CURRICULUM VITAE. Frank Runchel

Størrelse: px
Starte visningen fra side:

Download "CURRICULUM VITAE. Frank Runchel"

Transkript

1 FØDT : 1959 Curriculum Vitae Udsigten 3 DK 2820 Gentofte Tlf CURRICULUM VITAE PRIVAT KERNE KOMPETENCER Gift, én søn på 27 år Organisationsudvikling og kapacitetsopbygning Organisationsanalyse Forandringsprocesser og proceskonsultation, ud fra anerkendende tilgang (AI) Strategisk Ledelse Coaching (individuel og team), Teamledelse Projektudvikling, program og projektledelse (LogFrame, Results Based Management, M&E) Kvantitativ og kvalitativ analyse Stærke kommunikationsevner, klar og veldisponeret rapportør UDDANNELSE : Cand. Scient. i kulturgeografi, Københavns Universitet, 1989 Bifag i dansk og kommunikation, Københavns Universitet, SPROGKUNDSKABER: Taler og skriver fransk og engelsk flydende, taler og skriver godt spansk, taler udmærket portugisisk og tysk. EFTERUDDANNELSE : Stifinder (www.pathfinder.dk) (2014 à ) et personligt ledelsesudviklingsforløb, med fokus på effektfuldt leadership og at skabe stærke teams, kende egne blind spots, sætte ambitiøse mål og skabe high performance teams Interventive Interviewing med Karl Tomm, Rambøll, 2012 Den Professionelle Projektleder Attractor 2010 Teamsamtaler det effektive team. Attractor A/S, 2008 Anerkendende Evaluering - Attractor A/S, 2008 Proceskonsulent Uddannelse (systemisk organisationsteori), Attractor A/S, Coaching for ledere. DM Efteruddannelse, København Internt kursus i mediestrategi, 3F februar 2004 Konfliktløsning Girafsprog, Center for konfliktløsning, København 2003 Organisationsændringer, INTRAC, København 2002 Organisationsudvikling for konsulenter, MDF, Holland, 1998 ANSÆTTELSESFORLØB År Organisation Særlig fokus/opgaver 2010 à Partner i Nordic Consulting Group A/S Teamledelse, governance specialist, evalueringer af NGO programmer, performance based assessment, organisationsudvikling m.v, Forretningsudvikling og bestyrelsesarbejde 2008 Partner i Konsulentnetværket Aps Forretningsudvikling, Danidas Civilsamfundsstrategi, samt private organisationer i Danmark. Rådgiver for LO- FTF, Vestafrika 2007 Indehaver af Runchel Consult Proceskonsultation, forandringsledelsesopgaver - interesseorganisationer, offentlig sektor, udvikling af virksomhed International konsulent, rådgiver i Fagligt Fælles Forbund (3F, tidl. SiD) Program-koordinator i Mellemfolkeligt Samvirke Ansvar for Afrikaprogram, tæt samarbejde/sparring med regionale chefer, regional kontor i Mozambique, kampagne- og medie virksomhed. Tæt sparring med ledelsen i 3, politikudvikling, høringssvar Ansvar for Afrikaprogram, udvikling af program til organisationsanalyse, tæt monitorering af landekontorer og sparring med ledere, politikudvikling og høringssvar Sr. Konsulent, Carl Bro Management (tidligere Tunge projektlederopgaver indenfor organisationsudvikling, HRD og teknisk uddannelse. 2 år

2 (fortsat) side 2 DanEduc a s) som Danida projektleder i Egypten Associate Expert ved United Nations Industrial Development Organisation (UNIDO), Wien. Tilknyttet agro-industri afd. Ansvar for udvikling af regional program i Asien, projektledelse UNIDO Junior Professional Officer (JPO), ved United Nations Development Programme Junior rådgiver på UNDPs landeprogram, projekt-og program udvikling, monitorering, projektledelse (UNDP), Lilongwe, Malawi Gymnasielærer, (Nykøbing F. Katedralskole) Undervisning af unge, pædagogisk udvikling 1990 Konsulent for Storstrøms Amt Tværgående evalueringer af arbejdsmarkeds projekter KARRIEREBESKRIVELSE Udvalgte Præstationer Hvordan jeg brugte mig selv 2014 Mozambique og Zambia (maj-juli 2014) 2014 Mozambique (aprilaugust- i gang) Review 3F s regionale program i sydlige Afrika. Vurdering af programmets resultater, læring, risici og muligheder, relevans, effektivitet, samt af partnernes mulighed for at påvirke nationale politikker og regionale udfordringer. Særlig fokus på løsarbejdere og kønsulighed. Udarbejdelse af rapport med anbefalinger for det næste program Formulering af Danidas klimatilpasnings- og miljøprogram i Mozambique (80 mio kr). Vurdering af nuværende indsats og politik, donorprogrammer og regeringens strategi, design af program efter Danidas retningslinjer Danmark Team leder - Udvikling af udkast til af BØRNEfondens strategi og politik for unge (15-25) i Vestafrika. Analyse af makroøkonomi og trends, rammebetingelser for virksomheder, landbrug, donorprogrammer, udkast til strategiske valg og mulige indsatser Burkina Faso nov-dec. Formulering af IBIS og Børnefondens uddannelsesprojekt i Burkina Faso, med fokus på advocacy, inddragelse af burgerne, governance og kvalitet i undervisning. Udvikling af projektdokument, workshop i Burkina om projektudvikling, tilpasning, færdiggøre budget, og udvikle projektmodel. 10 mio kr ansøgning godkendt af CISU i februar, Burkina Faso (juli-august i gang) 2013 Danmark (augustseptember) Slutevaluering af et tre-årigt projekt i sydøstlige BF (Quality in Primary Education).Vurdering af projektets relevans, effekter og resultater, bæredygtighed, effektivitet, samt anbefalinger til en evt. fase II. Projektet omhandler såvel læreruddannelse, supervision af lærere, inddragelse af forældre, samt koordinering mellem lokale aktører og advocacy. Kunde: Børnefonden, i samarbejde med IBIS. Brugerundersøgelse af den danske 92 gruppe. Kvalitativ undersøgelse af netværkets samarbejdsform, grænseflader, brugerværdi, potentiel politisk indflydelse. Sparring med følgegruppe, udvikling af kvalitative spørgeskemaer, gennemførelse af interviews, analyse og rapportering 2013 Danmark Chefkonsulent, Kapacitetsanalyse af Dansk Blindesamfunds internationale afdeling vurdering af sammenhæng m hovedorganisationen, organisatorisk og faglig kapacitet, samt udviklingspotentiale. Design af proces, konsultationer og interviews, skrivning af rapport med anbefalinger, forslag til nye værktøjer og afsluttende workshop. Kunde: CISU Mozambique (april, juni) Evaluering og rådgivning for FAN (Fundo para Ambiente de Negócios), en del af Danidas Business Sector Development Programme. FAN arbejder med privat sektor organisationer og social dialog. Evaluering af projekter indenfor social dialog, træning og udvikling af værktøjer for FAN, anbefalinger til ny strategi og indsatser. Kunde: Coffey International, for Danida 2013 Nepal, Sri Lanka, Review af nuværende og vurdering af nyt forslag til 3F s regionale program

3 (fortsat) side 3 Bangladesh i Sydasien indenfor tekstilsektoren (Bedre arbejds- og levevilkår for tekstilarbejdere). Vurdering af programmets resultater, læring, risici og muligheder, relevans, effektivitet, samt af partnernes mulighed for at påvirke nationale politikker. Udarbejdelse af rapport med anbefalinger, bl.a. om fortsættelse og vurdering af strategidokument for Tyrkiet Kapacitetsopbygning af tyrkiske menneskerettigheds- og kvindeorganisationer medlem af team der understøttede tyrkiske NGO ers resultatbaseret ledelse. Organisationsanalyse, introduktion til Result Based Management systems, udvikling og støtte til strategisk planlægning, M&E systemer, Risk Management, coaching, sparring and generel support. Klient: SIDA Palæstina Teamleder, slutevaluering af et 3 årigt projekt om inddragelse af unge i socialt frivilligt arbejde og konfliktløsning. Analyse af projektets overordnede styring, sammenhæng, mål og resultater samt indvirkning på partnere og de unge. Stærk fokus på kontekst og den humanitære og sociale indsats. Klient: AFSC, en amerikansk kirkelig organisation Danmark Proceskonsulent på strategisk seminar for bestyrelsen i Transparency International (Danmark). Analyse, tæt dialog med bestyrelse om formål, retning og resultat af seminaret, gennemførelse samt afrapportering Danmark, EU Projektleder på et studie om Social Dialog (arbejdsmarkedspolitik) i EU's bistandsprogrammer. Analyse af politik og praksis, interviews med sociale parter og interessenter, og gennemførelse af seminar i juni 2012 i Bruxelles for sociale partnere i EU og ulande. Klient: EU kommissionen (DEVCO/D3) : Marokko, Danmark Ledelse og rådgivning på et samarbejdsprojekt mellem Kriminalforsorgen og det marokkanske justitsministerium om alternativer til fængselsstraf i Marokko. Projektstyring, tæt samarbejde Kriminalforsorgen, den danske ambassade i Rabat og de marokkanske myndigheder. Tilrettelæggelse og gennemførelse af en række seminarer og studiebesøg i Marokko og Danmark, udvikling af nyt projektforslag Danmark Vurdering af BØRNEfonden s projektforslag PROMEDAP ( ). Projektet har til formal at sætte unge skolesøgende og i Togo i stand til at beskytte dem selv mod vold i skolen og på lærepladser. Opgaven indebar omskrivning af projektdokument og Projekt Matrix 2011 (okt-dec) Pakistan, Bangladesh, Danmark 2011, (juni-aug) Niger Del af team på 4 konsulenter: Organisatiorisk Review af Save the Children Denmark (SCD) udviklings- og humanitære programmer i Bangladesh and Pakistan. Kompleks overordnet og strategisk vurdering af sammenhæng, effektivitet og relevans af SCD s programmer, herunder SCD s umanitære programmer. Samspil og sparring med SCD s ledelsesteam om udfordringer, program og SCD s videre strategi for integration i Save the Children International s programstruktur. Klient: Danida/HUC Team leder på slutevaluering af CARE s EU finansierede konfliktløsningsprogram i Niger Fredens Brønde, der omfatter vandforsyning til marginaliserede hyrder og nomader i nordøstlige Niger. Programmet har udviklet et særligt socialt aftalesystem til deling af de knappe ressourcer. Anvendelse af de OECD s evalueringskriterier for samlet vurdering af programmet, og på strategiske anbefalinger for CAREs fremtidige engagement i området. Klient: Care Danamrk 2010, oktober, Ghana Team leder på slutevaluering af Kasa programmet, en finansieringsfond

4 (fortsat) side 4 for NGO er der arbejder med naturressourcer. Evalueringen havde fokus på de vigtigste effekter og læring, samt på Kasa s støtte til NGO er som talerør for de fattigste grupper. Klient: Care Danmark 2010, juni-september, Ghana Team leder på slutevaluering af G-RAP program, en multi-donor fond til støtte for fortalervirksomhed til NGO er i Ghana. Ved brug af resultatkæder fokuserede evalueringen på de vigtigste effekter af G-RAP og på NGO ernes indflydelse på forandringer i politik og praksis, samt på styring og ledelse af fonden. Evalueringen indebar et tæt samarbejde med G- RAP s donor gruppe (CIDA, DfID, den danske og hollandske ambassade, samt EU). Klient: DfID 2010, september, november, Ghana Særlig rådgiver for Ghana Trade Union Congress (Ghanas LO) om forberedelse og facilitering af sammenlægningsproces for TUC s medlemsorganisationer. Tæt samarbejde med TUCs ledelse og sammenlægningskomité. Brug af scenarie udvikling, coaching og tænkehatte for at nå resultatet: 4 faglige organisationer har lagt sig sammen. Skrev og udviklede vejledning til fremtidige sammenlægninger af fagforeninger. Klient: Ulandssekretariatet 2010, april-juni, Togo Team leader på et studie for BØRNEfonden: Strategi og geografisk koncentration af Togo-programmet. I samarbejdemed en lokal konsulentog en medarbejder på landekontoret stod jeg for dataindsamling samt en økonomisk og organisatorisk analyse af programmet, med fremskrivninger i 3 scenarier. Studiet fokuserede desuden på effektivitet og styring af programmet, og sammenhæng med BØRNEfondens overordnede strategi 2009, oktober, Centralafrika EU rådgiver på organisationsudviklingsprojekt med det nationale konfliktråd (CNM). Udviklede og afholdt seminar med CNM om roller, mission, vision og scenarieudvikling (Kompetence-broen). Udvikling af handlingsplan for Klient: COOPI (Italiensk NGO) 2010, April, Latinamerika Team leder på appraisal of Ulandssekretariatets (LO-FTF) s regionale program ( ) (Good Governance and Decent Work), i Paraguay, Bolivia, Honduras, Guatemala, El Salvador og Nicaragua. Arbejdsmiljø og støtte til kvinder havde særlig fokus, ligesom den overordnede programstyring og effektivitet. Klient: Danida 2009 november-december Togo 2008, 2009 Ghana Team leder på midtvejsevaluering af BØRNEfondens fire-årige HIV-AIDS projekt for unge, der omfattede oplysning og mobilisering af lokalsamfund i 20 udviklingscentre. Lighed mellem mænd og kvinder og unges seksuelle og reproduktive rettigheder var et vigtigt element i denne anerkendende evaluering. Der var særlig fokus på projektets sammenhæng med resten af Togo-programmet (organisatorisk og fagligt). Særlig rådgiver for LO-FTF og Ghana Trade Unions Congress. Lederudvikling og organisationsanalyse for Ghana TUC. Gennemførte adskillige organisations - og team udviklings seminarer for ledelsen og hovedbestyrelsen i TUC. Brug af scenarier, Multiple Score Cards, team dynamik, tænkehatte og andre værktøjer 2009 november, Mozambique Slutevaluering af et 3-årigt kapacitets-opbygningsprogram for fagforeninger i den offentlige sektor, med særlig henblik på social dialog og økonomisk vækst, og medlemmernes deltagelse i den offentlige debat. Fagforeningers rolle i reformerne i den offentlige sektor er særlig vigtig i Mozambique, på trods af regerings skepsis. Klient: Ulandssekretariatet/ LO-FTF Kompetenceudvikling, Fagligt Fælles Forbund (3F) Coaching og Som ekstern specialkonsulent på et systemisk kompetenceudviklingsprojekt i 3F

5 (fortsat) side 5 Systemisk tilgang Udvikling, Analyse (Fagligt Fælles Forbund) deltog jeg i afdækning og udvikling af samtlige medarbejdere og valgtes kompetencer (i alt ca. 400 medarbejdere) Afdækning af afdelingernes samlede kompetencer, strategi og politik Individuel kompetenceafklaring af alle medarbejdere, valgte og ledere Medarbejderprofiler Interessentanalyse Rapportering, tilbagemelding til ledelsen Workshops og strategiseminarer 2009 (maj) Omstrukturering af den danske EU-NGO Platform. (CONCORD Danmark) Udvikling af ny konceptnote, budget, forslag til ny struktur og indsatsområde. Vurdering af struktur, mandat, strategi, sparring med formand og bestyrelse, forslag til positionering af platformen (sept-nov.) Brugerundersøgelse af den danske EU-NGO Platform. Undersøgelse af relevans, brugertilfredshed m.v. af EU-NGO Platformen. Rapportering og dialog med medlemmer og bestyrelse. For Udenrigsministeriets NGO-kontor. Del af team fra Konsulentnetværket (april-oktober) Evaluering af svensk LO-TCOs Bistandsnævns internationale samarbejde Teamleder (for Sida). Teamleder for et hold internationale konsulenter. Evalueringen omfatter Dialog og processtyring LO-TCOs programmets relevans, effektivitet og bæredygtighed. Jeg dækkede Analyse, Syntese internationale faglige organisationer samt Ghana og Togo, mens de tre øvrige konsulenter dækkede Indien, Colombia, Burkina Faso > Rådgiver og proceskonsulent for Ulandssekretariatet i Ghana og Vestafrika på Strategisk ledelses et regionalt program om udvikling af nationale faglige organisationer og den rådgivning, Coaching uformelle økonomi. Min opgave var overordnet programstyring samt at være ledelses- og udviklingskonsulent, coach for Ghanesisk LO (GTUC) juni-aug. Udvikling af program dokument for 3Fs, sydlige Afrika program Deltagelse i ekstern review og efterfølgende udvikling af komplet program-dokument for 3F, inkl. Projekt design, kontekst-analyse, organisationsanalyser, budget mv. Afleveret 25 mio. DKK projekt til Danida d 1/9/07. Nov 2006-sept Intern coach Sparring Intern sparring om fremtidig organisation - 3F (Fagligt Fælles Forbund) Som intern coach har jeg vejledt og udviklet tilgange, koncepter og idéer med ledelsen af 3Fs bistands-enhed. Specielt har jeg sparret med ledelsesteamet om forhandlinger med LO om den fremtidige organisation for bistandsenheden. Ledelsen har nu valgt en organisationsmodel med bofællesskab med LO s ulandssekretariat fra oktober Vejle Kommune: Konference om Landdistriktsudvikling Storgruppemøde Afviklede i samarbejde med ILOSI aps en heldags konference for Vejle kommune med inddragelse af 200 borgere og en lang række virksomheder og frivillige organisationer om den fremtidige politik for landdistrikterne Træningsbehovsanalyse, Arbejdsministeriet, Kenya Analyse, Syntese Gennemførte analyse, identificerede kompetencer og træningsbehov, udarbejdede Anerkendende udvikling træningsplan. Udviklede forslag til reorganisering af afdelinger, samt gennemførte seminar ved brug af anerkendende tilgang, og fik ledelsen til at tage ansvar for gennemførelse af ændringer Kompetenceafklaring Kompetenceafklaring Team building og udvikling af model for kompetenceafklaring af rådgivere og

6 (fortsat) side 6 Team Building programmedarbejdere på 3Fs regionale kontor i Mozambique. Facilitering af udviklingsseminar samt opfølgning på kompetenceafklaring, udarbejdelse af nye job beskrivelser 2006, sept-okt. Ledelse af 3Fs regional kontor i Mozambique. Midlertidig ansvarlig for 3F regionale program (økonomi, koordinering, personale m.v) Organisationsanalyse af 3F s partnere Organisationsanalyser Som programansvarlig udviklede jeg model for organisationsanalyse til 3F s behov, gennemførte træningsforløb for regionale medarbejdere i sydlige Afrika, samt praktisk organisationsanalyse med lokale fagforeninger. Projektdesign Vejledte og assisterede med skrivning af projektdokumenter og analyser Coaching og sparring Løbende coaching af og tæt sparring med af 3Fs regionale programkoordinator og leder i det sydlige Afrika om programudvikling, personaleledelse og ledelsesstil Politikudvikling og lobbyarbejde (3F) Analyse og høringssvar I tæt samarbejde med ledelsen af afdelingen var jeg i løbende dialog med Udenrigsministeriet om rammer og vilkår for bevillinger og programmer. Analyse af konsekvenser af ny strategi for bistandsområdet, udarbejdelse af høringssvar, samt fremlæggelse af alternative forslag i samarbejde med de øvrige interessenter (fagbevægelse og NGO er). Dialogmøder Løbende justering af politik og strategi i samarbejde med andre faglige organisationer, jævnlige møder med Udenrigsministeriet om positioner Organisationsanalyse af Mellemfolkeligt Samvirke(MS) landekontor i Zambia Skabte tillid Medarbejdere på MS Zambia forstod nødvendigheden af omstruktureringer og værdien af samarbejde Organisationsvurdering Interviewede nøglemedarbejdere, afdækkede samarbejdsproblemer og kompetencer, påpegede overfor ledelse hvor flaksehalsene var, kommunikerede disse problemer til medarbejderne, anbefalede en tilpasning af kontoret til de eksisterende opgaver Politikudvikling, lobbyarbejde og kampagner (Mellemfolkeligt Samvirke) Politikudvikling Som politikmedarbejder deltog jeg løbende i udarbejdelse af politikforslag til MS ø styrelse, i analyse af konsekvenser af bistandspolitik, nye tiltag og forslag på området, samt udarbejdelse af alternativer og høringssvar. Kampagner Løbende deltagelse i MS danske og internationale kampagnearbejde, NGO er fx om Tobinskat, om Fair Trade og NGO topmøde m.v. (koordination, udarbejdelse af forslag og positioner, deltagelse i kampagnegrupper m andre Nov Daglig projektledelse Design og udvikling Samarbejde Kvalitetssikring Økonomi Chefrådgiver på miljøundervisnings- og trænings-projekt i Egypten Environmental Education and Training Programme, for Danida. Supervision, ledelse og vejledning af nationale og internationale rådgivere såvel som lokalt personale. Idé-udvikling, design, planlægning samt udførelse af aktiviteter og produkter indenfor miljøundervisning, miljø-træning, informations- og kampagnematerialer, reklame- samt PR materialer og medieproduktioner, for at understøtte og styrke Egyptens miljøpolitik Kontakt og samarbejde med fagministerier, internationale organisationer, NGOer, universiteter, reklamebureauer og lokale lobby grupper i Egypten Udviklede kvalitetssikrings-system for projektet og sikrede opfølgning og rapportering Ansvarlig for budget på ca 11 mio DKK

7 (fortsat) side HRD/Organisationsudviklings-rådgiver på GIRE, et stort vandressource projekt i Burkina Faso Analyse og vurdering Ansvarlig for design og planlægning af organisatorisk træningsbehovsanalyse, fastlæggelse af fremtidige træningsbehov og Tilrettelæggelse og identificering af organisatoriske problemer, udvikling og tilrettelæggelse af afvikling af kurser efteruddannelse og on-the-job training. Kunde: Danida Organisationsrådgiver i stort team. Teknisk bistand til vandmyndighederne i Constanta regionen, Rumænien (RAJAC), med rehabilitering af kloaknetværk og spildevandsanlæg. Skabte overblik Skabte tillid Organisationsvurdering Projektkatalog 15 forskellige eksperter på et komplekst, tidspresset projekt blev bragt til at samarbejde ved at etablere fælles forståelse for projektet og hvad det skulle opnå Den forbeholdne ledelse i RAJAC blev overbevist om undersøgelsernes og projektets værdi, skaffede adgang til organisationen Viste på en acceptabel måde hvor flaksehalsene var, kommunikerede disse problemer og mangel på sammenhæng mellem midler og driftsbehov Udarbejdede troværdigt og accepteret katalog over projektforslag til EU-ansøgning om styrkelse af RAJAC (senere godkendt) 1998 Projektleder på et projekt i Tjekkiet, Support to Bank Environmental Programme Udvikling af cost-benefit værktøjer, vurdere miljøbelastninger, udvikle ansøgningsprocedurer til statslig miljøfond, indføre Miljøstyrings-system (EMS) i mindre virksomheder i Tjekkiet. Klient: DANCEE. Projektdesign Udviklede projektdokument i samarbejde m Miljøministeriet og miljøfond Landede opgaven Opstart og projektstyring. Økonomi Sikrede at firmaet fik kontrakten Udarbejdede handlingsplaner og arbejdsbeskrivelser, rekrutterede eksperter, forestod opstart og etablering af projektkontor, sikrede samarbejde med miljøfond og lokale myndigheder, lokale eksperter etc. Ansvarlig for budget på ca 3,5 mio DKK Organisationsudvikling og HRD: Tjekkiet, Rumænien, Burkina Faso, Egypten, Malaysia, Baltikum, Indien m.v Identificerede flaskehalse Skabte overblik Etablerede konsensus Lavede handlingsplan Opfølgning Gik ind i organisationer, analyserede hvilke systemer var i brug, hvordan medarbejderes kompetencer svarede til tekniske behov, evt. samarbejdsproblemer. Beskrev hvordan organisationens komponenter arbejder sammen, hvordan samspil var med andre organisationer, Skabte enighed om hvad problemerne var og hvordan disse bedst løstes - i dialog m. ledelsen (og nøglemedarbejdere). Brugte forskellige metoder til konfliktløsning, præsentation, skabte ejerskab Kort og realistisk indenfor det der var aftalt Plan for hvilken støtte der var behov for og hvornår

CURRICULUM VITAE. Frank Runchel

CURRICULUM VITAE. Frank Runchel Udsigten 23 B DK 2820 Gentofte Denmark Cell: +45 61 76 76 26 Fax: +45 4444 4060 frank@runchel.dk www.runchel.dk CURRICULUM VITAE FØDT : 1959 PRIVAT KERNE KOMPETENCER Gift, én søn på 22 år Organisationsudvikling

Læs mere

Tematisk evaluering af danske NGO ers støtte til civilsamfund i Ghana og Etiopien

Tematisk evaluering af danske NGO ers støtte til civilsamfund i Ghana og Etiopien Udenrigsudvalget 2009-10 URU alm. del Bilag 60 Offentligt Danida UDENRIGSMINISTERIET DAC sektor: 150 Tematisk evaluering af danske NGO ers støtte til civilsamfund i Ghana og Etiopien evalueringresumé 2009.07

Læs mere

Personlige data. Mag. Art. Kultursociologi (Københavns Universitet) 1972

Personlige data. Mag. Art. Kultursociologi (Københavns Universitet) 1972 CV Peter Sigsgaard Revideret september 2014 Personlige data Uddannelse: Nationalitet: Mag. Art. Kultursociologi (Københavns Universitet) 1972 Dansk Født: 25-12-1942 Civilstand: Nuværende stilling: Gift

Læs mere

Innovative Partnerskaber samarbejde mellem erhvervslivet og CSO er. 22. september 2015 Lotte Asp Mikkelsen Rådgiver, CISU

Innovative Partnerskaber samarbejde mellem erhvervslivet og CSO er. 22. september 2015 Lotte Asp Mikkelsen Rådgiver, CISU Innovative Partnerskaber samarbejde mellem erhvervslivet og CSO er 22. september 2015 Lotte Asp Mikkelsen Rådgiver, CISU 1 Formål Trends omkring samarbejde mellem CSO er og erhvervslivet Hvad kan man søge

Læs mere

Venstres dødsliste for dansk u- landsbistand

Venstres dødsliste for dansk u- landsbistand Venstres dødsliste for dansk u- landsbistand Policy Advice Maj 2015 Hvis meningsmålingerne holder, vil der efter folketingsvalget være et politisk flertal - bestående af Venstre, Liberal Alliance og Dansk

Læs mere

CISUs STRATEGI 2014 2017

CISUs STRATEGI 2014 2017 CISUs STRATEGI 2014 2017 Civilsamfund i udvikling fælles om global retfærdighed Vedtaget af CISUs generalforsamling 26. april 2014. Vores strategi for 2014-17 beskriver, hvordan CISU sammen med medlemsorganisationerne

Læs mere

Notat til Statsrevisorerne om beretning om Udenrigsministeriets administration af NGO-bistanden. November 2014

Notat til Statsrevisorerne om beretning om Udenrigsministeriets administration af NGO-bistanden. November 2014 Notat til Statsrevisorerne om beretning om Udenrigsministeriets administration af NGO-bistanden November 2014 FORTSAT NOTAT TIL STATSREVISORERNE 1 Opfølgning i sagen om Udenrigsministeriets administration

Læs mere

Indsatsområde 4: Organisationer i udvikling

Indsatsområde 4: Organisationer i udvikling 12-1169 - JEKR - 26.11.2012 Kontakt: Jens Kragh - jekr@ftf.dk - Tlf: 33 36 88 00 Indsatsområde 4: Organisationer i udvikling Godkendt på FTF s kongres den 14.-15.11.2012 _ Stærke faglige organisationer

Læs mere

Den innovative kvindeprojektpulje September 2008 Maj 2011. Bente Consulting ApS * www.benteconsulting.dk

Den innovative kvindeprojektpulje September 2008 Maj 2011. Bente Consulting ApS * www.benteconsulting.dk Den innovative kvindeprojektpulje September 2008 Maj 2011 ERFARINGSOPSAMLINGSSEMINAR 2 14 JUNI 2011 Bente Consulting ApS * www.benteconsulting.dk Dagens program 09.00-09.20 Velkommen 09.20 10.15 Erfaringsopsamling

Læs mere

Tanker om en vision for Mere IBIS i Verden som medlem af Oxfam International.

Tanker om en vision for Mere IBIS i Verden som medlem af Oxfam International. 1 Tanker om en vision for Mere IBIS i Verden som medlem af Oxfam International. Baggrund og overordnet rationale. Nedenstående bygger på de analyser og diskussioner, der er lavet frem til nu, og som senest

Læs mere

Kulturel identitet Kulturel kortlægning Kulturel planlægning

Kulturel identitet Kulturel kortlægning Kulturel planlægning Kulturel identitet Kulturel kortlægning Kulturel planlægning INTRODUKTION TIL PROJEKTET - projektstatus - Henrik Sparre-Ulrich Projektleder Frederiksborg Amt 1. Hvad handler projektet om? Kulturen skal

Læs mere

Den innovative kvindeprojektpulje September 2008 Maj 2010

Den innovative kvindeprojektpulje September 2008 Maj 2010 Den innovative kvindeprojektpulje September 2008 Maj 2010 Erfaringsopsamlingsseminar 2.juni 2010 Bente Topsøe-Jensen Ekstern konsulent 1 Dagens program 09.00 09.30 Velkomst 09.30 10.15 Erfaringer fra puljen

Læs mere

Notat til Statsrevisorerne om beretning om harmonisering og tilpasning af Danmarks bilaterale bistand til programsamarbejdslandene.

Notat til Statsrevisorerne om beretning om harmonisering og tilpasning af Danmarks bilaterale bistand til programsamarbejdslandene. Notat til Statsrevisorerne om beretning om harmonisering og tilpasning af Danmarks bilaterale bistand til programsamarbejdslandene November 2008 RIGSREVISORS FORTSATTE NOTAT TIL STATSREVISORERNE 1 Opfølgning

Læs mere

Hvordan kan vi opbygge stærkere og mere værdifulde partnerskaber på tværs af sektorer?

Hvordan kan vi opbygge stærkere og mere værdifulde partnerskaber på tværs af sektorer? Hvordan kan vi opbygge stærkere og mere værdifulde partnerskaber på tværs af sektorer? Top Præsentation of mind why cross-sector partnerships matter Simone Kofoed Clausen Projektleder Projektleder, Fundraising

Læs mere

Retningslinjer for udsendelse af personel finansieret af DMRU-puljen

Retningslinjer for udsendelse af personel finansieret af DMRU-puljen Retningslinjer for udsendelse af personel finansieret af DMRU-puljen Kapacitetsopbygning indenfor international diakoni Formålet med at udsende personel er at fremme lokal kapacitet til at kunne gennemføre

Læs mere

Curriculum Vitae - Mikkel Schmidt-Hansen

Curriculum Vitae - Mikkel Schmidt-Hansen Mikkel Schmidt-Hansen Suloraq 9-703 3905 Nuussuaq Grønland E-mail: mikkel@mailbox.as Mobil tlf.: +299 55 04 75 Alder (Fødselsdato): 43 år (8. november, 1972) Nationalitet: Civilstand: IT kundskaber: Sprogkundskaber:

Læs mere

PARTNERTILGANG AFRIKA KONTAKTS PARTNER & PROJEKTTILGANG

PARTNERTILGANG AFRIKA KONTAKTS PARTNER & PROJEKTTILGANG PARTNERTILGANG AFRIKA KONTAKTS PARTNER & PROJEKTTILGANG PARTNERTILGANG AFRIKA KONTAKTS PARTNER & PROJEKTTILGANG NOVEMBER 2013 AFRIKA KONTKAT BLÅGÅRDSGADE 7B DK2200 KØBENHVAN N TELEFON: +45 35 35 92 32

Læs mere

Beretning til Statsrevisorerne om Udenrigsministeriets brug af konsulenter i forbindelse med udviklingsbistanden. December 2015

Beretning til Statsrevisorerne om Udenrigsministeriets brug af konsulenter i forbindelse med udviklingsbistanden. December 2015 Beretning til Statsrevisorerne om Udenrigsministeriets brug af konsulenter i forbindelse med udviklingsbistanden December 2015 BERETNING OM UDENRIGSMINISTERIETS BRUG AF KONSULENTER I FORBINDELSE MED UDVIKLINGSBISTANDEN

Læs mere

IBIS Analyse Kapitalflugt overskygger dansk udviklingsbistand

IBIS Analyse Kapitalflugt overskygger dansk udviklingsbistand IBIS Analyse Kapitalflugt overskygger dansk udviklingsbistand Af: Tobias Clausen, Policy Assistant, IBIS og Oliver Graner Sæbye, Policy & Research Officer, IBIS, November 2012 Hvert år forsvinder hundredvis

Læs mere

RIGSREVISORS FAKTUELLE NOTAT TIL STATSREVISORERNE 1

RIGSREVISORS FAKTUELLE NOTAT TIL STATSREVISORERNE 1 Notat til Statsrevisorerne om tilrettelæggelsen af en større undersøgelse om udviklingsbistand til Tanzania, herunder Danidas brug af evalueringer mv. September 2009 RIGSREVISORS FAKTUELLE NOTAT TIL STATSREVISORERNE

Læs mere

Notat til Statsrevisorerne om beretning om Det Arabiske Initiativ. December 2011

Notat til Statsrevisorerne om beretning om Det Arabiske Initiativ. December 2011 Notat til Statsrevisorerne om beretning om Det Arabiske Initiativ December 2011 RIGSREVISORS FORTSATTE NOTAT TIL STATSREVISORERNE 1 Opfølgning i sagen om Det Arabiske Initiativ (beretning nr. 10/2009)

Læs mere

Missionen er lykkedes når du leder din virksomhed med vision, kvalitet og viljen til at vinde

Missionen er lykkedes når du leder din virksomhed med vision, kvalitet og viljen til at vinde business AHead Consulting & Concept Development www.b-ahead.dk Kontaktperson: Henning Jørgensen E-mail: mail@b-ahead.dk Tlf.: +45 40 54 84 80 Velkommen hos business AHead Missionen er lykkedes når du leder

Læs mere

CIVILSAMFUND I UDVIKLING - fælles om global retfærdighed

CIVILSAMFUND I UDVIKLING - fælles om global retfærdighed CIVILSAMFUND I UDVIKLING - fælles om global retfærdighed CISUs STRATEGI 2014-2017 CISUs STRATEGI 2014 2017 Civilsamfund i udvikling fælles om global retfærdighed Vedtaget af CISUs generalforsamling 26.

Læs mere

Nyt initiativ om landbrug og værdikæder i syd

Nyt initiativ om landbrug og værdikæder i syd 1 Nyt initiativ om landbrug og værdikæder i syd Målet med initiativet er at styrke kapaciteten hos de deltagende organisationer og deres syd-partnere til at facilitere forbedrede lokale markedsvilkår for

Læs mere

Af hensyn til læsbarheden udfyldes nedenstående elektronisk. Skemaet udvides automatisk. ANSØGNINGSKEMA - LOKALE INNOVATIONSMIDLER BØRN OG UNGE

Af hensyn til læsbarheden udfyldes nedenstående elektronisk. Skemaet udvides automatisk. ANSØGNINGSKEMA - LOKALE INNOVATIONSMIDLER BØRN OG UNGE Af hensyn til læsbarheden udfyldes nedenstående elektronisk. Skemaet udvides automatisk. ANSØGNINGSKEMA - LOKALE INNOVATIONSMIDLER BØRN OG UNGE 1. Ansøger Ansøger Navn: Connie Sørensen E-mail: cons@aarhus.dk

Læs mere

Et kærligt hjem til alle børn

Et kærligt hjem til alle børn SOS Børnebyerne programpolitik Et kærligt hjem til alle børn SOS Børnebyernes programpolitik 2 programpolitik SOS Børnebyerne Indhold 1. Den danske programpolitik... 3 2. Del af en international strategi...

Læs mere

INTERNE PROCESSER. Kommende konsulent i Peak

INTERNE PROCESSER. Kommende konsulent i Peak INTERNE PROCESSER Kommende konsulent i Peak Du er en af Danmarks bedste og derfor er du blandt ligesindede i Peak Du har mindst 10 års relevant erfaring Du har mindst 2 faglige dybder indenfor Peaks ydelsesfokus

Læs mere

NGO-synspunkter på Danmarks miljøbistand til udviklingslande

NGO-synspunkter på Danmarks miljøbistand til udviklingslande Januar 1999 NGO-synspunkter på Danmarks miljøbistand til udviklingslande - Kommentarer fra 92-gruppen i forbindelse med MIKA-redegørelsen og den forestående debat i Folketinget om den danske miljøbistand

Læs mere

Make it work! En Quick-guide til integration af virtuel mobilitet i internationale praktikophold

Make it work! En Quick-guide til integration af virtuel mobilitet i internationale praktikophold Make it work! En Quick-guide til integration af virtuel mobilitet i internationale praktikophold Hvad? Internationale praktikophold får større og større betydning i forbindelse med internationaliseringen

Læs mere

Building a Better Tomorrow

Building a Better Tomorrow Building a Better Tomorrow I D A M i l j ø N o v e m b e r 2 0 1 6 Medlem af Engineers Without Borders International IUG 2016 Ingeniører uden Grænser (IUG) er en teknisk humanitær organisation. Vi etablerer

Læs mere

Brug af evidensbaserede metoder - erfaringsopsamling og inspiration for faglige netværk og deres medlemsorganisationer

Brug af evidensbaserede metoder - erfaringsopsamling og inspiration for faglige netværk og deres medlemsorganisationer Brug af evidensbaserede metoder - erfaringsopsamling og inspiration for faglige netværk og deres medlemsorganisationer Påstand: Udviklingsaktiviteter baseres alt for ofte - bevidst eller ubevidst - på

Læs mere

Tidligere gik bevillingerne især til asiatiske lande, men på det seneste har Afrika overhalet Asien som største modtager.

Tidligere gik bevillingerne især til asiatiske lande, men på det seneste har Afrika overhalet Asien som største modtager. 2. juni 2006 af Frithiof Hagen direkte tlf. 3355 7719 BLANDEDE KREDITTER: Resumé: BEHOV FOR EN FORDOBLING AF RAMMEBELØBET Der har i de seneste år været en kraftig stigning i bevillingerne under ordningen

Læs mere

Vedr. udkast til "Malaysian-Danish Country Programme for Environmental Assistance, 2002-2006"

Vedr. udkast til Malaysian-Danish Country Programme for Environmental Assistance, 2002-2006 DANCED - Miljøstyrelsen Att. Einar Jensen Strandgade 29 1401 København K København, den 4. maj 2001 Vedr. udkast til "Malaysian-Danish Country Programme for Environmental Assistance, 2002-2006" Tak for

Læs mere

Gladsaxe Kommunes SATS-projekt. Rummelige og kompetente skolemiljøer. Projektbeskrivelse. Skole: Egegård

Gladsaxe Kommunes SATS-projekt. Rummelige og kompetente skolemiljøer. Projektbeskrivelse. Skole: Egegård Gladsaxe Kommunes SATS-projekt Rummelige og kompetente skolemiljøer Projektbeskrivelse Skole: Egegård Indsendes til forvaltningen senest 1. april 2009 1 1. Skolens overordnede programteori (mål og sammenhænge)

Læs mere

Facilitator uddannelsen. Lær at facilitere værdiskabende processer der giver energi og resultater

Facilitator uddannelsen. Lær at facilitere værdiskabende processer der giver energi og resultater Facilitator uddannelsen Lær at facilitere værdiskabende processer der giver energi og resultater Future Performance udbyder en af Danmarks bedste certifikatgivende uddannelser som facilitator. Uddannelsen

Læs mere

Større kapacitetsopbygningsinitiativer 3. år Flerårige og længerevarende initiativer / faglige netværk

Større kapacitetsopbygningsinitiativer 3. år Flerårige og længerevarende initiativer / faglige netværk Større kapacitetsopbygningsinitiativer 3. år Flerårige og længerevarende initiativer / faglige netværk Netværket/netværksinitiativet: Navn:Fagligt Fokus Kontaktperson: Jeef Bech E-mail: jb@cisu.dk Juridisk

Læs mere

Et meningsfuldt arbejde Tilfredse kunder Gode kolleger At være værdsat Det får folk til at komme på arbejde hver dag

Et meningsfuldt arbejde Tilfredse kunder Gode kolleger At være værdsat Det får folk til at komme på arbejde hver dag SYGEFRAVÆR NÆRVÆR Fra sygefravær til nærvær SIDE 1:6 Sænk sygefraværet mærkbart ved at udvikle Den Attraktive Arbejdsplads med en høj social kapital. Når medarbejderne oplever, at de skaber værdi, er fravær

Læs mere

Den danske ordning for blandede kreditter blev etableret i 1993 med et årligt rammebeløb på 300 mill.kr. til rentestøtte m.v.

Den danske ordning for blandede kreditter blev etableret i 1993 med et årligt rammebeløb på 300 mill.kr. til rentestøtte m.v. i:\maj-2001\udv-a-05-01.doc Af Frithiof Hagen - Direkte telefon: 33 55 7719 RESUMÈ 29. juni 2001 BLANDEDE EKSPORTKREDITTER: EN SUCCES Den danske ordning for blandede kreditter blev etableret i 1993 med

Læs mere

Efteruddannelse - Hvordan får du og din virksomhed value for money? Erhvervsakademi Århus 30. april 2014

Efteruddannelse - Hvordan får du og din virksomhed value for money? Erhvervsakademi Århus 30. april 2014 Efteruddannelse - Hvordan får du og din virksomhed value for money? Erhvervsakademi Århus 30. april 2014 Dagens menu 1. Dagens menu 2. Hvem er jeg og hvor kommer jeg fra? 3. EnergiMidt hvad er det? 4.

Læs mere

KOMMUNER KOM GODT I GANG MED EU-PROJEKTER

KOMMUNER KOM GODT I GANG MED EU-PROJEKTER 20 17 KOMMUNER KOM GODT I GANG MED EU-PROJEKTER INTRODUKTION ALLE KOMMUNER I SYDDANMARK KAN INDGÅ I INTERNATIONALT SAMARBEJDE OGSÅ DIN Hensigten med denne vejledning er at gøre de europæiske muligheder

Læs mere

Strategi 2015-2018. Rettigheder til, i og gennem uddannelse.

Strategi 2015-2018. Rettigheder til, i og gennem uddannelse. Strategi 2015-2018 Rettigheder til, i og gennem uddannelse. 1 1. Introduktion AXIS er en organisation, der er vokset ud af et frivilligt engagement og solidaritetsarbejde i 1980 erne og 1990 erne, i primært

Læs mere

Vejledning til udarbejdelse af projektansøgning til Unge-Mellemøst Puljen (DEMENA)

Vejledning til udarbejdelse af projektansøgning til Unge-Mellemøst Puljen (DEMENA) Forord Denne vejledning er henvendt til ansøgere, der har begrænset eller ingen erfaring med at udarbejde projektbeskrivelser til udviklingssamarbejde. Inden I går i gang med at skrive ansøgningen, er

Læs mere

Ledelse, organisatorisk og personlig udvikling Forstanderkredsen 13. maj Great Place to Work Institute, Inc.

Ledelse, organisatorisk og personlig udvikling Forstanderkredsen 13. maj Great Place to Work Institute, Inc. Ledelse, organisatorisk og personlig udvikling Forstanderkredsen 13. maj 2009 Great Place to Work Institute Hvad er en god arbejdsplads? Hvordan måler man styrker og svagheder? Hvordan kan man arbejde

Læs mere

Bilag 2: Spørgsmål til interview (nyhedsbrev)

Bilag 2: Spørgsmål til interview (nyhedsbrev) Bilag 2: (nyhedsbrev) 1. ambassadens Heidi Legene 42 år Udviklingskonsulent (pt. uden arbejde) Mellemfolkelig Samvirke udstationering, spous. 2 år og 6 måneder Ja. Informativt og vigtigt. Kunne godt tænke

Læs mere

Workshop på seminar: (Selv)ledelse af videnmedarbejdere v/ konsulent Kit Claudi, IværkZ

Workshop på seminar: (Selv)ledelse af videnmedarbejdere v/ konsulent Kit Claudi, IværkZ Workshop på seminar: (Selv)ledelse af videnmedarbejdere v/ konsulent Kit Claudi, IværkZ Jørgensens Hotel, Søndergade 17 19 i Horsens 9. september 2013 kl 13.30 16.30 1 Kort om IværkZ IværkZ er et lille

Læs mere

AC BØRNEHJÆLP TÆTTE PARTNERSKABER FOR UDSATTE BØRN

AC BØRNEHJÆLP TÆTTE PARTNERSKABER FOR UDSATTE BØRN AC BØRNEHJÆLP TÆTTE PARTNERSKABER FOR UDSATTE BØRN INDHOLD AC BØRNEHJÆLP OM: 03 BARNETS RET TIL EN FAMILIE 04 PARTNERSKABER 07 SÆRLIGT UDSATTE BØRN 07 PROJEKTLANDENE 08 KONTAKT OS PARTNERCITATER: HVER

Læs mere

Den 24. marts 2015 Eva Gleerup Økonomi og Virksomhedsledelse

Den 24. marts 2015 Eva Gleerup Økonomi og Virksomhedsledelse Den 24. marts 2015 Eva Gleerup Økonomi og Virksomhedsledelse ORIENTERING FRA SEGES - LEVERANCER I 2015 DELTIDSLANDMANDENS SAMFUNDSØKONOMISKE POTENTIALE OG EFFEKT PROJEKTETS FORMÅL DELTIDSLANDMANDENS SAMFUNDSØKONOMISKE

Læs mere

HANDLINGSPLAN North Denmark-Brussels. North Denmark-Brussels. North Denmark-Brussels North Denmark-Brussels

HANDLINGSPLAN North Denmark-Brussels. North Denmark-Brussels. North Denmark-Brussels North Denmark-Brussels HANDLINGSPLAN 2017-2018 orth Denmark-Brussels orth Denmark-Brussels Handlingsplan 2017-2018 Handlingsplanen for 2017-2018 omsætter strategien for Norddanmarks EU-kontor til konkrete indsatser, som skal

Læs mere

SEGES Akademi STRATEGI OG FORRETNINGSUDVIKLING 4. FORLØB 2016/2017

SEGES Akademi STRATEGI OG FORRETNINGSUDVIKLING 4. FORLØB 2016/2017 SEGES Akademi STRATEGI OG FORRETNINGSUDVIKLING 4. FORLØB 2016/2017 Styrk din rådgivning Strukturudviklingen gør, at vi skal være eksperter i strategi og forretningsudvikling. Vi skal kunne bruge værktøjerne

Læs mere

Projekt Jobcoach Konceptbeskrivelse. Jobcoach-konceptet

Projekt Jobcoach Konceptbeskrivelse. Jobcoach-konceptet Jobcoach-konceptet Håndværksrådet ser gode perspektiver for, at andre aktører kan have gavn af at arbejde videre med det grundlæggende koncept for Jobcoach. Det konkrete arbejde med jobcoach-projektet

Læs mere

NÅR HR SKABER BUNDLINJE

NÅR HR SKABER BUNDLINJE NÅR HR SKABER BUNDLINJE Mennesker & forretning Netværks- og kompetenceudviklingsforløb for HR chefer og erfarne HR-konsulenter HR spiller en central rolle i opnåelsen af de nordjyske virksomheders forretningsmæssige

Læs mere

DMRU læringsreview om rettigheder. Birgitte Stieper DMRU seminar om det diakonale rettighedsarbejde Vejle, den 29. april 2015

DMRU læringsreview om rettigheder. Birgitte Stieper DMRU seminar om det diakonale rettighedsarbejde Vejle, den 29. april 2015 DMRU læringsreview om rettigheder Birgitte Stieper DMRU seminar om det diakonale rettighedsarbejde Vejle, den 29. april 2015 Baggrund og formål 2012 ny udviklingspolitik: Retten til et bedre liv. Fokus

Læs mere

Projektledelse. midtconsult. rådgivende ingeniører

Projektledelse. midtconsult. rådgivende ingeniører Projektledelse midtconsult rådgivende ingeniører Indholdsfortegnelse Midtconsult samler trådene 3 Projektmodellen 4 De fire faser 6 Fase 1 - Idégenerering og tilbud 8 Fase 2 - Planlægning og specifikation

Læs mere

Connie Yilmaz Jantzen

Connie Yilmaz Jantzen Connie Yilmaz Jantzen Mellemvangen 35, 2700 Brønshøj Tlf.: 40 11 82 84 Email: connieyilmazj@gmail.com Professionel profil 16 års professionel erfaring som leder, herunder strategisk ledelse, organisationsudvikling,

Læs mere

Notat. Statistik vedr. underretningssager ( c-sager ) til Rigsrevisionen

Notat. Statistik vedr. underretningssager ( c-sager ) til Rigsrevisionen Udenrigsministeriet Notat Til: J.nr.: 104.Dan.6-6.c CC: Bilag: Fra: Dato: 20. august 2008 Emne: Statistik vedr. underretningssager ( c-sager ) til Rigsrevisionen 1. Indledning I perioden 2004-2007 har

Læs mere

Viva Danmark. Strategi 2013-16

Viva Danmark. Strategi 2013-16 Viva Danmark Strategi 2013-16 Mission Vi ønsker at forbedre udsatte børn og unges vilkår, så de får en tryg og sund opvækst med muligheder for at skabe deres egen fremtid. Vision Vi drømmer om en bevægelse

Læs mere

MR s casesamling 2011

MR s casesamling 2011 MR s casesamling 2011 Ny strategi for politi og anklagemyndighed Core-team A/S Kunde: Politi og anklagemyndighed v/rigspolitiet 29 Core-team A/S Anker Nielsen, Managing Partner Indstillende kunde Politi

Læs mere

Hvad betyder kurser og kvalificering for de frivillige?

Hvad betyder kurser og kvalificering for de frivillige? Hvad betyder kurser og kvalificering for de frivillige? Bjarne Ibsen Center for forskning i Idræt, Sundhed og Civilsamfund Syddansk Universitet 1 Formaliseringen af det frivillige arbejde 2 Professionelt

Læs mere

Facilitator uddannelsen. Lær at facilitere værdiskabende processer der giver energi og resultater

Facilitator uddannelsen. Lær at facilitere værdiskabende processer der giver energi og resultater Facilitator uddannelsen Lær at facilitere værdiskabende processer der giver energi og resultater Future Performance udbyder en af Danmarks bedste certifikatgivende uddannelser som facilitator. Uddannelsen

Læs mere

Young Talented Lawyers

Young Talented Lawyers Young Talented Lawyers -et talentudviklingsprogram for advokatbranchen Detail program for Young Talented Lawyers Modul 1 Akkvisition, forretning & branding Velkomst og ramme for forløbet ved Rikke Stürup

Læs mere

Ledelse af frivillige

Ledelse af frivillige Bog: Ledelse af frivillige. Særpris i dag: 239 kr. Ledelse af frivillige V/ Sociolog Foredragsholder og konsulent Aktiv frivillig leder - grundlægger af RETRO Udfordringer og styrker Hvad er jeres styrker

Læs mere

UDENRIGSMINISTERIET Den 24. november 2005 UDV, j.nr. 400.E.2-0-0. Ministerens talepapir fra samrådet den 17. november 2005.

UDENRIGSMINISTERIET Den 24. november 2005 UDV, j.nr. 400.E.2-0-0. Ministerens talepapir fra samrådet den 17. november 2005. Udenrigsudvalget URU alm. del - Svar på Spørgsmål 20 Offentligt UDENRIGSMINISTERIET Den 24. november 2005 UDV, j.nr. 400.E.2-0-0. Rådsmøde (almindelige anliggender og eksterne forbindelser) den 21.-22.

Læs mere

Kvalitet i aktiveringsindsatsen

Kvalitet i aktiveringsindsatsen Kvalitet i aktiveringsindsatsen Møde med jobcentercheferne 2. december 2010 1 Disposition Baggrunden Formålet og målet med analysen Metode og datagrundlag Resultater Hvad forstås ved kvalitet i aktiveringsindsatsen?

Læs mere

Baggrundsinformation

Baggrundsinformation Baggrundsinformation KOM STÆRKT FRA START Kompetence og startkapital til sociale iværksættere FÅ HJÆLP TIL BEDRE RESULTATER Forretningsudvikling for socialøkonomiske virksomheder Indholdsfortegnelse Side

Læs mere

Kompetencestrategi. inkl. administrative retningslinjer 2014-2015

Kompetencestrategi. inkl. administrative retningslinjer 2014-2015 Kompetencestrategi inkl. administrative retningslinjer 2014-2015 Kompetencestrategi og administrative retningslinjer 2014-15 1 Godkend på MIO-møde den 22. januar 2014 Godkendt på bestyrelsesmøde den 27.

Læs mere

2. Fødevareministeriet er en koncern

2. Fødevareministeriet er en koncern Ministeriet for Fødevarer, Landbrug og Fiskeri Fødevareministeriets effektiviseringsstrategi 1. Indledning 2. udgave af Fødevareministeriets effektiviseringsstrategi er udarbejdet i 2007. Effektiviseringsstrategien

Læs mere

Tirsdag: PROJEKTLEDELSE OG -ARBEJDE

Tirsdag: PROJEKTLEDELSE OG -ARBEJDE Tirsdag: PROJEKTLEDELSE OG -ARBEJDE Hvad Er det en god har idé? vi lært? (CBA/BC) Hvad har vi lavet? (projektevaluering) Hvornår har vi et projekt? (projektgeografi) Hvad skal vi levere? (produktmål) Interessentanalyse

Læs mere

Evaluering i en kompleks humanitær kontekst

Evaluering i en kompleks humanitær kontekst Mikkel Nedergaard, Evalueringsrådgiver, Dansk Flygtningehjælp Page 1 Dansk Evalueringsselskabs Årskonference 2016 Evaluering i en kompleks humanitær kontekst Mikkel Nedergaard, Evalueringsrådgiver Page

Læs mere

REFERENCE FRAMEWORK FOR SUSTAINABLE CITIES. København, 4. maj 2011

REFERENCE FRAMEWORK FOR SUSTAINABLE CITIES. København, 4. maj 2011 REFERENCE FRAMEWORK FOR SUSTAINABLE CITIES København, 4. maj 2011 INTEGRATIONSMINISTERIETS INTERNATIONALE SAMARBEJDE PÅ BY- OG BOLIGOMRÅDET Det bypolitiske EU-samarbejde Urban Development Group European

Læs mere

Evaluering af udviklingsbistanden: Redegørelse for gennemførte aktiviteter i 2012

Evaluering af udviklingsbistanden: Redegørelse for gennemførte aktiviteter i 2012 Evaluering af udviklingsbistanden: Redegørelse for gennemførte aktiviteter i 2012 1. Indledning Dette dokument indeholder en redegørelse for Danidas evalueringsvirksomhed i 2012. Udkast til evalueringsprogrammet

Læs mere

INNOVATION RAMBØLL MANAGEMENT CONSULTING. Vi skal blive bedre til at finde alle de sprækker og muligheder, der faktisk findes allerede i dag.

INNOVATION RAMBØLL MANAGEMENT CONSULTING. Vi skal blive bedre til at finde alle de sprækker og muligheder, der faktisk findes allerede i dag. Vi skal blive bedre til at finde alle de sprækker og muligheder, der faktisk findes allerede i dag. Klaus Majgaard RAMBØLL MANAGEMENT CONSULTING INNOVATION Lars Munch Svendsen Manager, Attractor Nordic

Læs mere

Corporate Social Responsibility

Corporate Social Responsibility Corporate Social Responsibility Uddrag af artikel trykt i Corporate Social Responsibility. Gengivelse af denne artikel eller dele heraf er ikke tilladt ifølge dansk lov om ophavsret. Børsen Ledelseshåndbøger

Læs mere

OVERBLIK Gennem de seneste 20+ år har jeg med succes planlagt og styret komplekse program/projekt change implementeringer:

OVERBLIK Gennem de seneste 20+ år har jeg med succes planlagt og styret komplekse program/projekt change implementeringer: JIM MORRIS PROJECT/PROGRAM MANAGER OG PPM/PMO KONSULTANT dk.linkedin.com/in/jimmorris contact@raedan.com Bor omkring Horsens men kan arbejde over hele landet inkl. Kbh. området Åben for konsulentarbejde

Læs mere

KOMPETENCESTRATEGI. 2. juni 2009. 1. Kompetencestrategiens baggrund og formål

KOMPETENCESTRATEGI. 2. juni 2009. 1. Kompetencestrategiens baggrund og formål KOMPETENCESTRATEGI 2. juni 2009 1. Kompetencestrategiens baggrund og formål Medarbejderne er den vigtigste ressource i forhold til Forsvarsministeriets departements opgaveløsning. Det er afgørende at have

Læs mere

Hvordan ser Danida civilsamfundsorganisationernes fremtidige rolle og hvad de skal kunne? Nr.

Hvordan ser Danida civilsamfundsorganisationernes fremtidige rolle og hvad de skal kunne? Nr. Nr. Hvordan ser Danida civilsamfundsorganisationernes fremtidige rolle og hvad de skal kunne? Nr. Civilsamfundsaktørernes råderum Vigtigt at sikre råderum for civilsamfundet både invited space og claimed

Læs mere

herunder offentlige indkøb Sekretariatsleder

herunder offentlige indkøb Sekretariatsleder Leverandørstyring herunder offentlige indkøb Hanne Gürtler Sekretariatsleder Ansvarlig leverandørstyring Behov for en fælles indsats! Folkelige organisationer Fagbevægelsen Offentlige instanser Virksomheder

Læs mere

SUCCESS CASE EVALUERING Strategi og Metode

SUCCESS CASE EVALUERING Strategi og Metode SUCCESS CASE EVALUERING Strategi og Metode PKL-PUF ÅRSMØDE 6. maj 2014 2 THE SUCCESS CASE METHOD (SCM) BAGGRUND En forskningsbaseret metode til at evaluere effekt af uddannelse i den kontekst, hvor den

Læs mere

- udvikling & forankring

- udvikling & forankring - udvikling & forankring nxtstp.dk udvikling & forankring - Postboks 1234 - Sønderlandsgade 38 - DK- 7500 Holstebro T: +45 3840 3030 - E: info@nxtstp.dk - www.nxtstp.dk Forandringer og forbedringer skabes

Læs mere

Program: Den faciliterende projektleder Underviser: Daniel la Cour, COWI A/S

Program: Den faciliterende projektleder Underviser: Daniel la Cour, COWI A/S Program: Den faciliterende projektleder Underviser: Daniel la Cour, COWI A/S Dag 1 09.00 Velkomst og introduktion Præsentation af program samt mundtlig forventningsafklaring Målet med dette delemne er:

Læs mere

104.N.250.b.8. ADRA Danmark (ADRA DK) 0,1 mio. kr. December 2013 5008710.01

104.N.250.b.8. ADRA Danmark (ADRA DK) 0,1 mio. kr. December 2013 5008710.01 104.N.250.b.8. Aktion for social forandring i Sydsudan (PASC), brobevilling ADRA Danmark (ADRA DK) 0,1 mio. kr. December 2013 Kontorchefbevilling 25.8.2011 (4.962.000 kr.) Strategi for Danmarks udviklingssamarbejde:

Læs mere

Notat til Statsrevisorerne om beretning om Danmarks multilaterale bistand og 2015-målene. Maj 2010

Notat til Statsrevisorerne om beretning om Danmarks multilaterale bistand og 2015-målene. Maj 2010 Notat til Statsrevisorerne om beretning om Danmarks multilaterale bistand og 2015-målene Maj 2010 RIGSREVISORS FORTSATTE NOTAT TIL STATSREVISORERNE 1 Opfølgning i sagen om Danmarks multilaterale bistand

Læs mere

Udpluk af hovedbudskaber

Udpluk af hovedbudskaber Udenrigsministeriet den 14. januar 2015 Kick-off åbent dialogmøde vedrørende ny strategisk platform for innovative partnerskaber og nye erhvervsinstrumenter i Udenrigsministeriet den 16. december 2014

Læs mere

Vækst via Ledelse et ledelsesudviklingsprogram til ledere i Region Sjælland. Projektleder: Karsten Andersen Projektkonsulent: Søren Duckert Hansen

Vækst via Ledelse et ledelsesudviklingsprogram til ledere i Region Sjælland. Projektleder: Karsten Andersen Projektkonsulent: Søren Duckert Hansen Vækst via Ledelse et ledelsesudviklingsprogram til ledere i Region Sjælland Projektleder: Karsten Andersen Projektkonsulent: Søren Duckert Hansen Baggrund for Vækst via Ledelse Vækst via Ledelse Et nationalt

Læs mere

Besøg i Varde Kommune 8. Februar 2016 EU Konsulent Henriette Hansen

Besøg i Varde Kommune 8. Februar 2016 EU Konsulent Henriette Hansen Besøg i Varde Kommune 8. Februar 2016 EU Konsulent Henriette Hansen 1 Agenda Præsentation af SDEO Hvad er EU Projekter Kort intro til EU s programmer Kommunal parathed ift. EU projekter Kommunekonceptet

Læs mere

Rollebeskrivelser i den fællesstatslige programmodel. - Vejledning

Rollebeskrivelser i den fællesstatslige programmodel. - Vejledning Rollebeskrivelser i den fællesstatslige programmodel - Vejledning August 2013 Indhold 1. LÆSEVEJLEDNING... 1 2. FORMAND FOR PROGRAMBESTYRELSEN (PROGRAMEJER)... 2 3. PROGRAMLEDER... 3 4. FORANDRINGSEJER...

Læs mere

.N.1-14. Anbefalet til udviklingsministerens godkendelse. Fem nye rammeorganisationer

.N.1-14. Anbefalet til udviklingsministerens godkendelse. Fem nye rammeorganisationer .N.1-14. 10 Anbefalet til udviklingsministerens godkendelse Fem nye rammeorganisationer ADRA Danmark, Danske Handicaporganisationer, 3F, Ulandssekretariatet og Verdens Skove 142,0 mio. kr. 2013 (12 måneder)

Læs mere

Delaftale 3 Pap-, papir-, glas-, metal- og træaffald

Delaftale 3 Pap-, papir-, glas-, metal- og træaffald Miljøstyrelsens Rammeaftale på affaldsfaglige konsulentydelser og -bistand Bilag 1: Kravspecifikation og anvendelsesområde Delaftale 3 Pap-, papir-, glas-, metal- og træaffald Side 1 af 8 Indholdsfortegnelse

Læs mere

Uddannelse: Født: 1973

Uddannelse: Født: 1973 Uddannelse: Bopæl: HD Smørum Født: 1973 Civilstand: Sprog: Gift, 2 børn Dansk, engelsk, svensk og norsk Introduktion: NJ er certificeret projektleder med fokus på infrastruktur-, implementerings-, migrerings-,

Læs mere

Midtjysk Eksport og Internationaliseringsprogram

Midtjysk Eksport og Internationaliseringsprogram Midtjysk og Internationaliseringsprogram Mission: Moskva, juni 2013 Claus Mortensen Projektleder Agro Park/GLOBALmidt Agro Park, 14 marts 2013 INTERNATIONALISERING AF DIN VIRKSOMHED - At give mulighed

Læs mere

Opdateres forud for bestyrelsesmødet og Generalforsamling den 18. maj med konkrete mål for klynger mm. samt årsplan/oversigt.

Opdateres forud for bestyrelsesmødet og Generalforsamling den 18. maj med konkrete mål for klynger mm. samt årsplan/oversigt. 1 ÅRSPLAN 2017 første udkast Opdateres forud for bestyrelsesmødet og Generalforsamling den 18. maj med konkrete mål for klynger mm. samt årsplan/oversigt. Foreningen IQ s a rsplan sætter mål og prioriteter

Læs mere

Tænk struktureret kompetenceudvikling for at skabe ejerskab og motivation hos medarbejderne!

Tænk struktureret kompetenceudvikling for at skabe ejerskab og motivation hos medarbejderne! Tænk struktureret kompetenceudvikling for at skabe ejerskab og motivation hos medarbejderne! Med Service Desken i førersædet! IT chef Lise Wormstrup Onsdag den 29. oktober 2008 Agenda Kort om it-afdelingen

Læs mere

master i Organisatorisk Coaching og læring Studiestart forår 2015

master i Organisatorisk Coaching og læring Studiestart forår 2015 master i Organisatorisk Coaching og læring Studiestart forår 2015 Vi er på Aalborg Universitet stolte over at kunne tilbyde en forskningsbaseret videreuddannelse i Organisatorisk Coaching og Læring. Vi

Læs mere

Rollebeskrivelser. Programroller ift. den fællesstatslige programmodel

Rollebeskrivelser. Programroller ift. den fællesstatslige programmodel Rollebeskrivelser Programroller ift. den fællesstatslige programmodel Indholdsfortegnelse Rollebeskrivelser... 1 1. Programprofiler... 3 1.1. Formand for programbestyrelse/programejer... 3 1.2. Programleder...

Læs mere

Europaudvalget 2004 KOM (2004) 0424 Offentligt

Europaudvalget 2004 KOM (2004) 0424 Offentligt Europaudvalget 2004 KOM (2004) 0424 Offentligt KOMMISSIONEN FOR DE EUROPÆISKE FÆLLESSKABER Bruxelles, den 11.6.2004 KOM(2004) 424 endelig. Forslag til RÅDETS FORORDNING om fastsættelse af de justeringskoefficienter,

Læs mere

Attraktive og effektive

Attraktive og effektive Attraktive og effektive arbejdspladser ATTRAKTIVE OG EFFEKTIVE ARBEJDSPLADSER SIDE 1:6 Sæt arbejdspladsens sociale kapital på dagsordenen og opnå bedre resultater. Når I oplever en sammenhæng i det I gør,

Læs mere

Info-møde 09.01.14 om netværksgruppen Fra strategi til handling. V. Ellen Vejle, virksomhedsrådgiver strategisk ledelse

Info-møde 09.01.14 om netværksgruppen Fra strategi til handling. V. Ellen Vejle, virksomhedsrådgiver strategisk ledelse Info-møde 09.01.14 om netværksgruppen Fra strategi til handling V. Ellen Vejle, virksomhedsrådgiver strategisk ledelse Virksomhedsrådgiver, Strategisk ledelse Ellen Vejle Faglige kompetencer Strategi-

Læs mere

Har vi fundet opskriften?

Har vi fundet opskriften? Arbejdsmiljøet ved teamorganisering Det gode projekt- og teamsamarbejde Det gode kursus i ledelse af teams Har vi fundet opskriften? Karina Nielsen Arbejdsmiljøinstituttet Michael Munch-Hansen Michael

Læs mere

Komparativt syn på Danmarks og Norges mikrofinans sektor

Komparativt syn på Danmarks og Norges mikrofinans sektor Konklusion Komparativt syn på s og s mikrofinans sektor For både den danske og norske sektor gør de samme tendenser sig gældende, nemlig: 1. Private virksomheders engagement i mikrofinans har været stigende.

Læs mere

Vejledning til udarbejdelse af projektansøgning til Unge-Mellemøst Puljen (DEMENA)

Vejledning til udarbejdelse af projektansøgning til Unge-Mellemøst Puljen (DEMENA) Forord Denne vejledning er henvendt til ansøgere, der har begrænset eller ingen erfaring med at udarbejde projektbeskrivelser til udviklingssamarbejde. Inden I går i gang med at skrive ansøgningen, er

Læs mere

Medarbejderudvikling på bundlinjen hvordan måler vi effekten af udvikling? Ved Nikolaj Stakemann

Medarbejderudvikling på bundlinjen hvordan måler vi effekten af udvikling? Ved Nikolaj Stakemann Medarbejderudvikling på bundlinjen hvordan måler vi effekten af udvikling? Ved Nikolaj Stakemann Deloitte Business Consulting A/S Introduktion: Nikolaj Stakemann Manager, Deloitte Business Consulting Fokusområder

Læs mere