus har i beskrevet en fælles, overordnet ramme for leder og medarbejderroller
Læs mereMålrettet integration et fælles ansvar
Målrettet integration et fælles ansvar Integrationsservice kommunale netværk om integration Målrettet integration et fælles ansvar Præsentation af Task Forcens anbefalinger - Tirsdag den 18. juni 2013
Læs mereTRYGHED OG TRIVSEL AT UDVIKLE ET BOLIGOMRÅDE den 28. november 2007
TRYGHED OG TRIVSEL AT UDVIKLE ET BOLIGOMRÅDE den 28. november 2007 Søren Hvas chefkonsulent Kuben Byfornyelse Danmark shv@kuben.dk MIN BAGGRUND Arbejdet og boet i Avedøre Stationsby 1979 til 2007 (med
Læs mereReform af den almene sektor Erfaringer fra Odense Kommune.
Reform af den almene sektor Erfaringer fra Odense Kommune. Etablering af et fremadrettet samarbejde med boligorganisationerne om at sikre velfungerende boligområder. Reform af den almene sektor Hvor der
Læs mereInvesteringer i udsatte boligområder. Velkommen til Odense Måske et eventyr?
Investeringer i udsatte boligområder Velkommen til Odense Måske et eventyr? Erfaringer fra Odense Kommune Etablering af et fremadrettet samarbejde med boligorganisationerne om at sikre velfungerende boligområder.
Læs mereLokaldemokratiudvalget
Lokaldemokratiudvalget Formandens forord: Vi er fælles om Kolding kommune I vores kommune er der mange former for fællesskaber små som store. Fællesskaber hvor vi søger sammen om interesser og opgaver.
Læs mereIntroduktion Fokusområde: Kendskab Fokusområde: Kompetencer Fokusområde: Succes sammen Fokusområde: Politisk dagsorden...
N OT AT Kriterier for evaluering af indsatserne i Kommunernes It-Arkitekturråd det første år Introduktion... 2 Kendskab... 2 Kompetencer... 4 Succes sammen... 5 Politisk dagsorden... 7 Dagsorden i medierne...
Læs mereKommunikationsstrategi 2008-2012. Professionshøjskolen UCC
Kommunikationsstrategi 2008-2012 Professionshøjskolen UCC Indledning Kommunikationsstrategien beskriver, hvordan vi kommunikerer ud fra hvilke principper og med hvilke mål. Kommunikationsstrategien er
Læs mereUdvalgspolitik Lokaldemokratiudvalget
Udvalgspolitik 2019-22 Lokaldemokratiudvalget Kolding Kommune By- og Udviklingsforvaltningen Vi er fælles om Kolding Kommune I vores kommune er der mange former for fællesskaber små som store. Fællesskaber,
Læs merePrincipper for kommunikation i Odense Kommune
Principper for kommunikation i Odense Kommune Odense Kommune skal have en god kommunikation og tæt dialog mellem borgere, brugere, kommunens ansatte, virksomheder og andre samarbejdspartnere. Det skal
Læs mereBestyrelse for boligsocial helhedsplan i 9220 Aalborg Øst
Bestyrelse for boligsocial helhedsplan i 9220 Aalborg Øst Kommissorium 28. april 2016 1. Baggrund De udsatte boligområder skal udvikle sig til attraktive bydele, med en alsidig beboersammensætning, tryghed,
Læs mereTidligere politiske beslutninger Denne indstilling bygger på følgende tidligere politiske beslutninger i Københavns Kommune:
KØBENHAVNS KOMMUNE Teknik- og Miljøforvaltningen Byens Fysik NOTAT Bilag 6: Politiske beslutninger om områdefornyelse i Kulbanekvarteret samt oversigt over projekter i Kvarterplanen Tidligere politiske
Læs mereLivet er dit - Vi støtter, udfordrer og skaber værdi i fællesskab. Socialpolitik 2015-2019
Livet er dit - Vi støtter, udfordrer og skaber værdi i fællesskab Socialpolitik 2015-2019 ndhold Livet er dit -... 4 Værdigrundlag... 6 Socialpolitikkens 4 temaer...7 Mødet mellem borger og kommune.. 8
Læs mereKommunikationsstrategi for det Det Danske Spejderkorps
Kommunikationsstrategi for det Det Danske Spejderkorps Formålet er at skabe den overordnede kommunikative strategi og målsætning for Det Danske Spejderkorps frem til og med 2012 herunder at: 1. beskrive
Læs mereSted: Vollsmose Sekretariatet, Vollsmose Allé 10, 5240 Odense NØ Tid: Mandag den 10. december 2018 klokken
Referat af bestyrelsesmøde i Vollsmose Sekretariatet Sted: Vollsmose Sekretariatet, Vollsmose Allé 10, 5240 Odense NØ Tid: Mandag den 10. december 2018 klokken 17.00-19.00 Referat fra bestyrelsesmøde den
Læs mereVI HJÆLPER UDSATTE BØRN OG UNGE
VI HJÆLPER UDSATTE BØRN OG UNGE VORES DNA RØDE KORS Vi har en vigtig identitet og rolle i Røde Kors-bevægelsen. Røde Kors' historie og principper er ressourcer og pejlemærker i vores arbejde som en global
Læs mereFrivilligcharteret og dets betydning for det lokale samarbejde. Johs. Bertelsen
Frivilligcharteret og dets betydning for det lokale samarbejde Johs. Bertelsen Frivilligt Forum, landsforeningen for de frivillige sociale organisationer Frivilligrådet Center for frivilligt socialt arbejde
Læs mere/SQQYRMOEXMSRWTSPMXMO
/SQQYRMOEXMSRWTSPMXMO Kommunikationspolitik 2010 til 2013 Udgiver Udenrigsministeriet Asiatisk Plads 2 1448 København K Telefon: 33 92 00 00 Fax: 32 54 05 33 E-mail: um@um.dk Internet: www.um.dk Design
Læs mereSociale partnerskaber
Sociale partnerskaber Projektbeskrivelse Projektleder: Ejnar Tang Senest revideret: 5/12/2016 Baggrund Børne- og Familieudvalget, Social- og Sundhedsudvalget og Beskæftigelsesudvalget igangsatte i august
Læs mereCISUs STRATEGI 2014 2017
CISUs STRATEGI 2014 2017 Civilsamfund i udvikling fælles om global retfærdighed Vedtaget af CISUs generalforsamling 26. april 2014. Vores strategi for 2014-17 beskriver, hvordan CISU sammen med medlemsorganisationerne
Læs mereBørn og Unge i Furesø Kommune
Børn og Unge i Furesø Kommune Indsatsen for børn og unge med særlige behov - Den Sammenhængende Børne- og Unge Politik 1 Indledning Byrådet i Furesø Kommune ønsker, at det gode børne- og ungdomsliv i Furesø
Læs mereForslag til kommunale indsatser i Boligsocial Helhedsplan ,
Forslag til kommunale indsatser i Boligsocial Helhedsplan 2017-2021, Intensive sundhedsplejerskebesøg i et hyppigere omfang end sædvanligt Opsporing og forebyggelse af brugen af stoffer blandt unge Drop
Læs mere2018 UDDANNELSES POLITIK
2018 UDDANNELSES POLITIK Vores børn, deres skolegang og fremtid ligger til enhver tid os alle på sinde. Det er af største betydning, at vi lykkes med at ruste vores børn til fremtiden og til at begå sig
Læs mereEvaluering af de boligsociale helhedsplaner
Evaluering af de boligsociale helhedsplaner I Københavns Kommune 2010 Kvarterudvikling, Center for Bydesign Teknik- og Miljøforvaltningen 2011 2 Boligsociale helhedsplaner i Københavns Kommune Københavns
Læs mereKommunikations- politik. December 2017
Kommunikations- politik December 2017 Indhold En kommunikationspolitik for alle Fem principper for god kommunikation Målgrupper Kommunikationskanaler Det daglige kommunikationsansvar Ekstern kommunikation
Læs mereSAMMEN OM SUNDHED PÅ BISPEBJERG OG NØRREBRO FOREBYGGELSESCENTRENE KØBENHAVN
SAMMEN OM SUNDHED PÅ BISPEBJERG OG NØRREBRO FOREBYGGELSESCENTRENE KØBENHAVN Foto: KØS Museum for kunst i det offentlige rum. Fotograf: Anders Sune Berg EN VARIG INDSATS FOR LIGHED I SUNDHED Sammen om sundhed
Læs mereOMRÅDE- TILGANG STYRINGS- DIALOG HELHEDS- PLANER BYSTRATEGISK UDVIKLING NYBYGGERI NYBYGGERI BEBOERSAMMEN- SÆTNING
OMRÅDE- TILGANG STYRINGS- DIALOG HELHEDS- PLANER BYSTRATEGISK UDVIKLING BEBOERSAMMEN- SÆTNING NYBYGGERI NYBYGGERI DET BYSTRATEGISKE SPOR DET BOLIGSOCIALE SPOR NYBYGGERI TRYGHED ORGANISERINGS- SPORET..
Læs mereUdviklingsplan for fysisk omdannelse af Bispehaven og nærområder
Indstilling Til Magistraten Fra Borgmesterens Afdeling og Teknik og Miljø Dato 26. september 2017 Udviklingsplan for fysisk omdannelse af Bispehaven og Det foreslås, at der udarbejdes en fælles udviklingsplan
Læs mereStrategi-plan 2020: På vej mod "Uddannelse i verdensklasse - med hverdagen som grundstof"
Strategi-plan 2020: På vej mod "Uddannelse i verdensklasse - med hverdagen som grundstof" Strategi-plan 2020: På vej mod "Uddannelse i verdensklasse - med hverdagen som grundstof" Skolens VISION for 2020
Læs mereMISSION & VISION LANDSBYEN SØLUND
Medarbejdere, ledere, stedfortrædere og Lokal MED har i 2014 i fællesskab udfærdiget organisationens mission og vision. Ikke uden udfordringer er der truffet valg og fravalg imellem de mange og til tider
Læs mereFRIVILLIGHEDSPOLITIK for det sociale område
FRIVILLIGHEDSPOLITIK for det sociale område Forord...4 Den overordnede vision...6 Bærende principper...8 Understøttelse af frivilligheden...10 Mangfoldighed og respekt...12 Synliggørelse af det frivillige
Læs mereVærdi / Vision / Mission Strategiske mål og indikatorer
Værdi / Vision / Mission Strategiske mål og indikatorer Døesvej 70-76 7500 Holstebro Telefon 99 122 222 Værdigrundlag for UCH Uddannelsescenter Holstebro indgår med sine uddannelser i en værdikæde og ønsker
Læs mereForslag til overordnede målsætninger for 2013 på Social- og Sundhedsudvalgets område er nedenstående.
Målsætninger for Social- og Sundhedsudvalgets område 2013 Forslag til overordnede målsætninger for 2013 på Social- og Sundhedsudvalgets område er nedenstående. Sundhed (voksne) Betegnelse/ overskrift Tema/overordnet
Læs mereVi vil medvirke til at skabe attraktive arbejdspladser, der fremmer et sikkert, sundt og meningsfuldt arbejdsliv.
BAR SoSu s vision: Vi vil medvirke til at skabe attraktive arbejdspladser, der fremmer et sikkert, sundt og meningsfuldt arbejdsliv. BAR SoSus mission BAR SoSu mission er, at: Kvalificere arbejdspladserne
Læs mereCFBU EVALUERING01 BYDELSMØDRE. Brobygning mellem isolerede indvandrerkvinder og samfundet
CFBU EVALUERING01 BYDELSMØDRE Brobygning mellem isolerede indvandrerkvinder og samfundet 1 HJÆLP TIL ISOLEREDE INDVANDRERKVINDER 1 Hvem er de? Tusindvis af kvinder med indvandrerbaggrund i Danmark er hverken
Læs mereLeder- og medarbejderroller i Aarhus Kommune
Leder- og medarbejderroller i Aarhus Kommune Udviklingen og byrådets vision Fortællingen om Aarhus kræver noget nyt af os. Med afsæt i Fortællingen om Aarhus har Fælles MED Udvalget i Aarhus Kommune beskrevet
Læs mereUdfordringer i det boligsociale arbejde
Udfordringer i det boligsociale arbejde Boliger v/ Kristoffer Rønde Møller BL - Danmarks Almene Boliger Min baggrund for at tale om emnet Boligsocialt arbejde er i sin natur udfordrende - det er det smukke
Læs mereBilag 1: Ramme for beskrivelse og udvikling af peer-støttemodeller
Bilag 1: Ramme for beskrivelse og udvikling af peer-støttemodeller Puljens midler skal finansiere udvikling, afprøvning og implementering af et antal peer-støtte modeller, herunder: Rekruttering og uddannelse
Læs mereVision for læring og dannelse
13-32036 / April 2014 Børn og Unge Svendborg Kommune Indledning Udvalget for Børn og Unge har beskrevet deres vision for læring og dannelse i Svendborg Kommune. Visionen er en ledestjerne, som arbejdet
Læs mereIndsatsbeskrivelse. Social balance i Høje Gladsaxe 14. januar Indsats for unge +17 år i Høje Gladsaxe
Social balance i Høje Gladsaxe 14. januar 2014 Indsatsbeskrivelse 1. Indsatsens navn Hvad er indsatsens titel? 2. Baggrund Hvad er baggrunden for at indsatsen iværksættes nu? Hvilke eventuelle udfordringer
Læs mereSundhedsfremme i boligområder på Bispebjerg og Nørrebro
Sundhedsfremme i boligområder på Bispebjerg og Nørrebro Kira Baun og Henrik M. Larsen Forebyggelsescenter Nørrebro KL temadag 21-05-2015 Dagsorden 1. Hvem er vi og hvordan ser vores område ud? 2. Etablering
Læs mere