HOVEDSTADEN. Arbejdsglæde hånd i hånd med fusion Tillidsrepræsentanter sikrede, at borgercenter-fusion. HK kommunal EKSTRA

Transkript

1 HK kommunal EKSTRA HOVEDSTADEN MEDLEMSBLADET FOR ANSATTE I HOVEDSTADSOMRÅDET OG BORNHOLM nr. 2 marts 2012 Arbejdsglæde hånd i hånd med fusion Tillidsrepræsentanter sikrede, at borgercenter-fusion blev en succes for medarbejderne. Livlig debat på generalforsamling Hvad skal dit fag være kendt for? Din afdeling byder på brunch 1. maj

2 Arbejdsglædeforløb gjorde TRIVSEL. Et HK-arrangement for tillidsvalgte om arbejdsglæde kom til at gøre en stor forskel for medarbejderne på Borgerservicecenter Bispebjerg, da Københavns Kommunes seks borgerservicecentre i 2011 skulle lægges sammen til tre. Arbejdsglæde på 6 uger n Er et koncept udviklet af Alexander Kjerulf og Jon Kjær Nielsen, som holder foredrag og arrangementer om arbejdsglæde n Grundideen er, at alle kan opnå arbejdsglæde n De to er forfattere til bogen Arbejdsglæde på 6 uger, som er udgivet på forlaget Libris. Den koster 99 kroner n Bogen er en gør-det-selv bog med opskrifter på, hvordan man opnår arbejdsglæde, og indeholder et tema til hver af de seks uger, tests, anvisninger og konkrete, daglige opgaver At arbejdsmiljørepræsentant Susanne Martinussen og tillidsrepræsentant Helle Donde gik til et foredrag om arbejdsglæde med Alexander Kjerulf og Jon Kjær Nielsen, kom til at få stor betydning for deres kommende kolleger i Borgerservicecenter Bispebjerg. De to arbejdede på det tidspunkt i Borgerservice ved Trianglen, som skulle nedlægges. Men da medarbejderne fra flere borgerservicecentre i sommerferien blev bragt sammen i Bispebjerg, gik de til ledelsen og fik grønt lys fra chefen, Peter Ulf Larsen, til at køre et seks-ugers arbejdsglædeprojekt efter sommerferien. - Vores leder fortjener stor ros for at gribe vores ide og endda indkøbe bøger til alle medarbejdere. Han bakkede fuldt op og introducerede også forløbet, da vi gik i gang i august, fortæller Susanne Martinussen og Helle Donde. Sammenbragte børn På det tidspunkt var de 27 medarbejdere som nyligt sammenbragte børn med vidt forskellige erfaringer, kundeunderlag og arbejdspladskultur. Arbejdsglædeprojektet fik derfor stor betydning for at ryste medarbejderne sammen og få skabt en fælles kultur. - Det betød, at da vi i november skulle på et to-dages teambuildinginternat, så havde vi allerede en rigtig god ballast fra arbejdsglædeforløbet, som gjorde, at vi fik meget mere ud af det, fordi vi allerede var tæt på hinanden, siger Helle Donde. - Det er også gået meget hurtigere med at finde fælles fodslag blandt medarbejderne, end man ellers kunne forvente. Det er noget, borgerne bemærker. De siger, at vi har sådan en rar stemning, og at det er hyggeligt at komme her, siger Susanne Martinussen. Traditioner skaber arbejdsglæde Ifølge de to tillidsvalgte skal der ikke så meget til for at skabe arbejdsglæde. I de seks uger, som projektet kørte, var der morgensamling hver mandag med præsentation af ugens tema. Hver dag bragte en ny opgave, men ikke noget, der kostede den enkelte mere end et par minutter. Det handler om at bruge enkle redskaber, der involverer alle og er lette at gå til. - En af de første opgaver var en simpel ting som at sige goddag og farvel til kollegerne, når man kommer og går. Det har vi gjort til en regel, fordi det gør, at vi bliver mere opmærksomme på hinanden, siger Susanne Martinussen. En anden opgave var at gå ud og spise sammen. - Det er også blevet en tradition, at vi jævnligt spiser sammen efter arbejde. Forleden var vi ude at spise på vores gamle arbejdsplads på Trianglen, som er blevet til en burgerbar, siger Helle Donde. Arbejdsglæden fortsætter I det hele taget er det en vigtig pointe, at arbejdsglædeforløbet ikke stoppede efter de seks uger, men er fortsat qva de mange traditioner og tiltag, som blev grundlagt i forløbet, understreger de to. En forudsætning for succesen har da også været, at kollegerne var med på ideen og er fortsat med at holde liv i arbejdsglæden ved at byde ind med nye ideer og tiltag. - Nogle var måske lidt skeptiske i starten, men den smule skepsis der var, forsvandt da kollegerne fandt ud af, at der ikke blev stillet krav til dem om at gøre noget svært, tidskrævende eller noget, de ikke havde lyst til, siger Susanne Martinussen. Hun og Helle Donde er begge glade for, at de sammen med ledelse og kolleger har kunnet gøre en forskel og været med til at skabe mere arbejdsglæde i en tid med besparelser og sammenlægninger. - Det er utrolig godt, at vi som TR og AMR kan gå til de samme arrangementer og få inspiration. Det gør, at vi kan arbejde sammen, ping-ponge og holde hinanden fast på at gennemføre projekter, så inspirationen og de gode ideer ikke smutter fra os, siger Helle Donde. En gæt en kollega-konkurrence med gamle billeder er en af de kollegiale aktiviteter, der har kørt i vinter i Borgerservicecenter Bispebjerg, og som har medført mange gode grin. 2 KOMMUNAL HOVEDSTADEN I 23. marts 2012

3 TEKST LISBETH EGESKOV FOTO TOM INGVARDSEN fusion lettere Hvad er arbejdsglæde for dig? Det er ikke nødvendigvis ens for alle, hvad arbejdsglæde er. Men mon ikke nogen kan nikke genkendende til disse udsagn. - Det er, når jeg kan se, at mine kolleger har det godt og er glade og tilfredse, og vi får mindst et godt grin sammen hver dag. Og når jeg kan gå hjem og synes, at det var en god dag, og at jeg er godt tilfreds med det arbejde, jeg har gjort for borgerne - og glæde mig til at komme igen næste dag. Arbejdsmiljørepræsentant Susanne Martinussen, Borgerservicecenter Bispebjerg: - Det er, når jeg vågner om morgenen og glæder mig til at komme på arbejde. Og at der er en god stemning på arbejdspladsen, og kollegerne har det godt. Og at jeg får nye udfordringer. Nye opgaver giver mig glæde, og det gør uforudsigeligheden i arbejdet i Borgerservice også. Tillidsrepræsentant Helle Donde, Borgerservicecenter Bispebjerg, Københavns Kommune: Helle Donde (tv.) og Susanne Martinussen glæder sig over at have gjort en forskel for kollegerne ved at bringe mere arbejdsglæde ind på Borgerservicecenter Bispebjerg. Her ses de med Harlekin-ordenen, der bliver uddelt hver tirsdag som stafet fra seneste modtager til den kollega, der har fortjent den mest i den forløbne uge. HK kommunalbladet I 23. marts

4 Formandens mundtlige beretning Skoene skal kridtes til OK-13 GENERALFORSAMLING. Uddannelse som mantra, LO, regering, overenskomstforhandlinger og vinderargumenter. Dette og meget mere var med i formand Winnie Axelsens mundtlige beretning til generalforsamlingen den 7. marts. - Jeg havde virkelig håbet, at krisen ville løje af, så OK-13 blev sjovere end OK-11, sagde formand Winnie Axelsen i sin mundtlige beretning. Uddannelse bliver de kommende års mantra, mener Winnie Axelsen. - Der er kun én vej, hvis vores fag skal overleve, og det er at løfte HK-grunduddannelsesniveauet op til diplom. Vores medlemmer må fremover agere, som om de ikke alene har ret til uddannelse, men også pligt, sagde Winnie Axelsen til forsamlingen. Hun fortalte, at det derfor i stigende grad er en torn i øjet, at HK s hovedorganisation, LO, ikke har samme fokus på uddannelse. Men at HK/Kommunals kongres i januar vedtog HK/Kommunal Hovedstadens forslag om, at fordele og ulemper ved at være en del af LO skal undersøges. - Det er vi tilfredse med. Dog havde vi undervurderet, hvor stor bevågenhed det ville give i medierne, hvor forslaget blev omtalt næsten 200 gange, fortalte Winnie Axelsen. Lave forventninger At trepartsforhandlingerne snart går i gang, gav formanden anledning til at sukke over, at forventningsniveauet til den nye regering nok må sættes gevaldigt ned. Vel og mærke til den nye regering, som fagbevægelsen havde sukket efter at få. - Uanset regeringens farve bliver vi derfor nødt til fortsat at udfordre den, sagde hun. Forventningerne til overenskomstforhandlingerne frem mod OK-13 er heller ikke høje. Forhandlingerne ser ud til at blive op ad bakke lige som sidst. - Men det bør bestemt ikke afholde os fra at kridte skoene og arbejde for det bedst mulige resultat, sagde formanden. Ved mange tidligere overenskomster er der dog opnået så mange resultater, at disse med fordel kan bruges som argumenter over for de gratist-kolleger, der gerne vil have del i goderne, men ikke vil melde sig ind i en fagforening og være med til at betale. - Fortæl for eksempel dine kolleger, at der ingen love findes om løn, barns sygedage, ferie med løn, 6. ferieuge, seniordage, udvidet barsel med løn, omsorgsdage og pension. Det er alt sammen rettigheder og goder, fagbevægelsen har tilkæmpet sig gennem overenskomsterne, sagde Winnie Axelsen. Afdelingssektorbestyrelsens beretning blev enstemmigt vedtaget. 4 KOMMUNAL HOVEDSTADEN I 23. marts 2012

5 TEKST LISBETH EGESKOV FOTO PER GUDMANN TRE MEDLEMMER TIL GENERALFORSAMLING OM DERES SYN PÅ HK: Michael Bang, Specialist, Personaleafdelingen, Hvidovre Hospital: - Det bedste ved at være medlem af HK/Kommunal Hovedstaden er, at man står sammen. Jo større fagforeningen er, og jo flere kolleger, der er medlemmer, jo stærkere står man over for ledelsen. - Den største udfordring på min arbejdsplads lige nu er, at vi i afdelingen er i gang med at blive omplaceret til Region H s nye fælles, tværgående HRU-afdeling (Løn, Personale og Uddannelse, red.). Den skal fysisk ligge i Gentofte. - Jeg synes, det i en omstruktureringsfase er rart at vide, at man har sin fagforening i ryggen, som kan hjælpe med spørgsmål om rettigheder, løn og hvad man i det hele taget skal tåle. Vibeke Nielsen, Jobcenter Sundholm, BIF, Københavns Kommune: - Den største fordel ved at være medlem af HK/ Kommunal Hovedstaden er efter min mening styrken i at være flere, og at man er en del af et fællesskab. - I disse tider er det en stor udfordring i dagligdagen bare at få dagens timer til at række til de opgaver, der skal løses. Fordi det er så presset, er det også en udfordring at gøre hverdagen på arbejdet god. - Jeg ved ikke, hvor meget HK kan hjælpe os med de udfordringer, det er jo meget op til en selv. Det er meget godt at vide, at tillidsrepræsentanten er der til at bakke op, men man har også selv et ansvar. Linda Strøbæk, Byggegruppen, Egedal Kommune: - Jeg har tidligere været medlem af FTFA, men efter jeg skiftede job, var alle mine kolleger medlem af HK/Kommunal, så jeg valgte selv at skifte. Det har jeg ikke fortrudt. Jeg synes, at HK/ Kommunal Hovedstaden gør rigtig meget på kursussiden, og der er mange kurser, jeg gerne vil på. - Jeg er lige blevet omplaceret på grund af besparelser og en stor organisationsændring i kommunen, så min største udfordring lige nu er at gøre mig uundværlig i mit nye spændende job med køb og salg af ejendomme et område, som traditionelt har været jurist-arbejde. - Min tillidsrepræsentant har været supergod og hjulpet mig meget i forbindelse med omplaceringen. Jeg var egentlig blevet fyret, men så fik hun overbevist ledelsen om, at mig kunne de ikke undvære. Så jeg har allerede fået rigtig meget ud af at være medlem af HK. Der lyttes opmærksomt i salen, også til næstformand Karla Kirkegaards beretning. Rift om talerstolen Der var livlig trafik til og fra generalforsamlingens talerstol til debatten efter den mundtlige beretning. Diskussionslysten var usædvanligt stor, og der var flest roser uden torne til bestyrelsen. En hel buket kom fra tidligere suppleant Bo Finsen, som roste formand og bestyrelse for at være flittige og visionære, og HK/Kommunal Hovedstaden for at være en rigtig fagforening, hvor man faktisk vil noget på medlemmernes vegne. Sanne Sørensen fra Rødovre efterlyste hjælp til, hvordan man i praksis følger næstformandens råd om ikke at arbejde mere end 37 timer om ugen, og dermed medvirker til at sløre, at ressourcer og opgaver ikke hænger sammen i kommunerne. Der var med det samme løfte om hjælp fra formanden. Så er det blevet tid til at sætte krydserne til bestyrelsesvalget. Hanne Dencker, Rudersdal, gik på talerstolen for at give udtryk for sin begejstring over Form dit fag (se næste side) og den lønsikringsordning for medlemmerne, som kongressen vedtog i januar. - Det er super, at HK/Kommunal på den måde tager ansvar for medlemmerne, sagde hun. HK kommunalbladet I 23. marts

6 Form dit fag INVITATION. I en storstilet satsning fra HK/Kommunal inviteres medlemmerne til at være med til at forme fremtiden for deres eget fag og arbejdsliv. På kongressen i januar gav mange deres besyv men du kan stadig nå at være med. I uge 17 går det løs i HK/Kommunal Hovedstaden. Det handler egentlig om at besvare tre spørgsmål, og så er debatten i gang: Hvad vil vi være kendt for i fremtiden?, hvad kan vi gøre anderledes end i dag? og hvilke forhindringer er der? - Ved at føre en løbende debat om vores fag og ved at sørge for at uddanne os, kan vi som HK er blive arbejdsgivernes foretrukne valg, når der skal headhuntes medarbejdere, sagde Winnie Axelsen i den mundtlige beretning. Hun lovede, at debatten ikke slutter, men vil fortsætte, også efter den fælles strategi for fremtidens HK-fag bliver fremlagt i efteråret. Alle medlemmer kan deltage i debatten på hjemmesiden: fag/medlemsdebat/giv_dit_bud HK er på Rigshospitalet Der bliver også medarbejderarrangementer på en række arbejdspladser i uge 17. Blandt andet på Rigshospitalet, hvor der er foredrag i auditoriet med blandt andre sygeplejedirektøren. På Rigshospitalet er de 1200 HK er den næststørste faggruppe efter sygeplejerskerne. - Sygeplejedirektøren er positiv over for HK-ansattes kompetenceudvikling, efter- og videreuddannelse, og vil sætte fokus på det i Rigshospitalets nye toårige handlingsplan. Fordi vi er så mange, betyder det meget, at vi udvikler os, og at alle får en forståelse for helheden. Ellers kan ændret opgavefordeling og varetagelse af nye opgaver ikke kan lade sig gøre, siger Vibeke Schrøder, fællestillidsrepræsentant for fællesklubben på Rigshospitalet. Hun fortæller, at ledelse og medarbejdere sammen arbejder hen imod at ændre kulturen på hospitalet, så det bliver lige så naturligt for HK er som for andre faggrupper at deltage i kompetenceudvikling. - Vi er en personalegruppe med et meget stort potentiale, kreativitet og uopdagede ressourcer, som bare venter på at komme i spil, siger Vibeke Schrøder. Små medlemsmøder i BIF I uge 17 er der også medlemsmøde i Børne- og Ungeforvaltningen i Københavns Kommune med blandt andre formand Winnie Axelsen og souschefen for løn og personale i BUF. Dagen efter bliver der individuel karrierevejledning med Metropol. - Men ellers er det min kongstanke at holde en masse mindre medlemsmøder for de enkelte fag, hvor vi diskuterer spørgsmålene og mulighederne for efter- og videreuddannelse for netop deres fag, siger June Andersen, næstformand i HK- Klubben i BUF. Hun er fuld af ros til HK/Kommunal for form dit fag-initiativet. - Det er efter min mening den helt rigtige vej at gå. Det er en kæmpe appelsin i turbanen for medlemmerne, men de skal gribe den, og det skal deres ledere også, siger June Andersen. Individuel medlemsrådgivning i Fredensborg Foruden et stort medlemsmøde den 26. april med deltagelse af blandt andre kommunaldirektøren, har fællestillidsrepræsentant Tina Samson, Fredensborg Kommune, planer om et arrangement med individuel medlemsrådgivning om efter- og videreuddannelse. - Det var jo en stor succes på Uddannelsesdagen i efteråret, og jeg tror, at individuel vejledning kan få 6 KOMMUNAL HOVEDSTADEN I 23. marts 2012

7 TEKST LISBETH EGESKOV FOTO PER GUDMANN Innovationsakademi på vej Medlemmerne kan glæde sig til flere uddannelsestiltag fra HK/Kommunal Hovedstaden. mange i gang med uddannelse. Det er også tiltrængt, for vi har et stort efterslæb fra årene med kommunalreform og fusioner, siger Tina Samson. Hun er glad for form dit fag-initiativet, og tror at der blandt andet vil være nye jobmuligheder for HK er inden for projektstyring og digitalisering. - Vi bliver nødt til at se på, hvilke nye jobs vi kan få og selv har lyst til at skabe, for der er mange af de gamle arbejdsfunktioner, der forsvinder, siger Tina Samson. Fællestillidsrepræsentant Tina Samson, Fredensborg Kommune (tv) og fællestillidsrepræsentant June Andersen, BUF, tror, at der kommer nye HK-jobs inden for digitalisering, projektstyring og kvalitetsstyring, og er glade for at HK/ Kommunal sætter fokus på fremtiden. Som udløbere af Uddannelsesdagen 2011 på Københavns Rådhus er flere nye tiltag på vej til medlemmerne. Som nævnt i formandens mundtlige beretning er der på arbejdspladserne flere og flere tiltag, hvor medarbejderne tilbydes kompetencevejledning og kan få udarbejdet konkrete uddannelsesplaner. Et andet initiativ er et kommende innovationsakademi i samarbejde med COK, hvor HK er kan Formand og næstformand genvalgt Både formand Winnie Axelsen og næstformand Karla Kirkegaard var på valg i år, og de blev genvalgt med så langvarige stående ovationer, at kåring måske er et mere velvalgt udtryk. Næstformanden blev som en nyskabelse valgt direkte på generalforsamlingen i stedet for, som hidtil, af bestyrelsen. Denne ændring var foreslået af bestyrelsen for at give næstformanden et stærkere mandat. Samtidig er det sikret, at formand og næstformand fremover kommer på valg forskudt, idet næstformanden i år kun blev valgt for ét år. tage et 5 ECTS specialefag i innovation. Det bliver formentlig et forløb på i alt ca. seks uger, der tager udgangspunkt i en innovationscase fra medlemmets egen arbejdsplads, og afsluttes med eksamen i form af et forandringsprojekt på arbejdspladsen. I begrebet innovation ligger der f.eks. at gøre sit arbejde anderledes eller smartere, at byde ind på at løse nye arbejdsopgaver, at få et nyt syn på sig selv og at samarbejde med kollegerne på nye måder. En glad Winnie Axelsen, netop genvalgt som formand, siger tillykke til en glad Karla Kirkegaard, der ved direkte valg blev genvalgt som næstformand. Bagest fra venstre på billedet af den nye afdelingssektorbestyrelse for HK/Kommunal Hovedstaden ses Jan Bolvig (suppleant, nyvalgt), Søren Holdt Lorentzen, Tanne Hjerteborg, Tina Samson (nyvalgt), Erling Jensen, Anne Grete Bülow (suppleant, genvalgt), Kirsten Drews (genvalgt), Merete Andersen, Pia Revsbech (genvalgt), Hanne Buus Appelgreen, Nils Pedersen, Linda Svendsen (nyvalgt), Leif Luxhøj- Pedersen, Tina Kolbech Hansted Skovgaard (genvalgt), Ditte Bredahl Adsersen (genvalgt), Susanne Billekop Mosbæk (suppleant, genvalgt), Inge Buch, Lene Maack, Bo Vollertsen (genvalgt), formand Winnie Axelsen (genvalgt), næstformand Karla Kirkegaard (genvalgt), May Andersen (genvalgt). Også med i bestyrelsen, men ikke med på billedet: Murat Erdogan, Ulla Bektas (suppleant, genvalgt) og Annie Lykke Pedersen (suppleant, genvalgt). Udtrådt af bestyrelsen i forbindelse med generalforsamlingen 2012: Jim Nielsen, Gitte Kondrup, Bo Finsen og Gitte Bergmann. HK kommunalbladet I 23. marts

8 TEKST LISBETH EGESKOV 1. maj 2012: Start 1. maj med brunch i HK Hovedstaden Duge på bordene og blomster i vaserne. HK Hovedstaden inviterer dig til festligt 1. maj-arrangement med taler, musik og samvær i HK Hovedstaden på Artillerivej 30. Alle medlemmer, deres familie, venner samt naboerne til HK Hovedstaden på Islands Brygge er atter inviteret til den efterhånden traditionsrige 1. maj-brunch. Programmet er endnu ikke endeligt på plads, men du kan løbende holde dig orienteret Der var god 1. maj-stemning i 2011, og det bliver der også i Velkommen til nye arbejdsmiljørepræsentanter Gunnar Raoul Schmidt, Jobformidlingen, Frederikssund kommune Jette Elberg Adamsen, Ballerup skoler, Ballerup Kommune Marianne Ibsen, Lungemedicinsk afd., Bispebjerg Hospital, Region H Farshad Farahani, Center for Parkering, TMF, Københavns Kommune Pia Bruun, Job & Arbejdsmarked, Halsnæs Kommune Carina Hald, Forvaltningen, Allerød kommune Lars Martin Larsen, Skole- og Kulturforvaltningen, Hvidovre Kommune Anne Lykke Eriksen, Ydelsescenter, Arbejdsmarkedsafdelingen, Hvidovre Kommune Lisanne Lund, Borgerservice, Fredensborg kommune Dorthe Schrøder, Københavns Brandvæsen, OKF, Københavns Kommune Julie La Cour, Ortopædkirurgisk afd., Hillerød Hospital, Region H Bente Larsen, Neuroanæstesiologisk Klinik, Rigshospitalet, Region H Velkommen til nye tillidsrepræsentanter om program og tilmelding via HK Hovedstadens hjemmeside. Det ligger dog allerede fast, at Årets Anker vil blive uddelt. Prisen har til formål at påskønne personer eller organisationer, der gennem en særlig indsats har beskæftiget sig med arbejderbevægelsens og den medlemmers forhold, herunder også de menneskelige relationer. Fælledparken resten af dagen Efter brunchen er det muligt at fortsætte 1. maj-festen og samværet i Fælledparken i København til det store fællesfaglige 1. majarrangement, som LO Storkøbenhavn og FTF Region Hovedstaden arrangerer. Se mere om det fællesfaglige arrangement på HK Hovedstaden har sit eget telt i Fælledparken. Her kan du blandt andre møde HK Hovedstaden/Ungdom. Kom og få en faglig snak, hygge, høre lidt musik. Der er mulighed for både at få noget at spise og drikke. Traditionen tro spiller Stig Møller Band i vores telt kl Der er selvfølgelig også 1. maj-arrangementer på Bornholm og i Nordsjælland. Programmerne er ikke endeligt på plads, men der er løbende information på vores hjemmeside. Marianne T. Pedersen, Kontor, Voksentandplejen, SOF, Københavns Kommune Kristina Damgaard Martinussen, den fælleskommunale klinik Tandreguleringen.dk Susan Mortensen, Afd. A Bispebjerg, Psykiatrisk Center København, Region H Jette Elberg Adamsen, Ballerup skoler, Ballerup Kommune Per Plambech Hansen, Kultur Indre Nørrebro, KUF, Københavns Kommune Nynne M. Boholdt, Opsøgende Psykiatrisk Team Bispebjerg, Psykiatrisk Center København, Region H Charlotte Pedersen, Adm., Rigshospitalet, Region H Vicky Schumann, Københavns Brandvæsen, OKF, Københavns Kommune Stine Merser, Ortopædkirurgisk afdeling, Frederiksberg hospital, Region H Gro Vejlø, Geriatrisk afdeling, Bispebjerg Hospital, Region H Sarah Manata Henriksen, Kontaktcentret, Borgerservice, OKF, Københavns Kommune Joan Andersen Damgaard, Voksenenhed Amager, SOF, Københavns Kommune Dorthe Overgaard Pedersen, tandklinikassistenterne, Frederikssund Kommune Connie Koch Nielsen, Center for variable boformer, SOF, Københavns Kommune HK/KOMMUNAL hovedstaden Artillerivej 30, 2300 København S Telefon , fax kommunal.hovedstaden@hk.dk ekspeditionstid: man-, ons- og torsdag tirsdag fredag Telefontid: mandag - torsdag fredag Mobilnumre til HK/Kommunal Hovedstaden Formand Winnie Axelsen Næstformand Karla H. Kirkegaard Kontorchef Hans H. Christensen Medarbejdere - Regionen Ayse Ünsal Dan Christensen Lars Oksbjerg Maj-Britt Frederiksen John Bøgelund Sørensen Medarbejdere - København og Frederiksberg Bente Kylbo Niels Bo Petersen Susanne Løfberg Søren Rex Birthe Ahn Medarbejdere - Øvrige kommuner Birgitte Frederiksen Bjarne E. Pedersen Eva Andersen Nina Bendtsen Rie Holst Leif Henriksen Kate Skou Rasmussen Medarbejdere - Adm. sekretariat Lisbeth Keller Anette H. Karlsson Kim Niels Jensen Laura Nørballe FAGLIG AFDELING Når du har spørgsmål om: Overenskomst, barselsregler, funktionærlov, HK's forsikringer, ferielov, ar bejdsmiljølov, SU-regler eller ønsker tilsendt pjecer, brochurer eller lignende. Medlemsservice (Kontingent) Telefon , fax medlemsservice.offentlig@hk.dk For medlemmer på Bornholm: Paradisvej 3, 3700 Rønne. Telefon Når du har spørgsmål om: Kontingent, indmeldelse, ændring af adresse, overflytning, skifter arbejdsplads, udmeldelse eller ændring af arbejdstid. ARBEJDSLØSHEDSKASSEN Artillerivej 30, 2300 København S Telefon , fax a-kassen@hk.dk For medlemmer på Bornholm: Paradisvej 3, 3700 Rønne. Telefon Når du har spørgsmål om: Arbejdsløshedsunderstøttelse, efterløn eller feriedagpenge. KOMMUNAL hovedstaden Redaktion: Kommunalbladet, Weidekampsgade 8, 0900 København C, Telefon , kommunalbladet@hk.dk Ansvarshavende redaktør: Lene Lundgaard 8 KOMMUNAL HOVEDSTADEN I AUGUST 2010