Den lokale løndannelse er altså sat fri fra bindinger og bureaukrati.
|
|
- Mathilde Svendsen
- 8 år siden
- Visninger:
Transkript
1 N O TAT Fri og forenklet lokal løndannelse Den 7. juni 2011 Ref CVH/JAI Indhold Fri og forenklet lokal løndannelse Udfordringer Løsninger Anvend lokal løn! Brug løn som et strategisk ledelsesværktøj! Gode lokale processer om lokal løndannelse... 7 cvh@kl.dk Dir Weidekampsgade 10 Postboks København S Tlf Fax KL har ved O.11 opnået et paradigmeskifte for lokal løndannelse. Der er fortsat forudsat lokal løndannelse. Men fremover er der ingen forlodsfina n- siering og ingen udmøntningsgarantiforpligtelse. Side 1/7 Der er dermed ingen pligt til lokalt at gøre op, hvor mange penge, der er anvendt til lokal løndannelse. Der er fortsat heller ingen garantier for ge n- anvendelse af tidligere forlodsfinansierede lokale lønmidler (de såkaldte tilbageløbsmidler). Den lokale løndannelse er altså sat fri fra bindinger og bureaukrati. Uden bindinger på hvilke grupper eller sektorer den lokale løndannelse skal anvendes til, er kommunerne sat fri til at prioritere strategiske mål og indsatsområder. Samtidig er procedurereglerne for de lokale forhandlinger om løn stærkt forenklet. KL har leveret disse forhandlingsresultater efter stærkt ønske fra kommunerne. Flere aktuelle undersøgelser blandt chefer, ledere og medarbejdere i kommunerne har entydigt bekræftet, at de kommunale ledere vil den lokale
2 løndannelse: At lederne betragter løn som et helt nødvendigt og naturligt ledelsesredskab, og at medarbejderne finder det naturligt, at deres lønudvikling er koblet til opgaver og resultater i hverdagen. Men at den hidtidige forlodsfinansiering med dertil hørende udmøntningsgaranti var helt ulidelig, fordi den var bureaukratisk og bandt udmøntningen af midler til bestemte grupper og tidspunkter og dermed ødelagde muligheden for at bruge lokal løn visionært og strategisk. De frie og fleksible rammer for lokal løn, som kommunerne har efterspurgt, er tilvejebragt ved O.11. Det er nu kommunerne, som skal vise, at lokal løn uden central finansiering, puljer og garantier bliver en succes. KL vil som led i et nyt strategiprojekt i 2011 om Offensiv dagsorden om løn i kommunerne understøtte kommunerne i, at en frisat lokal løndannelse bliver en succes. 1. Udfordringer Uden en central finansiering af yderligere lokal løn i overenskomstrammen kan der peges på to scenarier for den lokale løndannelse. Det første scenarie kan vi kalde kommunernes scenarie. Det lyder på, at rammerne for strategisk og visionær brug af løn i kommunerne nu endelig er virkeligheden, og at vi fremadrettet vil se en aktiv anvendelse af løn, forankret i kommunernes lokale strategier og indsatsområder og med minimum en fastholdelse af det nuværende niveau af lokal løndannelse til følge. 1 Det andet scenarie kan vi kalde de faglige organisationers og dommedagsprofeternes scenarie. Det lyder på, at uden forlodsfinansiering og udmøntningsgaranti vil det ikke lykkes kommunerne at holde liv i lokal løn, herunder at tilskyndelserne til at gennemføre besparelser frem for at prioritere lokal løn er for stærke. Hvis kommunernes scenarie skal udfolde sig i fremtiden, kræver det en aktiv og bevidst handlen fra kommunernes side, hvor kommunerne fortsat bruger midler til lokal løn. Sker det ikke vil den lokale løn svinde ind og erstattes af en ren centralt reguleret og passiv løndannelse. Allerede i 2013 skal der være overenskomstforhandlinger igen. Her vil de faglige organisationer konfrontere kommunerne og KL med, hvilket scenarie der holder stik med virkeligheden. De faglige organisationer vil holde kommunerne op på, om udsagnene om løn som et meningsfuldt, visionært og strategisk redskab holder vand. I hårde tal vil de faglige organisationer holde kommunerne op på, om lokal løn som minimum er fastholdt på sit nuværende niveau. 1 Lokal løndannelse udgør i dag ca. 8,5 % af den samlede løn i kommunerne. 2
3 Det er en stor udfordring at vise de faglige organisationer, at kommunerne ikke bare i ord, men i handling, vil lokal løndannelse og vil bruge den strategisk og meningsfuldt. Det er også en kompleks udfordring, som kalder på engagement og initiativ på alle ledelsesniveauer i kommunerne og mellem kommunerne. Udfordringerne kan positivt formuleres som tre succeskriterier, nemlig at det er afgørende, at: - kommunerne fortsat anvender midler til lokal løn - kommunerne anvender lokal løn strategisk - kommunerne arbejder for gode lokale forhandlingsprocesser. Nedenfor udfoldes udfordringerne, og der lægges op til drøftelse af mulige løsninger. 2. Løsninger 2.1. Anvend lokal løn! Der er ikke centralt afsat nye midler til lokal løndannelse (forlodsfinansiering). Det betyder, at når kommunerne fremover ønsker at anvende midler til lokal løndannelse, skal sådanne midler findes på budgettet, fx gennem prioriterede bevillinger, besparelser eller effektiviseringer. Fastlæggelsen af den samlede økonomi ved overenskomstforhandlingerne i 2011 forudsætter, at de midler, der gennem tiden er afsat til lokal løndannelse, fortsat anvendes lokalt til løn altså at den lokale løndannelses andel af den samlede lønsum ikke falder. I takt med fx personaleomsætning og ændrede personalestrukturer er det dermed forudsat, at en del af de ledige lønmidler kan bidrage til at opretholde en uændret lokal løns andel af lønsummen i kommunen. Der kan imidlertid være stærke tilskyndelser til at bruge pengene til andet, end at holde liv i den lokale løndannelse. I en tid, hvor de kommunale budgetter er stærkt pressede, er det fristende at hente en del af besparelsen på budgetterne ind ved ikke at anvende midler til løn særligt nu, hvor kommunerne ikke længere er forpligtet via udmøntningsgarantien. Hvis ikke kommunerne aktivt anvender lokale lønmidler, overgår midlerne til at blive passive centralt regulerede midler i form af ensartede lønstigninger til alle kommunalt ansatte. Det sørger reguleringsordningen for. Reguleringsordningen gør, at lønudviklingen i den kommunale sektor følger lønudviklingen i den private sektor parallelt. Det betyder, at hvis lønudvik- 3
4 lingen i den kommunale sektor er lavere end i den private sektor, udmøntes 80 % af forskellen som generelle lønstigninger til alle kommunalt ansatte. I så fald får de faglige organisationer ret i dommedagsprofetien at lokal løn vil svinde ind og dø. De får også ret i en påstand om, at kommunernes udsagn om at ville anvende lokal løn aktivt klinger hult. Det vil være skæbnesvangert for den lokale løndannelse og det vil skabe en yderst vanskelig forhandlingsposition i Det vil være meget svært at overbevise de faglige organisationer om, at kommunerne godt kan håndtere en fri og forenklet lokal løndannelse, hvis den lokale løndannelses andel af den samlede lønsum i kommunerne samtidig er faldet. De faglige organisationer vil omvendt have grundlag for at erklære lokal løndannelse for død, og alternativt havde grundlag for at hævde, at centrale puljer og garantier er nødvendige for at sikre, at kommunerne overhovedet udmønter lokal løn. Samlet set er der ved overenskomstforhandlingerne i perioden O.97-O.08 afsat i alt 6,4 % af overenskomstrammen til lokal løn. I dag udgør den lokale løndannelses andel 8,5 % af den samlede løn. 2 Forskellen mellem de 6,4 % og de 8,5 % skyldes primært, at der var en startkapital, dengang lokal løn oprindelig blev indført. Ved overgangen til lokal løn blev således noget af den hidtidige centrale løn omdannet til lokal løn. Imidlertid har gennemsnitsløngarantiaftalen flere gange udmøntet garantiløn til flere grupper, og det kan derfor tyde på, at kommunerne knap nok har udmøntet de forudsatte midler til lokal løn. 3./. I bilagene 1-3 fremgår opgørelser over den lokale løndannelses andel (netto) af den samlede nettoløn. I Bilag 1 fremgår lokale tillæg (netto) i procent af nettolønnen for de største overenskomstgrupper med et landsgennemsnit. Bilag 2 viser lokale tillæg (netto) i procent af nettolønnen på kommuneniveau for kommunerne i erfa-kredsen samt et landsgennemsnit. Bilag 3 viser lokale tillæg (netto) i procent af nettolønnen som et Danmarkskort. 2 Andelen er opgjort på grundlag af de lokale tillæg (netto) i forhold til den samlede nettoløn (grundløn + tillæg). Tal fra november Kilde: FLD. 3 Der er samtidig en række usikkerheder ved opgørelsen af lokale tillæg i FLD s lønstatistik. De lokale tillæg er et udtryk for den faktiske indberetning af lønoplysningerne. I no g- le overenskomster er der mulighed for at indplacere på flere forskellige grundlønninger, og hvis der anvendes lokale midler til en højere grundlønsindplacering, så fremgår dette ikke. I den modsatte retning kan det nævnes, at hvis man lokalt vælger at forhøje et eksistere n- de centralt tillæg, så vil hele tillægget blive indberettet som et lokalt tillæg. 4
5 2.2. Brug løn som et strategisk ledelsesværktøj! Hvordan kommunerne arbejder med lokal løndannelse i de næste par år, er helt afgørende for, hvordan lønsystemer og løndannelse kommer til at se ud i fremtiden. Opgaven for kommunerne er derfor nu at sætte lokal løndannelse på den ledelsesmæssige dagsorden og anvende nye lokale lønmidler strategisk. Forlodsfinansieringen har nok medvirket til, at mange kommunale ledere har fået for vane at tænke på lokal løn som en centralt aftalt pulje, der skulle udmøntes nogenlunde ligeligt til alle grupper, selv om det ikke er det, der har været intentionen. I den forstand står vi overfor et kulturbrud. Det er nødvendigt, at kommunerne ryster puljetankegangen af sig og aktivt tager stilling til, hvordan den lokale løndannelse skal anvendes. Kommunerne kan fx anvende lokal løn til at understøtte strategiske indsatsområder, omstillingsprocesser, effektivitet, produktivitet, talent og fo r- nyelse og til at bidrage til at løse udfordringer med rekruttering og fastholdelse, herunder prioritere enkelte personalegrupper eller sektorer. Viden om andelen af lokal løn For at kommunerne kan arbejde strategisk med lokal løndannelse, må det ske på et oplyst grundlag. Kommunerne skal kunne holde øje med, hvordan og i hvilket omfang den lokale løndannelse anvendes, og om den lokale løndannelse anvendes i overensstemmelse med kommunens strategiske målsætninger. Kommunerne har tilkendegivet, at de vil lokal løndannelse, men uden nøgletal og ledelsesinformation risikerer kommunerne - uden at ville det - at underminere den lokale løndannelse. Selv om den centrale forpligtelse til at opgøre lokal løndannelse er forsvundet, har kommunerne derfor behov for - som et styringsredskab - at holde øje med anvendelsen af den lokale løndannelse. Hver enkelt kommune har brug for statistik og benchmark over kommunens anvendelse af lokal løn. KL og FLD er i færd med at udvikle og kvalificere en simpel måde at opgøre den lokale løndannelses andel af den samlede lønsum i kommunerne både samlet set og fordelt på personalegrupper. Opgørelsen vil blive tilbudt kommunerne som en del af FLD s modul Lokale Løndata. Opgørelsen over lokal løns andel af nettolønnen kan allerede nu ses i Lokale løndata. Strategisk anvendelse af lokal løn Selvom det er forudsat, at de hidtil afsatte midler til lokal løndannelse fortsat anvendes, er det dermed ikke sagt, at de lokale lønmidler skal udmøntes 5
6 på samme måde som hidtil. Det er ikke længere givet i de centrale overenskomster, hvor meget lokal løn hver enkelt personalegruppe ( udmøntningsgarantigruppe ) har ret til som minimum. Det kalder på, at kommunerne aktivt tager stilling til, hvordan den lokale løndannelse skal anvendes. Kommunen kan vælge et år at anvende lokal løndannelse til ét indsatsområde, mens det et andet år vil være et andet indsatsområde, som prioriteres. I hver enkelt kommune bør der tages stilling til, hvem og hvordan der træffes beslutning om, hvordan den lokale løndannelse i kommunen anvendes. Den konkrete udmøntning af anvendelsen af lokal løn skal fortsat aftales med de (lokale) faglige organisationer. Der kan peges på flere måder at implementere en strategisk anvendelse af lokal løndannelse i kommunen på. Kommunalbestyrelsen kan træffe beslutning om at afsætte en sum lokale lønmidler til at understøtte et specifikt indsatsområde. Alternativt eller som supplement kan direktionen træffe beslutning om, hvilke personalegrupper eller indsatsområder mv., som skal understøttes med lokal lønda n- nelse. De kommunalt fastsatte målsætninger kan fx indarbejdes i ledernes resultatkontrakter, som derved forpligtes til at godtgøre, hvordan de politiske målsætninger er blevet realiseret. Strategisk anvendelse af løn hos institutionslederne Det kan være en udfordring at skabe sammenhæng mellem den enkelte kommunes politiske målsætninger og strategier for den lokale løndannelse, og den konkrete udmøntning af den lokale løndannelse. Personalecheferne og HR-cheferne kan spille en afgørende rolle i at skabe sammenhæng mellem de politiske målsætninger og den konkrete udmøntning af lokal løn. Det er typisk personalecheferne, som i det daglige har kontakten til såvel fagchefer som institutionsledere. Det vil kræve en særlig indsats fra personalechefernes og forvaltningernes side at få institutionslederne - skolelederne, dagsinstitutionslederne mv. - til at anvende lokal løn og at anvende den strategisk. Hverdagens praktik er afgørende for, om en frisat lokal løndannelse bliver en succes. Det er vigtigt, at også lederen af børnehaven Kornblomsten kan se en mening med at anvende penge på lokal løn frem for at ansætte en medarbejder mere eller hente flere vikarer ind. Hvis ikke den strategiske anvendelse af lokal løn forankres helt ude hos lederen af Kornblomsten risikerer 6
7 vi, at de politiske målsætninger ikke bliver ført ud i livet, og at den lokale løndannelse langsomt svinder ind Gode lokale processer om lokal løndannelse Ved O.11 blev den lokale løndannelse ikke kun sat fri den blev også forenklet. Hidtil har der i de centrale aftaler om lokal løndannelse været aftalt procedureregler for lønforhandlinger i kommunerne. Sådanne centralt definerede procedureregler er stort set væk. Fremover kan kommunerne derfor tilrettelægge en proces for lønforhandlingerne, som giver mening lokalt. Kommunen fastlægger sammen med de (lokale) repræsentanter for de faglige organisationer den lokale proces for lønforhandlingerne, herunder frister og regler. Det, at den lokale løndannelse er sat fri fra bindinger og bureaukrati, betyder ikke, at der ikke skal indgås aftale om selve udmøntningen af lønnen med de (lokale) faglige organisationer. Det må forventes, at der i en situation uden forlodsfinansiering vil komme et øget pres på kommunerne fra de faglige organisationer på at sikre, at den hidtidige anvendte løn til egne medlemmer, fortsat anvendes til egne medlemmer. De faglige organisationer er godt klar over, at de ikke længere kan være sikre på, at netop deres medlemmer vil være omfattet af det indsatsområde, som kommunen vælger at prioritere og understøtte med lokal løndannelse. Der vil derfor i kommunerne opleves et større pres på at indgå fx forhåndsaftaler, som sikrer en udmøntning af lokal løn til en bestemt personalegruppe ved specifikke funktioner, kvalifikationer eller resultater. De faglige organisationer har som altid krav på en forhandling, og det er derfor vigtigt, at den strategiske anvendelse af lokal løndannelse går hånd i hånd med gode lokale processer for lønforhandlinger. Medarbejderne efterspørger større åbenhed i processer og bedre begrundelser for at få/ikke få tillæg. Gennemsigtighed og synlighed omkring den strategiske anvendelse af lokal løn kan øge forståelsen for, hvordan lokal løn anvendes i den enkelte kommune. Det viste, KL s strategiprojekt om lokal løndannelse fra Gode forhandlingsprocesser kan ikke sikres af kommunerne alene, men forudsætter et konstruktivt, åbent og tillidsfuldt samarbejde med de faglige organisationer lokalt. Det er en fælles udfordring for kommunerne og KL og i samarbejde med de faglige organisationer - at nytænke og udvikle en lokal løndannelse, der er sat fri. Der er behov for at sammentænke styring, effektivisering, prioriteringer og lokal løndannelse i en samlet strategi. 7
op, hvor mange penge, der er anvendt til lokal løndannelse.
Løn- og Personalenyt Orienteringsbrev nr. 2011:30 / 24. marts 2011 Forenklet og fri lokal løndannelse KL har ved O.11 opnået et paradigmeskift med lokal løndannelse. Der er fortsat forudsat lokal løndannelse.
Læs mereBrug løn aktivt. - ellers mister du indflydelse. Kommunaløkonomisk Forum 2012 KL og KOMDIR
Brug løn aktivt - ellers mister du indflydelse Kommunaløkonomisk Forum 2012 KL og KOMDIR Udgivet af KL Specielle Overenskomstforhandlinger Økonomisk Sekretariat Brug løn aktivt ellers mister du indflydelse
Læs mereUdkast til forløb for de Lokale lønforhandlinger 2013 2015
Bilag Udkast til forløb for de Lokale lønforhandlinger 2013 2015 1. Direktionens strategi for Lokal løndannelse uden forlodsfinansiering: Ved overenskomstforhandlingerne i 2013 er der fortsat lokal løndannelse,
Læs mereLokal løn. Lokal løn - baggrund
Lokal løn Lokal løn baggrund og krav ved OK 15 Projekt i OK 15 perioden om lokal løndannelse Nyt bilag om økonomisk råderum Løn- og personaleudvikling i perioden med lokal løn dbio s regneark til lokal
Læs mereDen administrative håndtering af lokal løndannelse:
VEJLEDNING LOKAL LØNDANNELSE I SKANDERBORG KOMMUNE PRINCIPPER OG PRAKSIS INDLEDNING Vejledningen indeholder både principper og den praktiske og administrative håndtering af lokal løndannelse. Vejledning
Læs mereDet lokale økonomiske råderum
Nedenstående er bilag 1 til Fællesaftalen om lokal løndannelse på det kommunale område. Bilaget er parternes beskrivelse af det økonomiske råderum. Bilag 1 Det lokale økonomiske råderum Det lokale økonomiske
Læs mereEt strategisk og ledelsesmæssigt perspektiv En virksomhedsbaseret lokal løndannelse Økonomisk råderum for løndannelsen en udfordring
Relancering af lokal løndannelse 3 temaer Et strategisk og ledelsesmæssigt perspektiv En virksomhedsbaseret lokal løndannelse Økonomisk råderum for løndannelsen en udfordring 1 Et strategisk og ledelsesmæssigt
Læs mereLokal løndannelse nye frihedsgrader nyt ansvar
Lokal løndannelse nye frihedsgrader nyt ansvar Temaer Resultaterne ved O.11? Hvad betyder det for lokal løns fremtid? Hvordan kan kommunerne arbejde med lokal løn uden forlodsfinansiering? Hvordan tegner
Læs mereAdministrationsgrundlag vedrørende lokal løndannelse
Administrationsgrundlag vedrørende lokal løndannelse Administrationsgrundlaget fastlægger de nærmere rammer for håndteringen af Lokal løndannelse i tråd med Næstved Kommunes retningslinje for lønforhandling
Læs mere1 Metode. Valg af respondenter. Dataindsamling. Den 19. august Jnr F10 Sagsid Ref KAR
R E SULTATER AF K O MMUNEUNDERSØGELSE 1 Metode Valg af respondenter I kommuneundersøgelsen har sigtet været at afdække erfaringer samt holdninger til løndannelsen blandt ledere på det strategiske niveau
Læs mereFORHANDLINGSPROTOKOL VEDRØRENDE FORNYELSE AF AFTALER FOR CHEFER PR. 1. APRIL 2015 INDEN FOR DJØF, IDA OG HK/KOMMUNALS FORHANDLINGSOMRÅDE
Side 1 REGIONERNES LØNNINGS- OG TAKSTNÆVN DJØF IDA HK/KOMMUNAL FORHANDLINGSPROTOKOL VEDRØRENDE FORNYELSE AF AFTALER FOR CHEFER PR. 1. APRIL 2015 INDEN FOR DJØF, IDA OG HK/KOMMUNALS FORHANDLINGSOMRÅDE Side
Læs mereLokal løn i det offentlige
Lokal løn i det offentlige FAKTA Nana Wesley Hansen Det Ny lønsystem Igennem 1980 erne var der et stigende pres for at decentralisere dele af løndannelsen i det offentlige. Særligt arbejdsgiverne pressede
Læs mereEndelig får i de nye lønninger i kommuner og regioner med stigningerne pr. 1. oktober.
Nummer 3 oktober 2014 Redaktion: Julie Johnsen Pharmadanmark Stine Søndergaard, Jordbrugsakademikerne og Den Danske Dyrelægeforening Tine Trabolt, Forbundet Arkitekter og Designere Layout: Per Rehfeldt,
Læs mereDe lokale forhandlinger 2010
De lokale forhandlinger 2010 Der blev ved OK08 afsat 1,25 % til lokal lønforhandling både i 2009 og 2010 til Sundhedskartellets ledergrupper altså i alt 2,5 % i denne overenskomstperiode. Vi har her i
Læs mereGuidelines for lønforhandlinger i Region Hovedstaden
Region Hovedstaden Guidelines for lønforhandlinger i Region Hovedstaden Region Hovedstaden Gennem disse guidelines vil regionens ledelse og de faglige organisationer styrke den lokale lønforhandlingsproces.
Læs mereEt tidssvarende lønsystem. arbejdspladser
Et tidssvarende lønsystem til fremtidens arbejdspladser Større rum til lokal løn, der understøtter kerneopgaven Finansministeriet DECEMBER 2017 Et tidssvarende lønsystem til fremtidens arbejdspladser
Læs mereForberedelse til de lokale forhandlinger 2009
Forberedelse til de lokale forhandlinger 2009 Der blev som bekendt ved OK08 afsat 0,8 % til lokal lønforhandling både i 2009 og 2010. Midlerne er afsat til Sundhedskartellets basisgrupper (ikke ledere),
Læs mereOAO NYHEDSBREV OM LØN MAJ 2012
OAO NYHEDSBREV OM LØN MAJ 2012 Løn i den offentlige og den private sektor I dette nyhedsbrev ser vi på løn og lønudviklingen i perioden fra februar 20 til november 201 Det vil sige hele OK og en del af
Læs mereLøn- og Personalenyt. Forlig med Sundhedskartellet. Indhold. Orienteringsbrev nr. 2011:9 / 28. februar 2011
Løn- og Personalenyt Orienteringsbrev nr. 2011:9 / 28. februar 2011 Forlig med Sundhedskartellet Der er mandag den 28. februar opnået forlig med Sundhedskartellet, SHK, om økonomien, de generelle temaer
Læs mereSammen igennem krisen nye veje
Sammen igennem krisen nye veje Oversigt over spørgsmål i diskussionsoplæg til KTO s forhandlingskonference den 12. marts 2012 1. Brug for at gå nye veje Der er økonomisk krise og en meget stram økonomi
Læs mereStruer Kommune Lønpolitik
Struer Kommune Lønpolitik side1 af 6 Lønpolitik Struer kommunes lønpolitik gælder for alle driftsområder og alle kommunalt ansatte. Lønpolitikken skal understøtte opfyldelsen af vedtagne politikker og
Læs mereNotat. Modtager(e): Den tværgående chefgruppe
Notat Modtager(e): Den tværgående chefgruppe Lokal løndannelse Økonomiudvalget har på sit møde den 30. november 2011 haft en temadrøftelse om lokal løndannelse. De tilkendegav, at det er vigtigt, at der
Læs mereAFTALE OM GENNEMSNITSLØNGARANTI
REGIONERNES LØNNINGS- OG TAKSTNÆVN SUNDHEDSKARTELLET 11.20.6 Side 1 AFTALE OM GENNEMSNITSLØNGARANTI **NYT** = Nyt i forhold til tidligere gældende aftale **NYT** med virkning fra dato = Hvis en bestemmelse
Læs mereAftale om Gennemsnitsløngaranti
Aftale om Gennemsnitsløngaranti KL Organisationer i KTO Side 1 Udkast af 24. august 2010 Indholdsfortegnelse Side Side 2 Gennemsnitsløngarantien... 3 Beregningsgrundlaget for gennemsnitsløngarantien...
Læs mereForslag til Lønpolitik Vordingborg Kommune
Forslag til Lønpolitik Vordingborg Kommune Lønpolitik Udgivet af Vordingborg Kommune 2015 Udarbejdet af: Økonomi og Personale Vordingborg Kommune Valdemarsgade 43 4760 Vordingborg Tlf. 55 36 36 36 www.vordingborg.dk
Læs mereOverordnet lønpolitik for Norddjurs Kommune
Overordnet lønpolitik for Norddjurs Kommune Formål: De overordnede mål for Norddjurs Kommune er, at kommunen skal udføre sine opgaver økonomisk fornuftigt og med høj kvalitet og dermed fremstå som en moderne
Læs mereGennemsnitsløngarantien
Side 1 KL Amtsrådsforeningen Københavns Kommune Frederiksberg Kommune Organisationer i KTO Gennemsnitsløngarantien Gennemsnitsløngarantien sikrer hver garantilønsgruppe omfattet af lokal løndannelse en
Læs mereLØN OG STRATEGI 2016 LOKAL LØNDANNELSE LØN OG STRATEGI
LØN OG STRATEGI 2016 LOKAL LØNDANNELSE LØN OG STRATEGI KL 1. udgave, 1. oplag 2016 Produktion: Kommuneforlaget A/S Design: e-types Foto: Colourbox KL Weidekampsgade 10 2300 København S Tlf. 3370 3370 kl@kl.dk
Læs mereDe årlige lokale lønforhandlinger for ledere
De årlige lokale lønforhandlinger for ledere Der er ved de seneste mange overenskomstrunder afsat specifikke midler til lokal løndannelse med en forpligtelse til udmøntning. Både i 2011 og 2013 blev det
Læs mereDelpolitik om Lønpolitik i Gentofte Kommune
Delpolitik om Lønpolitik i Gentofte Kommune 1. Indledning Lønpolitikken er den overordnede beskrivelse af, hvordan vi ønsker at bruge løn i samspil med de øvrige personalepolitiske værktøjer til at indfri
Læs mereDen lokale løndannelse i staten. TR-Uddannelse Temakursus 22.-24. april 2015
Den lokale løndannelse i staten TR-Uddannelse Temakursus 22.-24. april 2015 Program 14.00 14.20 Gennemgang af programmet + kort præsentation 09.20 15.00 Gennemgang af lønoverblik 15.00 15.45 Øvelse med
Læs mereGennemgang af aftaleresultatet
Gennemgang af aftaleresultatet 2018-2021 Kære medlem. Du skal nu til at stemme om resultatet af aftaleforhandlingerne. I det følgende gennemgås de enkelte elementer i resultatet. Du er meget velkommen
Læs mereDATA FOR FEBRUAR 2011 ER NU TILGÆNGELIGE I LOPAKS
DATA FOR FEBRUAR 2011 ER NU TILGÆNGELIGE I LOPAKS INDHOLD 2 Lønudvikling 3 Personaleforbrug 4 Beskæftigelsesgrader 5 Personaleomsætning 6 Datagrundlag 13. maj 2011 Udviklingen i antal fuldtidsbeskæftigede,
Læs mereOK 2008-2011 NY LØN FRIE SKOLER
OK 2008-2011 NY LØN FRIE SKOLER Midlertidigt lønsystem i OK 2008 Der aftaltes nedenstående midlertidige justeringer. sbestemmelser med virkning fra 1.4.2009. er den mindste samlede løn en lærer/bh.kl.leder
Læs mereDe årlige lokale lønforhandlinger for ledere
De årlige lokale lønforhandlinger for ledere Da der i de overordnede forhandlinger på hele det offentlige arbejdsmarked har været prioriteret generelle lønstigninger og pensionsforbedringer, er der ikke
Læs mereLøn på EUD, AMU og TAMU. TR-Uddannelse Modul 1A 2. 4. september 2015
Løn på EUD, AMU og TAMU TR-Uddannelse Modul 1A 2. 4. september 2015 OVERSIGT Lønsystemet Lønseddel Løntabel Ny løn Det lokale råderum Krav til lokaler aftaler LØNSYSTEM PÅ ERHVERVSSKOLER Basisløn Faste
Læs mereKravene tager afsæt dels i den fortsatte økonomiske krise, dels KL's langsigtede arbejdsgiverpolitik.
KL' Anbefalet/Overbragt Lederne Vermlandsgade 25 2300 København S 40.25 - Krav til fornyelse/ændring pr. 1. april 2013 af protokollat for tekniske mestre m.fl. (scene, lys og lyd) ved Musikhuset Aarhus
Læs mereKravene tager afsæt dels i den fortsatte økonomiske krise, dels KL's langsigtede arbejdsgiverpolitik.
K L Anbefalet/Overbragt Fagligt Fælles Forbund 3F Lager, Post og Servicearbejdernes Forbund Peter Ipsens Alle 27 2400 København NV 5.40.51 - Krav til fornyelse/ændring pr. 1. april 2013 af overenskomst
Læs mereDen administrative håndtering af lønfastsættelsen
Den administrative håndtering af lønfastsættelsen Indledning Direktionen har det overordnede ansvar for udmøntningen af kommunens lønpolitik, lønudviklingen og løndannelsen i kommunen. Det er personalechefen
Læs mereUndersøgelse om lokal løndannelse til lærere og engangsvederlag til ledere på efterskoler
Analyse af svar på Undersøgelse om lokal løndannelse til lærere og engangsvederlag til ledere på efterskoler Indledende bemærkninger Efterskoleforeningen har i april 2015 gennemført en undersøgelse på
Læs mereF Side 1 REGIONERNES LØNNINGS- OG TAKSTNÆVN FOA FAG OG ARBEJDE
Side 1 REGIONERNES LØNNINGS- OG TAKSTNÆVN FOA FAG OG ARBEJDE FORHANDLINGSPROTOKOL VEDRØRENDE FORNYELSE AF OVERENSKOMST PR. 1. APRIL 2015 FOR REGIONS- OG SKOLEBETJENTE M.FL. INDEN FOR FOA FAG OG ARBEJDE
Læs mereNotat. Opgørelse af den lokale løndannelse
Notat 2010 Opgørelse af den lokale løndannelse Det fremgår af undersøgelseskommissoriet om løndannelse, at Lønkommissionen skal kortlægge, hvor stort et omfang den lokale løndannelse har i forhold til
Læs mereRetningslinjer for forhandling af løn m.m. 28/6-2018
Retningslinjer for forhandling af løn m.m. 28/6-2018 1. Indledning Retningslinjerne for gennemførelsen af lønforhandlinger i Silkeborg Kommune understøtter udmøntningen af kommunens lønpolitik. I retningslinjerne
Læs mereLokal løndannelse i Aarhus Kommune. Temamøde den 14. november 2016
Lokal løndannelse i Aarhus Kommune Temamøde den 14. november 2016 1. Overblik 1. Overblik 2. Baggrund 1. Formål med drøftelsen 3. Begreber 1. Om lokal løndannelse 2. Centrale begreber 4. Overblik 1. Andel
Læs mereDATA FOR JANUAR 2011 ER NU TILGÆNGELIGE I LOPAKS
DATA FOR JANUAR 2011 ER NU TILGÆNGELIGE I LOPAKS INDHOLD 2 Lønudvikling 3 Personaleforbrug 4 Personaleomsætning 5 Datagrundlag 15. april 2011 Udviklingen i antal fuldtidsbeskæftigede, bruttoløn samt nettoløn
Læs mereKrav til fornyelse/ændring pr. 1. april 2011 af aftaler og overenskomster inden for Lærernes Centralorganisations forhandlingsområde.
KL 411 Overbragt Lærernes Centralorganisation Niels Hemmingsens Gade 10, 4 1153 København V Krav til fornyelse/ændring pr. 1. april 2011 af aftaler og overenskomster inden for Lærernes Centralorganisations
Læs mereLøndannelsen skal opleves som relevant og retfærdig for medarbejderne. Retfærdig løndannelse er bl.a.
Lønpolitik Indledning og afgrænsning Sorø Kommunes overordnede lønpolitik indeholder principper og rammer for løndannelsen i Sorø Kommune. Lønpolitikken tager udgangspunkt i personalepolitikkens vision
Læs mereGennemgang af OK11-resultatet Hovedresultaterne fra de netop afsluttede 2011-overenskomstforhandlinger
Gennemgang af OK11-resultatet Hovedresultaterne fra de netop afsluttede 2011-overenskomstforhandlinger Materiale til vejledende urafstemning Bibliotekarforbundet, marts 2011 Indledning Til brug for den
Læs mereLønstatistik for maj måned 2008 frie grundskoler, efterskoler samt husholdnings- og håndarbejdsskoler og folkeskolen
Lønstatistik for maj måned 2008 frie grundskoler, efterskoler samt husholdnings- og håndarbejdsskoler og folkeskolen Indhold side Teknisk vejledning... 2 Lærere ved frie grundskoler... 5 Lærere ved efterskoler
Læs mereODSHERRED KOMMUNE Direktionen 23. marts 2010 EFFEKTIVISERINGSSTRATEGI FOR ODSHERRED KOMMUNE FOR Side 1
EFFEKTIVISERINGSSTRATEGI FOR FOR 2010-2013 Side 1 EFFEKTIVISERINGSSTRATEGI FOR FOR 2010-2013 Indledning og formål Nulvækst i den offentlige økonomi, stadig større forventninger til den kommunale service
Læs mereAFTALE OM GENNEMSNITSLØNGARANTI
REGIONERNES LØNNINGS- OG TAKSTNÆVN ORGANISATIONER I KTO ORGANISATIONER I AC FOA FAG og ARBEJDE Side 1 AFTALE OM GENNEMSNITSLØNGARANTI **NYT** = Nyt i forhold til tidligere gældende aftale **NYT** med virkning
Læs mereSundhedskartellets forlig. Overenskomstforhandlingerne 2011 - det kommunale område
Sundhedskartellets forlig Overenskomstforhandlingerne 2011 - det kommunale område Løn til hele livet Det samlede resultat Generelle lønstigninger på 2,65 pct. (inkl. skøn for reguleringsordningen) Derudover
Læs mereLøn øvelse øvelse øvelse evt. walk and talk
Løn i kommunen Løn Emner Hvad er 100 kr.? Reguleringsordning samt med/uden pension Hvad er centralt aftalt løn? Kend din OK øvelse Hvad er lokalt aftalt løn? Lønsedlen Kend din lønseddel / tjek af lønseddel
Læs mereInspiration til drøftelse af arbejdspladsbudgetter.
September 2009 Inspiration til drøftelse af arbejdspladsbudgetter. I forbindelse med de lokale lønforhandlinger er det meget vigtigt at være opmærksom på overholdelse af MED retningslinjen for drøftelse
Læs mereLønstatistik for maj måned 2010 frie grundskoler, efterskoler samt husholdnings- og håndarbejdsskoler og folkeskolen
Lønstatistik for maj måned 2010 frie grundskoler, efterskoler samt husholdnings- og håndarbejdsskoler og folkeskolen Indhold side Teknisk vejledning... 2 Lærere ved frie grundskoler... 5 Lærere ved efterskoler
Læs mereDen økonomiske ramme 1
Den økonomiske ramme 1 Indholdsfortegnelse 3 4 5 6 7 Den økonomiske ramme Sammenhæng mellem lønnen på det private og det offentlige område De private forlig Reststigningen Realløn og fordelingsprofil 2
Læs mereDATA FOR MARTS 2011 ER NU TILGÆNGELIGE I LOPAKS
DATA FOR MARTS 2011 ER NU TILGÆNGELIGE I LOPAKS INDHOLD 2 Lønudvikling 3 Personaleforbrug 4 Personaleomsætning 5 Datagrundlag 07. juni 2011 Udviklingen i antal fuldtidsbeskæftigede, bruttoløn samt nettoløn
Læs mereKrav til fornyelse/ændring pr. 1. april 2011 af aftaler m.v. Den 18. november 2010 inden for KTO's forhandlingsområde Jnr
KTO Løngangsstræde 25, 1. 1468 København K Krav til fornyelse/ændring pr. 1. april 2011 af aftaler m.v. Den 18. november 2010 inden for KTO's forhandlingsområde Jnr 08.08.00 P26 Vedlagt fremsendes krav
Læs mereBestyrelsen anbefaler et JA til de offentlige overenskomstforlig for perioden vedr. staten, regionerne og kommunerne.
Bestyrelsen anbefaler et JA til de offentlige overenskomstforlig for perioden 2015-2018 vedr. staten, regionerne og kommunerne. Bestyrelsens hovedbegrundelser for at anbefale et JA: Bestyrelsen har efter
Læs mereLØNPOLITIKKER OG STRATEGIER
LØNPOLITIKKER OG STRATEGIER FOA SOCIAL- OG SUNDHEDSAFDELINGENS OVERORDNEDE LØNPOLITIK Fagforeningens overordnede lønpolitik fastlægger en række lønprincipper, der skal bruges som styringsredskab for det
Læs mereAFTALE OM GENNEMSNITSLØNGARANTI
Side 1 REGIONERNES LØNNINGS- OG TAKSTNÆVN ORGANISATIONER I FORHANDLINGS- FÆLLESSKABET AFTALE OM GENNEMSNITSLØNGARANTI **NYT** = Nyt i forhold til tidligere gældende aftale **NYT** med virkning fra dato
Læs mereDANSK TOLD & SKATTEFORBUND AFTALE OG OVERENSKOMSTRESULTATET
DANSK TOLD & SKATTEFORBUND AFTALE OG OVERENSKOMSTRESULTATET 2015 INDHOLDSFORTEGNELSE Indhold Indledning og kontakt... 3 Overenskomstresultatets omfang... 3 CFU forliget... 3 DTS forliget... 3 Periode og
Læs mere- dine rettigheder kort fortalt
Det nye lønsystem og lønforhandlinger - dine rettigheder kort fortalt For ansatte på virksomheder omfattet af overenskomst mellem DANSKE ARK og Arkitektforbundet JA (Jordbrugsakademikerne) Konstruktørforeningen
Læs mereAFTALE OM PROCEDURE VEDR. LOKAL LØNDANNELSE FOR LÆRERE M.FL. I HELSINGØR KOMMUNE
AFTALE OM PROCEDURE VEDR. LOKAL LØNDANNELSE FOR LÆRERE M.FL. I HELSINGØR KOMMUNE INDGÅET MELLEM HELSINGØR KOMMUNE, HELSINGØR LÆRERFORENING (HLF) OG LANDSFORBUNDET AF VOKSEN- OG UNGDOMSUNDERVISERE (LVU)
Læs mereLønstatistik for maj måned 2007 frie grundskoler, efterskoler, husholdnings- og håndarbejdsskoler samt folkeskolen
Lønstatistik for maj måned 2007 frie grundskoler, efterskoler, husholdnings- og håndarbejdsskoler samt folkeskolen Indhold side Teknisk vejledning... 2 Lærere ved frie grundskoler... 5 Lærere ved efterskoler
Læs mereBilag Opdeling af akademikergruppen
Region Midtjylland "solsikkepapiret" Bilag Opdeling af akademikergruppen Analyse af udviklingen i lokale løndele for Region Midtjylland i perioden 2007-2018 [Region Midtjylland, Koncern HR, stab] [September
Læs mereOpsamling på gruppedrøftelser fra møde om lokal løndannelse den 23. september 2015
Opsamling på gruppedrøftelser fra møde om lokal løndannelse den 23. september 2015 På temamøde om lokal løndannelse blev der gennemført drøftelser af 4 emner (forhandlingsprocessen, økonomien, lønpolitikken
Læs mereLøn øvelse øvelse øvelse evt. walk and talk
Løn i kommunen Løn Emner Hvad er 100 kr.? Reguleringsordning samt med/uden pension Hvad er centralt aftalt løn? Kend din OK øvelse Hvad er lokalt aftalt løn? Lønsedlen Kend din lønseddel / tjek af lønseddel
Læs mereLønpolitik. Lønpolitik Vedtaget af MED-Hovedudvalget december 2010 Udgivet september 2015 Version 1.0. Redaktion Koncern HR
Lønpolitik Lønpolitik Vedtaget af MED-Hovedudvalget december 2010 Udgivet september 2015 Version 1.0. Redaktion Koncern HR Lønpolitik Formål Region Sjællands lønpolitik skal medvirke til at regionen kan
Læs mereAkademikerne og Finansministeriets fælles vejledning om ny stillingskategori for chefkonsulenter med personaleledelse. Juni 2019
Akademikerne og Finansministeriets fælles vejledning om ny stillingskategori for chefkonsulenter med personaleledelse Juni 2019 Indhold 1. En ny karrierevej for akademikere i staten 4 1.1 En ny stillingskategori
Læs mereDATA FOR MAJ 2010 ER NU TILGÆNGELIGE I LOPAKS
DATA FOR MAJ 2010 ER NU TILGÆNGELIGE I LOPAKS 19. august 2010 4 Personaleomsætning 5 Datagrundlag INDHOLD 2 Lønudvikling 3 Personaleforbrug Udviklingen i antal fuldtidsbeskæftigede, bruttoløn samt nettoløn
Læs mereLokal løndannelse pr
1 19. februar 2007 gh Lokal løndannelse pr. 1.1.2007 Vi står i Norddjurs Kommune overfor to væsentlige opgaver i forbindelse med lokal løndannelse (NY LØN): Indgåelse af nye fælles forhåndsaftaler for
Læs mereSæt ny løn på dagsordenen
Sæt ny løn på dagsordenen - 2 - Indholdsfortegnelse 1. Veje til indflydelse... 3 2. Råderum til ny løn... 3 3. Ny løn på budgettet... 5 4. Indflydelse på råderum og budget... 7 5. Spørgsmål du kan stille
Læs mereNotat. Udviklingen i andelen af lokal løn i Aarhus Kommune. BORGMESTERENS AFDE- LING Juridisk Service Aarhus Kommune. FællesMED Orientering
Notat Til Til FællesMED Orientering Side 1 af 6 Udviklingen i andelen af lokal løn i Aarhus Kommune Baggrund FællesMED har bedt om oplysninger vedrørende udviklingen i andelen af lokal løn i Aarhus Kommune.
Læs mereOversigt over anbefalinger fra Produktivitetskommissionens rapport Styring, ledelse og motivation i den offentlige sektor
Oversigt over anbefalinger fra Produktivitetskommissionens rapport Styring, ledelse og motivation i den offentlige sektor For at styrke det politiske fokus på at skabe resultater for borgerne anbefaler
Læs mereAdministrationsgrundlag vedrørende lokal løndannelse
Administrationsgrundlag vedrørende lokal løndannelse 2011 2013 Administrationsgrundlaget fastlægger de nærmere rammer for håndteringen af Lokal løndannelse i overenskomstperioden 2011-13 i tråd med Næstved
Læs mereLønstigninger i den offentlige og den private sektor 1. kvartal 2011
28. juni 2011 NYHEDSBREV Lønstigninger i den offentlige og den private sektor 1. kvartal 2011 Danmarks Statistik 1 opgør som den eneste statistikproducent lønstigningstakter 2 for både den statslige, den
Læs mereBaggrundsnotat til drøftelse af lokal løn
Baggrundsnotat til drøftelse af lokal løn Dette notat er et supplement til den præsentation, som drøftelserne tager udgangspunkt i. Nummereringen i notatets overskrifter henviser derfor til præsentationen
Læs mereDATA FOR JUNI 2012 ER NU TILGÆNGELIGE I LOPAKS
DATA FOR JUNI 2012 ER NU TILGÆNGELIGE I LOPAKS INDHOLD 2 Lønudvikling 3 Personaleforbrug 4 Personaleomsætning 5 Datagrundlag 12. september 2012 Udviklingen i antal fuldtidsbeskæftigede, bruttoløn samt
Læs merePrincipper for afvikling af lønforhandlinger på AU
Principper for afvikling af lønforhandlinger på AU AU s personalepolitik og den tilknyttede delpolitik for løn, som er vedtaget af HSU den 18. januar 2011, fastlægger de overordnede rammer for afvikling
Læs mereDATA FOR SEPTEMBER 2017 ER NU TILGÆNGELIGE I SIRKA
DATA FOR SEPTEMBER 2017 ER NU TILGÆNGELIGE I SIRKA 23. november 2017 INDHOLD 2 Lønudvikling 3 Personaleforbrug 5 Personaleomsætning 6 Datagrundlag Udviklingen i antal fuldtidsbeskæftigede, bruttoløn samt
Læs mereHR-Centret Analyseramme til afklaring og prioritering af lokale HR-indsatser
NOTAT HR-Centret 27-08-2015 Analyseramme til afklaring og prioritering af lokale HR-indsatser Kommunens HR-strategi er i årene 2015-2018 pejlemærke for de HR-indsatser, som ledere på alle niveauer skal
Læs mereLPnyt nr. 2018:01 Forlig med Forhandlingsfællesskabet 2018
LPnyt nr. 2018:01 Forlig med Forhandlingsfællesskabet 2018 Indholdsfortegnelse Resumé... 2 Indhold... 2 Løn generelt... 2 Generelle lønstigninger... 2 Reguleringsordningen... 2 Økonomien ved organisationsforhandlingerne...
Læs mereLønpolitik - og sådan gør vi i praksis
Lønpolitik - og sådan gør vi i praksis 1 Lønpolitik Indledning Silkeborg Kommunes lønpolitik skal medvirke til at realisere kommunens overordnede politiske mål og skal til stadighed sikre den fornødne
Læs mereAftale om udmøntningsgaranti af nye midler til lokal løndannelse
Side 1 Aftale om udmøntningsgaranti af nye midler til lokal løndannelse KL Sundhedskartellet Indholdsfortegnelse Side 09.30 Side 2 Kapitel 1 Område, definition og formål... 3 1. Aftalens område...3 2.
Læs mereLønstatistik for begyndere. en introduktion
en introduktion en introduktion 1. Indledning I forbindelse med en forhandling har du brug for at kunne præsentere lønudviklingen blandt sygeplejersker i din egen (amts)kommune fra 2001 til 2002. Lønudviklingen
Læs mereAftale for akademiske medarbejdere på Syddansk Erhvervsskole om løn. Endelig version 30.11.2010
Aftale for akademiske medarbejdere på Syddansk Erhvervsskole om løn. Endelig version 30.11.2010 Formål: Aftaleparterne ønsker at skabe et gennemskueligt og fleksibelt lønsystem der tilstræber, at skolen
Læs mereN O TAT. KL s HR-strategi
N O TAT August 2013 KL s HR-strategi KL er en moderne interesseorganisation. Vi sætter offensive dagsordner, vi gør det på en troværdig måde, og vi skaber resultater. En organisation med de mål sætter
Læs mereUndersøgelse 2018 om lokal løndannelse til lærere og engangsvederlag til ledere på efterskoler
Analyse af svar på Undersøgelse 2018 om lokal løndannelse til lærere og engangsvederlag til ledere på efterskoler Indledende bemærkninger Efterskoleforeningen har i foråret 2018 gennemført en undersøgelse
Læs mereLokal løndannelse i praksis. en pjece til dig, som forhandler løn til Sundhedskartellets medlemmer
Lokal løndannelse i praksis en pjece til dig, som forhandler løn til Sundhedskartellets medlemmer Lokal løndannelse i praksis en pjece til dig, som forhandler løn til Sundhedskartellets medlemmer Copyright
Læs mereTil Danske Fysioterapeuters lønforhandlere samt andre interesserede har Forhandlingsgruppen Off. udarbejdet et notat vedr. lønstatistik.
Til Danske Fysioterapeuters lønforhandlere samt andre interesserede har Forhandlingsgruppen Off. udarbejdet et notat vedr. lønstatistik. Notat i Word-format her..\..\..\..\..\ok99 - info\lønstatistik.doc
Læs mereProjekt om analyse af forskelle i udmøntning af lokal løn mellem mænd og kvinder indenfor samme personalegruppe fase 1 og 2 FLD data
Projekt om analyse af forskelle i udmøntning af lokal løn mellem mænd og kvinder indenfor samme personalegruppe fase 1 og 2 FLD data Projektgruppen har opgjort forskelle i lokalløn mellem mænd og kvinder
Læs mereBorgmesterbrev IX - Folkeskolen skal udvikles via kommunale beslutninger
Borgmesteren Kommunalbestyrelsen Kommunaldirektøren Økonomidirektøren Direktøren for skoleområdet HR-direktøren Direktøren for kommunikation Borgmesterbrev IX - Folkeskolen skal udvikles via kommunale
Læs mereURAFSTEMNING OK15. Et balanceret resultat
URAFSTEMNING OK15 Et balanceret resultat Den danske økonomi er i bedring. Det har vi mærket under overenskomstforhandlingerne, og det afspejler sig også i resultatet. Vi har skabt et resultat, der er bedre
Læs mereNOTAT. Forenklet model for tilskud til BPA
NOTAT Forenklet model for tilskud til BPA Indledning Kommunerne har administrative byrder ved sagsbehandling i sager vedr. borgerstyret personlig assistance (BPA). Tilsvarende oplever borgerne, der modtager
Læs mereØkonomiforvaltningen Sagsnr Oktober 2005 Aftalenr. 1377
Økonomiforvaltningen Sagsnr. 265048 Oktober 2005 Aftalenr. 1377 Københavns Kommune og Socialpædagogernes Landsforbund, Dansk Socialrådgiverforening og FOA Fag og Arbejde har aftalt fornyelse pr. 1. april
Læs mereREGIONERNES LØNNINGS OG TAKSTNÆVN IDA HK/KOMMUNAL
Side 1 REGIONERNES LØNNINGS OG TAKSTNÆVN DJØF IDA HK/KOMMUNAL FORHANDLINGSPROTOKOL VEDRØRENDE FORNYELSE AF AFTALER FOR CHEFER PR. 1. APRIL 2018 INDEN FOR DJØF, IDA OG HK/KOMMUNALS FORHANDLINGSOMRÅDE Side
Læs mereLønvejledning og løntabeller. Sygeplejersker og radiografer ansat i regioner og kommuner
Lønvejledning og løntabeller Sygeplejersker og radiografer ansat i regioner og kommuner Lønniveau pr. 1. oktober 2018 Gældende indtil 31.3.2019 Lønvejledning og løntabeller Sygeplejersker ansat i regioner
Læs mereLederlønpolitik. Med indførelsen af Ny løn blev der vedtaget en fælles erklæring mellem overenskomstens parter hvor det blev slået fast, at
Lederlønpolitik Dansk Psykolog Forenings overordnede mål at, sikre bedst mulige løn- og ansættelsesvilkår for ledere. Dette sker gennem overenskomstforhandlinger på det offentlige og private område og
Læs mereUndersøgelse 2017 om lokal løndannelse til lærere og engangsvederlag til ledere på efterskoler
Analyse af svar på Undersøgelse 2017 om lokal løndannelse til lærere og engangsvederlag til ledere på efterskoler Indledende bemærkninger Efterskoleforeningen har i foråret 2017 gennemført en undersøgelse
Læs mere