Beskæftigelsesplan 2016 Svendborg Kommune

Størrelse: px
Starte visningen fra side:

Download "Beskæftigelsesplan 2016 Svendborg Kommune"

Transkript

1 Beskæftigelsesplan 2016 Svendborg Kommune

2 Indhold Indledning... 3 Beskæftigelsespolitiske mål... 4 Lokale udfordringer på beskæftigelsesområdet... 6 Refusionsreform... 6 Benchmark-analyse... 6 Særligt aktuelle udfordringer Lokale målsætninger... 9 Mål 1 Flere unge skal have en uddannelse... 9 Mål 2 Borgere i udkanten af arbejdsmarkedet skal tættere eller ind på arbejdsmarkedet bl.a. gennem en styrket tværfaglig indsats Mål 3 Langtidsledigheden skal bekæmpes Mål 4 Indsatsen for bedre match mellem arbejdsløse og virksomheder skal styrkes Tillæg : Fælles fynsk tillæg

3 Indledning Kommunalbestyrelsen skal hvert år godkende en beskæftigelsesplan, der med udgangspunkt i de vejledende beskæftigelsespolitiske mål udmeldt af ministeren, beskriver det kommende års indsats. Det foregående års resultater og effekter skal indgå i grundlaget for udarbejdelsen af planen. Lovgivningen og de vejledende beskæftigelsespolitiske mål sætter den overordnede ramme for indsatsen i kommunerne. Med Beskæftigelsesplanen og kommunens budget 2016 fastlægges de lokale prioriteringer og overordnede målsætninger i kommunalbestyrelsen, mens Erhvervs-, Beskæftigelses og Kulturudvalget gennem vedtagelse af strategier for indsatsen indenfor de enkelte områder sætter rammerne for, hvordan de fastsatte mål skal indfries. De fynske kommuner under RAR Fyn 1 er gået sammen i Fælles Fynsk Beskæftigelsesforum i en erkendelse af, at arbejdsmarkedet og de beskæftigelsespolitiske udfordringer går på tværs af kommunegrænserne. Formændene for de politiske udvalg for beskæftigelsesindsatsen godkender hvert år et fælles tillæg til deres beskæftigelsesplaner for de udfordringer og indsatser der samarbejdes om. Tillægget for 2016 blev godkendt på deres møde den 20. oktober 2015 og indgår som bilag i denne plan. Beskæftigelsesplanen for 2016 suppleres af en administrativ plan, der omsætter de overordnede politiske prioriteringer til administrative retningslinjer og delmål. Jobcentret vil gennem systematisk opfølgning have fokus på at der arbejdes mod de fastsatte målsætninger. Erhvervs-, Beskæftigelses- og Kulturudvalget orienteres løbende om udviklingen. 1 Alle de fynske kommuner undtagen Middelfart, der har valgt at koble sig sammen med de syddanske kommuner under RAR Syd 3

4 Beskæftigelsespolitiske mål Beskæftigelsesministeren udmelder hvert år et antal vejledende mål for beskæftigelsesindsatsen i det kommende år på områder, hvor der er behov for en styrket indsats. Målene skal bidrage med at sætte en fælles overordnet retning for indsatsen i landets jobcentre. For 2016 har ministeren udmeldt 4 beskæftigelsespolitiske mål, der skal være med til at sikre at flere personer opnår eller fastholder en tilknytning til arbejdsmarkedet. Målene lægger i forlængelse af de beskæftigelsespolitiske mål, der blev meldt ud for 2015, og understøtter en fortsat implementering af de reformer, der er gennemført på beskæftigelsesområdet i de senere år. De beskæftigelsespolitiske mål angiver en overordnet retning og udmøntes til lokale målbare succeskriterier senere i beskæftigelsesplanen. Mål 1 Flere unge skal have en uddannelse Uddannelse er en afgørende forudsætning for at fastholde en solid tilknytning til arbejdsmarkedet både nu og i fremtiden. Derfor skal der fortsat være fokus på at understøtte kontanthjælpsreformens intention om, at unge ikke bare påbegynder, men også gennemfører en ordinær uddannelse, der kan give dem de nødvendige kompetencer til at komme i beskæftigelse. Nytilkomne unge indvandrere og flygtninge under 30 år uden uddannelse skal fremover fra starten af integrationsprogrammet have en indsats med uddannelsesfokus. For unge med særlige faglige, sociale eller helbredsmæssige behov, herunder unge med funktionslidelser, skal der være den nødvendige hjælp og støtte til at opnå en uddannelse. Mål 2 Borgere i udkanten af arbejdsmarkedet skal tættere eller ind på arbejdsmarkedet bl.a. gennem en styrket tværfaglig indsats. Beskæftigelsesgraden er betydeligt lavere blandt nogle grupper end andre. Det gælder eksempelvis personer med funktionsnedsættelser, herunder psykiske lidelser, samt gruppen af indvandrere og flygtninge. Årsagen kan blandt andet være, at nogle borgere i udkanten af arbejdsmarkedet har sammensatte problemer, der kræver en tværfaglig indsats. Det er således afgørende for implementeringen af både reformen af førtidspension og fleksjob, kontanthjælpsreformen og en styrket integrationsindsats for nytilkomne flygtninge og familiesammenførte at kommunerne prioriterer en forebyggende, helhedsorienteret og tværfaglig indsats. Det skal blandt andet understøtte, at flere kan deltage i forløb på virksomhederne og dermed styrke chancen for på sigt at få et ordinært job. Mål 3 Langtidsledigheden skal bekæmpes Langtidsledigheden er fortsat en stor udfordring, idet borgere, der tilbringer længere perioder i ledighed, har svarere end andre ved at gen-vinde fodfæste på arbejdsmarkedet. Det gælder særligt seniorer, der har 4

5 en større risiko for at ende i langtidsledighed end andre ledige. Udfordringen med langtidsledighed skal også ses i lyset af den toårige dagpengeperiode, der stiller yderligere krav om en tidlig og forebyggende indsats. Beskæftigelsesreformen har som et væsentligt formål at forebygge og nedbringe langtidsledigheden gennem en tidlig individuel indsats, der kan ruste den enkelte til varig beskæftigelse. Det forudsætter blandt andet en styrket indsats for målrettet at opkvalificere og uddanne de ledige, der har mindst uddannelse, så de får de nødvendige kompetencer og kan komme tilbage på arbejdsmarkedet. Mål 4 Indsatsen for bedre match mellem arbejdsløse og virksomheder skal styrkes Der er behov for at styrke jobcentrenes samarbejde med virksomhederne for herigennem at kunne levere en proaktiv og systematisk hjælp til rekruttering af arbejdskraft samt uddannelse og opkvalificering. Der er også et stærkt behov for at arbejde målrettet med at udgå fremtidige flaskehalse på arbejdsmarkedet. Et godt samarbejde mellem jobcentrene og virksomhederne er desuden afgørende for at kunne tilbyde flere udsatte borgere en virksomhedsrettet indsats samt at fastholde personer med nedsat arbejdsevne eller sygdom på deres arbejde. 5

6 Lokale udfordringer på beskæftigelsesområdet Refusionsreform Den 1. januar 2016 træder den nye refusionsreform i kraft. Indtil nu har området været præget af mange forskellige refusionssatser afhængig af borgerens ydelsestype og deltagelse i aktiviteter. Refusionsreformen betyder, at reglerne for refusion og medfinansiering af de kommunale udgifter til offentlig forsørgelse harmoniseres og forenkles på tværs af ydelser. Der sker en markant ændring af refusionssystemet, hvor det nye refusionssystem bygges op om borgerens samlede forsørgelsesanciennitet så refusionen reduceres jo længere borgeren er på offentlig forsørgelse. Refusionsreformen betyder, at effekterne af indsatser bliver vigtigere end nogensinde. Den aftrappende refusion kan illustreres ved nedenstående trappe, hvor refusionen falder i takt med tiden, borgeren har modtaget hjælp til forsørgelse. Figur 1 Refusionstrappen Varighed på offentlig forsørgelse En væsentlig del af Svendborg Kommunes borgere har lang historik på offentlig forsørgelse, hvilket betyder, at indsatsen skal nytænkes. Der bliver behov for at målrette og prioritere indsatsen. Denne proces er allerede igangsat i 2015, hvor det er besluttet at omlægge beskæftigelsesindsatsen ved at nedlukke dele af den indsats kommunen selv har leveret i det interne tilbudscenter og i stedet prioritere en mere virksomhedsrettet indsats. Indsatsen prioriteres løbende gennem de strategier, der vedtages af Erhvervs-, Beskæftigelses- og Kulturudvalget. Benchmark-analyse I 2015 blev der udarbejdet en benchmark analyse, der udover at se på økonomiske nøgletal på området, også inddrog den viden, der var tilgængelig om konsekvenserne af den kommende refusionsreform. I 6

7 analysen indgik indsatsen på a-dagpenge-, sygedagpenge- og kontanthjælpsområdet. Det er ikke muligt, at finde én formel på, hvad der virker i beskæftigelsesindsatsen, men analysen pegede på, at der var forbedringspotentialer på a-dagpenge- og kontanthjælpsområdet, mens det er vigtigt at fastholde og udvikle de gode resultater på sygedagpengeområdet. Benchmark-analysen var med til at sætte fokus på, hvor vigtig det er, at man anvender de redskaber, der har en effekt. Der skal være en højere anvendelse af den type af virksomhedsrettet aktivering, der har den bedste beskæftigelsesmæssige effekt. I budgettet for 2016 er samarbejdet med virksomhederne prioriteret i form af investering i 4 virksomhedskonsulenter, der skal udbygge og styrke det samarbejde, der er med de lokale virksomheder. Særligt aktuelle udfordringer. Generelt på landsplan og på Fyn ses der faldende ledighed. Svendborg Kommune har stadig en højere ledighed end landsgennemsnittet, men Svendborgs ledighedstal ligger nu lavere end gennemsnittet for Fyn. Det er en glædelig udvikling, men åbner samtidig op for en ny udfordring risikoen for mangel på arbejdskraft. Hvis det begyndende opsving, som forventet, fortsætter, bliver en af jobcentrets udfordringer at sikre, at virksomhederne kan få den kvalificerede arbejdskraft de efterspørger. Det er med til at underbygge vigtigheden af et godt og konstruktivt samarbejde med virksomhederne for at øge den tilgængelige arbejdsstyrke og sikre at de ledige har de rette kompetencer. Der er særligt et område, hvor Svendborg kommune har udfordringer, der er større end de fleste fynske kommuner. Andelen af unge under 30 år på offentlig forsørgelse er højere end de øvrige fynske kommuner, kun Odense har en højere andel. Figur 2 Andel unge (16-29 år) på offentlig forsørgelse i forhold til hele befolkningen (16-66 år) 4 3,5 3 2,5 2 1,5 1 0,5 0 Kilde: RAR-Fyn 7

8 Formålet med indsatsen for de unge uddannelseshjælpsmodtagere, der ikke har en kompetencegivende udannelse er altid hurtigst muligt i gang med en uddannelse. Der er dog ingen tvivl om at vejen mod uddannelse er længere for nogle end for andre. Der er derfor brug for en differentieret indsats. Antallet af aktivitetsparate kontanthjælpsmodtagere i Svendborg Kommune har været støt stigende igennem de seneste år. Mange af disse kontanthjælpsmodtagere har en lang anciennitet på offentlig forsørgelse og deres vej til arbejdsmarkedet kan syntes lang. Kontanthjælpsreformen lægger vægt på at alle skal have en aktiv indsats, og refusionsreformen sætter fokus på at indsatsen skal have en effekt. Svendborg Kommune er den af de fynske kommuner, der aktiverer de aktivitetsparate mindst2. Udfordringen i 2016 bliver at sikre at målgruppen får en differentieret og målrettet indsats, hvilket den politisk vedtagne aktiveringsstrategi skal sikre. Figur 3 Aktivitetsparate kontanthjælpsmodtagere i Svendborg Kilde : Jobindsats.dk Den sidste udfordring, der skal nævnes her, er integrationsområdet. Det stadig stigende antal integrationsflygtninge og som følge heraf stigende antal familiesammenførte har fra 2015 givet store udfordringer med blandt andet boligplacering. De udmeldte kommunekvoter for 2016 betyder, at udfordringerne ikke bliver mindre i Samtidig betyder, den lavere integrationsydelse, der blev indført pr. 1. september 2015, at det kan blive endnu sværere at finde boliger, den enkelte kan betale. Det stigende antal medfører også pres på sagsbehandlingen i både borgerservice og jobcentret, men også i mange andre dele af den kommunale forvaltning. Tabel 1 Udmeldte flygtningekvoter Rev Forv Landstal Svendborg Jf. Status på reformer og indsats, RAR Fyn, september

9 Lokale målsætninger De centralt udmeldte ministermål er vejledende retningslinjer som efterfølgende er kvantificeret til målbare lokale succeskriterier. Mål 1 Flere unge skal have en uddannelse I ungeindsatsen er der arbejdet med en mere målrettet aktiveringsstrategi, hvor de unge oplever, at de igennem en mere kvalificeret indsats træffer bæredygtige uddannelsesvalg. Der er fokus på en mere nuanceret tilgang, der ligger i en klargøringsfase og implicit i selve uddannelsesvalget. Med kontanthjælpsreformen kom der øget fokus på at målet for indsatsen overfor unge uden en kompetencegivende uddannelse altid er uddannelse, ikke alene påbegyndelse af en uddannelse men også gennemførelse. Der er ingen tvivl om at vejen mod en uddannelse er længere for nogen unge end for andre. Der er derfor behov for at kunne differentiere indsatsen efter en række overordnede principper. En ressourceorienteret tilgang De unge, der ikke er åbenlyst uddannelsesparate kan have større eller mindre barrierer i forhold til opstart af uddannelse. Sagsbehandlingen skal altid tilrettelægges og udøves med fokus på den unges ressourcer. Indsatsen bliver individuelt tilrettelagt Jobcentrets aktive indsats frem mod uddannelsesstart tilrettelægges altid i samspil med den unge med udgangspunkt i den unges ønsker, ressourcer og behov. Indsatsmodel Der udfærdiges en uddannelsesplan i samspil med den unge. Selve indsatsen i uddannelsesplanen tilrettelægges ud fra hvilken indsatsgruppe den unge matcher. Indsatsplanen skal ses som en slags servicedeklaration med henblik på, at skabe kvalitet, gennemsigtighed, struktur og målbarhed. Indsatsmodellen målrettes følgende visitationsgrupper: Åbenlyst uddannelsesparate, uddannelsesparate (tættest på uddannelse) og uddannelsesparate (længst fra uddannelse). Aktivitetsparate. STU og aktivitetsparate der skal indstilles til rehabiliteringsteam og ressourceforløb. Indsatsmodellen har affødt, at de organisatoriske rammer er tilpasset en mere specialiseret tilgang. Indsatser på uddannelsesinstitutionerne Indsatsen for unge skal så vidt muligt placeres på uddannelsesinstitutioner eller i uddannelseslignende miljøer. Det er målsætningen, at de unge skal kunne afsøge og afprøve uddannelsesmuligheder på 9

10 uddannelsesinstitutionerne. For de uddannelsesparate unge, skal den aktive indsats klargøre den unge til et aktivt studieliv, hvorfor indsats og timetal skal afspejle de krav de unge mødes af ved studiestart. I 2016 starter et strategisk samarbejde med Svendborg Erhvervsskole, HF & VUC Fyn og Svendborg kommune. Der etableres et brobygningsprojekt, hvor medarbejdere fra Ungekontakten/Jobcentret får fysisk placering på Svendborg Erhvervsskole. Målepunkter Antallet af uddannelseshjælpsmodtagere nedbringes til 500 personer Andelen af uddannelseshjælpsmodtagere, der hver måned påbegynder en uddannelse øges til 3 % målt som et gennemsnit over hele året Mål 2 Borgere i udkanten af arbejdsmarkedet skal tættere eller ind på arbejdsmarkedet bl.a. gennem en styrket tværfaglig indsats. Gennem de seneste års reformer har der været et øget fokus på at der er behov for en tværfaglig indsats og at indsatsen i højere grad skal foregå i samspil med virksomhederne. Det gælder både reformen på fleksjob og førtidspensionsområdet, kontanthjælpsreformen og sygedagpengereformen. For sygedagpengeområdet gælder at omdrejningspunktet for sagsbehandlingen er en tidlig indsats, hvor der er fokus på at inddrage arbejdsgiveren, såfremt borgeren er i et ansættelsesforhold. Der er særligt fokus på at udbrede kendskabet til fast-track mulighederne til kommunens virksomheder, herunder kommunens egne arbejdspladser. Aktuelt arbejdes der med et projekt på dagtilbudsområdet. Der er etableret et forum for det tværgående samarbejde i form af de nedsatte rehabiliteringsteam, hvor der er en god tværfaglig dialog, der inddrager de forskellige kommunale indsatsområder, den regionale sundhedskoordinator og borgeren i tilrettelæggelse af en helhedsorienteret og sammenhængende indsats. Rehabiliteringsteamet laver en fælles indstilling til det videre forløb f.eks. i form af fleksjob eller ressourceforløb. Der vil i 2016 være fokus på at øge det virksomhedsrettede fokus i ressourceforløbene. På kontanthjælpsområdet vil fokus i 2016 være på en implementering af den aktiveringsstrategi der blev vedtaget i sidste kvartal af Strategien opdeler de aktivitetsparate kontanthjælpsmodtagere i 3 indsatsgrupper, ud fra en række kriterier, der blandt andet ser på den enkeltes arbejdsmarkedsperspektiv. Opdelingen giver bedre mulighed for at målrette og differentiere indsatsen til den enkelte målgruppes behov. Indsatsgruppe 1: Borgere med et jobperspektiv og behov for en virksomhedsrettet indsats. Den primære indsats for denne målgruppe er et virksomhedsforberedende forløb med fokus på kompetenceafklaring, CV og jobsøgning efterfulgt af løntilskud eller virksomhedspraktik i ordinære virksomheder. Indsatsgruppe 2: Borgere med et aktiveringsperspektiv og behov for en tværfaglig indsats 10

11 Den primære indsats for denne målgruppe er virksomhedsforberedende forløb med fokus på motivationsfremmende og kompetenceudviklende initiativer, der skal skabe progression frem mod ordinært job. Sideløbende vil borgeren ofte have behov for tværfaglige indsatser, som for eksempel misbrugsbehandling eller bostøttehjælp fra Socialafdelingen. Efter det forberedende forløb vil målet være en virksomhedspraktik, ofte i et mere skånsomt miljø som f.eks. et virksomhedscenter eller i en socialøkonomisk virksomhed. I indsatsgruppe 2 er der også borgere, hvor den primære indsats er en tværfaglig drøftelse i rehabiliteringsteamet. Indsatsgruppe 3: Borgere der kun i begrænset omfang kan profitere af en indsats Den primære indsats for denne gruppe vil ikke i første omgang være i form af et beskæftigelsesrettet tilbud. Jobcentret vil have rollen som koordinerende sagsbehandler i forhold til tværfaglige indsatser, og hvis borgeren er motiveret herfor kan der tilknyttes en personlig mentor, indtil der kan profiteres af et beskæftigelsesrettet tilbud. I budget 2016 er der investeret i en ekstraordinær indsats der skal styrke virksomhedssamarbejdet. Det er vigtigt at virksomhederne inddrages i den tværfaglige indsats for at sikre borgernes tilknytning til arbejdsmarkedet. For at sætte ekstra fokus på den virksomhedsrettede vinkel er det her indsatsen følges nøje i Målepunkter Andelen af langtidsforsørgede dagpengemodtagere, der har deltaget i virksomhedsrettet aktivering indenfor de sidste 6 måneder skal stige til 40 % Andelen af langtidsforsørgede kontanthjælpsmodtagere, der har deltaget i virksomhedsrettet aktivering indenfor de sidste 6 måneder skal stige til 30 % Andelen af langtidsforsørgede uddannelseshjælpsmodtagere, der har deltaget i virksomhedsrettet aktivering indenfor de sidste 6 måneder skal stige til 25 % Andelen af langtidsforsørgede sygepengemodtagere, der har deltaget i virksomhedsrettet aktivering indenfor de sidste 6 måneder skal stige til 35 % Andelen af langtidsforsørgede ledighedsydelsesmodtagere, der har deltaget i virksomhedsrettet aktivering indenfor de sidste 6 måneder skal stige til 30 % Mål 3 Langtidsledigheden skal bekæmpes Langtidsledighed er defineret som bruttoledige personer (dvs. ledige såvel som aktiverede) på a-dagpenge og jobparate kontanthjælpshjælpsmodtagere, der har været ledige i minimum 80 pct. af tiden inden for de seneste 52 uger. Det er afgørende at jobcentret har fokus på bekæmpelse af langtidsledighed, ikke mindst i lyset af refusionsreformen. Jobcentret skal sikre en forebyggende indsats overfor de ledige, der er i risiko for at blive langtidsledige, således at flere igen får fodfæste på arbejdsmarkedet. Langtidsledigheden forebygges primært via en tidlig indsats og ved at anvende de mest effektive aktiveringsredskaber. 11

12 En særlig udfordring er seniorer med større risiko for langtidsledighed hvis de bliver ledige. Der er tale om et nyt fokusområde, som tænkes prioriteret ved at inddrage målgruppen i en ny offensiv virksomhedsopsøgende indsats. Dels med fokus på fastholdelse og dels ved omvendt formidling, hvor lediges kompetencer målrettet præsenteres for virksomhederne. Den nye offensive virksomhedskontakt understøttes af investering i ansættelse af flere virksomhedskonsulenter. Indsatsen for at opkvalificere ledige med mindst uddannelse, ligger i forlængelse af den eksisterende aktiveringsindsats. Svendborg har et relativt højt forbrug af uddannelse i den samlede tilbudsvifte. Uddannelse vil fremtidigt prioriteres til ledige med størst behov, samt målrettes områder med gode beskæftigelsesmuligheder. Generelt for udfordringerne vedr. langtidsledighed fremhæves jobcentrets evne til at motivere ledige til faglig og geografisk mobilitet samt motivation for uddannelse indenfor områder med gode beskæftigelsesmuligheder. Parallelt hermed udfordres jobcentrets evne til at motivere og engagere virksomhederne til at ansætte jobcentrets målgrupper. Målepunkter Antallet af langtidsledige personer, der modtager a-dagpenge nedbringes til 150 personer Antallet af langtidsledige personer, der modtager kontanthjælp nedbringes til 150 personer Mål 4 Indsatsen for bedre match mellem arbejdsløse og virksomheder skal styrkes Jobcentret har et effektivt beredskab til at modtage og formidle jobordrer fra virksomhederne. Et styrket samarbejde med virksomhederne prioriteres bl.a. ved investering i ansættelse af flere virksomhedskonsulenter. Et nyt fokus på opsøgende virksomhedskontakt, i form af investeringen i budget 2016, skal udbrede kendskabet til jobcentrets opgaver og målsætning, øge andelen af virksomheder der samarbejde med jobcentret, og derigennem øge andelen af virksomhedsrettede forløb for alle målgrupper. Virksomhedskontakten vil også have fokus på indhentning af viden om virksomhedernes fremtidige behov for arbejdskraft. En viden som bliver omsat til i jobcentret til at motivere og vejlede de jobsøgende, og til at afgive de bedste og mest effektfulde aktiveringstilbud som middel til at modvirke flaskehalse på arbejdsmarkedet. I dialogen med virksomhederne vil jobcentret forsøge at pege på alternative kompetencer og/eller uddannelse af ansatte, samt fokus på elevpladser. Herunder voksenlærlinge. De største udfordringer bliver at sælge jobcentrets rekrutteringsservice til virksomhederne, ligesom det bliver en udfordring af få områdets mange mindre virksomheder til at oplyse om mulige flaskehalsproblemer indenfor en realistisk og operationel tidshorisont. Målepunkter Samarbejdsgraden mellem de lokale virksomheder og jobcentret øges til 25 procent. 12

13 Tillæg : Fælles fynsk tillæg Beskæftigelsesplan 2016 Beskæftigelsesplan

14 Baggrund Arbejdsmarkedet og de beskæftigelsespolitiske udfordringer går på tværs af kommunegrænserne. Formændene for Arbejdsmarkeds-/Beskæftigelsesudvalgene i kommunerne under RAR-Fyn har derfor indgået en aftale om samarbejde, og som følge deraf udarbejdes der hvert år et fælles tillæg til de enkelte kommuners beskæftigelsesplan. Samarbejdet mellem kommunerne i RAR-Fyn er senest bekræftet gennem underskrivelsen af en samarbejdsaftale om virksomhedskontakten. Samarbejde mellem kommunerne i RAR-Fyn om beskæftigelsespolitiske perspektiver i 2016 I 2016 berører samarbejdet mellem kommunerne i RAR-Fyn følgende emner: 1. Virksomhedskontakten. Det er en fælles udfordring at sikre det rette match mellem udbuddet af og efterspørgslen på arbejdskraft, og at virksomhederne kan få den arbejdskraft de har behov for. Der vil desuden være et særligt fokus på: Bygge- og anlæg. Der er i disse år flere større bygge- og anlægsprojekter på Fyn. Det er centralt, at der er kvalificeret arbejdskraft til rådighed til at løfte disse opgaver, og at investeringerne bidrager til vækst på Fyn og til at øge beskæftigelsen på Fyn. Industri. Der er en stigende efterspørgsel efter arbejdskraft inden for industrien bl.a. efter specialiserede kompetencer. Det er væsentligt gennem en fælles indsats at sikre, at virksomhederne får den arbejdskraft de efterspørger. 2. Ungeindsatserne. For at flere unge går i gang med og gennemfører en uddannelse er det centralt med en fælles uddannelsesindsats, bl.a. med fokus på hvordan de unge kan klargøres til og fastholdes i uddannelse og på samarbejdet med uddannelsesinstitutionerne. 3. Integrationsindsatsen. Der har de senere år været en stigning i antallet af flygtninge der kommer til Fyn. Samtidig er kun en lille del af integrationsflygtningene i job efter endt integrationsindsats. Der er derfor behov for at styrke samarbejdet om integrationsindsatsen særligt i forhold til at styrke den virksomhedsrettede indsats. 14

15 Ad 1) Virksomhedskontakten Den 10. marts 2015 indgik formændene for Arbejdsmarkeds-/Beskæftigelsesudvalgene i kommunerne i RAR-Fyn en samarbejdsaftale omkring virksomhedskontakten. Samarbejdsaftalen omfatter 4 områder, som konkretiseres nærmere nedenfor: Rekruttering og formidling af kvalificeret arbejdskraft Rekruttering til bygge- og anlægsområdet Kompetenceudvikling af ledige Uddannelse og kompetenceudvikling af medarbejdere I forlængelse af dette, vil der fremadrettet også være fokus på samarbejdet omkring rekruttering til industrien. Rekruttering og formidling af kvalificeret arbejdskraft Det kræver en koordineret og fælles virksomhedsindsats at understøtte virksomhederne i forhold til rekruttering og jobformidling. Der vil i relation til rekruttering og formidling af kvalificeret arbejdskraft være samarbejde om: Klare aftaler om rollefordeling mellem kommunerne i RAR-Fyn, bl.a. i forhold til: o Håndtering af modtagne jobordrer o Bistand til udenlandske virksomheder o Rekruttering til større projekter eller virksomheder o Større medarbejderreduktioner Hver kommune udpeger desuden kontaktpersoner til de 4 områder. Fælles fynsk job- og erhvervsmesse. Vidensdeling om hvor mulighederne er på arbejdsmarkedet. Rekruttering til bygge- og anlægsområdet I relation til Bygge og anlæg skal der være samarbejde om: Systematisk og løbende overvågning af infrastrukturprojekter, arbejdskraft og behov gennem Byg til Vækst sekretariatet. Løbende synliggørelse af større byggeprojekter og vidensdeling omkring virksomhedernes kompetencebehov. Fælles fynsk netværk med repræsentation fra alle fynske jobcentre med særlig fokus på mulighederne inden for bygge- og anlægsbranchen. Arbejde imod udarbejdelse af fælles emnebank og screeningsværktøj. Løbende koordinering i forhold til Væksthus Syddanmark og Udvikling Fyn. 15

16 Løbende koordinering og understøttelse i forhold til Byg til vækst. Bl.a. ved at beskæftigelsesformændene sikrer repræsentation i Byg til Vækst bestyrelse. Byg til vækst Byg til vækst er en fælles fynsk forening, ejet af de fynske kommuner. Byg til vækst arbejder for, at de store igangværende og kommende bygge- og anlægsprojekter kommer de fynske virksomheder og den fynske beskæftigelse til gavn. Der arbejdes med en todelt indsats, der dels skal flytte ledig arbejdskraft fra andre brancher over i byggeriet, og dels skal øge og professionalisere kompetencerne i byggebranchen så den fynske arbejdsstyrke og de fynske virksomheder er klædt på til at indgå i de store projekter. Byg til Vækst inddrager alle de væsentlige interessenter på området og arbejder med en række projekter med fokus på rekruttering og opkvalificering. Kompetenceudvikling af ledige I relation til opkvalificering og uddannelse af de ledige vil der være samarbejde om: Tilrettelæggelse af fælles opkvalificeringsforløb/projekter for ledige inden for områder med arbejdskraftmangel. Det vil bl.a. være i forhold til bygge- og anlæg og industri (som eksempelvis Fynboer der gnister på vej mod job i svejseområdet og Byggepladsen ). Tilbud om at ledige pladser i de enkelte jobcentres forløb, kan benyttes af andre jobcentre. At skabe overblik over allerede etablerede kurser og afdække behov for etablering af nye kurser særligt med fokus på bygge-og anlægsområdet. Kompetenceudvikling af medarbejdere Der tilstræbes fælles uddannelse og kompetenceudvikling af ledere og medarbejdere, der arbejder med den virksomhedsrettede indsats. Der vil her være samarbejde om: Udarbejdelse af fælles forslag til kompetenceudvikling af frontmedarbejdere i jobcentre og a-kasser, og af jobkonsulenter og ledere der arbejder med den virksomhedsrettede indsats. Fælles ansøgning på tværs af jobcentre og a-kasser i RAR-Fyns område i forhold til beskæftigelsesreformens kompetenceudviklingsmidler. Rekruttering til industrien I relation til industriområdet skal der være samarbejde om: Fælles løbende afdækning af og vidensdeling om industriens kompetencebehov. 16

17 Arbejde for at samarbejdet i Industri i vækst udvides til at omfatte hele Fyn. Industri i vækst Industri i vækst er et partnerskab med virksomheder, fagbevægelse og uddannelsesinstitutioner, der skal sikre en struktureret og koordineret indsats ift. at sikre kvalificeret arbejdskraft til industriområdet på Fyn. Industri i vækst har bl.a. fokus på rekrutterings- og opkvalificeringsprojekter og vidensopbygning i forhold til at afdække industriens behov, de lediges kvalifikationer og læring gennem projekter. Industri i vækst kører i første omgang i Odense, men der er en målsætning om at udvide samarbejdet til en fælles fynsk koordineret indsats. Ad 2) Ungeindsatsen Der er mange aktører omkring de unge, og der ligger en udfordring i at skabe en helhedsorienteret ungeindsats. I relation til ungeindsatsen skal der være samarbejde om: Partnerskabsaftaler mellem uddannelsesinstitutionerne og kommunerne for at begrænse frafald. Der arbejdes på partnerskabsaftaler, der tilgodeser de unges muligheder og det lokale samarbejde. Samarbejde med for eksempel Ungdommens Uddannelsesvejledning for at motivere flere unge til at søge erhvervsuddannelserne. At sikre flere lære- og uddannelsespladser. F.eks. ved at tænke lære- og uddannelsespladser ind i de større offentlige byggerier eller gennem kampagner. Fokus på uddannelse på den fælles fynske job- og erhvervsmesse. Ad 3) Integrationsindsatsen I relation til et styrket samarbejde om integrationsindsatsen skal der være fokus på: Fælles udvikling af branchepakker og styrkelse af virksomhedsindsatsen ift. integrationsflygtninge. En tidlig kompetenceafklaring og screening i samarbejde med relevante uddannelsesinstitutioner. Fælles opkvalificeringsindsats. F.eks. ved oprettelse af fælles opkvalificeringsforløb og ved at ledige pladser på de enkelte jobcentres forløb kan benyttes af andre jobcentre. Styrket erfaringsudveksling og vidensdeling omkring indsatser der virker mellem de fynske kommuner. Opfølgning på samarbejdsaftalen og det fælles tillæg til beskæftigelsesplanerne sker på møderne for kredsen af udvalgsformænd. Jobcenterchefgruppen er ansvarlig for udmøntningen 17

18 via konkrete handlingsplaner og tiltagene drøftes løbende på de fælles fynske jobcenterchefmøder. Dele af planen er allerede udmøntet i samarbejdsaftalen om virksomhedskontakten. 18

Fælles fynsk tillæg til beskæftigelsesplan

Fælles fynsk tillæg til beskæftigelsesplan 2016 Fælles fynsk tillæg til beskæftigelsesplan 2016 Baggrund Arbejdsmarkedet og de beskæftigelsespolitiske udfordringer går på tværs af kommunegrænserne. Formændene for Arbejdsmarkeds-/Beskæftigelsesudvalgene

Læs mere

Beskæftigelsesplan 2016. Nyborg Kommune. Oktober 2016, version 3

Beskæftigelsesplan 2016. Nyborg Kommune. Oktober 2016, version 3 Oktober 2016, version 3 Indhold 1. Indledning... 3 2. Beskæftigelsesministerens mål... 4 3. Udfordringer i beskæftigelsesindsatsen... 5 1. Ungeindsatsen... 5 2. Kontanthjælpsmodtagere... 5 3. Integrationsborgere...

Læs mere

Beskæftigelsesplan 2016

Beskæftigelsesplan 2016 Beskæftigelsesplan 2016 Nordfyns Kommune Revideret den [Dato] Dokument nr. [xx] Sags nr. [xx] Indhold Forord... 2 Udfordringer... 3 Mål 2016... 4 Strategi for den borger- og virksomhedsrettede indsats...

Læs mere

Beskæftigelsesplan 2016 Fortsat fremgang og alle skal med

Beskæftigelsesplan 2016 Fortsat fremgang og alle skal med Beskæftigelsesplan 2016 Fortsat fremgang og alle skal med Pixie-version, januar 2016 Introduktion Pilen peger opad for det syddanske arbejdsmarked og for beskæftigelsesudviklingen i Esbjerg og Fanø Kommuner.

Læs mere

Fælles fynsk beskæftigelsesplan

Fælles fynsk beskæftigelsesplan 2015 Fælles fynsk beskæftigelsesplan Udkast til fælles fynsk del af Beskæftigelsesplan 2015 Baggrund Til de fynske beskæftigelsesplaner i 2014 var der for første gang aftalt et tillæg i form af en fælles

Læs mere

Beskæftigelsesplan 2016

Beskæftigelsesplan 2016 2016 Beskæftigelsesplan 2016 Godkendt 26. august 2015 Indhold Indledning en beskæftigelsesplan for hele kommunen... 2 Beskæftigelsespolitiske mål i 2016... 3 De beskæftigelsespolitiske udfordringer i Assens

Læs mere

Beskæftigelsesplan Rudersdal Kommune, Beskæftigelse

Beskæftigelsesplan Rudersdal Kommune, Beskæftigelse Beskæftigelsesplan 2016 Rudersdal Kommune, Beskæftigelse Indhold Indledning... 3 Beskæftigelsesministerens mål for 2016... 4 Ministerens mål 1: Flere unge skal have en uddannelse... 4 Ministerens mål 2:

Læs mere

Beskæftigelsesplan 2017 Jobcenter Struer (udkast)

Beskæftigelsesplan 2017 Jobcenter Struer (udkast) Beskæftigelsesplan 2017 Jobcenter Struer (udkast) November 2016 Indhold 1. Indledning...3 2. Rammerne for beskæftigelsesindsatsen i Struer...4 3. Resultater af beskæftigelsesindsatsen i Struer...5 4. Virksomhederne

Læs mere

Beskæftigelsesplan 2016 Silkeborg Kommune

Beskæftigelsesplan 2016 Silkeborg Kommune Beskæftigelsesplan 2016 Silkeborg Kommune Indledning - Beskæftigelsesplanens opbygning Kapitel 1 opstiller målsætningerne for beskæftigelsesindsatsen i 2016. Målene er en kombination af Arbejdsmarkedsudvalgets

Læs mere

Status på den beskæftigelsespolitiske indsats i RAR-Fyn. Bilag til pkt. 6.1

Status på den beskæftigelsespolitiske indsats i RAR-Fyn. Bilag til pkt. 6.1 Status på den beskæftigelsespolitiske indsats i RAR-Fyn Bilag til pkt. 6.1 Juni 2015 1 Status på beskæftigelsesreformen Den 1. januar 2015 trådte de første dele af beskæftigelsesreformen i kraft. Reformen

Læs mere

Sagsnr.: 2015/ Dato: 4. september 2015

Sagsnr.: 2015/ Dato: 4. september 2015 Notat Sagsnr.: 2015/0000535 Dato: 4. september 2015 Titel: Beskæftigelsesplan 2016 Sagsbehandler: Annie Lucca Løkke Vestergaard Uddannelseskonsulent Byrådet skal hvert år vedtage en beskæftigelsesplan,

Læs mere

SVENDBORG KOMMUNE - JOBCENTER SVENDBORG

SVENDBORG KOMMUNE - JOBCENTER SVENDBORG 2018 Beskæftigelsesplan 2018 SVENDBORG KOMMUNE - JOBCENTER SVENDBORG Indhold 1. Indledning... 2 2. Beskæftigelsespolitiske mål... 3 Mål 1. Flere personer skal i beskæftigelse eller uddannelse i stedet

Læs mere

Arbejdsmarkedspolitisk handlingsplan Opfølgning - November

Arbejdsmarkedspolitisk handlingsplan Opfølgning - November Arbejdsmarkedspolitisk handlingsplan 2017 Opfølgning - November 1 Politik og handlingsplan Køge Kommunes arbejdsmarkedspolitiske handlingsplan udmønter kommunens fireårige arbejdsmarkedspolitik, som Køge

Læs mere

Aktiveringsstrategi for job- og uddannelsesparate ledige i Rudersdal Kommune

Aktiveringsstrategi for job- og uddannelsesparate ledige i Rudersdal Kommune Aktiveringsstrategi for job- og uddannelsesparate ledige i Rudersdal Kommune April 2016 Indhold Indledning... 3 Målgrupper... 3 Principper... 4 Fokus på den individuelle indsats... 4 Hurtig indsats og

Læs mere

Beskæftigelsesplan 2017 Nyborg Kommune

Beskæftigelsesplan 2017 Nyborg Kommune Beskæftigelsesplan Kommune Oktober 2016, Version 2 Indledning Kommune udarbejder hvert år en beskæftigelsesplan. Beskæftigelsesplanen tager udgangspunkt i Kommunes politikker, herunder sundhedspolitikken

Læs mere

Strategi for Jobcenter Svendborgs virksomhedskontakt

Strategi for Jobcenter Svendborgs virksomhedskontakt Strategi for Jobcenter Svendborgs virksomhedskontakt Formål Virksomhederne er en vigtig medspiller i beskæftigelsesindsatsen. Formålet med strategien er at sikre et professionelt service- og samarbejdsniveau,

Læs mere

Beskæftigelsesplan Læsø

Beskæftigelsesplan Læsø Beskæftigelsesplan Læsø 2017 Indhold Om Beskæftigelsesplan 2017... 2 Processen omkring beskæftigelsesplan 2017... 3 De vigtigste beskæftigelsespolitiske udfordringer... 3 Læsø Kommunes samlede strategi

Læs mere

Beskæftigelsesplan 2016 er godkendt af kommunalbestyrelsen den 8. december 2015

Beskæftigelsesplan 2016 er godkendt af kommunalbestyrelsen den 8. december 2015 Beskæftigelsesplan 2016 Beskæftigelsesplan 2016 er godkendt af kommunalbestyrelsen den 8. december 2015 2 Indholdsfortegnelse Beskæftigelsesplan 2016... 4 Den aktuelle situation på arbejdsmarkedsområdet

Læs mere

Nøgletal for reform af førtidspension og fleksjob

Nøgletal for reform af førtidspension og fleksjob Nøgletal for reform af førtidspension og fleksjob Reformen af førtidspension og fleksjob trådte i kraft fra den 1. januar 2013. Reformen har som overordnet mål, at flest muligt skal i arbejde og forsørge

Læs mere

Beskæftigelsesplan 2016

Beskæftigelsesplan 2016 Beskæftigelsesplan 2016 Indhold Beskæftigelsesplan... 3 1. Indledning... 3 2. Overordnede mål 2016... 3 2.1 Beskæftigelsesministerens mål for 2016... 3 2.2 Lokale mål... 6 3. Udfordringer og muligheder...

Læs mere

INDLEDNING FÆLLES FOKUSOMRÅDER FÆLLES FYNSK TILLÆG TIL BESKÆFTIGELSESPLAN 2017

INDLEDNING FÆLLES FOKUSOMRÅDER FÆLLES FYNSK TILLÆG TIL BESKÆFTIGELSESPLAN 2017 FÆLLES FYNSK TILLÆG TIL BESKÆFTIGELSESPLAN 2017 1 INDLEDNING Der ses en positiv udvikling på arbejdsmarkedet i Danmark i disse år, det gælder også på Fyn. Men kommunerne står stadig overfor en lang række

Læs mere

Status på mål i beskæftigelsesplan 2017 til 2020

Status på mål i beskæftigelsesplan 2017 til 2020 Status på mål i beskæftigelsesplan 2017 til 2020 I beskæftigelsesplan 2017 til 2020 er der opstillet 12 mål for beskæftigelsesindsatsen i 2018. De 4 mål er udmeldt af beskæftigelsesministeren, de sidste

Læs mere

Beskæftigelsesplan 2016. Jobcenter Jammerbugt

Beskæftigelsesplan 2016. Jobcenter Jammerbugt Beskæftigelsesplan 2016 Jobcenter Jammerbugt 1 2 Indholdsfortegnelse Indledning... 4 Overordnede fokusområder i Jammerbugt Kommune... 4 Rammevilkår for indsatserne... 5 Fokusområderne... 7 Ungeindsats...

Læs mere

Status på mål i beskæftigelsesplan 2017 til 2020

Status på mål i beskæftigelsesplan 2017 til 2020 Status på mål i beskæftigelsesplan 2017 til 2020 I beskæftigelsesplan 2017 til 2020 er der opstillet 12 mål for beskæftigelsesindsatsen i 2018. De 4 mål er udmeldt af beskæftigelsesministeren, de sidste

Læs mere

BESKÆFTIGELSESPLAN

BESKÆFTIGELSESPLAN 1 Beskæftigelses- og Socialudvalget har sat en tydelig retning for at sætte ind over for Odenses for høje ledighed i beskæftigelsespolitikken Odense i Job. s kerneopgave er at hjælpe flere borgere i job

Læs mere

AMK-Syd. Status på reformer og indsats RAR Fyn

AMK-Syd. Status på reformer og indsats RAR Fyn AMK-Syd Status på reformer og indsats RAR Fyn September Resume Det regionale samarbejde er afgørende for en virkningsfuld beskæftigelsesindsats til gavn for både borgere og virksomheder. Dette notat kan

Læs mere

Beskæftigelsesplan tillæg til Beskæftigelsesplan

Beskæftigelsesplan tillæg til Beskæftigelsesplan Beskæftigelsesplan 2017 - tillæg til Beskæftigelsesplan 2016-2019 Indledning Kommunerne skal hvert år udarbejde en beskæftigelsesplan, der beskriver strategi og målsætning for beskæftigelsesindsatsen i

Læs mere

BESKÆFTIGELSESPLAN

BESKÆFTIGELSESPLAN 1 Beskæftigelses- og Socialudvalget har sat en tydelig retning for at sætte ind over for Odenses for høje ledighed i beskæftigelsespolitikken Odense i Job. s kerneopgave er at hjælpe flere borgere i job

Læs mere

Status på mål i beskæftigelsesplan 2017 til 2020

Status på mål i beskæftigelsesplan 2017 til 2020 Status på mål i beskæftigelsesplan 2017 til 2020 I beskæftigelsesplan 2017 til 2020 er der opstillet 12 mål for beskæftigelsesindsatsen i 2019. De 4 mål er udmeldt af beskæftigelsesministeren, de sidste

Læs mere

Udkast til Beskæftigelsesplan 2017 for Varde Kommune

Udkast til Beskæftigelsesplan 2017 for Varde Kommune Udkast til Beskæftigelsesplan 2017 for Varde Kommune Kort om arbejdsmarkedet i Varde Kommune Et udfordrende mismatch Ledigheden har de seneste år været faldende, mens beskæftigelsen har udviklet sig relativt

Læs mere

Beskæftigelsesplan 2018 Nyborg Kommune

Beskæftigelsesplan 2018 Nyborg Kommune Beskæftigelsesplan 2018 Nyborg Kommune November 2017 Indledning Nyborg Kommune udarbejder hvert år en beskæftigelsesplan, der tager udgangspunkt i, hvad der er særligt fokus på i Nyborg Kommunes beskæftigelsesrettede

Læs mere

Arbejdsmarkedspolitisk handlingsplan Opfølgning - september

Arbejdsmarkedspolitisk handlingsplan Opfølgning - september Arbejdsmarkedspolitisk handlingsplan 2016 - september 1 Politik og handlingsplan Køge Kommunes arbejdsmarkedspolitiske handlingsplan udmønter kommunens fireårige arbejdsmarkedspolitik, som Køge Byråd godkendte

Læs mere

De officielle ministermål for 2015 er endnu ikke kendt. Men det forventes, at der udmeldes 4 ministermål omhandlende følgende temaer:

De officielle ministermål for 2015 er endnu ikke kendt. Men det forventes, at der udmeldes 4 ministermål omhandlende følgende temaer: Oplæg til indledende drøftelse om Beskæftigelsesplan 2015 Kommunen skal årligt udarbejde en beskæftigelsesplan, der skal danne rammerne for det følgende års beskæftigelsesindsats. Planen skal bl.a. indeholde

Læs mere

Erhverv, Beskæftigelse og Turismeudvalget. Evaluering af Udviklingsmål 2018

Erhverv, Beskæftigelse og Turismeudvalget. Evaluering af Udviklingsmål 2018 Erhverv, Beskæftigelse og Turismeudvalget Evaluering af Udviklingsmål 2018 januar 2019 Indhold Arbejdsmarkedsudvalget...3 AMU 1 Jobcentret har en tættere kontakt og en styrket dialog med virksomhederne...3

Læs mere

Beskæftigelsesplan. Svendborg Kommune

Beskæftigelsesplan. Svendborg Kommune 2017 Beskæftigelsesplan 2017 Svendborg Kommune Beskæftigelsesplan 2017 beskriver de overordnede rammer, udfordringer og målsætninger for beskæftigelsesindsatsen i 2017 ejcacj Svendborg Kommune 01-01-2017

Læs mere

RAR Fyn Det Regionale Arbejdsmarkedsråd Fyn

RAR Fyn Det Regionale Arbejdsmarkedsråd Fyn RAR Fyn Det Regionale Arbejdsmarkedsråd Fyn Mødet den 22. november 2016 Pkt. 4.2: Status på reformer og indsats THN/hfp/uch Anledning Til hvert møde i Rådet udarbejdes en status på reformer og indsats

Læs mere

Beskæftigelsespolitik

Beskæftigelsespolitik Beskæftigelsespolitik 2014-2017 September 2014 1 Forord I Greve Kommune skal borgerne være helt eller delvist selvforsørgende. Det skal være undtagelsen, at borgere er på fuld offentlig forsørgelse. Derfor

Læs mere

BESKÆFTIGELSESPLAN 2019

BESKÆFTIGELSESPLAN 2019 BESKÆFTIGELSESPLAN 2019 Jobcenter Kalundborg Godkendt af Kommunalbestyrelsen den 19. december 2018 Side 1 af 6 1. ARBEJDSMARKEDSPOLITISK STRATEGI. Indledning Den arbejdsmarkedspolitiske strategi 2018-2021

Læs mere

Beskæftigelsesplan 2017

Beskæftigelsesplan 2017 Beskæftigelsesplan 2017 Beskæftigelsesområdet er kompliceret og i stadig bevægelse. Der er mange målgrupper, et vidt forgrenet arbejdsmarked, mange lovkrav i nye reformer og en kompliceret økonomi. Kort

Læs mere

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I MIDDELFART KOMMUNE

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I MIDDELFART KOMMUNE OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I MIDDELFART KOMMUNE Til Beskæftigelses- og arbejdsmarkedsudvalget og LBR OPFØLGNING 4. kvt. 2014 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Middelfart Kommune I denne

Læs mere

Status på mål i beskæftigelsesplan 2017

Status på mål i beskæftigelsesplan 2017 Status på mål i beskæftigelsesplan 2017 I beskæftigelsesplan 2017 er der opstillet 12 mål for beskæftigelsesindsatsen i 2017. De 4 mål er udmeldt af beskæftigelsesministeren, de sidste 8 mål er udmeldt

Læs mere

BESKÆFTIGELSESPLAN 2016

BESKÆFTIGELSESPLAN 2016 BESKÆFTIGELSESPLAN 2016 Beskæftigelsesindsatsen i Haderslev Kommune skal sikre, at kommunens borgere har mulighed for at deltage aktivt på arbejdsmarkedet, og at jobparate borgere hjælpes hurtigst muligt

Læs mere

Beskæftigelsesplan 2016

Beskæftigelsesplan 2016 BESKÆFTIGELSE OG BORGERSERVICE Dato: Oktober 2015 Kontakt: C-BB Sagsnr.: 15.20.00-P15-1-15 Beskæftigelsesplan 2016 I denne beskæftigelsesplan sammenfattes fokus og prioriteringer for Ballerup Kommunes

Læs mere

Beskæftigelsesplan 2019

Beskæftigelsesplan 2019 Beskæftigelsesplan 2019: Politiske mål strategier og retninger for Svendborgs beskæftigelsesindsats i 2019 Beskæftigelsesplan 2019 Svendborg Kommune Beskæftigelses- og Integrationsudvalget 1 Indhold Indledning...

Læs mere

Beskæftigelsesplan 2019-

Beskæftigelsesplan 2019- CENTER FOR ARBEJDSMARKED Dato: 24. oktober 2018 Tlf. dir.: 4477 6571 E-mail: vdh@balk.dk Kontakt: Vedran Hrustic Sagsid: 15.00.00-P15-1-18 Beskæftigelsesplan 2019- Ballerup Kommunes beskæftigelsesplan

Læs mere

Beskæftigelsesplan 2017

Beskæftigelsesplan 2017 BESKÆFTIGELSE- OG BORGERSERVICE Dato: 20. oktober 2016 Sags.nr.: 15.00.00-A00-4-16 Beskæftigelsesplan 2017 Beskæftigelsesplan 2017 er en plan for, hvordan Ballerup Kommune vil arbejde med indsatsen for

Læs mere

AMK-Syd. Status på reformer og indsats RAR Sydjylland

AMK-Syd. Status på reformer og indsats RAR Sydjylland AMK-Syd Status på reformer og indsats RAR Sydjylland September Resume Det regionale samarbejde er afgørende for en virkningsfuld beskæftigelsesindsats til gavn for både borgere og virksomheder. Dette notat

Læs mere

DE FYNSKE KOMMUNERS FÆLLES FOKUSOMRÅDER

DE FYNSKE KOMMUNERS FÆLLES FOKUSOMRÅDER FÆLLES FYNSK TILLÆG TIL BESKÆFTIGELSESPLAN 2018 1 INDLEDNING Fyn har potentiale til mere. Beskæftigelsen er stigende i Danmark, men udviklingen på Fyn er ikke så positiv som i resten af landet. De fynske

Læs mere

RAR Vestjylland. Til de vestjyske jobcentre vedrørende de beskæftigelsespolitiske mål for August 2015

RAR Vestjylland. Til de vestjyske jobcentre vedrørende de beskæftigelsespolitiske mål for August 2015 Til de vestjyske jobcentre vedrørende de beskæftigelsespolitiske mål for 2016 RAR Vestjylland 14. August 2015 RAR Vestjylland har ligesom jobcentre, kommunalbestyrelser og Beskæftigelsesrådet modtaget

Læs mere

Beskæftigelsesplan Jobcenter Viborg

Beskæftigelsesplan Jobcenter Viborg Beskæftigelsesplan 2016 Jobcenter Viborg De overordnede udfordringer for Viborg Kommunes arbejdsmarked Udviklingen i befolkningen og den samlede tilknytning til arbejdsmarkedet har længe været en udfordring

Læs mere

Status på mål i beskæftigelsesplan 2017

Status på mål i beskæftigelsesplan 2017 Status på mål i beskæftigelsesplan 2017 I beskæftigelsesplan 2017 er der opstillet 12 mål for beskæftigelsesindsatsen i 2017. De 4 mål er udmeldt af beskæftigelsesministeren, de sidste 8 mål er udmeldt

Læs mere

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I VEJEN KOMMUNE

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I VEJEN KOMMUNE OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I VEJEN KOMMUNE Til Beskæftigelsesudvalget og LBR OPFØLGNING 4. kvt. 214 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Vejen Kommune I denne kvartalsrapport beskrives den

Læs mere

Resultatrevision 2015

Resultatrevision 2015 Forfatter: [Navn] Resultatrevision 2015 Kommune Jobcenter Nordfyn Revideret den [Dato] Dokument nr. [xx] Sags nr. [xx] Indhold Indledning... 2 Ministerens mål... 3 Forsørgelsesgrupper... 4 Indsatsen...

Læs mere

Status på mål i beskæftigelsesplan 2016

Status på mål i beskæftigelsesplan 2016 Status på mål i beskæftigelsesplan 2016 I beskæftigelsesplan 2016 er der opstillet 16 mål for beskæftigelsesindsatsen i 2016. De 4 mål er udmeldt af beskæftigelsesministeren, de sidste 12 mål er udmeldt

Læs mere

Beskæftigelsesplan 2017

Beskæftigelsesplan 2017 BESKÆFTIGELSE- OG BORGERSERVICE Dato: 26. september 2016 Sags.nr.: 15.00.00-A00-4-16 Beskæftigelsesplan 2017 Beskæftigelsesplan 2017 er en plan for, hvordan Ballerup Kommune vil arbejde med indsatsen for

Læs mere

Den høje beskæftigelse giver både udfordringer og muligheder. Vi ønsker at Vejen Kommune er en attraktiv kommune at drive og etablere virksomhed i.

Den høje beskæftigelse giver både udfordringer og muligheder. Vi ønsker at Vejen Kommune er en attraktiv kommune at drive og etablere virksomhed i. Forord Det går godt med beskæftigelsen i Danmark. Også i Vejen Kommune har vi den laveste ledighed i mange år. Faktisk har vi i efteråret 2018 haft den laveste ledighed i Syddanmark. Udfordringer og muligheder

Læs mere

Beskæftigelsesplan 2015 Ballerup Kommune

Beskæftigelsesplan 2015 Ballerup Kommune Beskæftigelsesplan 2015 Ballerup Kommune 1. Indledning Beskæftigelsesplanen er Ballerup Kommunes plan for, hvordan kommunen vil arbejde med indsatsen for de ledige, og for virksomhederne. Bag Beskæftigelsesplanen

Læs mere

De 4 handleplaner under Strategi- og udviklingsplan 2016 RAR Sydjylland

De 4 handleplaner under Strategi- og udviklingsplan 2016 RAR Sydjylland De 4 handleplaner under Strategi- og udviklingsplan 2016 RAR Sydjylland Bedre match mellem arbejdsløse og virksomheder Langtidsledigheden skal bekæmpes Flere unge skal have en uddannelse Borgere i udkanten

Læs mere

SOLRØD KOMMUNE - JOBCENTER SOLRØD. Beskæftigelsesplan 2015

SOLRØD KOMMUNE - JOBCENTER SOLRØD. Beskæftigelsesplan 2015 SOLRØD KOMMUNE - JOBCENTER SOLRØD Beskæftigelsesplan 2015 Indhold Beskæftigelsesplan 2015... 0 0. Resumé (tillæg 1)... 2 A. Unge uden uddannelse... 2 B. Personer på kanten af arbejdsmarkedet... 2 C. Langtidsledige...

Læs mere

BESKÆFTIGELSESPLAN 2017

BESKÆFTIGELSESPLAN 2017 BESKÆFTIGELSESPLAN 2017 Beskæftigelsesindsatsen i Haderslev Kommune skal sikre, at kommunens borgere har mulighed for at deltage aktivt på arbejdsmarkedet, og at jobparate borgere hjælpes hurtigst muligt

Læs mere

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I KOLDING KOMMUNE

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I KOLDING KOMMUNE OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I KOLDING KOMMUNE Til Arbejdsmarkedsudvalget og LBR OPFØLGNING 4. kvartal 2014 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Kolding Kommune I denne kvartalsrapport beskrives

Læs mere

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I SVENDBORG KOMMUNE

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I SVENDBORG KOMMUNE OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I SVENDBORG KOMMUNE Til Erhvervs-, beskæftigelses- og kulturudvalg og LBR OPFØLGNING 1. KVT. 2014 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Svendborg Kommune I denne

Læs mere

Beskæftigelsesplan 2015 Ballerup Kommune

Beskæftigelsesplan 2015 Ballerup Kommune Beskæftigelsesplan 2015 Ballerup Kommune 1. Indledning Beskæftigelsesplanen er Ballerup Kommunes plan for, hvordan kommunen vil arbejde med indsatsen for de ledige og for virksomhederne. Bag Beskæftigelsesplanen

Læs mere

Nøgletal for beskæftigelsesindsatsen i Faxe August 2016

Nøgletal for beskæftigelsesindsatsen i Faxe August 2016 Nøgletal for beskæftigelsesindsatsen i Faxe August 2016 13.08.2016 1 Indhold Denne rapport er udarbejdet af Styrelsen for Arbejdsmarked og Rekruttering (STAR) og indeholder en status på de beskæftigelsespolitiske

Læs mere

Beskæftigelsesplan 2017

Beskæftigelsesplan 2017 Gladsaxe Kommune Beskæftigelsesplan 2017 - vejen til uddannelse, job og vækst www.gladsaxe.dk Vision og mission Gladsaxe Byråd har i Kommunestrategi 2014-2018 formuleret følgende overordnede vision: Gladsaxe

Læs mere

Status på indsats RAR Sjælland

Status på indsats RAR Sjælland Status på indsats RAR Sjælland Marts 2018 Forord Dette notat skal sammen med hjemmesiderne rar-bm.dk og jobindsats.dk bidrage til at skabe et fælles vidensgrundlag for RAR-medlemmerne. Notatet kan med

Læs mere

AMK-Syd. Status på reformer og indsats RAR Sydjylland

AMK-Syd. Status på reformer og indsats RAR Sydjylland AMK-Syd Status på reformer og indsats RAR Sydjylland Juni 2018 Resume Det regionale samarbejde er afgørende for en virkningsfuld beskæftigelsesindsats til gavn for både borgere og virksomheder. Dette notat

Læs mere

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I LANGELAND KOMMUNE

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I LANGELAND KOMMUNE OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I LANGELAND KOMMUNE Til Erhvervs - og Beskæftigelsesudvalget og LBR OPFØLGNING 4. kvartal 2014 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Langeland Kommune I denne kvartalsrapport

Læs mere

Beskæftigelsespolitik. Fredensborg Kommune Revideret marts 2016

Beskæftigelsespolitik. Fredensborg Kommune Revideret marts 2016 Beskæftigelsespolitik Fredensborg Kommune Revideret marts 2016 1 Forord Det er med glæde, at jeg på Arbejdsmarkeds- og Erhvervsudvalgets vegne kan præsentere de politiske standpunkter og ambitioner for

Læs mere

Prioriteringer af beskæftigelsesindsatsen

Prioriteringer af beskæftigelsesindsatsen NOTAT Jobcenter Prioriteringer af beskæftigelsesindsatsen 4. marts 2015 Beskæftigelsesområdet er genstand for mange reformer og ændring af tankesæt senest med beskæftigelsesreformen. Som et led i denne

Læs mere

Beskæftigelsesplan 2016

Beskæftigelsesplan 2016 Beskæftigelsesplan 2016 Indledning Beskæftigelsesplanen er Kommunens plan for, hvordan Kommunen vil imødekomme nogle af de beskæftigelsespolitiske udfordringer i det kommende år. Beskæftigelsesplanen for

Læs mere

Status på mål i beskæftigelsesplan 2017

Status på mål i beskæftigelsesplan 2017 Status på mål i beskæftigelsesplan 2017 I beskæftigelsesplan 2017 er der opstillet 12 mål for beskæftigelsesindsatsen i 2017. De 4 mål er udmeldt af beskæftigelsesministeren, de sidste 8 mål er udmeldt

Læs mere

Resultatrevision 2017

Resultatrevision 2017 Resultatrevision 2017 Nordfyns Kommune Jobcenter Nordfyn Indhold Indledning... 3 Ministerens mål... 4 Status for målgrupper, der modtager offentlig forsørgelse... 5 Indsatsen... 8 Centrale elementer i

Læs mere

AMK-Syd. Status på reformer og indsats RAR Sydjylland

AMK-Syd. Status på reformer og indsats RAR Sydjylland AMK-Syd Status på reformer og indsats RAR Sydjylland Marts 2018 Resume Det regionale samarbejde er afgørende for en virkningsfuld beskæftigelsesindsats til gavn for både borgere og virksomheder. Dette

Læs mere

AMK-Syd. Status på resultater og indsats RAR Fyn

AMK-Syd. Status på resultater og indsats RAR Fyn AMK-Syd Status på resultater og indsats RAR Fyn September 2018 Resume Det regionale samarbejde er afgørende for en virkningsfuld beskæftigelsesindsats til gavn for både borgere og virksomheder. Dette notat

Læs mere

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I MIDDELFART KOMMUNE

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I MIDDELFART KOMMUNE OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I MIDDELFART KOMMUNE Til Beskæftigelses- og arbejdsmarkedsudvalget og LBR OPFØLGNING 1. kvt. 2014 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Middelfart Kommune I denne

Læs mere

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I FREDERICIA KOMMUNE

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I FREDERICIA KOMMUNE OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I FREDERICIA KOMMUNE Til Beskæftigelses og sundhedsudvalget og LBR OPFØLGNING 4. KVT. 214 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Fredericia Kommune I denne kvartalsrapport

Læs mere

Skitse for: BESKÆFTIGELSESPLAN 2019

Skitse for: BESKÆFTIGELSESPLAN 2019 Skitse for: BESKÆFTIGELSESPLAN 2019 JOB OG UDDANNELSE EN FÆLLES OPGAVE Den overordnede og langsigtede målsætning i Halsnæs Kommune er, at flere borgere kommer i job eller uddannelse. Kommunens udgifter

Læs mere

Status på indsats RAR Bornholm

Status på indsats RAR Bornholm Status på indsats RAR Bornholm Juni 2017 Forord Dette notat skal sammen med hjemmesiderne rar-bm.dk og jobindsats.dk bidrage til at skabe et fælles vidensgrundlag for RAR-medlemmerne. Notatet kan med fordel

Læs mere

Resultatrevision 2013 Jobcenter Vejen ver.final

Resultatrevision 2013 Jobcenter Vejen ver.final Resultatrevision 2013 Jobcenter Vejen ver.final 1: Resultatoversigt 1 Resultater: Unge 2 Antal fuldtidspersoner under 30 år på offentlige forsørgelsesydelser i Vejen Kommune var i 2013 701 personer mod

Læs mere

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I VEJEN KOMMUNE

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I VEJEN KOMMUNE OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I VEJEN KOMMUNE Til Beskæftigelsesudvalget og LBR OPFØLGNING 2. kvt. 2014 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Vejen Kommune I denne kvartalsrapport beskrives den

Læs mere

Beskæftigelsesstrategi

Beskæftigelsesstrategi Beskæftigelsesstrategi Sønderborg Kommune 2016-2018 0 Forord Udviklingen på arbejdsmarkedet og beskæftigelsesområdet skaber nye muligheder for vores indsats i Sønderborg Kommune, og vi har derfor valgt

Læs mere

AMK-Syd. Status på reformer og indsats RAR Fyn

AMK-Syd. Status på reformer og indsats RAR Fyn AMK-Syd Status på reformer og indsats RAR Fyn juni 2017 Resume Det regionale samarbejde er afgørende for en virkningsfuld beskæftigelsesindsats til gavn for både borgere og virksomheder. Dette notat kan

Læs mere

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I ESBJERG KOMMUNE

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I ESBJERG KOMMUNE OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I ESBJERG KOMMUNE Til Social og Arbejdsmarkedsudvalget og LBR OPFØLGNING 3. kvartal 2014 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Esbjerg Kommune I denne kvartalsrapport

Læs mere

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I MIDDELFART KOMMUNE

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I MIDDELFART KOMMUNE OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I MIDDELFART KOMMUNE Til Beskæftigelses- og arbejdsmarkedsudvalget og LBR OPFØLGNING 3. kvt. 214 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Middelfart Kommune I denne

Læs mere

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I TØNDER KOMMUNE

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I TØNDER KOMMUNE OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I TØNDER KOMMUNE Til Arbejdsmarkedsudvalget og LBR OPFØLGNING 3. kvt. 2014 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Tønder Kommune I denne kvartalsrapport beskrives

Læs mere

(Synopsis for) Beskæftigelsesplan. Om Hørsholm Kommunes beskæftigelsesindsats

(Synopsis for) Beskæftigelsesplan. Om Hørsholm Kommunes beskæftigelsesindsats (Synopsis for) Beskæftigelsesplan 2019 Om Hørsholm Kommunes beskæftigelsesindsats Udarbejdet af: Center for Arbejdsmarked Udgivelsesdato: 15.12.2018 Indhold 1. Indledning...3 1.1 Det formelle grundlag...3

Læs mere

Status på reformer og indsats. Jobcenter Esbjerg

Status på reformer og indsats. Jobcenter Esbjerg Status på reformer og indsats. Jobcenter Esbjerg Borgere på offentlig forsørgelse 21% af borgerne i Esbjerg/Fanø er på offentlig forsørgelse. Det svarer til gennemsnittet i Syddanmark. Der har været et

Læs mere

Beskæftigelsesplan 2019

Beskæftigelsesplan 2019 Beskæftigelsesplan 2019 Beskæftigelsesplan 2019 Beskæftigelsesplan 2019 er Frederikshavn Kommunes beskæftigelsespolitik og plan for den beskæftigelsesrettede indsats i 2019. Beskæftigelsesplanen tager

Læs mere

BESKÆFTIGELSESPLAN 2018

BESKÆFTIGELSESPLAN 2018 1 Beskæftigelses- og Socialudvalget har sat en tydelig retning for at sætte ind over for Odenses alt for høje ledighed i beskæftigelsespolitikken Odense i Job. s kerneopgave er at hjælpe flere borgere

Læs mere

Status på de beskæftigelsespolitiske reformer i RAR Øst

Status på de beskæftigelsespolitiske reformer i RAR Øst Status på de beskæftigelsespolitiske reformer i RAR Øst Marts 2015 1 Status på beskæftigelsesreformen Den 1. januar 2015 trådte de første dele af beskæftigelsesreformen i kraft. Reformen sætter fokus på,

Læs mere

Nøgletal for beskæftigelsesindsatsen i Herning

Nøgletal for beskæftigelsesindsatsen i Herning Nøgletal for beskæftigelsesindsatsen i Herning Januar 2016 1 Indhold Denne rapport er udarbejdet af Styrelsen for Arbejdsmarked og Rekruttering (STAR) og indeholder en status på de beskæftigelsespolitiske

Læs mere

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I LANGELAND KOMMUNE

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I LANGELAND KOMMUNE OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I LANGELAND KOMMUNE Til Arbejdsmarkedsudvalget og LBR OPFØLGNING 2. kvartal 13 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Kommune I denne rapport sættes der hvert kvartal

Læs mere

BESKÆFTIGELSESPLAN

BESKÆFTIGELSESPLAN 1 Beskæftigelses- og Socialudvalget har sat en tydelig retning for at sætte ind over for Odenses for høje ledighed i beskæftigelsespolitikken Odense i Job. s kerneopgave er at hjælpe flere borgere i job

Læs mere

Status på de beskæftigelsespolitiske reformer i RAR-Bornholm

Status på de beskæftigelsespolitiske reformer i RAR-Bornholm Status på de beskæftigelsespolitiske reformer i RAR-Bornholm Juni 2015 1 Andele af befolkningen på offentlig forsørgelse Fig. 1. Andelen af befolkningen (16-66 år) på offentlig forsørgelse, pct., dec.

Læs mere

Beskæftigelsesplan Læsø

Beskæftigelsesplan Læsø Beskæftigelsesplan Læsø 2018 Indhold Om Beskæftigelsesplan 2018... 2 Processen omkring beskæftigelsesplan 2018... 3 De vigtigste beskæftigelsespolitiske udfordringer... 3 Læsø Kommunes samlede strategi

Læs mere

AMK-Syd. Status på reformer og indsats RAR Fyn

AMK-Syd. Status på reformer og indsats RAR Fyn AMK-Syd Status på reformer og indsats RAR Fyn Marts 2018 Resume Det regionale samarbejde er afgørende for en virkningsfuld beskæftigelsesindsats til gavn for både borgere og virksomheder. Dette notat kan

Læs mere

Varde Kommunes aktiveringsstrategi.

Varde Kommunes aktiveringsstrategi. Varde Kommunes aktiveringsstrategi. Baggrund og formål. Den nye refusionsreform som træder i kraft 1. januar 2016, samt det fælles fokus på varighed, der har været gennem de seneste 4 reformer på diverse

Læs mere

Resultatrevision Syddjurs Kommune Erhverv og Beskæftigelse

Resultatrevision Syddjurs Kommune Erhverv og Beskæftigelse Syddjurs Kommune Erhverv og Beskæftigelse Indholdsfortegnelse Indholdsfortegnelse...1 Indledning...1 Resumé...2 Syddjurs Kommunes mål for beskæftigelsesindsatsen og resultatmål for Jobcenter Syddjurs...2

Læs mere

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I AABENRAA KOMMUNE

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I AABENRAA KOMMUNE OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I AABENRAA KOMMUNE Til Arbejdsmarkedsudvalget og LBR OPFØLGNING 3. kvt. 2014 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Aabenraa Kommune I denne kvartalsrapport beskrives

Læs mere