SAMMEN MOD FATTIGDOM. Mellemfolkeligt Samvirkes strategi , revideret udgave UDKAST

Størrelse: px
Starte visningen fra side:

Download "SAMMEN MOD FATTIGDOM. Mellemfolkeligt Samvirkes strategi , revideret udgave UDKAST"

Transkript

1 SAMMEN MOD FATTIGDOM Mellemfolkelig Samvirkes sraegi , revidere udgave UDKAST

2 Indledning 1 Dee er en revidere udgave af den oprindelige sraegi, som blev vedage i Den reviderede version er bleve il på baggrund af e eksern review af MS arbejde gennemfør af Danida i 2014 og e inern sraegireview i begyndelsen af 2015, hvor vi har gjor saus på de oprindelige målsæninger og vurdere nye udfordringer og muligheder. Vi har bl.a. udvide beskrivelsen af de forvenede resulaer af vores arbejde, vi har nedjusere de økonomiske mål for vores fundraising, vi har yderligere præcisere vores målsæninger for arbejde i den arabiske region, og vi har klargjor, hvorledes vores arbejde med særlig fokus på unge som forandringsagener er en del af vores forandringseori. Endelig har vi ilføje e afsni om, hvordan vi vil arbejde reighedsbasere med marginaliserede unge i Danmark. Med mere end 70 års erfaring i bagagen sår Mellemfolkelig Samvirke (MS) over for en hel ny epoke. I resen af sraegiperioden skal MS for alvor realisere de kæmpe poeniale, der ligger i a være bleve en del af en global alliance. De falder god i råd med, a MS siden 1944 har arbejde for a fremme mellemfolkelig forsåelse og solidarie på værs af kulurer. Derigennem har vi opbygge nogle unikke kompeencer, bl.a. inden for parnerskab, folkelig delagelse og kapaciesudvikling af faige menneskers organisaioner. Vedage af MS-Råde den 2. juni 2012 Foos: Jeppe Carlsen, Miriam Dalsgaard, Tine Harden, AcionAid, Lars Berelsen, Esben Salling, Berel Henning Revidere maj 2015 MS kompeencer og værdier vil danne grundlage for vores fremidige arbejde inden for rammerne af AcionAid Inernaionals sraegi , People s Acion To End Povery. Ved a fokusere vores indsas på de områder, vi er beds il og engagere os i samspil med andre dele af AcionAid Inernaional, vil vores arbejde kunne få sørre gennemslagskraf og beydning for lang flere mennesker end nogensinde før i MS hisorie. De særlige, som vi vil bidrage med, er beskreve i denne sraegi. Vi har del vores målsæninger op i o dele hhv. sraegiske og organisaoriske mål. De sraegiske handler om de forandringer, som vi ønsker a opnå inernaional såvel som i Danmark. De organisaoriske mål beskriver, hvordan MS skal udvikle sig som organisaion for a være særk nok il a nå de sraegiske mål, ligesom de beskriver, hvor MS gerne vil være som poliisk organisaion og folkelig forening ved sraegiens udløb. Målene er ambiiøse, men nødvendige. Og vi er overbevis om, a vores arbejde vil bidrage markan il en mere refærdig og bæredygig verden. Udfordringer og muligheder 4 Vision & mission 5 Hvem vi er 6 Vores forandringseori 7 Vores ilgang 8 Hvor vi arbejder 10 Hvem vi arbejder med 10 Sraegiske målsæninger 11 Organisaoriske 18 målsæninger 10 Forandringsløfer 24 1 En ny MS-sraegi vil skulle ræde i kraf 1. augus 2018, men målsæningerne i denne sraegi løber il og med

3 2 I en verden i hasig forandring viser der sig hel nye muligheder. Den øgede globalisering har i nogen grad opløs den radiionelle måde a ænke nord/syd-forhold på. Vi er alle en del af den samme verden, og udfordringerne er globale som aldrig før. Der er sadig e dyb svælg mellem levesandard og forbrugsmønsre i de rige og de faige lande, men en række mellemindkomslande med Kina, Indien og Brasilien som de oneangivende har løfe millioner ud af faigdom og fåe en hurig voksende middelklasse. I kraf af deres sore befolkninger og særk voksende økonomier spiller de en sørre inernaional rolle i dag end idligere, og de rummer både muligheder og udfordringer. Trods økonomisk væks i mange lande og markane fremskrid i bekæmpelsen af faigdom er uligheden sigende i mange lande. I dag bor I sore dele af verden er de poliiske handlerum under pres, og i Mellemøsen og Nordafrika er de arabiske forår bleve il eferår. Udfordringer og muligheder de flese faige mennesker i, hvad Verdensbanken har klassificere som mellemindkomslande, men om få årier forvenes sørseparen af verdens faige befolkning a bo i Afrika syd for Sahara, alså i lande, der i dag klassificeres som lavindkomslande, mens den eksreme faigdom forvenes a være sor se udrydde i resen af verden. De anerkendes gradvis, a faigdom kun kan reduceres, hvis man forholder sig il og gør noge ved spørgsmåle om fordeling, og a økonomisk væks i radiionel forsand ikke auomaisk fører il en redukion af faigdom. Samidig skaber klimaforandringer, økonomisk væks, ændrede forbrugsmønsre og befolkningsvæks øge pres på verdens ressourcer, og kriser og konfliker præger mange regioner. Verden ser i disse år den sørse srøm af flygninge og inern fordrevne siden 2. Verdenskrig. I sore dele af verden er de poliiske handlerum under pres, og i Mellemøsen og Nordafrika er de arabiske forår er bleve il eferår. Mange seder får mangel på håb, indflydelse og fremidsmuligheder mennesker il a søge radikale svar fx i form af religiøs eksremisme eller vold, og polariseringen vokser. Børn og unge udgør en sadig sørre andel af jordens befolkning, og behove for uddannelse og arbejdspladser er enorm. Magbalancen mellem kønnene har nogle seder ændre sig, men kvinder og piger er forsa hårdes ram af faigdom og ulighed og mes udelukkede fra demokraisk medbesemmelse. Mens paradigme om økonomisk væks uden sociale eller miljømæssige hensyn i sigende grad bliver udfordre, søges der efer nye og mere global ansvarlige løsninger. Der har være ilag for a fremme omfordeling, herunder iniiaiver for a fremme finansiering af udvikling via øge naional og global beskaning. Mennesker har i de senese åri fyld gaderne i Mellemøsen, på Balkan, i Afrika og i mange dele af USA og Europa. Folk over hele kloden har fåe nok af de eksiserende dikaoriske regimer, en grådig finansverden, korrupion og menneskereighedskrænkelser. Især unge er gåe foran og har vis, a de er parae il og ønsker a bane vej for poliiske reformer. Mege yder på en voksende social indignaion bland unge og en ændring i menneskers bevidshed, hvor folk i sigende grad handler i solidarie på værs af grænser. Dermed bærer nuidens kriser også en sor forandringsmulighed, som MS skal være med il a give en rening mod øge lighed og bæredygighed. De globale udfordringer er komme højere på den globale dagsorden, bl.a. i forberedelsen af FN s nye Verdensmål (Susainable Developmen Goals), som skal afløse 2015-målene (Millenium Developmen Goals) fra Verdensmålene er mere ambiiøse og mere omfaende end målene. De forpliger alle lande, om ikke juridisk så moralsk, i de næse 15 år og fokuserer ikke alene på faigdom og sociale sekorer, men omfaer også ulighed, demokraiske reigheder og miljømæssig bæredygighed. Der lægges op il en mere omfaende og ambiiøs global udviklingsdagsorden, hvilke giver en legiim referenceramme for e arbejde for sociale, poliiske og miljømæssige forandringer. Også i Danmark ser vi både endenser il polarisering og egn på øge global ansvarlighed. Især unge danskere synes i sigende grad a blive bevidse om vores rolle i verden og de globale konsekvenser af vores egne produkions- og forbrugsmønsre. Samidig ser vi dog også egn på en faldende lys il a handle kollekiv og en vigende opbakning il Danmarks udviklingspoliiske engagemen gennem udviklingsbisand. I en verden, som på mange måder bliver mere opdel, polarisere og voldelig er de vigigere end nogensinde a ilbyde ikke-voldelige handle- og indflydelsesmuligheder og a fremme Danmarks globale engagemen bl.a. gennem de udviklingspoliiske samarbejde. Som en del af AcionAid Inernaional har MS en særk plaform il a imødegå de globale udfordringer og udnye de muligheder, som vil vise sig over de næse år. Vi er på vej væk fra en radiionel udviklingsbisandsilgang, hvor vi hjælper dem. Vi samarbejder i højere grad på værs af grænser, i neværk, i alliancer. Også Danmark er en vigig arena, hvor vi kan søe de globale dynamiske processer ved a age sager op, der har beydning for global faigdom, ulighed og bæredygighed. De handler om en fælles kamp mod faigdom og urefærdighed og for udbredelse af demokrai og akiv medborgerskab. Der er brug for a handle og skabe handling. I fællesskab. MS ser sig selv som en del af en inernaional civilsamfundsbevægelse, og denne sraegi skal ses i den sammenhæng. Vision & mission 3 MS vision er en bæredygig og refærdig verden uden faigdom, hvor hver menneske kan virkeliggøre reen il e værdig liv. MS mission er a udrydde faigdom og fremme lighed sammen med faige og ekskluderede mennesker. Vi skaber demokraiske og bæredygige udviklingsalernaiver i parnerskab med organisaioner og bevægelser i andre dele af verden. Vi ilbyder e handlerum for alle, der vil age e medansvar for global bæredygig udvikling. 4 5

4 4 5 Hvem vi er Vores forandringseori Mellemfolkelig Samvirkes formål er a fremme mellemfolkelig forsåelse og solidarie, for gennem e samarbejde over naionale og kulurelle grænser a bidrage il en bæredygig global udvikling og en refærdig fordeling af jordens rigdomme (Vedæger for MS, 1). MS er en dansk, folkelig forening med rødder ilbage il Vi har en akiv medlemsbase og en cenral placering i de danske civilsamfund. Vi er medlem af den inernaionale føderaion AcionAid, som arbejder i mere end 40 lande. Vores globale neværk er en hovedhjørnesen i arbejde for a bekæmpe faigdom sammen med flere usind parnerorganisaioner og millioner af faige og marginaliserede kvinder, mænd, unge og børn. Men srukurer kan ændres. Derfor arbejder AcionAid for a give mennesker, der lever i fasamarbejde beyder, a de konkree arbejde med a bekæmpe faigdom kan nå lang flere mennesker, og a de fælles udviklingspoliiske kampagner får mege sørre gennemslagskraf. De har være afgørende for MS a flye mag og indflydelse fra Danmark il de faige lande, og inden for AcionAid har hver land sin selvsændige organisaion. Herved adskiller AcionAid sig fra andre sore inernaionale NGO er, som ypisk sadig syres fra de rige lande i Nord. Vi har ilslue os AcionAid føderaionen, fordi den har de samme mål om udryddelse af faigdom som MS og deler de samme værdier. AcionAids sørrelse og de æe inernaionale I MS ror vi på menneskers ligeværd uanse enicie, køn, religion, naionalie og seksuel orienering. I en verden præge af globalisering er mangfoldighed en syrke og en ressource. Vi mener, a alle har re il a bekæmpe urefærdighed, il a fremme social og økonomisk lighed og il a leve e værdig liv. Vi fasholder en høj grad af roværdighed, seriøsie og professionalisme i vores arbejde. Som organisaion er MS folkelig, udfordrende og kend for a lave synlige og virkningsfulde kampagner og manifesaioner. Vi er handlekrafige og dreve af indignaion, solidarie med verdens faigse og ønske om global refærdighed. Vi henvender os il alle, som acceperer e fælles ansvar for en refærdig og bæredygig global udvikling uanse alder, social saus og poliisk overbevisning. Mennesker, som mener a poliiske forandringer og den enkeles akive handling i samarbejde med andre er forudsæningen for a bekæmpe den globale ulighed. Mennesker, som søger ny viden og fællesskab, og som vil udfordres og udfordre og forandre. Mellemfolkelig Samvirke henvender sig il alle, som acceperer e fælles ansvar for en refærdig og bæredygig global udvikling. I MS ror vi på menneskers evne il a skabe forandring i fællesskab. Vi mener, a faigdom er en krænkelse af menneskereighederne, der opsår som følge af ulige magforhold. De er srukurel beinge ulighed i mellemmenneskelige, naionale og inernaionale forhold, som fasholder millioner i unødvendig faigdom. Der skal derfor hel grundlæggende forandringer il for endegyldig a udrydde faigdom. MS ror på, a forandringer skabes, når mennesker sår sammen om a udfordre eksiserende magsrukurer og kræve deres reigheder. Her er viden, solidarie på værs af grænser og en særk fælles forsåelse for demokrai afgørende. Vi har se, hvordan insiuioner såsom inernaionale poliiske og finansielle organer, sasapparaer og saslige og kommunale myndigheder, markede, lokalsamfunde og familien ofe er med il a opreholde og bevare ulighed og urefærdighed gennem eksklusion, auoriær underrykkelse, udbyning, racisme, kønsdiskriminaion og andre former for underrykkelse. Og vi har se, hvordan produkions- og forbrugsmønsre undergraver mulighederne for en bæredygig udvikling, der også kan komme faige befolkningsgrupper il gavn. igdom og eksklusion, mulighed for a organisere sig og sille krav om demokraiske og bæredygige alernaiver, der ager udgangspunk i menneskereighederne, og hvor ressourcer fordeles på en refærdig måde. Vi arbejder på a skabe solidarie og alliancer imellem grupper der vil forandring, og vi arbejder på a skabe kapacie i de folkelige organiseringer il a kunne gennemføre kampagner, som kan skabe forandringen. De er srukurel beinge ulighed i mellemmenneskelige, naionale og inernaionale forhold, som fasholder millioner i unødvendig faigdom. Vi mener, a unge og sociale bevægelser lede af unge har en særlig mulighed for a udvikle den forandringskraf, der skal il for a skabe srukurel og poliisk forandring. Og vi mener, a sådanne grupperinger og bevægelser kan syrkes poliisk gennem samarbejde med andre progressive miljøer og civilsamfundsakører. Derfor arbejder vi med uddannelse af unge forandringsagener, med a skabe neværk for erfaringsudveksling og fælleskaber for handling. Vi arbejder på a udvikle effekive, kreaive og akivisiske kampagnemeoder, og vi søer besræbelserne på a skabe bæredygige demokraiske alernaiver. Hver menneske skal kunne virkeliggøre reen il e værdig liv uden faigdom. 6 7

5 6 Vores ilgang Vi har en poliisk og reighedsbasere ilgang il arbejde med a bekæmpe faigdom, som ager udgangspunk i vores forandringseori. Vi mener, a faigdom er urefærdig og en menneskereighedskrænkelse. Mennesker, der lever i faigdom, skal kunne drage myndigheder og maghavere il ansvar ved hjælp af lovgivning, poliikker og mekanismer, som reflekerer indholde, principperne og værdierne i de inernaionale menneskereighedskonvenioner. Vores ilgang il menneskereigheder har si udspring i naionale poliikker og lokale magrelaioner og sine rødder i faige menneskers sprog og erfaring. Vores søe il faige menneskers kamp fokuserer både på evnen il a skabe forandring på lokal niveau ved a konfronere magen og på Vi har en poliisk og reighedsbasere ilgang il arbejde med a bekæmpe faigdom. Vi ager udgangspunk i, a faigdom er dyb urimelig og en menneskereighedskrænkelse. 2 Der findes ikke noge god dansk begreb for empowermen. E forsøg på en oversæelse kunne være bevidsgørelse og magforøgelse. de bredere, srukurelle årsager il faigdom. Vores ilgang il faigdomsbekæmpelse har re dimensioner, nemlig hhv. empowermen, solidarie sam kampagne- og poliikarbejde. Empowermen 2 handler for os om a søe mennesker, der lever i faigdom, il a organisere sig og derved opnå syrke og kapacie il sammen a drage relevane myndigheder og maghavere il ansvar. De sker gennem bevidsgørelse og uddannelse, der syrker faige og marginaliserede menneskers evne il a analysere og imødegå urefærdige magsrukurer og ved a give dem mulighed for a organisere sig og handlerum il sammen a bruge deres viden og kræve deres re. Empowermen er en vigig forudsæning for effekiv mobilisering, opbygning og syrkelse af folkelige bevægelser, der kan ale faige menneskers sag. Solidarie med mennesker, der lever i faigdom rund omkring i verden, skabes bl.a. ved a bringe mennesker sammen på værs af landegrænser og sociale skel. Mellemfolkelig samarbejde og samvirke giver en forsåelse og samhørighed, som forpliger og mobiliserer mennesker il a age ansvar og handle. Når mennesker med forskellig baggrund og forskellige organisaoriske erfaringer samarbejder, sker der en personlig og prakisk udveksling og inerakion. I de personlige møde opsår der forsåelse, solidarie og global medborgerskab, som kan føre il handling. A bringe mennesker sammen er nødvendig for a opbygge en kriisk masse af mennesker, der arbejder for a ændre holdninger, praksis og poliikker. MS skaber rammerne for, a mennesker kan mødes på værs af kulurer for a lære af hinanden og opbygge koaliioner og samarbejde på værs af landegrænser. Den redje dimension i vores reighedsbaserede ilgang er e omfaende kampagne- og poliikarbejde, der undersøer de øvrige arbejde. Formåle er a forandre de srukurer, som fasholder mennesker i faigdom, fx urimelige handelspoliikker eller skaelovgivning. E vigig elemen er a udvikle og implemenere alernaive og langidsholdbare løsninger. Kampen mod faigdom og urefærdighed har mere gennemslagskraf, hvis den på én gang udfordrer og konfronerer de besående forhold og samidig ilbyder roværdige løsninger. Vi vil proakiv samarbejde med progressive parnere og allierede for a afdække, udforske, dokumenere, dele og søsæe alernaiver, der skaber bæredygige resulaer. Vi ønsker a opbygge e pres på besluningsagere gennem fremlæggelse af velunderbyggede argumener og ved a fremsæe roværdige og reighedsbaserede alernaiver. Vi vil påvirke holdninger hos både befolkninger og besluningsagere gennem e effekiv kommunikaions- og kampagnearbejde. Vi fokuserer på demokrai både som en grundlæggende menneskere og som e middel il a udrydde faigdom. For MS er demokrai e spørgsmål om, a alle mennesker både kvinder og mænd får sørs mulig indflydelse på deres ege liv. De er også e spørgsmål om a have lovgivning og insiuioner, som muliggør, a alle ineresser fri kan komme il orde og blive håndere på en ligeværdig måde, når der skal eableres løsninger på individuelle og samfundsmæssige problemer. Demokrai er ikke blo en syreform eller formel srukur, men også e grundlæggende princip for mellemmenneskelige relaioner på alle niveauer fra familie il naion, der bygger på basale værdier som frihed, lighed og respek for menneskereighederne. Køn er en cenral dimension i al vores arbejde. Sikring af kvinders reigheder og mulighed for demokraisk indflydelse er afgørende i vores reighedsbaserede ilgang. Faigdomsbekæmpelse giver ikke mening, hvis ikke kvinder og piger har de samme muligheder og reigheder som mænd og drenge også i praksis. For a opnå de må kvinders og mænds adgang il mag, indflydelse og ressourcer og deres indbyrdes magforhold analyseres specifik, og konkree sraegier il a imødegå og gøre op med ulighed må inegreres i al vores arbejde. Unge mennesker er hel afgørende i vores ilgang. Vi mener, a unge er vigige forandringsagener, som har mag både i kraf af deres andel af befolkningen i især mange lavindkomslande og i kraf af deres evner og vilje il a konfronere maghavere og ulighed og il a mobilisere sig i solidarie med andre unge over hele verden. E æ samarbejde med unge mennesker er en kilde il a finde alernaive veje i den lokale og globale kamp mod faigdom og urefærdighed. Parnerskab og alliancer er forsa en vigig del af MS ilgang og idenie. Gennem vores medlemskab af AcionAid føderaionen er vi en del af e global neværk af AcionAidmedlemmer og parnere, der spænder fra små, uformelle landsbyorganisaioner il sraegiske alliancer med andre civilsamfundsorganisaioner og bevægelser på naional og inernaional niveau. I føderaionen har MS fåe ansvare for a lede nøgleområder inden for vores sraegi såsom governance, kapaciesopbygning og mobilisering af unge. Med dee lederskab ager MS ansvar for a faciliere sraegisk ledelse i føderaionen, koordinere hovedpriorieer, udvikle ny viden, som kan bruges på værs af føderaionen og søe føderaionens kapacie inden for programmering og kampagner. Gennem vores delagelse i og samarbejde på værs af føderaionen og dens parnere og sraegiske alliancer kan vi nå mege længere ud, end vi ville kunne gennem bilaerale parnerskaber, hvis vi sod alene. I samarbejde med AAI bygger vi langsigede parnerskaber med lokale organisaioner og folkelige bevægelser. Vi søer opbygningen af deres kapacie, bl.a. gennem vores uddannelses- og kursusvirksomhed. Vi arbejder i alliancer med mange forskellige akører inklusive NGO er, neværk, ænkeanke, fagforeninger og progressive virksomheder. Vi ilsræber a drage maghaverne il ansvar igennem e kriisk engagemen for eksempel med regeringer og den privae sekor. Vi engagerer os konsrukiv, når de er mulig, og vi er parae il a udfordre, når de er nødvendig. For Mellemfolkelig Samvirke beyder demokrai, a alle mennesker både børn, unge, kvinder og mænd får sørs mulig indflydelse på deres ege liv. 8 9

6 7 Hvor vi arbejder Sraegiske 9 målsæninger Tradiionel har MS arbejde i e mindre anal fas definerede programlande. Vi vil forsa prioriere a arbejde i de faigse lande, især i Afrika, men vi vil udvide vores geografiske fokus il a kunne omfae andre lande, hvor AAI er repræsenere for bl.a. a arbejde med demokrai og fordelingspoliik i mellemindkomslande med sore faigdomsproblemer. Vores valg af samarbejdsparnere vil basere sig på en konkre vurdering af behov og muligheder, herunder en afvejning af, hvor vores ressourcer vil have sørs mulig effek. 8 Hvem vi arbejder med MS samarbejder med en lang række akører både i Danmark og inernaional. Førs og fremmes arbejder vi hånd i hånd med AcionAid i alle de lande, hvor vi er il sede. AcionAids parnere er lokale organisaioner og folkelige bevægelser, som søes i deres arbejde for medindflydelse og i a drage myndighederne il ansvar. Vores målgrupper i de konkree arbejde er primær kvinder og unge. Vi mener, a en ændring af de ulige magforhold mellem mænd og kvinder er en forudsæning for a skabe en demokraisk samfundsudvikling og for a bekæmpe faigdom og urefærdighed. I og med, a kvinder ofe har mindre mag end mænd, har faige kvinder ofe ringere adgang il jord, uddannelse, ranspor, indjening, indflydelse på besluningsprocesser, konrol over deres egen krop m.v. Arbejde for a ree op på de kønsbeseme skævheder vil ofe omfae mænd og drenge, men vores hovedfokus vil ligge på a bevidsgøre og mobilisere kvinder. Unge udgør i mange lande en sor del af befolkningen, men er ofe udelukke fra besluningsprocesser. Unge har e enorm poeniale som forandringsagener, de er opagede af a sæe deres præg på fremiden og er mindre bundne af konvenioner. De er derfor ofe hel cenrale akører i arbejde for a bekæmpe faigdom, fremme demokraisering og sikre en bæredygig udvikling. Unge udgør i mange lande en sor del af befolkningen, men er ofe udelukke fra besluningsprocesser. Sraegisk målsæning 1: MS vil på afgørende vis bidrage il, a AcionAid i 2017 har sikre konkree forbedringer i kvalieen, ligheden og kønsbalancen i leveringen af offenlige ydelser for 5 millioner mennesker, der lever i faigdom, ved e målree arbejde med a drage regeringer og virksomheder il ansvar for dee. MS har fåe overdrage de formelle ansvar for i resen af sraegiperioden a koordinere, søe og udvikle AcionAid føderaionens arbejde inden for dee sraegiske område. Med de manda vil MS spille en cenral rolle i a sikre, a de ca. 300 AcionAid-programmer, som gennemføres i lokalsamfund (Local Righs Programmes), arbejder sysemaisk og effekiv med a organisere og syrke folkelige organisaioner og deres evne il a påvirke lokale besluningsprocesser og drage myndigheder il ansvar for a sikre adgang il og kvalie i den offenlige forvalning generel sam offenlige serviceydelser som fx uddannelse og sundhed. MS vil yderligere sikre, a AcionAid i de enkele lande arbejder sysemaisk med a mobilisere parnere og andre akører il a fremme e faigdomsperspekiv i naionale poliikker og reformilag. Frem mod 2017 vil vi arbejde særlig fokusere på re målsæninger: A alle lokale programmer inden for dee sraegiske område ager udgangspunk i en reighedsbasere ilgang, og a AcionAid og parnere har den fornødne viden og kapacie il effekiv a søe faige menneskers mobilisering il a kræve deres lige re il offenlige ydelser. A AcionAid-søede programmer i sigende grad er akive i naional kampagnearbejde med særlig fokus på a sikre faigdomsorienerede og kønsbalancerede offenlige ydelser, fremme mekanismer for social beskyelse af udsae grupper og kriisk udfordre kommercialisering og privaisering af offenlige ydelser. A AcionAid har udvikle meoder il a søe organisering og mobilisering under resrikive poliiske forhold, og a AcionAid programmer og parnere i sigende grad er poliisk akive i modsanden mod reformer, der mindsker muligheden for poliisk engagemen bland mennesker, der lever i faigdom, og deres organisaioner. For a opnå disse mål vil vi konkre gennemføre følgende: Vi vil søe koordineringen og udviklingen af governancearbejde i AcionAid ved a lede AAI s Inernaionale arbejde med erfaringsudveksling og sraegiudvikling. Vi vil eablere og søe e digial videnscener for læring, udvikling og dialog på værs af AcionAid og parnere. Vi vil udvikle analyser og håndbøger il a undersøe landeprogrammers kapacie il a indgå i naionale kampagner inden for de udvalge fokusområder. INTERNATIONALT 10 11

7 De senese omvælninger i en række lande i Mellemøsen og Nordafrika har ydeliggjor den underrykkelse, som befolkningerne lever under. Samidig har omvælningerne demonsrere de poeniale for a skabe sore samfundsmæssige forandringer, som ikke minds ungdommen besidder. Vi vil udvikle og dokumenere meoder il a undersøe mobilisering og organisering under resrikive poliiske forhold og søe udviklingen af naional poliikarbejde, der øger mulighederne for offenlig delagelse. Vi vil finansiere søe il AcionAid-parneres lokale programmer i udvalge lande. Vi vil undersøe kapaciesudvikling af civilsamfundsorganisaioner og folkelige bevægelser igennem placering af mere end 500 Inspiraorer og 100 Rådgivere inden for de emaiske fokusområder. Vi vil uddanne mere end programmedarbejdere og frivillige i civilsamfundsorganisaioner inden for de emaiske fokusområder. Sraegisk målsæning 2: MS vil på afgørende vis bidrage il, a folkelige bevægelser i 2017 har opnåe beydelige sejre i opnåelsen af en mere refærdig fordeling af ressourcer il finansiering af faigdomsbekæmpelse. AcionAids arbejde inden for dee sraegiske område fokuserer på ska og er opdel i o spor. I de ene arbejdes på a sikre, a naionale skaesysemer bidrager il en posiiv økonomisk omfordeling. Måle for de ande spor er, a mulinaionale virksomheders overskud bliver skaepligig i de lande, hvor de skabes. MS vil spille en hovedrolle i AcionAids globale skaekampagne på lokal, naional og inernaional niveau. Vi vil bidrage med akionsforskning, ideudvikling og erfaringsudveksling og udarbejde poliikpapirer og kampagnemaeriale. Vi vil yderligere undersøe e øge fokus på naionale skaesysemer i AcionAids programarbejde og gennem vores ansvar for AcionAids governancearbejde sikre æ koordinering mellem program- og kampagnearbejde. Vi vil frem mod 2017 særlig fokusere på: A flere AcionAid-lande akiv bliver en del af den globale skaekampagne og har den fornødne kapacie il a indgå i kampagnen på lokal og naional niveau. A AcionAid har opbygge den fornødne viden il a analysere naionale skaesysemer, og a flere lande har kapacie il og akiv engagerer sig i program- og poliikarbejde for a sikre, a naionale skaesysemer resulerer i en posiiv økonomisk omfordeling il fordel for mennesker, der lever i faigdom. A AcionAid har kapacie il og arbejder koordinere med a analysere og kriisk forfølge, hvorvid øgede offenlige ressourcer priorieres il finansiering af forbedrede offenlige ydelser il mennesker, der lever i faigdom. For a opnå disse mål vil vi konkre gennemføre følgende: Vi vil udarbejde og bidrage il poliiske analyser og reningslinjer for poliik- og kampagnefolk inden for den globale skaekampagne. Vi vil søe AcionAids skaekampagne lokal, naional og inernaional både økonomisk og med menneskelige ressourcer. Vi vil udvikle analyser og håndbøger il a søe gennemførelsen af naional sraegi og programudvikling il arbejde med naionale skaereformer Vi vil udvikle AcionsAids meoder il kriisk analyse af offenlige budgeer som led i a sikre samænkning imellem skaearbejde og arbejde med forbedrede offenlige ydelser il mennesker, der lever i faigdom Vi vil uddanne mere end program-, poliik- og kampagnefolk i lokale og naionale civilsamfundsorganisaioner il a arbejde med ska og offenlige budgeer. Vi vil placere 150 Inspiraorer og 52 Rådgivere hos parnerorganisaioner og i alliancer, der arbejder med fordelingspoliiske skaereformer. Sraegisk målsæning 3: MS vil bidrage il a sikre, a AcionAids arbejde med kvinder og mænd, der er ram af kaasrofer eller lever i skrøbelige siuaioner, syrker disse menneskers evne il a holde nødhjælpsorganisaioner og myndigheder ansvarlige. AcionAid vil inden 2017 have hjulpe mere end 5 millioner kvinder og mænd, der er ram af kaasrofer, og have opbygge modsandskraf il a modså naurkaasrofer i mere end lokalsamfund. MS vil bidrage il dee arbejde ved a videreudvikle og ilpasse vores meoder med demokraisering og ansvarlighed il a være relevane og effekive i humaniære indsaser og i skrøbelige siuaioner. Frem mod 2017 vil vi særlig fokusere på, a AcionAids arbejde i kaasrofeområder har kapacie il a inegrere en reighedsbasere ilgang, der fokuserer på, a de, der er ram af kaasrofer, kan delage i ilreelæggelsen og priorieringen af nødhjælp og drage de organisaioner og insiuioner, der leverer humaniær bisand, il ansvar. Vi vil udarbejde håndbøger, udvikle uddannelsesprogrammer og faciliere erfaringsudveksling omkring den reighedsbaserede ilgang il nødhjælpsarbejde. Vi vil uddanne programmedarbejdere, og vi vil forsøge a udbrede en demokraisk ransparen ilgang il nødhjælpsarbejde i AcionAid, AcionAid- parnere og andre akører på de humaniære område. Vi vil søe de konkree arbejde og de lokale organisaioner, der ønsker a anvende og videreudvikle den reighedsbaserede ilgang il nødhjælpsarbejde, med 40 Inspiraorer og 8 Rådgivere. Sraegisk målsæning 4: MS vil bidrage il, a AcionAid mobiliserer 5 millioner unge forandringsagener i kampen mod faigdom og søe ungdomsorganisaioner og unge forandringsageners kapacie il a arbejde for demokraiske og bæredygige udviklingsalernaiver. MS vil bidrage il AcionAids arbejde med a organisere unge forandringsagener såvel unge, der lever i faigdom, som unge, der gennem kampagner ønsker a demokraisere deres samfund og skabe en mere refærdig og bæredygig udvikling. Vores forandringseori hviler på, a mennesker i solidarie kan udfordre de srukurer, der fasholder dem og deres medmennesker i faigdom og ulighed, og a unge har en særlig rolle i og forandringskraf il a skabe og kæmpe for demokraiske og bæredygige udviklingsalernaiver. Dee sraegiske område har e særlig fokus på, hvordan vi engagerer unge i de forandringer, som AcionAid arbejder for. MS vil spille en ledende rolle inden for føderaionen for a sikre, a mobiliseringen af unge forandringsagener bliver e værgående elemen i vores arbejde for forandring. Vi vil skabe plaforme for unges handling i forhold il vores målsæninger, og vi vil udvikle meoder il mobilisering og organisering af unge i organisaioner og bevægelser. Frem mod 2017 vil vi særlig fokusere på: A forsåelsen af unges rolle som forandringsagener syrkes og videreudvikles i AcionAid, og a der i højere grad arbejdes koordinere og sraegisk med unge som forandringsagener på værs af føderaionen både inernaional og naional. A uddanne, kapaciesopbygge og skabe neværk mellem unge forandringsagener i alle dele af verden og derved syrke deres evne il (individuel og kollekiv) a engagere sig i arbejde for demokraiske og bæredygige udviklingsalernaiver i overenssemmelse med AcionAids overordnede målsæninger og værdier. A skabe fysiske og digiale rum, der kan undersøe og fasholde mobiliseringen af unge og skabe de nødvendige rammer og srukurer, der muliggør, a unge forandringsagener bliver en sraegisk ressource i samspil med AcionAids øvrige sraegiske priorieer og akivieer. A bidrage il, a Acivisa udvikles som e fælles brand for de akivisarbejde, som AcionAid søer global. Vi vil have særlig fokus på, a unge kvinder uddannes og organiseres

8 Fokus har være a syrke de værkulurelle samarbejde, dialog, solidarie og udveksling af erfaringer mellem unge i Danmark og den arabiske region. For a opnå disse mål vil vi konkre gennemføre følgende: Vi vil bidrage il udviklingen af srukurer og viden inden for AcionAid der sikrer, a der inden for føderaionen arbejdes fokusere og koordinere med unge som forandringsagener. Vi vil udvikle og opreholde minds 14 Globale Plaforme (både i AcionAid-lande og udenfor, hvor dee giver særlig mening) som en inegrere del af AcionAids arbejde med a uddanne og mobilisere unge forandringsagener. Vi vil udvikle digiale løsninger, som undersøer globale fælleskaber, fasholder unge mobiliserede og syrker mulighederne for unges engagemen i solidarie med AcionAids eller andre unges kampagner. Vi vil udvikle viden og meoder om unge som forandringsagener og uddanne unge il a blive naionale og globale forandringsagener, som indireke vil nå unge. Vi vil søe omkring 50 forskellige ungdomsorganisaioner via finansiering af deres kampagneakivieer, organisaionsudvikling og placering af 150 Inspiraorer og 50 Rådgivere. Sraegisk målsæning 5: E særk, velsrukurere og økonomisk bæredygig AAI Arab Regional Iniiaive. MS har være il sede i den arabiske region siden 2006 med fokus på a syrke unge akivisers og civilsamfundsorganisaioners kapacie med henblik på a kunne drage myndigheder il ansvar i forhold il ungdomsspecifikke emner og for a opnå adgang, lige muligheder og kønsbalance i leveringen af offenlige ydelser. E ande fokus har være a syrke værkulurel samarbejde, dialog, solidarie og udveksling af erfaringer mellem unge i Danmark og i den arabiske region. I juni 2012 godkende AAI s generalforsamling eableringen af e regional iniiaiv for den arabiske region (Arab Regional Iniiaive ARI) og e landeprogram i Palæsina. I sepember 2013 blev en femårssraegi for ARI godkend af AAI s besyrelse. I de førse o år har ledelsesansvare for ARI være placere hos MS, men de forudses, a ARI vil blive e selvsændig medlem af AcionAid-føderaionen inden for sraegiperioden. I den reserende del af sraegiperioden vil MS arbejde på a sikre, a ARI har den fornødne kapacie og finansiering sam ilsrækkelige adminisraive sysemer, poliikker og neværk il a levere de, som man har forplige sig il i den femårige sraegi for regionen. I vides mulig omfang vil MS søe AcionAid Palæsina med kapaciesopbygning, Inspiraorer og Rådgivere, finansiering og neværk il a kunne nå målene i Sammen mod faigdom, ikke minds de mål, der handler om foralervirksomhed i Europa. I parnerskab med AAI og ARI vil vi udvikle en sraegisk vision for ARI s srukur efer den nuværende sraegiperiode. Vi vil udvikle ARI som e unik, ungdomslede iniiaiv, som kan inspirere AcionAid føderaionen i forhold il, hvordan man fremover kan arbejde med ungdomslederskab. Vi vil opbygge lederskab og kapacie hos 7000 unge kvinder og mænd, mobilisere og organisere 3000 unge kvinder og mænd, søe 1500 unge kvinder og mænd il a delage i poliiske processer og søe 60 ungdomsorganisaioner og -bevægelser. Vi vil udvikle kapacie og organisere 1000 unge kvinder og piger il a udfordre og afvise kønsbasere vold, diskriminaion og urefærdighed og søe 500 kvinder og kvindegrupper i a få indflydelse på besluningsprocesser. Vi vil engagere os regional gennem fælles læring, skabe grobund for solidarie, syrke alliancer og delage i regional og global foralervirksomhed og kampagneilag. Vi vil syrke værkulurel samarbejde, dialog, solidarie og udveksling af erfaringer mellem unge i Danmark og i den arabiske region. Endelig vil vi syrke vores poliik- og kampagnearbejde i Danmark for a påvirke den offenlige opinion, viden og deba om reigheder for unge, kvinder og grupper, der er berør af konflik og nødsiuaioner i den arabiske region og søge a påvirke dansk og europæisk poliik med henblik på a søe udviklingen af frie, levedygige og demokraiske saer i den arabiske region, inklusive Palæsina. Sraegisk målsæning 6: MS vil undersøe AcionAids og AAparneres kapacie il a arbejde med en reighedsbasere ilgang il udvikling. Governance-arbejde som selvsændig ema i AcionAid er beskreve under andre sraegiske målsæninger. E værgående elemen i governance-arbejde er imidlerid den værgående meodiske ilgang, som handler om a arbejde reighedsbasere. MS vil bidrage il a faciliere erfaringsudvikling og læring om reighedsbasere udvikling på værs af føderaionen, dens parnere og neværk og sikre, a meodeudvikling indenfor governance bliver en del af den generelle udvikling af meoder og ilgange i programarbejde. Frem mod 2017 vil vi særlig fokusere på: A bidrage il, a AcionAids ilgang il reighedsbasere udvikling bliver anvend af programmedarbejdere i AAI og hos AcionAids parnerorganisaioner. A sikre, a erfaringer fra reighedsbasere arbejde inden for de andre målsæninger i AcionAids sraegi bliver opsamle, og a dee bidrager il den sraegiske udvikling af AcionAids arbejde. A sikre samspil og koordinering af meodeudvikling i de reighedsbaserede arbejde inden for de forskellige sraegiske målsæninger i AcionAid. For a opnå disse mål vil vi konkre gennemføre følgende: Vi vil undersøe undervisning i AcionAids reighedsbaserede ilgang for programmedarbejdere i civilsamfundsorganisaioner og opsamle og videreformidle erfaringer i AcionAid og parnerorganisaioner med henblik på a sikre en effekiv meodisk ilgang il opbygning og syrkelse af civilsamfundsorganisaioner og il kampagne- og solidariesarbejde. Vi vil søe kapacie il a udvikle og gennemføre reighedsbaserede programmer og projeker ved a placere 160 inspiraorer og 50 rådgivere. Vi vil sikre en fælles organisaorisk forankring og meodeudvikling mellem governanceilgange og empowermen-arbejde i de lokale reighedsprogrammer. Hver menneske skal kunne virkeliggøre reen il e værdig liv uden faigdom

9 I DANMARK Sraegisk målsæning 7: MS vil øve beydelig indflydelse på dansk og europæisk poliik inden for de områder, hvor vi driver kampagner, og vi vil syrke samarbejde imellem den danske regering og de inernaionale civilsamfund på områder, hvor der er fælles ineresser. MS vil arbejde generel med a påvirke dansk udviklingspoliik og andre relevane poliikområder gennem seriøs med- og modspil i den løbende deba. Vi arbejder i alliancer med andre akører for a bidrage il, a Global Fokus og 92-gruppen leverer faglig kompeene og poliisk skarpe analyser og poliikforslag og driver effekiv poliisk lobbyvirksomhed i forhold il embedsværke og de poliiske besluningsagere sam a Danmark ager global ansvarlige besluninger. MS vil sammen med disse ligeledes arbejde for, a Danmark går i fron for, a også EU fører en poliik, der undersøer mulighederne for a afskaffe faigdom, nedbringe ulighed og sikre en bæredygig udvikling i verden. Vi vil være en særk semme i den danske deba om disse spørgsmål. Vi vil øve indflydelse på danske og europæiske besluningsagere for a fremme MS og AcionAids ilgange og synspunker. MS vil delage i de re inernaionale kampagner i AcionAid: 1) Inernaional skaekampagne; 2) Sop jordyveri (#LandFor); 3) Sikre bymiljøer for kvinder. Herudover vil MS iværksæe særlige kampagner, alene eller i samarbejde med andre danske organisaioner, som forholder sig il specifikke, akuelle spørgsmål som fx FN s nye Verdensmål, e global ansvarlig Danmark og Palæsina. Kampagnearbejde i forhold il Palæsina er beskreve i en selvsændig sraegi, mens kampagnearbejde vedr. de øvrige Mellemøsen vil blive udvikle i ak med den poliiske siuaion i regionen og AcionAids poliiske sraegier. Kampagner skal baseres på grundige analyser og erfaringer fra vores arbejde i samarbejdslandene og indeholde klare poliiske alernaiver (løsninger). de nye Verdensmål for bæredygig udvikling og bekæmpe faigdom. Vores dialog med virksomheder sker ud fra e reighedsperspekiv med ønske om a påvirke dem il a age e øge global ansvar i forbindelse med deres forreninger, fx med krave om, a de skal beale naional ska i de lande, hvor de opererer. Vores dialog med virksomheder foregår direke via møder eller mere åben via kommunikaion og kampagner og har ikke som udgangspunk e fundraisingperspekiv. Kampagnearbejde indeholder velargumenerede og dokumenerede lobbyindsaser i forhold il poliiske besluningsagere, dagsordensæende pressearbejde og akivisisk blikfang, der udfordrer og ydeliggør globale problemsillinger på en kreaiv og nyænkende måde fx via en kombinaion af sociale medier og akivieer på gaden. Endelig vil kampagnerne inviere il en bredere folkelig mobilisering og indeholde e beydelig oplysningselemen med appel lang ud over vores sædvanlige søer. Sraegisk målsæning 8: MS vil sikre danskerne handlerum som globale medborgere og syrke deres engagemen og deres involvering i kampagner, der fremmer faigdomsbekæmpelse og udvikling af bæredygige alernaiver. MS henvender sig il alle danskere. Vi oplyser om vigige poliiske emner og giver danskerne mulighed for a delage i vores volonørophold og kampagner, for a blive globale medborgere, vælgere og forbrugere og for a søe vores arbejde med vigige økonomiske bidrag. I opbygningen af vores kampagnearbejde i Danmark vil vi primær arbejde på a mobilisere e ungdomssegmen af årige. Vi vil age udgangspunk i uddannelsesinsiuioner over hele lande. Vi vil opbygge en kerne af akiviser (Acivisa), som vil være drivkrafen i vores kampagner og i de hele age mobilisere en bred opbakning il kampagnerne, hvor alle gode kræfer er velkomne. lysen il a handle solidarisk ofe opsår i møde med ligesindede og i de øjeblik andres kampe bliver koble il ens egne. Gennem prakik- og volonørophold uddannes og engageres unge (og ældre) om globale problemsillinger og de oplever, hvordan disse problemsillinger rammer de lokalsamfund, de bliver en del af. Training4Change T4C ilbyder uddannelse omkring globale sammenhænge og giver delagerne værkøjer il a organisere og mobilisere. Training4Change ilbyder uddannelse il mennesker, der ønsker a engagere sig i kampen mod faigdom og for refærdige og bæredygige alernaiver. MS kampagnearbejde åbner muligheder for, a akiviser og andre søer over hele lande kan age kampagneiniiaiver inden for vores re hovedkampagneområder og delage i specifikke kampagneakivieer, der er målree konkre forandring af poliiske forhold. Vi vil arbejde sraegisk med a udvikle sammenhængen mellem Global Conac, uddannelse og kampagnearbejde. Måle er a give folk roen på, a de selv spiller en cenral rolle i kampen for a skabe social og poliisk forandring. Frem imod 2017 vil MS opnå væsenlige poliiske kampagnemål. Vi vil engagere mennesker i vores kampagner 3. Vi vil sikre en markan væks i analle af medlemmer og fase bidragydere il mere end Vi vil udsende mennesker via Global Conac. Vi vil organisere kernefrivillige. I løbe af sraegiperiodens sidse periode vil vi med udgangspunk i FN s nye Verdensmål (Susainable Developmen Goals) udvikle poliik- og kampagnearbejde i samarbejde med andre organisaioner for a nå endnu flere mennesker og få mere indflydelse. udvikle vores mobilisering via de sociale medier i endnu højere grad for a finde en særk kobling mellem online-kampagner og kampagneakivieer ude i lande. arbejde for a inkludere nye grupper i Global Conac parallel med vores radiionelle målgrupper for a involvere flere mennesker i vores arbejde og skabe flere globale medborgere. være åbne over for nye poliiske endenser der er i råd med vores mål og værdier som vi kan søe og omfavne il fælles gavn. MS vil involvere sig i reighedsbasere arbejde i Danmark og dermed arbejde med poliisk og social marginaliserede unge både med enisk minoriesbaggrund og med dansk majoriesbaggrund. Vi vil inspirere dem il a søge indflydelse og blive hør i forbindelse med de lokale og naionale besluningssrukurer. Derudover vil MS inviere de unge il a være en del af de globale solidariesarbejde enen via volonørophold i de globale Syd eller ved a age del i oplysnings- og kampagnearbejde i Danmark. Indsasen vil være beinge af ny og eksern finansiering, men MS vil også i mindre omfang anvende egne midler på områder, hvor de ikke er mulig a få offenlig søe. 3 Mennesker, der har delage i en af MS kampagneakivieer, møder, demonsraioner, underskrifindsamlinger m.m. Opgørelsen foreages årlig, og man vil derfor blive regne med flere gange, hvis man delager i flere kampagneakivieer. Mellemfolkelig Samvirke har en bred vife af ilbud il alle, der vil være akive globale medborgere. Virksomheder er vigige globale akører, som vi også ønsker a påvirke for a fremme vores mission. Vores udgangspunk er, a de er afgørende, a virksomheder ager e sørre global ansvar, hvis de skal lykkes a realisere Vi har en bred vife af ilbud il alle, der vil være akive globale medborgere. Global Conac ilbyder prakik- og volonørophold i andre dele af verden ud fra anken om, a den vigigse gnis il skabelsen af e global engagemen og 16 17

10 Organisaoriske 10 målsæninger Organisaorisk målsæning 2: MS vil udvikle si People4Change program og inegrere dee som e unik bidrag il kapaciesudvikling i AcionAids parnerorganisaioner. Gennem People4Change vil MS inroducere og konsolidere de personlige, mellemfolkelige samarbejde mellem mennesker som meode il kapaciesudvikling i AcionAid. Rådgivere og Inspiraorer vil i lighed med uddannelse blive brug il a undersøe vores sraegiske målsæninger ved a faciliere kapaciesudvikling sam fremme erfaringsudveksling og værkulurel samarbejde. Vi vil sikre basisfinansiering il og invesering i, a People4Change får en rolle a spille i AcionAid med særlig fokus på de lande, hvor vi har e programsamarbejde. Mellemfolkelig Samvirkes Traning4Change vil ilbyde uddannelse il mange målgrupper og herved søe og påvirke civilsamfunde. 4 Der regnes med ca mennesker der direke delager i kurser faciliere af Training4Change. Heril kommer ca mennesker, der på andre måder vil modage Training4Change designede kurser. Organisaorisk målsæning 1: MS vil opbygge e global uddannelsesprogram, som yder e markan bidrag il kapaciesudvikling af civilsamfundsorganisaioner og folkelige bevægelser i alle dele af verden. MS vil opbygge en global uddannelses- og kursusvirksomhed og eablere uddannelsesplaforme i alle dele af verden i samarbejde med lokale parnere. MS uddannelsesprogrammer vil jene som kapaciesudviklingsmeode i AAI (medarbejdere og parnere) for a undersøe People s Acion To End Povery. MS yder finansiel søe il kursusprogrammerne som del af en inegrere ilgang il a opnå vores inernaionale sraegiske målsæninger. Herudover vil Training4Change ilbyde uddannelse il mange andre målgrupper og herved søe og påvirke civilsamfundsorganisaioner og sociale bevægelser lang ud over AAI-medlemmernes direke samarbejdsparnere. Vi vil arbejde for, a vores kursuscener TCDC i Arusha bliver de primære kursussed for governance-kurser i AcionAid og for AcionAids parnere. Vi vil opbygge mere end 14 uddannelsesplaforme dækkende alle koninener. I al vil mere end mennesker have delage i kurser via Training4Change i denne sraegiperiode 4. MS uddannelsesprogrammer vil anvende en akionslæringsilgang, som forbinder eori og praksis, og som ager udgangspunk i delagernes egne erfaringer. Vi vil forsa arbejde sysemaisk og professionel med planlægning, gennemførelse og evaluering af vores uddannelsesprogrammer (raining managemen) for a garanere en høj kvalie i uddannelserne inden for cenrale områder som AAI s reighedsbaserede ilgang (Human Righs Based Approach HRBA); demokraisering (governance); organisaionsudvikling; ledelse i civilsamfundsorganisaioner; organisering og mobilisering; køn og udvikling; kampagnearbejde. Vi vil både videreudvikle vores eksiserende digiale læringsplaforme og udvikle nye digiale læringsilgange med henblik på a syrke effeken og flye læringssiuaionen ud af kursuslokale for a kunne nå flere mennesker. Vi vil konsolidere de eksiserende Globale Plaforme og eablere nye som hovedindgangsvinkel og modalie for kapaciesopbygning og mobilisering af unge forandringsagener. En ny organisaorisk srukur for de Globale Plaforme vil blive udvikle inden for sraegiperioden. Srukuren, som så vid mulig skal inegreres i AcionAid, vil omfae e sørre naional ejerskab il plaformene såvel som en særk branding, kvaliessikring og en finansiel model, som fremmer eableringen af e global neværk og muliggør yderligere ekspansion. Vi vil fokusere vores finansielle søe på MS inernaionale sraegiske målsæninger. Vi vil således knye Rådgivere il de konkree emaiske fokusområder governance, ska og mobilisering af unge forandringsagener og derved sikre, a Rådgiverne bidrager il a skabe synergi og sammenhæng mellem lokal, naional og inernaional arbejde. Vi vil ilsræbe, a vores Inspiraorer fokuserer på udvikling, innovaion og udbredelse af de reighedsbaserede arbejde. Og vi vil opbygge mekanismer, der sikrer, a deres erfaringer fra de lokale og naionale arbejde opsamles og deles i hele føderaionen. Inspiraorer er frivillige, der bidrager il kapaciesudvikling og erfaringsudveksling primær i forhold il reighedsbasere programudvikling og meode. Rekrueres inernaional (overvejende i AcionAid programlande) og placeres på værs af landegrænser Har erfaring fra prakisk og konkre udviklingsarbejde Har en evne il a fremme nyskabende ænkning og kriisk refleksion Har prakisk viden, men ikke nødvendigvis en uddannelse Fokuserer på kapaciesopbygning af parnerorganisaioners konkree udviklingsakivieer Placeres i korere perioder op il e år Placeres bred i lavindkomslande inden for de inernaionale målsæninger i vores sraegi Får dække rejse, leveomkosninger og forsikring Rådgivere er professionelle, der bidrager il innovaion, læring og kapacie inden for vores sraegiske fokusområder. Rådgivere knyes il emaiske iniiaiver og arbejdsgrupper og bidrager il synergi imellem inernaionale, naionale og lokale akivieer. Rekrueres inernaional og placeres på værs af landegrænser Har en specialisere faglig baggrund med særlige kompeencer, viden og erfaring i forhold il de konkree opgaver Har en videregående relevan uddannelse Fokuserer på sraegisk kapaciesopbygning af landeprogrammer og sraegiske parnere Placeres i op il 2 år med mulighed for forlængelse Priorieres i forhold il vores programsamarbejdslande og inden for AAI s demokraiarbejde (hovedmålsæning 2 i AAI sraegien) Aflønnes i henhold il AAI s lønskala 18 19

11 I samarbejde med AcionAid vil vi blive bedre il a mobilisere og udnye den sore frivillige ressourcebase i vores Inspiraor-daabase og sikre, a Inspiraorprogramme vedbliver a have en overvæg af delagere fra Syd. Med henblik på a sikre eferspørgselsdrevne og effekive løsninger vil MS udvikle sysemer og modeller for deling af omkosningerne og fremme, a People4Change-placeringer indarbejdes i naionale projekansøgninger. Vores finansiering af Rådgivere og Inspiraorer vil ske inden for MS emaiske og geografiske prioriesområder, men sammen med AcionAid vil People4Change afsøge mulighederne for en mere forskelligare finansiering af programme for a gøre de mulig a ilbyde Rådgivere og Inspiraorer inden for andre sraegiske målsæninger i den globale AcionAid-sraegi. I perioden vil MS faciliere udsendelse af Inspiraorer og 260 Rådgivere, der rekrueres inernaional og placeres i landeprogrammer med henblik på a syrke de sraegiske mål i MS sraegi sam andre mål i Peoples Acion To End Povery Sikre, a mere end 4000 personer har arbejde æ sammen med Inspiraorer og/ eller Rådgivere og dermed syrke deres faglige kompeencer, Organisaorisk målsæning 3: MS vil syrke sin gennemslagskraf i den danske offenlighed og arbejde på a blive endnu mere kend som folkelig udviklingsorganisaion i Danmark. MS kommunikaion skal være åben og inkluderende og egne il a inspirere, fasholde og ilrække nye søer i organisaionen. MS vil forsa være en afgørende semme i den offenlige deba om udviklingspoliik og sikre folkelig opbakning il e særk dansk engagemen i bekæmpelsen af global faigdom og ulighed og fremme af bæredygig udvikling. En inensiv, sraegisk kommunikaionsindsas er en afgørende forudsæning for a skabe e markan sørre kendskab il MS i Danmark. Vores ekserne kommunikaion skal foregå under é sammenhængende, sraegisk brand. Samidig skal vi arbejde med en segmenere kommunikaion, der skaber relaioner il særlige målgrupper, og som formidler MS budskaber. Vores kommunikaion vil undersøe vores kampagnearbejde, vores fundraising og vores markedsføring af Global Conac, kursusvirksomhed m.v. Vi vil søge den direke dialog særlig via brug af sociale medier og de mange nye plaforme, der er i konsan udvikling og som gør de mulig a skabe hel nye former for dialog, samskabelse (co-creaion) og engagemen. Vi vil møde vores målgrupper i øjenhøjde med en direke og udfordrende kommunikaion, der opfordrer il dialog, invierer il fælles løsninger og appellerer il handling. Kommunikaionsarbejde skal ilsræbe en høj roværdighed og age udgangspunk i de konkree arbejde, som MS og AAI laver. Vores pressearbejde skal skaffe plads il omfaende omale af vores poliiske synspunker og være med il a undersøe vores brand. Organisaorisk målsæning 4: MS vil udvikle e effekiv kampagnearbejde, der baserer sig på frivillige og akiviser. Gennem både dialog, lobby- og neværksarbejde, akivisme og en sraegisk presseindsas i Danmark vil vi posiionere MS og sikre os, a vores indflydelse gør sig gældende på den poliiske arena. Kampagnearbejde i MS er afhængig af e æ samarbejde med andre dele af AcionAid og parnere forskellige seder i verden. Inern er samarbejde imellem medarbejdere inden for kommunikaion, kursusvirksomhed, videnscener og poliik- og kampagnearbejde sam vores frivillig- og akivismiljøer af hel afgørende beydning. Vi vil opbygge en organisaion og en kulur, der fremmer og udnyer synergi og sammenhæng imellem de forskellige indsaser, giver plads il diskussion og mangfoldighed og samidig sikrer klare kampagnemålsæninger. MS vil være en frivilligorganisaion, som mange i Danmark har lys il a involvere sig i. Der skal være høj il lofe, plads il kreaive ideer, vilje il forandring og en lys il a udvikle alernaiver. Vores arbejde med frivillige afspejler en forsåelse for deres engagemen og viljen il a gøre en forskel. MS vil skabe både fysiske og organisaoriske rammer, der gør de le a engagere sig som frivillig i MS. Kampagnearbejde på uddannelsesinsiuioner over hele lande, Global Conac, Global Plaform, vores kursusakivieer, fesivaler, offenlige møder, demonsraioner og frivilligcafeen Mellemrumme jener alle som indgange il vores frivilligmiljø og er med il a give rum for de frivillige engagemen. Frivilliggrupper modager søe fra sekreariae, men de er vigig a erfarne frivillige medvirker il a koordinere de forskellige grupper og hjælpe nye frivillige il ree. MS vil udvikle en samle sraegisk forsåelse for og ilgang il samarbejde med frivillige i vores arbejde i Danmark, der sikrer anerkendelse, organisaorisk forankring og fælles rening. Acivisa Danmark samler alle kampagnefrivillige i MS og udgør rygraden i vores frivilligneværk. Acivisa Danmark er en del af Acivisa Inernaional. Organisaorisk målsæning 5: MS vil sikre en bæredygig økonomi, der gør de mulig a agere som uafhængig kampagneorganisaion og markan inernaional akør nu og i fremiden. De er MS ambiion a være en beydningsfuld og indflydelsesrig udviklings- og kampagneorganisaion, som spiller en markan inernaional rolle og også fremover kan handle uafhængig, basere på vores poliiske priorieer. En alafgørende forudsæning for a nå disse mål er en sund og bæredygig økonomi, som undersøer både uafhængighed og handlekraf. Vi er og vil fremover være en fremrædende Danida-rammeorganisaion, og vi vil også fremover ilrække midler fra forskellige offenlige finansieringskilder. Samidig vil vi søge a sprede vores finansieringskilder for a sikre langsige økonomisk bæredygighed, der også fremover gør os i sand il a kunne forfølge vores poliiske priorieer. MS er således i gang med en økonomisk revoluion, som baserer sig på re elemener, hvoraf især de o sidse er nye og under udvikling: 1) Offenlige midler il programarbejde, meodeudvikling og kapaciessøe. 2) Medfinansiering af vores kerneakivieer fra donorer, privae fonde, andre NGOer og brugere/kunder. De drejer sig bl.a. om bidrag il kampagnearbejde, sipendier sam kursus- og rejseudgifer (Global Conac). 3) Privae uøremærkede bidrag som medfinansiering il vores kerneakivieer. For a fasholde og syrke vores posiion som arakiv samarbejdsparner skal MS hele iden være i sand il a skabe og dokumenere synlige resulaer, udvikle vores arbejde og forny os. Vores inernaionale uddannelsesprogram (Training4Change) vil gradvis blive videreudvikle gennem sadig flere bidrag fra en bred vife af samarbejdsparnere og brugere. Således skal mere end 50 % af den samlede budgeerede omsæning i Training4Change udgøres af ande end Danida-midler, og den samlede omsæning vil i 2018 være øge med 40 % i forhold il People4Change-programme vil gradvis overgå il ikke blo a være eferspørgselsdreve, men også eferspørgselsfinansiere. Vi forvener, a finansieringen af Rådgivere i sigende grad vil blive inegrere i programmer og projeker, mens finansiering af Inspiraorer vil blive del mellem MS og modagerlandene. De kunne også være en mulighed a ilknye en sipendieordning eller sponsoraer il fx Inspiraorprogramme. Vi vil øge væksen i vores fundraising markan. De er således vores målsæning, a vi i 2017 vil rejse 20 mio. kr. fra bidragydere i Danmark, som ikke vil være øremærkede il specifikke projeker. Grundsammen i vores væks vil beså af månedlige bidragydere, som vil søe vores arbejde med en fas afale. Ud over uøremærkede indæger fra de fase givere vil vi sikre bidrag il vores kerneakivieer fra EU, særlige fonde og esamenariske gaver, ligesom vi vil samle penge ind gennem kampagner og nødhjælpsindsamlinger. Vi vil sikre, a vores fundraisingindsas er i direke råd med vores arbejde i de globale Syd. Vi vil inspirere danskerne il a søe vores arbejde økonomisk uden a gå på kompromis med vores værdier. Danskerne skal søe vores arbejde ud fra en kommunikaion, der fremsiller folk i de globale Syd som værdige mennesker med handlekraf og reigheder. Via vores løbende kommunikaion vil vi give e nuancere billede af, hvad de vil sige a arbejde for social forandring og af de bagvedliggende årsager il faigdom, urefærdighed og krænkelse af reigheder. Vi vil fordre en åben dialog med vores medlemmer og bidragydere og lade os inspirere af deres holdninger og meninger om vores arbejde og vores måde a kommunikere på. MS vil skabe både fysiske og organisaoriske rammer, der gør de le a engagere sig som frivillig i MS

f r a i d é t i l p r o j e k t i n n o v a t i o n i n n o v a i o n i o n i n n o v a t n o v a t i n n o v a t i

f r a i d é t i l p r o j e k t i n n o v a t i o n i n n o v a i o n i o n i n n o v a t n o v a t i n n o v a t i f r a i d é i l p r o j e k e n m e o d e i l n y æ n k n i n g o g p r o b l e m l ø s n i n g n o v a i s p r o c e s s e n i n d e h o l d e r... n n o v a p r e j e k Toolki & Mindhouse er o konsulenvirksomheder,

Læs mere

Øresund en region på vej

Øresund en region på vej OKTOBER 2008 BAG OM NYHEDERNE Øresund en region på vej af chefkonsulen Ole Schmid Sore forvenninger il Øresundsregionen Der var ingen ende på, hvor god de hele ville blive når broen blev åbne, og Øresundsregionen

Læs mere

SAMMEN MOD FATTIGDOM. Mellemfolkeligt Samvirkes strategi 2012-2017, revideret udgave. Vedtaget af Rådet den 31. maj 2015

SAMMEN MOD FATTIGDOM. Mellemfolkeligt Samvirkes strategi 2012-2017, revideret udgave. Vedtaget af Rådet den 31. maj 2015 SAMMEN MOD FATTIGDOM Mellemfolkeligt Samvirkes strategi 2012-2017, revideret udgave Vedtaget af Rådet den 31. maj 2015 Vedtaget af MS-Rådet den 2. juni 2012 Fotos: Jeppe Carlsen, Miriam Dalsgaard, Tine

Læs mere

Afrapportering om danske undertekster på nabolandskanalerne

Afrapportering om danske undertekster på nabolandskanalerne 1 Noa Afrapporering om danske underekser på nabolandskanalerne Sepember 2011 2 Dee noa indeholder: 1. Indledning 2. Baggrund 3. Rammer 4. Berening 2010 5. Økonomi Bilag 1. Saisik over anal eksede programmer

Læs mere

tegnsprog Kursuskatalog 2015

tegnsprog Kursuskatalog 2015 egnsprog Kursuskaalog 2015 Hvordan finder du di niveau? Hvor holdes kurserne? Hvordan ilmelder du dig? 5 Hvad koser e kursus? 6 Tegnsprog for begyndere 8 Tegnsprog på mellemniveau 10 Tegnsprog for øvede

Læs mere

Vækst på kort og langt sigt

Vækst på kort og langt sigt 12 SAMFUNDSØKONOMEN NR. 1 MARTS 2014 VÆKST PÅ KORT OG LANG SIGT Væks på kor og lang sig Efer re års silsand i dansk økonomi er de naurlig, a ineressen for a skabe økonomisk væks er beydelig. Ariklen gennemgår

Læs mere

Fremadrettede overenskomster i byggeriet

Fremadrettede overenskomster i byggeriet B A T k a r e l l e Nr. 2 april 2007 Mange unge i dag ved ikke, hvad fagforeningen sår for, og de er fagforeningens forpligigelse a videregive arven il de kommende generaioner. Side 4 Ny forskning fra

Læs mere

Økonomisk Årsrapport 2004

Økonomisk Årsrapport 2004 81 Økonomisk Årsrappor 2004 Vedrørende finanslovskono 20.89.15 Indhold Berening side 2 Målrapporering side 3 Regnskab side 6 Påegning side 8 82 1: Berening Dansk Cener for Undervisningsmiljø blev eablere

Læs mere

Der er ikke megen hjælp at hente i Dansk Byggeri,

Der er ikke megen hjælp at hente i Dansk Byggeri, B A T k a r e l l e Nr. 7 november 2006 Når Regeringen god søe af De Radikale og diverse arbejdsgiverorganisaioner ønsker a udfase Øsafalen gør de regning uden vær. Side 2 De var en veloplag, ærlig og

Læs mere

SAMMEN MOD FATTIGDOM. Mellemfolkeligt Samvirkes strategi

SAMMEN MOD FATTIGDOM. Mellemfolkeligt Samvirkes strategi SAMMEN MOD FATTIGDOM Mellemfolkeligt Samvirkes strategi MS vil fortsat være en afgørende stemme i den offentlige debat om udviklingspolitik og sikre folkelig opbakning til et stærkt dansk engagement i

Læs mere

For lidt efterspørgsel efter viden, innovation og forskning

For lidt efterspørgsel efter viden, innovation og forskning B A T k a r e l l e BAT Nr. 3 maj 2008 Bygningsarbejdernes idéer og opfindelser bliver ikke udnye ilsrækkelig i byggerie. De viser en rappor, som Teknologisk Insiu neop har lag sidse hånd på. Side 3 De

Læs mere

Herunder en model som viser opbygningen, forløb og strukturen i landbrugsuddannelsen.

Herunder en model som viser opbygningen, forløb og strukturen i landbrugsuddannelsen. Hovedforløbe Landbrugsuddannelsen, version 03 Landbrugsassisen Vis dealjer Generel informaion om skolen Hovedforløbe Landbrugsuddannelsen, version 03 2.1 Prakiske oplysninger LANDBRUGSUDDANNELSEN. Undervisningen

Læs mere

Målsætninger... 1 Kommunikationsplan... 5 Revideret tidsplan:... 6

Målsætninger... 1 Kommunikationsplan... 5 Revideret tidsplan:... 6 Noa Sagsnr.: 2015/0013799 Dao: 30. augus 2016 Tiel: Bilag il udvalgssag sepember 2016 Sagsbehandler: Chrisina Faber Skolekonsulen De lærende eam professionalisering af samarbejde Projek søe af A.P. Møller

Læs mere

Fra idé til projekt NYMØLLE TEGLVÆRKS HAVN

Fra idé til projekt NYMØLLE TEGLVÆRKS HAVN Fra idé il projek NYMØLLE TEGLVÆRKS HAVN f r a i d é i l p r o j e k I n d l e d n i n g Da Chresen Jensen i 1852 grundlagde Nymølle eglværk, var områdes syrkeposiioner mege anderledes end i dag. Dog er

Læs mere

Lad totalinddækning mindske nedslidningen

Lad totalinddækning mindske nedslidningen B A T k a r e l l e Nr. 5 sepember 2006 3 mia. il ny forebyggelsesfond og eksra midler il Arbejdsilsyne, var de glade budskab, da forlige om fremidens velfærd var i hus lige før sommerferien. Side 2 Arbejdsilsyne

Læs mere

Med RUT kan myndighederne effektivisere deres kontrolindsats

Med RUT kan myndighederne effektivisere deres kontrolindsats B A T k a r e l l e BAT Nr. 2 april 2008 I indeværende folkeingssamling skal Folkeinge beslue en ændring af Øsafalen med de formål a sramme op omkring regisreringen og konrollen af udsaionerende virksomheder.

Læs mere

Baggrundsnotat: Estimation af elasticitet af skattepligtig arbejdsindkomst

Baggrundsnotat: Estimation af elasticitet af skattepligtig arbejdsindkomst d. 02.11.2011 Esben Anon Schulz Baggrundsnoa: Esimaion af elasicie af skaepligig arbejdsindkoms Dee baggrundsnoa beskriver kor meode og resulaer vedrørende esimaionen af elasicieen af skaepligig arbejdsindkoms.

Læs mere

Dansk Byggeri rejser useriøs kritik

Dansk Byggeri rejser useriøs kritik B A T k a r e l l e BAT Nr. 5 sepember 2007 Den 29. juni besluede forligsparierne a revidere Øsafalen. Revisionen kom i sand efer god en måneds forhandlinger mellem Beskæfigelsesminiserie, Dansk Arbejdsgiverforening

Læs mere

Strategi for brug af mere netværkspleje

Strategi for brug af mere netværkspleje Sraegi for brug af mere neværkspleje Projekleder Gie Ørum Madsen Dao Januar 2011 Denne projekbeskrivelse er en revision af den oprindelige projekbeskrivelse fra mars 2010. Baggrunden for revisionen er,

Læs mere

Bankernes renter forklares af andet end Nationalbankens udlånsrente

Bankernes renter forklares af andet end Nationalbankens udlånsrente N O T A T Bankernes rener forklares af ande end Naionalbankens udlånsrene 20. maj 2009 Kor resumé I forbindelse med de senese renesænkninger fra Naionalbanken er bankerne bleve beskyld for ikke a sænke

Læs mere

SAM B. Samarbejde om borger/patientforløb. Samarbejdsaftale mellem kommuner og region om borger/patientforløb i Region Syddanmark

SAM B. Samarbejde om borger/patientforløb. Samarbejdsaftale mellem kommuner og region om borger/patientforløb i Region Syddanmark SAM B Samarbejde om borger/paienforløb Samarbejdsafale mellem kommuner og region om borger/paienforløb i Region Syddanmark Forord il medarbejderen 2 3 Denne pjece indeholder en kor version af den regionale

Læs mere

CIVILSAMFUND I UDVIKLING - fælles om global retfærdighed

CIVILSAMFUND I UDVIKLING - fælles om global retfærdighed CIVILSAMFUND I UDVIKLING - fælles om global retfærdighed CISUs STRATEGI 2014-2017 CISUs STRATEGI 2014 2017 Civilsamfund i udvikling fælles om global retfærdighed Vedtaget af CISUs generalforsamling 26.

Læs mere

Andreasskolen i Holbæk - en kristen friskole

Andreasskolen i Holbæk - en kristen friskole 410 De andre frie grundskoler: Andreasskolen i Holbæk - en krisen friskole Proesskoler De krisne friskoler er ikke blo friskoler, der bygger på e krisen grundlag. De gør kaolske skoler og mange grundvigske

Læs mere

EPIDEMIERS DYNAMIK. Kasper Larsen, Bjarke Vilster Hansen. Henriette Elgaard Nissen, Louise Legaard og

EPIDEMIERS DYNAMIK. Kasper Larsen, Bjarke Vilster Hansen. Henriette Elgaard Nissen, Louise Legaard og EPDEMER DYAMK AF Kasper Larsen, Bjarke Vilser Hansen Henriee Elgaard issen, Louise Legaard og Charloe Plesher-Frankild 1. Miniprojek idefagssupplering, RUC Deember 2007 DLEDG Maemaisk modellering kan anvendes

Læs mere

Billige boliger er vejen frem

Billige boliger er vejen frem B A T BAT Side 4 Eksrem signing i byggebeskæfigelsen på 30.700 personer i løbe af blo e enkel kvaral. Side 6 Siden nyår er EU s nye forskningsbudge bleve åben for ansøgninger. Byggeforskning kan også ilgodeses

Læs mere

CISUs STRATEGI 2014 2017

CISUs STRATEGI 2014 2017 CISUs STRATEGI 2014 2017 Civilsamfund i udvikling fælles om global retfærdighed Vedtaget af CISUs generalforsamling 26. april 2014. Vores strategi for 2014-17 beskriver, hvordan CISU sammen med medlemsorganisationerne

Læs mere

Nye veje til at motivere og aktivere de unge på arbejdsmarkedet

Nye veje til at motivere og aktivere de unge på arbejdsmarkedet Nye veje il a moivere og akivere de unge på arbejdsmarkede Disposiion -Særlig ilreelag forløb for unge nyledige for Jobcener Næsved - Hvad skal der være fokus på se med vores øjne? - Nogle forslag.. Særlig

Læs mere

BAT Nr. 6 oktober 2006. Skatteminister Kristian Jensen vil erstatte 2.700 medarbejdere med postkort!

BAT Nr. 6 oktober 2006. Skatteminister Kristian Jensen vil erstatte 2.700 medarbejdere med postkort! B A T k a r e l l e BAT Nr. 6 okober 2006 I BAT har vi med ineresse bemærke de 13 nye iniiaiver, som Beskæfigelsesminiseren har iværksa med de formål a gøre de leere for danske virksomheder a få udenlandsk

Læs mere

Et kærligt hjem til alle børn

Et kærligt hjem til alle børn SOS Børnebyerne programpolitik Et kærligt hjem til alle børn SOS Børnebyernes programpolitik 2 programpolitik SOS Børnebyerne Indhold 1. Den danske programpolitik... 3 2. Del af en international strategi...

Læs mere

Indhold. Indledning 4 Skat, mælk, Palæstina og nye Verdensmål 5 Strategiske målsætninger 6 Organisatoriske målsætninger 24

Indhold. Indledning 4 Skat, mælk, Palæstina og nye Verdensmål 5 Strategiske målsætninger 6 Organisatoriske målsætninger 24 Mellemfolkelig Samvirke årberening 2014 .2 Årberening 2014 Årberening 2014.3 Indhold Indledning 4 Ska, mælk, Palæina og nye Verdenmål 5 Sraegike målæninger 6 Organiaorike målæninger 24 Foride: Agne Mulenga,

Læs mere

8.14 Teknisk grundlag for PFA Plus: Bilag 9-15 Indholdsforegnelse 9 Bilag: Indbealingssikring... 3 1 Bilag: Udbealingssikring... 4 1.1 Gradvis ilknyning af udbealingssikring... 4 11 Bilag: Omkosninger...

Læs mere

Bilag 1 Kravspecifikation

Bilag 1 Kravspecifikation Bilag 1 specifikaion Indholdsforegnelse 1. Indledning 1 1.1 Baggrund 1 1.2 Formål 1.3 Overordnede rammer for syseme 2 3 1.4 Definiioner og forkorelser 4 1.5 Besvarelse af krav 4 2. 2.1 Funkionelle krav

Læs mere

International strategi for Det Danske Spejderkorps

International strategi for Det Danske Spejderkorps International strategi for Det Danske Spejderkorps Strategien skal give et overblik over de prioriteter, DDS har som del af den globale spejderbevægelse og som medlemmer af de internationale spejderorganisationer

Læs mere

Lene Midtgaard, konsulent og fagjournalist.

Lene Midtgaard, konsulent og fagjournalist. Lene Midtgaard, konsulent og fagjournalist lene@bewild.dk www.bewild.dk MÅLENE TRÅDTE I KRAFT DEN 1. JANUAR 2016 OG SKAL FREM TIL 2030 SÆTTE OS KURS MOD EN MERE BÆREDYGTIG UDVIKLING FOR BÅDE MENNESKER

Læs mere

Danmarks Nationalbank

Danmarks Nationalbank Danmarks Naionalbank Kvar al so ver sig 3. kvaral Del 2 202 D A N M A R K S N A T I O N A L B A N K 2 0 2 3 KVARTALSOVERSIGT, 3. KVARTAL 202, Del 2 De lille billede på forsiden viser Arne Jacobsens ur,

Læs mere

Udkast #3.0 til CISUs strategi

Udkast #3.0 til CISUs strategi 1. CISUs strategi har flere formål: Udkast #3.0 til CISUs strategi 2018-21 Denne strategi bygger bro fra CISUs vedtægter, vision og mission til arbejdet i CISUs bestyrelse og sekretariat og dermed til

Læs mere

Badevandet 2010 Teknik & Miljø - -Maj 2011

Badevandet 2010 Teknik & Miljø - -Maj 2011 Badevande 2010 Teknik & Miljø - Maj 2011 Udgiver: Bornholms Regionskommune, Teknik & Miljø, Naur Skovløkken 4, Tejn 3770 Allinge Udgivelsesår: 2011 Tiel: Badevande, 2010 Teks og layou: Forside: Journalnummer:

Læs mere

BAT Nr. 1 februar 2007. Industriens år INDHOLD

BAT Nr. 1 februar 2007. Industriens år INDHOLD B A T k a r e l l e BAT Nr. 1 februar 2007 Bedre arbejdsmiljø, overholdelse af idsfriser, færre mangler - resulaerne fra re års arbejde med BygSoL-projeke er il a age og føle på. Side 2 Trods høje økonomiske

Læs mere

VÆRDIGRUNDLAG FOR FRIVILLIGHED I DANSK FOLKEHJÆLP

VÆRDIGRUNDLAG FOR FRIVILLIGHED I DANSK FOLKEHJÆLP VÆRDIGRUNDLAG FOR FRIVILLIGHED I DANSK FOLKEHJÆLP DANSK FOLKEHJÆLPS VÆRDIER Det frivillige arbejde i Dansk Folkehjælp hviler på værdier som: fællesskab, demokrati og åbenhed troværdighed, engagement, loyalitet,

Læs mere

FORÆLDRETILFREDSHED 2015 Svarprocent: 76,4%

FORÆLDRETILFREDSHED 2015 Svarprocent: 76,4% Horsensvej Anal besvarelser: 375 FORÆLDRETILFREDSHED 2015 Svarprocen: 76,4% Forældreilfredshed 2015 OM RAPPORTEN 01 OM RAPPORTEN RAPPORTENS OPBYGNING Aarhus Kommune har i perioden okober november 2015

Læs mere

Dagpengeskandalen. B A T k a r t e l l e t. r. 5 november 2008

Dagpengeskandalen. B A T k a r t e l l e t. r. 5 november 2008 B A T k a r e l l e BAT N r. 5 november 2008 Regeringen skal udarbejde konkree energi- og CO2 mål for byggerie og for bygninger, ellers ender den danske indsas med a blive en relaiv landingsbane silsand.

Læs mere

Kliplev Skoles Trafikpolitik

Kliplev Skoles Trafikpolitik Kliplev Skoles Trafikpoliik Flere og flere forældre kører deres børn i skole. De medfører en øge rafik omkring skolen, især om morgenen. De er derfor Kliplev Skoles ambiion a give de bedse forudsæninger

Læs mere

Retfærdig fordeling af nytte mellem nulevende og fremtidige personer

Retfærdig fordeling af nytte mellem nulevende og fremtidige personer Refærdig fordeling af nye mellem nulevende og fremidige personer Flemming Møller, Aarhus Universie, Danmarks Miljøundersøgelser (e-mail: syfm@dmu.dk) 1. De generelle fordelingsproblem De fundamenale grundlag

Læs mere

Frivillighed og aktivisme Vi bygger al vores arbejde på frivillighed, hvor det er aktivisterne der bærer og udvikler bevægelsen.

Frivillighed og aktivisme Vi bygger al vores arbejde på frivillighed, hvor det er aktivisterne der bærer og udvikler bevægelsen. Afrika Kontakt Strategi 2016-2020 De sidste to år har Afrika Kontakt gennemgået store forandringer. Aktivister og sekretariat har arbejdet hårdt for at opnå målene sat i strategien for 2013-2015. Vi har

Læs mere

Hvorfor en pjece til lønmodtagere gift med landmænd?

Hvorfor en pjece til lønmodtagere gift med landmænd? Hvorfor en pjece il lønmodagere gif med landmænd? Fordi 60 pc. af alle landbokvinder er lønmodagere og mange yngre landbokvinder ikke er opvokse på e landbrug, og mange heller ikke på lande. Fordi de kan

Læs mere

Bilag Opbevaring og registrering af midler tilhørende borgere - herunder beboere på institutioner.

Bilag Opbevaring og registrering af midler tilhørende borgere - herunder beboere på institutioner. Budge- og regnskabsregulaiv Bilag 10.12 Opbevaring og regisrering af midler ilhørende borgere - herunder beboere på insiuioner. Generel Dee regelsæ har il formål a skabe e klar og sikker grundlag i de

Læs mere

Matematik A. Studentereksamen. Forberedelsesmateriale til de digitale eksamensopgaver med adgang til internettet. stx141-matn/a-05052014

Matematik A. Studentereksamen. Forberedelsesmateriale til de digitale eksamensopgaver med adgang til internettet. stx141-matn/a-05052014 Maemaik A Sudenereksamen Forberedelsesmaeriale il de digiale eksamensopgaver med adgang il inernee sx141-matn/a-0505014 Mandag den 5. maj 014 Forberedelsesmaeriale il sx A ne MATEMATIK Der skal afsæes

Læs mere

Invitation til udviklings- og efteruddannelsesdag fredag den 23. maj 2008 på Trinity - for almen praksis i Region Syddanmark

Invitation til udviklings- og efteruddannelsesdag fredag den 23. maj 2008 på Trinity - for almen praksis i Region Syddanmark Inviaion il udviklings- og eferuddannelsesdag fredag den 23. maj 2008 på Triniy - for almen praksis i Region Syddanmark Praksisdag Syd 23.5.2008 Praksisdag Syd 23. maj 2008 Målgruppen for Praksisdag Syd

Læs mere

Magtanvendelse i forhold til personer med betydelig og varigt nedsat psykisk funktionsevne. Til myndighedspersoner

Magtanvendelse i forhold til personer med betydelig og varigt nedsat psykisk funktionsevne. Til myndighedspersoner Maganvendelse i forhold il personer med beydelig og varig nedsa psykisk funkionsevne Til myndighedspersoner Publikaionen er udgive af Socialsyrelsen Edisonsvej 18, 1. 5000 Odense C Tlf.: 72 42 37 00 E-mail:

Læs mere

Produktionspotentialet i dansk økonomi

Produktionspotentialet i dansk økonomi 51 Produkionspoeniale i dansk økonomi Af Asger Lau Andersen og Moren Hedegaard Rasmussen, Økonomisk Afdeling 1 1. INDLEDNING OG SAMMENFATNING Den økonomiske udvikling er i Danmark såvel som i alle andre

Læs mere

BAT Nr. 3 maj 2006. Den 4. april fremsatte EU kommissionen et revideret forslag til et Servicedirektiv.

BAT Nr. 3 maj 2006. Den 4. april fremsatte EU kommissionen et revideret forslag til et Servicedirektiv. B A T k a r e l l e Nr. 3 maj 2006 Den 4. april fremsae EU kommissionen e revidere forslag il e Servicedirekiv. Side 3 De økonomiske miniserier er i skarp konkurrence om, hvem der kan fremmane sørs flaskehalspanik

Læs mere

RAR/VEU indsatsen. Monitoreringsrapport Landsdækkende Data er opgjort pr. 6. juni P r æ s e n t a t i

RAR/VEU indsatsen. Monitoreringsrapport Landsdækkende Data er opgjort pr. 6. juni P r æ s e n t a t i P r æ s e n a i RAR/VEU indsasen Monioreringsrappor 29 Landsdækkende Daa er opgjor pr. 6. juni 29 RAR/VEU indsasen Formål og opgaver De Regionale Arbejdsmarkedsråd (RAR) har i perioden 28-22 fåe opgaven

Læs mere

Makroøkonomiprojekt Kartoffelkuren - Hensigter og konsekvenser Efterår 2004 HA 3. semester Gruppe 13

Makroøkonomiprojekt Kartoffelkuren - Hensigter og konsekvenser Efterår 2004 HA 3. semester Gruppe 13 Side 1 af 34 Tielblad Dao: 16. december 2004 Forelæser: Ben Dalum og Björn Johnson Vejleder: Ger Villumsen Berglind Thorseinsdoir Charloa Rosenquis Daniel Skogemann Lise Pedersen Maria Rasmussen Susanne

Læs mere

Bilag 8 Bevillingsudløb pl, kr.

Bilag 8 Bevillingsudløb pl, kr. Bilag 8 Bevillingsudløb Borgerrådgiveren i al -1.711 Æ120 - Whisleblower, Borgerrådgiverens whisleblowerordning (Budgeale 2016) -1.188 Æ9 - Bedre sammenhænde service og sagsbehandling, holine for sagsbehandlere

Læs mere

FARVEAVL myter og facts Eller: Sådan får man en blomstret collie!

FARVEAVL myter og facts Eller: Sådan får man en blomstret collie! FARVEAVL myer og facs Eller: Sådan får man en blomsre collie! Da en opdræer for nylig parrede en blue merle æve med en zobel han, blev der en del snak bland colliefolk. De gør man bare ikke man ved aldrig

Læs mere

7 Ishøj Kommune. Ishøj Byråd 4. Oktober 2011

7 Ishøj Kommune. Ishøj Byråd 4. Oktober 2011 7 Ishøj Kommune Ishøj Byråd 4. Oktober 2011 Medborgerpolitik Forord et medborgerskab i Ishøj... 3 Vision mangfoldighed er Ishøjs styrke... 4 Mission skab en bedre kommune for alle... 5 HOVEDFOKUS: Inklusion...

Læs mere

BAT Nr. 4 juli 2008. Den danske model har igen vist sin robusthed

BAT Nr. 4 juli 2008. Den danske model har igen vist sin robusthed BAT Nr. 4 juli 2008 Miniseren må il lommerne og genåbne voksenlærlingeordningen. De er direke dum a lukke en ordning, som er en ordnende succes for alle parer Side 2 Byggefagene i BAT er mege ilfredse

Læs mere

Dynamik i effektivitetsudvidede CES-nyttefunktioner

Dynamik i effektivitetsudvidede CES-nyttefunktioner Danmarks Saisik MODELGRUPPEN Arbejdspapir Grane Høegh. augus 006 Dynamik i effekiviesudvidede CES-nyefunkioner Resumé: I dee papir benyes effekiviesudvidede CES-nyefunkioner il a finde de relaive forbrug

Læs mere

Funktionel form for effektivitetsindeks i det nye forbrugssystem

Funktionel form for effektivitetsindeks i det nye forbrugssystem Danmarks Saisik MODELGRUPPEN Arbejdspapir* Grane Høegh. augus 007 Funkionel form for effekiviesindeks i de nye forbrugssysem Resumé: Der findes o måder a opskrive effekiviesudvidede CES-funkioner med o

Læs mere

Tilsynsrapport Center for Afhængighed

Tilsynsrapport Center for Afhængighed Reakiv ilsyn, 2019 Nørregade 21A, s 4800 Nykøbing F CVR- eller P-nummer: 1007531644 Dao for ilsynsbesøge: 02-04-2019 Tilsyne blev foreage af: Syrelsen for Paiensikkerhed, Tilsyn og Rådgivning Øs Sagsnr.:

Læs mere

Pensionsformodel - DMP

Pensionsformodel - DMP Danmarks Saisik MODELGRUPPEN Arbejdspapir Marin Junge og Tony Krisensen 19. sepember 2003 Pensionsformodel - DMP Resumé: Vi konsruerer ind- og udbealings profiler for pensionsformuerne. I dee ilfælde kigger

Læs mere

Ledigheden stiger eksplosivt - regeringen ser passivt til!

Ledigheden stiger eksplosivt - regeringen ser passivt til! B A T k a r e l l e BAT N r. 6 december 2008 Forligsparierne bag Øsafalen er nu bleve enige om, a Øsafalen udfases fra den 1. maj 2009. Side 2 Europa-Parlamenes kamp for a sikre ligeløn for lige arbejde

Læs mere

Finanspolitik i makroøkonomiske modeller

Finanspolitik i makroøkonomiske modeller 33 Finanspoliik i makroøkonomiske modeller Jesper Pedersen, Økonomisk Afdeling 1 1. INDLEDNING OG SAMMENFATNING Finanspoliik og pengepoliik er radiionel se de o vigigse økonomiske insrumener il sabilisering

Læs mere

IMCC s Grundholdninger

IMCC s Grundholdninger IMCC s Grundholdninger Vedtagne ved IMCC s Generalforsamling 2017 Indhold 1): Danmark skal leve op til internationale forpligtelser på sundheds- og menneskerettighedsområdet 3 2): Fremme lighed i sundhed

Læs mere

tegnsprog Kursuskatalog 2016

tegnsprog Kursuskatalog 2016 egnsprg Kursuskaalg 201 4 Hvrdan finder du di niveau? 4 Hvr hldes kurserne? 4 Hvrdan ilmelder du dig? 5 Hvad kser e kursus? Tegnsprg fr begyndere Tegnsprg på mellemniveau 10 Tegnsprg fr øvede 12 Sikker

Læs mere

PROSPEKT FOR. Hedgeforeningen Jyske Invest

PROSPEKT FOR. Hedgeforeningen Jyske Invest Prospek PROSPEKT FOR Hedgeforeningen Jyske Inves Ansvar for prospek Hedgeforeningen Jyske Inves er ansvarlig for prospekes indhold. Vi erklærer herved, a oplysningerne i prospeke os bekend er rigige og

Læs mere

Finansministeriets beregning af gab og strukturelle niveauer

Finansministeriets beregning af gab og strukturelle niveauer Noa. november (revidere. maj ) Finansminiseries beregning af gab og srukurelle niveauer Vurdering af oupugabe (forskellen mellem fakisk og poeniel produkion) og de srukurelle niveauer for ledighed og arbejdssyrke

Læs mere

Estimation af markup i det danske erhvervsliv

Estimation af markup i det danske erhvervsliv d. 16.11.2005 JH Esimaion af markup i de danske erhvervsliv Baggrundsnoa vedrørende Dansk Økonomi, eferår 2005, kapiel II Noae præsenerer esimaioner af markup i forskellige danske erhverv. I esimaionerne

Læs mere

En national vision for folkeoplysningen i Danmark

En national vision for folkeoplysningen i Danmark En national vision for folkeoplysningen i Danmark Baggrund Baggrundsoplysninger: et demokratisk dokument som kulturministeren tager ansvar for En involverende og dialogisk proces Hvorfor var/er dette vigtigt

Læs mere

I dette appendiks uddybes kemien bag enzymkinetikken i Bioteknologi 2, side 60-72.

I dette appendiks uddybes kemien bag enzymkinetikken i Bioteknologi 2, side 60-72. Bioeknologi 2, Tema 4 5 Kineik Kineik er sudier af reakionshasigheden hvor man eksperimenel undersøger de fakorer, der påvirker reakionshasigheden, og hvor resulaerne afslører reakionens mekanisme og ransiion

Læs mere

En national vision for folkeoplysningen i Danmark. Af kulturminister Marianne Jelved

En national vision for folkeoplysningen i Danmark. Af kulturminister Marianne Jelved Kulturministeriet: National vision for folkeoplysningen http://kum.dk/kulturpolitik/uddannelse-folkeoplysning-og-hoejskoler/folkeoplysning/... Side 1 af 1 05-03-2015 National vision for folkeoplysningen

Læs mere

MAKRO 2 ENDOGEN VÆKST

MAKRO 2 ENDOGEN VÆKST ENDOGEN VÆKST MAKRO 2 2. årsprøve Forelæsning 7 Kapiel 8 Hans Jørgen Whia-Jacobsen econ.ku.dk/okojacob/makro-2-f09/makro I modeller med endogen væks er den langsigede væksrae i oupu pr. mand endogen besem.

Læs mere

En national vision for folkeoplysningen i Danmark. Af kulturminister Marianne Jelved

En national vision for folkeoplysningen i Danmark. Af kulturminister Marianne Jelved En national vision for folkeoplysningen i Danmark Af kulturminister Marianne Jelved En national vision for folkeoplysningen i Danmark Udgivet november 2014 Kulturministeriet Nybrogade 2 1203 København

Læs mere

HØRINGSUDKAST HØRINGSUDKAST

HØRINGSUDKAST HØRINGSUDKAST Sammen er vi bedst - Politik for aktivt medborgerskab Forord Mange borgere bidrager personligt til fællesskabet i Assens Kommune. Det er en indsats, vi værdsætter højt, og som vi gerne vil værne om. Vi

Læs mere

I Radikal Ungdom kan alle medlemmer forslå, hvad foreningen skal mene. Det er så Landsmødet eller Hovedbestyrelsen, der beslutter, hvad vi mener.

I Radikal Ungdom kan alle medlemmer forslå, hvad foreningen skal mene. Det er så Landsmødet eller Hovedbestyrelsen, der beslutter, hvad vi mener. Principprogram I Radikal Ungdom er vi sjældent enige om alt. Vi deler en fælles socialliberal grundholdning, men ellers diskuterer vi alt. Det er netop gennem diskussioner, at vi udvikler nye ideer og

Læs mere

KAPACITET AF RUF SYSTEMET KAN DET LADE SIG GØRE?

KAPACITET AF RUF SYSTEMET KAN DET LADE SIG GØRE? KAPACITET AF RUF SYSTEMET KAN DET LADE SIG GØRE? Af Torben A. Knudsen, Sud. Poly. & Claus Rehfeld, Forskningsadjunk Cener for Trafik og Transporforskning (CTT) Danmarks Tekniske Uniersie Bygning 115, 800

Læs mere

Transparent teknologi. Heat Sink. Kontakt DEFEND. Q1prime. Q3defend. Q1mini. Q7defend. V3air. Q3classic. V3air rechargeable.

Transparent teknologi. Heat Sink. Kontakt DEFEND. Q1prime. Q3defend. Q1mini. Q7defend. V3air. Q3classic. V3air rechargeable. DENMARK Q1 DEFEND Q1prime Q3defend Q1mini Q1 Q7defend Q2 Q2 V3 V3air Q3 Q3classic V3air rechargeable Q3 Q3r V3pro Q4 Q4xr V3pro rechargeable Transparen eknologi Hos Suprabeam er vi besae af a udvikle den

Læs mere

Udviklings- og efteruddannelsesdag fredag den 2. maj 2014 på Trinity for almen praksis i Region Syddanmark

Udviklings- og efteruddannelsesdag fredag den 2. maj 2014 på Trinity for almen praksis i Region Syddanmark Program il Udviklings- og eferuddannelsesdag fredag den 2. maj 2014 på Triniy for almen praksis i Region Syddanmark Praksisdag Syd 2.5.2014 KEU syd Praksisdag Syd 2. maj 2014 Målgruppen for Praksisdag

Læs mere

Et liv med rettigheder?

Et liv med rettigheder? Et liv med rettigheder? Et liv med rettigheder? Udgivet af LO, Landsorganisationen i Danmark med støtte fra DANIDA/Udenrigsministeriet Tekst og layout: LO Foto: Polfoto. Tryk: Silkeborg Bogtryk LO-varenr.:

Læs mere

1. Aftalen... 2. 1.A. Elektronisk kommunikation meddelelser mellem parterne... 2 1.B. Fortrydelsesret for forbrugere... 2 2. Aftalens parter...

1. Aftalen... 2. 1.A. Elektronisk kommunikation meddelelser mellem parterne... 2 1.B. Fortrydelsesret for forbrugere... 2 2. Aftalens parter... Gener el l ebe i ngel s erf orl ever i ngogdr i f af L ok al Tel ef onens j enes er Ver s i on1. 0-Febr uar2013 L ok al Tel ef onena/ S-Pos bok s201-8310tr anbj er gj-k on ak @l ok al el ef onen. dk www.

Læs mere

c. Godkendelse af dagsordenen ( ) d. Godkendelse af referat fra UDDU møde februar 2015 Ingen indsigelser

c. Godkendelse af dagsordenen ( ) d. Godkendelse af referat fra UDDU møde februar 2015 Ingen indsigelser : Dao for møde: Side Dagsorden il møde i UDDU maj 2015 07.05.15 1/7 Referen: Udfærdige dao : Mødesed Tilsedeværende: Søren Kold, Susanne Malle, Marie Fridberg,, Jakob Kli,, 1.0 Formalia a. Valg af dirigen

Læs mere

Medlemstallet fordoblet på to år

Medlemstallet fordoblet på to år Medlemsblad for Humanisisk Samfund Augus2019 9. årgang - Nr. 3 Humanisisk Samfund vokser... Medlemsalle fordoble på o år CHRISTOFFER PAULSEN, HOVED- BESTYRELSEN Ceremonierne - og især de humanisiske konfirmaioner

Læs mere

Forord. På vegne af Byrådet

Forord. På vegne af Byrådet Sammen er vi bedst - Politik for aktivt medborgerskab Forord Mange borgere bidrager personligt til fællesskabet i Assens Kommune. Det er en indsats, vi i kommunen værdsætter højt, og som vi gerne vil værne

Læs mere

Betydelig reallønsfremgang i byggeriet

Betydelig reallønsfremgang i byggeriet B A T k a r e l l e BAT N r. 4 j u n i 2 0 0 7 Ifølge generaladvoka ved EF-Domsolen må fagforeninger gennemføre faglige kampskrid med de formål a få en udenlandsk virksomhed, der udfører en opgave i e

Læs mere

Efterspørgslen efter læger 2012-2035

Efterspørgslen efter læger 2012-2035 2013 5746 PS/HM Eferspørgslen efer læger 2012-2035 50000 45000 40000 35000 30000 25000 20000 15000 10000 5000 Anal eferspurge læger i sundhedsudgifalernaive Anal eferspurge læger i finanskrisealernaive

Læs mere

Grønne regnskaber 2012

Grønne regnskaber 2012 Grønne regnskaber 2012 Grøn og dynamisk med respek for dig! 1 Udgiver: Forsyningsvirksomhederne Aalborg Forsyning, Renovaion Over Bækken 2 9000 Aalborg Udgivelse: April 2013 Sagsnr.: 2013-8512 Dok. nr.:

Læs mere

Øger Transparens Konkurrencen? - Teoretisk modellering og anvendelse på markedet for mobiltelefoni

Øger Transparens Konkurrencen? - Teoretisk modellering og anvendelse på markedet for mobiltelefoni DET SAMFUNDSVIDENSKABELIGE FAKULTET KØBENHAVNS UNIVERSITET Øger Transarens Konkurrencen? - Teoreisk modellering og anvendelse å markede for mobilelefoni Bjørn Kyed Olsen Nr. 97/004 Projek- & Karrierevejledningen

Læs mere

Medborgerskab i Næstved Kommune. Medborgerskabspolitik

Medborgerskab i Næstved Kommune. Medborgerskabspolitik Medborgerskab i Næstved Kommune Medborgerskabspolitik 1 MOD PÅ MEDBORGERSKAB Næstved Kommune har mod på medborgerskab, og det er jeg som Borgmester stolt af Vi har i Næstved Kommune brug for, at alle er

Læs mere

PARTNERTILGANG AFRIKA KONTAKTS PARTNER & PROJEKTTILGANG

PARTNERTILGANG AFRIKA KONTAKTS PARTNER & PROJEKTTILGANG PARTNERTILGANG AFRIKA KONTAKTS PARTNER & PROJEKTTILGANG PARTNERTILGANG AFRIKA KONTAKTS PARTNER & PROJEKTTILGANG NOVEMBER 2013 AFRIKA KONTKAT BLÅGÅRDSGADE 7B DK2200 KØBENHVAN N TELEFON: +45 35 35 92 32

Læs mere

Kovarians forecasting med GARCH(1,1) -et overblik

Kovarians forecasting med GARCH(1,1) -et overblik Kovarians forecasing med GARCH(1,1) -e overblik Hvorfor volailies-forecase? Risikosyring Dela-normal Value-a-Risk Mone Carlo Value-a-Risk Prisfassæelse Opionsproduker Realkrediobligaioner Mone Carlo simulaion

Læs mere

Magtanvendelse i forhold til personer med betydelig og varigt nedsat psykisk funktionsevne. Til myndighedspersoner

Magtanvendelse i forhold til personer med betydelig og varigt nedsat psykisk funktionsevne. Til myndighedspersoner Maganvendelse i forhold il personer med beydelig og varig nedsa psykisk funkionsevne Til myndighedspersoner Publikaionen er udgive af Socialsyrelsen Edisonsvej 18, 1. 5000 Odense C Tlf.: 72 42 37 00 E-mail:

Læs mere

Vi gør det - sammen. Politik for det aktive medborgerskab

Vi gør det - sammen. Politik for det aktive medborgerskab Vi gør det - sammen Politik for det aktive medborgerskab 2017-2021 Kære læser Du har netop åbnet den nordfynske politik for det aktive medborgerskab. Jeg vil gerne give denne politik et par ord med på

Læs mere

Tjekkiet Štěpán Vimr, lærerstuderende Rapport om undervisningsbesøg Sucy-en-Brie, Frankrig 15.12.-19.12.2008

Tjekkiet Štěpán Vimr, lærerstuderende Rapport om undervisningsbesøg Sucy-en-Brie, Frankrig 15.12.-19.12.2008 Tjekkie Šěpán Vimr lærersuderende Rappor om undervisningsbesøg Sucy-en-Brie Frankrig 15.12.-19.12.2008 Konak med besøgslæreren De indledende konaker (e-mail) blev foreage med de samme undervisere hvilke

Læs mere

Spørgsmål og svar (Q and A)

Spørgsmål og svar (Q and A) Spørgsmål og svar (Q and A) Spørgsmål og bemærkninger fra høringsprocessen med tilhørende svar fra medborgerskabsudvalget. Q and A offentliggøres også på medborgerskabiaarhus.dk sammen med øvrige bilag

Læs mere

Lindab Comdif. Fleksibilitet ved fortrængning. fortrængningsarmaturer. Comdif er en serie af luftfordelingsarmaturer til fortrængningsventilation.

Lindab Comdif. Fleksibilitet ved fortrængning. fortrængningsarmaturer. Comdif er en serie af luftfordelingsarmaturer til fortrængningsventilation. comfor forrængningsarmaurer Lindab Comdif 0 Lindab Comdif Ved forrængningsvenilaion ilføres lufen direke i opholds-zonen ved gulvniveau - med lav hasighed og underemperaur. Lufen udbreder sig over hele

Læs mere

Medlemskab af MEDBoRGERNE INDMELDELSESAFTALE

Medlemskab af MEDBoRGERNE INDMELDELSESAFTALE Medlemskab af MEDBoRGERNE INDMELDELSESAFTALE MEDBoRGERNE er en forening, der har til formål at styrke demokratisk handlekraft og aktivt medborgerskab blandt medborgere i Danmark, og derigennem styrke deres

Læs mere

Frivillighedspolitik for et godt samarbejde med frivillige i Herlev

Frivillighedspolitik for et godt samarbejde med frivillige i Herlev Frivillighedspolitik for et godt samarbejde med frivillige i Herlev Frivillighedspolitik for et godt samarbejde med frivillige i Herlev Udgivet af Herlev Kommune December 2013 herlev.dk/frivillighedspolitik

Læs mere

Folkeoplysningspolitik

Folkeoplysningspolitik Folkeoplysningspolitik Revidering foretaget 8. november 2018 1 INDHOLDSFORTEGNELSE FORORD 3 VISION 4 Formål 4 Vision 4 MÅLSÆTNINGER 6 Det frivillige folkeoplysende foreningsarbejde 6 Folkeoplysende voksenundervisning

Læs mere

TREFOR Varme Kokbjerg Kolding

TREFOR Varme Kokbjerg Kolding TREFOR Varme Kokbjerg 30 6000 Kolding Afgørelse om a projek vedrørende eablering af fjernvarmeforsyning il erhvervsejendom (DLG, Ballesvej, Lyngsodde, Fredericia) ikke er omfae af krav om miljøvurdering

Læs mere

Undervisningsmaterialie

Undervisningsmaterialie The ScienceMah-projec: Idea: Claus Michelsen & Jan Alexis ielsen, Syddansk Universie Odense, Denmark Undervisningsmaerialie Ark il suderende og opgaver The ScienceMah-projec: Idea: Claus Michelsen & Jan

Læs mere