Vision. afsæt i samling og museet.

Transkript

1 Museernes arbejdsplaner Følgende filer er vedhæftet indsendelsen: Referencenummer: Formularens ID: 494 Sendt til: Sendt: : MUSEERNES 4-ÅRIGE ARBEJDSPLANER Kulturarvsstyrelsen Museer H.C. Andersens Boulevard København V Telefon: postmus@kulturarv.dk Vejledning Du kan få vejledende tekster til flere af felterne ved at køre musen hen over spørgsmålstegnene. Her vil være uddybende forklaringer til spørgsmålene. Vejledning til udfyldelse af skemaet fås desuden ved at klikke på spørgsmålstegnet øverst i højre hjørne. Når blanketten er udfyldt og afsendt på sidste side, modtager du en kvittering samt en vedhæftet en kopi af blanketten. Gem kladde Hvis du vil gemme en kladde af din blanket, skal du klikke på i menubaren øverst til højre. Man kan få hjælp ved at klikke på spørgsmålstegnet i øverste højre hjørne i samme menulinje som disketteikonet. Indtast museumsnummer og akronym Museumsnummer SPM CVR-nummer Museumsakronym Udfyld oplysninger om museet/institutionen og evt. afdeling samt navn på kontaktperson Museum-/institutionsnavn iflg. vedtægterne Storm P. -Museet post@stormp-museet.dk Institutionens journalnr. nmlkji nmlkj Dansk adresse Udenlandsk adresse Museets adresse 1: FrederiksbergRunddel Postnummer By 2000 Frederiksberg MUSEETS FORMÅL Hvad er museets mission (opgave og ansvarsområde) og vision? (Max 1 A4-side) Vision Udforske kunst, humor og satire afsæt i samling og museet. gøre en forskel med Mission Med udgangspunkt i museumsloven indsamle, registrere, bevare samt forske og formidle i humor og satire i kunsten gennem alle tider i samspil med alle kulturer, med udgangspunkt i Storm Ps værk og genremæssige udfoldelse. Ansvarsområdet er i museets nuværende vedtægter

2 formuleret som: Museets formål er at sikre og bevare for eftertiden alle de af tegneren Robert Storm Petersen udførte arbejder og samtlige personlige ejendele med relation til hans kunstneriske virksomhed samt gennem museale aktiviteter at udbrede denne til offentligheden. Det følger endvidere af vedtægternes 2, at museet efter bestyrelsens nærmere bestemmelse skal indrette et lokale som mindestue for Storm P., ligesom museet i øvrigt efter bestyrelsens bestemmelse skal kunne modtage andre bladtegneres kunstneriske produktion og tjene som udstillingslokaler for andre talentfulde kunstnere. Endvidere varetager museet desuden på landsplan den danske tradition for humor og satire. Hovedsigte - værdier Kommunikation og formidling Museet skal arbejde involverende og orienteret mod brugerne. Museet skal stile mod at skabe et attraktivt museum, som arbejder professionelt og bæredygtigt Hvordan vil museet arbejde med sin vision indenfor den 4-årige planperiode? (Max ½ A4-side) Udstillinger og aktiviteter skal, som fremhæves i visionen, udforske kunst, humor og satire på en måde så det gør en forskel for den enkelte bruger. Museet har siden dets oprettelse i 1977 primært arbejdet med indsamling af Storm P. og i mindre grad varetaget det generelle ansvar for humor og satire i kunsten. Det vil museet i højere grad fokusere på i den næste 4 årige periode. Museet vil samtidig fremme formidlingen af Storm P gennem nyophængning af faste samling, særudstillinger samt et højere aktivitetsniveau. Dette arbejde er stadig i planlægningsfasen, men vil udmønte sig fra efterår 2011, hvor museet genåbner efter en endt renovering. Under forudsætning af, at det vil lykkedes at tilvejebringe de fornødne økonomiske ressourcer planlægges det at nyophænge og nyindrette den faste samling og arbejde kontinuerligt med særudstillinger. Herved flyttes fokus fra indsamling til formidling og inddragelse af den humoristiske og satiriske kunst i den næste 4. årige periode. Samlingerne skal formidles mere aktivt. Museet skal åbne sig mod omverden og danne afsæt og udgangspunkt for arbejdet, fremfor at være en statisk, lukket ramme. Samlingerne vil derfor blive resonansbund for formidlingen, fremfor kernen. Alle aktiviteter inddrager og arbejder med vores samtid, således museet ikke langsomt glider over i, at blive et historisk mindesmærke for en afdød kunstner. Museet skal være et nutidigt og vedkommende sted, hvor kunsten er del af vores samtid og har relevans nutidens brugere. Den overordnede målsætning har fokus på formidling, men denne er forankret i museets arbejde med de øvrige fire søjler; indsamling, bevaring, registrering og forskning.

3 INDSAMLING Afsnittet om indsamling skal indeholde status og en 4-årig strategi. Hvad er museets samlingsmæssige fokus (eksempelvis tidsperiode og geografisk område)? Angiv om der er dele af samlingen, der falder udenfor dette fokus (max 2 A4-sider) Museet bygger på Storm P. s efterladte samlinger, der forud for museets oprettelse tilhørte Tegneren Robert Storm Petersens Museumsfond. Det omfatter kunstværker, arkivalier, bibliotek og bohave af Storm P. Samlingen omfatter ca. 90% af kunstnerens produktion. Storm P. samlingen er dækkende for museets samlingsområde. Der er hidtil ikke indsamlet indenfor museets øvrige ansvarsområde for den humoristisk og satiriske kunst. Der er ikke noget af samlingen, som falder udenfor museets fokus Angiv hvilke faglige hensyn og nødvendige prioriteringer der ligger til grund for indsamlingen af værker og genstande (max ½ A4-side) Museets samlinger indenfor Storm P. er dækkende. Derfor prioriteres dette ikke med undtagelse af, hvis hovedværker, der stadig er i privat eje, udbydes til salg. Indsamling indenfor den humoristiske og satiriske kunst bredt forstået er ikke del af praksis og er begrænset af manglende magasinplads og begrænsede økonomiske ressourcer. Redegør for den koordinering museet foretager med andre museer vedrørende indsamling (max ½ A4-side) Kun Storm P. Museet indsamler Storm P. hvorfor en koordinering ikke er nødvendig med andre museer. Museet indsamler ikke indenfor øvrige ansvarsområde, hvorfor der heller ikke her sker en koordinering. Hvordan ønsker museet at prioritere sin indsamling i den 4-årige planperiode? Angiv de enkelte satsningsområder (max 2 A4-sider) Museet ønsker i den næste 4. årige periode at prioritere sin indsamling til at erhverve de enkelte hovedværker, der stadig befinder sig i privat eje i den udtrækning de vil komme på markedet. Hvis det bliver aktuelt vil museet desuden erhverve væsentlige værker med relation til Storm P. Pt. overvejer museet en strategi for fremtidige indsamlingsområder indenfor det bredere ansvarsområde for humoristisk og satirisk kunst. Det er museets opfattelse at denne indsamling i nogen grad varetages af andre museer, men med et andet sigte. Museet vil i høj grad koordinere en eventuel fremadrettet indsamling indenfor den humoristiske og satiriske kunst med andre museer Hvordan forholder museets indsamlingsstrategi sig til den overordnede vision og strategien for de øvrige hovedopgaver? (max ½ A4-side) Jf. samlingens dækkende karakter for ansvarsområdet for Storm P. passer den forholdsvise passive indsamling fint til museet strategi, hvor

4 kvalificering af allerede indsamlede i højere grad prioriteres. KONSERVERING OG BEVARING Afsnittet om konservering og bevaring skal indeholde status og en 4-årig strategi. Giv en overordnet status på samlingernes tilstand og redegør for aktuelle konserverings- /bevaringsrelaterede problemstillinger, der inkluderer såvel aktiv som præventiv konservering (max 2 A4-sider) Museets kunstsamling består primært af tegninger og malerier. Museet har ikke en bevaringsplan eller status over samlingernes bevaringsmæssige tilstand. Tegninger opbevares i kasser og skuffer med syrefrit papir, men er ikke monteret i passepartout. Beskriv kort museets magasiner og vurder den bygningsmæssige tilstand. Redegør for eventuelle nedbrydningsfaktorer, der kan gøre sig gældende overfor samlingerne (max 2 A4- sider) Museets magasinplads er utilstrækkeligt og er i samme lokaler som museets administration. Magasinerne er således ikke sikret særskilt. Der mangler plads til at magasinere malerierne så de ikke skades under håndtering og plads til at tegningerne kan opbevares i passepartout, når de på sigt bliver monteret i passepartout. Redegør for den koordinering museet foretager med andre museer vedrørende konservering og bevaring (max ½ A4-side) Der sker ikke en koordinering med andre museet for nærværende. Udpeg de vigtigste indsatsområder og angiv, hvorledes museet vil prioritere i den kommende planperiode. Beskriv i denne sammenhæng hvilke dele af samlingen museet vil gennemgå med henblik på eventuel konservering og kassation (max 2 A4-sider) Museet vil i den kommende 4 årige periode søge at få udarbejdet en samlingsgennemgang med henblik på at få udarbejdet en bevaringsplan. I forlængelse af en sådan plan er det museets hensigt at tilslutte sig Fælleskonservering for på sigt at få iværksat den nødvendige konservering. Hvordan forholder museets planer vedr. konservering og bevaring sig til den overordnede vision og strategien for de øvrige hovedopgaver? (max ½ A4-side) Museet ønsker overblik og systematisering af samlingens opbevaring, således den gøres lettere tilgængelig. REGISTRERING Afsnittet om registrering skal indeholde status og en 4-årig strategi. Redegør for museets aktuelle registreringspraksis og -system (max ½ A4-side) Museet har netop iværksat registrering af samlingen i Regin. Dette skal omfatte hele kunstsamlingen. Dertil kommer at museet arbejder på at få samtlige tegninger indscannet. Hidtil har museet ikke registreret i et system, som kan overføres til Regin. Angiv status på handleplanen for indberetning til de centrale kulturarvsregistre KID og Museernes Samlinger (indsendt til Kulturarvsstyrelsen sommer 2008 og maj 2009) (max ½ A4-

5 side) Indenfor den næste 4 årige periode ønsker museet i høj grad at styrke forskningen. Det skal ske i forbindelse med museets særudstillinger og vil på den måde komme til at omhandle ikke bare forskning indenfor Storm P. men hele museets ansvarsområde for den humoristiske og satiriske kunst samt forskning indenfor museets satsning med programmer målrettet social inklusion af museernes ikkebrugere. Antallet af værker indberettet i KID er d.d En øget bemanding i har givet en højere registreringsfrekvens. Museet søger at øge tempoet yderligere i den kommende planperiode. Dette vil bl.a. søges opnået gennem yderligere bemanding og øget stabilitet i arbejdsflowet. *(bemærk at hver record i Regin under kategorien Storm P.s dagbogsblad indeholder adskillelige enkelt-blade som hver især ligger detailregistreret i museets hidtidige system (filemaker pro). som museets nye ledelse har besluttet at udfase som registreringsværktøj til fordel for direkte indtastning i REGIN). Udpeg særlige indsatsområder (for eksempel OCR-scanninger, overgang til nyt registreringssystem m.m.) og angiv, hvorledes museet vil prioritere i den kommende planperiode (max 1 A4-side) Museet vil over den næste 4 årige periode tilstræbe at hele kunstsamlingen indføres i Regin og at den registrering med tiden vil få tilknyttet gengivelse af værker qua den indscanning af samlingen som museet arbejder på at få gennemført. FORSKNING Afsnittet om forskning skal indeholde en status og en 4-årig strategi. Hvad er status for museets forskningsmæssige dækning af ansvarsområdet? (max 2 A4-sider) Museet har gennem mange år medvirket til talrige udgivelser om og af Storm P. Museets tidligere leder Jens Bing har udgivet flere artikler og bøger baseret på hans indgående kendskab til kunstneren. Museet har hidtil ikke forsket eller samarbejdet med andre forskere eller institutioner omkring museets øvrige ansvarsområde for den humoristiske og satiriske kunst. Hvordan løfter museet sin forskningsopgave? Redegør for lokale, nationale og internationale samarbejdsrelationer og partnerskaber museet har indgået i forbindelse med museets forskning (max 1 A4-side) Museet er del af modernisme initiativet for at løfte forskningen indenfor den periode i danske kunst. Museet har kontakt med forskere ved Metropol omkring forskning indenfor social inklusion og kunstens mulige positive indflydelse på særligt udsatte grupper som gamle og sindslidende. Angiv de forskningsmæssige satsningsområder museets ønsker at forfølge i den kommende 4- årige periode, og markér årlige satsningsområder. (max 2 A4-sider)

6 Museet ønsker indenfor forskningen at indlede samarbejder med Universitetet, Metropol og i den udstrækning det lader sig gøre i samarbejder med museer internationalt med samme eller lignende ansvarsområde som Storm P. Museet. Hvordan forholder museets forskningsstrategi sig til den overordnede vision og strategien for de øvrige hovedopgaver? (max ½ A4-side) Den todelte forskningsstrategi følger museets vision for at udforske, hvordan kunst, humor og satire kan gøre en forskel. Ved at kæde formidlingsdimensionen sammen med forskningsstrategien i både indhold og form. FORMIDLING Afsnittet om formidling skal indeholde en status og en 4-årig strategi. Hvad er status for museets formidlingsmæssige dækning af ansvarsområdet (max 2 A4-sider) Museet formidler sit ansvarsområde gennem den faste udstilling. I hvert af museets 9 rum udstilles et aspekt af Storm P.s mangesidede virke. En gang ugentligt har skoler mulighed for gratis undervisning på museet og kan endvidere anvende det omfattende materiale museet har fremstillet i samarbejde med Skoletjenesten, København. Museet har medvirket til adskillige udgivelser om Storm P. senest Surrealistiske breve udgivet i samarbejde med Lindhart og Ringhof og Storm i Pilestræde udgivet sammen med Gyldendal. Der er således udgivet et bredt spektre indenfor Storm P over årene til et bredt publikum. Hvordan løfter museet sin formidlingsopgave? Redegør for lokale, nationale og internationale samarbejdsrelationer og partnerskaber museet har indgået i forbindelse med museets formidling (max 1 A4-side) Museet har hidtil kun haft lokale samarbejdsrelationer. Museet har imidlertid skiftet ledelse dette efterår og vil fremover fokusere på samarbejder på alle niveauer og ser det som et centralt område af museets virksomhed. Der er imidlertid ikke på indeværende tidspunkt indgået forpligtende samarbejder eller projekter med længerevarende tidshorisont. På nuværende tidspunkt har museet indgået en udstillingsaftale med Det Religiøse museum i Lemvig og en samarbejdsaftale med Triple Design om udvikling af et formidlingsprojekt. Museet ønsker indenfor den næste 4 årige periode at udbygge sine samarbejdsprojekter til at omfatte alle dele af museets formidlingsvirksomhed. Endvidere er det museets ambition at disse samarbejder får en international dimension og vil omfatte flere typer af institutioner. Angiv de formidlingsmæssige satsningsområder museets ønsker at forfølge i den kommende 4-årige periode og markér årlige satsningsområder. (max 2 A4-sider) Museet vil arbejde med nedennævnte områder. Det vil ske kontinuerligt, men igangsættes i nedennævnte rækkefølge i den udstrækning, der kan tilvejebringes

7 de fornødne ressourcer : 2011 Museet vil løfte formidlingen af Storm P. med ny udstilling og dertil knyttede formidlingstiltag og gennem øget aktivitetsniveau i relation hertil. Museet vil arbejde med brugergrupper i dette arbejde. Museet vil løfte skoleformidlingen med nye materialer og aktiviteter. Museet vil etablere samarbejder på tværs af faggrænser indenfor Frederiksberg Kommune 2012 Museet ønsker at formidle sit ansvarsområde for den humoristiske og satiriske kunst gennem 2-3 årlige særudstillinger. Disse vil omhandle kunst, der udtrykker sig indenfor samme genremæssige udfoldelsesområder som Storm P. gennem alle tider og alle kulturer. Museet ønsker at særudstillinger bliver omdrejningspunkt for forskning og formidlingsprojekter, der vil inddrage nye brugergrupper. Eksempelvis vil en udstilling om dansk tegneserie kunne igangsætte et læseprogram for børn og unge i samarbejde med biblioteker og skoler Museet vil arbejde på at inkludere nye brugergrupper gennem programmer med social inklusion. Det tænkes at omfatte: Integrations projekter, med omdrejningspunkt i begrebet dansk humor Arbejde med gamle og demente, der husker Storm P Sindslidende der kan se deres egen ekskluderede position i samfundet skildret i Storm P.s værk. Fastholde brugergrupper i udvikling af formidlingen Museet vil formidle sit ansvarsområde gennem arrangementer på tværs og gennem samarbejder med andre aktører. Hvordan forholder museets formidlingsstrategi sig til den overordnede vision og strategien for de øvrige hovedopgaver (max ½ A4-sider) Udforske kunst, humor og satire gøre en forskel med afsæt i samlingen og museet. Denne vision er grundlaget for at række ud og arbejde med en formidling, der er betydningsgivende for museets brugere i en grad så det gør en forskel for den enkelte at bruge/besøge museet uanset udgangspunkt og formål.