ÅRSRESULTATER. Dansk Kiropraktor Forening

Transkript

1 årsmøde og gf 11 ÅRSRESULTATER

2 PÅ VEJ MOD ET HØJERE NIVEAU DKF s arbejde har i årets løb først og fremmest handlet om at følge op på store resultater fra 10, men årsresultaterne peger også fremad. De mange perspektivrige projekter fra den nye landsoverenskomst og det nye målprogram KIROPRAKTORERNE I SPIL er enten blevet sat i gang eller forberedt. Vi har i år haft særligt fokus på at synliggøre kiropraktik og søge nye muligheder for samarbejde og dialog. På den indre bane har vi også opnået resultater. Vi har gennemført tiltag, som sikrer mere medlemsdemokrati, større sammenhængskraft og tilstræber bedre samspil med medlemmers behov og ønsker. Vi finder, at årets arbejde og resultater samlet set bidrager til at løfte kiropraktorstanden og foreningen op på et højere niveau i en fortsat professionaliseringsproces. En proces, som vi påbegyndte for et par år siden og som for alvor vil manifestere sig med resultater i den periode, vi går ind i. Vi ser frem til et spændende 12! - s bestyrelse, oktober 11. OVERBLIK Få overblik over DKF s årsresultater i denne folder læs detaljerne i årsberetningen. MÅLRETTET LOBBYISME Vi har været på turné rundt til de store pensions- og forsikringsselskaber i årets løb. Vi vil sørge for, at de har kiropraktik på lystavlen, og at deres viden er opdateret. Ved siden af har vi fortsat dialogen med udbydere af sundhedsordninger både de gamle og de nye, der er kommet til. DIALOG OG NYE ALLIANCER Projektet om kommunikation mellem praktiserende læger og kiropraktorer, som er aftalt med regionerne i landsoverenskomsten, har vi forberedt med udbytterige formandsmøder med Vi har også fejret os selv Kiropraktorautorisationen fyldte år i 11 og blev fejret med et festnummer af vores tidsskrift KIROPRAKTOREN. Det viser, hvad kiropraktorerne har opnået, og hvor professionen er på vej hen. Festskriftet er sendt til en lang række interessenter, bl.a. alle de nye folketingsmedlemmer. Praktiserende Lægers Organisation (PLO). Vi har drøftet gensidige forventninger, men også diskuteret andre emner som sundhedsfor- sikringer og kvalitetsudvikling. I efteråret var vi ude i vores fem kiropraktorkredsforeninger for at debattere projektet med medlemmerne. I 09 tog vi initiativ til et netværk for embedsfolk fra de 8 sundhedsorganisationer, der som os har overenskomst med Regionernes Lønnings- og Takstnævn (RLTN). Igen i år har vi drevet netværket, hvor vi mødes med Foreningen af Speciallægerne, Praktiserende Lægers Organisation, Danske Fysioterapeuter, Tandlægeforeningen, m.fl. Med stort udbytte deler vi viden og drøfter sager af fælles interesse. UDENLANDSKE SAGER Både i Sverige og Norge rykker etablering af kiropraktoruddannelser nærmere. I Sverige gik det dog to skridt frem og ét tilbage i år, så Nordens 5 kiropraktorforeninger har koordineret initiativer for at fremme, at de svenske beslutningstagere arbejder i rigtig retning. I april holdt World Federation of Chiropractors (WFC) sin 11. kongres for verdens kiropraktorforeninger. DKF deltog sammen med en håndfuld medlemmer, der imponerede med oplæg om den unikke danske hospitalskiropraktor og tog flere priser med sig hjem. DKF s bestyrelse fra venstre: Kent Højer Kristensen, Lone Kousgaard Jørgensen, Peter Kryger-Baggesen (formand), Rikke Krüger Jensen, Jørn Eichhorn, Anders Jørgensen og Line Press Sørensen (foto indsat).

3 KIROPRAKTORERNE I SPIL g PROAKTIVT MEDANSVAR Målprogrammet KIROPRAKTORERNE I SPIL initierer en række processer, som gearer professionen til en højere grad af integration i sundhedsvæsenet. I 11 har DKF kridtet banen op gennem aktiviteter inden for halvdelen af de i alt 18 mål fordelt på de 5 temaer: 1. Fortsat fokus på forskning og uddannelse 2. Synlig kvalitet 3. Mere samarbejde og kommunikation 4. Integration med det øvrige sundhedsvæsen 5. Klar identitet SYNLIG KVALITET Dansk Selskab for Kiropraktik og Klinisk Biomekanik (DSKKB) har netop lagt sidste hånd på et sæt kliniske retningslinjer, der omhandler lumbale prolapser. I løbet af 12 følger det overenskomstnedsatte udvalgs kliniske retningslinjer på det billeddiagnostiske område. Vi afventer regionernes udspil om, hvordan Den Danske Kvalitetsmodel tænkes implementeret i praksissektoren, så vi kan komme i gang med at udbygge det succesfulde NIP-Kiropraktik. Vi har i det små gjort indledende øvelser i år, så vi er klar. FORTSAT FOKUS PÅ FORSKNING Gennem Kiropraktorfonden har vi medvirket til at forstærke forskningsmiljøet omkring Nordisk Institut for Kiropraktik og klinisk biomekanik (NIKKB) og Institut for Idræt og Bio-mekanik på Syddansk Universitet (SDU). Fonden har etableret et internationalt stipendium, som styrker rekruttering af forskere. Det er nu uddelt til to udenlandske forskere, der er flyttet til Danmark med nye projekter. Det helt store scoop er, at fonden, NIKKB og SDU har muliggjort, at forskerikonet, professor, dr.med. og kiropraktor David Cassidy også er flyttet til Odense for at beklæde et globaliseringsprofessorat på SDU. UDDANNELSE I UDVIKLING Første fase af en kvalitetsreform af turnusuddannelsen er i hus. Reformen styrker evalueringsprocesserne og skal gøre det nemmere for tutor og turnuskandidat at gennemføre forløb, der lever op til uddannelsesformålet. Reformen gennemføres af Uddannelsesrådet, men drives af DKF i samarbejde med Turnusudvalget og Klinisk Biomekanik, SDU, og implementeres i samarbejde med NIKKB. Også inden for efteruddannelse er der resultater. Kiropraktorfonden har vedtaget en prioriteringsstrategi, som sikrer retningsbestemt faglig udvikling, og det 3-årige forsøg med kompensation til deltagelse i NIKKB s kurser er sat i værk. Vi overvejer desuden at skulle udvikle en model for obligatorisk efteruddannelse. Dét drøftede vi på en temadag i september. FREMTIDENS KIROPRAKTOR? I samarbejde med regionerne skal DKF gennemføre et udvalgsarbejde om kiropraktorers rolle og opgaver. Vi forventer, at det vil resultere i tiltag, som falder ind under de centrale temaer i KIROPRAKTORERNE I SPIL. DKF deltog i foråret på regionernes seminar. Her fremlagde vi vores målsætninger fra KIROPRAKTORERNE I SPIL og fik en konstruktiv dialog med deltagerne, som talte en række andre faggrupper som bl.a. reumatologer, ortopædkirurger og OVERENSKOMST PÅ VINGERNE Meget arbejde i 11 har handlet om at implementere tiltag fra landsoverenskomsten, som trådte i kraft sidste efterår. Vi har: - deltaget aktivt i Danske Regioners seminar om kiropraktorers roller og opgaver - Igangsat et udvalgsarbejde for udarbejdelse af billeddiagnostiske retningslinjer - Afstemt forventninger til projektet om kommunikation mellem praktiserende læge og kiropraktor - gjort indledende øvelser til udbygningen af kvalitetsprojektet NIP-kiropraktik - Set Region Midtjylland realisere muligheden for MR- og CT-henvisningsret - Udarbejdet aftaleskabelon til samarbejde om røntgenanlæg - Administreret tilskud til digital røntgen og opkobling til KirPACS - fulgt videreudviklingen af KirPACS - fulgt, at 9 kiropraktorer har gennemført ultralydsuddannelse, som berettiger til patienttilskud fysioterapeuter. Omkring årsskiftet præsenterer regionerne deres tanker for os, hvorefter vi nedsætter udvalget. HOSPITALSKIROPRAKTOR HAR MEDVIND Den første kiropraktor, som gennemgår en specialuddannelse for hospitalskiropraktorer, afslutter snart sit delforløb på ortopædkirurgisk afdeling, Vejle Sygehus, for at fortsætte på reumatologisk afdeling og er dermed godt undervejs i den 4-årige uddannelse. Ved årsskiftet står endnu en kiropraktor på spring til et forløb i Vejle. I Region Hovedstaden har vi gang i drøftelser, som kan betyde, at de bliver den næste region med en specialuddannelse. BILLEDDIAGNOSTIKKEN BOOSTET Vi implementerer tiltag fra overenskomsten, som konsoliderer vores billeddiagnostiske kompetencer. Kiropraktorer får henvisning til videre udredning, tilskud til ultralydsundersøgelser, digitalisering og opkobling til KirPACS, som i øvrigt gør sig bemærket i det ganske land. MERE FOR MEDLEMMERNE Vi gennemfører i disse år en strukturreform for at ud-

4 bygge sammenhængskraften og styrke den politiske koordinering. I år var et af de synlige reformresultater, at vi for første gang gennemførte valg til de tre interesseudvalg for henholdsvis klinikejere, privatansatte og offentligt ansatte. Det skete naturligvis elektronisk via DKF Forum. Vi har også etableret et tættere samarbejde med de kiropraktorstuderende, bl.a. via Foreningen af Nordiske Kiropraktor- Studerende (FNKS). Vi har udviklet og gennemført flere, mere målrettede arrangementer og fællesprojekter for både de nuværende og de kommende studentermedlemmer. FAGLIG KONGRES Vi kan næsten ikke vente til efteråret 12. Her afholder vi efter planen vores nye relancerede årsmøde i form af en kongres, der med en bred vifte af faglige tilbud, trækker vores efteruddannelse og mødeaktiviteter op på et nyt niveau. BUDGET OVERHOLDT På sidste årsmøde fremlagde bestyrelsen et budget med et forventet resultat før afskrivninger på kr. 0 og efter afskrivninger og skat, kr Regnskab for 10/11 udviser et samlet resultat før afskrivning på kr og efter afskrivning på kr Resultatet er således inden for budgettet. Foreningens egenkapital udgjorde ved regnskabets afslutning kr REGNSKAB 10/11 Internationale relationer Kontingenter; Hjemmeside; PmP; ; 1% ; 1% ; 2% ; 3% øvrige projekter; generalforsamling/fagkongres; ; 1% ; 4% Kiropraktorkredsforeningerne; ; 4% Kommunikation og information; ; 4% DKF s MEDLEMMER okt. 11: 702 medlemmer, heraf: 524 ordinære medlemmer (heraf 325 selvstændige, 148 privatansatte, 27 offentligt ansatte og 24 i turnus) 3 arbejdsløse 18 ansatte medlemmer midlertidigt ude af erhverv 43 medlemmer i udlandet 11 passive medlemmer 10 pensionerede medlemmer 4 æresmedlemmer 89 studentermedlemmer Lokaleomkostninger; ; 8% FORBEDRET KOMMUNIKATION Vi har haft vores medlemskommunikation til eftersyn. På baggrund af interviews med medlemmer og analyser er nye tiltag lanceret, fx DKF Info - en nyhedsmail, der lander lige i medlemmers mailbakke. Også en ny formandsblog på DKF Forum har set dagens lys, og småjusteringer vil finde vej til såvel forummet som www. danskkiropraktorforening.dk. Alt sammen for at øge brugervenligheden og DKF Forum lever og ånder forbedre medlemsservice. Formandsblog, debat, videndeling, networking, kort sagt, alt det ekstra, du får som medlem af DKF, finder du på DKF Forum. Administrationsomkostninger; ; 12% gager mv.; ; 60% Se regnskab og budgetforslag i: Dagsorden og program:

5 VI GLÆDER OS TIL 12! FAGLIG KONGRES STYRKET EFTERUDDANNELSE FOKUS PÅ LOBBISME OG BRANDING POLITISK OPRUSTNING OPSTART PÅ PRAKSISOVERENSKOMST 13 NYE POTENTIALER RETNINGSLINJER OG STANDARDER KVALITET I PRAKSIS FØLG MED: Vendersgade 6, 2. tv København K Tlf dkf@danskkiropraktorforening.dk Materiale sponsoreret af: