PJD Automation & Industriel IT / PJD Production Performance
|
|
- Elisabeth Carlsen
- 8 år siden
- Visninger:
Transkript
1 1
2 Performance Management: Udvælg dine KPI er med omtanke, keep it simple Danfoss Kolding Cheminova 2
3 Indhold 1. Introduktion til PJD Production Performance 2. Optimering hvem taler vi om 3. Lean manuel proces 4. Høst de lavthængende frugter KPI er keep it simple 5. Eksempel på en Lean systematik på papir 6. Et pilot projekt tager form fra papir til skærm 7. Erfaringer fra kunder 8. Sammenfatning 3
4 PJD A/S har 24 års erfaring med Automation og Industriel IT Grundlagt i medarbejdere Heraf 12 ingeniører og teknikere Beliggende i Aarup på Fyn Cornelius Olesen mobil col@pjd.dk PJD A/S, Sales Manager (2006) I 2008 stiftet PJD Production Performance ApS, direktør Ingeniør, E.E. årg år med automation & industriel IT find mig på LinkedIn 4
5 Vores kunder er blandt de mest innovative produktionsvirksomheder i Danmark Worldwide Worldwide 5
6 PJD arbejder inden for fem hovedområder: 1. Produktionsstyring / MES 2. Performance Management Manufacturing Intelligence ( MI ) 3. Automatisering 4. Udstyr til kvalitetskontrol 5. Udvikling af specialløsninger I PJD Production Performance er vores formål at skabe og levere løsninger, der synliggør effektiviteten i produktion og i supply-chain således, at vores kunder har et dokumenteret grundlag for beslutninger, der kan forbedre forretningen. Det kalder vi production performance. 6
7 Optimering Hvem taler vi om? Det gælder os ALLE! vi har i DK ca fremstillings virksomheder med mere end 5 ansatte, men. De største virksomheder skal nok klare sig! Særligt procesvirksomhederne har i 30 år opnået fordele af automation: og udstrakt benyttet ERP, MES, SCADA, PLC er, og benytter i dag proces- og produktionsdata i avancerede sammenstillinger til optimering. Der er dog stadig behov for værktøjer til produktivitet (OEE) Fokus er virksomheder med diskret produktion De største har gennem de seneste 15 år systematisk implementeret LEAN papir / pen & Whiteboard tavler Udfordring: Vi har en gruppe på ca mindre og mellemstore virksomheder, der har eksakt samme behov for fokus på produktivitet og performance management. Og de har alle brug for hjælp og værktøjer! 7
8 Lean manuel proces 1. Handler om mange ting men også: Få styr på dine data i processen 2. Registrering systematik overblik => muligheder At gøre det bedre -> øget produktivitet 3. Lean i 40 år fokus på optimering Drevet af produktions/proces/ledelses folk Det nemmeste var på papir & tavler It fandtes ikke / duede ikke eller var for dyrt, (nu => Excel) 4. Automationsfolk fokuserer på at maskinen kører Så kan produktions/proces folkene optimere, nu har de jo fået et fantastisk værktøj Var der / eller er der et GAB? Ja det kan man roligt sige der er! 8
9 Hvad skal vi kigge på? Keep it simple! -1 Høst de lavt hængende frugter! Stoptidsregistrering (årsager & varighed, paretograf) TO-DO & Log-bog Deling af information mht. forbedringer/ændringer og almindelige udfordringer af enhver art om selve arbejdspladsen Paradoks: i adm.- service & ledelse deler vi information! men medarbejderne i produktionen, dem vi betror at skabe værdien, giver vi ikke mulighed for at dele information. Måske findes en sort bog, hvis den bliver brugt! 9
10 Hvad skal vi kigge på? Keep it simple! -2 Høst de lavt hængende frugter! Produktivitet (enheder i timen antal til nu, antal der mangler) Kvalitet & Fejl-emne statistik Hvor mange enheder skrotter vi, eller skal reparere Hvilke produktfejl har vi 10
11 Hvorfor er data nødvendige for effektiv optimering? Alle har det samme objektive billede af performance Indsatsen kan rettes derhen, hvor der er størst effekt Effekten af forbedringsinitiativer kan evalueres objektivt Selv mindre effekter bliver synlige nødvendigt for løbende forbedring af processer 11
12 Eksempel PJD Automation & Industriel IT / PJD Production Performance X 5 dage X 5 dage X 5 dage X 5 dage X 5 dage Lodde PPM 12
13 Lean og tavler 13
14 Én gang om ugen 1. Produktivitet 2. Kapacitet 3. Kvalitet 4. Korrigerende handlinger 14
15 Et pilot projekt tager form fra papir til skærm = 3P Kapacitet Produktivitet Stoptid, analyse & OEE Kvalitet Korrigerende handlinger Uge rapport, KPI on-line 15
16 Erfaringer fra kunder PJD Automation & Industriel IT / PJD Production Performance Danfoss Kolding 3P At man kan se prognoserne lige så snart tallene er indrapporteret, ser Palle Møller som en af de største fordele ved systemet. - Førhen kunne de tal, vi snakkede ud fra godt være op til en uge gamle, da behandlingstiden var længere. Nu kan vi se det sande billede hele tiden, siger han. - Medarbejderne i produktionen rapporterer ind løbende, og vi kan med det samme se, om vi er bagefter det estimerede i produktionen. Vi kan se, hvor stor en fejlprocent, der er og ikke mindst årsagen til, at vi eventuelt er bagefter. - I afdelingen her, der er på 35 mand (i 2009), har vi sparet timer for det, der svarer til en 1½ stilling, så der er virkelig noget at hente hjem igen, mener Palle Møller. 16
17 Erfaringer fra kunder PJD Automation & Industriel IT / PJD Production Performance Danfoss Kolding 3P At man kan se prognoserne lige så snart tallene er indrapporteret, ser Value Stream Manager Palle Møller som en af de største fordele ved systemet. Førhen kunne de tal, vi snakkede ud fra godt være op til en uge gamle, da behandlingstiden var længere. Nu kan vi se det sande billede hele tiden, siger han. Medarbejderne i produktionen rapporterer ind løbende, og vi kan med det samme se, om vi er bagefter det estimerede i produktionen. Vi kan se, hvor stor en fejlprocent, der er og ikke mindst årsagen til, at vi eventuelt er bagefter. I afdelingen her, der er på 35 mand (i 2009), har vi sparet timer for det, der svarer til en 1½ stilling, så der er virkelig noget at hente hjem igen, mener Palle Møller. 17
18 Erfaringer fra kunder PJD Automation & Industriel IT / PJD Production Performance Cheminova 3P 1. Efter vi har indført en automatiseret Lean-proces med 3P - er det blevet en motivationsfaktor, fordi alle medarbejdere nu nemt kan se, om vi er i GRØN og de kan online følge med i dagens resultater. 2. Det er faktisk blevet en positiv konkurrencefaktor. 3. Når vi tænker tilbage på situationen før, var det sådan, at operatørerne indsamlede tal som de skrev ned. Assistenten sammenfattede tallene i et regneark, som produktionsmesteren opsatte i et vandfaldsdiagram med notater i tekstbokse. Først da var vi klar til at drøfte produktionsforløbet og finde eventuelle fejlårsager og forbedringsforslag. 4. Al den tid og det arbejde vi tidligere brugte på at køre Lean går nu hurtigere og bedre. Det har frigjort assistenterne for en hel del arbejde, for nu skal de ikke længere beregne og føre skemaer. 5. Den ledige tid er blevet til bedre tid til ledelse. 6. Vi er meget tilfredse, det har været en god investering. 18
19 Erfaringer fra kunder PJD Automation & Industriel IT / PJD Production Performance Cheminova 3P Efter vi har indført en automatiseret Lean-proces med 3P - er det blevet en motivationsfaktor, fordi alle medarbejdere nu nemt kan se, om vi er i GRØN og de kan online følge med i dagens resultater. Det er faktisk blevet en positiv konkurrencefaktor. Når vi tænker tilbage på situationen før, var det sådan, at operatørerne indsamlede tal som de skrev ned. Assistenten sammenfattede tallene i et regneark, som produktionsmesteren opsatte i et vandfaldsdiagram med notater i tekstbokse. Først da var vi klar til at drøfte produktionsforløbet og finde eventuelle fejlårsager og forbedringsforslag. Al den tid og det arbejde vi tidligere brugte på at køre Lean går nu hurtigere og bedre. Det har frigjort assistenterne for en hel del arbejde, for nu skal de ikke længere beregne og føre skemaer. Den ledige tid er blevet til bedre tid til ledelse. Vi er meget tilfredse, det har været en god investering. 19
20 Erfaringer fra kunder PJD Automation & Industriel IT / PJD Production Performance Cheminova 3P 85% 79% 77% 81% 0, % 72% 0, % 63% 66% 0, % 0, % 0, % 2011q3 2011q4 2012q1 2012q2 2012q3 2012q4 0,0150 Oppetid (procent) antal stop (ratio) Forbedring af oppetid fra ca. 63% til ca. 81% Løftet OEE (2011 q3) fra ca. 60 til (2012 q3) ca
21 Erfaringer fra kunder PJD Automation & Industriel IT / PJD Production Performance Lund Maskinfabrik A/S 3P 1. Stoptidsregistrering 2. Analyser, pareto og kategori-vandfald 3. Handlinger (TO-DO) Lund Maskinfabrik i Horsens er en ordre producerende maskinvirksomhed med ca. 10 medarbejdere. På 4 uger vundet 10 timers maskintid mere til produktion w6 2012w7 2012w8 2012w9 2012w Stoptid (minutter) Antal stop (count) 21
22 Sammenfatning Kortere tid fra input til handling giver øget produktivitet Lean tankegangen, reducer spild = Det er i høj grad spil at lave noget manuelt som kan automatiseres Høst de lavthængende frugter keep it simple Vores medarbejdere fortjener moderne værktøjer Gør som de bedste i industrien - brug it-teknologien til at fange, beregne og præsentere data => brug aktuelle data -> ONLINE Og det er stadig os mennesker der vurderer og gennemfører handlinger Er det nemt, bliver det gjort. 22
til produktions-virksomheder i Danmark (og deres afdelinger globalt)
PJD A/S har 25 års erfaring med Automation og Industriel IT PJD A/S, grundlagt i 1990, PJD Production Performance ApS, grundlagt i 2008 www.pjd.dk & www.pjdpp.dk 1 Automation og industriel IT til produktions-virksomheder
Læs mere3P Stoptidsregistrering
PJD 3P Stop dsregistrering skærmbilleder med forklaring Side 1 3P Stoptidsregistrering Opnå højere produktivitet PJD 3P Stoptidsregistrering - et værktøj til enkel og kosteffektiv driftsopfølgning PJD
Læs mere2013-09-04 SESAM Seminar Erfaring med opbygning af produktionslinjer og fordelene ved standardisering af grænseflader til maskiner og udstyr
2013-09-04 SESAM Seminar Erfaring med opbygning af produktionslinjer og fordelene ved standardisering af grænseflader til maskiner og udstyr PJD A/S har 23 års erfaring med Automation og Industriel IT
Læs mereProduktivitet Automation og produktivitet
Produktivitet PRODUKTIVITET Automation og produktivitet SESAM møde nr. 102 Produktivitet Automation og produktivitet 1 Program SESAM møde nr. 102 09:00-09:15 Velkomst og introduktion Carsten Nøkleby Kort
Læs mereBisca A/S. Nordens største kiks og kagefabrik. Teamwork, problemløsning, kommunikation og LEAN. Per Jensen Teknisk Chef
Bisca A/S Nordens største kiks og kagefabrik Teamwork, problemløsning, kommunikation og LEAN Per Jensen Teknisk Chef Side 1 Hvem er vi? 2 Hvem er vi? 40.000 m3 under tag 18 produktions linier 16000 ton/år
Læs mereProduktion i Danmark. Robotter i global kamp
Produktion i Danmark Robotter i global kamp Titel: Robotter i global kamp Udarbejdet af: Teknologisk Institut Analyse og Erhvervsfremme Gregersensvej 1 2630 Taastrup August 2015 Forfattere: Stig Yding
Læs mereGenerel fremstillingsindustri - MES
Generel fremstillingsindustri - MES Ordrestyret pakkeanlæg I forbindelse med en optimering af processerne på fabrikken, ønskede Budweg Caliper at minimere brugen af papirer og manuelle arbejdsprocesser.
Læs mereroduktionsingeniøren tager de danske roduktionsvirksomheder med ind i fremtiden agrund og dagsorden
roduktionsingeniøren tager de danske roduktionsvirksomheder med ind i fremtiden agrund og dagsorden Rickard Lindquist VIA siden feb. 2002 Danfoss, Danisco Lego Udviklingsprocesen og resultatet Flowet i
Læs mereSikr din produktion mod uventede nedbrud Retrofit
Sikr din produktion mod uventede nedbrud Retrofit Retrofit - hvad er det? Inden for fremstillingsindustrien anvendes retrofit/udskiftning, hvor nye eller opdaterede dele bliver monteret på gamle eller
Læs mereHvordan du kan skabe orden og struktur, som gør din arbejdsdag mere effektiv
5S Hvordan du kan skabe orden og struktur, som gør din arbejdsdag mere effektiv 2013 Lean Akademiet - Danmark Hvordan du kan skabe orden og struktur, som gør din arbejdsdag mere effektiv. 2013 Lean Akademiet
Læs mereProMark workforce management ProJob
ProMark workforce management er løsningen til optimering af virksomhedens produktionsprocesser og -omkostninger gennem oversigter, indsamling af produktionskritiske jobdata, effektiv rapportering og integration
Læs mereGenerel fremstillingsindustri - MES
Generel fremstillingsindustri - MES Automation af industrielle produktioner Der er store muligheder i automation af industrielle produktioner med industrisoftware. Vores erfaring er, at der både er store
Læs mereWeb Analytics som online marketing ledelsesværktøj
Web Analytics som online marketing ledelsesværktøj Maksimer effekten og/eller reducer omkostningerne til online marketing Direktør Per Rasmussen ecapacity Sæt dig i førersædet for online marketing Brug
Læs mereHØST ALLE FORDELENE MED DIGITALE VÆRKTØJER
HØST ALLE FORDELENE MED DIGITALE VÆRKTØJER En bog til håndværkeren der er klar til at tage det digitale skridt og dermed optimere sin dagligdag. Koster det at skippe digitaliseringen? Flere og flere virksomheder
Læs mereHvor langt vil Kamstrup gå med automation
Hvor langt vil Kamstrup gå med automation Ulrik Glavind Mørch, født 1975 MES Manager @ Kamstrup (Manufacturing Execution System). br.sc.ee fra 2001 Microsoft Certificate Technical Specialist i.net 3.5
Læs mereAgenda. OptiPeople Virksomhed/løsninger
Agenda SESAM, torsdag 8/9-2016 OptiPeople Virksomhed/løsninger Hvordan vi ser HMI løsninger Hvilke data til hvem Hvordan data til hvem Hvorfor data til hvem Hvilke medier til hvem Output ved brug af data
Læs mereMES Industriel IT SCADA Automation. Frontmatec. Fødevarer. (+45)
MES Industriel IT SCADA Automation Frontmatec Fødevarer (+45) 97 52 50 22 info@frontmatec.com www.frontmatec.com Tillad os at præsentere Frontmatec Vi har over 30 års erfaring med MES Industriel IT og
Læs mereDIGITALT SERVICETJEK. Otte virksomheder
DIGITALT SERVICETJEK I foråret 2017 har Industriens Uddannelser foretaget et digitalt servicetjek på en række danske produktionsvirksomheder inden for industriens område. Gennem interviews og virksomhedsbesøg
Læs mereOKM A/S. OKM A/S SMART produktion
OKM A/S OKM A/S SMART produktion OKM A/S I DAG. KORT PRÆSENTATION AF VIRKSOMHEDEN OKM A/S OKM A/S er en Maskinfabrik / Serie producerende virksomhed med ca. 26 ansatte. OKM A/S er grundlagt i 1973 af Robert
Læs mereIT systemer til produktionsvirksomheder
IT systemer til produktionsvirksomheder Teknologisk Institut v/: Asger Thomsen, seniorspecialist Tanya Sørensen, faglig leder Agenda Formål med digitalisering / datafangst i produktionen v/asger Thomsen
Læs mereLean i danske kommuner Introduktion, erfaringer og anvendelse. Oplæg for NKF, 11. marts 2010 Peter Lager, KL s konsulentvirksomhed
Lean i danske kommuner Introduktion, erfaringer og anvendelse Oplæg for NKF, 11. marts 2010 Peter Lager, KL s konsulentvirksomhed 1 Hvorfor er Lean interessant for danske kommuner? Den kommunale virkelighed
Læs mereHaabendal Management Løbende forbedringer i øjenhøjde
Eksempler på typiske forløb fra den seneste periode. Haabendal management har bred erfaring indenfor optimerings- og udviklingsforløb. Nedenfor kan ses typiske forløb fra den seneste periode. På baggrund
Læs mereBILAG til vejledning af IKV. Vejledende svar til dialogspørgsmål i IKV-værktøjet Industriens LEAN-kørekort
BILAG til vejledning af IKV Vejledende svar til dialogspørgsmål i IKV-værktøjet Industriens LEAN-kørekort Vejledende svar til dialogspørgsmål i IKV-værktøjet Nedenfor ses oversigt over vejledende svar
Læs mereREEFTvisual. Dagsorden: Industriens udfordringer Generelt om REEFT og Digitalisering 4.0 Case-story: Hvordan Meneta opnåede 7% på bare 3 måneder
Common Denmark, Maj 2017 REEFTvisual Dagsorden: Industriens udfordringer Generelt om REEFT og Digitalisering 4.0 Case-story: Hvordan Meneta opnåede 7% på bare 3 måneder Produktionens udfordringer Mangler
Læs mereEltronic A/S
20-11-2018 Eltronic A/S Agenda Eltronic Standardisering Kontakt information Eltronic A/S FINANCE OPERATION SERVICES QHSE HR IT INDUSTRIAL INNOVATION HEAVY INDUSTRIES PRODUCTION IT & AUTOMATION PRODUCTION
Læs mereAutomatisering af manuelle processer Dybdescreeningworkshop Slides til workshop 1 Oktober 2017
Automatisering af manuelle processer Dybdescreeningworkshop Slides til workshop 1 Oktober 2017 Indhold Værktøj Output Screeningsprocessen Oversigt over forløb 1. Forberedelse 2. Ledelsesworkshop 3. Dybdescreening
Læs mereBULK/TUNG/SVÆR INDUSTRI GARANTI FOR OPTIMERET MATERIALEFLOW ØGET PRODUKTIVITET MÆRKBARE BESPARELSER INDIVIDUELLE LØSNINGER SPECIALISERET VIDEN
GARANTI FOR OPTIMERET MATERIALEFLOW ØGET PRODUKTIVITET MÆRKBARE BESPARELSER INDIVIDUELLE LØSNINGER SPECIALISERET VIDEN LANDSDÆKKENDE DØGNSERVICE BULK/TUNG/SVÆR INDUSTRI SERVICE VI ER EKSPERTER I MATERIALEFLOW
Læs mereTEKCASE: SMART TEKNOLOGI UNDERVISNINGSMATERIALE TIL KLASSETRIN
TEKCASE: SMART TEKNOLOGI UNDERVISNINGSMATERIALE TIL 7. 10. KLASSETRIN GLOBAL KONKURRENCE Danske virksomheder konkurrerer på et globalt marked, hvor pris ofte er afgørende for, hvilke produkter forbrugerne
Læs mereGAD seminar Optimering og udnyttelse af ressourcer. Andrew Hoff
GAD seminar 2017 Optimering og udnyttelse af ressourcer Andrew Hoff hof@force.dk Plan for introduktionen 1. Kort introduktion 2. Inden du går i gang 3. Indledede analyser 4. Værdistrømsanalyser 5. Værktøjer
Læs mereLedelsesmæssige udfordringer ved implementering af Lean. Appendiks A Værktøjskassen
Ledelsesmæssige udfordringer ved implementering af Lean Værktøjskassen Afhandling HD (R) Forfatter: Lene Johannsen Vejleder: Bent Høgsted Dato: 1. december 2010 Værktøjskassen Begreber: Gemba Gemba betyder
Læs mereTjekliste til øget bundlinje, cashflow og værdi
Tjekliste til øget bundlinje, cashflow og værdi Med udgangspunkt i virksomhedens værdigrundlag er det opgaven for bestyrelse og daglig ledelse af enhver virksomhed, at skabe øget afkast og værdi til ejerne.
Læs mereBankInvest siger goddag til ny forretningsmæssig indsigt
BankInvest siger goddag til ny forretningsmæssig indsigt Farvel til Excel anarkiet og velkommen til ny indsigt og forretningsforståelse. Det er hovedgevinsten ved BankInvests nye data warehouse framework,
Læs mereMejerisektoren - ost
Working Class Food Automatiserer arbejdsprocesser til: Mejerisektoren - ost Effektiv og fleksibel: - Håndtering i højhygiejne zoner - Pakning - Mixpakning - Palletering Håndtering i højhygiejne zoner Skånsomt
Læs mereBIG DATA som styringsværktøj på et produktionssted. Martin Kamber, Arla Foods, Kruså dairy
BIG DATA som styringsværktøj på et produktionssted Martin Kamber, Arla Foods, Kruså dairy Navn: Martin Kamber Job: Project Manager Firma: Arla Foods Afdeling: Arla Foods, Kruså Dairy. Uddannelse: M.Sc.
Læs mere5S i produktion. 5S kan trods det simple mål om system og orden skabe markante forbedringer. 5S er typisk et af de første skridt mod Lean.
5S i produktion 5S er typisk et af de første skridt mod Lean. 5S kan trods det simple mål om system og orden skabe markante forbedringer. side 1 Om Flexkom Lean sparring og konsulenthjælp. Interne kurser
Læs mereProduktion & EG NeoProcess inviterer til gratis seminar om Microsoft Dynamics AX 6. juni i Århus 7. juni i Vedbæk. Samlet Samlet overblik
EG NeoProcess inviterer til gratis seminar om Microsoft Dynamics AX 6. juni i Århus 7. juni i Vedbæk Produktion & Samlet overblik Effektiv produktion La Samlet Samlet overblik Effektiv produktion Smidig
Læs mereGiv kunderne mere værdi med lean.
Giv kunderne mere værdi med lean. Hvor effektiv er din organisation? Bruger I tiden på de processer, der giver jeres kunder værdi? De fleste virksomheder har et stort potentiale i relation til at optimere
Læs mereØkonomi og arbejdsmiljø
Økonomi og arbejdsmiljø Produktivitet, kvalitet og arbejdsmiljø Jan Toft Rasmussen Dansk Metal Produktivitet, kvalitet og arbejdsmiljø Industriens Branchearbejdsmiljøråd PKA-værktøjets formål Virksomhedens
Læs mereAgenda. Kort præsentation Introduktion til Robotic Process Automation (RPA) Demo Hvordan understøtter det forretningen? Hvordan kommer man i gang?
Agenda Kort præsentation Introduktion til Robotic Process Automation (RPA) Demo Hvordan understøtter det forretningen? Hvordan kommer man i gang? INDLEDNING En stor del af de adm. og finansielle processer
Læs mereOvervejelser ved valg af IT system
Overvejelser ved valg af IT system Teknologisk Institut v/: Tanya Sørensen, faglig leder Agenda Implementeringsproces og kravspecifikation Case Hvordan kommer vi videre? Implementeringsproces og kravspecifikation
Læs mereLean filosofien og administrative Lean-værktøjer
Lean filosofien og administrative Lean-værktøjer Hvad er Lean? Lean er en produktions- og ledelsesfilosofi, der oprindeligt stammer fra den japanske bilindustri (Toyota). Lean produktion er trimmet produktion.
Læs mereLEANREJSEN Broen Lab Division
Assens uge 43-2012 LEANREJSEN Broen Lab Division Små skridt på vejen mod perfektion 1 Indholdsfortegnelse Indholdsfortegnelse...2 Forord...3 Resultat af Broen Lab Divisions Leanrejse...4 5s og Flow...4
Læs mereThe. Digital Tvilling. Anlægsdesign og disruptive teknologi? 6 SEPTEMBER :30-12:00. Lars Christian Jacobsen
The Digital Tvilling Anlægsdesign og disruptive teknologi? 6 SEPTEMBER 2018 11:30-12:00 Lars Christian Jacobsen lcj@niras.dk +45 2268 5544 Hvad er en digital tvilling? En digital tvilling er en digital
Læs mereDe 7 bedste tips til din ERPimplementering
De 7 bedste tips til din ERPimplementering En korrekt implementering af din nye ERP-løsning, er afgørende for din forretning. Derfor har vi lavet en step by step guide til den optimale implementering.
Læs mereAutomatisk marketing for webshop-ejeren
Automatisk e-mail marketing for webshop-ejeren - sådan kommer du i gang Casper Ackermann Automatisk e-mail marketing for webshop-ejeren Der er rigtig mange penge at hente i e-mail marketing for en webshop.
Læs mereFreedom2Act. Sales Pipeline Management
Sales Pipeline Management Sikrer øget profitabilitet Skab fremdrift i de mest værdifulde kundesegmenter Copyright 2009-2014 ApS. All rights reserved. 29DEC14 / 1 Sales Pipeline Management Hvis du vil opnå:
Læs mereAnsøgningsskema til DDV s vedligeholdspris 2015
Nedenstående skema bedes udfyldt med flest mulige oplysninger, således at en bedømmelse vil kunne træffes efter de mest optimale forudsætninger for bedømmelseskomiteen. Skemaet består af 8 kriterier. Ved
Læs mereDen datadrevne fabrik sådan høster du potentialet ved digitalisering og automation
Den datadrevne fabrik sådan høster du potentialet ved digitalisering og automation Hvordan kommer du i gang med dit automationsprojekt? Hvad er dine værktøjer, når du skal gennemføre investeringer i produktionen?
Læs mere3P Licens- og funktionsoversigt, Side 1 af 6
Licens- og funktionsoversigt, 2016-08-29 Side 1 af 6 Optioner (Licens) I programmets øverste venstre hjørne af skærmbilledet vises PJD ikonet, og ved klik på dette vises billedet: Indstillinger. På dette
Læs merePROMARK WORKFORCE MANAGEMENT ProPC
er den mobile arbejdsplads en Windowsbaseret terminal til alle typer registreringer via PC eller tablet både i virksomheden og på farten. Imponerende stærk offline-funktionalitet. WINDOWSBASERET TERMINAL
Læs mereAutomation Projektledelse Networking. Energi & forsyning. Automation Projektledelse Networking
Energi & forsyning Energi & Forsyning SRO standardisering i forsyningsvirksomheder Økonomisystem Kundecentersystem Dokument & projektstyringssystem Portal og kommunikation Ledelsesrapporteringssystem Asset
Læs mereFold mulighederne ud med Microsoft Dynamics AX
1611 : 19. november : 26. november 08.30-09.00 09.00-09.40 Morgenmad og registrering K1 Skab værdi med Dynamics AX Høster din virksomhed fordelene ved Dynamics AX? Hvor skal vi sætte ind, og hvor findes
Læs mereLEANNETVÆRK MED FOKUS PÅ EFFEKT!
LEANNETVÆRK MED FOKUS PÅ EFFEKT! Formålet med Lean Få styr på planlægningen Reducere spild Sikre flow og undgå flaskehalse Reducere overflødige processer Få løbende forbedringer At være på forkant Formål
Læs mereTempus Serva. - er NEM IT til alle virksomheder
TM - er NEM IT til alle virksomheder Introduktion Virksomheder bør ikke stræbe efter de alt omfattende visioner og tro, at de med analyse og projektmodeller kan udvikle den optimale digitale løsning. I
Læs mereViden, værdi og samspil
Viden, værdi og samspil Lean for svin hvorfor bruge Lean? Merete Lehmann Andersen Hvad kan Lean? Øge effektiviteten Færre fejl Mindre spild Frigøre tid til at blive endnu bedre Inddragelse af medarbejderne
Læs mereStyrket produktivitet gennem ændring af medarbejder kultur
Åbent hus på Linak A/S d. 10. juni - produktivitet i praksis Styrket produktivitet gennem ændring af medarbejder kultur NSM A/S Ambolten 16 DK-6000 Kolding Tlf : +45 7553 3011 Fax: +45 7550 4279 Mail:
Læs mere- Erfaringer med implementering af MES løsninger. SESAM RAMBØLL, d 31. marts. 2011 DC Produktions IT Projekt Afdelingen Arne Boye-Møller
- Erfaringer med implementering af MES løsninger SESAM RAMBØLL, d 31. marts. 2011 DC Produktions IT Projekt Afdelingen Arne Boye-Møller DC Projektorganisation Arne J. Boye-Møller, Produktions IT, Projektafdelingen
Læs mereIndustrialisering Hvad betyder det for din virksomhed?
Business & Technology Innovation Industrialisering 4.0 - Hvad betyder det for din virksomhed? Tom Togsverd, Ph.D., partner Indesmatech ApS Hvem er Tom Togsverd? Civilingeniør og Ph.D. fra DTU Compute 18
Læs merePotentialer og barrierer for automatisering i industrien
Potentialer og barrierer for automatisering i industrien November 2015 Hovedresultater Virksomhederne kan øge produktiviteten med 18 procent, hvis de gennemfører alle de automatiseringer af produktionen,
Læs mereMES Industriel IT SCADA Automation. AnaMo. Fremtidens ledelsesværktøj. (+45)
MES Industriel IT SCADA Automation Fremtidens ledelsesværktøj (+45) 97 52 50 22 info@frontmatec.com www.frontmatec.com Fremtidens ledelsesværktøj til forsyningsbranchen fra 3. parts systemer som f.eks.
Læs mereHVOR AUTOMATISERET ER DEN DANSKE FREMSTILLINGSINDUSTRI?
Research Note 18. april 2013 Centre for Economic and Business Research (CEBR) Copenhagen Business School Dept. of Economics Porcelænshaven 16A DK-2000 Frederiksberg +45 3815 2575 HVOR AUTOMATISERET ER
Læs mereManagement-Viden og vidensdeling
Management-Viden og vidensdeling Fra det tekniske til det menneskelige Management - Viden MainTech 2013 Fredericia den 16.maj 2013 2 - Fredericia Terminal Vest Warehouse Soft Drink Beer Brewing SC. Organization
Læs mereInformationsteknologi D Gruppe 16 Opgaver. Gruppe 16. Informationsteknologi D
Opgaver Gruppe 16 Informationsteknologi D IT Opgaver Her kan du se alle de IT opgaver som vi har lavet i løbet at vores informationsteknologi D periode. Media College Aalborg Side 0 af 7 Indholdsfortegnelse
Læs mereMedarbejder udvikling og øget effektivitet i. Borgerservice centret
Medarbejder udvikling og øget effektivitet i Borgerservice centret God borgerservice er god forretning! Undersøgelse viser en direkte sammenhæng mellem oplevelsen af jeres Borgerservice, og borgernes vilje
Læs mereProduktionsplanlægning til fremstillingsvirksomheder
Produktionsplanlægning til fremstillingsvirksomheder ROB-EX Scheduler til produktionsplanlægning ROB-EX Scheduler er en standardsoftwareløsning til produktionsplanlægning, som hjælper dig med at styre
Læs mereLean i produktionen. Bjørn Strømboe Petersen SAS Institute A/S. Copyright 2006, SAS Institute Inc. All rights reserved.
Lean i produktionen Bjørn Strømboe Petersen SAS Institute A/S Six Sigma Agenda Lean i produktionen Hvorfor lean i produktionen? Udfordringer/faldgruber Hvordan understøtter SAS? Hvordan kommer jeg i gang?
Læs mereProReport PROMARK WORKFORCE MANAGEMENT PROREPORT FAKTABASEREDE BESLUTNINGER
PROREPORT FAKTABASEREDE BESLUTNINGER er et rapporteringsredskab til at dele information. Det giver jer mulighed for at præsentere og distribuere data i ProMark i form af automatiserede rapporter og statistikker,
Læs mereMejerisektoren - Mælk
Working Class Food Metal Automatiserer arbejdsprocesser til: Mejerisektoren - Mælk Effektiv og fleksibel: - Pakning - Bila Milk Packer - Palletering Pakning Effektivt Ensartet Fjerner EGA Pakning af mælk
Læs mereHvordan vælger man den rigtige løsning?
Hvordan vælger man den rigtige løsning? Et tænkt eksempel Skrivebutikken.dk Betaling Capturing PIM Billeder Fritlægning Tekster ERP Mønstring CMS Produktinfo Logistik Track&Trace RMA Erstatninger Medier
Læs mereOverblik over muligheder, starthjælp og hvilken rådgivning du kan få. Søren Peter Johansen, Faglig leder Teknologisk Institut, Robotteknologi
Robotter Overblik over muligheder, starthjælp og hvilken rådgivning du kan få. Søren Peter Johansen, Faglig leder Teknologisk Institut, Robotteknologi Hi15 september 2015 Oversigt Introduktion 1. Status
Læs mereAutomation Projektledelse Networking GAPP. GAPP projektmodel Struktur
GAPP GAPP projektmodel Struktur Gennemgang af GAPP projektmodel struktur Formål og mål med GAPP projektmodel Struktur af dokumenter Referencemodel og tilhørende matrice Baggrund Produktion Automation Myndigheds-
Læs mereUdvikling og produktion. Per Langaa Jensen
Udvikling og produktion Per Langaa Jensen Out-sourcing til udlandet Sammenligning 2001-2006 Antal Job 20 18 16 14 12 10 8 6 4 2 0 Danmark Finland Norge Holland Sverige Danmarks Statistik, Erhversstatistik
Læs mereSKAB EN FORBEDRINGSKULTUR
SKAB EN FORBEDRINGSKULTUR ØG KVALITETEN OG SPAR TID LEAN MANAGER FINANS ARBEJD MERE EFFEKTIVT, ØG DIN TRIVSEL OG KUNDERNES TILFREDSHED Finansielle virksomheder har færre ressourcer til at løse stadigt
Læs mereProduktionsplanlægning til fremstillingsvirksomheder
Produktionsplanlægning til fremstillingsvirksomheder ROB-EX Scheduler til produktionsplanlægning ROB-EX Scheduler er en standardsoftwareløsning til produktionsplanlægning, som hjælper dig med at styre
Læs mereMedarbejder udvikling og øget effektivitet i. Kontaktcentret
Medarbejder udvikling og øget effektivitet i Kontaktcentret Hvad er vigtigt for kunderne, for en positiv oplevelse af kontakten til Kundeservice? RECORDIT: Selv om det er medarbejdernes kompetencer, der
Læs mereShift Left: Best Practice videnshåndtering. Ulrik Pedersen Service Management konsulent TOPdesk
Shift Left: videnshåndtering Ulrik Pedersen Service Management konsulent TOPdesk Inspiration Hvorfor er det vigtigt at fokusere på videnshåndtering? Kunderne 24/7 support Selvforsynende Hurtige svartider
Læs mereIntroduktion til PKA et praktisk værktøj til at skabe forbedringer i virksomhedens Produktivitet, Kvalitet og Arbejdsmiljø
Introduktion til PKA et praktisk værktøj til at skabe forbedringer i virksomhedens Produktivitet, Kvalitet og Arbejdsmiljø Et godt arbejdsmiljø i virksomheden giver sundere og mere tilfredse medarbejdere.
Læs mereVidensdeling og kontinuert uddannelse er nøglebegreber hos FH Automation A/S.
FH Automation A/S Rådgivning og Automation indenfor: Scada PLC Drives & Motion Robotteknologi El-Tavler Elektromekanisk værksted Hos FH Automation A/S har vi mange års erfaring med automatisering, og vi
Læs mereLean i Arbejdsskadestyrelsen. Flemming Bentzen Kontorchef Rikke Cumberland - Leanmanager
Lean i Arbejdsskadestyrelsen Flemming Bentzen Kontorchef Rikke Cumberland - Leanmanager Agenda Hvorfor Lean? Lean og Strategi Lean værktøjer Resultater Fremtiden Spørgsmål og debat Hvorfor Lean? New Public
Læs mereAutomatisering i industrien
Marts 2014 Hovedresultater Fra 1993 til 2013 er antallet af beskæftigede i industrien faldet fra 484.000 til 287.000. I samme periode er værditilvæksten steget med 23 procent, så der samlet set er tale
Læs mereFold mulighederne ud med Microsoft Dynamics AX
Fold mulighederne ud med Microsoft Dynamics AX På vores onlinebaserede webinarer kan du få overblik over de mest effektive tillægsløsninger til Dynamics AX og se, hvordan du optimerer din virksomheds forretningsgange
Læs mereREEFTlink Et banebrydende produkt til on-line overvågning af jeres produktionsapparat
Rikard Karlsson, produktionschef hos Elektrolux, Ljungby, Sverige: REEFTlink er en komplet, dynamisk og fremtidssikret løsning, der dækker hele vores behov for Lean og Takt-baseret produktionsstyring.
Læs mereBenchmarkanalyse Danske virksomheders syn på it og telekommunikation i de kommende år
Benchmarkanalyse Danske virksomheders syn på it og telekommunikation i de kommende år 73 % af alle danske virksomheder er kunder hos TDC Erhverv fordi de har en forretning, der skal køre Gennemført af
Læs mereAutomation Projektledelse Networking. Automation Projektledelse Networking
SESAM møde 103 Energi management og produktionsproccesser Fra mere til bedre brug af energi ved automation SESAM møde 103 Energi management og produktionsproccesser Hvordan kan din virksomhed spare 10%
Læs mereAuditbeskrivelser for TPM
2-5-3 V01 Udføres vedligeholdelse: Forebyggende på udstyr? Punktet er opfyldt, hvis det kan verificeres, at der udføres forebyggende vedligeholdelse på udstyr. Verifikationen kan opfyldes ved, at der er
Læs mereHVOR AUTOMATISERET ER DEN DANSKE FREMSTILLINGSINDUSTRI?
Centre for Economic and Business Research, CEBR Copenhagen Business School Dept. of Economics Porcelænshaven 16A DK-2000 Frederiksberg +45 3815 2575 RESEARCH NOTE 18. april 2013 HVOR AUTOMATISERET ER DEN
Læs mereVidensmedarbejdere i innovative processer
Vidensmedarbejdere i innovative processer Vidensmedarbejdere i innovative processer af direktør og partner Jakob Rasmussen, jr@hovedkontoret.dk, HOVEDkontoret ApS 1. Indledning Fra hårdt til blødt samfund
Læs mereJB Metalindustri A/S Svalehøjvej 17 3650 Ølstykke 7022 7404 jb@jbmetal.dk www.jbmetal.dk
Totalleverandør inden for tyndpladebearbejdning, smedearbejde samt dreje/fræsearbejde JB Metalindustri A/S Svalehøjvej 17 3650 Ølstykke 7022 7404 jb@jbmetal.dk www.jbmetal.dk JB METALINDUSTRI A/S er en
Læs mereStyrket automatisering og digitalisering af små og mellemstore virksomheders produktionsprocesser. Danmark som Produktionsland
Styrket automatisering og digitalisering af små og mellemstore virksomheders produktionsprocesser. Danmark som Produktionsland Vicedirektør Anders Hoffmann Informationsmøde om den konkurrenceudsatte pulje
Læs mereREFERAT KVALITETSSTYRINGSUDVALG. 27. april 2012, Kl. 08:00. Henrik Boesens kontor - Ledelsens gennemgang
REFERAT KVALITETSSTYRINGSUDVALG, Kl. 08:00 Henrik Boesens kontor - Ledelsens gennemgang Medlemmer Henrik Boesen Jacob Preil Andersen Katrine Yde Thomsen Fraværende Side 183 Indholdsfortegnelse 120. Gennemgang
Læs mereFra tanke til resultat kurser og uddannelse i produktivitet og Lean
Fra tanke til resultat kurser og uddannelse i produktivitet og Lean Side - 2 Fem gode grunde til at læse videre Indhold Fra tanke til resultat kurser og uddannelse i produktivitet og Lean Godt i gang med
Læs mereOverskrift. SBS Group Presentation Torben Madsen. SBS Group Organization. DI Produktivitetskonferencen 2015 2015-04-21. Employees:
SBS Group Presentation Torben Madsen January 2014 1 Overskrift SBS Group Organization Employees: SBS Automotive 325 SBS Friction 85 Notox: 10 Management & shared serv. 30 Total 450 SBS Group SBS Group
Læs mereKonsulentydelser fra BDO
Konsulentydelser fra BDO 3 Konsulentydelser fra BDO Viden og kompetencer til jeres organisation BDO s konsulentydelser har afsæt i vores erfaring og omfattende indblik i hele det grønlandske samfund.
Læs mereFacilities Management 2013 Survey: Aktiviteter og forventninger
Facilities Management 2013 Survey: Aktiviteter og forventninger FM forbedrer produktiviteten for kernevirksomheden Produktiviteten skal forbedres hører vi fra alle sider. Produktivitet er produktionen
Læs mereCERTAINTY INGENUITY ADVANTAGE. Computershare Din globale leverandør af investorservices
CERTAINTY INGENUITY ADVANTAGE Computershare Din globale leverandør af investorservices Lokal ekspertise med global rækkevidde Computershares innovative investorservices sikrer value for money for dit selskab,
Læs mereErhvervspartnerskabet for avanceret produktion
Erhvervspartnerskabet for avanceret produktion Erhvervspartnerskabet for Avanceret Produktion Væksthusenes rolle : - operatør på tilskudsprogrammet Tilskudsordning TILSKUD TIL EKSTERN UVILDIG BISTAND 100.000
Læs mereEn vej til tilfredse kunder og glade medarbejdere i en profitabel organisation
Lean virksomhed Få et hurtigt overblik over Lean En vej til tilfredse kunder og glade medarbejdere i en profitabel organisation Af Egon Kjær Jensen og Ann Møller Svendsen www.leanakademiet.dk - t: 70277909
Læs mereLean Virksomhed. Få et hurtigt overblik over Lean. En vej til tilfredse kunder og glade medarbejdere i en profitabel organisation
Lean Virksomhed Få et hurtigt overblik over Lean. En vej til tilfredse kunder og glade medarbejdere i en profitabel organisation 2013 Lean Akademiet - Danmark Få et hurtigt overblik over Lean. En vej til
Læs mereFOREBYG ULYKKER - I DRIFT OG UDVIKLING. Faglig sekretær Jan Toft Rasmussen Oktober 2019 NU MED PKA!
FOREBYG ULYKKER - I DRIFT OG UDVIKLING Faglig sekretær Jan Toft Rasmussen Oktober 2019 NU MED PKA! SELVFØLGELIG SKAL VI LÆRE AT UNDGÅ ULYKKER - MEN HVORDAN? BRADLEY HAD A VISION ON ZERO ACCIDENTS ARBEJDSKRAFT
Læs mereMedarbejder udvikling og øget effektivitet i. Kundeservice- og Support centret
Medarbejder udvikling og øget effektivitet i Kundeservice- og Support centret God kundeservice er god forretning! Undersøgelse viser en direkte sammenhæng mellem oplevelsen af jeres kundeservice, og jeres
Læs mere