Beskrivelse af Jobcenter Holbæks gennemførelse af pilotfase i det kontrollerede forsøg: Mentor til indsatsklare unge uden kompetencegivende uddannelse
|
|
- Carl Frederiksen
- 7 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Beskæftigelsesregion Hovedstaden & Sjælland Dato 12. juni 2012 Jnr.: Beskrivelse af Jobcenter Holbæks gennemførelse af pilotfase i det kontrollerede forsøg: Mentor til indsatsklare unge uden kompetencegivende uddannelse Jobcenter Holbæk gennemfører i perioden 15. maj juni 2012 pilotfase for det kontrollerede forsøg om mentor til match 2 unge. Holbæk tester i pilotfasen it-værktøjet og progressionsspørgsmål for 30 unge i forsøgets målgruppe, ligesom motivation af deltagergruppen til at tage imod mentorstøtte testes. I det følgende beskrives Jobcenter Holbæks organisering af forsøgsindsatsen i pilotfasen, hvori også jobcentrets overvejelser om fordele og opmærksomhedspunkter ved den valgte metode beskrives. Det skal bemærkes, at den valgte organisering er én af flere mulige måder at organisere indsatsen på. 1. Indtastning af borgere i it-værktøjet 1 I Jobcenter Holbæk har vi valgt en model, hvor indtastningen i værktøjet foretages af 2 projektmedarbejdere på følgende 2 måder: 1. Den ene projektmedarbejder vil i optagsperioden have et skrivebord på samme kontor som ungesagsbehandlerne med match 2-sagsstammer, og vil screene og indtaste de borgere, som kommer til samtale. Dernæst vil projektmedarbejderen efter borgerens samtale med sagsbehandler præsentere projektet, udlevere brev, udfylde progressionsskema samt tilbyde mentor til deltagergruppen 2. Den anden projektmedarbejder screener alle de unge, der aktuelt er tilmeldte på jobcentret, og som er i aktiveringstilbud, og taster dem direkte ind i værktøjet. Projektmedarbejderen informerer de berørte sagsbehandlere med det samme. De unge udtrukket i kontrolgruppe vil få tilsendt brev og sagsbehandlerne vil informere dem til førstkommende jobsamtale. For de unge i deltagergruppen vil projektmedarbejderen aftale med aktiveringstilbuddet, at de finder en dag, hvor projektmedarbejderen med en med- 1 Den tekniske beskrivelse af indtastning i forsøgets it-værktøj er beskrevet i en brugervejledning, der kan hentes via selve it-værktøjet
2 arbejder fra aktiveringstilbuddet og borgeren kan mødes, med henblik på at præsentere projektet, udlevere brev, udfylde progressionsskema samt tilbyde mentor. Dernæst vil den unge få en betænkningstid, som vi i pilotfasen har erfaret kan være nødvendig, hvorunder projektmedarbejder matcher de unge med en mentor. For de unge, som ikke siger ja til mentor efter en kort betænkningstid, vil sagsbehandler indkalde den unge til 3partssamtale med mentor, hvor den unge skal tage stilling til deltagelse i projektet, og der vil i fællesskab aftales indsatspunkter, forventninger og krav til gensidig kontakt. Det vil sige, at selvom den unge til at begynde med afslår en mentor, har vi internt (men endnu ikke i værktøjet) tilknyttet en mentor til vedkommende, som kan stå klar, såfremt den unge skifter mening, og som i mindre grad også følger den unge på sidelinjen. Fordele: Man sikrer en større ensartethed i indtastningen, når den centreres på kun få personer, og mindsker dermed risikoen for fejlindtastninger og misforståelser Man får mulighed for at indarbejde en rutine i forhold til hvilke oplysninger, der skal tjekkes i det kommunale system (her; workbase) omkring den unge, inden personen oprettes i it-værktøjet Ligeledes indarbejdes rutine i forhold til at få knyttet markeringskode for hhv. kontrolgruppe og deltagergruppe på den enkelte unge i eget kommunale system. Markeringskoden er vigtig, dels så sagsbehandler ved alle jobsamtaler er klar og over, at den pågældende borger skal besvare progressionsspørgsmål i forbindelse med jobsamtalen, dels så jobcentret kan se ved eventuel gentilmelding, at personen skal genindtræde i forsøget Der opnås fortrolighed med it-værktøjet Sagsbehandlerne kan fokusere på deres opgaver med borgerne, og skal ikke tænke på at have en computer ved hånden, tjekke om deres borgere er i projektet, logge ind i værktøjet mm. Projektmedarbejderne udarbejder en hard-copy projektmappe til hver ungesagsbehandler med match 2-sagsstammer, og kontrollerer løbende, at den er up-to-date med oplysninger om sagsbehandlerens borgere i projektet, mentorer tilknyttet samt progressionsspørgsmål. Således har projektmedarbejderne overblikket over projektets progression Når det er sagsbehandler, som præsenterer tilbuddet om en mentor, vil mange unge ikke turde sige nej. Ved at lade projektmedarbejderne præsentere tilbuddet, bliver det mere frivilligt. I pilotfasen har vi i Holbæk Kommune haft 14 unge udtrukket til deltagergruppe. 8 sagde ja med det samme, 5 skulle tænke over det og har efterfølgende sagt ja (2 af dem lagde ud med et blankt nej) og 1 har fået stoppet sin ydelse efter indtastning i værktøjet, og det har endnu ikke været muligt at opnå kontakt til vedkommende i forhold til at skulle præsentere projektet Opmærksomhedspunkter: I pilotfasen har vi erfaret, at mange unge ikke dukker op til samtaler og flere af vores sagsbehandlere har indarbejdet rutiner, hvor de for de mest udsatte unge møder op i deres aktiveringstilbud, og afholder samtalerne. Dén del af projektets målgruppe vil vi gerne have med, da de repræsenterer nogle af de mest udsatte, hvorfor vi har indarbejdet arbejdsmetoden med at indtaste borgere i aktiveringstilbud direkte 2/6
3 Selvom sagsbehandlerne med denne arbejdsmetode fritages for en del ekstraopgaver, er det en ekstra opgave for projektmedarbejderne at sørge for, at sagsbehandlerne er holdt up-to-date med deres borgere Når den unge indtastes i værktøjet direkte, er der risiko for, at man først ved samtalen opdager omstændigheder, der reelt fritager den unge fra forsøget. Problemet mindskes ved, at der i it-værktøjet til hovedforsøget gives mulighed for at rette i undtagelsesmuligheder op til 14 dage efter indtastning Det er meget vigtigt, at jobcentret har sikret sig, at den unge aktuelt modtager kontanthjælp inden den unge tastes ind i systemet, da det ikke er muligt at slette en indtastning, når først de er tastet ind med mindre den unge opfylder et af undtagelseskriterierne for forsøget (se forrige dot) NOTE: Det kan være muligt, at nøjes med 1 projektmedarbejder til at screene og indtaste borgerne i værktøjet på de 2 måder, men på grund af blandede arbejdsopgaver, har vi valgt at have Motivation af deltagergruppen til at tage imod mentorstøtte Når en gruppe unge er indtastet i værktøjet, der har fordelt dem i henholdsvis kontrol- og deltagergruppe, vil den ene projektmedarbejder snakke med de unge i direkte forlængelse af deres jobsamtale hos sagsbehandler. Den anden projektmedarbejder vil for deltagergruppens vedkommende besøge hver enkelt borger på det aktiveringssted, hvor den unge aktuelt befinder sig, og sammen med en medarbejder fra aktiveringsstedet. Den unge i deltagergruppen orienteres om forsøget (mundtligt såvel som skriftligt), får forklaret hvad det vil sige at have en mentor, hvilke fordele det giver, og den unge får stillet progressionsspørgsmålene (såfremt denne indvilger heri). På forhånd har projektmedarbejderne sikret sig, at både sagsbehandlere og aktiveringssteder er godt informeret om projektet, såfremt borgeren skulle have spørgsmål til dem. Gode råd og erfaringer fra pilotfasen: På både borgere og i aktiveringsstederne (som oftest er dem, med den tætteste kontakt/relation til de unge), er det vores erfaring fra pilotfasen, at de unge har syntes rigtig godt om, at præsentationen af projektet og tilbuddet om mentor skete i trygge rammer. Medarbejderne på aktiveringsstederne har også efterfølgende udgjort en stor motivationsfaktor for de unge til at tage imod tilbuddet, da de unge har tillid til dem og føler sig trygge også ved deres opbakning til en mentortilknytning. Tidsmæssigt har det været et for stort arbejde for os, til at vi i hovedforsøget kan anvende udelukkende denne metode, og derudover er det i det samlede forsøgsprojekts formål, at målgruppen også er bredere og ikke kun selektivt udvalgt pga. deltagere i aktive tilbud. Men eftersom deltagerne i netop disse tilbud oftest er de mest sårbare og udsatte, er det en sandsynligvis afgørende faktor, at tilbuddet om en mentor sker i for dem helt trygge og kendte omgivelser Det er nødvendigt for mange unge, at skulle tænke over tilbuddet og også at kunne vende det med en signifikant voksen/kontakt, for at få deres støtte eller opbakning til det. Betænkningstiden bør indregnes i tidsplanen i forhold til at mentor skal tilbydes indenfor 4 uger 3/6
4 Vi har desuden gjort os den erfaring, at drøftelse af forventninger, krav til kontakt mm. dvs formalia i projektet, oftest har været for overvældende for de unge at lægge ud med, og flere har reageret med modstand, fordi de ikke har kunnet overskue konsekvenserne. Vores løsning på det er, at præsentationen af projektet af projektmedarbejder udelukkende handler om, at de er blevet tilfældigt udtrukket til et forsøg, hvor vi skal dokumentere effekten af mentorer for unge, og at vi gerne vil tilbyde dem en mentor, hvorefter de får udleveret brevet (indeholdende kontaktoplysninger til projektmedarbejder også) og udfylder progressionsspørgsmål o For de unge, som siger ja til en mentor med det samme, vil mentor på første møde præsentere projektkrav, og mentor vil have kontaktet sagsbehandler for at aftale eventuelle indsatspunkter i arbejdet med den unge o For de unge, som ikke siger ja til mentor indenfor et kort tidsrum, vil projektmedarbejder bede sagsbehandler indkalde til 3partssamtale med ny-matchet mentor, i hvilket tidsrum den unge får mulighed for at tænke over tilbuddet, og først til 3partssamtalen fremlægges forventninger, krav mm. Efter at have ændret i vores præsentation af projektet og gjort det mindre formelt og krævende for den unge, har de reageret langt mere positivt og flere har med det samme sagt, at de gerne vil deltage Enkelte af de unge har haft modstand mod projektet, fordi de ikke mener, at de har behov for mentor der er intet galt med dem, de har det fint og kan selv. Det er i disse tilfælde ikke en vurdering, sagsbehandler og andre kontaktpersoner omkring dem deler. Den afgørende motivation til at sige ja til mentor alligevel, har for dem været, oftest efter en betænkningstid og efter projektmedarbejder først har været i kontakt med andre nære relationer omkring dem, for at få deres opbakning, at de selv bestemmer, hvornår mentorrelationen skal ophøre, at det er frivilligt, og at, hvis de kommer i arbejde/uddannelse så hurtigt, som de selv mener, at det vil være et rigtig godt resultat for projektet (dvs vi taler os ind på, at det er os, som behøver deres hjælp) Andre af de unge siger ja uden at blinke med øjet, og har allerede en række opgaver, mentor gerne må hjælpe med Fordele: Metoden sikrer at alle unge, der udtrækkes til deltagergruppen, bliver orienteret om forsøget og får mulighed for at forholde sig til tilbuddet om mentor, uafhængigt af eventuelle udeblivelser fra jobsamtalen i jobcentret, og uafhængigt af sagsbehandlers holdning Det sikrer deslige, at jobcentret er opmærksomme på at få stillet progressionsspørgsmålene ved starten af forsøget (såfremt den unge indvilger heri) Nogle af de unge mødes i velkendte omgivelser, og for alle gives der tid til forklaringer og besvarelse af spørgsmål omkring forsøget og tilbuddet om mentor 3. Jobsamtalen/3partssamtalen Sagsbehandleren har til en 3partssamtale mulighed for sammen med mentor følge op på, hvilke overvejelser den unge (som endnu ikke har sagt ja til mentor) har gjort sig om jobcentrets tilbud om mentorstøtte. Den unge har nu haft et par dage til at overveje tilbuddet, og sagsbehandler og mentor kan være til rådighed for spørgsmål, som måske er dukket op hos den unge. 4/6
5 Ved mødet forventningsafstemmes, og projektets krav præsenteres for den unge. Samtalen giver ligeledes sagsbehandler og mentor mulighed for at være sammen om at bestemme, hvilke indsatspunkter, mentor skal hjælpe med, og den unge kan få medindflydelse herpå. For de unge, som med det samme har sagt ja til en mentor, vil sagsbehandler ved førstkommende jobsamtale, være forberedt på, at den unge har fået en mentor, og mentor vil have drøftet indsatspunkter med sagsbehandler og opdateret vedkommende om den unges progression. For de unge i kontrolgruppen, som projektmedarbejder ikke har snakket med, vil sagsbehandler til de ordinære jobsamtaler være forberedt på, at der skal stilles progressionsspørgsmål til den unge i forbindelse med samtalen. Projektmedarbejder har på forhånd sørget for, at sagsbehandler har progressionsspørgsmål ved hånden. Fordele: Unge, udtrukket til deltagergruppen, og som tvivler, kan motiveres af to omgange til at tage imod tilbuddet om mentorstøtte, hvilket kan bidrage til at flere tager imod tilbuddet Den unge i deltagergruppen har haft mulighed for at tænke over tilbuddet og kan herefter - efter få dage - få klarhed over eventuelle spørgsmål, der er dukket op i forbindelse med tilbuddet om mentor 4. Progressionsspørgsmål Første gang progressionsspørgsmålene stilles til deltagergruppen, sker det enten i forlængelse af jobsamtale med sagsbehandler eller ved projektmedarbejders besøg på aktiveringsstedet. For kontrolgruppen stilles progressionsspørgsmålene ved jobsamtalen i jobcentret. I pilotfasen stilles progressionsspørgsmålene til alle forsøgsdeltagere (30 personer) kort efter, at de er blevet omfattet af forsøget. Da pilotfasen kun varer en måned, har det ikke givet mening, at få stillet spørgsmålene mere end én gang i pilotfasen. Når pilotfasen er afsluttet den 15. juni 2012 vil Rambøll evaluere på spørgsmålene via interview af udvalgte jobcentermedarbejdere og unge. Spørgsmålene tilrettes i overensstemmelse med udfaldet af evalueringen og vil, når hovedforsøget starter medio august 2012, blive stillet til de unge hver 3. måned i forbindelse med jobsamtaler i jobcentret. I Jobcenter Holbæk vil sagsbehandlerne i hovedforsøget få mulighed for både at udfylde progressionsspørgsmålene direkte i it-værktøjet eller i hånden på udprint, som projektmedarbejder har udleveret. I sidstnævnte tilfælde vil projektmedarbejder efterfølgende indsamle og indtaste spørgsmålene i it-værktøjet. Vi har i pilotfasen måtte indføre denne procedure, fordi sagsbehandlere dels ikke altid har adgang til computer under jobsamtalen, dels fordi det glemmes. For deltagergruppens vedkommende vil projektmedarbejderne også kunne udfylde progressionsspørgsmålene i hovedforsøget. 5. Tilknytning af mentor til unge i deltagergruppen Holbæk har i pilotfasen 3 erfarne mentorer til rådighed for deltagergruppen på 14 personer. Den ene er delvist mentor og delvist projektleder/projektmedarbejder, og er mentor for de fle- 5/6
6 ste unge udtrukket i pilotforsøget. De resterende 2 mentorer har kun et par unge hver, men vil starte på fuld tid til hovedforsøget med flere unge. Jobcentret har således også i pilotfasen sikret sig mulighed for at kunne foretage en vurdering af hvilken type mentorkvalifikationer, der forventes at være det bedste match med den enkelte borger i deltagergruppen. 6. Sikring af, at der ikke i stigende grad bruges mentor til kontrolgruppen Et vigtigt element i det kontrollerede forsøg er at sikre, at der er klar forskel på andelen i kontrolgruppen og deltagergruppen, der har en social mentor. Dette kræver meget stærk fokus og styring fra jobcentrets side på, at andelen af unge i kontrolgruppen, der får tilknyttet en mentor, ikke stiger i forhold til jobcentrets andel af unge i matchgruppe 2, der forud for forsøgets start fik tilknyttet mentor (maksimalt 15 %). Jobcenter Holbæk styrer andelen af unge i kontrolgruppen, der har social mentor, ved at screene de unge, før de tastes ind i it-værktøjet. I Jobcenter Holbæk har vi størstedelen af de sociale mentorer internt forankret, hvorfor vi lettere kan screene dem i vores kommunale system. Derudover vil vi være opmærksomme på, at de unge især i kontrolgruppen kun tilbydes den indsats, vi normalt ville have givet, hvorfor vi ikke vil nå over 15 %, som er tilknyttet mentor. Denne statistik kan vi følge i mentorkorpsets screeningsudvalg, som også er forankret i jobcentret. 7. Kontaktpersoner i Jobcenter Holbæk Hvis du vil vide mere om Jobcenter Holbæks tilrettelæggelse af mentor-forsøget, er du velkommen til at kontakte: Amalie Sommer (projektledelse) på: amams@holb.dk Unni Mathiasson (afdelingsleder) på: um@holb.dk 6/6
Planlægning af opstart af det kontrollerede forsøg Mentor til indsatsklare unge uden uddannelse Version 3.0
Beskæftigelsesregion Hovedstaden & Sjælland Dato 27. juni 2012 Jnr.: 2011-0015479 Planlægning af opstart af det kontrollerede forsøg Mentor til indsatsklare unge uden uddannelse Version 3.0 Beskæftigelsesregion
Læs mereSpørgsmål og svar i kontrolleret forsøg: Mentor til unge i match 2 uden uddannelse og job
Spørgsmål og svar i kontrolleret forsøg: Mentor til unge i match 2 uden uddannelse og job 08.8.2012 Hvor registreres tid, som mentor har haft sammen med flere unge på én gang? Svar. Denne tid registreres
Læs mereMålgruppe Målgruppen i forsøget er 18-29-årige kontanthjælpsmodtagere uden erhvervskompetencegivende uddannelse, match 2 uanset ledighedslængde.
NOTAT Projektbeskrivelse for det kontrollerede forsøg: Mentor til udsatte unge uden udannelse og job 09. februar 2012 J.nr. 2012-0000214 2.kt. /sil,lj Baggrund Flere undersøgelser 1 indikerer, at mentorstøtte
Læs mereBrug for alle Hvad går det ud på? v/ projektchef Jens Hørby Jørgensen
Brug for alle Hvad går det ud på? v/ projektchef Jens Hørby Jørgensen a1 Agenda Målgruppen Udfordringer og muligheder Elementerne i Brug for alle Inspirationsoplæg fra jobcenter Hvad skal der ske lige
Læs mereSamarbejdsmodel om støtte og vejledning til unge mænd i forhold til at sikre gennemførelse af uddannelse.
TEC, Hvidovre 18. januar 2012 Samarbejdsmodel om støtte og vejledning til unge mænd i forhold til at sikre gennemførelse af uddannelse. Samarbejdsmodellen involverer TEC Hvidovre og jobcentrene i Vallensbæk/Ishøj,
Læs mereProjekt Unge - godt i gang - formål og indsats
NOTAT 2. juli 2009 Projekt Unge - godt i gang - formål og indsats J.nr. 2009-0000906 Metodeudvikling og international rekruttering/sil/ala/mni/aos Baggrund Beskæftigelsesministeren introducerede i 2007
Læs mereBeskæftigelsesregion Hovedstaden & Sjælland. Netværksmøde for teamledere Kontanthjælpsmodtagere match 2 og 3 Tirsdag den 18.
Beskæftigelsesregion Hovedstaden & Sjælland Netværksmøde for teamledere Kontanthjælpsmodtagere match 2 og 3 Tirsdag den 18. juni 2013 Formål og tema Formål med netværket Bidrage til at begrænse tilgangen
Læs mereProjekt Mentorkorps. Ansøgning om midler til etablering af eksternt mentorkorps. Med fokus på en styrket kvalitativ, fleksibel og koordineret indsats.
Projekt Mentorkorps Ansøgning om midler til etablering af eksternt mentorkorps. Med fokus på en styrket kvalitativ, fleksibel og koordineret indsats. Projekt titel og kontaktoplysninger Titel Projekt Mentorkorps
Læs mereBilag 13. Hvordan er opstartsperioden forløbet?
Om ungerådgiveren i headspace+ Vil du fortælle lidt om dig selv? - Hvor længe har du været i Headspace og headspace+? - Har du altid arbejdet indenfor den frivillige sektor? - Uddannelses/beskæftigelsesbaggrund?
Læs mereMødet med borgeren og udarbejdelsen af Indsatsplanen. Modul 4
Mødet med borgeren og udarbejdelsen af Indsatsplanen Modul 4 Agenda for modul 4 1. Sagsbehandlerens forberedelse af materiale til mødet med det tværgående team 2. Det tværfaglige team hvordan kan det arbejde?
Læs mereEn ny generation af rettidighedsmålinger - Hvorfor, hvordan og hvornår
Beskæftigelsesregion Hovedstaden & Sjælland En ny generation af rettidighedsmålinger - Hvorfor, hvordan og hvornår Ny lovgivning giver nye muligheder Indførelse af Ny match i april 2010: Jobcentrene kan
Læs mereProjektbeskrivelse: På rette vej i job
Projektbeskrivelse: På rette vej i job Juli 2010 J.nr.2010-0000991 Indledning Der iværksættes et kontrolleret forsøg for kontant- og starthjælpsmodtagere i matchgruppe 2 (ny match). Personer i målgruppen
Læs mereJOBFIRST. Netværksmøde for ledere. 8. september 2016
JOBFIRST Netværksmøde for ledere 8. september 2016 Program - formiddag Velkomst, program og kort status 10.00 10.10 Velkomst v. Helle Rasmussen STAR 10.10 10.15 Kort om formål med seminaret og dagens program
Læs mereArbejdsmarkedsudvalget (2. samling) AMU alm. del - Bilag 130 Offentligt. Ex. 1 Rødovre Et eksempel på organiseret spil af tid i Jobcentrene.
Arbejdsmarkedsudvalget (2. samling) AMU alm. del - Bilag 130 Offentligt Ex. 1 Rødovre Et eksempel på organiseret spil af tid i Jobcentrene. Borgeren indkaldes rettidigt til jobsamtale/kontaktsamtale. Borgeren
Læs mereVirksomhedscentre Møde med Etniske konsulenter, torsdag den 15. april 2010
Beskæftigelsesregion Hovedstaden & Sjælland Virksomhedscentre Møde med Etniske konsulenter, torsdag den 15. april 2010 Debatpunkter Kan elementer i virksomhedscentre bruges af Jer? Etniske konsulenters
Læs mereB i l a g 1 : P r o j e k t b e s k r i v e l s e. Virksomhedscentre og ressourceforløb
B i l a g 1 : P r o j e k t b e s k r i v e l s e 14. december 2012 Virksomhedscentre og ressourceforløb J.nr. 2012-0020057 2. kontor Baggrund Førtidspensionsreformen betyder, at borgere, der er i risiko
Læs mereAnalyse af kontanthjælpsmodtagere i matchkategori 3 Tilbud
Jobcenter Middelfart Analyse af kontanthjælpsmodtagere i matchkategori 3 Marts 2011 COWI A/S Jens Chr Skous Vej 9 8000 Aarhus C Telefon 87 39 66 00 Telefax 87 39 66 60 wwwcowidk Jobcenter Middelfart Analyse
Læs mereSamarbejdsmodel om støtte og vejledning til unge mænd i forhold til at sikre gennemførelse af uddannelse.
Hvidovre Jobcenter 18. januar 2012 Samarbejdsmodel om støtte og vejledning til unge mænd i forhold til at sikre gennemførelse af uddannelse. Samarbejdsmodellen involverer TEC Hvidovre og jobcentrene i
Læs mereJOBFIRST MIDTVEJSEVALUERING
JOBFIRST MIDTVEJSEVALUERING INDSATSEN INDTIL NU SKABER RESULTATER! Kommunerne arbejder godt med gennemførelsen af indsatsmodellen og implementeringsgraden er stigende Mange borgere får ordinære timer!
Læs mereNotat. Ungeindsats. Erhvervs- og Beskæftigelsesudvalget. Inden for beskæftigelsesområdet defineres unge som værende under
Notat Til: Vedrørende: Erhvervs- og Beskæftigelsesudvalget Ungeindsats Υνγεινδσατσ Inden for beskæftigelsesområdet defineres unge som værende under 30 år. Der er en række specifikke regler for unge under
Læs mereSamarbejdsaftale om. straksaktivering
Samarbejdsaftale om mellem straksaktivering Drift og Service Rønnevangsalle 5 3400 Hillerød og Jobcenter Hillerød Trollesmindealle 27 3400 Hillerød [1] Indledning: Denne samarbejdsaftale mellem Drift og
Læs mereARBEJDSGANGSBESKRIVELSE FOR PRAKTISERENDE LÆGER I HORSENS KOMMUNE
ARBEJDSGANGSBESKRIVELSE FOR PRAKTISERENDE LÆGER I HORSENS KOMMUNE Sidst opdateret: 24. maj 2014 Udarbejdet af: Praksiskonsulent Holger Kjær Familielægerne Horsens HOK@Horsens.dk Telefon 7562 2544 / 2546
Læs mereDEN GODE SAMTALE HÅNDBOG FOR LEDERE
DEN GODE SAMTALE HÅNDBOG FOR LEDERE 1 INTRO DE FØRSTE SKRIDT er en ny måde at drive a-kasse på. Fra at være a-kassen, der bestemmer, hvor, hvordan og hvornår den ledige skal være i kontakt med a-kassen,
Læs mereEvaluering af Ungeindsats Himmerland Konklusioner og anbefalinger til Mariagerfjord,
Evaluering af Ungeindsats Himmerland Konklusioner og anbefalinger til Mariagerfjord, december 2014 Cabi har evalueret Ungeindsats Himmerland. Dette notat opsummerer og målretter konklusioner og anbefalinger
Læs mereEvalueringsrapport LBR Svendborg Projekt Dynamisk mentornetværk. MENTOR company September 2010
Evalueringsrapport LBR Svendborg Projekt Dynamisk mentornetværk MENTOR company September 2010 Indhold Sammendrag af projektet Forudsætning for fortsat drift Elementer i fremadrettet strategi og handlingsplan
Læs mere2. Afskaffelse af nuværende matchkategorier og indførelse af nye visitationskriterier
GLADSAXE KOMMUNE Social- og Sundhedsforvaltningen - Analyse og Udvikling Den 12. december 2013 Tine Hansen og Ebbe Holm 1. Indledning Kontanthjælpsreformen træder i kraft 1. januar 2014. Det overordnede
Læs mereReferat fra dialogmøde mellem Jobcenter Holbæk og Beskæftigelsesregion
Beskæftigelsesregion Hovedstaden & Sjælland 22. april 2010 J.nr.: Referat fra dialogmøde mellem Jobcenter Holbæk og Beskæftigelsesregion Hovedstaden & Sjælland den 13. april 2010 Deltagere fra Jobcenter
Læs mereErhvervsmentorordningen ved Ingeniørhøjskolen Aarhus Universitet
AARHUS UNIVERSITET INGENIØRHØJSKOLEN Erhvervsmentorordningen ved Ingeniørhøjskolen Aarhus Universitet Håndbog for mentorer og mentees Mentorskabet er en gensidigt inspirerende relation, hvor mentor oftest
Læs mereBilag 4: Status på handleplan for en styrket kvalitetssikring af aktiveringstilbud
Bilag 4: Status på handleplan for en styrket kvalitetssikring af aktiveringstilbud Nr. Handlinger Tema 1: Systematisk kvalitetstjek af tilbudsviften Forventet afslutningstidspunkt Status efterår 2011 Status
Læs mereProjektets udviklingsfase løb fra september til december 2011.
2. marts 2012 Læring fra udviklingsfasen i udviklingsprojektet På vej med en plan i Greve Kommune projekt medfinansieret af Beskæftigelsesregion Hovedstaden & Sjælland Målet for projektet er at udvikle
Læs mereHvordan oplever patienterne patientstøtte- ordningen med Røde Kors frivillige på Sjællands Universitetshospital?
Hvordan oplever patienterne patientstøtte- ordningen med Røde Kors frivillige på Sjællands Universitetshospital? Indledning Det er en regional prioritet, at der skal være ansat frivillighedskoordinatorer
Læs mereDet kontrollerede forsøg: På rette vej i Job Forsøgsperioden: nov til marts 2012 (indtag af borgere i perioden nov til marts 2011)
Det kontrollerede forsøg: På rette vej i Job Forsøgsperioden: nov. 2010 til marts 2012 (indtag af borgere i perioden nov. 2010 til marts 2011) Målgruppe: matchgruppe 2, indsatsklare kontant og starthjælpsmodtagere.
Læs mereVirksomhedsrettet indsats hjælper langtidsledige seniorer tilbage på sporet
Virksomhedsrettet indsats hjælper langtidsledige seniorer tilbage på sporet Det hænger sammen. Når ledigheden stiger over en længere periode, vokser gruppen af langtidsledige. Dette giver udfordringer
Læs mereTemadrøftelsens formål og indhold
Temadrøftelsens formål og indhold Formål: At informere udvalget om forvaltningens brug af mentorer i beskæftigelsesindsatsen set i lyset af kontanthjælpsreformen 2 oplæg med efterfølgende drøftelse 1)
Læs mereVejledning til Profilafklaring. Forberedelsesskema
Vejledning til Profilafklaring Forberedelsesskema Version: 1.0 Oprettet den 8. maj 2017 INDHOLD 1. INDLEDNING... 3 1.1 HVORNÅR OG HVORDAN VISES MULIGHEDEN FOR AT UDFYLDE ET FORBEREDELSESSKEMA?... 3 1.2
Læs mereGODE RÅD OM. Medarbejder udviklingssamtaler MUS MEDARBEJDERUDVIKLINGSSAMTALER - MUS. Udgivet af DANSK ERHVERV
2007 GODE RÅD OM Medarbejder udviklingssamtaler MUS MEDARBEJDERUDVIKLINGSSAMTALER - MUS Udgivet af DANSK ERHVERV Indholdsfortegnelse Hvad er MUS? 3 Hvorfor afholde MUS? 3 Hvordan forberedes MUS-samtalen?
Læs mereProjekt Seniorkorps Støtte til udsatte unge i Struer kommune gennem etableringen af et lokalt korps af frivillige
Projekt Seniorkorps Støtte til udsatte unge i Struer kommune gennem etableringen af et lokalt korps af frivillige Projektansøgning LBR s styregruppe behandlede på møde den 24. juni et forslag til en aktivitet
Læs mereVEJLEDNING I MONITORERING AF VÆGTSTOP
VEJLEDNING I MONITORERING AF VÆGTSTOP KONTAKT NIRAS A/S T: 8732 3232 E: vaegtstop@niras.dk Introduktion til vejledningen Denne vejledning beskriver, hvordan man indsamler, indtaster og monitorerer data
Læs merePulje til Udvikling i fleksjob II
Ansøgningsskema for Pulje til Udvikling i fleksjob II Finanslovskonto 17.46.65.20 Ansøger Kommune Projekt- og tilskudsansvarlig: (navn, adresse, telefon, e-mail) Albertslund Kommune Afdelingschef Jan Eriksen
Læs mereSAMARBEJDSAFTALE. mellem. Silkeborg Kommune/Jobcenter Silkeborg
SAMARBEJDSAFTALE mellem Silkeborg Kommune/Jobcenter Silkeborg og Dansk Metal Silkeborg-Favrskov FOA Silkeborg-Skanderborg FTF-A HK Østjylland 3F Silkeborg om én indgang for ledige a-kasse medlemmer i første
Læs merePartnerskabsaftale. Systematisk samarbejde mellem [virksomhedens navn] og Ringkøbing-Skjern Kommune
Systematisk samarbejde mellem [virksomhedens navn] og Ringkøbing-Skjern Kommune PARTNERSKABSAFTALE MELLEM [Indsæt virksomhedens navn] Jobcenter Ringkøbing-Skjern Gade: Gade: Finderupsvej 9 Postnr. og by:
Læs mereBeskæftigelsesIndikatorProjektet Introduktion
BeskæftigelsesIndikatorProjektet Introduktion Indhold 1. Projektgruppe 2. Baggrund for projektet 3. Projektets målgruppe 4. Projektets formål Hvad kommer der ud af det? Tidsramme 5. Projektets indhold
Læs mereSkema til brug ved ansøgning om projektdeltagelse
Skema til brug ved ansøgning om projektdeltagelse Kommune (adresse, e-mail, tlf.) Formål med projektet Iflg. regionens retningslinjer er det overordnede formål med projektet at få i arbejde eller ordinær
Læs mereGennemførelsesprocedure for tekniske erhvervsuddannelser
Gennemførelsesprocedure for tekniske erhvervsuddannelser Erhvervs Uddannelses Center Nord 16.12.2013 CBNI/JJ/etj Målet er At signalere, de krav vi stiller til eleverne, og hvordan vi vil følge op på disse.
Læs mereGiv Liv tilmeldingssystemet
Giv Liv tilmeldingssystemet Denne guide beskriver hvorledes Giv Liv tilmeldingssystemet fungerer og hvorledes du anvender systemet. Desuden har vi tilføjet en række forslag til, hvordan du kan kontakte
Læs mereSERVICEDEKLARATION MENTORSTØTTE
SERVICEDEKLARATION MENTORSTØTTE Vestmanna Allé 8 Telefon: 5087 5248 Afdelingsleder: Inger Thorup Jensen E-mail: inger.thorup.jensen@99454545.dk Præsentation af tilbuddet: Mentorstøtten er et individuelt
Læs mereBeskæftigelsesregion Hovedstaden & Sjælland. Inspirationspapir om visitation til virksomhedscentre. Beskæftigelsesregion
Beskæftigelsesregion Hovedstaden & Sjælland Inspirationspapir om visitation til virksomhedscentre Beskæftigelsesregion Hovedstaden & Sjælland Januar 2010 1 Visitation til virksomhedscentre En af de største
Læs mereAfrapportering af test 2. Test af borgerkommunikation Beskæftigelses- og Integrationsforvaltningen
Afrapportering af test 2 Test af borgerkommunikation Beskæftigelses- og Integrationsforvaltningen Processen BIF optimerer brevene Breve optimeres på baggrund af analysen, anbefalingerne samt inputtet til
Læs mereForsøget er blevet evalueret af Michael Rosholm og Michael Svarer i samarbejde med Rambøll, og resultaterne er nu klar til offentliggørelse.
N O T A T 22. august 2011 Ny viden om indsatsen for unge J.nr. 2009-00906 2. kontor/sil/upe Baggrund Projekt Unge Godt i gang blev gennemført i perioden fra november 2009 til december 2010. Målgruppen
Læs mereANSØGNINGSSKEMA. Pilotprojektet - Samtaler og indsatser, der modvirker langtidsledighed
ANSØGNINGSSKEMA Pilotprojektet - Samtaler og indsatser, der modvirker langtidsledighed Ansøgningen må maksimalt fylde 6 sider i alt. Ansøgning sendes til Styrelsen for Arbejdsmarked og Rekruttering elektronisk
Læs mereKøbenhavns Kommune gennemfører hvert andet år en fælles trivselsundersøgelse på alle arbejdspladser i kommunen.
TRIVSELSUNDERSØGELSEN 2015 Indhold Indledning 3 Fase 1: Før Forberedelse af undersøgelsen 5 Fase 2: Under Gennemførelse af undersøgelsen 8 Fase 3: Efter Analyse og dialog om undersøgelsen 11 Indledning
Læs mereStatus den frivillige mentorindsats
For unge der har et spinkelt voksent netværk, er ensomme eller er i en anden sårbar livssituation, vil det at have en frivillig mentor give den unge tryghed og styrke den unges selvværd og tillid til sig
Læs mereTILFREDSHEDS- UNDERSØGELSE
TILFREDSHEDS- UNDERSØGELSE Jobcentrenes tilfredshed med ITværktøjer fra STAR Undersøgelsen er i 215 gennemført i perioden 9. oktober til 6. november. Der har deltaget 825 medarbejdere fordelt på alle landets
Læs mereEr ressourceforløbet en ny indsats eller bare business as usual? HELLE HOLT, 9. november 2015
Er ressourceforløbet en ny indsats eller bare business as usual? HELLE HOLT, 9. november 2015 Disposition 1. Indledning 2. Om undersøgelsen 3. Organiseringen af ressourceforløbet 4. Strukturelle barrierer
Læs mereIndsatsmodel i 'Flere skal med' Arbejdsmarkedsfastholdelse
Bilag 1 6. april 2017 Indsatsmodel i 'Flere skal med' Arbejdsmarkedsfastholdelse Projektets indsatsmodel bygger på eksisterende viden om hvilke indsatser, der virker i forhold at hjælpe målgruppen af udsatte
Læs mereInspiration til indsatsen for langtidsledige dagpengemodtagere
Inspiration til indsatsen for langtidsledige dagpengemodtagere Her finder du inspiration til, hvordan du kan tilrettelægge indsatsen for langtidsledige dagpengemodtagere. Anbefalingerne tager afsæt i gode
Læs mereKL budskaber til reform af kontanthjælpen
KL budskaber til reform af kontanthjælpen KL er helt enig i behovet for en kontanthjælpsreform. Ambitionen med en reform må først og fremmest være at sikre bedre rammer for en indsats, der gør en større
Læs mereGUIDE TIL MATCHMØDER I BARNETS VEN
GUIDE TIL MATCHMØDER I BARNETS VEN Denne guide indeholder retningslinjer, nyttige informationer og gode råd til brug for koordinerende frivillige ved matchmøder hos familier i Barnets Ven. OM MATCHMØDER
Læs mereProjektplan for JobFirst
Projektplan for JobFirst Kommune Viborg Kontaktoplysninger på projektleder og medlemmer i indsatsgruppen Navn Stilling Forvaltning Tlf. E-mail Karin Nørgaarkonsulent Projektleder og job- 87874745 K4n@jobcenterviborg.dk
Læs mereNy på job - Hvordan tager man godt imod nyuddannede psykologer
Dansk Psykolog Forening 2012 Ny på job - Hvordan tager man godt imod nyuddannede psykologer Mange nyuddannede står usikre over for at skulle begynde i deres første job som psykolog og har behov for svar
Læs mereFÅ FLERE BORGERE UDEN FOR ARBEJDSFÆLLESKABET MED I FRIVILLIGHED
Dokumenttype b Inspirationskatalog udarbejdet af Rambøll Management Consulting Dato September 2017 FÅ FLERE BORGERE UDEN FOR ARBEJDSFÆLLESKABET MED I FRIVILLIGHED INDLEDNING VI SKAL HAVE FLERE BORGERE
Læs mereSpørgsmål 1 Har BIF i forbindelse med borgerens sag anvendt en såkaldt beskæftigelsestrappe som værktøj i sagsbehandlingen?
KØBENHAVNS KOMMUNE Beskæftigelses- og Integrationsforvaltningen Direktionen Til Ulrik Kohl, MB E-mail: Ulrik_Kohl@br.kk.dk 02-11-2016 Sagsnr. 2016-0360781 Dokumentnr. 2016-0360781-2 Kære Ulrik Kohl Tak
Læs mereBI25 - Sundhed, social mobilitet og beskæftigelse for borgere i ressourceforløb
KØBENHAVNS KOMMUNE Beskæftigelses- og Integrationsforvaltningen, Børne- og Ungdomsforvaltningen, Socialforvaltningen og Sundheds- og Omsorgsforvaltningen BUDGETNOTAT BI25 - Sundhed, social mobilitet og
Læs mereDen Frivillig Gældsrådgivning Skive
Den Frivillig Gældsrådgivning Skive Indledning Dette notat beskriver et forslag til etablering af en frivillig gældsrådgivning i Skive. Formål, indhold og organisering er kort beskrevet, ligesom der er
Læs mereDet gode samarbejde - frivillige på arbejdspladsen
Det gode samarbejde - frivillige på arbejdspladsen Vejledning Forord Frivillige har i flere år været en del af Fredensborg Kommune. Fredensborg Kommune er glade for samarbejdet med de frivillige og oplever,
Læs mereEvaluering af Ungekampagne 2011 i Sorø, Faxe og Ringsted
Evaluering af Ungekampagne 2011 i Sorø, Faxe og Ringsted I denne præsentation står besvarelserne ukommenteret. Samtlige kvantitative besvarelser er medtaget samt udvalgte eksempler på kvalitative besvarelser.
Læs mereBest Practice Case: Sygedagpengeindsatsen i Jobcenter Sorø
Beskæftigelsesregion Hovedstaden & Sjælland Den 30. maj 2008 J.nr.: 07-320- Best Practice Case: Sygedagpengeindsatsen i Jobcenter Sorø 1. Emne Sygedagpengeindsatsen i Jobcenter Sorø. 2. Resultatbeskrivelse
Læs mereRESSOURCEFORLØB en vej til job eller uddannelse
RESSOURCEFORLØB en vej til job eller uddannelse I denne guide kan du læse om, hvad et ressourceforløb er. Og du kan læse, hvad du selv kan gøre for at få det bedst mulige ud af et ressourceforløb. Formålet
Læs mereRedskaber til afholdelse af beboerkonferencen
Redskaber til afholdelse af beboerkonferencen 1 Indholdsfortegnelse Vejledning til brug af redskaberne............................... 3 Tjekliste til forberedelse af beboerkonferencen......................
Læs mereEffektiv beskæftigelsesindsats indsats der virker
Beskæftigelsesregion Hovedstaden & Sjælland Den 4. marts 2011 Effektiv beskæftigelsesindsats indsats der virker 1. Indledning Beskæftigelsesindsatsen skal i videst muligt omfang baseres på det, der virker
Læs mereTESTPORTAL: BRUGERVEJLEDNING LOG IND ADGANGSKODE
TESTPORTAL: BRUGERVEJLEDNING LOG IND Testportalen befinder sig på internetadressen http://www.testportal.hogrefe.dk/default.aspx. På denne adresse mødes man af ovenstående skærmbillede. Indtast her dit
Læs mereTestrapport. Resultater for test af CEKURA nødkaldsløsning i Psykiatriens hverdagstestere
Testrapport Resultater for test af CEKURA nødkaldsløsning i Psykiatriens hverdagstestere April 2017 Indhold 1. Baggrund 2. Formål 3. Løsningen: Safemate 4. Målgruppe 5. Metode 6. Resultater 7. Konklusion
Læs mereIT-værktøjer der understøtter det fælles kontaktforløb STAR
IT-værktøjer der understøtter det fælles kontaktforløb 26.10.15 STAR Intentionerne Empowerment den ledige skal tage ansvar for eget ledighedsforløb Intensiveret samarbejde mellem jobcentre og A-kasser
Læs mereSocial støtte i overgang til og fastholdelse i job
Social støtte i overgang til og fastholdelse i job En integreret og koordineret socialfaglig og beskæftigelsesrettet indsats for udsatte ledige Anders Søberg, Susanne K. Ellegaard, STAR Dagsorden Målgruppen
Læs mereKom godt i gang. Uddannelses- og vejledningsforløb for unge i Lemvig Kommune. Evaluering november 2013
Kom godt i gang Uddannelses- og vejledningsforløb for unge i Lemvig Kommune Evaluering november 2013 1 Baggrund Det Lokale Beskæftigelsesråd bevilgede den 21/02 2012 111.500 kr. til projekt Kom godt i
Læs mereMeld dig ledig søg om kontanthjælp for borgere over 30 år
Meld dig ledig søg om kontanthjælp for borgere over 30 år Denne vejledning er primært for dig, som er fyldt 30 år, ikke medlem af en a-kasse og som ønsker at søge om kontanthjælp. Vejledningen gælder dog
Læs mereVÆRKTØJ 5 SKABELON TIL IMPLEMENTERINGSPLAN
VÆRKTØJ 5 SKABELON TIL IMPLEMENTERINGSPLAN 1. Formål Denne skabelon til en implementeringsplan kan anvendes som en støtte, når I skal arbejde med at udvikle og implementere en ny og fælles indsats målrettet
Læs mereUndervisningsevaluering Kursus
Undervisningsevaluering Kursus Fag: Matematik A / Klasse: tgymaauo / Underviser: Peter Harremoes Antal besvarelser: ud af = / Dato:... Elevernes vurdering af undervisningen Grafen viser elevernes overordnede
Læs mereProjektet skal svare på det helt grundlæggende spørgsmål: Hvad virker for hvem under hvilke omstændigheder?
Jobcenter København Indledning I Københavns Kommune er der 12.000 kontanthjælpsmodtagere i match 2. Kommunen bruger ca. 250 millioner kroner om året til en aktiv beskæftigelsesindsats for denne gruppe.
Læs mereHandlingsorienteret frivillighedsstrategi
Handlingsorienteret frivillighedsstrategi Indledning Aalborg Kommune forventes i løbet af 2015 at præsentere en samlet Frivillighedsstrategi dækkende for al samarbejde med frivillige i Aalborg kommune.
Læs mereBORGERENS PLAN. Udvikling af nyt koncept og services i tæt samarbejde med TIP. Projektleder Matilde Rytter Bockhahn
BORGERENS PLAN Udvikling af nyt koncept og services i tæt samarbejde med TIP Projektleder Matilde Rytter Bockhahn matilde@isitabird.dk Den samlede løsning Den samlede løsning Borgerens plan Et digitalt
Læs mereDen danske befolknings deltagelse i medicinske forsøg og lægevidenskabelig forskning
december 2006 j.nr.1.2002.82 FKJ/UH Den danske befolknings deltagelse i medicinske forsøg og lægevidenskabelig forskning omfang, befolkningens vurderinger Af Finn Kamper-Jørgensen og Ulrik Hesse Der er
Læs mereProjekt Jobcoach Konceptbeskrivelse. Jobcoach-konceptet
Jobcoach-konceptet Håndværksrådet ser gode perspektiver for, at andre aktører kan have gavn af at arbejde videre med det grundlæggende koncept for Jobcoach. Det konkrete arbejde med jobcoach-projektet
Læs mereEvaluering af Projekt Aktiv Fritid i Esbjerg Kommune. - Evaluering af de kortsigtede mål
Evaluering af Projekt Aktiv Fritid i Esbjerg Kommune - Evaluering af de kortsigtede mål Indhold 1.0 INDLEDNING... 3 1.1 FORMÅLET MED PROJEKT AKTIV FRITID... 3 1.2 MÅLGRUPPE... 3 1.3 FORMÅLET MED EVALUERINGEN
Læs mereNy rettidighedsmåling for modtagere af a- dagpenge og kontant- og starthjælp
Arbejdsmarkedsstyrelsens nyhedsbrev om Jobindsats.dk Nr. 10, 2. februar 2011 Ny rettidighedsmåling for modtagere af a-dagpenge og kontant- og starthjælp, side 1 Ny måling af lediges bevægelser mellem matchkategori,
Læs mereAktivitetsoversigt for implementering af ny matchmodel i Nordjylland
Vestre Havnepromenade 9, 3. sal 9000 Aalborg 7222 3600 Init: gro e-mail: gro@ams.dk 7222 3617 Aktivitetsoversigt for implementering af ny matchmodel i Nordjylland Beskæftigelsesregionerne får en række
Læs mereKort om virksomhedscentre
Kort om virksomhedscentre Hvad er et virksomhedscenter? Hvad er resultaterne fra forsøg med virksomhedscentre? Hvad virker? Beskæftigelsesregion Nord 2. november 2009 Forsøg med virksomhedscentre Pilotforsøg
Læs mereBeskrivelse af samarbejdsmodel for småjobs i Drift & Service
Beskrivelse af samarbejdsmodel for småjobs i Drift & Service 1 Baggrund Herning Kommune ønsker ved skabelse af småjobs at opprioritere indsatsen over for de borgere, der har svært ved at fastholde eller
Læs mereX Tidlig opsporing af skadeligt alkoholforbrug
Skema 2: Projektbeskrivelsesskema 1. Projektets titel: En vej væk fra misbrug - arbejdsmarkedsrettet sundhedsindsats 2. Styrket sundhedsindsats for socialt udsatte og sårbare grupper Indsats(er) der ansøges
Læs mereFra Jobcenter til uddannelse
Projekttitel Fra Jobcenter til uddannelse Ansøgningen sendes til: Jobcenter Skive Att. LBR Skive v. Stine Mark Mail: scma@skivekommune.dk Tlf.: 9915 7254 Mobil: 2498 4988 Ansøgningen skal sendes i underskrevet
Læs mereJobcentrenes erfaring med anvendelse af mentorer
Jobcentrenes erfaring med anvendelse af mentorer SURVEYUNDERSØGELSE JUNI 2018 0 Dataindsamling Formål og metode LG Insight har i samarbejde med Danmarks Radio (DR) gennemført en spørgeskemaundersøgelse
Læs mereRessourceforløb i Køge Kommune Februar 2016
Ressourceforløb i Køge Kommune Februar 2016 Analyse af ressourceforløb i Køge Kommune Den 19. februar 2016 Marselisborg Center for Udvikling, Kompetence og Viden Robert Jacobsen Vej 76A, st-3 2300 København
Læs mereAktørerne i projektet vurderer, at udviklingsprocessen overordnet er forløbet godt, og at der er kommet gode produkter ud af udviklingsfasen.
26. marts 2012 Læring fra udviklingsfasen i udviklingsprojektet Performance Management Vi gør en forskel i Roskilde Kommune projekt medfinansieret af Beskæftigelsesregion Hovedstaden & Sjælland Formålet
Læs mereGODE RÅD OM. Medarbejder udviklingssamtaler MUS MEDARBEJDERUDVIKLINGSSAMTALER - MUS. Udgivet af DANSK ERHVERV
2007 GODE RÅD OM Medarbejder udviklingssamtaler MUS MEDARBEJDERUDVIKLINGSSAMTALER - MUS Udgivet af DANSK ERHVERV Indholdsfortegnelse Hvad er MUS? 3 Hvorfor afholde MUS? 3 Hvordan forberedes MUS-samtalen?
Læs mereGLOSTRUP KOMMUNE. Erhvervs- og Beskæftigelsesudvalgets møde
GLOSTRUP KOMMUNE Referat Erhvervs- og Beskæftigelsesudvalgets møde Mødedato: Torsdag den 20. september 2012 Mødetidspunkt: 18:00 Mødelokale: Jobcenter, Rådhusparken 2 Medlemmer: Ove Bjerregaard-Madsen
Læs meresådan gør du... [meld dig ledig]
[jobsøgende] sådan gør du... [meld dig ledig] på kontanthjælp, starthjælp og introduktionsydelse Meld dig ledig på Jobnet Kontanthjælp Når du skal melde dig ledig, går du ind på forsiden af Jobnet.dk.
Læs mereAftale mellem Sundhedscentret og Jobcenter Ringkøbing-Skjern
Aftale mellem Sundhedscentret og Jobcenter Ringkøbing-Skjern om et Motivations- og afklaringsforløb for borgere, som har et problematisk forbrug af rusmidler Aftale om Motivations- og afklaringsforløb
Læs mereV E J L E D N I N G. Sådan melder du dig ledig på Jobnet. Kontanthjælp / Uddannelseshjælp / Integrationsydelse
V E J L E D N I N G Sådan melder du dig ledig på Jobnet Kontanthjælp / Uddannelseshjælp / Integrationsydelse Indhold: Side: 1 - MIN SIDE - Meld dig ledig 2 2 Uddannelsesniveau 3 Kun for borgere under 30
Læs mereDIGITAL PROFILAFKLARING PÅ JOBNET TIL KONTANTHJÆLPS- OG DAGPENGEANSØGERE VEJLEDNING INDLEDNING
DIGITAL PROFILAFKLARING PÅ JOBNET TIL KONTANTHJÆLPS- OG DAGPENGEANSØGERE VEJLEDNING INDLEDNING Styrelsen for Arbejdsmarked og Rekruttering lancerer den 1. maj 2014 et digitalt profilafklaringsværktøj til
Læs mere