Disruption: det nye grundvilkår
|
|
- Lucas Kjærgaard
- 7 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Disruption: det nye grundvilkår AF CHEFKONSULENT MALTHE MUNKØE, CAND.SCIENT.POL, MA POLITICAL ECONOMY RESUMÉ Digitalisering i erhvervslivet blev tidligere i høj grad set som it-afdelingens domæne og som en kilde til at effektivisere og styrke interne processer på en måde, der sikrede besparelser. Hvad vi har været vidne til de senere år har været digitalisering med en radikalt anderledes karakter, hvor nye forretningskoncepter opstår, og i mange tilfælde udkonkurrerer de etablerede spillere på et marked eller tvinger dem til at tilpasse sig. Denne forandringsdynamik i konkurrencebetingelserne i erhvervslivet betegner vi ofte disruption, altså forskellige former for forskydninger i erhvervslivet. Dansk Erhverv har analyseret omfanget af disse disruptive dynamikker i erhvervslivet. Dette har vi gjort ved at bede et stort antal medlemsvirksomheder angive, hvilke erfaringer de har med disruption på deres marked, branche eller område, og hvilke forventninger de fremadrettet har til disse forandringsdynamikker i. Den fremadstormende digitalisering giver anledning til stærke forandringsdynamikker i erhvervslivet Hvor Disruption er blevet et nyt grundvilkår Forskydninger i erhvervslivet Disruption mærkes i hele erhvervslivet. Som vist var det halvdelen af virksomhederne, der har oplevet at det har ændret sig, hvem de opfatter som konkurrenter, og næsten ligeså mange har oplevet at få nye konkurrenter fra andre brancher. Ydermere har hver tredje oplevet at få konkurrence fra virksomheder, som har fået succes ved at foretage grundlæggende ændringer i deres forretningsmodel eller koncept. I alt 19 pct. havde ikke oplevet nogle former for væsentlige forskydninger de senere år, dvs. besvarede alle fem spørgsmål vist i figur 1 benægtende (ikke vist grafisk). Fire ud af fem virksomheder har altså oplevet en eller flere af de viste former for forskydninger. Kun hver femte virksomhed har slet ikke mærket til forskydninger i konkurrencelandskabet de senere år Figur 1 Forskydninger i erhvervslivet de senere år ii. Andel virksomheder, der svarer bekræftende Andel Når du ser tilbage på de seneste år, har det så ændret sig hvem I opfatter som jeres konkurrenter? 51% Hvis du ser tilbage på de seneste år, har I så oplevet at få nye konkurrenter fra andre brancher, der har bevæget sig ind på jeres område/marked? 45% Når du ser tilbage på de seneste år, har I så oplevet at få konkurrence fra virksomheder, der har fået succes ved at foretage en grundlæggende 32% ændring af deres koncept/forretningsmodel? Når du ser tilbage på de seneste år, har I så selv bevæget jer ind på nye områder/markeder/brancher? 47% Når du ser tilbage på de seneste år, har I så selv foretaget grundlæggende ændringer af jeres koncept/forretningsmodel? 37% Kilde: Dansk Erhverv, april n=511 DANSK ERHVERVS PERSPEKTIV 2016 # 9
2 Effekterne af den digitale omstilling Den fremadstormende digitaliseringsproces hviler især på to dynamikker, der er opstået som følge af de nye digitale muligheder: Lavere transaktionsomkostninger De forskellige digitale teknologier og informationsudveksling har på mange områder gjort forskellige typer udvekslinger nemmere, hurtigere eller billigere. Internettet giver hurtig og billig praktisk taget øjeblikkelig og gratis adgang til informationer. Mail og andre digitale informationsudvekslinger har ligeledes lettet informationsudveksling. Konsekvensen er at transaktionsomkostninger den tid eller den omkostning der er forbundet med at foretage sig noget falder som følge af internetbaseret kommunikation, informationssøgning og lignende digitale teknologier. Mere og øjeblikkelig informationsudveksling via internettet reducerer usikkerheden Online-ratingsystemer som Trustpilot og Trustadvisor er gode eksempler på denne tendens, og det er meget vanskeligt at forestille sig e-handel vokse sig stort uden den sikkerhed, der ligger i at man kan se om andre har haft dårlige oplevelser med en side. Det samme kan siges om de deleøkonomiske koncepter som Uber og Airbnb hvordan skulle man uden videre komme i kontakt med, og turde overlade nøglerne til, vildt fremmede turister der gerne vil overtage en lejlighed, mens man selv er på en forlænget weekendtur? Via internettet er det blevet meget let at finde en softwareingeniør i udlandet og sikre sig, at personen er hvem han giver sig ud for og har fornuftige referencer fra tidligere opgaver at vise frem. Kort sagt: internetbaseret kommunikation har reduceret usikkerheden ved at indgå i mange forskellige former for kontrakter, handler og transaktioner, både for den enkelte forbruger og den enkelte virksomhed. Digitaliseringen bygger især på, at transaktionsomkostninger og usikkerhed reduceres for firmaer - Det gør nye forretningskoncepter mulige Tilsammen er konsekvensen af lavere transaktionsomkostninger og reduceret usikkerhed, at mange former for forretningskoncepter, samarbejder og andre udvekslinger bliver mulige. Mange af de former for handler, samarbejder og økonomiske udvekslinger, der er vokset frem i takt med digitaliseringen og vi i dag tager for givne, ville være uoverstigeligt vanskelige uden internetbaseret kommunikation og andre digitale tjenester. En effekt af denne digitale udvikling har været, at mange nye forretningskoncepter er opstået, og at etablerede har skiftet form eller model. De mest åbenlyse eksempler har været fremkomsten af en stor e-handel og fremvæksten af streamingtjenester i underholdningsindustrien der har presset eller begravet videoudlejningsbutikker, elektronikforretninger og andre underholdningstilbud. En anden effekt er, at logikken bag virksomheders organisering af arbejdet ændrer sig. Traditionelt er et firma bygget op omkring den logik, at usikkerhed og DANSK ERHVERV 2
3 transaktionsomkostninger reduceres ved at funktioner integreres og tages inhouse eller have meget faste aftaler med faste leverandører, man over tid opbygger tillid til. Dette reducerer med andre ord usikkerheden for firmaet, om end det ikke nødvendigvis er den økonomisk set mest hensigtsmæssige organisationsmetode at have alle funktioner organiseret inhouse eller i meget faste kontraktrelationer. Effekterne af den digitale omstilling er imidlertid som beskrevet netop at transaktionsomkostninger og usikkerhed reduceres. Det kan i nogle tilfælde ændre regnestykket og gøre det mere lukrativt at outsource forskellige funktioner i en virksomhed til underleverandører og samarbejdspartnere. Figur 2 Digitalisering i erhvervslivet Lavere transaktionsomkostninger Digitalisering: Nye forretningsmodeller bliver rentable Gamle forretningsmodeller kan revitaliseres - eller taber terræn Lettere at outsource opgaver ud af firmaet Mindre usikkerhed Kilde: Dansk Erhverv Denne følger og forstærker en allerede eksisterende tendensen i erhvervslivet, hvor trenden længe har været væk fra store konglomerater og integration langs værdikæden til opsplitning og specialisering, hvor fokus snarere end at minimere usikkerhed i firmaets omgivelser er på at maksimere overskud ved at fokusere på kerneområderne. Den digitale omstilling finder sted i alle dele af erhvervslivet. På nogle områder mærkes den dog særligt stærkt, fordi den vender de etablerede konkurrencedynamikker på hovedet. Selvom der nok er en tendens til, at begrebet disruption bruges lidt i flæng, er en nyttig anvendelse den, at der sker et skifte fra at de store og etablerede spillere i udgangspunktet har en konkurrencefordel på et marked (i kraft af brand, midler til DANSK ERHVERV 3
4 reklamekampagner, store udviklingsafdelinger, etablerede distributionsnet mv.), til at konkurrencefordelen flytter til nye forretningsmodeller og med nye koncepter. Det klassiske eksempel er Blockbuster, som havde et globalt netværk af distributører og forhandlere med reklamer for at understøtte markedsandelen. Skulle de have ændret forretningskoncept til streaming ville de reelt have opgivet deres privilegerede markedsposition og være begyndt forfra på mere eller mindre lige vilkår i forhold til konkurrenterne. Med andre ord kan disruptive teknologier underminere de etablerede spillere også i de tilfælde hvor man ser det komme. Der findes mange eksempler på sådanne disruptive teknologier (jf. tabellen nedenfor), der ændrer konkurrencedynamikker og giver nye forretningsmodeller en mulighed for at slå de etablerede konkurrenter. Ofte ved vi, at teknologien er på vej, men kan have svært ved at forudse, hvornår den er moden til at slå igennem kommercielt. Alle investeringer i at udvikle nye digitale koncepter og anvende nye teknologier risikerer at fejllæse markedet eller teknologiens parathed, og derved slå fejl. Det betyder også, at det er en vanskelig investeringsbeslutning for de etablerede spillere at vurdere, hvornår de eventuelt bør gøre klar og omstille sig, hvornår det vil være rentabelt at investere i at udvikle nye koncepter og så fremdeles. At håndtere disruption er vanskeligt. Det er ikke nok at vide det er på vej og et vigtigt vilkår i erhvervslivet, man er som etableret virksomhed også nødt til at træffe de rigtige forholdsregler med den rigtige timing. Normalt har de store etablerede spillere en konkurrencefordel på et marked Med disruptive teknologier ændres dette billede, så konkurrencefordelen bevæger sig til de nye spillere med nyskabende forretningskoncepter Figur 3 Eksempler på digitale disruptive teknologier 3d print E-handel Selvkørende biler Deleøkonomiske tjenester Instant personificeret sundhedsdata Kilde: Dansk Erhverv Droneflyvning Cloud computing Sociale netværk Internetbaseret targeted advertising Streaming Hvor mærkes disruption stærkest? Forandringens og digitaliseringens vinde blæser stærkt over dansk erhvervsliv. Nogle steder er denne forandringsproces dog mere udtalt end andre. Dansk Erhvervs undersøgelse giver nogle fingerpeg om, hvilke typer virksomheder der især har oplevet disruption de senere år enten fordi de selv har foretaget store omstillinger af forretningsmodellen, eller fordi deres konkurrencelandskab har ændret sig. Det samlede billede er, at større virksomheder i lidt højere grad end mindre har Især store virksomheder har mærket til disruption DANSK ERHVERV 4
5 mærket til disruption. Det er vist i figur 5. Selvom det bør ses i lyset af den statistiske usikkerhed er forskellen mellem små (0-10 ansatte) og store (100+ ansatte) virksomheder signifikant på et konventionelt signifikansniveau. Derimod er der ikke væsentlige forskelle mellem mellemstore og større virksomheder, hvoraf størstedelen har oplevet disruption. Med andre ord er der måske en tendens til, at de små virksomheder enten undgår eller ikke har været opmærksomme på de forskydninger, der er sket på deres område, eller muligvis er så specialiserede i deres markedsniche eller forretningsmodel at de forekommer mindre sårbare, mens disruptive forandringer er et grundvilkår for mellemstore og større virksomheder. Figur 5 Andel virksomheder der har oplevet disruptive forandringer, fordelt på antal ansatte i virksomheden % % % % % Kilde: Dansk Erhverv, april 2016, n=511 Anm.: Andel som har svaret bekræftende på et eller flere af spørgsmålene vist i figur 1 Tilsvarende er der en tendens til, at virksomheder inden for nogle brancher i højere grad end andre har mærket til disruptive forandringer. Datagrundlaget tillader ikke en meget detaljeret udredning på tværs af alle Dansk Erhvervs brancher, men vi kan konstatere, at det er en lavere andel blandt de forskellige typer transportvirksomheder, der har mærket til forskellige typer forandringer. Dette hænger formentlig sammen med, at selvom man ofte tænker på Uber på persontransportområdet som en stor disruptiv nyskabelse, er store dele af transportmarkedet fokuseret på godstransport eller anden persontransport end den umiddelbare befordring, som Uber repræsenterer. Mindst disruption i transportsektoren - DANSK ERHVERV 5
6 Figur 6 Andel virksomheder der har oplevet disruptive forandringer, fordelt på virksomhedens overordnede branche Detail 86% Engros 87% Rådgivning 90% Transport 64% Andet 80% Kilde: Dansk Erhverv, april 2016, n=511 Anm.: Andel som har svaret bekræftende på et eller flere af spørgsmålene vist i figur 1 Disruption-bølgen fortsætter Der er intet som tyder på, at disse forskellige forskydninger i erhvervslivet er ved at tabe fart; tværtimod er det blevet et ofte gentaget mantra, at forandringen kommer aldrig mere til at gå så langsomt som det gør lige nu. Digitalisering er en afgørende forandringsdriver i alle sektorer af erhvervslivet. Fremadrettet forventer virksomhederne fortsat forskydninger og disruption Det betyder selvsagt ikke, at det er den eneste, ligesom nye forretningsidéer løbende opstår, hvoraf nogle er digitale i deres grundvold, mens andre ikke som sådan er digitale koncepter. Men digitaliseringen hæver det generelle forandringstempo og forandringspotentiale i erhvervslivet, for når informationer og markedsføring kan ske lynhurtigt på internettet er det lettere for nye virksomheder at få kontakt til kunder og demonstrere værdien af det nye koncept. Over halvdelen af virksomhederne i undersøgelsen regner med at få nye konkurrenter fra andre brancher, der bevæger sig ind på deres område, og halvdelen forventer at se nye konkurrenter som får succes med at ændre deres forretningsmodel grundlæggende. Mange forventer ligefrem selv at forandre deres forretningsmodel grundlæggende de kommende år. Kun 21 pct. af samtlige virksomheder forventer ikke, at der vil ske væsentlige forandringer og forskydninger enten for dem selv eller i konkurrentlandskabet de kommende år (dvs. svarer afvisende på samtlige spørgsmål vist i figur 4 nedenfor). Halvdelen af virksomhederne regner med fremadrettet at få konkurrence fra virksomheder, der grundlæggende ændrer forretningskoncept DANSK ERHVERV 6
7 Figur 4 Erhvervslivets forventninger til fremtidige forskydninger: Når du ser frem på de kommende år, tror du så/forventer du så at I. (andel der svarer bekræftende) vil foretage grundlæggende ændringer af jeres koncept/forretningsmodel? 46% vil opleve at få konkurrence fra andre virksomheder, der får succes ved at foretage en grundlæggende ændring af deres koncept/forretningsmodel? 50% vil bevæge jer ind på nye områder /markeder /brancher? 55% vil opleve at få nye konkurrenter fra andre brancher, der bevæger sig ind på jeres område/marked? 59% Kilde: Dansk Erhverv, april n=511 Med andre ord er de forskellige disruptive forandringer (hvoraf en stor del i en eller anden form kan tilskrives den hastige digitaliseringsproces) et grundvilkår for langt de fleste virksomheder. Det er dog samtidig en forandringsdynamik, man generelt er opmærksom på i erhvervslivet. Der er altså udsigt til, at mange virksomheder enten vil blive udmanøvreret af nye spillere, eller selv drage nytte af mulighederne for at opnå en konkurrencefordel. Forandring og nye konkurrencemønstre er blevet grundvilkåret i erhvervslivet. DANSK ERHVERV 7
8 OM DENNE UDGAVE Disruption er det nye grundvilkår er 9. nummer af Dansk Erhvervs Perspektiv i Redaktionen er afsluttet den 3. maj. OM DANSK ERHVERVS PERSPEKTIV Dansk Erhvervs Perspektiv udkommer ca. 25 gange årligt og henvender sig til beslutningstagere og meningsdannere på alle niveauer. Ambitionen er at udgøre et kvalificeret og anvendeligt beslutningsgrundlag i forhold til væsentlige, aktuelle udfordringer på alle områder, som har betydning for dansk erhvervsliv og den samfundsøkonomiske udvikling. Det er tilladt at citere fra Dansk Erhvervs Perspektiv med tydelig henvisning til Dansk Erhverv. KONTAKT Henvendelser angående analysens konklusioner kan ske til chefkonsulent Malthe Munkøe på mmm@danskerhverv.dk eller tlf REDAKTION Underdirektør Geert Laier Christensen (ansv.), cand. scient. pol.; cheføkonom Steen Bocian, cand. polit.; skattepolitisk chef Jacob Ravn, cand. jur.; chefkonsulent Malthe Mikkel Munkøe, cand. scient. pol., MA; politisk konsulent Morten Jarlbæk Pedersen, cand. scient. pol, ph.d.-stip.; økonom Jens Uhrskov Hjarsbech, cand. polit.; direktionssekretær Lotte Holmstrup i I alt 511 tilfældigt udvalgte medlemsvirksomheder. Informationer indsamlet i april-maj 2016 ii To af spørgsmålene er blevet uddybet i en længere parentes, og er vist i deres helhed nedenfor (samme uddybninger er anvendt i figur 4): Når du ser tilbage på de seneste år, har det så ændret sig hvem I opfatter som jeres konkurrenter?(fx konkurrence fra aktører fra udlandet, nye typer af virksomheder der opstår, virksomheder der ændrer forretningskoncept, brancheglidning, virksomheder der anvender it-teknologi til at henvende sig til kunder udenfor deres "normale" kundekreds/område mv.) Når du ser tilbage på de seneste år, har I så oplevet at få konkurrence fra virksomheder, der har fået succes ved at foretage en grundlæggende ændring af deres koncept/forretningsmodel? (fx virksomheder fra jeres branche, der har ændret deres forretningsmodel grundlæggende, eller virksomheder fra andre brancher, der ved at ændre forretningsmodel kan få adgang til jeres kunder)? DANSK ERHVERV 8
ANALYSENOTAT Forandringstempoet i erhvervslivet er intenst højt
ANALYSENOTAT Forandringstempoet i erhvervslivet er intenst højt AF CHEFKONSULENT MALTHE MUNKØE Forandringstempoet er højt Erhvervslivet ændrer sig i disse år, og forandringstempoet er højt. Digitalisering
Læs mereEksportarbejdspladser i service
Eksportarbejdspladser i service AF CHEFKONSULENT MALTHE MUNKØE RESUMÉ Servicesektoren er den største eksportsektor og tegner sig for 51% af de direkte eksportarbejdspladser. Det illustrerer den generelle
Læs mereForandringstempoet i erhvervslivet er skruet i vejret; større behov for at være agil
ANALYSE Forandringstempoet i erhvervslivet er skruet i vejret; større behov for at være agil Resumé Forandringstempoet i erhvervslivet er højt, og mange virsomheder oplever at deres konkurrentlandskab
Læs mereNye spilleregler i erhvervslivet
Nye spilleregler i erhvervslivet AF KONSULENT MALTHE MUNKØE, CAND.SCIENT.POL, MA, MA, OG CHEF FOR DIGITALISERING OG IT JANUS SANDSGAARD, CAND.SCIENT.ADM RESUMÉ Den teknologiske udvikling udfordrer det
Læs mereDeleøkonomiens vækstpotentiale
Deleøkonomiens vækstpotentiale AF MALTHE MUNKØE, CAND.SCIENT.POL OG SEBASTIAN CLEMENSEN BA.OECON RESUMÉ Knap hver tiende voksne dansker har inden for de seneste 6 måneder brugt en deleøkonomisk tjeneste
Læs mereRealkreditinstitutternes bidragssatser bør falde de kommende år
Realkreditinstitutternes bidragssatser bør falde de kommende år AF ØKONOM JENS HJARSBECH, CAND. POLIT. RESUMÉ Realkreditinstitutterne har siden finanskrisen hævet deres bidragssatser markant over for både
Læs mereUdlændinge kommer os til undsætning og gør os rigere
Udlændinge kommer os til undsætning og gør os rigere AF ØKONOM JENS HJARSBECH, CAND. POLIT. RESUMÉ Danmark er en lille åben økonomi, og vi profiterer i høj grad af den frie bevægelighed af varer, tjenester
Læs mereHøjere kvalitet når private løser velfærdsopgaverne
Højere kvalitet når private løser velfærdsopgaverne AF CHEFKONSULENT MALTHE MUNKØE, CAND.SCIENT.POL OG VELFÆRDSPOLITISK FAGCHEF RASMUS LARSEN LINDBLOM, CAND.SCIENT.POL RESUMÉ Borgere har et valg mellem
Læs mereLAV VÆKST KOSTER OS KR.
LAV VÆKST KOSTER OS 40.000 KR. HVER TIL FORBRUG AF ØKONOM JENS HJARSBECH, CAND. POLIT. RESUMÉ Væksten i dansk økonomi har siden krisen ligget et godt stykke under det historiske gennemsnit. Mens den årlige
Læs mereANALYSENOTAT Hvem er fremtidens rådgiver?
ANALYSENOTAT Hvem er fremtidens rådgiver? AF CHEFKONSULENT MALTHE MUNKØE Der tales meget om digitalisering, nye forretningsmodeller og en lang række andre forandringer og tendenser i erhvervslivet. Mange
Læs mereUnge mangler det digitale mindset
Unge mangler det digitale mindset AF CHEFKONSULENT MALTHE MUNKØE, CAND.SCIENT.POL, MA EU STUDIES, MA POLITICAL ECONOMY RESUMÉ Hvad kendetegner den ungdom, der står på spring til eller lige er kommet ud
Læs mereEr vi klar til Disruption?
Er vi klar til Disruption? AF KONSULENT MALTHE MUNKØE, CAND.SCIENT.POL, MA, MA OG CHEF FOR IT OG DIGITALISERING JANUS SANDSGAARD, CAND.SCIENT.ADM RESUMÉ I disse år oplever vi en lang række afgørende forskydninger
Læs mereJanteloven i vejen for innovation
Janteloven i vejen for innovation AF ANALYSEKONSULENT MALTHE MIKKEL MUNKØE, CAND.SCIENT.POL, MA OG CHEFKONSULENT CHRISTIAN OHM, CAND.SCIENT.ADM., M.SC. RESUME Den gode nyhed først: danskerne kommer ofte
Læs mereDansk Erhvervs Perspektiv
DANSK ERHVERVS PERSPEKTIV Dansk Erhvervs Perspektiv Analyse, økonomi, baggrund eprivacy-forordningen rammer hårdt i kølvandet på GDPR Fredag den 25. maj 2018 var en skillelinje for alle danske virksomheder,
Læs mereApps og digitale services i sigte
Apps og digitale services i sigte AF CHEFKONSULENT LOUISE BÜLOW, CAND.SCIENT.POL OG CHEFKONSULENT CHRISTIAN OHM, M.SC., CAND.SCIENT.ADM. RESUME De nye teknologier er massivt på vej ind i virksomhederne.
Læs mereDansk Erhvervs Perspektiv
DANSK ERHVERVS PERSPEKTIV Dansk Erhvervs Perspektiv Analyse, økonomi, baggrund Høj dansk selskabsskat reducerer investeringerne i Danmark Et af de helt store problemer i dansk økonomi er, at der bliver
Læs mereDansk Erhvervs Perspektiv
DANSK ERHVERVS PERSPEKTIV Dansk Erhvervs Perspektiv Analyse, økonomi, baggrund Hver 10. job i Danmark er tilknyttet rådgiverbranchen Resumé Der er stor fremgang i rådgiverbranchen. 2017 var det sjette
Læs mereMeget høj produktivitetsvækst i telekommunikation
Meget høj produktivitetsvækst i telekommunikation AF ØKONOM KRISTIAN SKRIVER SØRENSEN, CAND.POLIT RESUMÉ Telebranchen er en branche af stor betydning for dansk økonomi. Siden 2000 er timeproduktiviteten
Læs mereSkattetrykket er ikke sat ned i 30 år
1985 1986 1987 1988 1989 1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 Skattetrykket er ikke sat ned i 30 år AF CHEFØKONOM
Læs mereArbejdsmarkedsdeltagelsen falder
Arbejdsmarkedsdeltagelsen falder AF CHEFØKONOM STEEN BOCIAN, CAND. POLIT. RESUMÉ Diskussionen om behovet og mulighederne for yderligere arbejdsmarkedsreformer fylder fortsat i debatten. Den tidligere regering
Læs mere60% 397 mia. kr 50% 40% 66% 30% 42% 20% 10%
Svensk niveau for udenlandske investeringer i Danmark vil give milliardgevinst AF CHEFKONSULENT MIRA LIE NIELSEN, CAND. OECON, ØKONOM ANDREAS KILDE- GAARD PEDERSEN, CAND. POLIT OG ANALYSECHEF GEERT LAIER
Læs mereUdbud af offentlige opgaver giver økonomiske gevinster
Udbud af offentlige opgaver giver økonomiske gevinster AF MARKEDSCHEF JAKOB SCHARFF, CAND. SCIENT. ADM. OG ANALYSECHEF GEERT LAIER CHRISTENSEN, CAND. SCIENT. POL. RESUMÉ Dansk Erhverv kan på baggrund af
Læs mereDanskerne vil ha velfærdsteknologi
Danskerne vil ha velfærdsteknologi AF CHEFKONSULENT MALTHE MUNKØE OG ANALYSEMEDARBEJDER RASMUS SAND RESUMÉ Der findes og er er i gang med at blive udviklet mange typer såkaldt velfærdsteknologi, som kan
Læs mereVækstkrise med beskæftigelsesfest noget går ikke op
Vækstkrise med beskæftigelsesfest noget går ikke op AF CHEFØKONOM STEEN BOCIAN, CAND. POLIT. RESUMÉ Dansk økonomi har længe været i vækstmæssig krise. Trods den nærmest ikkeeksisterende vækst er beskæftigelsen
Læs mereDansk Erhvervs Perspektiv
DANSK ERHVERVS PERSPEKTIV Dansk Erhvervs Perspektiv Analyse, økonomi, baggrund Uinteresserede jobansøgere er et stort problem for danske virksomheder Den danske økonomi buldrer fremad, og virksomhederne
Læs mereANALYSENOTAT Stor og voksende rekrutteringsudfordring i erhvervslivet
ANALYSENOTAT Stor og voksende rekrutteringsudfordring i erhvervslivet AF CHEFKONSULENT MALTHE MUNKØE OG ØKONOM KRISTIAN SKRIVER Arbejdskraftmanglen er blevet et stort problem i erhvervslivet Det bliver
Læs mereDansk Erhvervs Perspektiv
DANSK ERHVERVS PERSPEKTIV Dansk Erhvervs Perspektiv Analyse, økonomi, baggrund EU s Persondataforordning koster danske virksomheder ca. 8 mia. kr. Den 25. maj træder EU s Persondataforordning (GDPR General
Læs mereANALYSENOTAT Distancearbejde: mere produktive, større frihed
ANALYSENOTAT Distancearbejde: mere produktive, større frihed AF CHEFKONSULENT MALTHE MUNKØE Resume Digitaliseringen omkalfatrer erhvervslivet og arbejdslivet med nye arbejdsformer, samarbejdsformer og
Læs mereDet offentlige forbrug er 24,5 mia. kroner større end normalt
Det offentlige forbrug er 24,5 mia. kroner større end normalt AF CHEFØKONOM STEEN BOCIAN, CAND POLIT RESUMÉ Den offentlige sektor fik i tiden inden og i starten af finanskrisen lov til at vokse sig meget
Læs mereTi års vækstkrise. Ti år med vækstkrise uden udsigt til snarlig bedring DANSK ERHVERVS PERSPEKTIV 2016 # 5 AF CHEFØKONOM STEEN BOCIAN, CAND.
1967 1969 1971 1973 1975 1977 1979 1981 1983 1985 1987 1989 1991 1993 1995 1997 1999 2001 2003 2005 2007 2009 2011 2013 2015 2017 Ti års vækstkrise AF CHEFØKONOM STEEN BOCIAN, CAND. POLIT RESUMÉ Dansk
Læs mereBlodfattig højkonjunktur kalder på reformer
2000K1 2000K3 2001K1 2001K3 2002K1 2002K3 2003K1 2003K3 2004K1 2004K3 2005K1 2005K3 2006K1 2006K3 2007K1 2007K3 2008K1 2008K3 2009K1 2009K3 2010K1 2010K3 2011K1 2011K3 2012K1 2012K3 2013K1 2013K3 2014K1
Læs mereANALYSENOTAT Pris trumfer kvalitet i offentligt indkøb for milliarder
ANALYSENOTAT Pris trumfer kvalitet i offentligt indkøb for milliarder AF CHEFKONSULENT MALTHE MUNKØE, MARKEDSCHEF JAKOB SCHARFF, KONSULENT MALENE JÆPELT OG MAKROØKONOMISK MEDARBEJDER KASPER LUND NØRGAARD
Læs mereÆldre er en attraktiv arbejdskraft
Ældre er en attraktiv arbejdskraft AF KONSULENT MALTHE MUNKØE, CAND.SCIENT.POL, MA, ANALYSECHEF GEERT LAIER CHRISTENSEN, CAND.SCIENT.POL RESUME På arbejdsmarkedet er der ofte fokus på de fremadstormende
Læs mereDansk Erhvervs Perspektiv
DANSK ERHVERVS PERSPEKTIV Dansk Erhvervs Perspektiv Analyse, økonomi, baggrund 319.000 fuldtidsbeskæftigede afhængige af det indre marked Danmark er en lille åben økonomi, hvor handel med udlandet både
Læs mereBred opbakning til Danmarks medlemskab af EU
DANSK ERHVERVS PERSPEKTIV Dansk Erhvervs Perspektiv Analyse, økonomi, baggrund Bred opbakning til Danmarks medlemskab af EU Danskernes opbakning til EU står stadigvæk stærkt efter en periode med uro i
Læs mereANALYSENOTAT Markedet for digitalt indhold: omfang og tendenser
ANALYSENOTAT Markedet for digitalt indhold: omfang og tendenser AF CHEFKONSULENT MALTHE MUNKØE Vi er i disse år vidne til en hastig digitaliseringsproces og fremkomsten af en ny digital økonomi. Det ser
Læs mereLastbilerne viser væksten!
Lastbilerne viser væksten! AF ØKONOM JONAS SPENDRUP MEYER, CAND.POLIT. Resumé Transportbranchen er vigtig for dansk økonomi. Den er med til at holde hjulene i gang bogstavelig talt. Når ordrebøgerne i
Læs mereANALYSENOTAT Deleøkonomien vokser i 2017
ANALYSENOTAT Deleøkonomien vokser i 2017 AF CHEFKONSULENT MALTHE MUNKØE Deleøkonomien fik sit folkelige gennembrud i 2016, og står foran et politisk gennembrud i 2017 med taxalovgivning og deleøkonomi-strategi
Læs merePositive effekter ved konkurrenceudsættelse
Positive effekter ved konkurrenceudsættelse af offentlige opgaver AF UNDERDIREKTØR GEERT LAIER CHRISTENSEN, CAND. SCIENT. POL. OG MARKEDSCHEF JAKOB SCHARFF, CAND. SCIENT. ADM. RESUMÉ Effekterne ved at
Læs mereDigitalt nødråb: vores uddannelser klæder os ikke godt nok på
Digitalt nødråb: vores r klæder os ikke godt nok på AF CHEFKONSULENT MALTHE MUNKØE OG ANALYSEMEDARBEJDER RASMUS SAND RESUMÉ Digitaliseringen påvirker samfundet og ikke mindst arbejdsgange, krav og forventninger
Læs mereDeleøkonomien er ikke kun for hovedstaden
ANALYSE Deleøkonomien er ikke kun for hovedstaden Hvis man tror at deleøkonomi kun er et storbyfænomen for folk i hovedstaden tager man fejl, for faktisk er der også en del nordjyder og personer bosat
Læs mereMilliardpotentiale for regionerne ved øget konkurrenceudsættelse
Milliardpotentiale for regionerne ved øget konkurrenceudsættelse AF SUNDHEDSPOLITISK CHEFKONSULENT KATRINA FEILBERG, CAND. SCIENT. ADM.OG UN- DERDIREKTØR GEERT LAIER CHRISTENSEN, CAND. SCIENT. POL. RESUMÉ
Læs mereSommerens uro betyder lavere forventninger i erhvervslivet
Sommerens uro betyder lavere forventninger i erhvervslivet AF CHEFKONSULENT LOUISE BÜLOW, CAND. SCIENT. POL., OG CHEFKONSULENT MIRA LIE NIELSEN, CAND. OECON. RESUME Virksomhedernes forventninger til omsætning
Læs mereFortsat effektiviseringspotentiale i kommunerne
Fortsat effektiviseringspotentiale i kommunerne AF CHEFKONSULENT MALTHE MUNKØE, CAND.SCIENT.POL, MARKEDSDIREKTØR JAKOB SCHARFF, CAND.SCIENT.ADM, KONSULENT MALENE JÆPELT, CAND.SCIENT.POL RESUMÉ Kommunerne
Læs mereProduktiviteten kan styrkes gennem IT-investeringer
Produktiviteten kan styrkes gennem IT-investeringer AF CHEFØKONOM STEEN BOCIAN, CAND. POLIT. OG MAKROØKONOMISK MEDARBEJDER JONAS SPENDRUP MEYER, BA. POLIT. Resumé Over tid kan et samfunds indbyggere reelt
Læs mereSURVEY. 2015: Digitalisering og disruption i revisorbranchen.
2015: Digitalisering og disruption i revisorbranchen SURVEY www.fsr.dk FSR - danske revisorer er en brancheorganisation for godkendte revisorer i Danmark. Foreningen varetager revisosiderernes 1 af 7interesser
Læs mereANALYSENOTAT Voksende efterspørgsel efter rådgivning
ANALYSENOTAT Voksende efterspørgsel efter rådgivning CHEFKONSULENT MALTHE MUNKØE Rådgivningsbrancherne oplever større vækst end det samlede erhvervsliv Det går godt i rådgivningserhvervene. Kunderne efterspørger
Læs mereMilliardpotentiale i at gøre Danmark til idéernes land
Milliardpotentiale i at gøre Danmark til idéernes land AF ØKONOM JENS HJARSBECH, CAND.POLIT. RESUMÉ Virksomheder, der tænker nyt, er også de virksomheder, der har størst succes. Det er kort fortalt konklusionen
Læs mereDanske virksomheder har ikke nok fokus på disruption især inden for fremstilling
DI ANALYSE Oktober 215 Danske virksomheder har ikke nok fokus på disruption især inden for fremstilling Den rivende teknologiske udvikling, vi oplever i dag, åbner dørene for nye markeder og forretningsmodeller,
Læs mereDansk Erhvervs Perspektiv
DANSK ERHVERVS PERSPEKTIV Dansk Erhvervs Perspektiv Analyse, økonomi, baggrund Selskabsskat på 19 pct. øger rådighedsbeløb med 2.500 kr. Det er ikke nødvendigvis den virksomhed, der indbetaler selskabsskatten
Læs mereVirksomhedernes outsourcing skifter karakter
ANALYSE Virksomhedernes outsourcing skifter karakter Danske virksomheder har udnyttet mulighederne ved en international arbejdsdeling, så de eksempelvis kan outsource til udlandet. Det kan være forbundet
Læs mereJobskabelsen i Business Regions
Jobskabelsen i Business Regions AF ØKONOM JENS HJARSBECH, CAND. POLIT. RESUMÉ Med det mål at skabe øget vækst har landets kommuner fundet sammen i såkaldte business regions, der for nogles vedkommende
Læs mereKommunale vindere i uddannelseskapløbet
Kommunale vindere i uddannelseskapløbet AF ØKONOM ANDREAS KILDEGAARD PEDERSEN, CAND. POLIT OG ANALYSECHEF GEERT LAIER CHRISTENSEN, CAND. SCIENT. POL. RESUME På landsplan er befolkningens gennemsnitlige
Læs mereVirksomheder høster de lavthængende digitale frugter
Indsigt går i dybden med et aktuelt tema. Denne gang om digitalisering. Du kan abonnere særskilt på Indsigt som nyhedsbrev på di.dk/indsigt Af Christian Hannibal, chhn@di.dk Fagleder Anja Skadkær Møller,
Læs mereFrokostpause eller velfærd?
Frokostpause eller velfærd? AF CHEFANALYTIKER TORBEN MARK PEDERSEN, CAND. POLIT., PH.D. OG ARBEJDS- MARKEDSCHEF OLE STEEN OLSEN, CAND. POLIT. RESUME I de kommende år vil arbejdsstyrken falde med knap 59.000
Læs mereIt er hovednøgle til øget dansk produktivitet
It er hovednøgle til øget dansk produktivitet AF CHEFKONSULENT MIRA LIE NIELSEN, CAND. OECON. RESUME Produktivitet handler om at skabe mere værdi med færre ressourcer. Øget produktivitet er afgørende for
Læs mereANALYSENOTAT E-sporten boomer
ANALYSENOTAT E-sporten boomer AF CHEFKONSULENT MALTHE MUNKØE OG FAGCHEF FOR DIGITALISERING JANUS SANDSGAARD E-sporten er i kraftig vækst. Der organiseres professionelle turneringer med store præmiepenge,
Læs mereANALYSENOTAT Streaming boomer frem
ANALYSENOTAT Streaming boomer frem AF CHEFKONSULENT MALTHE MUNKØE Nye tal for streaming Andelen af forbrugerne som streamer fortsætter med at stige. Nye tal fra Danmarks Statistik viser, at andelen som
Læs mereDet rigtige uddannelsesvalg
Det rigtige uddannelsesvalg AF KONSULENT MALTHE MUNKØE, CAND.SCIENT.POL, MA OG ANALYSECHEF GEERT LAIER CHRISTENSEN, CAND. SCIENT. POL. RESUME Det vigtigste formål med uddannelse er at give unge mennesker
Læs mereANALYSENOTAT Når erhvervslivet at blive klar til de nye persondataregler?
ANALYSENOTAT Når erhvervslivet at blive klar til de nye persondataregler? AF CHEFKONSULENT MALTHE MUNKØE, FAGCHEF FOR DIGITALISERING JANUS SANDSGAARD EU s persondataforordning (GDPR General Data Protection
Læs mereMasser af eksport i service
Masser af eksport i service AF CHEFKONSULENT MIRA LIE NIELSEN, CAND. OECON. RESUME Eksport er godt, og eksport skal der til, for at samfundsøkonomien på sigt kan hænge sammen. Eksport forbindes oftest
Læs mereBedre samspil mellem kommuner og erhvervsliv
Bedre samspil mellem kommuner og erhvervsliv AF KONSULENT MALTHE MUNKØE, CAND.SCIENT.POL, MA, MA RESUMÉ Kommuner kan have stor indflydelse på erhvervslivets vilkår. Kommunerne bør derfor i højere grad
Læs mereANALYSENOTAT Ok mavefornemmelse i butikkerne forud for juleperioden
ANALYSENOTAT Ok mavefornemmelse i butikkerne forud for juleperioden AF CHEFKONSULENT MALTHE MUNKØE OG ØKONOMISK ASSISTENT KASPER LUND NØDGAARD Årets julehandel nærmer sig. Salget op til jul har stor betydning
Læs merePotentialet i den digitale økonomi
Potentialet i den digitale økonomi AF CHEFKONSULENT MALTHE MIKKEL MUNKØE, CAND.SCIENT.POL, MA, MA RESUMÉ Den digitale økonomi er vokset til en milliardforretning. Potentialet er tydeligt, hvis man betragter
Læs mereHele landet er med i opsvinget
Hele landet er med i opsvinget AF CHEFØKONOM, STEEN BOCIAN, CAND. POLIT RESUMÉ Det økonomiske opsving har fået godt fat i dansk økonomi og er over de seneste år blevet bredt ud på tværs af landet. I opsvingets
Læs mereEU s Persondataforordning. for danske virksomheder. ca. 8 mia. kr. ANALYSE
ANALYSE EU s Persondataforordning koster danske virksomheder ca. 8 mia. kr. Den 25. maj træder EU s Persondataforordning (GDPR General Data Protection Regulation) i kraft. Forordningen er blandt den mest
Læs mereMisbrug af betalingskort
ANALYSE Misbrug af betalingskort Misbrug af betalingskort er desværre et betydeligt problem i Danmark både for danske forbrugere og for dansk erhvervsliv. Når der sker misbrug af betalingskort, kan det
Læs mereANALYSENOTAT Datterselskaber i udlandet henter værdi til Danmark
ANALYSENOTAT Datterselskaber i udlandet henter værdi til Danmark AF CHEFKONSULENT MALTHE MUNKØE Mange danske virksomheder har etableret datterselskaber i udlandet. Det kan være motiveret af forskellige
Læs mereANALYSENOTAT Konjunkturforventninger i regionerne hvordan bliver 2016?
ANALYSENOTAT Konjunkturforventninger i regionerne hvordan bliver 2016? AF CHEFKONSULENT MALTHE MUNKØE OG PRAKTIKANT SEBASTIAN V. CLEMENSEN Dansk økonomi som helhed har oplevet en temmelig ujævn genopretning
Læs mereANALYSENOTAT Hver femte ansat i udenlandsk ejet virksomhed
ANALYSENOTAT Hver femte ansat i udenlandsk ejet virksomhed AF ØKONOM JENS HJARSBECH, CAND.POLIT, Udenlandske investeringer øger velstanden Udenlandsk ejede virksomheder er ifølge Produktivitetskommissionen
Læs mereKvalitet i erhvervsreguleringen en international sammenligning
Kvalitet i erhvervsreguleringen en international sammenligning AF POLITISK KONSULENT MORTEN JARLBÆK PEDERSEN, CAND. SCIENT. POL., PH.D.-STIP. RESUMÉ Danmark fremhæves til tider som et godt land at drive
Læs mereUdenlandsk arbejdskraft løfter
jan-11 apr-11 jul-11 okt-11 jan-12 apr-12 jul-12 okt-12 jan-13 apr-13 jul-13 okt-13 jan-14 apr-14 jul-14 okt-14 jan-15 apr-15 jul-15 okt-15 jan-16 apr-16 jul-16 okt-16 Udenlandsk arbejdskraft løfter AF
Læs mereTopskat straffer vækstiværksætteri
Topskat straffer vækstiværksætteri AF ØKONOM JENS HJARSBECH, CAND.POLIT RESUMÉ Vækstiværksættere er vigtige for vækst og jobskabelse. De starter virksomheder, der vokser hurtigt og skaber flere nye arbejdspladser
Læs mereANALYSENOTAT Effektiviseringspotentiale i de kommunale forsyningsselskaber - hvordan griber vi det?
ANALYSENOTAT Effektiviseringspotentiale i de kommunale forsyningsselskaber - hvordan griber vi det? AF CHEFKONSULENT MALTHE MUNKØE OG ENERGIPOLITISK CHEF SØREN BÜCHMANN Et flertal af kommunalpolitikerne
Læs mereSelskabsskatteudligning svækker incitamentet til erhvervsvenlighed
Selskabsskatteudligning svækker incitamentet til erhvervsvenlighed AF KONSULENT MALTHE MUNKØE, CAND.SCIENT.POL, MA POLITICAL ECONOMY OG SKATTEPOLITISK CHEF JACOB RAVN, CAND.JUR RESUMÉ Kommuner beholder
Læs mereTo ud af tre servicevirksomheder har internationale aktiviteter
To ud af tre servicevirksomheder har internationale aktiviteter RESUME Servicevirksomhederne er langt mere internationalt orienterede, end mange antager. Det viser en ny undersøgelse fra Dansk Erhverv,
Læs mereeprivacy-forordningen rammer hårdt i kølvandet på GDPR
ANALYSE eprivacy-forordningen rammer hårdt i kølvandet på GDPR Resumé Fredag den 25. maj 2018 var en skillelinje for alle danske virksomheder, da det var dagen, hvor EU s Persondataforordning trådte i
Læs mereANALYSENOTAT Kommunalpolitikere ser effektiviseringsgevinst ved at inddrage private mere
ANALYSENOTAT Kommunalpolitikere ser effektiviseringsgevinst ved at inddrage private mere AF CHEFKONSULENT MALTHE MUNKØE OG MARKEDSCHEF MORTEN JUNG Der er et potentiale ved at konkurrenceudsætte mere, vurderer
Læs mereANALYSENOTAT Digitalisering af underholdningsbranchen: e-sports
ANALYSENOTAT Digitalisering af underholdningsbranchen: e-sports AF CHEFKONSULENT MALTHE MUNKØE OG PRAKTIKANT SEBASTIAN CLEMENSEN Digitaliseringen griber om sig og forårsager grundlæggende forandringer
Læs mereServiceerhvervenes internationale interesser
Serviceerhvervenes internationale interesser RESUME Serviceerhvervene har godt fat i både nærmarkeder og vækstmarkeder. Det viser en undersøgelse blandt Dansk Erhvervs internationalt orienterede medlemsvirksomheder,
Læs mereANALYSENOTAT Portræt af iværksætterne
ANALYSENOTAT Portræt af iværksætterne AF CHEFKONSULENT MALTHE MUNKØE ne har stor betydning for samfundsøkonomien: hvem er de? ne har stor betydning for samfundsøkonomien: de er med til at identificere
Læs mereANALYSENOTAT Automatisering i erhvervslivet
ANALYSENOTAT Automatisering i erhvervslivet AF CHEFKONSULENT MALTHE MUNKØE I alt 37% af alle danske jobs vurderes inden for en overskuelig fremtid at blive erstattet af computere, robotter eller lignende,
Læs mereKonsekvenserne af Brexit for danske virksomheder
ANALYSE Konsekvenserne af Brexit for danske virksomheder Storbritanniens udtræden af EU, Brexit, nærmer sig. Det vil kunne påvirke mange danske virksomheder såvel som danske lønmodtagere. Storbritannien
Læs mereANALYSENOTAT Hæv de digitale ambitioner i kommunerne
ANALYSENOTAT Hæv de digitale ambitioner i kommunerne AF CHEFKONSULENT MALTHE MUNKØE OG CHEFKONSULENT POUL NOER Kommunalpolitikere overser de mange mulige digitale gevinster De fleste kommunalpolitikere
Læs mereKarakterinflation på gymnasier med mange svage elever
Karakterinflation på gymnasier med mange svage elever AF ANALYSECHEF GEERT LAIER CHRISTENSEN, CAND. SCIENT. POL., ØKONOM ANDREAS KILDE- GAARD PEDERSEN, CAND. POLIT, UDDANNELSES OG FORSKNINGSPOLITISK CHEF
Læs mereANALYSENOTAT Pæn BNP-vækst ændrer ikke de økonomiske udfordringer
ANALYSENOTAT Pæn BNP-vækst ændrer ikke de økonomiske udfordringer AF CHEFØKONOM STEEN BOCIAN, CAND. POLIT. OG ØKONOM JENS HJARSBECH, CAND. POLIT. Pæn kvartalsvækst, lav årsvækst, negativ årsvækst i BNP
Læs mereANALYSENOTAT Oplevelsesøkonomiens afledte effekter:
ANALYSENOTAT Oplevelsesøkonomiens afledte effekter: koncerter og livemusik AF CHEFKONSULENT MALTHE MUNKØE Når tusinder af danskere hvert år går til koncerter på spillesteder, festivaler, på værtshuse og
Læs mereStor gevinst ved flere højtuddannede til den private sektor
Mia. kr. Stor gevinst ved flere højtuddannede til den private sektor CHEFKONSULENT MIRA LIE NIELSEN, CAND. OECON, POLITISK KONSULENT MORTEN JARLBÆK PEDERSEN, CAND. SCIENT. POL. OG ANALYSECHEF GEERT LAIER
Læs mereHer skabes arbejdspladserne
Her skabes arbejdspladserne AF CHEFØKONOM STEEN BOCIAN, CAND.POLIT RESUMÉ Siden arbejdsmarkedet vendte i 2013, er beskæftigelsen steget med knap 160.000 personer og beskæftigelsen er nu på samme niveau
Læs mereDer skal fokus på hver en kr., vi bruger i sundhedsvæsenet gebyr ved udeblivelser
Der skal fokus på hver en kr., vi bruger i sundhedsvæsenet gebyr ved udeblivelser AF KONSULENT MALTHE MUNKØE, CAND. SCIENT. POL. OG SUNDHEDSPOLITISK CHEF ANETTE DAMGAARD, CAND. JUR RESUME Danskernes udeblivelser
Læs mereErhvervslivet forventer vækst
ANALYSE Erhvervslivet forventer vækst Resumé Dansk økonomi er i et opsving. Væksten de sidste tre år har i gennemsnit været på omkring 2 pct., og selvom det ser ud til, at væksten i år bliver lidt lavere,
Læs mereANALYSENOTAT Detailhandlen styrer mod et skuffende 2016
ANALYSENOTAT Detailhandlen styrer mod et skuffende 2016 AF CHEFKONSULENT MALTHE MUNKØE OG ØKONOMISK ASSISTENT KASPER LUND NØDGAARD Vi nærmer os afslutningen på 2016, og for mange detailhandlende er det
Læs mereDI-branchernes forventninger til fremtidens arbejdsmarked
Digitaliseringspanelet 6. møde Dagsordenens pkt. 4 Bilag 1 DI-branchernes forventninger til fremtidens arbejdsmarked 1. Sammenfatning Fremtidens arbejdsmarked handler om de forandringer, der sker på arbejdspladserne
Læs mereDen nedenstående tabel opsummerer udstedelsen af virksomhedspanter i 2016 og 2017.
ANALYSE Behov for at justere virksomhedspantet Erhvervsvirksomheder har mulighed for at stille pant i forskellige aktivklasser som sikkerhed for eksempelvis et lån eller en kassekredit. Det er noget, især
Læs mereIkke alle kommuner er på jobtoget
Ikke alle kommuner er på jobtoget AF ØKONOM JENS HJARSBECH, CAND.POLIT. RESUMÉ Fra udgangen af 2013 til 3. kvartal 2015 steg beskæftigelsen på landsplan med 1,6 pct., når der omregnes til fuldtidsbeskæftigede
Læs mereDet er blevet mere byrdefuldt at drive virksomhed i Danmark
ANALYSE Det er blevet mere byrdefuldt at drive virksomhed i Danmark Resumé Det er blevet mere byrdefuldt at drive virksomhed i Danmark. Det er vurderingen fra 447 virksomheder, der har deltaget i en survey
Læs mereANALYSENOTAT Færre sabbatår hvis man tager på erhvervsrettede gymnasier
ANALYSENOTAT Færre sabbatår hvis man tager på erhvervsrettede gymnasier AF CHEFKONSULENT MALTHE MUNKØE OG UDDANNELSESCHEF CLAUS ROSENKRANDS OLSEN Færrest sabbatår på erhvervsrettede gymnasiale uddannelser
Læs mereANALYSENOTAT Regional økonomisk status, juni 2016
ANALYSENOTAT Regional økonomisk status, juni 2016 AF CHEFKONSULENT MALTHE MUNKØE Dansk økonomi har længe skuffet med lavere vækst end forventet, men udviklingen har ikke været ensartet på tværs af de fem
Læs mereDiskussionsoplæg: Globale onlineplatforme
Diskussionsoplæg: Globale onlineplatforme og effektiv konkurrence Disruptionrådets sekretariat September 2018 De store globale onlineplatforme er uomgængelige handelspartnere for mange virksomheder verden
Læs mereOffentligt eller privat forbrug?
Offentligt eller privat forbrug? AF CHEFANALYTIKER TORBEN MARK PEDERSEN, CAND. POLIT., PH.D., POLITISK KONSULENT MORTEN JARLBÆK PEDERSEN, CAND. SCIENT. POL. OG MAKROØKO- NOMISK MEDARBEJDER ASBJØRN HENNEBERG
Læs mere