OVERORDNET KOMPETENCEPROFIL
|
|
- Oliver Andersen
- 8 år siden
- Visninger:
Transkript
1 CV Navn: Jeannett Tankred Adresse: Kirkebakken Veksø Tlf.nr Mail: 44 år. Født: 3/7-69 Gift. 3 børn OVERORDNET KOMPETENCEPROFIL Den røde tråd i min karriere har været at udvikle organisationer, visioner og idéer, samt at være initiativtager, igangsætter og afvikler af nye projekter og tiltag. Det er vigtigt for mig, at være en del af en dynamisk, kreativ og innovativ kultur, hvor der er plads til at tænke og igangsætte nye idéer og helst i dialog og samarbejde med andre. Jeg er en stærk netværksperson og er handlekraftig. Jeg har en stor personlig gennemslagskraft, hvilket jeg har draget stor nytte af, både i forhold til kolleger, tillidshverv, netværk og medarbejdere. Jeg har en evne til at se sammenhænge og helheder. På opgaveplanet er jeg løsningsorienteret, struktureret, analytisk, målrettet og ambitiøs. Jeg er god til at planlægge og organisere, og er en person, der er passioneret omkring mit arbejde. Der er blevet sagt om mig, at jeg er god til at få sat skub i tingene. Se eventuelt yderligere oplysninger og anbefalinger på min profil på Linked In. ERHVERVSERFARING Sept ? Special konsulent Egedal kommune i Centeret for Plan, Kultur og Erhverv Stabsfunktion for afdelingsledere, centerchef og direktion Proceskonsulent Projektleder Tovholder og processtyrer af Politikudvikling Opfølger på Års- og udviklingsplaner i centeret og for centerchef Lave analyse/researchopgaver og rapporter Udvikle innovative tiltag Arbejde med borgerinddragende tiltag Arrangør af de to årlige foreningsmøder Sparringspart og projektleder på tværs i organisationen Sidder i organisationens udviklingsnetværk Formand for kulturarbejdsgruppen i forbindelse med opførelsen af nyt rådhus Skrive dagsordenspunkter til chefgruppen, direktionen og det politiske niveau Fundraiser
2 Kommunikations strategier Tovholder og sparring på større events i kommunen Tovholder på centerets årshjul Tovholder på centerets strategiske mål og handleplaner Være handlepersonen og ildsjælen, der sætter processerne og projekterne i gang Ledercoach for centerets decentrale ledere Har igangsat indledende processer omkring udvikling af ny kulturpolitik Samarbejdet med HR om udformningen og afviklingen af kommunikations og event kurser Sparring og proceskonsulent i samarbejde med udviklingsafdelingen og HR på ledersamlinger Er i begyndende proces omkring udformningen af en erhvervsevent og erhvervsstrategi i samarbejde med kommunens erhvervskonsulent Ledercoachopgave for decentral idrætsinspektør Har sat gang i indledende processer omkring involvering af civilsamfund Udvikling, processtyring og afvikling af større projekter i forbindelse med profilering af byudviklingsområder Sparringpart med afdelingsleder og centerchef i forbindelse med udvikling af eget center Indføre kulturafdeling i kvalitetsledelsessystem (D4) og følger op i forbindelse med ½ årlige audits i centeret. Samarbejdsprojekter med udviklingsteam omkring udvikling af faciliteringsprocesser for lederseminarer Samarbejde med kommunikationsafdelingen om udarbejdelsen af kommunikationsstrategi Fundraiser på puljebeløb (1 million kr.) til kunst i det offentlige rum Bliver brugt som sparring af kolleger til overblik og drejebogsudvikling i forhold til større events (kunstworkshop for borgere i byudviklingsområde, By-Plan dag, events med involvering af borgere, internationalt samarbejdsprojekt o.m.a.) Udarbejdelse af års- og handleplaner og opfølgning af disse i centeret 2006 sept.2012 Souschef i Egedal Musikskole. Strategisk ledelse (sparringspartner med kollega omkring strategiske tiltag i forhold til politiske, økonomiske, organisationsmæssige og kulturelle udfordringer) Personaleledelse Medarbejder udviklingssamtaler (MUS) Bestyrelsessekretær Udarbejdelse af virksomhedsplan Budget og regnskab, herunder: Udarbejdelse af spareplan Økonomiske fremtidsscenarier Økonomiopfølgning Webbetaling Lønsumsstyring Økonomisk samarbejde med forvaltning Partneransvarlig for pædagogisk udviklingsprojekt i Tamale, Nordghana, gennem samarbejde med CKU (Center for Kultur og Udvikling) I netværksgruppe med leder af kulturinstitutioner i kommunen. Arbejdet handler om samarbejde, strategisk sparring angående profilering af kulturen Udvikler og tovholder på musikskoleprojekter
3 Fondsansøger Udvikler og vedligeholder af hjemmeside og facebookside Samarbejdsprojekter med folkeskoler og Musikskolens frivillige støtte- og forældreforening Igangsætter af proces om kollegial supervision Udvikler af ny organisationsstruktur Udvikler og tovholder på forskellige musikskoleprojekter; bl.a. stort klassisk projekt med Sigurd Barrett som frontfigur, festival o.m.a. I forbindelse med kommunesammenlægningen har jeg været med til at skabe udvikling af fagteams og samarbejdsprojekter på tværs af genrer, fag, kommunale lokaliteter og kulturer. I samarbejde med ledelse af kulturforvaltningen udarbejdet branding- og seminaridé for byrådspolitikere Indhentning af en besparelse på 20 % af brutto budget. Praktisk forberedelse af en måneds besøg af 13 ghanesiske dansere fra pædagogisk udviklingsprojekt i Ghana: Her bl.a. planlægning af 32 workshops og 37 performances. Forberedelse af logi, mad, tøj. Videreudvikler af nye tiltag for projektet, bl.a. designprojekt, indsamling af instrumenter til containerforsendelse o.m.a Musikskoleleder i Ledøje-Smørum Økonomisk ansvarlig, herunder: Økonomiopfølgning Webbetaling Lønsumsstyring Samarbejde med forvaltning og økonomisk rapportering Personaleledelse HR opgaver, herunder: Personaleadministration (Løn, personalearkiv, kontrakter mv.) Svære samtaler Overenskomster og samarbejde med fagforeninger Medarbejder udviklingssamtaler (MUS) Medarbejderinddragelse Udvikling af virksomhedsplan Bestyrelsessekretær Organisationsudvikling PR Samarbejdsprojekter med folkeskoler og Musikskolens frivillige støtte- og forældreforening Skemalægning Elevadministration Instrumentopsyn og vedligeholdelse Igangsatte forandringsproces omkring videndeling Fik skabt en fælles identitet og en samlet lærergruppe omkring musikskolen Udviklede teamarbejde i lærergruppen Oprettede netværk og samarbejdsflader omkring kulturelle projekter med andre institutioner i kommunen. Blandt andet et årligt stort samarbejdsprojekt mellem folkeskole, musikskole og professionelle musikere Souschef i Hvidovre musikskole Økonomisk tovholder i forbindelse med spareplan Lønsumsstyring Elevadministration Bestyrelsessekretær
4 PR Projektudvikler Klaverlærer Iværksatte profilering af det rytmiske område Iværksatte teamarbejde blandt lærerne Iværksatte tværkommunalt samarbejde Indhentning af besparelse på 7 % af samlet budget Gymnasielærer Årsvikar på Rødovre Gymnasium i musik (1.g klasser og mellemniveau) Medinstruktør på årets teaterforestilling Underviser på brobygningsprojekt mellem folkeskole og gymnasium ANDRE UDDANNELSER KOMPETENCER OG ERFARINGER Lokalpolitisk aktiv. 2. spidskandidat til kommunalvalget 2013 Igangsætter af Foreningen til støtte for Tamales Youth Home Cultural Group ( Har tidligere spillet klassisk klaver på højt niveau. Har undervist i klaver og dirigeret rytmisk amatørkor og orkestre. UDDANNELSER 2013 Proceskonsulent 2012 Fundraising 2012 Projektledelse Maj juni 2011 Certificeret Lean-agent Diplomuddannelse i Ledelse på Danmarks Forvaltnings Højskole (DFH) Efteruddannelse i faget Forandringsledelse i Dansk Magister Forening Grunduddannelse i ledelse på Grenå Kommunale Højskole (nu COK) Virksomhedsøkonomi på Merkonomuddannelsen på Niels Brock Cand. mag. i Musikvidenskab fra Kbh. Universitet og Dramaturgi fra Aarhus Universitet.
5 TILLIDSHVERV Fra 2014 Bestyrelsesmedlem i Ungdomsskolen Egedal (Ung Egedal) spidskandidat til kommunalvalget 2013 Fra 2014 er jeg 1. suppleant til kommunalbestyrelsen i Egedal Kommune 2011-? Formand for forening, der arbejder med udviklingsprojekter i Ghana: Foreningen til støtte for Youth Home Cultural Group, Ghana Se gruppen, vi støtter på Nov Bestyrelsesmedlem i DMKL (Danske Musik og KulturskoleLedere) Se hjemmeside: DMKL er en landsdækkende lederforening af Musik- og Kulturskoleledere. Omdrejningspunktet er sparring med og koordinering af regionale og lokale netværk, såvel som interessegrupper og politikere. Med i drøftelser og beslutninger vedrørende DMKL arbejdet Medlem af arbejdsgrupper under DMKL Koordinering og formidling til regioner 2008 nov.2010 Næstformand i DMKL (Danske Musik og KulturskoleLedere) Se hjemmeside: Sparringspartner med formanden Strategiplanlægning Koordinering og formidling til regioner Ansvarlig for tilrettelæggelse og arrangering af den årlige lederkonference Tovholder for underudvalget angående markedsførings og brandingproces af musikskoler og kulturskoler Resultat: Igangsætter og gennemfører af landsdækkende branding- og markedsføringskampagne i foråret 2009 i samarbejde med Christian Have (Have Kommunikation) Medarrangør af Landskonference 2008, 2009 og 2010 Har været medvirkende til igangsættelse af proces omkring samarbejdsmuligheder mellem erhvervslivet og musik- og kulturskolerne Næstformand i Samrådet af musikskoleledere i region Hovedstaden Udover koordinerende og videndelende samrådsmøder fungerer samrådet også som et regionalt ledelsesvæksthus. Sparringspartner med formand om politiske, organisatoriske og bestyrelsesrelaterede emner Medansvarlig for tilrettelæggelsen møder og af dagseminarer med kendte oplægsholdere
6 Resultat: Vi har strammet langsommelige driftsmøder op, og der kom et lærings- og udviklingselement i møderne. Sammenlægning af to tidligere amtslige samråd til et regionsråd IT-KOMPETENCER OG SPROGFÆRDIGHEDER IT Office pakken Hjemmesider Diverse kommunale administrative programmer Sprog Svensk: Højniveau når det gælder forståelse af skrift og tale Norsk: Højniveau når det gælder forståelse af skrift og tale Engelsk: Flydende i forståelsen af skrift, tale og udtale Tysk: Grundniveau i udtale. Højniveau når det gælder forståelse af skrift og tale. FRITIDSINTERESSER Jeg er gift og mor til en datter på 13 år og tvillinger på 8 år, hvoraf den ene er autist. Mine interesser er musik, teater, kunst, film, litteratur og så er jeg det, man kan kalde frankofil. Udover at være igangsætter og formand for foreningen til støtte for YHCG i Norghana, har jeg en meget personlig relation til den ghanesiske gruppe og samarbejder tæt med dem omkring udviklingsprojekter. Jeg er lokalpolitisk aktiv og opstillet til kommunalvalget nov Er nu 1. suppleant til kommunalbestyrelsen. Ellers handler min fritid meget om familien og alle vores venner. Jeg elsker socialt samvær, og så elsker jeg at lave gourmet mad.
Lea Thaves-Warnsdorf
CV Lea Thaves-Warnsdorf Telefon 51 55 71 01 E-mail thavesw@hotmail.com Jeg er praktisk, struktureret og god til at fokusere på det, jeg kan gøre noget ved. Det er dybt tilfredsstillende at få ting til
Læs mereG FOR EVENTS I SØNDERBORG FORRETNINGSGRUNDLA
NDLAG U R G S G IN N T E FORR FOR EVENTS I SØNDERBORG Indhold 1. Formål med et forretningsgrundlag for events 2. Politisk og strategisk sammenhæng 3. Formål og mål for arbejdet med event 4. Organisering
Læs mereBeskrivelse af Egedal Musikskoles strategiseminar d. 23. februar 2016
Beskrivelse af Egedal Musikskoles strategiseminar d. 23. februar 2016 Kære deltagere! Denne vision er udarbejdet i fællesskab med jer, og jeg håber, at I vil tage den til jer og leve den, der hvor I er.
Læs mereKulturpolitisk Handleplan Frem mod 2020
Kulturpolitisk Handleplan 2017 Frem mod 2020 Kulturpolitisk Handleplan 2017 Syddjurs Kommune vedtog i foråret 2015 en ny kulturpolitik med titlen Frem mod 2020 med det mål, at der i 2020 er opnået en tydelig
Læs mereJob og kravprofil - afdelingsleder Aalborg Kulturskole
Job og kravprofil - afdelingsleder Aalborg Kulturskole www.aalborgkulturskole.dk 1) Indledning 2) Ansættelsesudvalg 3) Tidsplan 4) Aalborg Kommunale Skolevæsen 5) Præsentation af Aalborg Kulturskole 6)
Læs mereJobprofil for centerchef for Center for Plan, Kultur og Erhverv
Jobprofil for centerchef for Center for Plan, Kultur og Erhverv Center for Plan, Kultur og Erhverv (CPK) har en bred faglig profil, Vi samarbejder med erhvervslivet, borgerne og diverse organisationer
Læs mereLedelsesgrundlag. Svendborg Erhvervsskole. Version 15
Ledelsesgrundlag Svendborg Erhvervsskole Version 15 Indholdsfortegnelse 1. Formål og baggrund... 3 2. Skolens værdier... 3 3. Kodeks for strategisk dialogforums arbejde... 4 Ejerskab:... 4 Dialog:... 5
Læs mereNOTAT vedr. ansættelse af afdelingsleder ved Herningsholmskolen
NOTAT vedr. ansættelse af afdelingsleder ved Herningsholmskolen Indledning Herningsholmskolen søger afdelingsleder til en ny afdeling på Holtbjerg. Stilling er ledig til besættelse pr. 1. april 2019. Stillingen
Læs mereÅrsplan & Budget Regnskab & Aktivitetsoversigt 2017
Årsplan & Budget 2018 + Regnskab & Aktivitetsoversigt 2017 Årsplan for USKIK 2018 Event: Historiens B-sider Kr. 340000 januar april Rammesætning, Ideudvikling & samskabelse med unge 15. april Deadline
Læs mereMålrettet uddannelse i sponsering og fundraising for kulturaktører
Målrettet uddannelse i sponsering og fundraising for kulturaktører Hvad er kultur & kapital? Kultur & Kapital er et målrettet kursustilbud til kulturorganisationer, der arbejder med ekstern finansiering
Læs merewww.aalborgkulturskole.dk
Job og kravprofil Aalborg Kulturskole - med særligt fokus på folkeskolesamarbejde www.aalborgkulturskole.dk Vil du være med til at sætte retning, udvikle og indfri ambitiøse mål for samarbejdet mellem
Læs mereJeg skaber og fastholder værdi. Fra idé til strategi.
Jeg skaber og fastholder værdi. Fra idé til strategi. CV Faglig profil Skaber forandring gennem en klar strategi, der sikrer relevante interessenters engagement og handlekraft. Erfaring med ledelse af
Læs mereStillings- og personprofil. IT-chef. Hovedstadens Beredskab
Stillings- og personprofil IT-chef Hovedstadens Beredskab Februar 2018 Opdragsgiver Hovedstadens Beredskab Adresse Bag Rådhuset 3 1550 København V www.hbr.dk Stilling IT-chef Refererer til Direktøren Ansættelsesforhold
Læs mereLP konference maj 2015 Sammen er vi forskellen
LP konference maj 2015 Sammen er vi forskellen Fra politisk vision til pædagogisk praksis Morsø kommune Kulturændring dagtilbud Mosaikken LP kommissoriet LP kick off Daginstitutionslederens rolle og ansvar
Læs mereProfil for institutionsleder af FGU-Nordsjælland med hovedsæde i Frederiksværk
Profil for institutionsleder af FGU-Nordsjælland med hovedsæde i Frederiksværk Opgaven På trods af bestræbelser fra mange engagerede professionelle har næsten 50.000 unge under 25 år ikke en ungdomsuddannelse
Læs mereNotat vedrørende 2 stillinger som konsulenter i INSERO EDUCATION
Notat vedrørende 2 stillinger som konsulenter i INSERO EDUCATION Vores formål og hovedopgaver Vores team udvikler læringskoncepter inden for innovation og entreprenørskab, praktisk problemløsning og samspil
Læs mereEr du frivillig i Thisted Kommune?
Er du frivillig i Thisted Kommune? Produceret af Thisted Kommune April 2015 Forord Der skal lyde en tak for din indsats som frivillig i Thisted Kommune. Et stærkt frivilligmiljø med aktive og engagerede
Læs mereUdviklingscentret på EUC Sjælland
Udviklingscentret på EUC Sjælland Udviklingscentret på EUC Sjælland skaber sammenhænge mellem den overordnede kvalitetsudvikling og udviklingen af pædagogisk praksis. Udviklingscentret understøtter løbende
Læs mereDen åbne skole. i Favrskov Kommune. Favrskov Kommune
Den åbne skole i Favrskov Kommune Favrskov Kommune Forord Byrådet valgte i forbindelse med realiseringen af folkeskolereformen at nedsætte Udvalget for samspil mellem skoler, fritid og foreningsliv til
Læs mereConnie Yilmaz Jantzen
Connie Yilmaz Jantzen Mellemvangen 35, 2700 Brønshøj Tlf.: 40 11 82 84 Email: connieyilmazj@gmail.com Professionel profil 16 års professionel erfaring som leder, herunder strategisk ledelse, organisationsudvikling,
Læs mereSTRATEGI FOR KOMPETENCEUDVIKLING - OG INSPIRATION TIL DECENTRALE DRØFTELSER OG INDSATSER
STRATEGI FOR KOMPETENCEUDVIKLING 2017 2020 - OG INSPIRATION TIL DECENTRALE DRØFTELSER OG INDSATSER 2 STRATEGI FOR KOMPETENCEUDVIKLING 3 Baggrund og formål Forandring er i dag et grundvilkår: Borgerne og
Læs mereVicemusikskoleleder Herning Musikskole
Vicemusikskoleleder Herning Musikskole Vil du være med til at videreføre og skærpe skolens faglige og pædagogiske profil, og sikre udvikling og implementering af tiltag, der fremmer musikskolen? Så er
Læs mereKreative Børn Status 2013
Kreative Børn Status 2013 Kreative Børn - 2013 Kreative Børn er et samarbejde mellem 12 kommuner og er en del af hovedstadsregionens kulturaftale KulturMetropolØresund. De 12 kommuner er: Allerød, Herlev,
Læs mereKulturpolitisk Handleplan Frem mod 2020
Kulturpolitisk Handleplan 2018 Frem mod 2020 Godkendt af Udvalget for plan, udvikling og kultur 7. februar 2018 Kulturpolitisk handleplan 2018 Syddjurs Kommune vedtog i foråret 2015 en ny kulturpolitik
Læs mereDen Jyske Opera Rekruttering af ny administrationschef Job- og personprofil Baggrund
18.02.2015. Den Jyske Opera Rekruttering af ny administrationschef Job- og personprofil Baggrund Den Jyske Opera søger ny administrationschef. Den Jyske Opera Den Jyske Opera / Danish National Opera er
Læs mereNy skole Nye skoledage
Skoleledelsesforløb 2013 KL og COK har i samarbejde med kommunale chefer og skoleledere tilrettelagt og udviklet et 3-dages udviklingsforløb for landets skoleledelser med henblik på at understøtte implementeringen
Læs mereFællesråd. Udpeget repræsentanter for kultur og erhverv for 1 år ad gangen. Brugerforum. 4 x årligt. Består af brugere som byder ind med aktiviteter
Fællesråd Udpeget repræsentanter for kultur og erhverv for 1 år ad gangen Kommunal Styregruppe Består af Direktør, Centerchefer, kulturchef, kulturhuskoordinator erforum 4 x årligt Består af brugere som
Læs mereStillingsprofil for direktør i Welfare Tech Region
Stillingsprofil for direktør i Welfare Tech Region Job- og personprofilen indeholder Stillingen 1. Ansættelsesvilkårene 2. Organisationen 3. Welfare Tech Regions konkrete mål 4. Welfare Tech Regions ydelser
Læs mereStatens Kunstfonds Projektstøtteudvalg for Musik: Evaluering af MGK Østjyllands virksomhed i 2013-2014
Statens Kunstfonds Projektstøtteudvalg for Musik: Evaluering af MGK Østjyllands virksomhed i 2013-2014 Denne evalueringsrapport indeholder Statens Kunstfonds Projektstøtteudvalg for Musiks vurdering af
Læs mere13. Direktion og sekretariater
2015-18 13. 2015-18 2015-18 Præsentation har som overordnet formål at bidrage til, at det politiske og administrative system kan fungere hensigtsmæssigt, ved at politikkerne får et tilstrækkeligt grundlag
Læs mereStillingsbeskrivelse for skoleledelser
Stillingsbeskrivelse for skoleledelser Stillingsbeskrivelse: Distriktsskoleleder Ballerup Kommunes skoler Distriktsskolelederens fokus er på strategisk ledelse, organisationsudvikling og ledelse af ledere.
Læs mereAt alle bidrager til fællesskabet inden for rammerne af de fælles politikker, retningslinjer og beslutninger.
udgave per 22.03.17 Rebild Kulturskole. Kontraktmål 2017-18 Kontraktstyring er valgt som det samlede styringsprincip for alle institutioner, centre og afdelinger i Rebild Kommune. Vi tror på at beslutninger
Læs mereKulturpolitik. Kulturpolitik i Rebild Kommune
Kulturpolitik Kulturpolitik i Rebild Kommune Januar 2014 Center Kultur og Fritid Indholdsfortegnelse Indholdsfortegnelse... 2 Indledning... 3 Byrådets vision... 4 Januar 2006... 4 Værdigrundlag... 5 Mål
Læs mereJobprofil for Centerchef til Center for Ejendomme og Intern Service
Jobprofil for Centerchef til Center for Ejendomme og Intern Service Centrets overordnede faglige områder, funktioner og formål er: Centrets faglige områder og funktioner er organiseret i forhold til Facility
Læs mereSILKEBORG KOMMUNES KULTURPOLITIK. - for dummies...
SILKEBORG KOMMUNES KULTURPOLITIK 2 0 1 3-2 0 1 6 - for dummies... Velkommen... Først og fremmest tak fordi du interesserer dig for din kommune! Med denne lille flyer har vi forsøgt at indkapsle essensen
Læs mereKommissorium for effektivisering. hjvhjgyu. Effektivisering og udvikling. af folkeskolen
Kommissorium for effektivisering af folkeskolen hjvhjgyu Effektivisering og udvikling af folkeskolen 15. november 2016 1 Indholdsfortegnelse Indholdsfortegnelse... 1 Formål... 2 Mål og succeskriterier...
Læs mereÆndring af Ballerup Musikskoles vedtægter
Ændring af Ballerup Musikskoles vedtægter Gældende: Overskrift: Vedtægter for Ballerup Musikskole 1. Navn og status: Ballerup Musikskole er en kommunal institution i Ballerup Kommune 2. Formål: Musikskolen
Læs mereHR-organisationen på NAG
2012 HR-organisationen på NAG HR organisationen på Nærum Gymnasium Dette dokument er grundlaget for HR-arbejdet på Nærum Gymnasium. Dokumentet tager afsæt i de nyeste undersøgelser af gymnasiale arbejdspladser
Læs mereSimon Lambrecht Finne
Simon Lambrecht Finne Dedikeret, empatisk og ansvarsfuld projektleder, underviser, coach og konceptudvikler KONTAKT Simon Lambrecht Finne simonlfinne@gmail.com tlf. 31 69 00 20 LÆS MERE PÅ: www.simonfinne.dk
Læs merePersonlig og faglig udvikling. Vejen til et bedre studie og karrierer forløb
Personlig og faglig udvikling Vejen til et bedre studie og karrierer forløb Program for MM3 Supervision på studiejournaler og portofolier Hvilke kompetencegab er identificeret? Hvordan fyldes kompetencegabet
Læs mereKulturskolen Syddjurs. September 2014
Kulturskolen Syddjurs September 2014 Indhold 1. Navn og status... 3 2. Formål... 3 3. Indhold... 3 4. Kulturskolens ledelse og daglige drift... 3 5. Bestyrelsens sammensætning... 4 6. Bestyrelsen opgaver
Læs mereJOB- OG PERSONPROFIL TIL UDVIKLINGSCHEF
JOB- OG PERSONPROFIL TIL UDVIKLINGSCHEF DYNAMISK UDVIKLINGSCHEF TIL GREVE KOMMUNE Er du god til strategisk udvikling af medarbejdere og organisation? Og er du stærkt processuelt forankret og har talent
Læs mereUdviklingsprojekt Nye fællesskaber. - oplysning, dannelse og tværgående samarbejde mellem højskole, foreninger og lokalsamfund. Projektbeskrivelse
Udviklingsprojekt Nye fællesskaber - oplysning, dannelse og tværgående samarbejde mellem højskole, foreninger og lokalsamfund Projektbeskrivelse 1 MOTIVATION OG SAMMENHÆNG Gymnastikhøjskolen i Ollerup
Læs mereNærum Skoles 1-årige indsatsområder 2011-2012
Nærum Skoles 1-årige indsatsområder 2011-2012 1 Nærum Skoles indsatsområder 2011-2012 er den mere præcise udmøntning af skolens 4-årige udviklingsplan. Indhold og opbygning af skolens 1-årige indsatsområder:
Læs mereAARHUS AU UNIVERSITET BUSINESS AND SOCIAL SCIENCES. i Økonomi og Ledelse
AARHUS AU UNIVERSITET BUSINESS AND SOCIAL SCIENCES HD i Økonomi og Ledelse HD økonomi & ledelse vejen til en karriere i erhvervslivet HD er en anerkendt diplomuddannelse med specialisering inden for det
Læs mereNyborg Kulturhåndfæstning En kulturel handleplan
Nyborg Kulturhåndfæstning En kulturel handleplan Baggrund I Nyborg Kommunes Kultur -, Fritids - og Idrætspolitik er visionen: Netop i Nyborg! Midt i Danmark og med udkig til hele verden: Sprudlende kultur,
Læs mereSAMMEN. skaber vi kulturen, som giver fællesskab og identitet i hverdagen
SAMMEN skaber vi kulturen, som giver fællesskab og identitet i hverdagen Kultur og Fritidspolitik 2015-2018 Indledning Vision Politikkens omdrejningspunkt tager afsæt i Egedal Kommunes vision om: Hverdag
Læs mereJobbeskrivelse. Kreativ & rummelig Partnerskabschef
Jobbeskrivelse Kreativ & rummelig Partnerskabschef 1. Indledning Muskelsvindfonden søger en Partnerskabschef, som kan hjælpe virksomheder med at styrke deres værdi ved at styrke vores arrangementer. Vi
Læs mereUdeUndervisningsnetværk i Nationalpark Thy
UdeUndervisningsnetværk i Nationalpark Thy Niels Ejbye-Ernst, VIA UC og Bo Immersen, Nationalpark Thy Efter en projektperiode på tre år med mange forskellige aktiviteter står netværket omkring Nationalpark
Læs mereJobprofil. Vicedirektør BUPL
Jobprofil Vicedirektør BUPL 1. Indledning BUPL ønsker at ansætte en vicedirektør med reference til forbundsdirektøren. Stillingen er nyoprettet som følge af en større organisationsændring på forbundskontoret.
Læs mereBestyrelseskandidatur
KONTAKT Ditte Keinicke Stabelhøjen 4 8400 Ebeltoft e-mail: dk@keinicke.com mobil: 2426 2079 BESTYRELSESPROFIL Jeg ønsker at skabe værdi i bestyrelsen gennem engagement og aktivt brug af mine kernekompetencer.
Læs mereNotat. Aarhus Kommune. Strategi for kompetenceudvikling i Center for Boområdet Ansatte i Center for Boområdet. Den 18.januar 2013. Socialforvaltningen
Notat Emne Til Strategi for kompetenceudvikling i Ansatte i Den 18.januar 2013 Hvorfor strategi og planlægning for kompetenceudvikling? Bag dette notat er en holdning om at sætte fagligheden i højsæde,
Læs mereRevideret kommissorium
Center Familie og Handicap Journalnr: 27.00.00-G01-20-15 Ref.: Tanja Lillelund Telefon: 99887609 E-mail: tali@rebild.dk Dato: 22-12-2015 Revideret kommissorium Projekt: Fælles indsats Stamoplysninger Center/afdeling
Læs merekursus: ERFARNE LEDERe 2015 Skab merværdi for dine nuværende og fremtidige kunder
kursus: ERFARNE LEDERe 2015 Skab merværdi for dine nuværende og fremtidige kunder Dansk Erhverv har skabt et Praksisnært og handlingsorienteret lederudviklingsforløb, der skal hjælpe dig til indsigtsfuld
Læs merekursus: ERFARNE LEDERe 2015 Skab merværdi for dine nuværende og fremtidige kunder
kursus: ERFARNE LEDERe 2015 Skab merværdi for dine nuværende og fremtidige kunder Dansk Erhverv har skabt et Praksisnært og handlingsorienteret lederudviklingsforløb, der skal hjælpe dig til indsigtsfuld
Læs mereKompetenceudviklingsstrategi
Kompetenceudviklingsstrategi For at vi på ZBC kan leve op til kravene i den kommende EUD reform er det nødvendigt, at vi fortsat sikrer udvikling af medarbejdernes kompetencer. Udgangspunktet for kompetenceudviklingen
Læs mereSammen. skaber vi kulturen, som giver fællesskab og identitet i hverdagen. Kultur og Fritidspolitik 2015-2018
Sammen skaber vi kulturen, som giver fællesskab og identitet i hverdagen Kultur og Fritidspolitik 2015-2018 Indledning Med Kultur og Fritidspolitik 2015-2018 ønsker Byrådet at sætte retningen for arbejdet
Læs mereStrategiske Mål for 2016
Strategiske Mål for 2016 Hvert år konkretiseres det kommende års arbejde med de fire strategiske emner i 1-årige mål først tværgående og derefter for de enkelte centre i organisationen. Idet alle mål skal
Læs mereSyddansk Musikkonservatorium søger vicerektor
Syddansk Musikkonservatorium søger vicerektor Syddansk Musikkonservatorium (SDMK) søger en vicerektor med stort kendskab til videregående uddannelser samt ledelse og organisation inden for det kunstneriske
Læs mereF R B M Å L. S e k t o r p l a n f o r K u l t u r & F r i t i d
F R B M Å L S e k t o r p l a n f o r K u l t u r & F r i t i d Forord I foråret 2010 udviklede Kultur- og Fritidsudvalget sammen med aktive borgere, foreninger og andre aktører 9 fælles mål for kultur-
Læs mereAnsøgning gode råd. Følgende er et eksempel, som du kan lade dig inspirere af.
Ansøgning gode råd Din ansøgning skal i bund og grund være et argument for, hvorfor netop du skal inviteres ind til en samtale. I ansøgningen har du mulighed for at give et indtryk af din personlighed
Læs mereKultur- og Fritidsudvalget. Evaluering af Udviklingsmål 2018
Kultur- og Fritidsudvalget Evaluering af Udviklingsmål 2018 januar 2019 Indhold Kultur- og Fritidsudvalget...3 Hillerød Kommune har et varieret og spændende kulturliv, som borgerne deltager aktivt i...3
Læs mereStrategi SYGEHUS SØNDERJYLLAND
1 2013 Strategi SYGEHUS SØNDERJYLLAND Kvalitet døgnet rundt Udarbejdet: Strategi og Udvikling/Kommunikation 2013. Godkendt: Direktionen 10.2013. Revideres: 2014 2 3 EKSTERNE RAMMER FOR SYGEHUS SØNDERJYLLAND
Læs mereAnsvars- og opgavefordeling i lederteamet ved Opholdsstedet Hedehuset
Ansvars- og opgavefordeling i lederteamet ved Opholdsstedet Hedehuset Det øverste og organisatoriske ansvar for Opholdsstedet Hedehuset påhviler direktøren for Fonden Hedehuset. Det daglige ansvar påhviler
Læs mereForslag om fremtidig organisering af DMKL
Forslag om fremtidig organisering af DMKL Der foreslås en national organisation med navnet Danske Kultur- og Musikskoler, DKM. DKM ledes af en bestyrelse, som består af 14 medlemmer. Dette vil være 10
Læs mereUdviklingskontrakt 2018 for Landsbyordningen Ejer Bavnehøj
Udviklingskontrakt 2018 for Landsbyordningen Ejer Bavnehøj I udviklingskontrakten fremgår det, hvilke udviklingsmål vi skal arbejde med i årets løb. ene viser både, hvordan vi bidrager til realiseringen
Læs meretandlægen.dk s lederakademi - Fundamentet til god klinikledelse
tandlægen.dk s lederakademi - Fundamentet til god klinikledelse Godt lederskab tandlægen.dk ønsker at være den mest attraktive arbejdsplads i dentalbranchen. For at nå dette mål har vi behov for gode ledere,
Læs mereÅben skole Rudersdal. Konceptbeskrivelse 2015
Åben skole Rudersdal Konceptbeskrivelse 2015 Åben skole Rudersdal I folkeskolereformen indføres begrebet Åben skole. Målet er, at et forpligtende samarbejde mellem skolerne og omverdenen kan videreudvikles
Læs mereJob- og personprofil til stillingerne som afdelingsledere ved. Kultur- og Sundhedscenter InSide og Hinnerup Bibliotek & Kulturhus
Job- og personprofil til stillingerne som afdelingsledere ved Kultur- og Sundhedscenter InSide og Hinnerup Bibliotek & Kulturhus 1 1. Baggrund To afdelingsledere har valgt at gå på pension, og derfor søger
Læs mereIntroduktion til projektet Oplev Vækst.
Punkt 6. Introduktion til projektet Oplev Vækst. 2014-4764. Sundheds- og Kulturforvaltningen fremsender nedenstående redegørelse om projekt Oplev Vækst til Sundheds- og Kulturudvalgets orientering. Sagsbeskrivelse
Læs mereStøtte til videreførelse af Fyns 11. Musikskole Marts 2015
Samrådet for Musikskoler på Fyn v/ formand Anders Richard Pedersen arp@nyborg.dk Tlf. 21 335 206 Støtte til videreførelse af Fyns 11. Musikskole Marts 2015 Den lokale medfinansiering, som Fyns 11. Musikskole
Læs mereKULTURSTRATEGI FOR FREDENSBORG KOMMUNE
KULTURSTRATEGI FOR FREDENSBORG KOMMUNE INDLEDNING Et varieret og aktivt kulturliv spiller en vigtig rolle i visionen om, at skal være et attraktivt sted at bo med unikke og forskelligartede bysamfund og
Læs mereEgedal Kommune, Center for Borgerservice. Dronning Dagmars Vej Ølstykke Tlf
2 Opdragsgiver: Adresse: Egedal Kommune, Center for Borgerservice Egedal Kommune Dronning Dagmars Vej 200 3650 Ølstykke Tlf. 7259 6000 www.egedalkommune.dk Stilling: Refererer til: Ansættelsesforhold:
Læs mereFagteamsamarbejde og matematikvejledning Arne Mogensen, Læreruddannelsen i Aarhus
Fagteamsamarbejde og matematikvejledning Arne Mogensen, Læreruddannelsen i Aarhus UVM s ekspertarbejdsgruppe i matematik: Der mangler viden om, hvordan faglærerne har organiseret sig i fagteam i matematik
Læs mereRekruttering af afdelingsleder for Administration og Udvikling, Center for Ejendomme, Veje og Administration. Teknik og Miljø, Herning Kommune
Rekruttering af afdelingsleder for Administration og Udvikling, Center for Ejendomme, Veje og Administration Teknik og Miljø, Herning Kommune Job- og kompetenceprofil Indholdsfortegnelse 1. Baggrund...
Læs mereTrafik & Byg Afdelingsleder Vej & Trafik
Maj 2017 Job og personprofil Trafik & Byg Afdelingsleder Vej & Trafik 1 1. Baggrund Da den nuværende afdelingsleder for Vej og Trafik under afdeling - Trafik & Byg i Assens Kommune har valgt nye udfordringer
Læs mereHandleplaner 2016/2017 Bilag til Folkeoplysningspolitik
Handleplaner til folkeoplysningspolitikken 2016/2017 Indsatsområder: Netværk og samarbejde på tværs Frivillighed og aktivt medborgerskab Det nyetablerede foreningsnetværk skal være omdrejningspunkt for
Læs mereRoller og ansvar Grundlaget for ledelse i en ny organisationsstruktur
Roller og ansvar Grundlaget for ledelse i en ny organisationsstruktur NOTAT HR-stab Arbejdet med en mere klar og tydelig ledelse er med dette oplæg påbegyndt. Oplægget definerer de generelle rammer i relation
Læs mereOm Frivilligafdelingen
Frivillighåndbog Om Frivilligafdelingen 1 Indhold Frivilligafdelingens opgaver... 3 Værktøjsmapper... 4 Frivilligafdelingen består af... 6 Mødrehjælpens lokalforeninger og fondsbutikker... 7 2 Frivilligafdelingens
Læs mereRoller og ansvar Grundlaget for god ledelse i Ringsted Kommune (juni 2016)
Roller og ansvar Grundlaget for god ledelse i Ringsted Kommune (juni 2016) Dette dokument definerer de generelle rammer i relation til roller og ansvar for de forskellige ledelsesniveauer og ledelsesfora.
Læs mereLEDELSE AF KREATIVE PROJEKTER FORÅR 2015
TRACs INNOVATIONSLEDELSESPROGRAM STYRK DIG SELV I ROLLEN SOM LEDER AF KREATIVE PROJEKTER INNOVATIONSLEDELSESPROGRAM TRACS INNOVATIONSLEDELSESPROGRAM LEDELSE AF KREATIVE PROJEKTER FORÅR 2015 STYRK DIG SELV
Læs mereCand. mag. Morten Steensig Projektleder
Cand. mag. Morten Steensig Projektleder Undersøgelse af behovet for efteruddannelse Udsendt ultimo Juni Svarfrist 16 august 84 besvarelser Svarprocent = 31 Arbejdstese Den typiske Agenda 21 medarbejder
Læs mereLovgrundlag om den åbne skole
Lovgrundlag om den åbne skole 3, stk. 4: Skolerne indgår i samarbejder, herunder i form af partnerskaber, med lokalsamfundets kultur- og folkeoplysnings-, idræts- og foreningsliv og kunst- og kulturskoler,
Læs mereOrganisation og kommissorier for Kulturmetropolen
Organisation og kommissorier for Kulturmetropolen 2016-2019 1 Indholdsfortegnelse Organisationsdiagram... 3 Kulturmetropolens politikere KMP (politisk styregruppe)... 4 Kulturmetropolens kulturchefer KMK
Læs mereREKRUTTERING OG UDVÆLGELSE
REKRUTTERING OG UDVÆLGELSE FRITIDSCENTER 1 JOB OG Ung i Aarhus SYD LÆS MERE PÅ HJEMMESIDEN TIL FRITIDSCENTER Er du en visionær og engageret leder? Har du lyst til at være med til at skabe et unikt ungdomsliv
Læs mereJobprofil. Projektmedarbejder til lokaleanvisningen i Kultursekretariatet
Jobprofil Projektmedarbejder til lokaleanvisningen i Kultursekretariatet Opgaven Rudersdal Kommunes Kulturområde varetager central anvisning af lokaler og udendørs anlæg til fritidsbrug på 12 folkeskoler,
Læs mere100% Studiejobs, praktikplads eller ansættelse nu?
Studiejobs, praktikplads eller ansættelse nu? 100% ATTRAKTIV Om mulighederne for et udviklende studiejob, en praktikplads eller fast ansættelse - fra en kommune der gerne vil kende sin besøgelsestid...
Læs mereIndstilling. Til Aarhus Byråd via Magistraten. Kultur og Borgerservice. Aarhus Kommune. Den 13. juni 2012
Indstilling Til Aarhus Byråd via Magistraten Kultur og Borgerservice Den 13. juni 2012 Aarhus Kommune Kulturforvaltningen Kultur og Borgerservice 1. Resume I forbindelse med budgetforliget for 2010-2013
Læs mereSamtidigt præges fritids- og idrætsområdet af en række udfordringer og forandringer, som optræder på landsplan, men også i Holstebro:
Job- og personprofil, chef for biblioteks- og fritidsområdet Udgangspunktet Pr. 1. juni 2015 sker der en omlægning af organisationen i Kultur og Sundhedsforvaltningen i Holstebro Kommune. Her samles biblioteksområdet
Læs mereSTRATEGI FOR RYTMISK MUSIK I AALBORG KOMMUNE. Forslag, udarbejdet marts 2018.
STRATEGI FOR RYTMISK MUSIK I AALBORG KOMMUNE. Forslag, udarbejdet marts 2018. OM STRATEGIEN 2/12 Baggrund Sundheds- og Kulturudvalget har ønsket en analyse af Aalborg Kommunes rytmiske musikliv som grundlag
Læs mereRebild Kulturskole, Sverriggårdsvej 4, 9520 Skørping
Kontrakt 2014 Kontrakt 2014-15 Rebild Kulturskole, Sverriggårdsvej 4, 9520 Skørping Indledning Kontraktstyring er valgt som det samlede styringsprincip for alle institutioner, centre og afdelinger i Rebild
Læs mereLedelsesbjælken omsat til praksis. for Leder + ved Handicap, Psykiatri og Socialt udsatte
Ledelsesbjælken omsat til praksis for Leder + ved Handicap, Psykiatri og Socialt udsatte 1 Ledelse i praksis på leder+-niveau i HPS Indhold Politiske... 3 Strategiske... 3 Administrative... 4 Personale...
Læs mereBørnekulturens Netværk H.C. Andersens Boulevard 2 1553 København V
Børnekulturens Netværk H.C. Andersens Boulevard 2 1553 København V Svendborg d. 12-0-07 Modelforsøg: Børnekultur i kommunen Svendborg kommune ansøger hermed om at blive udpeget til som modelkommune i Børnekulturens
Læs mereStrategi for læring, uddannelse og kompetenceudvikling på Aarhus Universitetshospital
Strategi for læring, uddannelse og kompetenceudvikling på Aarhus Universitetshospital Indledning Aarhus Universitetshospital skal i fremtiden tilhøre eliten blandt universitetshospitaler i Europa indenfor
Læs mereEvalueringsrapport MLP 1. semester
Evalueringsrapport MLP 1. semester Master i Læreprocesser Studienævn for Uddannelse, Læring og Forandring, AAU. Forår 2013 Evalueringsrapport, MLP 1. semester, forår 2013 Evalueringsundersøgelsen blev
Læs mereResumé. Mig i punktform. Thomas Michaelsen Fuglebakken 254 5210 Odense NV. Tlf: 23 96 35 37 CVR: Mail: thomas@boelgebryder.dk web: www.boelgebryder.
Thomas Michaelsen Fuglebakken 254 5210 Odense NV Tlf: 23 96 35 37 CVR: Mail: thomas@boelgebryder.dk web: www.boelgebryder.dk Fødselsdato: 30. juli 1973 Resumé Min uddannelse som cand.mag i organisationskultur
Læs mereStrategisk ledelse i HTK
Strategisk ledelse i HTK 10 1 Indledning I denne folder kan du læse, hvordan god ledelse understøttes i Høje-Taastrup Kommune, hvorfor god ledelse er vigtig og hvilke formelle fora, der understøtter en
Læs mereMISSIONER OG AKTIVITETER UNDER KULTURPOLITIKKEN
NOTAT 9. AUGUST 2019 JOURNALNUMMER SKREVET AF MORTEN SVARRE ANDERSEN MISSIONER OG AKTIVITETER UNDER KULTURPOLITIKKEN Følgende dokument opsummerer input til missioner samt aktiviteter fra kulturinstitutioner,
Læs mereKolding Kommune
Talentstrategi på Kulturområdet Kolding Kommune 2019-2022 Et aktivt og variereret kulturudbud er en politisk ambition og en væsentlig forudsætning for at skabe det gode liv og en attraktiv kommune. Det
Læs mere