Sikkerhed på generalforsamlingen. Kaj Møller Corporate Security Manager, Novo Nordisk

Størrelse: px

Starte visningen fra side:

Download "Sikkerhed på generalforsamlingen. Kaj Møller Corporate Security Manager, Novo Nordisk"

Eva Petersen
8 år siden
Visninger:

1 Sikkerhed på generalforsamlingen Kaj Møller Corporate Security Manager, Novo Nordisk

2 Novo Nordisk vurdering af trusselbilledet Kaj Møller Corporate Security Manager Novo Nordisk A/S 3. november 2011

3 3. november 2011 Novo gruppens struktur Novo Nordisk Fonden B-aktionærer Novo A/S B-aktionærer Novozymes A/S Novo Nordisk A/S Datterselskaber Novo Nordisks Serviceselskaber

4 Et hurtigt blik på Novo Nordisk Flere end medarbejdere i 74 lande Verdens førende inden for diabetesbehandling siden 1923 Førende inden for: Blødningsbehandling Væksthormonbehandling Hormonpræparater Nettoomsætning (2010): 60,8 milliarder DKK 99% af omsætning afsættes udenfor Danmark Udgifter til R&D (2009): 9,6 milliarder DKK Dedikeret til finansielle, sociale og miljømæssige resultater

for: Blødningsbehandling Væksthormonbehandling Hormonpræparater Nettoomsætning (2010): 60,8

5 Ledelsesstruktur Computershare Seminar 2011

6 Risk management policy In Novo Nordisk we will manage risks to enable continued growth of our business and to protect our people, assets and reputation This means that we will: Utilise an effective and integrated risk management process while maintaining business flexibility Identify and assess material risks associated with our business Monitor, manage and mitigate risks.

effective and integrated risk management process while maintaining business flexibility

7 CRM Security Beskytte personale og virksomheden mod fysiske trusler Personsikkerhed (inklusive rejsesikkerhed) Fysisk sikring Informationssikring Security brud Undersøgelser Counterfeit (falske og plagierede produkter) Crisis Management (CRT Team) Alarm Response Centre: (+45)

Informationssikring Security brud Undersøgelser Counterfeit (falske og

8 Nye krav til en international virksomhed Krav om rettidig omhu for virksomhed og medarbejdere Opfyldelse af krav til aktionærer og ejere Fokus på etik Interesse fra medierne En mere uforudsigelig og kompleks verden Introduktion til vanskelige områder i verden Terrortrusler Enlig ulv attentater

Fokus på etik Interesse fra medierne En mere uforudsigelig og kompleks

9 Virksomhedens indflydelse

10 Lovkrav og ekstern påvirkning

11 Uønsket reklame Computershare Seminar 2011

12 Tilfældig profilering internationalt

13 Kilder til en trusselsvurdering Politiets efterretningstjeneste (PET) Nationale efterforskningscenter (NEC) Lokale politimyndigheder Udenrigsministeriet Andre eksterne samarbejdspartnere -European Federation of Pharmaceutical Producers (EFPIA) -ASIS International -EICSM (European Institute for Corporate Security Management) -Danske virksomheder

eksterne samarbejdspartnere -European Federation of Pharmaceutical Producers (EFPIA)

14 Overordnet trusselsbillede

15 Risk evaluering Computershare Seminar 2011

16 Risiko analyse Computershare Seminar 2011

17 Trusler og forholdsregler Computershare Seminar 2011

18 Forberedelser til en Generalforsamling (indledende fase) Corporate Legal står for den overordnede koordinering Security er med fra starten (opstartsmøde) Lokalitet besigtiges og i samarbejde med lokalitetens sikkerhedsansvarlige aftales niveau IT Security officer i Novo Nordisk godkender IT delen Der aftales hvor mange vagter Novo Nordisk stiller med og hvor mange lokaliteten stiller med (koordineres) Det lokale politi kontaktes og orienteres Første trusselsvurdering udarbejdes

niveau IT Security officer i Novo Nordisk godkender IT delen Der aftales hvor mange vagter Novo Nordisk stiller med og

19 Generalforsamlingen Ny trusselsvurdering udarbejdes Fornyet henvendelse til det lokale politi Adgangsprocedure aftales med Corporate Legal Novo Nordisk vagter, antal og placering aftales Koordination med de lokale vagter aftales herunder kontakt og telefonnumre Security ansvarlig altid til stede for koordinering Kontakt til brandansvarlig på stedet og direktiver følges Diskret tilstedeværelse

Koordination med de lokale vagter aftales herunder kontakt og telefonnumre Security ansvarlig

20 Efter Generalforsamlingen Indsamling af evt. materiale på stedet Sikrer at alle forlader lokaliteten sammen med den lokale security afdeling Debriefing hos værterne Teknisk udstyr demonteres og fjernes Intern debriefing hos Novo Nordisk Valg af næste års lokalitet og leverandører

den lokale security afdeling Debriefing hos værterne Teknisk udstyr

Relaterede dokumenter

Introduktion til NNIT

Introduktion til NNIT IT-kontraktsnetværk 18. august 2014 PUBLIC Kort fortalt En af Danmarks fire største leverandører af itservices Vi leverer udvikling, implementering og drift til life sciences, finanssektoren,