BDO Statsautoriseret revisionsaktieselskab GENNEMSIGTIGHEDSRAPPORT 2013/14
|
|
- Charlotte Olsen
- 8 år siden
- Visninger:
Transkript
1 INDLEVELSE SKABER UDVIKLING BDO GENNEMSIGTIGHEDSRAPPORT 2013/14 BDO Statsautoriseret revisionsaktieselskab GENNEMSIGTIGHEDSRAPPORT 2013/14 CVR-NR
2 INDHOLD INDLEDNING... 3 JURIDISK STRUKTUR OG EJERSKAB... 4 ORGANISATIONSSTRUKTUR... 5 LEDELSESSTRUKTUR I BDO... 6 BDO S INTERNATIONALE NETVÆRK... 9 OPLYSNINGER OM PARTNERNES VEDERLAG BDO S INTERNE KVALITETSSTYRINGSSYSTEM OG POLITIKKER FOR UAFHÆNGIGHED OG EFTERUDDANNELSE SENESTE KVALITETSKONTROL LEDELSENS ERKLÆRING OM KVALITETSSTYRINGSSYSTEMET OG UAFHÆNGIGHEDSPOLITIKKEN REGNSKABSOPLYSNINGER VIRKSOMHEDER OMFATTET AF 21, STK
3 INDLEDNING REVISORLOVENS 27 OG EU S 8. DIREKTIV (ART. 40) SÆTTER STANDARDEN FOR, HVILKE INFORMATIONER VI SOM REVISIONS- FIRMA SKAL OFFENTLIGGØRE 3 MÅNEDER EFTER, VORES REGN- SKABSÅR ER AFSLUTTET. DISSE OPLYSNINGER ER SAMLET I DENNE GENNEMSIGTIGHEDS- RAPPORT. RAPPORTEN ER UDARBEJDET I OVERENSSTEMMELSE MED LOVKRAVENE. GENNEMSIGTIGHEDSRAPPORTEN OMFATTER UDELUKKENDE BDO STATSAUTORISERET REVISIONSAKTIESELSKAB. VORES DATTERSELSKAB BDO KOMMUNERNES REVISION, GOD- KENDT REVISIONSAKTIESELSKAB UDARBEJDER EN SÆRSKILT GENNEMSIGTIGHEDSRAPPORT. SE DEN PÅ 3
4 JURIDISK STRUKTUR OG EJERSKAB BDO STATSAUTORISERET REVISIONSAKTIESELSKAB BDO Statsautoriseret revisionsaktieselskab (i det følgende benævnt BDO) er et dansk revisions- og rådgivningsfirma. BDO er 100 % ejet af BDO Holding IV, der er ejet af en kreds bestående af 60 aktionærer, der alle er statsautoriserede eller registrerede revisorer og partnere. Alle aktionærer arbejder i virksomheden. I årsrapporten for BDO Holding IV Statsautoriseret revisionsaktieselskab fremgår en liste over alle aktionærer. BDO ejer datterselskabet BDO Kommunernes Revision, Godkendt revisionsaktieselskab 100 %. BDO Holding IV Statsautoriseret revisionsaktieselskab BDO Statsautoriseret revisionsaktieselskab BDO Kommunernes Revision, Godkendt revisionsaktieselskab Organisationsstrukturen i BDO fremgår nedenfor. 4
5 ORGANISATIONSSTRUKTUR Generalforsamling Aktionærråd Bestyrelse Formand Næstformand Intern revision Forretningsudvalg Kvalitetskontroludvalg Direktion Regioner Specialafdelinger Stabsfunktioner Nord BDO Corporate Finance Shared Service Center Nordvest It Revision & Rådgivning Videncentret Midtvest Skat og moms Markedscentret Midt Forensic Services HR Randers Aarhus Syd Fyn Sjælland 5
6 LEDELSESSTRUKTUR I BDO ORGANISATIONSSTRUKTUR Det gennemsnitlige antal fuldtidsbeskæftigede i BDO Statsautoriseret revisionsaktieselskab har været 830 i dette regnskabsår. BDO er organiseret i tre overordnede områder: Regioner Specialafdelinger Stabsfunktioner Organisationen fremgår af diagrammet side 5. AKTIONÆRER BDO s aktionærer er alle partnere i virksomheden og statsautoriserede eller registrerede revisorer. Vores aktionærer bærer et ansvar for virksomhedens langsigtede levedygtighed og succes, samt at BDO konstant udvikler sig og er i stand til at levere ydelser af høj kvalitet, som matcher behov og lovgivning i en dynamisk og omskiftelig virkelighed. Aktionærerne yder især indflydelse på virksomhedens udvikling på den årlige generalforsamling og på aktionærmøder. BESTYRELSEN Bestyrelsen består af ni personer: 6 generalforsamlingsvalgte medlemmer, der vælges for 2 år ad gangen. 3 medarbejderrepræsentanter, der vælges hvert fjerde år. Det seneste valg fandt sted i efteråret Bestyrelsen varetager sammen med direktionen ledelsen af BDO. BESTYRELSEN PR. 30. SEPTEMBER 2014 Generalforsamlingsvalgte Henrik Brünings, bestyrelsesformand statsautoriseret revisor og partner Jann Mikkelsen, næstformand statsautoriseret revisor og partner Steen Haagensen, statsautoriseret revisor og partner Jørgen Kjer, statsautoriseret revisor og partner Gregers Paulsen, statsautoriseret revisor og partner Jeanette Staal, statsautoriseret revisor og partner Medarbejdervalgte Lars Kjær, it-projektleder Conni Lilleris, registreret revisor Ib Jakobsen, revisor Bestyrelsen har det overordnede ansvar i virksomheden og fastlægger mål samt strategier. Bestyrelsen ansætter og evaluerer direktionen samt udpeger medlemmerne af og formanden for BDO s kvalitetskontroludvalg samt interne revision. AKTIONÆRRÅDET De seks generalforsamlingsvalgte bestyrelsesmedlemmer udgør BDO s aktionærråd. Aktionærrådet varetager aktionærkredsens indbyrdes forhold samt forhold, der vedrører aktionærernes situation i relation til virksomhedens udvikling. Bestyrelsesformanden er formand for aktionærrådet. 6
7 FORRETNINGSUDVALGET Forretningsudvalget består af bestyrelsesformanden, næstformanden og direktionen. Forretningsudvalget har det overordnede ledelsesmæssige ansvar for at følge op på, at der i forretningsenhederne arbejdes proaktivt på at nå de strategiske mål. Forretningsudvalget drøfter væsentlige beslutninger og dispositioner af principiel karakter. DIREKTION Direktionen udgøres af BDO s administrerende direktør Stig Holst Hartwig. Direktionen har ansvaret for implementeringen af den strategi, som bestyrelsen har besluttet for BDO. Dette indebærer bl.a. ansvaret for at føre strategien ud i livet gennem de nødvendige drifts- og udviklingsmæssige aktiviteter. Derudover skal direktionen sikre, at stabsfunktionerne har de nødvendige kompetencer og er organiseret optimalt for at kunne føre strategien ud i livet og støtte driften. REGIONSLEDERE BDO har 29 kontorsteder fordelt over hele landet. Kontorerne er samlet i ni regioner, der hver har valgt en regionsleder. Vores decentrale forretningsmodel er grundlæggende for BDO, og regionslederne skal derfor bidrage til at sikre sammenhængskraften i forhold til at virke som ét BDO. Regionslederne er ansvarlige for at styrke samarbejdet og koordinationen inden for og imellem de enkelte regioner samt mellem regionerne, direktionen og stabsfunktionerne. SPECIALAFDELINGER BDO har fire specialafdelinger, der hver har til opgave at stille specialiseret og faglig viden og kompetencer til rådighed for vores kontorer. Samtidig er alle fire afdelinger selvstændige forretningsområder med egne kunder. Skat og moms I BDO s Skatte- og momsafdeling arbejder specialister med at rådgive kunder om danske og internationale skatte- og momsforhold. Omstrukturering, rekonstruktion, koncernforhold, generationsskifte, køb eller salg af virksomhed og fast ejendom, personalegoder og incitamentspakker, etablering i udlandet, ind- og udstationering af medarbejdere og brug af udenlandsk arbejdskraft er blot nogle af de områder, afdelingen rådgiver om. Afdelingen fører også skattesager, indhenter bindende svar fra myndighederne og gennemgår kontrakter ud fra et skatte- og momsmæssigt synspunkt. Derudover udgiver afdelingen en række publikationer om aktuelle skatte- og momsforhold. It Revision & Rådgivning It Revision & Rådgivnings kompetenceområde er blandt andet it-risikostyring, it-baserede revisionsteknikker samt revision af interne it-kontroller. Afdelingens specialister har alle lang erfaring med revision og it. Deres baggrunde er mangeartede fra både tekniske og mere traditionelle revisionsuddannelser. BDO Corporate Finance I BDO Corporate Finance arbejder afdelingens specialister med at rådgive om køb og salg af mindre og mellemstore virksomheder. Afdelingen rådgiver om hele processen fra den indledende prisfastsættelse til den afsluttende kontraktunderskrift. 7
8 Afdelingen har adgang til et bredt netværk bestående af primært danske virksomhedsejere, banker og advokater med interesse i køb og salg af virksomheder. Afdelingen varetager endvidere rådgivning om finansiering fx i forbindelse med restrukturering eller fundraising til vækst. Forensic Services Forensic Services beskæftiger sig med efterforskning og forebyggelse af besvigelser og anden økonomisk kriminalitet samt computer forensics. DATTERSELSKAB BDO Kommunernes Revision, Godkendt revisionsaktieselskab BDO Kommunernes Revision er Danmarks største udbyder af revision og rådgivning til kommuner og regioner med en markedsandel på ca. 60 %. BDO Kommunernes Revision er et selvstændigt datterselskab til BDO Statsautoriseret revisionsaktieselskab og er ikke omfattet af denne gennemsigtighedsrapport. De danske Forensic Service-specialister har et tæt samarbejde med erfarne it-revisionsspecialister i andre BDOlande. På tværs af landegrænserne er der nedsat et specialistteam, der kan trækkes på, når opgaverne går over landegrænser og i forbindelse med store og komplekse opgaver, fx ved besvigelsessager og andre forensic-opgaver. 8
9 BDO S INTERNATIONALE NETVÆRK BDO Statsautoriseret revisionsaktieselskab er en danskejet revisions- og rådgivningsvirksomhed. Vi er medlem af BDO International Limited - et UK-baseret selskab med begrænset hæftelse - og en del af det internationale BDO netværk bestående af uafhængige medlemsfirmaer. Netværket betjener såvel nationale som internationale kunder og er det femtestørste netværk af revisions- og rådgivningsvirksomheder i verden. Alle netværkets medlemmer betegnes BDO medlemsfirmaer. Siden 1. januar 2010 har BDO været varemærke for både BDO netværket og for alle BDO medlemsfirmaerne. JURIDISK STRUKTUR I BDO S INTERNATIONALE NETVÆRK Det internationale BDO netværk koordineres og serviceres fra det belgiske firma, Brussels Worldwide Services, mens netværkets ledelse er samlet i BDO International Limited, der er etableret i London. BDO Council og Global Board BDO netværket er ledet af BDO Council, Global Board og det globale lederteam fra BDO International Limited. BDO Council består af en repræsentant fra hvert BDO medlemsfirma. BDO Council godkender budgetter og finansielle spørgsmål, udnævner Global Board samt godkender alle ændringer i den medlemsaftale, alle BDO medlemsfirmaerne har tilsluttet sig. Global Board er bestyrelsen for BDO International Limited og består af en repræsentant fra hver af netværkets syv største virksomheder. Repræsentanterne udnævnes for en treårig periode og godkendes af BDO Council. Martin van Roekel, der er administrerende direktør for BDO International Limited, deltager også i møderne i Global Board. Global Board fastlægger de overordnede politikker og strategier for hele BDO netværket og fører tilsyn med ledelsen af og arbejdet i BDO International Limited. Global Board mødes mindst fire gange om året og mere, hvis det er nødvendigt. Regional board BDO netværket er inddelt i tre regioner: EMEA (Europe, Middle East & Sub-Saharan Africa) Americas (Latin America, North America & Caribbean) Asia Pacific I hver region er der et regional board bestående af senior partnere fra BDO medlemsfirmaerne i de pågældende regioner. Danmark er repræsenteret i EMEA ved Henrik Brünings, bestyrelsesformand, statsautoriseret revisor og partner. Han er medlem på vegne af de nordiske og baltiske lande. BDO International Limited Det globale lederteam i BDO International Limited varetager den overordnede koordinering af den fælles strategi og udvikling, ligesom det internationale samarbejde i BDO netværket koordineres og kvalitetssikres blandt andet gennem en omfattende akkrediteringsproces. Hverken BDO International Limited eller nogen af de deltagende medlemsfirmaer er ansvarlige for hinandens handlinger eller undladelser. Hvert BDO medlemsfirma er en selvstændig juridisk enhed i sit eget land. OMSÆTNING Regnskabstallene for det internationale BDO netværk pr. 30. september 2014 viser, at den samlede globale omsætning for alle BDO medlemsfirmaer fordelt på kontorer i 151 lande er på 38,7 mia. kr. Der er over medarbejdere i netværket. 9
10 DET INTERNATIONALE BDO NETVÆRKS STRATEGISKE PRINCIPPER Fundamentet for det internationale BDO netværk udtrykkes i tre strategiske principper: Global ekspertise Global ekspertise sikres gennem fokus på høj faglighed, ensartede metoder og kvalitetssikring overalt i netværket, så alle leverer en stærk faglig performance. Vi rådgiver om bæredygtig udvikling af vores kunders virksomheder både nationalt og internationalt, da effektiv videndeling er en af BDO netværkets styrker. Nærhed til kunder Vores indlevelse og nærhed til kunder er BDO s særkende. Vi handler med ærlighed og integritet. Vi lever os ind i vores kunders situation og sikrer dem derved en førsteklasses professionel service. Vi møder vores kunder i øjenhøjde og taler et sprog, de forstår. Attraktiv arbejdsplads Gennem struktureret karriereplanlægning og målrettet uddannelse udvikler alle BDO s partnere og medarbejdere deres faglige og personlige potentiale. 10
11 OPLYSNINGER OM PARTNERNES VEDERLAG BDO har to partnergrupperinger: Aktionærer i BDO Ansatte partnere Aktionærernes vederlag fastsættes ved årets udgang med udgangspunkt i de enkelte forretningsenheders realiserede økonomiske resultater. De ansatte partnere forhandler individuelt deres vederlag en gang årligt. Deres vederlag består dels af et fast vederlag, og dels af et vederlag, der tager udgangspunkt i målopfyldelse og realiserede økonomiske resultater. 11
12 BDO S INTERNE KVALITETSSTYRINGSSYSTEM OG POLITIKKER FOR UAFHÆNGIGHED OG EFTERUDDANNELSE I BDO har vi et kvalitetsstyringssystem, der sikrer, at vi overholder: International kvalitetsstyringsstandard 1 (ISQC 1) Kvalitetsstyring i firmaer, som udfører revision og review af regnskaber, andre erklæringsopgaver med sikkerhed samt beslægtede opgaver. International standard for revision (ISA 220) Kvalitetsstyring ved revision af regnskaber. Retningslinjer for revisors etiske adfærd udstedt af IFAC samt særlige danske retningslinjer vedtaget af FSR s bestyrelse. Retningslinjer fra det internationale BDO netværk KVALITETSSTYRINGSMANUAL Vores kvalitetsstyringsmanual indeholder følgende hovedpunkter: 1. BDO s idégrundlag og målsætning 2. BDO s kvalitetsstyringspolitik 3. Generel kvalitetsstyring 4. Styring af kvaliteten i den enkelte opgave 5. Efterfølgende kvalitetskontrol 1. BDO S IDÉGRUNDLAG OG MÅLSÆTNING Formål BDO s formål er jf. vedtægternes 1: at drive revisionsvirksomhed og anden i forbindelse hermed stående virksomhed. Herved forstås ud over revision regnskabsmæssig assistance, rådgivning og anden virksomhed, der står i naturlig forbindelse med disse arbejdsområder, og som er forenelige med partnernes forpligtelser som statsautoriserede revisorer. Omdømme og profil BDO skal over for omverdenen fremstå som en progressiv, dynamisk virksomhed med en høj faglig standard. Gennem et stærkt engagement i lokalområderne skal BDO opfattes som det lokale statsautoriserede revisionsfirma med den store revisionsvirksomheds ekspertise. Produktudvikling For at sikre at BDO til enhver tid leverer produkter, der er på højde med udviklingen inden for bl.a. revisions-, skatte- og regnskabsteori samt økonomisk styring, udvikler vi løbende vores produktpalet. Produkterne skal så vidt muligt være standardiserede, men med mulighed for en høj grad af individuel tilpasning til den enkelte kunde. De skal være brugervenlige og kunne forstås og anvendes af modtagere, der ikke er revisions- og regnskabsuddannede. Produkterne skal være af høj faglig standard og troværdighed, og de skal indeholde de informationer, der er nødvendige for og tilstrækkelige til, at modtagerne kan foretage en selvstændig vurdering. Det er Videncentret og Fagligt Advisory Board, der i samarbejde sikrer den fortsatte produktudvikling. Fagligt Advisory Board består af 7 medlemmer, der har det overordnede faglige ansvar. Videncenteret skal udføre og efterleve de retningslinjer, der udstikkes af bestyrelsen og Fagligt Advisory Board. I Videncenteret er der ansat 15 medarbejdere. De er ansvarlige for faglighed, værktøjer, udvikling af nye produkter samt træning, kurser og faglige informationer. Kunder Enhver henvendelse om optagelse som kunde behandles grundigt, og en eventuel afvisning finder sted, hvis det skønnes, at optagelse ikke er forenelig med vores politikker og retningslinjer, eller at det ikke vil være økonomisk forsvarligt for kunden eller for BDO. 12
13 Kvalitetsstyring Revisionsfirmaets generelle kvalitet Kvalitet på sagsniveau (individuelt) Efterfølgende kvalitetskontrol (review) Medarbejdere BDO skal være en attraktiv og stabil arbejdsplads. Det vil sige, vi til stadighed har et miljø, som virker tiltrækkende på såvel nuværende som fremtidige medarbejdere. For at fastholde medarbejdere, som er i besiddelse af de fornødne kvalifikationer til løsning af aktuelle og fremtidige arbejdsopgaver, lægges der vægt på at sikre den enkelte medarbejders mulighed for udvikling gennem praktisk og teoretisk uddannelse. Den gensidige respekt, tillid og forståelse mellem medarbejdere og ledelse styrkes gennem samarbejde med de valgte medarbejderrepræsentanter i samarbejdsudvalget. 2. BDO S KVALITETSSTYRINGSPOLITIK Målsætning BDO arbejder hele tiden med kvalitetsstyringen for at sikre et højt kvalitetsniveau i det udførte arbejde. Kvalitetsstyring Kvalitetsstyring er en systematisk styring af kvaliteten i en serviceydelse startende i tilblivelsesforløbet med en ide over udviklingen af ideen, markedsføringen og tilbudsgivningen og til selve udførelses- og leveringsfasen. Formål med BDO s kvalitetsstyring er at sikre: At kvaliteten indbygges i vores ydelser fra udvikling af ideen til udførelse og levering. At vores delydelser udføres med en ensartet høj kvalitet. At vi til enhver tid lever op til kravene i faglige standarder samt lovgivningen og anden regulering. Herunder hører revisorlovgivningen og internationale standarder om revision og kvalitetsstyring (ISA og ISQC) samt yderligere krav ifølge dansk revisorlovgivning. At vi til enhver tid lever op til kravene i forbindelse med vores medlemskab af FSR Danske revisorer. Kvalitetsstyringen kan ikke afgrænses til en isoleret funktion, men indgår tværtimod som en integreret del af arbejdsprocessen i alle firmaets funktioner. Kvalitetsstyringspolitikker skal endvidere sikre, at BDO opfylder målene i ISQC 1, hvor der er krav om følgende politikker og procedurer: Anvendelse og overholdelse af relevante krav Elementer i et kvalitetsstyringssystem Ledelsesansvar for kvalitet i firmaet Relevante etiske krav Accept og fortsættelse af kundeforhold og specifikke opgaver Menneskelige ressourcer Opgavens udførelse Overvågning Dokumentation af kvalitetsstyringssystemet. Kvalitetsstyringssystemet Grundlaget for kvalitetsstyringssystemet er ISQC 1 og ISA
14 En væsentlig og integreret del af ISA erne er de etiske regler. De etiske krav udgør de grundlæggende principper for professionel skik og omfatter følgende: Integritet Objektivitet Professionel kompetence og fornøden omhu Fortrolighed Professionel adfærd. Kvalitetsstyringssystemet omfatter tre elementer, der opdeles som vist i figuren øverst på siden. Vi anvender ordet kvalitetssikring vedrørende de to første elementer, dvs. generel kvalitetssikring og individuel kvalitetssikring. Omfang, kompetenceområder ISQC 1 og ISA 220 omfatter de generelle politikker og procedurer vedrørende revisionsarbejde samt procedurer vedrørende det arbejde, der uddelegeres til medarbejdere i forbindelse med den enkelte revisionsopgave. ISQC 1 er endvidere gældende for øvrige erklæringsopgaver, beslægtede opgaver og rådgivningsopgaver inden for revisors professionelle kompetenceområde. Ansvarlig for kvalitetsstyringen Bestyrelsen har det ultimative ansvar for kvalitetsstyringssystemet. Retningslinjer og standarder for kvalitetsstyring udarbejdes og vedligeholdes af Videncentret i samarbejde med Fagligt Advisory Board. Overvågning af kvalitetsstyringssystemet foretages af Kvalitetskontroludvalget. Formålet med Kvalitetskontroludvalget er både at gennemføre en efterfølgende kvalitetskontrol og løbende at kontrollere, at ISQC 1 og ISA 220 samt andre revisionsstandarder og vores interne regler er overholdt. FAGLIGT ADVISORY BOARD Claus Bonde Hansen, videnchef, statsautoriseret revisor og partner Torben Johansen, statsautoriseret revisor og partner Claus Muhlig, statsautoriseret revisor og partner Lars Kruse, statsautoriseret revisor og partner Helle Thiele, partner og rådgivningschef Steen Andersen, partner og direktør i BDO Kommunernes Revision Ida Helena Gert Jensen, partner og skatte- og momschef KVALITETSKONTROLUDVALGET Tommy Wulff Andreasen, formand, ansvarlig for kvalitetskontrol, statsautoriseret revisor og partner Peter Christensen, risk manager, statsautoriseret revisor og partner Ole C. K. Nielsen, risikostyring og internationale forhold, BDO International Risk Management Contact, statsautoriseret revisor og partner Lars Ove Hansen, statsautoriseret revisor og partner Ole Østergaard, statsautoriseret revisor og partner Jeanette Staal, statsautoriseret revisor og partner Steen Klit Andersen, statsautoriseret revisor og partner Lars Kruse, statsautoriseret revisor og partner Karsten Mehlsen, statsautoriseret revisor og partner Ole Nielsen, chefrevisor, registreret revisor, BDO Kommunernes Revision Verni Jensen, chefrevisor, registreret revisor, BDO Kommunernes Revision 14
15 Udvalget udarbejder ikke selv retningslinjer, men sikrer derimod, at de foreligger. Ansvaret for udarbejdelse af øvrige retningslinjer for firmaets generelle kvalitet (fx uddannelse, uafhængighed mv.) ligger hos bestyrelsen. Endelig har hver enkelt medarbejder et personligt ansvar for kvalitet ved dagligt at være bevidst om og arbejde efter vores kvalitetsstyringspolitikker og -procedurer samt de mål, disse er udformet til at opfylde. Herudover anerkender BDO vigtigheden af at modtage tilbagemeldinger på vores kvalitetsstyringssystem fra medarbejdere. Derfor opfordrer vi medarbejderne til løbende at tilkendegive deres synspunkter eller betænkeligheder vedrørende kvalitetsstyringsforhold. 3. GENEREL KVALITETSSTYRING Omfang BDO s generelle kvalitetsstyring omfatter de politikker, metoder og procedurer, der tages i brug for at sikre et højt kvalitetsniveau. Uafhængighed BDO s regler om uafhængighed og kvalitet tager udgangspunkt i revisorlovens bestemmelser om uafhængighed (revisorlovens 24). Ud over reglerne i revisorloven er der udarbejdet interne retningslinjer for, hvilke opgaver partnere og statsautoriserede samt registrerede revisorer må påtage sig at udføre. Hvert år skal alle medarbejdere og partnere underskrive en erklæring, hvor følgende punkter indgår: Insiderforhold Tavshedspligt Uafhængighed. Erklæringen foretages elektronisk via BDO s intranet. Derved sikres, at alle bliver spurgt og afgiver erklæringen. Tavshedspligt Tavshedspligten er beskrevet i vores medarbejderhåndbog. Herudover underskriver enhver, der ansættes i virksomheden, en særlig erklæring. Identifikation og dokumentation I alle kundeforhold kræver vi legitimation for, at kunden er den, han udgiver sig for at være. Dokumentation for denne legitimation opbevares i op til 5 år, efter kundeforholdet er ophørt. Forebyggende foranstaltninger mod hvidvaskning af penge I henhold til lov om forebyggende foranstaltninger mod hvidvask af økonomisk udbytte og finansiering af terrorisme (hvidvaskloven) har revisor en forpligtelse til at foretage visse undersøgelser og i visse situationer at foretage registrering af og underretning om mistænkelige transaktioner. Rapportering og underretning Hvis der opstår mistanke om, at der hos en kunde forekommer hvidvask eller finansiering af terrorisme, undersøges disse forhold nærmere. Såfremt mistanken ved nærmere undersøgelser ikke kan afkræftes, skal der tages kontakt til Risk Management i BDO, der herefter vurderer forholdene og om nødvendigt drager omsorg for underretning af rette myndigheder. Eventuelle underretninger foretages til Rigspolitiet, Særlig Økonomisk og International Kriminalitet (SØIK). Anonym anmeldelse (whistleblower) Som det kræves i henhold til ISQC 1 om kvalitetsstyring i revisionsfirmaer er der mulighed for, at den enkelte medarbejder anonymt kan anmelde forhold, hvor man ikke mener, at det udførte arbejde eller andre forhold overholder vores interne retningslinjer, lovgivningen eller andre faglige standarder. 15
16 Afvisning af eksisterende kunder Får revisor under udførelsen af sit arbejde for kunden oplysninger, som ville have medført, at man ikke ville have påtaget sig opgaven, såfremt disse oplysninger tidligere havde været tilgængelige, skal den opgaveansvarlige partner tage kontakt til kunden og informere herom og afstå fra at udføre den pågældende opgave eller fratræde som revisor. Uddannelse og kompetence Vi har et stort kursusudbud for at udvikle og vedligeholde partneres og medarbejderes høje faglige standard.kurserne udbydes af: Universiteter og handelshøjskoler BDO s Væksthus Det internationale BDO netværk FSR Danske revisorer Andre relevante eksterne udbydere. Vores medarbejdere er vores vigtigste ressource, og derfor arbejder vi kontinuerligt med at udvikle og fastholde vores medarbejderes høje faglige kompetencer. Det sikrer vi ved at udvikle kurser med vægt på specialiseret faglig viden og fokus på hensigtsmæssige politikker og procedurer. Det sker fx på vores interne Væksthus samt på webinarer, e-learnings og fagspecifikke kurser. Alle revisorer skal deltage i kvalificerende efteruddannelsesprogrammer. Vores statsautoriserede og registrerede revisorer skal efteruddanne sig mindst 120 timer over tre år, som revisorloven foreskriver. Herudover gælder der særlige efteruddannelseskrav til godkendte revisorer for finansielle virksomheder. 4. STYRING AF KVALITETEN I DEN ENKELTE OPGAVE Generelt Den kundeansvarlige statsautoriserede revisor har ansvaret for kvaliteten i den enkelte opgave. Den kundeansvarlige partner er opgaveansvarlig, hvilket indebærer, at vedkommende har ansvaret for at sikre sig, at BDO s kvalitetskrav efterleves. Konsultationspligt på specifikke opgaver og faglige kvalifikationer hos kolleger Løsning af kundeopgaver er, hvad enten det drejer sig om revision, skat eller rådgivning, baseret på princippet om, at opgaven bemandes og uddelegeres til personer, som besidder den nødvendige kompetence til at udføre arbejdet hurtigt, effektivt og i en tilfredsstillende høj kvalitet. Visse kundeopgaver er så komplekse eller behæftet med så specielle risici, at kvalitetssikringen ikke alene kan påhvile den kundeansvarlige statsautoriserede revisor. I disse tilfælde er der konsultationspligt og i visse særlige tilfælde en pligt til, at opgaven gennemgås af en kvalitetssikringskontrollant, jf. ISQC 1 og ISA EFTERFØLGENDE KVALITETSKONTROL Kvalitetskontroludvalget udpeges af bestyrelsen i BDO. Udvalgsmedlemmerne udpeges blandt partnerkredsen, medmindre særlige forhold gør sig gældende. De kvalitetskontrollanter, der udfører kvalitetskontrollen, må ikke være en del af det opgaveteam, der er involveret i udførelsen af opgaven, eller være involveret i en kvalitetssikringsgennemgang af opgaven. Ligeledes må kvalitetskontrollanten ikke være ansat i den region, som det kontor, der gennemføres kvalitetskontrol på, er en del af. Udførelse af kontrollen Der foretages gennemgang af flere sager ved hvert kontrolbesøg. De sagstyper, der kontrolleres, er revisionspåtegninger eller andre erklæringer med sikkerhed. 16
17 Specialafdelinger Som led i BDO s kvalitetssikring er der fastsat retningslinjer for, at BDO s specialafdelinger skal konsulteres i en række opgaver af større karakter eller med særlige risici. Når der foretages kontrol af de enkelte partnere og statsautoriserede revisorer, følges der op på, om denne konsultationspligt er overholdt. Rapportering til ledelse Kvalitetskontroludvalget rapporterer direkte til bestyrelsen: Ved møder med Forretningsudvalget efter kontrollens afslutning samt efter den efterfølgende kontrol Ved fremsendelse af udvalgets mødereferater Ved en samlet rapport med resultatet af samtlige foretagne kontrolbesøg. Rapporten gennemgås forud for behandlingen i bestyrelsen på et møde mellem repræsentanter fra Kvalitetskontroludvalget og Forretningsudvalget. Rapportering til partnere og medarbejdere Kvalitetskontroludvalget rapporterer herudover: Ved en årlig rapportering i en obligatorisk e-learning til alle revisorer om aktuel revision mv., som udarbejdes af Videncentret Ved en årlig rapportering på intranettet til alle medarbejdere, hvori generelle mangler, anbefalinger og andre afhjælpende tiltag omtales. International kvalitetskontrol Som led i det internationale BDO netværks internationale kvalitetsstyring reviewes et antal BDO-kontorer hvert år af andre landes BDO-partnere. Alle firmaer skal undersøges hvert tredje år. 17
18 SENESTE KVALITETSKONTROL Den sidste ordinære eksterne kvalitetskontrol blev gennemført i På baggrund af den kontrol ønskede Revisortilsynet en fornyet delvis kontrol for at påse vores opfølgning på enkeltsager. Denne kontrol er igangværende og forventes planmæssigt afsluttet i 1. kvartal
19
20 REGNSKABSOPLYSNINGER Liste over virksomh OMSÆTNINGSFORDELING 2013/14 MIO. KR. % Revision af regnskaber 303,2 40,4 Andre erklæringer med sikkerhed 10,1 1,3 Skatterådgivning 63,1 8,4 Anden regnskabs- og rådgivningsassistance 374,9 49,9 Total 751,3 100,0 Revision af regnskaber Andre erklæringer med sikkerhed Skatterådgivning Anden regnskabs- og rådgivningsassistance Antal ansatte i BDO på heltidsbasis
21 VIRKSOMHEDER OMFATTET AF 21, STK. 3 Liste over virksomheder, som vi i det foregående regnskabsår og indtil 30/ har udført opgaver for efter 1 stk. 2 i revisorloven. BØRSNOTEREDE SELSKABER FCM Holding A/S Investeringsforeningen Jyske Invest Nordjyske Bank A/S SSBV-Rovsing A/S Østjydsk Bank A/S 60 VIRKSOMHEDER Affaldsselskabet Vendsyssel Vest I/S Deponi.net Færgeselskabet Læsø K/S L90 (Fælleskommunalt affaldsselskab) Modtagestation Syddanmark I/S Modtagestation Vendsyssel I/S TVIS-Trekantsområdets Varmetransmissionsselskab I/S VEKS, Vestegnens Kraftvarmeselskab I/S Østdeponi, Herning ANDRE FINANSIELLE KUNDER (EJ BØRSNOTEREDE) Andelskassen OIKOS, Århus Clearhaus A/S Folkesparekassen, Silkeborg Fondsmæglerselskabet InvesteringsRådgivning A/S Forvaltningsselskabet Hellerup Finans A/S Funder Fælleskasse Andelskasse, Silkeborg Investeringsforeningen Jyske Invest International J.A.K. Andelskasse, Østervraa Jyske Invest Fund Management A/S Kapitalforeningen Jyske Invest Kapitalforeningen Jyske Invest Institutional Klim Sparekasse, Klim Langå Sparekasse, Langå Nordoya Sparekassi, Færøerne Obton Fondsmæglerselskab A/S Sønderhå-Hørsted Sparekasse 21
INDLEVELSE SKABER UDVIKLING BDO GENNEMSIGTIGHEDSRAPPORT 2013
INDLEVELSE SKABER UDVIKLING BDO GENNEMSIGTIGHEDSRAPPORT 2013 BDO Statsautoriseret revisionsaktieselskab GENNEMSIGTIGHEDSRAPPORT 2013 1 INDHOLD INDLEDNING... 3 JURIDISK STRUKTUR OG EJERSKAB... 4 LEDELSESSTRUKTUR
Læs mereINDLEVELSE SKABER UDVIKLING BDO // GENNEMSIGTIGHEDSRAPPORT 2012
INDLEVELSE SKABER UDVIKLING BDO // GENNEMSIGTIGHEDSRAPPORT 2012 BDO Statsautoriseret revisionsaktieselskab GENNEMSIGTIGHEDSRAPPORT 2012 1 INDHOLD INDLEDNING... 3 JURIDISK STRUKTUR OG EJERSKAB... 4 LEDELSESSTRUKTUR
Læs mereINDLEVELSE SKABER UDVIKLING BDO KOMMUNERNES REVISION GENNEMSIGTIGHEDSRAPPORT 2013
INDLEVELSE SKABER UDVIKLING BDO KOMMUNERNES REVISION GENNEMSIGTIGHEDSRAPPORT 2013 BDO Kommunernes Revision GENNEMSIGTIGHEDSRAPPORT 2013 1 INDHOLD INDLEDNING... 3 JURIDISK STRUKTUR OG EJERSKAB... 4 LEDELSESSTRUKTUR
Læs mereINDLEVELSE SKABER UDVIKLING. BDO Kommunernes Revision, Godkendt revisionsaktieselskab GENNEMSIGTIGHEDSRAPPORT 2013/14 CVR-NR.
INDLEVELSE SKABER UDVIKLING BDO Kommunernes Revision, Godkendt revisionsaktieselskab GENNEMSIGTIGHEDSRAPPORT 2013/14 CVR-NR. 29 79 40 30 INDHOLD INDLEDNING... 3 JURIDISK STRUKTUR OG EJERSKAB... 4 ORGANISATIONSSTRUKTUR...
Læs mereGrant Thornton Statsautoriseret Revisionspartnerselskab. Gennemsigtighedsrapport 2012
Grant Thornton Statsautoriseret Revisionspartnerselskab Gennemsigtighedsrapport 2012 Rapport om gennemsigtighed for 2012 Den danske revisorlov bestemmer i 27, at en revisionsvirksomhed, der afgiver revisionspåtegninger
Læs mereGennemsigtighedsrapport 2011
Gennemsigtighedsrapport 2011 I henhold til Revisorlovens 27 samt EU s 8. direktiv er det fra og med 2009 et lovkrav, at revisionsfirmaer, som udfører erklæringsopgaver for virksomheder med offentlig interesse,
Læs mereT: 4636 6000 F: 4636 0770 E: rir@rir.dk www.rir.dk. Himmelev Bygade 70 Postbox 116 4000 Roskilde
RIR Revision Statsautoriseret Revisionspartnerselskab CVR-nr. 33 78 05 24 Gennemsigtighedsrapport 2014 Himmelev Bygade 70 Postbox 116 4000 Roskilde CVR-nr. 33 78 05 24 T: 4636 6000 F: 4636 0770 E: rir@rir.dk
Læs mereBDO Statsautoriseret revisionsaktieselskab 2011 Gennemsigtighedsrapport
BDO Statsautoriseret revisionsaktieselskab 2011 Gennemsigtighedsrapport Indholdsfortegnelse Indledning... 4 Juridisk struktur og ejerskab... 5 Ledelsesstruktur i BDO... 6 BDO s netværk... 9 Oplysninger
Læs mereCVR 25 49 21 45 Gennemsigtighedsrapport 2013
Gennemsigtighedsrapport 2013 Gennemsigtighedsrapport 2013 l henhold til lov om godkendte revisorer og revisionsvirksomheder (revisorloven) bestemmer 27 i overensstemmelse med EU's 8. direktiv, at en revisionsvirksomhed,
Læs mereVi engagerer os mere. Gennemsigtighedsrapport 2013. CVR-nr.: 29 44 27 89
Vi engagerer os mere Gennemsigtighedsrapport 2013 CVR-nr.: 29 44 27 89 Revisionsvirksomhedens juridiske struktur Nielsen & Christensen er organiseret som et partnerselskab. Nielsen & Christensen Statsautoriseret
Læs mereCHRISTENSEN KJÆRULFF DEN JURIDISKE STRUKTUR OG EJERSKABET
GENNEMSIGTIGHEDSRAPPORT 2010 1 1 CHRISTENSEN KJÆRULFF DEN JURIDISKE STRUKTUR OG EJERSKABET CK Holding 2009 Statsautoriseret Revisionsanpartsselskab (CVR nr. 32 06 94 36) er moderselskab for den 100% ejede
Læs mereGennemsigtighedsrapport 2015
CVR-nr. 13 86 45 78 Gennemsigtighedsrapport 2015 Offentliggjort 30. september 2015 Gennemsigtighedsrapport I henhold til lov om godkendte revisorer og revisionsvirksomheder (Revisorloven nr. 468 af 17.
Læs mereBDO Statsautoriseret revisionsaktieselskab Gennemsigtighedsrapport 2015/16
BDO Statsautoriseret revisionsaktieselskab Gennemsigtighedsrapport 2015/16 CVR-NR. 20 22 26 70 INDHOLD Indledning 2 Juridisk struktur og ejerskab 3 Organisationsstruktur 4 Ledelsesstruktur i BDO 5 BDO
Læs mereGennemsigtighedsrapport 2013
AP Statsautoriserede Revisorer P/S CVR-nr. 34 88 49 35 Gennemsigtighedsrapport 2013 1 Gennemsigtighedsrapport I henhold til lov om godkendte revisorer og revisionsvirksomheder (Revisorloven nr. 468 af
Læs mereGennemsigtighedsrapport 2013/2014
AP Statsautoriserede Revisorer P/S CVR-nr. 34 88 49 35 Gennemsigtighedsrapport 2013/2014 1 Gennemsigtighedsrapport I henhold til lov om godkendte revisorer og revisionsvirksomheder (Revisorloven nr. 468
Læs mereGrant Thornton Statsautoriseret Revisionspartnerselskab. Gennemsigtighedsrapport 2013
Grant Thornton Statsautoriseret Revisionspartnerselskab Gennemsigtighedsrapport 2013 Rapport om gennemsigtighed for 2013 I henhold til lov om godkendte revisorer og revisionsvirksomheder (Revisorloven
Læs mereGennemsigtighedsrapport. 30. marts 2016 Redmark Statsautoriseret Revisionspartnerselskab CVR-nr.: redmark.dk
Gennemsigtighedsrapport 2015 30. marts 2016 Redmark Statsautoriseret Revisionspartnerselskab CVR-nr.: 29 44 27 89 redmark.dk Hos Redmark er vi gode til tal... I henhold til Lov om godkendte revisorer og
Læs mereGennemsigtighedsrapport 2014/15 (15. december 2015)
Gennemsigtighedsrapport 2014/15 (15. december 2015) I henhold til lov om godkendte revisorer og revisionsvirksomheder (revisorloven) skal revisionsvirksomheder, der afgiver revisionspåtegninger på regnskaber
Læs mereBDO ScanRevision 2009. Gennemsigtighedsrapport
BDO ScanRevision 2009 Gennemsigtighedsrapport Indholdsfortegnelse Indledning................................................. 4 Juridisk struktur og ejerskab.............................. 5 Ledelsesstruktur
Læs mereGennemsigtighedsrapport. 20. marts 2015 Redmark Statsautoriseret Revisionspartnerselskab CVR-nr.: redmark.dk
Gennemsigtighedsrapport 2014 20. marts 2015 Redmark Statsautoriseret Revisionspartnerselskab CVR-nr.: 29 44 27 89 redmark.dk Hos Redmark er vi gode til tal... I henhold til Lov om godkendte revisorer og
Læs mereplus revision skat rådgivning
plus revision skat rådgivning Gennemsigtighedsrapport 2012/13 (16. december 2013) I henhold til lov om godkendte revisorer og revisionsvirksomheder (revisorloven) skal revisionsvirksomheder, der afgiver
Læs mereBDO Statsautoriseret revisionsaktieselskab 2010 Gennemsigtighedsrapport
BDO Statsautoriseret revisionsaktieselskab 2010 Gennemsigtighedsrapport Indholdsfortegnelse Indledning............................................... 4 Juridisk struktur og ejerskab............................
Læs mereplus revision skat rådgivning
plus revision skat rådgivning Gennemsigtighedsrapport 2013/14 (4. december 2014) I henhold til lov om godkendte revisorer og revisionsvirksomheder (revisorloven) skal revisionsvirksomheder, der afgiver
Læs mereGennemsigtighedsrapport
Gennemsigtighedsrapport 2016 6. marts 2017 Redmark Statsautoriseret Revisionspartnerselskab CVR-nr.: 29 44 27 89 redmark.dk Hos Redmark er vi gode til tal... I henhold til Lov om godkendte revisorer og
Læs mereGrant Thornton Statsautoriseret Revisionspartnerselskab. Gennemsigtighedsrapport 2015
Grant Thornton Statsautoriseret Revisionspartnerselskab Gennemsigtighedsrapport 2015 Rapport om gennemsigtighed for 2015 I henhold til lov om godkendte revisorer og revisionsvirksomheder (Revisorloven
Læs mere(*): Spørgsmål der er markeret med (*) kan undlades i revisionsvirksomheder hvor erklæringsopgaver med sikkerhed udelukkende udføres af 1 person.
Bilag 2, Arbejdsprogram til gennemgang af revisionsvirksomheden og dens generelle kvalitetsstyringssystem Revisionsvirksomheder, der ikke reviderer virksomheder af offentlig interesse Dokumentation af
Læs mereGrant Thornton Statsautoriseret Revisionspartnerselskab. Gennemsigtighedsrapport 2016
Grant Thornton Statsautoriseret Revisionspartnerselskab Gennemsigtighedsrapport 2016 Rapport om gennemsigtighed for 2016 Som revisionsvirksomhed, der afgiver revisionspåtegninger på årsregnskaber m.v.
Læs mereHimmelev Bygade 70 Postbox 116 4000 Roskilde CVR-nr. 33 78 05 24
Gennemsigtighedsrapport 2012 Himmelev Bygade 70 Postbox 116 4000 Roskilde CVR-nr. 33 78 05 24 T: 4636 6000 F: 4636 0770 E: rir@rir.dk www.rir.dk Uafhængigt medlem af RevisorGruppen Danmark og BKR International
Læs mereVi engagerer os mere. Revision Rådgivning Skat
Vi engagerer os mere Revision Rådgivning Skat Altid til rådighed... Jesper Christensen, Revisor Vi er med hele vejen Gennem en virksomheds livsforløb er der behov for assistance og rådgivning på en række
Læs mereMidtvendsyssels Lærerkreds Grønnegade Brønderslev. CVR-nr.: Tiltrædelsesprotokollat
Midtvendsyssels Lærerkreds Grønnegade 52 9700 Brønderslev CVR-nr.: 50 56 70 28 Tiltrædelsesprotokollat Indholdsfortegnelse 1. Indledning... 1 2. Revisionens formål og omfang... 1 3. Revisors ansvar...
Læs mereGrant Thornton Statsautoriseret Revisionspartnerselskab. Gennemsigtighedsrapport Grant Thornton International Ltd. All rights reserved.
Grant Thornton Statsautoriseret Revisionspartnerselskab Gennemsigtighedsrapport 2018 Rapport om gennemsigtighed for 2018 Nærværende gennemsigtighedsrapport 2018 indeholder, i overensstemmelse med lovgivningen,
Læs mereKommissorium for revisionsudvalget i TDC A/S. 1. Status og kommissorium
18. juni 2015 BILAG 1 Kommissorium for revisionsudvalget i TDC A/S 1. Status og kommissorium Revisionsudvalget er et udvalg under bestyrelsen, der er nedsat i overensstemmelse med 15.1 i forretningsordenen
Læs mereAndersen & Martini A/S
Udkast til kommissorium for revisionsudvalget 1. Formål Revisionsudvalget udpeges af bestyrelsen til at bistå denne i udførelsen af bestyrelsens tilsynsopgaver. Revisionsudvalget overvåger: Effektiviteten
Læs merePer Aarsleff Holding A/S - Revisionsudvalg
1/2 Per Aarsleff Holding A/S - Revisionsudvalg Kommissorium Revisionsudvalget er nedsat af - og blandt bestyrelsen. Dets opgaver er i henhold til revisorlovens 31: 1. At underrette det samlede øverste
Læs mereLovpligtig redegørelse for virksomhedsledelse for regnskabsåret 2016 (jf. årsregnskabsloven 107 b.)
Lovpligtig redegørelse for virksomhedsledelse for regnskabsåret 2016 (jf. årsregnskabsloven 107 b.) Denne redegørelse er en del af ledelsesberetningen i GN Store Nord A/S årsrapport for regnskabsperioden
Læs mereRevisionskomitéen. Under udførelsen af udvalgets opgaver skal udvalget opretholde et effektivt samarbejde med bestyrelse, ledelse og revisorer.
Thrane & Thranes bestyrelse har nedsat en revisionskomite. Revisionskomitéen Revisionskomiteens medlemmer er: Morten Eldrup-Jørgensen (formand og uafhængigt medlem med ekspertise inden for blandt andet
Læs merePer Aarsleff Holding A/S Revisionsudvalg
1/1 Per Aarsleff Holding A/S Revisionsudvalg Kommissorium Revisionsudvalget er nedsat af og blandt bestyrelsen. Dets opgaver er i henhold til revisorlovens 31: 1. At underrette det samlede øverste ledelsesorgan
Læs mereKommissorium for Revisionsudvalget Danske Bank A/S CVR-nr. 61 12 62 28
Kommissorium for Revisionsudvalget Danske Bank A/S CVR-nr. 61 12 62 28 1 Anvendelsesområde og formål 1.1 I dette kommissorium fastsættes Danske Banks Revisionsudvalgs opgaver og beføjelser. 1.2 Revisionsudvalget
Læs mereKommissorium for revisionsudvalget i TDC A/S
2. februar 2012 Kommissorium for revisionsudvalget i TDC A/S 1. Status og kommissorium Revisionsudvalget er et udvalg under bestyrelsen, der er nedsat i overensstemmelse med 15.1 i forretningsordenen for
Læs mereRedegørelse vedrørende Finansrådets ledelseskodeks. Dragsholm Sparekasse. Gældende for regnskabsåret 2017
Redegørelse vedrørende Finansrådets ledelseskodeks Dragsholm Sparekasse Gældende for regnskabsåret 2017 1 Indledning Det fremgår nedenfor, hvorledes Dragsholm Sparekasse forholder sig til Finansrådets
Læs mereLovpligtig redegørelse for virksomhedsledelse for regnskabsåret 2014 (jf. årsregnskabsloven 107 b.)
Lovpligtig redegørelse for virksomhedsledelse for regnskabsåret 2014 (jf. årsregnskabsloven 107 b.) Redegørelsen udgør en bestanddel af ledelsesberetningen i GN Store Nord A/S årsrapport for regnskabsperioden
Læs mereKommissorium for revisionsudvalget i TDC A/S. 1. Status og kommissorium
22. juni 2017 Kommissorium for revisionsudvalget i TDC A/S 1. Status og kommissorium Revisionsudvalget er et udvalg under bestyrelsen, der er nedsat i overensstemmelse med 15.1 i forretningsordenen for
Læs mereKommissorium for Revisionsudvalget. Danske Bank A/S CVR-nr
Kommissorium for Revisionsudvalget Danske Bank A/S CVR-nr. 61 12 62 28 1 Anvendelsesområde og formål 1.1 I dette kommissorium fastsættes Danske Banks Revisionsudvalgs opgaver og beføjelser. 1.2 Revisionsudvalget
Læs mereStandard for offentlig revision nr. 2 Rigsrevisionens kvalitetsstyring SOR 2 SOR 2. Standarderne SOR 2. for offentlig
Standard for offentlig revision nr. 2 Rigsrevisionens kvalitetsstyring SOR 2 SOR 2 Standarderne for offentlig SOR 2 SOR 2 STANDARD FOR OFFENTLIG REVISION NR. 2 (VERSION 1.1) 1 Rigsrevisionens kvalitetsstyring
Læs mereVi står til regnskab. redmark.dk
Vi står til regnskab redmark.dk Hos Redmark er vi gode til tal, men det er dig der tæller Som Danmarks 7. største rådgivnings- og revisionsvirksomhed er Redmark en moderne, effektiv og dynamisk virksomhed.
Læs mereDet er en balancegang at have en effektiv it-drift og samtidig skulle sikre en høj it-sikkerhed og overholde lovgivningen. Men den hjælper vi vores
It Revision & Rådgivning Det er en balancegang at have en effektiv it-drift og samtidig skulle sikre en høj it-sikkerhed og overholde lovgivningen. Men den hjælper vi vores kunder med. 2 Revision og rådgivning
Læs mereForeningsbaseret kvalitetskontrol. Beretning 2007/2008. Juli 2008
Foreningsbaseret kvalitetskontrol Beretning 2007/2008 Juli 2008 Indholdsfortegnelse 1. Indledning 2 2. Kvalitetsstyring 2 3. Foreningsbaseret kvalitetskontrol 3 4. Gennemførte kontroller i 1994-2007 4
Læs mereJyske Banks kommentarer: Finansrådets anbefalinger om god selskabsledelse ja/nej
Nærværende lovpligtige redegørelse for virksomhedsledelse er en del af Jyske Banks årsrapport 2013. Redegørelsen er ikke omfattet af revisionspåtegningen af årsrapporten. Finansrådets anbefalinger om god
Læs mereRingkjøbing Landbobank A/S. Kommissorium for Aflønningsudvalget. Kommissorium for Aflønningsudvalget
1 1. Anvendelsesområde og formål 1.1 I henhold til Lov om Finansiel Virksomhed 77c samt bestyrelsens forretningsorden punkt 1.6 er der nedsat et Aflønningsudvalg (i det følgende benævnt Udvalget) under
Læs mereLÆSØ NATURA-2000 LODSEJERFORENING F.M.B.A. STORHAVEVEJ 4, 9940 LÆSØ OPGØRELSE AF SKATTEPLIGTIG INDKOMST INDKOMSTÅRET 2015 (REGNSKABSÅRET 2015)
Tlf: 99 89 14 00 BDO Statsautoriseret revisionsaktieselskab saeby@bdo.dk Sæbygårdvej 25 www.bdo.dk DK-9300 Sæby CVR-nr. 20 22 26 7020222670 LÆSØ NATURA-2000 LODSEJERFORENING F.M.B.A. STORHAVEVEJ 4, 9940
Læs mereVi står til regnskab. redmark.dk
Vi står til regnskab redmark.dk Hos Redmark er vi gode til tal, men det er dig der tæller Som en af Danmarks største rådgivnings- og revisionsvirksomhed er Redmark en moderne, effektiv og dynamisk virksomhed.
Læs mereMeddelelse om kravene til revisors dokumentation ved afgivelse af erklæringer med sikkerhed
MEDDELELSE 25. oktober 2011 /rpa Meddelelse om kravene til revisors dokumentation ved afgivelse af erklæringer med sikkerhed 1. Indledning Erhvervs- og Selskabsstyrelsen er ansvarlig for det offentlige
Læs mereSkema rapportering Finansrådets Ledelseskodeks 2014 Andelskassen Fælleskassen
Skema rapportering Finansrådets Ledelseskodeks 2014 Andelskassen Fælleskassen Fælleskassens afrapportering af Finansrådets ledelseskodeks sker gennem anvendelse af Skemarapportering, udviklet af Lokale
Læs mereBekendtgørelse om kvalitetskontrol og Revisortilsynets virksomhed
Bekendtgørelse om kvalitetskontrol og Revisortilsynets virksomhed I medfør af 34, stk. 3, og 54, stk. 2, i lov nr. 468 af 17. juni 2008 om godkendte revisorer og revisionsvirksomheder (revisorloven), som
Læs mereK e n d e l s e: Erhvervs- og Selskabsstyrelsen har oplyst, at Ole Wanting blev beskikket som registreret revisor den 29. august 1986.
Den 21. december 2009 blev der i Sag nr. 30/2009-R Revisortilsynet mod Revisionsvirksomheden Registreret revisor Ole Wanting CVR-nr. 55 36 59 54 og Registreret revisor Ole Wanting afsagt følgende K e n
Læs mereBekendtgørelse om kvalitetskontrol og Revisortilsynets virksomhed
Bekendtgørelse om kvalitetskontrol og Revisortilsynets virksomhed I medfør af 34, stk. 3, og 54, stk. 2, i lov nr. 468 af 17. juni 2008 om godkendte revisorer og revisionsvirksomheder (revisorloven), som
Læs merePFA Asset Management A/S. Aflønningsrapport for 2016
PFA Asset Management A/S Aflønningsrapport for 2016 Forord Denne rapport beskriver PFA Asset Managements principper for aflønning, samt hvordan gældende regler blev efterlevet i 2016. Rapporten er udformet
Læs mereRegistreret revisor B er tidligere ved Revisornævnets kendelse af [dato] tildelt en advarsel for mangler ved erklæringsarbejde.
Den 30. november 2011 blev der i sag nr. 20/2011 Revisortilsynet mod A ApS CVR xx xx xx xx og Registreret revisor B cpr.nr. xxxxxx-xxxx afsagt følgende K e n d e l s e: Ved skrivelse af 27. januar 2011
Læs mereKapitel 2. Udførelse af revisionen Kapitel 3. Tjekliste ved revision Indhente beskrivelse mv. fra selskabet... 3
Revisorinstruks om erklæring for vandselskabers deltagelse i tilknyttet virksomhed Indhold Kapitel 1. Formål med instruksen... 1 Kapitel 2. Udførelse af revisionen... 2 Kapitel 3. Tjekliste ved revision...
Læs mereDen 20. februar 2014 blev der i sag nr. 53/2012 & 54/2012. Revisortilsynet. mod. B (cvr. xx xx xx xx) og Statsautoriseret revisor A.
Den 20. februar 2014 blev der i sag nr. 53/2012 & 54/2012 Revisortilsynet mod B (cvr. xx xx xx xx) og Statsautoriseret revisor A afsagt sålydende kendelse: Ved skrivelser af 3. juli 2012 har Revisortilsynet
Læs mereRevisionsudvalg. Kommissorium. Skjern Bank
Revisionsudvalg Kommissorium i Skjern Bank 1 Indledning 1.1 Udvalgets arbejde, ansvar og kompetencer fastlægges i nærværende kommissorium. 1.2 Dette kommissorium gennemgås, ajourføres og godkendes årligt
Læs mereFrørup Andelskasse. Redegørelse vedrørende - Finansrådets Ledelseskodeks 2014 - Udarbejdet 2. januar 2015
Frørup Andelskasse Redegørelse vedrørende - Finansrådets Ledelseskodeks 2014 - Udarbejdet 2. januar 2015 1 Indledning: Det fremgår nedenfor, hvorledes Frørup Andelskasse forholder sig til Finansrådets
Læs mereVejledning om funktionsbeskrivelse for intern revision
Vejledning om funktionsbeskrivelse for intern revision Eksempel på funktionsbeskrivelse for intern revision Version 1.0 Indhold Forord... 3 Funktionsbeskrivelse for intern revision... 4 1. Arbejdets formål
Læs mereBDO Statsautoriseret revisionsaktieselskab Gennemsigtighedsrapport 2016/17
BDO Statsautoriseret revisionsaktieselskab Gennemsigtighedsrapport 2016/17 CVR-NR. 20 22 26 70 INDHOLD Indledning 2 Juridisk struktur og ejerskab 3 Organisationsstruktur 4 Ledelsesstruktur i BDO 5 BDO
Læs mereBilag 7, Den uafhængige revisors erklæring om kvalitetskontrol (blank)
Bilag 7, Den uafhængige revisors erklæring om kvalitetskontrol (blank) Virksomhedens ledelse har ansvaret for etablering, implementering anvendelse af det generelle erklæringsopgaver med sikkerhed samt
Læs mereKommissorium for Revisions- og Risikokomiteen i DONG Energy A/S
Kommissorium for Revisions- og Risikokomiteen i DONG Energy A/S Generelt Revisions- og Risikokomiteen er et udvalg under Bestyrelsen, der er nedsat i overensstemmelse med forretningsordenen for Bestyrelsen.
Læs mereCorporate Governance Anbefalinger og Finansrådets anbefalinger om god selskabsledelse og ekstern revision.
Sparekassen skal i forbindelse med indkaldelsen til repræsentantskabet forholde sig til Finansrådets anbefalinger om god selskabsledelse og ekstern revision, der knytter sig til dele af Corporate Governance
Læs mereKonkurs: Udvidelse af stikprøve: kriterie: (sæt x) ( )
Bilag 5, Arbejdsprogram til gennemgang af en konkret opgave for enten review eller udvidet gennemgang Der skal udfyldes et arbejdsprogram på hver enkelt udvalgt opgave OPLYSNINGER VEDRØRENDE DEN KONTROLLEREDE
Læs mereFinansrådets ledelseskodeks 2014
Finansrådets ledelseskodeks 2014 1 Indledning: Nedenfor følger en oversigt over hvordan Sparekassen Balling forholder sig til Finansrådets Ledelseskodeks 2014. Ledelseskodekset blev udsendt den 22. november
Læs mereRedegørelse vedrørende Finansrådets ledelseskodeks. Frøslev-Mollerup Sparekasse. Gældende fra regnskabsåret 2014
Redegørelse vedrørende Finansrådets ledelseskodeks Frøslev-Mollerup Sparekasse Gældende fra regnskabsåret 2014 1 Indledning: Det fremgår nedenfor, hvorledes Frøslev-Mollerup Sparekasse forholder sig til
Læs mereBekæmpelse af hvidvask en praktisk introduktion
www.pwc.com/financialcrime Bekæmpelse af hvidvask en praktisk introduktion Tobias Søttrup 1 Introduktion Tobias Søttrup Senior Manager, Internal Audit Services, Danmark www.pwc.dk 2 Agenda 1. del Lidt
Læs mereForeningsåret 2007/2008 var det 14. år med foreningsbaseret kvalitetskontrol i FSR.
Kvalitetsudvalget Udvalget har i foreningsåret afholdt 8 møder. Kvalitetsudvalget 2007/2008 Jørgen Holm Andersen, formand, København Peter Kofoed Larsen, viceformand, København Jørgen Jakobsen, Viborg
Læs mereRevisors erklæringer. Jan Brødsgaard. FSR danske revisorer Side 1
Revisors erklæringer Jan Brødsgaard FSR danske revisorer Side 1 Revisors erklæringer Assistance med opstilling Review Udvidet gennemgang Side 2 Opstilling af regnskaber Regulerer revisorlovgivningen erklæringer
Læs mereLovpligtig redegørelse for virksomhedsledelse for regnskabsåret 2010 (jf. årsregnskabsloven
Lovpligtig redegørelse for virksomhedsledelse for regnskabsåret 2010 (jf. årsregnskabsloven 107 b.) Denne redegørelse udgør en bestanddel af ledelsesberetningen i GN Store Nord A/S årsrapport for regnskabsperioden
Læs mereKOMMISSORIUM FOR REVISIONS- OG RISIKOUDVALG KØBENHAVNS LUFTHAVNE A/S CVR NR
KOMMISSORIUM FOR REVISIONS- OG RISIKOUDVALG KØBENHAVNS LUFTHAVNE A/S CVR NR. 14 70 22 04 1 Indholdsfortegnelse 1 Sammensætning... 3 2 Formand... 3 3 Valgperiode... 3 4 Beslutningsdygtighed og stemmeafgivelse...
Læs mereInspiration til bestyrelsesarbejdet Uddrag fra Bestyrelsesarbejde i Danmark Brian Christiansen Partner, PwC
Inspiration til bestyrelsesarbejdet Uddrag fra Bestyrelsesarbejde i Danmark 2019 Brian Christiansen Partner, PwC Bestyrelsesarbejde i Danmark 2019 Baggrundsinformation 12. udgave 10 inspirationsartikler
Læs mereKommissorium for revisionsudvalget
Kommissorium for revisionsudvalget Vestas Wind Systems A/S Kommissorium for revisionsudvalget 1 Indholdsfortegnelse Rolle 3 Formål 3 Medlemmer Ansvarsområder 3 4 Møder 6 Beslutningsdygtighed Vederlag til
Læs mereDen Nye Generation Ejerledere
Dato 28.03.2014 og 07.04.2014 kl. 08:30 til 11:00 og 11.04.2014 kl. 08:30 til 13:00 Sted Forskerparken 10, 5230 Odense M Pris Kr. 1.650,00 inkl. moms Baggrund og formål Fra det fynske erhvervsliv er der
Læs mereLovtidende A 2009 Udgivet den 28. januar 2009
Lovtidende A 2009 Udgivet den 28. januar 2009 23. januar 2009. Nr. 42. Bekendtgørelse om kvalitetskontrol og Revisortilsynets virksomhed I medfør af 34, stk. 3, og 54, stk. 2, i lov nr. 468 af 17. juni
Læs mereFinansrådets ledelseskodeks
Finansrådets ledelseskodeks 22. november 2013 Den finansielle krise og følgevirkningerne af den har vist, at dele af banksektoren har været præget af dårlig ledelse og uhensigtsmæssige ledelsesstrukturer.
Læs mereIndledende bemærkninger
Indledende bemærkninger Denne rettevejledning er udarbejdet som hjælp til de censorer, der retter besvarelser til revisoreksamen 2015 og til støtte for nuværende og kommende kandidater, som ønsker en vejledning
Læs mereK e n d e l s e: Den 17. december 2012 blev der i sag nr. 87/2011. Revisortilsynet. mod
Den 17. december 2012 blev der i sag nr. 87/2011 Revisortilsynet mod Revisionsvirksomheden A ApS, CVR-nr. 3161 8460 og registreret revisor Torben Steen Rasmussen afsagt sålydende K e n d e l s e: Ved skrivelse
Læs mereLedelseskodeks for god selskabsledelse
Ledelseskodeks for god selskabsledelse Denne redegørelse er udarbejdet med udgangspunkt i Finansrådets anbefalinger, som anført i direktionsskrivelse af 22. november 2013. Denne redegørelse er en bestanddel
Læs mereRANUM EFTERSKOLE UDSKRIFT AF REVISIONSPROTOKOL SIDE 131-138 VEDRØRENDE REVISIONSAFTALE
Tlf: 96 26 38 00 BDO Statsautoriseret revisionsaktieselskab Herning@bdo.dk Markedspladsen 2, Box 1037 www.bdo.dk DK-7400 Herning CVR-nr. 20 22 26 70 RANUM EFTERSKOLE UDSKRIFT AF REVISIONSPROTOKOL SIDE
Læs merek e n d e l s e: Ved skrivelse af 14. februar 2013 har Revisortilsynet klaget over registreret revisor A, jf. revisorlovens 43, stk. 3.
Den 31. oktober 2013 blev i sag nr. 53/2013 Revisortilsynet mod registeret revisor A afsagt sålydende k e n d e l s e: Ved skrivelse af 14. februar 2013 har Revisortilsynet klaget over registreret revisor
Læs mereDanske Døves Landsforbund. Udskrift af revisionsprotokol side (Redegørelse for revisors arbejde mv.)
Danske Døves Landsforbund Udskrift af revisionsprotokol side 303-306 (Redegørelse for revisors arbejde mv.) STATSAUTORISERET REVISIONSPARTNERSELSKAB BEIERHOLM medlem af RSM International - et verdensomspændende
Læs mereTHRANE, ODENSE APS CHR. WINTHERS VEJ 36, 5230 ODENSE M 1. AUGUST JULI 2017
Tlf.: 63 12 71 00 BDO Statsautoriseret revisionsaktieselskab odense@bdo.dk Fælledvej 1 www.bdo.dk DK-5000 Odense C CVR-nr. 20 22 26 7020222670 THRANE, ODENSE APS CHR. WINTHERS VEJ 36, 5230 ODENSE M ÅRSRAPPORT
Læs mereKommissorium for Revisionsudvalget i Spar Nord Bank A/S
Kommissorium for Revisionsudvalget i Spar Nord Bank A/S Dato: December 2016 1 1. Indledning Det følger af Bekendtgørelse af lov om godkendte revisorer og revisionsvirksomheder (LBK nr. 1167 af 09/09/2016),
Læs mereRevisionsudvalgets mandat
ECB-PUBLIC November 201 7 Revisionsudvalgets mandat Et revisionsudvalg på højt niveau oprettet af Styrelsesrådet i henhold til artikel 9b i forretningsordenen for ECB styrker de allerede eksisterende interne
Læs mereBDO Statsautoriseret revisionsaktieselskab Kystvejen 29, 8000 Aarhus C Gennemsigtighedsrapport 2017/18
BDO Statsautoriseret revisionsaktieselskab Kystvejen 29, 8000 Aarhus C Gennemsigtighedsrapport 2017/18 CVR-NR. 20 22 26 70 INDHOLD Indledning 2 Juridisk struktur og ejerskab 3 Organisationsstruktur 4 Ledelsesstruktur
Læs merevestjyskbanks redegørelse vedrørende Finansrådets ledelseskodeks
vestjyskbanks redegørelse vedrørende Finansrådets ledelseskodeks 2014 Redegørelsen vedrører regnskabsperioden 1. januar 2014 til 31. december 2014 Forklaring på / anbefalingen: Generelle anbefalinger 1.
Læs mereStandard for kvalitetsstyring i Rigsrevisionen. Juli 2015. rigsrevisionen. rigsrevisionen
Standard for kvalitetsstyring i Rigsrevisionen Juli 2015 rigsrevisionen rigsrevisionen S T A N D A R D F O R K V A L I T E T S S T Y R I N G I R I G S R E V I S I O N E N Indholdsfortegnelse Forord...
Læs mereKommissorium for vederlagsudvalget i Nykredit A/S og Nykredit Realkredit A/S
Kommissorium for vederlagsudvalget i Nykredit A/S og Nykredit Realkredit A/S 1. Formål 1.1 I henhold til anbefalingerne for god selskabsledelse og lov om finansiel virksomhed har Nykredit A/S og Nykredit
Læs mereSelskabets CFO, Vice President for Group Accounts, samt udvalgets sekretær deltager normalt i disse møder. Ingen af disse er medlem af udvalget.
DFDS A/S Bestyrelsesudvalg 1. Revisionsudvalg Formålet med Revisionsudvalget ( Udvalget ) er at bistå bestyrelsen med at opfylde sine forpligtelser i forbindelse med kontrol af kvaliteten og rigtigheden
Læs mereK e n d e l s e: Ved skrivelse af 20. september 2013 har Revisortilsynet klaget over registreret revisor Hanne Hansen.
Den 15. april 2014 blev der i sag nr.113/2013 Revisortilsynet mod Registreret revisor Hanne Kildahl Hansen afsagt følgende K e n d e l s e: Ved skrivelse af 20. september 2013 har Revisortilsynet klaget
Læs mereNy revisorlov Hvad betyder det for revisionsudvalg?
Ny revisorlov Hvad betyder det for revisionsudvalg? Kontakt Lars Engelund T: 3954 9264 M: 2141 6064 E: len@pwc.dk 10. juni 2016 Revisorloven, der blev vedtaget 19. maj 2016 og som træder i kraft 17. juni
Læs mereForbrugervalg 2018 Eniig Varme Dokumentation af afstemningsresultat Udskrevet den 25. september 2018 kl. 08:00 Behandlet af: Kasper Pilman Kristensen
Forbrugervalg 2018 Eniig Varme Dokumentation af afstemningsresultat Udskrevet den 25. september 2018 kl. 08:00 Behandlet af: Kasper Pilman Kristensen Afstemningsperiode: 10-09-2018 09:00:00 24-09-2018
Læs mereDrevet af ambitionen om at skabe værdi
Drevet af ambitionen om at skabe værdi Revision er et vigtigt værktøj. Men det, der virkelig driver os, er ambitionen om at skabe værdi. Stig Holst Hartwig Administrerende direktør BDO i hele tal 1 kontor
Læs mereRetningslinjer for gennemførelse af kvalitetskontrol og rapportering herom. Grannskoðaraeftirlitið, februar 2011
Retningslinjer for gennemførelse af kvalitetskontrol og rapportering herom Grannskoðaraeftirlitið, februar 2011 Indholdsfortegnelse 1. Indledning... 3 1.1. Retningslinjernes hjemmel og lovgrundlag... 3
Læs mereKORT UDGAVE AF ANBEFALINGER FOR GOD LEDELSE AF STØRRE KULTURPROJEKTER
JUNI 2006 KORT UDGAVE AF WWW.KUM.DK KORT UDGAVE AF ANBEFALINGER FOR GOD LEDELSE AF STØRRE KULTURPROJEKTER Her præsenteres alle anbefalingerne fra publikationen Anbefalinger for god ledelses af større kulturprojekter.
Læs mere