ERFARING. gør skolelivet sjovere. Arbejdsgivere bøjer regler om løntilskud. Modstridende meldinger fra Jobcenter Gribskov

Transkript

1 INDSTIK TIL HK KOMMUNALBLADET NR. 18, 22. OKTOBER 2010 KOMMUNAL HOVEDSTADEN Modstridende meldinger fra Jobcenter Gribskov Arbejdsgivere bøjer regler om løntilskud KØBENHAVNS KOMMUNE: Kom til generalforsamling i din HK-klub ERFARING gør skolelivet sjovere Alder er ingen hindring for at uddanne sig, mener 51-årige Bente Schøpzinsky, som er ansat i Glostrup Kommune og glad i gang med en diplomuddannelse.

2 TEKST LISBETH EGESKOV FOTO PER GUDMANN LOVLØSHED med løntilskud Fællestillidsrepræsentant Bo Vollertsen, Økonomiforvaltningen, Københavns Kommune, efterlyser klarere regler for, hvilke opgaver, der må indgå i løntilskudsjob. Kommunerne skal opfylde deres kvote for job med løntilskud og samtidig spare. Måske derfor glemmer de reglerne om, at ansatte i løntilskud ikke må udføre almindelige driftsopgaver. Tillidsrepræsentanten skal inddrages, når kommunerne opretter job med løntilskud, men ofte sker det ikke. En vis lovløshed hersker i kommunerne, som på den ene side kæmper for at opfylde regeringens kvoter for job med løntilskud til ledige. Og på den anden side kæmper for at opretholde serviceniveauet. Nogle kommuner ser måske chancen for at løse begge problemer på én gang ved at ansætte medarbejdere med løntilskud i regulære stillinger, som ellers er blevet nedlagt på grund af de sparekrav, som i denne tid presser kommunernes økonomi hårdt. - Det er en stor fristelse for kommunerne at forsøge at redde serviceniveauet ved at oprette løntilskudsjob til erstatning for nedlagte stillinger. Men det går altså ikke, for almindelige driftsopgaver må ikke indgå i et løntilskudsjob, siger fællestillidsrepræsentant i Økonomiforvaltningen i Københavns Kommune, Bo Vollertsen. Han efterlyser klare retningslinjer fra beskæftigelsesministeren for, hvilke opgaver, ansatte i løntilskud må løse eller ikke løse. - Som det er nu, hviler det lidt for tungt på skuldrene af de faglige organisationers tillidsrepræsentanter i den enkelte kommune at råbe vagt i gevær, når kommunerne overtræder rammeaftalen om job på særlige vilkår, siger Bo Vollertsen. Kommunen glemmer at spørge Opgaven som vagthund kan være nærmest umulig for tillidsrepræsentanterne. For eksempel fordi kommunen glemmer, at drøfte det med tillidsrepræsentanten, hver gang der oprettes et løntilskudsjob. Det har blandt andre tillidsrepræsentant Pia Revsbech fra Herlev Kommune været ude for. - Jeg blev tidligere i år vældig overrasket over, at der pludselig optrådte nye medlemmer på min liste, som jeg aldrig havde hørt om. De viste sig at være blevet ansat på løntilskud. Ud af ti løntilskudsjob, jeg skulle have godkendt, havde jeg kun fået forelagt de tre, fortæller Pia Revsbech, der er tillidsrepræsentant for HK erne på rådhuset og skolerne med videre. Hun har i september sagt nej til at godkende et løntilskudsjob i en afdeling, hvor der lige havde været en afskedigelsesrunde blandt de administrative medarbejdere. - Ugen efter ville man så ansætte en almindelig administrativ medarbejder i samme afdeling med løntilskud. Det fandt jeg Tillidsrepræsentant Pia Revsbech, Herlev Rådhus, skoler mv. har bedt om at få en principiel drøftelse om løntilskudsjob i Herlev Kommunes øverste MED-udvalg, Hovedudvalget, for at opnå en fælles forståelse mellem ledelsen og de faglige organisationer. forkert, både over for de afskedigede, men også over for den ledige, fordi der heller ikke lå den opkvalificering i jobbet, som der skal være ifølge rammeaftalen, siger Pia Revsbech. Særligt jobindhold Selv om Pia Revsbech ser det som et skråplan, når en kommune fristes til at bruge løntilskudsjob til at få det hele til at køre rundt, mener hun, at opkvalificeringen af den ledige er det vigtigste. - Det er jo vores egne ledige, det drejer sig om. Jeg mener, vi er nødt til at holde fast i, at jobbet skal gavne og opkvalificere den ledige. Det er jo det, der er hele ideen, siger Pia Revsbech. Kommuner trækkes i bloktilskud Kommunerne har siden 2005 haft pligt til at ansætte ledige i løntilskudsjob efter en kvote beregnet af Beskæftigelsesrådet (BER). De kommuner, der ikke opfylder den årlige kvote for løntilskudsjob, trækkes i bloktilskud. Ved en opgørelse i august lå kun 21 af landets kommuner til at kunne nå at opfylde deres 2010-kvote. Se hvordan din kommune ligger på: kvoter-for-offentlige-lontilskudsjob.aspx Også Bo Vollertsen i Københavns Kommune har i år sagt nej til, at en helt almindelig administrativ sekretærstilling blev oprettet som løntilskudsjob. - I den pågældende afdeling havde der været en reduktion i sekretærstillingerne, og det var tydeligt for mig, at man var ude på at redde serviceniveauet og kvoten med et løntilskudsjob i en ordinær stilling. Men hvis reglerne skal følges, skal der være et særligt jobindhold og en opkvalificering, siger Bo Vollertsen. Både han og Pia Revsbech fra Herlev mener derfor, at tillidsrepræsentanterne ideelt set bør inddrages, allerede når et løntilskudsforløb tilrettelægges. - At oprette løntilskudsjob er, som jeg ser det, en opgave kommunen og de faglige organisationer skal løse i fællesskab. Vi er nødt til at have en fælles forståelse, så vi ikke skal diskutere enkeltsager hele tiden. Det har vi ikke tid til - Herlevs kvote er på 71 job i 2010, siger Pia Revsbech. Bo Vollertsen kritiserer, at den enkelte tillidsrepræsentant sættes i et etisk dilemma i hver enkelt sag. - Det er svært at være vagthund, når man på samme tid gerne vil hjælpe en ledig HK er i job, bevare normeringen og også har i baghovedet, at kommunen kan blive trukket i bloktilskud, siger Bo Vollertsen. Rammeaftalen om job på særlige vilkår I 2004 indgik KL, Amtsrådsforeningen, Københavns Kommune, Frederiksberg Kommune og KTO en rammeaftale om reglerne for løntilskudsjob. I rammeaftalen står, at et løntilskudsjob skal indeholde meningsfuld beskæftigelse, uddannelse og forberedelse til et job på det ordinære arbejdsmarked. Rammeaftalen fastslår, at kommunen og tillidsrepræsentanten fra den forhandlingsberettigede organisation skal være enige om løn- og ansættelsesvilkår for løntilskudsjob. 2 KOMMUNAL HOVEDSTADEN I AUGUST OKTOBER 2010 KOMMUNAL HOVEDSTADEN I I OKTOBER AUGUST

3 TEKST LISBETH EGESKOV FOTO LISBETH HOLTEN Flere sandheder om Jobcenter Gribskov Sandheden om, hvordan det går i Jobcenter Gribskov afhænger tilsyneladende af, hvem den bliver fortalt til og måske også af årstiden. I maj gik det så fantastisk, at der blev udløst en millonbonus nu sker der fyringer som følge af dårlig økonomi. Danmarks første fuldt privatiserede jobcenter Jobcenter Gribskov er et offentligt-privat partnerskab mellem Gribskov Kommune og virksomheden Ramsdal A/S. Aktieselskabet er stiftet 1. januar 2009 og ejes med 51 procent af Ramsdal og 49 procent af kommunen. Cirka 60 medarbejdere fulgte med efter reglerne om virksomhedsoverdragelse. Medarbejderne i det privatiserede Jobcenter Gribskov får omkring 1. september i år at vide, at der skal afskediges seks personer. Begrundelsen er aktieselskabets dårlige økonomi og et forventet underskud på millioner kroner. Medarbejderne får også at vide, at der er alvorlige problemer med rettidigheden i opgaveløsningen. En måned senere er der prikkerunde. Bortset fra ordet aktieselskabet lyder disse linjer ikke fremmede i en kommunal verden, hvor effektiviseringer og sparerunder hører til dagens orden. Men alligevel er der forskel, for i Jobcenter Gribskov får medarbejderne tilsyneladende ikke den samme sandhed at vide, som fortælles udadtil - eller kan findes i offentlige arkiver. - Der er så mange modstridende oplysninger om opgaveløsning, kompetenceudvikling, økonomi og arbejdsmiljø, at det hele lugter langt væk. Tingene er fuldstændig uigennemskuelige, siger formanden for HK/Kommunal Hovedstaden, Winnie Axelsen. Rettidighed succes eller problemer? Gælder det for eksempel rettidighed, ligger Gribskov Jobcenter i Arbejdsmarkedsstyrelsens nyeste statistik som en flot nummer 12 blandt landets kommuner i 1. kvartal Det stemmer da også med vicekommunaldirektør Claus Thykjærs udtalelser til magasinet Agenda i februar 2010, hvor han siger, at Gribskov i 2009 er steget fra en tredjesidsteplads til en placering i den øverste tredjedel. I 2010 går det så endnu bedre. Men det stemmer ikke med de oplysninger om problemer, som medarbejderne får i august. Fyrer jobkonsulent hyrer jobkonsulent En HK-ansat jobkonsulent er blandt de fyringsvarslede. Lige efter varslingen opslår Ramsdal A/S en ny stilling som jobkonsulent i Hillerød. Dette sker endog samtidig med, at medarbejderne i Jobcenter Gribskov får at vide, at ledige i matchgruppe 1 og 2 fremover vil blive håndteret af de to Ramsdaldatterselskaber i Hillerød, Job & Karriere og Job & Kompetence. Kompetenceudvikling - eller ej? De fyringsvarslede i Jobcenter Gribskov får blandt andet fremtidens kompetencebehov som begrundelse. Det er i modstrid med vicekommunaldirektørens udtalelser i maj til Agenda om, at der er investeret rigtig mange penge i kompetenceudvikling og uddannelse for at opkvalificere medarbejderne. - Det virker jo, som om de hellere fyrer folk i stedet for at kompetenceudvikle dem. Det ville en anstændig virksomhed aldrig gøre, siger Winnie Axelsen. God eller dårlig økonomi? I februar 201 kommer det frem, at aktieselskabet ikke har overholdt budgettet for 2009, og at Ramsdal derfor skal betale en bod på 3,8 millioner kroner til Gribskov Kommune. I den anledning siger vicekommunaldirektør Claus Thykjær til Agenda, at aktieselskabet har vendt kommunens underskud på 52 millioner kroner i 2008 til et beskedent underskud i I maj er der pludselig ingen bod alligevel. Nu fortæller vicekommunaldirektøren til Agenda, at der godt nok har været et større forbrug end budgetteret, men at resultatet er så godt, at Ramsdal i stedet skal have en bonus på 2,6 millioner kroner. - Og nu hedder det så, at der alligevel er problemer med økonomien. Jeg synes, det er et uoverskueligt miskmask med bod, bonus og underskud. Det er også helt uigennemskueligt, hvad privatiseringen koster Gribskovs skatteydere, men nogen skal jo betale gildet, siger Winnie Axelsen. Tid og sted for klubgeneralforsamlinger i Københavns Kommune HK-Klubben i Beskæftigelsesog Integrationsforvaltningen: Mandag den kl. 17, HK-Klubben i Sundheds- og Omsorgsforvaltningen: Tirsdag den kl , HK-Klubben i Børne- og Ungdomsforvaltningen: Onsdag den kl , HK-Klubben i Kultur- og Fritidsforvaltningen: Torsdag den kl. 17, Artillerivej 30, Lille mødesal Formanden til tillidsrepræsentanterne: I skal være knivskarpe Winnie Axelsen opfordrer tillidsrepræsentanterne til at være på vagt over for falske løntilskudsjob. Når kommunerne forsøger at redde serviceniveauet ved at ansætte kompetente, ledige HK er, der ikke har brug for opkvalificering, i job med løntilskud, skal tillidsrepræsentantens råbe vagt i gevær. - Jeg vil opfordre til, at I er knivskarpe og siger nej, hvis ordningen misbruges i jeres kommune, siger formanden for HK/Kommunal Hovedstaden, Winnie Axelsen. Hendes opfordring skyldes ikke, at hun ikke gerne ser ledige medlemmer komme i arbejde. Hun ved også godt, at der kan være hårdt brug for de ekstra hænder i en effektiviseringsramt kommune. - Som fagforening vil vi naturligvis gerne bidrage til at få vores medlemmer i arbejde. Men det er ikke holdbart, at man afskediger administrative medarbejdere den ene uge og ansætter folk med de samme kvalifikationer med løntilskud den næste uge til det samme arbejde, siger Winnie Axelsen. Hun mener, at regeringen bruger løntilskudsordningen og de tvungne kvoter til at skjule, hvor høj ledigheden faktisk er, fordi den fjerner de ledige fra arbejdsløshedsstatistikkerne. - Jeg er ikke imod privatisering, når det er bedre og billigere og forudsat arbejdsmiljøet er i orden. Men det er jo ikke lige det, jeg hører om Jobcenter Gribskov, siger formanden for HK/Kommunal Hovedstaden, Winnie Axelsen. HK-Klubben i Økonomiforvaltningen: Mandag den kl. 17, Rådhuset, Hovedkassen HK-Klubben i Socialforvaltningen: Mandag den kl , Artillerivej 30, Rund mødesal HK-Klubben i Teknik- og Miljøforvaltningen: Mandag den kl. 16, Njalsgade 13 i mødelokale Kongens Nytorv Københavnerbestyrelsens generalforsamling: Fredag den kl , 4 KOMMUNAL HOVEDSTADEN I OKTOBER 2010 KOMMUNAL HOVEDSTADEN I OKTOBER

4 TEKST LISBETH EGESKOV FOTO PER GUDMANN Jeg kan slet ikke se nogen grund til at lade være - Jeg er ikke sådan en, der får 25-års jubilæum. Det har jeg ikke tålmodighed til - der skal ske noget nyt. Derfor er det også skønt at uddanne sig og få mere viden, siger Bente Schøpzinsky. Bente Schøpzinsky fra Glostrup Kommune anbefaler på det varmeste andre HK er også dem over 50 år at videreuddanne sig. Selv er hun i gang med en diplomuddannelse og synes, det er skønt at lære nyt. Bente Schøpzinsky hører ikke til dem, der lader en udfordring ligge. Nogle gange har hun også svært ved at forstå, at andre kan. Altså lade udfordringer ligge, læne sig tilbage og lave det samme dag ud og dag ind. - Jeg har det selv sådan, at der gerne må ske noget. Derfor forstår jeg ikke, at der ikke er mange flere HK er, der tager en diplomuddannelse, siger Bente Schøpzinsky, økonomimedarbejder i Børne- og Kulturforvaltningen i Glostrup Kommune. Når hun kigger rundt på sine klassekammerater på Professionshøjskolen Metropol hver tirsdag, er der godt nok en del HK er men der er ikke mange andre over Det forstår jeg heller ikke. Som 51-årig har jeg stadig 16 år tilbage på arbejdsmarkedet. Så længe kan man da ikke sidde og kigge ud i luften, siger hun. Alder ingen hindring Alder behøver bestemt ikke være en hindring for at videreuddanne sig, mener hun. - Det betyder absolut intet for at kunne lære noget. Tvært imod har man mere livserfaring, man kan hægte stoffet op på, og måske også bedre tid til at få læst og lavet opgaver, fordi man ikke har små børn, mener Bente Schøpzinsky. Bente Schøpzinsky Er 51 år og har to voksne børn på 26 og 29 år Tager for tiden diplomuddannelsen i offentlig forvaltning og administration på Professionshøjskolen Metropol Startede i 2007 forventer at blive færdig i 2011 Er oprindeligt uddannet som frisør i 1978 Arbejdede i hjemmeplejen i Brøndby Kommune som vikar Var med til at implementere et nyt it-system på kontoret, syntes det var spændende og besluttede sig for en administrativ karriere Tog kommunom-uddannelsen i Skiftede Brøndby Kommune ud med Glostrup Kommune i 2005, og fik job i Sundhedsplejen Syntes der var for få udfordringer i Sundhedsplejen, og skiftede derfor til jobbet som økonomimedarbejder i Børneog Kulturforvaltningen Hun bruger i dette efterår en halv arbejdsdag om ugen på at gå i skole. Arbejdstiden giver kommunen. Her ud over laver hun lektier cirka tre timer om ugen i sin fritid. - Jeg bruger gerne min fritid, men jeg ved, der er mange HK er som ikke vil ofre deres fritid på uddannelse. Men jeg ser blandt andet videreuddannelse som en investering. Jeg bilder mig i hvert fald ind, at jeg sidder mere sikkert i jobbet end dem, der ikke videreuddanner sig, siger Bente Schøpzinsky. Større indsigt - spændende opgaver Hun startede efter eget udsagn med at plage for at få en diplomuddannelse kort tid efter sin ansættelse som økonomimedarbejder i Jeg syntes, der var nogle kompetencer, jeg manglede i dagligdagen, så jeg søgte på nettet for at finde ud af, hvor jeg kunne få dem. Faktisk kendte jeg ikke noget til diplomuddannelsen i offentlig forvaltning og administration på forhånd men da jeg fandt den, kunne jeg se, at det var lige mig, siger Bente Schøpzinsky. Hun synes, at hun har fået meget ud af diplomuddannelsen, allerede inden hun er helt færdig med den. Hun har for eksempel fået mere spændende opgaver på arbejdet, hun tør byde ind på mere - og har i det hele taget fået mere mod på at løse sværere opgaver. - Man bliver også holdt i gang inden for sit fag. Det allerbedste er al den viden, man får. Jeg har fået meget mere indsigt, og forstår de store sammenhænge bedre, også uden for jobbet, siger hun. Kom bare i gang! Andre gevinster er ifølge Bente Schøpzinsky det sociale på holdet, at blive menneskeligt inspireret, at møde nye mennesker, at deltage i gode diskussioner og så at få følelsen af, at det er helt ok at stille spørgsmål og bede om hjælp. - Det er jo naturligt at stille spørgsmål, når man uddanner sig. Men det er også en rigtig god indstilling at tage med tilbage til arbejdspladsen, hvor mine DJØF-kolleger i øvrigt er utroligt søde til at hjælpe og svare på spørgsmål, siger Bente Schøpzinsky. Hun kan ikke - ikke en gang på opfordring - finde på noget som helst negativt ved at videreuddanne sig. - Nej, jeg kan virkelig ikke se nogen grund til ikke at gøre det. Det er skønt at komme af sted og lære noget. Så det er bare med at komme i gang. Jeg kan på det varmeste anbefale det, lyder Bente Schøpzinskys opfordring. Diplomuddannelsen i offentlig forvaltning og administration Svarer i niveau til en professionsbachelor Arbejdsmængden er i alt 60 ECTS = 1 studenterårsværk = 1650 studenter arbejdstimer Består af seks moduler: 1 obligatorisk modul, 4 valgfri moduler og 1 afgangsprojekt Kan tages i valgfrit tempo som deltidsstudium ved siden ad arbejdet. Skal dog afsluttes på seks år Der er studiestart to gange om året, i slutningen af januar og i slutningen af august For yderligere information se: diplomuddannelser/ 6 KOMMUNAL HOVEDSTADEN I OKTOBER 2010 KOMMUNAL HOVEDSTADEN I OKTOBER

5 TEKST LISBETH EGESKOV OBS om medlemsarrangementer i 2011 Fremover annonceres de populære medlemsarrangementer kun her i afdelingsbladet. Det sker for at give alle medlemmer lige chancer for at få fat i billetterne. Det er ikke nogen overdrivelse at sige, at HK/Kommunal Hovedstaden nærmest er blevet bestormet af medlemmer, der ønskede billetter til de populære medlemsarrangementer med for eksempel Peter Lund Madsen, Karen Marie Lillelund og Chris McDonald. For at imødekomme den kritik, der har været rejst af administrationen af billetterne, vil systemet fra og med årsskiftet blive lavet om, så arrangementerne ikke længere annonceres gennem et brev til tillidsrepræsentanterne. - Problemet med den ordning har været, at medlemmer på en arbejdsplads, hvor tillidsrepræsentanten tilfældigvis var på ferie, på kursus eller syg, når brevet kom, ikke fik en fair mulighed for at nå at få billetter, før arrangementet var udsolgt, siger kontorchef Hans-Henrik Christensen, HK/Kommunal Hovedstaden. - Vi har taget kritikken til os og vil derfor give alle medlemmer de samme, lige muligheder ved kun at annoncere arrangementerne her i afdelingsbladet, lover han. Hold derfor godt øje med dit afdelingsblad, hvis du er på udkig efter billetter til medlemsarrangementerne i Næste nummer af afdelingsbladet udkommer sammen med Kommunalbladet 26. november. I 2011 udkommer afdelingsbladet 11. februar, 25. marts, 19. maj, 26. august, 21. oktober og 25. november. Velkommen til nye tillidsrepræsentanter John Saunders, Serviceindgangen, BUF, Københavns Kommune Pia Irene Larsen, Den Sociale Døgnvagt, SOF, Københavns Kommune Anne Rhiger, Nordsjællands Misbrugscenter, Region Hovedstaden Dorthe Sobczyk, Vej & Park, Bornholms Regionskommune Bjørn de Thurah, Kontaktcentret, Center for Borgerservice, ØKF, Københavns Kommune Winnie Corell Rasmussen, Infektionsmedicinsk afd., Hvidovre Hospital Velkommen til nye arbejdsmiljørepræsentanter På grund af ny lovgivning har sikkerhedsrepræsentanter skiftet navn til arbejdsmiljørepræsentanter pr. 1. oktober Sikkerhedsorganisation hedder herefter også arbejdsmiljøorganisation. Kim Snekkerup, Sundhed & Forebyggelse, Halsnæs Kommune Birte Djørup, Bibliotekerne, Dragør Kommune Majbrit Grønvall Hansen, Lunge- og infektionsmedicinsk afd., Hillerød Hospital Christiane Møller, Espergærde bibliotek og Helsingør biblioteker, Helsingør Kommune Kirsten Mortensen, Arbejdsmiljøsekretariatet Ditte Guldmann Ahlberg, Klinik 9401, afsnit 5404, Rigshospitalet René Kjeld Torstensen, It-afdelingen, Rigshospitalet Kirsten Tolstoff Bjerrekær, Allerød Kommunes Tandklinikker Susan Ekebjærg, Børnefamiliecenter København, City Østerbro, SOF, Københavns Kommune HK/KOMMUNAL hovedstaden Artillerivej 30, 2300 København S Telefon , fax kommunal.hovedstaden@hk.dk ekspeditionstid: man-, ons- og torsdag tirsdag fredag Telefontid: mandag - torsdag fredag Mobilnumre til HK/Kommunal Hovedstaden Medarbejdere - København og Frederiksberg Bente Kylbo Niels Bo Petersen Susanne Løfberg Søren Rex Medarbejdere - Øvrige kommuner Birgitte Frederiksen Bjarne E. Pedersen Eva Andersen John Bøgelund Sørensen Nina Bendtsen Rie Holst Leif Henriksen Medarbejder - Arbejdsmiljø Judy Wessmann FAGLIG AFDELING Når du har spørgsmål om: Overenskomst, barselsregler, funktionærlov, HK's forsikringer, ferielov, ar bejdsmiljølov, SU-regler eller ønsker tilsendt pjecer, brochurer eller lignende. Medlemsservice (Kontingent) Telefon , fax medlemsservice.offentlig@hk.dk For medlemmer på Bornholm: Paradisvej 3, 3700 Rønne Telefon Når du har spørgsmål om: Kontingent, indmeldelse, ændring af adresse, overflytning, skifter arbejdsplads, udmeldelse eller ændring af arbejdstid. Når du har spørgsmål om: Arbejdsløshedsunderstøttelse, efterløn eller feriedagpenge. KOMMUNAL hovedstaden Redaktion: Kommunalbladet, Weidekampsgade 8, 0900 København C, Telefon , kommunalbladet@hk.dk Ansvarshavende redaktør: Lene Lundgaard Formand Winnie Axelsen Næstformand Karla H. Kirkegaard Kontorchef Hans H. Christensen Medarbejdere - Regionen Ayse Ünsal Dan Christensen Lars Oksbjerg Maj-Britt Frederiksen Medarbejdere - Adm. sekretariat Lisbeth Keller Anette H. Karlsson Kim Niels Jensen Laura Nørballe (elev) ARBEJDSLØSHEDSKASSEN Artillerivej 30, 2300 København S Telefon , fax a-kassen@hk.dk For medlemmer på Bornholm: Paradisvej 3, 3700 Rønne Telefon KOMMUNAL HOVEDSTADEN I AUGUST 2010