20. november 2006 J.nr.: Ref. TDJ

Transkript

1 Det Sundhedsvidenskabelige Fakultet Winsløwparken 19/ Odense C Tlf Fax tdjohansen@health.sdu.dk Oplæg om ledelsessamarbejde om sundhedsvidenskabelig forskning og uddannelse mellem Region Syddanmark og Syddansk Universitet 20. november 2006 J.nr.: Ref. TDJ 1. Baggrund og indhold I overensstemmelse med Den Nationale Strategi for Sundhedsvidenskab (1995) - og de efterfølgende strategiske arbejder Medicinsk Sundhedsforsknings Vilkår og fremtid (1999) og MEdicinsk SUndhedsforsknings Fremtid (2001) i regi af Forskningsministeriet og Sundhedsministeriet - er der skabt tradition for et stadigt mere integreret ledelsessamarbejde om medicinsk sundhedsforskning og forskningsbaseret uddannelse mellem sygehusejerne i de syddanske amter og Det Sundhedsvidenskabelige Fakultet ved Syddansk Universitet. De ændrede forhold på sygehusejers side som følge af etablering af Region Syddanmark rejser et behov for justering af de eksisterende ledelsessamarbejder, således at dette nødvendige rammevilkår for medicinsk sundhedsforskning i Region Syddanmark kan videreføres i tilpasset form af Region Syddanmark og Det Sundhedsvidenskabelige Fakultet ved Syddansk Universitet fra Ligeledes medfører den ny Universitetslov fra 2005 at de ledelsesmæssige og organisatoriske rammer for Syddansk Universitet skal tilpasses. I nærværende notat giver Det Sundhedsvidenskabelige Fakultet derfor sit oplæg til et formaliseret ledelsessamarbejde om sundhedsvidenskabelig forskning og uddannelse mellem Region

2 Syddanmark og Det Sundhedsvidenskabelige Fakultet, Syddansk Universitet gældende fra 1. januar I notatet redegøres således for: Det eksisterende ledelsessamarbejde mellem Det Sundhedsvidenskabelige Fakultet, Syddansk Universitet og de 4 amter i den kommende Region Syddanmark (afsnit 2) Overordnede hensyn og principper for oplæg om videreførsel af ledelsessamarbejdet ved overgang til Region Syddanmark (afsnit 3) Model for ledelsessamarbejde efter overgang til Region Syddanmark (afsnit 4) 2. Det eksisterende ledelsessamarbejde Det eksisterende ledelsessamarbejde mellem Syddansk Universitet og de 4 syddanske amter og Vestsjællands Amt finder pt. sted i 3 formaliserede konstruktioner: Ledelsessamarbejde omkring universitetshospitalsfunktionen i Odense, OUH-Fyns Amt og Klinisk Institut (underafsnit 2.1) Regionalt ledelsessamarbejde om den medicinske Sundhedsforskning i Sydregionen gennem Institut for Regional Sundhedsforskning og Syddansk Sundhedsvidenskabeligt forskningsforum (underafsnit 2.2) Essensen af de tre sideordnede konstruktioner beskrives nedenfor som baggrund for det efterfølgende oplæg til ledelsessamarbejde mellem Region Syddanmark og Det Sundhedsvidenskabelige Fakultet, Syddansk Universitet. 2.1 Universitetshospitalsfunktionen i Odense Klinisk Institut På universitetssiden konstitueres Klinisk Institut af 31 forskningsenheder indenfor de forskellige specialer. Disse er baseret og tilknyttet de enkelte kliniske afdelinger på Odense Universitetshospital. Klinisk Institut omfatter også de ca. 100 kliniske lektorer, der i tilknytning til forskningsenhederne primært varetager opgaver i relation til den præ-graduate uddannelse i medicin og klinisk biomekanik, forskeruddannelse m.v. Side 2

3 Universitetshospitalsfunktionen omfatter på sygehussiden 28 kliniske afdelinger med de forskellige lægelige specialer og grenspecialer, der er repræsenteret på Odense Universitetshospital. Endvidere omfattes psykiatrien og børne- og ungepsykiatrien, der indgår i det sociale område i Fyns Amt. Det nuværende ledelsesmæssige samarbejde omkring universitetshospitalsfunktionen er illustreret i bilag 1. Det fremgår heraf, at det ledelsesmæssige samarbejde finder sted på tre organisatoriske niveauer. Styregruppen koordinerer samarbejdet mellem Syddansk Universitet og Fyns Amt om universitetshospitalet. Styregruppen skal varetage de strategiske overvejelser omkring forsknings- og udviklingsarbejdet, herunder målretning af forskningsindsatsen. Beslutningerne træffes i enighed. Medlemmerne af Styregruppen er: Fakultetsledelsen for Syddansk Universitet Områdeledelse for Odense Universitetshospital, direktørerne for hhv. sundhedsområdet og socialområdet i Fyns Amt. Strategiudvalget er et forum for generelle drøftelser af rammer og indhold for videreudvikling af samarbejdet mellem Det Sundhedsvidenskabelige Fakultet og Odense Universitetshospital. Strategiudvalget har til opgave løbende at prioritere og overvåge forskningsindsatsen samt at evaluere resultaterne i forhold til indsatsen. Strategiudvalget håndterer i forbindelse hermed emner af fælles strategisk interesse indenfor såvel forsknings- som uddannelsesområdet primært ved behandling af policies og rammevilkår. Udvalget tager også stilling i konkrete sager som udmøntning af puljemidler, etablering af professorater og fælles udpegning af forskningsledere. Medlemmerne af Strategiudvalget er: Områdeledelse for Odense Universitetshospital og afdelingschefen for social- og psykiatriområdet i Fyns Amt Fakultetsledelsen og institutlederen for Klinisk Institut ved Syddansk Universitet Formandskab og sekretariatsfunktion er delt mellem Odense Universitetshospital og Det Sundhedsvidenskabelige Fakultet Side 3

4 På afdelingsniveau finder det ledelsesmæssige samarbejde sted mellem afdelingsledelser ansat ved Odense Universitetshospital og en forskningsleder med kombineret ansættelse på såvel Odense Universitetshospital og ved Klinisk Institut, Det Sundhedsvidenskabelige Fakultet. I henhold til bestemmelserne om afdelingsledelse på sygehusene i Fyns Amt har afdelingsledelsen ansvar for undervisnings-, forsknings- og udviklingsopgaver. Den strategiske forskningsledelse og de ledelsesmæssige opgaver vedrørende forskningsfinansiering, budgettering og regnskab delegeres til en forskningsleder, der udpeges af Strategiudvalget efter indstilling fra afdelingsledelsen. Forskningslederen udpeges for 4 år og vil normalt være klinisk professor, subsidiært klinisk lektor ved Klinisk Institut, Det Sundhedsvidenskabelige Fakultet. Forskningslederen skal have en kombinationsansættelse ved såvel amtet som ved fakultetet. Forskningslederen har følgende opgaver. At identificere, planlægge og argumentere for, at et forskningsområde placeres som en synlig og tilstrækkelig stor del af fakultetets forskning. At sikre menneskelige, videns- og kapacitetsmæssige samt andre fysiske og økonomiske forudsætninger for at igangsætte, fastholde og videreudvikle forskningsområdet. At løbende vurdere forskningsområdets resultater ud fra sædvanlige kriteriet for kvalitetsindikatorer for forskning samt justere planlægningen og udførelsen under hensyn til optime-ring af forskningsindsatsen. At formidle områdets forskningsresultater internt og eksternt samt skabe samarbejdsrelationer i lokalt, nationalt og internationalt perspektiv. At skabe et positivt udviklende og stimulerende miljø for alle personer, der i kortere eller længere perioder arbejder med forskningsområdet. Desuden skal forskningslederen medvirke til indførelse af separate forskningsbudgetter på afdelingsniveau. Sygehusledelsens rolle er at støtte forskningen. Sygehusledelsernes opgave kan bl.a. defineres til at sikre, at der sker en koordinering mellem forskning, klinik og uddannelse, ligesom det praktiske ansvar for de fysiske rammer, logistikken mv. hører under sygehusledelsen. Side 4

5 Syddansk Universitet er garant for, at prioritering og forskningsledelse sker under respekt for den enkelte forskningsmedarbejders frihed til at vælge forskningsmetode og til at offentliggøre sine resultater. Samtidig har lederen for Klinisk Institut et forskningsledelsesansvar i forhold til forskningen i forskningsenhederne, der er repræsenteret på alle afdelinger. Dette ansvar udøves gennem forskningslederen. Afslutningsvist henledes opmærksomheden på, at det samlede ledelsesmæssige samarbejde omkring universitetshospitalsfunktionen i Odense hviler på et princip om, at samarbejdet foregår mellem to selvstændige og gennem udvalgsstrukturen tæt integrerede ledelsesstrenge. Sager rejses således opadtil gennem begge strenge ligesom hver part har et selvstændigt ansvar for implementering af de fælles strategier. Endeligt henvises til, at der på landets to øvrige universitetshospitaler findes tilsvarende ledelsesfora med lidt forskellig udformning, der bringer ledelserne for de involverede parter sammen. 2.2 Regionalt ledelsessamarbejde om medicinsk sundhedsforskning i Syddanmark På baggrund af den nationale delstrategi for sundhedsforskning, der hvilede på NASTRA-betænkningen fra 1995, er der etableret tre regionale forskningsfora i Danmark omkring hvert af de tre sundhedsvidenskabelige fakulteter ved henholdsvis Københavns Universitet, Århus Universitet og Syddansk Universitet. Formålet hermed er at inddrage den del af sundhedsvæsenet som findes udenfor universitetssygehusene i det koordinerede samarbejde om sundhedsvidenskabelig forskning og uddannelse. Det regionale samarbejde omkring medicinsk sundhedsforskning har således siden 1996 fundet sted i de 3 regionale forskningsfora i Danmark: Østdansk Sundhedsvidenskabeligt Forskningsforum Vestdansk Sundhedsvidenskabeligt Forskningsforum Side 5

6 Syddansk Sundhedsvidenskabeligt Forskningsforum De tre regionale sundhedsfora repræsenterer tilsammen den organisatoriske ramme for samspillet mellem de sundhedsvidenskabelige fakulteter i Danmark og sygehusejerne i Danmark omkring udmøntning og styrkelse af den regionale medicinske sundhedsforskning. Dette samarbejde har udviklet sig af to gensidigt understøttende spor: Etableringen af Institut for Regional Sundhedsforskning (se 2.2.1) Fastholdelse af Syddansk Sundhedsvidenskabeligt Forskningsforum som led i en forumstruktur på nationalt plan (se ) Institut for Regional Sundhedsforskning Indenfor Syddansk Sundhedsvidenskabeligt Forskningsforum blev samarbejdet om forskning og uddannelse udenfor universitetssygehuset (derefter regional sundhedsforskning) ultimo 2001 institutionaliseret i Institut for Regional Sundhedsforskning ved Undervisningsministeriets godkendelse. Styrelsesordningen for Institut for Regional Sundhedsforskning (IRS) er vedlagt som bilag. Parterne har siden stiftelsen af IRS haft fokus på styrkelse af rammevilkårene for den regionale sundhedsvidenskabelige forskning i Syddanmark - herunder etablering af en egentlig ledelsesorganisation, der kan håndtere den overordnede strategiske ledelse, daglig ledelse og forskningsledelse. Den seneste udviklingsproces vedrører etablering af 4 centre for hvert af de deltagende amter. Centrene skal understøtte og udvikle forskning i fokuserede forskergrupper og projektforskning med hjemsted i amtet. Det skal bemærkes, at forskningsledelsesansvaret placeres præcist i forhold til de to nævnte forskningstyper med etableringen af centrene. Den samlede ledelsesopgave for IRS varetages herefter af Forretningsudvalget, institutkoordinatoren, forskningslektorer/kliniske lektorer og forskningsledere for fokuserede forskergrupper: Side 6

7 Forretningsudvalget følger instituttets virksomhed, sikrer rammer på det politisk-administrative niveau, fastlægger generelle retningslinjer for instituttets virksomhed og godkender budget- og bevillingsfordeling. Forretningsudvalget består af amtssundhedsdirektørerne i de 4 Syddanske Amter og en ledelsesrepræsentant for Vestsjællands Amt. Områdedirektøren for Odense Universitetshospital er tilforordnet. Dekanen for Det Sundhedsvidenskabelige Fakultet er født formand for Forretningsudvalget. Det Sundhedsvidenskabelige Fakultet stiller sekretariat til rådighed. Institutkoordinatoren varetager den daglige ledelse af instituttet på vegne af og med reference til dekanen. Centerkoordinator/centerleder for det enkelte amtslige center vil skulle varetage den daglige ledelse/koordination af centersekretariat, forskningslektorer, infrastruktur m.v. Forskningslektorerne har en forskningskoordinerende opgave i forhold til den projektforskning, der foregår udenfor de fokuserede forskergrupper i amtet. Forskningsledere for fokuserede forskergrupper varetager forskningsledelsen i den enkelte fokuserede forskergruppe. De ca. 50 kliniske lektorer, der primært varetager opgaver i relation til den præ-graduate uddannelse i medicin og klinisk biomekanik, forskeruddannelse m.v. Det skal bemærkes, at de nævnte funktioner indeholder en dobbeltreference, der dels går ind i det amtslige ledelsessystem og dels ind i universitetets organisation via vejene i IRS. Dette princip er parallelt med princippet for ledelsessamarbejde omkring universitetshospitalsfunktionen i Odense beskrevet i afsnit 2.1. Endeligt skal det bemærkes, at man i den Syddanske Region gennem parternes fokus på forbedrede rammevilkår for den regionale medicinske sundhedsforskning - og den deraf stadig stigende grad af institutionalisering af samarbejdet har udviklet en model, der ikke i samme udbyggede grad kan findes i relation til landets to øvrige forskningsfora Syddansk Sundhedsvidenskabeligt Forskningsforum (SSF) Som nævnt i foregående afsnit, er Syddansk Sundhedsvidenskabeligt Forskningsforum etableret som et af tre regionale forskningsfora på landsplan. Side 7

8 Forums virksomhed varetages af Forretningsudvalget for IRS. Denne kreds repræsenterer ledelsesrepræsentanter, der dels udgør en overordnet ramme for det regionale samarbejde om medicinsk sundhedsforskning internt i Region Syddanmark, dels har Syddansk Sundhedsvidenskabeligt Forskningsforum siden 2003 indgået i det nationale samarbejde omkring medicinsk Sundhedsforskning. Det skal bemærkes, at Syddansk Sundhedsvidenskabeligt Forskningsforum sammen med de to øvrige forskningsfora udgør det landsdækkede Ledelsesforum for medicinsk Sundhedsforskning, der er et samarbejdsorgan mellem de sundhedsvidenskabelige fakulteter i Danmark og universitetshospitalsamterne. Som eksempler på processer, hvor SSF i den senere tid har indgået i et samspil med de to andre regionale forskningsfora og andre aktører på nationalt plan, kan nævnes: Ansøgning om statslige midler til styrkelse af det regionale samarbejde om medicinsk sundhedsforskning ( ) Tilvejebringelse af påkrævede amtslig medfinansiering i relation til de statslige bevillinger Udmøntning programmidler i SSF s område Udpegning af medlemmer i de videnskabsetiske kommitéer m.v. Udvikling af en regional infrastruktur for klinisk kræftforskning (RIKK) i Syddanmark, herunder ansøgning af midler til Region Syddanmark M.m Endeligt skal det bemærkes, at den nationale struktur for de regionale forskningsfora er besluttet videreført af de regionale parter. 3. Overordnede hensyn og principper for oplæg om videreførelse af ledelsessamarbejdet Det Sundhedsvidenskabelige Fakultet og Region Syddanmark finder som udgangspunkt for et oplæg om videreførelse af ledelsessamarbejdet mellem Region Syddanmark og Det Side 8

9 Sundhedsvidenskabelige Fakultet, Syddansk Universitet, at der er opbygget et hensigtsmæssigt ledelsessamarbejde mellem parterne omkring såvel universitetshospitalsfunktionen i Odense som i Forretningsudvalget for Institut for Regional Sundhedsforskning og Syddansk Sundhedsvidenskabeligt Forskningsforum. I aftalerne om etablering af centrene ved Institut for Regional Sundhedsforskning, som er udviklet mellem hhv. Vejle, Ribe og Sønderjyllands Amter og Det Sundhedsvidenskabelige Fakultet, er der i alle aftaler identificeret behov for og aftalt oprettelse af centerrråd i tilknytning til det enkelte center. Der er enighed mellem parterne om, at psykiatrien og almen medicin omfattes af samarbejdet. Der er endvidere principiel enighed om, at dette vil kunne indpasses i den følgende beskrivelse af ledelsessamarbejdet. Med dette udgangspunkt vil det efterfølgende oplæg som udgangspunkt basere sig på et hensyn om videreførelse af disse etablerede samarbejder på ledelsesmæssigt plan. Endvidere er der i det efterfølgende oplæg taget hensyn til, at den nye sundhedslov giver en udfordring for det kommende ledelsessamarbejde bestående i, at det også skal kunne danne en god ramme for inddragelse af praksissektoren, psykiatrien og kommunernes sundhedsvæsen i den medicinske sundhedsforskning. Ligeledes skal ledelsessamarbejdet favne den samlede sundhedsvidenskabelige forskning og uddannelse i Syddanmark i sammenhæng, herunder såvel den del, der bæres af Odense Universitetshospital som af regionens øvrige sygehuse. Desuden er der tilstræbt indførelsen af en ensartet model for ledelsessamarbejdet, hvilket beskrives nærmere i det efterfølgende. Dertil viderefører oplægget det beskrevne princip gældende for såvel samarbejdet om Odense Universitetshospital/Klinisk Institut og Institut for Regional Sundhedsforskning om, at de to ledelsesstrenge på hhv. sundhedsvæsenets side og universitetssiden arbejder parallelt på baggrund af fælles initiativer og koordination i relevante udvalg og råd. Endeligt er det et væsentligt hensyn i oplægget, at et kommende ledelsessamarbejde kan være grundlag for: Udmøntning af Rammeudvalgets og MESUF-rapportens anbefalinger om at se sundhedspolitik og forskningspolitik i Side 9

10 sammenhæng Udmøntning af anbefalinger fra Ledelsesforum for Medicinsk Sundhedsforskning om eksplicit placering af forskningsledelsesopgaven, forskningsledelsesansvaret, kompetencefordeling mellem sygehusstreng og universitetsstreng m.v. En styrket position for den kliniske sundhedsforskning i Region Syddanmark i den kommende tids øgede konkurrence om midler til Medicinsk Sundhedsforskning i Danmark og internationalt. Det kommende ledelsessamarbejde vil danne den organisatoriske og ledelsesmæssige ramme for samarbejdet som det er udformet i et sæt af allerede indgåede aftaler mellem de 4 amter i Syddanmark og Syddansk Universitet (bilag - følger). Der er enighed mellem parterne om, at disse aftaler fra 1. januar 2007 videreføres af Region Syddanmark og Syddansk Universitet. Aftalerne vil i løbet af 2007 blive reformuleret i overensstemmelse hermed. 4. Model for ledelsessamarbejde mellem Region Syddanmark og Det Sundhedsvidenskabelige Fakultet, Syddansk Universitet Den foreslåede model baserer sig på beskrivelsen af den nuværende model for ledelsessamarbejde jf. afsnit 2 og de hensyn, der blev fremhævet i afsnit 3. Den foreslåede model indeholder to former for ledelsessamarbejde: Det direkte ledelsessamarbejde mellem Region Syddanmark og Det Sundhedsvidenskabelige Fakultet, Syddansk Universitet (afsnit 4.1) Syddansk Sundhedsvidenskabeligt forskningsforum som del af en national forumstruktur, herunder tidligere omtalte Ledelsesforum for Medicinsk Sundhedsforskning (afsnit 4.2). 4.1 Ledelsessamarbejde mellem Region Syddanmark og Det Sundhedsvidenskabelige Fakultet, SDU Side 10

11 På ovennævnte grundlag er den foreslåede model skitseret i bilag 3. Det ses heraf, at der kan etableres formaliserede ledelsessamarbejder på tre niveauer: 1. På direktør/dekan-niveau = Ledelsesforum SUND - Region Syddanmark/Syddansk Universitet 2. På sygehusledelses/fakultetsledelsesniveau = Strategiråd 3. På afdelingsledelses/forskningsledelsesniveau Ledelsessamarbejde på Direktør/Dekan-niveau - Ledelsesforum Ledelsessamarbejdet på øverste niveau mellem de to parter finder sted gennem parternes deltagelse i Ledelsesforum SUND - for Region Syddanmark/Syddansk Universitet. Ledelsesforum SUND - for Region Syddanmark/Syddansk Universitet koordinerer samarbejdet mellem Syddansk Universitet og Region Syddanmark om sundhedsvidenskabelig forskning og uddannelse. Ledelsesforum SUND Region Syddanmark/Syddansk Universitet skal tilvejebringe de strategiske initiativer for den fælles forsknings-, uddannelses- og udviklingsindsats. Herunder skal Ledelsesforum SUND - for Region Syddanmark/Syddansk Universitet sikre tilstrækkelige rammevilkår for den samlede medicinske sundhedsforskning i Region Syddanmark. Ledelsesforum SUND - for Region Syddanmark/Syddansk Universitet vil endvidere løbende overvåge forskningsuddannelses- og udviklingsindsatsen og rammevilkårene herfor samt evaluere resultaterne i forhold til indsatsen og rammevilkårene. Ledelsesforum SUND - for Region Syddanmark/Syddansk Universitet har følgende medlemmer: Side 11

12 Direktøren for sundhedsområdet i Region Syddanmark Dekanen for Det Sundhedsvidenskabelige Fakultet Et mindre antal medlemmer udpeget af Region Syddanmark Dekanen ved Det Sundhedsvidenskabelige Fakultet er formand for Ledelsesforum SUND Region Syddanmark/Syddansk Universitet. Sekretariatsbetjening af ledelsesforum varetages i et samarbejde mellem Region Syddanmark og Det Sundhedsvidenskabelige Fakultet. For at videreføre den nødvendige sammenhæng mellem Syddansk Sundhedsvidenskabeligt Forskningsforum og samarbejdet mellem de to parters ledelsesorganisationer i Ledelsesforum SUND Region Syddanmark/Syddansk Universitet varetages forretningsudvalgsfunktionen for Syddansk Sundhedsvidenskabeligt Forskningsforum (jf. 4.2) af kredsen i Ledelsesforum SUND - for Region Syddanmark/Syddansk Universitet Ledelsessamarbejde på Sygehusledelses/Fakultetsledelsesniveau - Strategiråd Det nuværende ledelsessamarbejde på sygehusledelsesniveau videreføres i uændret form. Dette betyder, at der vil være følgende strategiråd i ledelsessamarbejdet efter 2007: For universitetshospitalsfunktionen i Odense videreføres det nuværende Strategiudvalg som Strategirådet for Universitetshospitalsfunktionen i Odense. Strategiudvalget for universitetshospitalsfunktionen i Odense fortsætter dermed i uændret form jf. afsnit 2.1. Her henledes opmærksomheden dog på, at opgavesættet for styregruppen for universitetshospitalsfunktionen i Odense som del af det nuværende ledelsessamarbejde omkring universitetshospitalsfunktionen i Odense (jf. afsnit 2.1 og bilag 1) vil blive varetaget af Ledelsesforum - SUND - for Region Syddanmark/Syddansk Universitet Side 12

13 For Institut for Regional Sundhedsforskning: Videreføres centerrådet for Center for Sundhedsvidenskabelig forskning og uddannelse i Sydvestjylland som Strategirådet for Center for Sundhedsvidenskabelig forskning og uddannelse i Sydvestjylland Videreføres centerrådet for Center for Sundhedsvidenskabelig forskning og uddannelse i Sønderjylland som Strategirådet for Center for Sundhedsvidenskabelig forskning og uddannelse i Sønderjylland Videreføres centerrådet for Center for Sundhedsvidenskabelig forskning og uddannelse i Vejle Amt som Strategirådet for Center for Sundhedsvidenskabelig forskning og uddannelse i Sydøstjylland Strategirådene for Center for Sundhedsvidenskabelig forskning og uddannelse i Sydvestjylland, Sønderjylland og Sydøstjylland fortsætter med uændret opgavesæt og sammensætning jf. de indgåede centeraftaler Ledelsessamarbejde på afdelingsledelses- /forskningsledelsesniveau Ledelsessamarbejdet på afdelingsledelses- /forskningsledelsesniveau fortsætter uændret. For samarbejdet indenfor Odense Universitetshospital og Klinisk Institut, Det Sundhedsvidenskabelige Fakultet er dette beskrevet i afsnit 2.1 For ledelsessamarbejdet i Institut for Regional Sundhedsforskning er dette beskrevet i afsnit og aftalerne vedrørende de foreløbigt 3 aftalte centre. Se endvidere bilag 4. Det skal fremhæves, at det fremtidige ledelsessamarbejde vil styrkes med oprettelsen af en ny funktion som fuldtidsansat institutleder for Institut for Regional Sundhedsforskning. 4.2 Syddansk Sundhedsvidenskabeligt Forskningsforum Side 13

14 Syddansk Sundhedsvidenskabeligt Forskningsforum har jvf. tidligere afsnit haft et stærkt fokus rettet mod udviklingen af rammevilkår for den regionale sundhedsforskning. I det kommende ledelsessamarbejde er det nødvendigt, at forum som en del af en national struktur vil konstituere rammen om Det Sundhedsvidenskabelige Fakultet, Syddansk Universitets samarbejde med Region Syddanmark om den samlede medicinske sundhedsforskning i Region Syddanmark. Medlemmer af SSF vil derfor være: Fra Region Syddanmark: Direktør for Sundhedsområdet Ledelsesrepræsentant for OUH Ledelsesrepræsentant for Sydvestjysk Sygehus Ledelsesrepræsentant for Vejle/Give Sygehuse Ledelsesrepræsentant for Kolding/Fredericia Sygehuse Ledelsesrepræsentant for De Sønderjyske Sygehuse Ledelsesrepræsentant for Sygehus Fyn Ledelsesrepræsentant for Psykiatriledelse Ledelsesrepræsentant for Almen medicin Ledelsesrepræsentant for Kommuner i Syddanmark Fra Det Sundhedsvidenskabelige Fakultet, Syddansk Universitet: Dekan (fmd.) Institutleder Klinisk Institut Institutleder Institut for Regional Sundhedsforskning Institutleder Institut for Idræt og Biomekanik Institutleder for Medicinsk Biologi Institutleder Institut for Sundhedstjenesteforskning Den regionale forskningsenhed for almen medicin Syddansk Sundhedsvidenskabeligt Forskningsforum forventes at afholde to årlige møder. Dekanen for det Sundhedsvidenskabelige Fakultet er formand for Syddansk Sundhedsvidenskabeligt Forskningsforum. Det Sundhedsvidenskabelige Fakultet er sekretariat for SSF. Ledelsesforum SUND - for Region Syddanmark/Syddansk Universitet udgør et forretningsudvalg for Syddansk Sundhedsvidenskabeligt Forskningsforum. Side 14

15 Universitetshospitalsfunktionen i Odense Direktør Det sociale område Fyns Amt Dekan, SVF, SDU Områdedirektør OUH Styregruppe Direktør Sundhedsområdet Fyns Amt Afdelingschef Social og psykiatriområdet Fyns Amt Fakultetsledelse, SVF, SDU Institutleder, Klinisk Institut Strategiudvalget Områdeledelse, OUH Centerledelse, OUH Afdelingsledelser: Psyk, Afd. P, UNI-afd B&U-psyk. Hus, UNI-afd Forskningsledelser, OUH Afdelingsledelser OUH Universitetshospitalsfunktionen omfatter: Psykiatrisk Afdeling P, Fyns Amt 31 forskningsenheder ved Børne- Ungdomspsykiatrisk Hus, Fyns Amt Klinisk Institut, Det Sund- 28 Afdelinger på Odense Universitetshospital hedsvidenskabelige Fakultet Rammevilkår: MESUF * SVF strategier * Sundhedsvidenskabelig forskningspolitik i Fyns Amt * Forskningsledelse * Prægraduat Uddannelse* Basisressourcer * Konkurrencemidler (Fyns Amts Forskningspulje, LL-pulje, MTV-pulje, Samfin. Ph.d)* Humane Ressourcer * Research Catalogue * Årsberetning * M.v

16 Institut for Regional Sundhedsforskning -Syddansk Sundhedsvidenskabeligt Forsknin... Side 1 af SDU Det Sundhedsvidenskabelige Fakultet Tlf./ Kort Søg Forside Arrangementer - kommende - afholdte Forskningsmidler Tidligere projekter Statistisk konsulenttjeneste Referater Styrelsesordning for Institut for Regional Sundhedsforskning - Syddansk Sundhedsvidenskabeligt Forskningsforum (IRS-SSF) 1. Institut for Regional Sundhedsforskning - Syddansk Sundhedsvidenskabelige Forskningsforum etableres med virkning fra den 1. oktober 2001 som et institut under Det Sundhedsvidenskabelige Fakultet ved Syddansk Universitet. Der skal foreligge en ekstern evaluering af instituttets virksomhed ultimo år 2004 baseret på virksomheden i de første 3 år. Stk. 2. Instituttet er etableret som et virtuelt institut af stifterne Syddansk Universitet og følgende amter: Fyns, Vejle, Sønderjyllands, Ribe og Vestsjællands amter. Andre parter, enheder og virksomheder kan efter beslutning i forretningsudvalget optages i samarbejdet. 2. Instituttet har til formål at styrke sundhedsforskningen gennem koordinering mellem parterne og ved en styrkelse af rammevilkårerne for forskning i de enkelte institutioner. Instituttet skal bidrage til opfyldelse af den nationale strategi for sundhedsforskning. Instituttet skal sikre rammerne for og varetagelse af forskeruddannelse samt for forskningsbaserede præ- og postgraduate uddannelsesaktiviteter. 3. Instituttets medarbejdere er, for så vidt angår det videnskabelige personale, ansatte ved sundhedsvæsenet og i eller ved andre enheder, der deltager i samarbejdet og samtidigt ansatte ved eller knyttet til Det Sundhedsvidenskabelige Fakultet. Stk. 2. Medarbejderne har valgret til universitetets lederposter og kollegiale organer i overensstemmelse med Regler om Valg ved Syddansk Universitet. 4. Forretningsudvalget består af en repræsentant for hver af de stiftende parter. Dekanen for Det Sundhedsvidenskabelige Fakultet ved Syddansk Universitet er født medlem af forretningsudvalget og tillige født formand. En repræsentant for ledelsen af Odense Universitetshospital er tilforordnet Forretningsudvalget. Stk. 2. Forretningsudvalget skal følge instituttets virksomhed og udvikling og sikre, at rammerne for samarbejdet på det politisk-ledelsesmæssige niveau

17 Institut for Regional Sundhedsforskning -Syddansk Sundhedsvidenskabeligt Forsknin... Side 2 af om instituttets aktiviteter opretholdes. Stk. 3. Forretningsudvalget fastlægger generelle retningslinjer for instituttets virksomhed og udvikling og godkender det af institulederen udarbejdede forslag til instituttets årlige budget- og bevillingsfordeling. 5. Instituttet ledes af en institutleder i samarbejde med en institutbestyrelse og et forretningsudvalg. Institutlederen udpeges af forretningsudvalget blandt instituttets videnskabelige medarbejdere efter indstilling fra institutbestyrelsen. Udpegningen godkendes af rektor. Institutlederens funktionsperiode er 3 år med mulighed for genudpegning. Stk. 2. Institutlederen har den daglige ledelse af instituttets virksomhed. Stk. 3. Institutbestyrelsen består af institutlederen og et medlem fra hver af de deltagende parter udpeget af og blandt instituttets videnskabelige medarbejdere. Stk. 4. Der vælges endvidere et medlem af og blandt de teknisk-administrative medarbejdere og et medlem af og blandt de studerende. Stk. 5. Funktionsperioderne følger de almindelige regler ved Syddansk Universitet. 6. Institutbestyrelsen koordinerer den faglige virksomhed i og mellem de faglige enheder inden for instituttets område i samarbejde med institutlederen. 7. Hvor nærværende regler ikke bestemmer andet, er instituttet undergivet de regler, der gælder for Syddansk Universitets øvrige institutter i henhold til Universitetslov, Statut m.v. 8. Oprettelse af Institut for Regional Sundhedsforskning og nærværende styrelsesordning er godkendt af Konsistorium den 18. december 2000, jfr. 22 i Statut for Syddansk Universitet af 22. december Godkendt af Undervisningsministeriet ved skrivelse af 31. oktober 2001 Syddansk Universitet Ledelsessekretariatet Institut for Regional Sundhedsforskning - Syddansk Sundhedsvidenskabeligt Forskningsforum (IRS-SSF) Tlf Fax: tdjohansen@health.sdu.dk Winsløwparken 17.1, DK-5000 Odense C

18 Institut for Regional Sundhedsforskning -Syddansk Sundhedsvidenskabeligt Forsknin... Side 3 af SDU HOME Tilbage Top 07/01/05, tdjohansen@health.sdu.dk

19 1. Ledelsessamarbejde ledelsesforum og strategiråd Direktør Dekan Ledelsesforum Sygehusledelse Strategiråd Fakultetsledelse Forskningsenheder KI eller Forsknings- enheder/grupper IRS Afdelingsledelse Forskningsledelse/ Centerledelse

20 4. Hovedsygehuse Institut for Regional Sundhedsforskning Sygehusledelse Centerråd Fakultetsledelse (5 centre) Projektforskning Centerleder Forskningsleder Klinisk forskningsenhed Forskningsleder Klinisk forskningsenhed Forskningsleder Klinisk forskningsenhed Forskningsleder Kliniske lektorer med forskningskoordinerende opgaver Projektforskning Projektforskning Sekretariat Klinisk forskningsenhed