KOPI. Dansk Taekwondo Forbund. CVR-nr

Transkript

1 Dansk Taekwondo Forbund CVR-nr

2 Indhold Ledelsespåtegning 2 Interne revisorers påtegning 3 Den uafhængige revisors erklæringer 4 Ledelsesberetning 6 Forbundsoplysninger 6 Beretning 7 Årsregnskab 1. januar 31. december 8 Anvendt regnskabspraksis 8 Resultatopgørelse 10 Balance 11 Noter 12 Ernst & Young P/S - Osvald Helmuths Vej 4 - Postboks Frederiksberg - CVR-nr / _1.docx 1

3 Ledelsespåtegning Bestyrelsen har dags dato behandlet og vedtaget årsrapporten for 1. januar 31. december 2014 for Dansk Taekwondo Forbund. Årsrapporten er aflagt i overensstemmelse med Kulturministeriets bekendtgørelse nr af 21. december Det er vores opfattelse, at årsrapporten giver et retvisende billede af forbundets aktiver, passiver og finansielle stilling pr. 31. december 2014 samt af resultatet af forbundets aktiviteter for regnskabsåret 1. januar 31. december Det er endvidere vores opfattelse, at ledelsesberetningen indeholder en retvisende redegørelse for de forhold, beretningen omhandler. Årsrapporten indstilles til generalforsamlingens godkendelse. Brøndby, den 18. april 2015 Bestyrelse: Ejnar Skovgaard Mikkelsen formand Per Holdt Madsen Lars Gregersen Johnny Gramberg Lars Morild Kristian Kron Michael Kronborg Fikret Filikci Jon Mortola Hansen 2

4 Interne revisorers påtegning Der er den 21. marts 2015 blevet foretaget intern kritisk revision af Dansk Taekwondo Forbunds regnskab for Revisionen er foretaget på grundlag af tidligere års anvisninger. Følgende er foretaget: Gennemgang af bilag, ved udtagning af stikprøver, bilagenes kontering og attestationsforhold vedrørende udbetaling Bilagene er ligeledes gennemgået for at vurdere nødvendigheden af udgifternes afholdelse. Bemærkning til den udførte interne revision: Der er fundet enkelte afregninger, der ikke er redegjort for ved bilag Det er dejligt at se, at de, der godkender billagene, også er vågne. Stor Ros! Budget: Hvad er det? Er det ikke noget man skeler til undervejs, som året går, for de overskridelser er ikke OK! Forklaring følger nok! Generelt er bilagene fundet i god stand. Brøndby, den 26. marts 2015 Vagn Andersen Ove Jensen 3

5 Den uafhængige revisors erklæringer Til bestyrelsen i Dansk Taekwondo Forbund Vi har revideret årsregnskabet for Dansk Taekwondo Forbund for perioden 1. januar 31. december Årsregnskabet er udarbejdet i overensstemmelse med Kulturministeriets bekendtgørelse nr af 21. december 2010, kap. 4 og 6. Ledelsens ansvar for årsregnskabet Ledelsen har ansvaret for udarbejdelsen af årsregnskabet, der giver et retvisende billede i overensstemmelse med Kulturministeriets bekendtgørelse nr af 21. december 2010, kap. 4 og 6. Ledelsen har endvidere ansvaret for den interne kontrol, som ledelsen anser nødvendig for at udarbejde årsregnskabet uden væsentlig fejlinformation, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl. Herudover har ledelsen ansvaret for, at de dispositioner, der er omfattet af årsregnskabet, er i overensstemmelse med love og andre forskrifter samt med indgåede aftaler og sædvanlig praksis. Revisors ansvar Vores ansvar er at udtrykke en konklusion om årsregnskabet på grundlag af vores revision. Vi har udført vores revision i overensstemmelse med internationale standarder om revision, yderligere krav ifølge dansk revisorlovgivning samt god offentlig revisionsskik og Kulturministeriets bekendtgørelse nr af 21. december 2010, kap. 4 og 6. Dette kræver, at vi overholder etiske krav samt planlægger og udfører revisionen for at opnå høj grad af sikkerhed for, om årsregnskabet er uden væsentlig fejlinformation. En revision omfatter udførelse af revisionshandlinger for at opnå revisionsbevis for beløb og oplysninger i årsregnskabet. De valgte revisionshandlinger afhænger af revisors vurdering, herunder vurderingen af risici for væsentlig fejlinformation i årsregnskabet, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl. Ved risikovurderingen overvejer revisor intern kontrol, der er relevant for forbundets udarbejdelse af et årsregnskab uden væsentlig fejlinformation. Formålet hermed er at udforme revisionshandlinger, der er passende efter omstændighederne, men ikke at udtrykke en konklusion om effektiviteten af Dansk Taekwondo Forbunds interne kontrol. En revision omfatter endvidere vurdering af, om ledelsens valg af regnskabspraksis er passende, om ledelsens regnskabsmæssige skøn er rimelige samt den samlede præsentation af årsregnskabet. Revisionen omfatter desuden en vurdering af, om der er etableret forretningsgange og interne kontroller, der understøtter, at de dispositioner, der er omfattet af årsregnskabet, er i overensstemmelse med love og andre forskrifter samt med indgåede aftaler og sædvanlig praksis. Det er vores opfattelse, at det opnåede revisionsbevis er tilstrækkeligt og egnet som grundlag for vores revisionskonklusion. Konklusion Det er vores opfattelse, at årsregnskabet i alle væsentlige henseender giver et retvisende billede af Dansk Taekwondo Forbunds finansielle stilling pr. 31. december 2014 samt af Dansk Taekwondo Forbunds finansielle resultat for 1. januar 31. december 2014 i overensstemmelse med Kulturministeriets bekendtgørelse nr af 21. december 2010, kap. 4 og 6. Det er ligeledes vores opfattelse, at der er etableret forretningsgange og interne kontroller, der understøtter, at de dispositioner, der er omfattet af årsregnskabet, er i overensstemmelse med love og andre forskrifter samt med indgåede aftaler og sædvanlig praksis. Supplerende oplysninger om forhold i regnskabet Uden at tage forbehold henviser vi til ledelsens beretning, hvoraf det fremgår, at forudsætningen for going concern (fortsat drift) er afhængig af fortsat finansiering fra Danmarks Idrætsforbund. 4

6 Den uafhængige revisors erklæringer Supplerende oplysninger vedrørende forståelse af revisionen Dansk Taekwondo Forbund har i overensstemmelse med Kulturministeriets bekendtgørelse nr af 21. december 2010, kap. 4 og 6, som sammenligningstal i resultatopgørelsen og noterne for regnskabsåret 2014 medtaget det af bestyrelsen godkendte resultatbudget. Budgettal for 2014 er ikke omfattet af vores revision. København, den 18. april 2015 ERNST & YOUNG Godkendt Revisionspartnerselskab Torben Kristensen statsaut. revisor 5

7 Ledelsesberetning Forbundsoplysninger Dansk Taekwondo Forbund Idrættens Hus Brøndby Stadion Brøndby Telefon: Hjemmeside: CVR-nr.: Bestyrelse Ejnar Skovgaard Mikkelsen, bestyrelsesformand Per Holdt Madsen Lars Gregersen Johnny Gramberg Lars Morild Kristian Kron Michael Kronborg Fikret Filikci Jon Mortola Hansen Revision Ernst & Young Godkendt Revisionspartnerselskab Osvald Helmuths Vej Frederiksberg Ove Jensen, Intern revisor Vagn Andersen, Intern revisor Bankforbindelse Sydbank Danske Bank Momsregistrering Forbundet er ikke momsregistreret. 6

8 Ledelsesberetning Beretning Hovedaktivitet DTaF's formål er at udbrede kendskabet til og fremme interessen for Taekwondo i Danmark og varetage Taekwondos interesser som amatøridræt under ETU, WTF og DIF. Udvikling i regnskabsåret Resultatet for 2014 er stærkt utilfredsstillende set i forhold til, at der var budgetteret med et mindre underskud væsentligt under det realiserede resultat. Overskridelse i forhold til det budgetterede skyldes, at det har været mere omkostningsfyldt at flytte sekretariatsbetjeningen samt enkelte væsentlige budgetoverskridelser. De opnåede besparelser på det øvrige budget har desværre ikke været tilstrækkelige til at kunne dække ovennævnte forhold. Positivt set kan det dog samtidig konstateres, at det er lykkedes at fortsætte et højt aktivitetsniveau samt bevare medlemsantallet på et stabilt niveau, hvilket fremadrettet er vigtigt for at kunne fastholde ambitionsniveauet i forhold til den fastlagte strategi. Ifølge den nuværende strategi ligger der fortsat en række investeringer for DTaF i de kommende år, men set i lyset af det realiserede resultat for 2014 har den nuværende bestyrelse for de kommende år foretaget nogle klare prioriteringer, hvilket vil fremgå nærmere i bestyrelsesberetningen. Derudover vil bestyrelsen også fremlægge lovforslag, som skal sigte mod at genetablere egenkapitalen over en kort årrække (1-3 år), således at aktiviteter ikke skal sættes i bero på længere sigt. Driften for 2015 vil derfor have et stærkt fokus på omkostningsniveauet, således at de ønskede prioriteringer kan realiseres, jf. den vedtagne strategi. Udvikling i regnskabsåret DTaF s resultat i 2014 har medført, at egenkapitalen pr. 31. december 2014 er negativ med 464 t.kr. Der vil fortsat modtages midler fra DIF fra fordelingsnøglen, der sikre den løbende finansiering af forbundet sammen med licensindtægterne. Der er for fastlagt et rammebudget, der skal medvirke til, at egenkapitalen reetableres. Begivenheder efter statusdagen Der er ikke indtruffet nogen begivenheder efter statusdagen, som har betydning for regnskabet

9 Årsregnskab 1. januar 31. december Anvendt regnskabspraksis Årsrapporten er aflagt i overensstemmelse med bekendtgørelse nr af 21. september 2010, kapitel 4 og 6, om regnskab og revision for tilskudsmodtagere under Kulturministeriets ressort, som modtager af tilskud i henhold til lov om visse spil, lotterier og væddemål. Årsrapporten for Dansk Taekwondo Forbund for 2014 er aflagt efter samme principper som sidste år med undtagelse af følgende: Der er i 2014 indført en ny kontoplan og regnskabsopstilling, der har medført tilpasning af sammenligningstallene for Der er i forbindelse med tilpasningen ikke ændret i indregningsmetoder. Resultatopgørelse Generelt om indregning og måling I resultatopgørelsen indregnes indtægter i takt med, at de indtjenes. I resultatopgørelsen indregnes ligeledes alle omkostninger, herunder afskrivninger og nedskrivninger. Aktiver indregnes i balancen, når det er sandsynligt, at fremtidige økonomiske fordele vil tilflyde forbundet, og aktivets værdi kan måles pålideligt. Forpligtelser indregnes i balancen, når det er sandsynligt, at fremtidige økonomiske fordele vil fragå forbundet, og forpligtelsens værdi kan måles pålideligt. Ved første indregning måles aktiver og forpligtelser til kostpris. Efterfølgende måles aktiver og forpligtelser som beskrevet for hver enkelt regnskabspost nedenfor. Ved indregning og måling tages hensyn til forudsigelige tab og risici, der fremkommer inden årsrapporten aflægges, og som be- eller afkræfter forhold, der eksisterede på balancedagen. Balancen Materielle Anlægsaktiver Materielle anlægsaktiver måles til kostpriser med fradrag af akkumulerede afskrivninger. Der foretages lineære afskrivninger over den forventede brugstid, baseret på følgende vurdering af aktivernes forventede brugstider: Driftsmateriel og inventar: 3-5 år Aktiver med en kostpris på under 12 t.kr. pr. enhed indregnes i anskaffelsesåret som omkostninger i resultatopgørelsen i anskaffelsesåret. Værdiforringelse af materielle anlægsaktiver Den regnskabsmæssige værdi af materielle anlægsaktiver vurderes årligt for indikationer på værdiforringelse, ud over det som udtrykkes ved afskrivning. Foreligger der indikationer på værdiforringelse foretages nedskrivningstest af hvert enkelt aktiv henholdsvis gruppe af aktiver. Der foretages nedskrivning til genindvindingsværdien, såfremt denne er lavere end den regnskabsmæssige værdi. Som genindvindingsværdi anvendes den højeste værdi af nettosalgspris og kapitalværdi. Kapitalværdien opgøres som nutidsværdien af de forventede nettoindtægter fra anvendelsen af aktivet eller aktivgruppen. Finansielle anlægsaktiver Værdipapirer og tilgodehavender måles til amortiseret kostpris eller dagsværdi. 8

10 Årsregnskab 1. januar 31. december Anvendt regnskabspraksis Varebeholdninger Varebeholdninger måles til kostpris. I tilfælde hvor nettorealisationsværdien er lavere end kostprisen nedskrives til denne lavere værdi. Tilgodehavender Tilgodehavender måles til amortiseret kostpris, der sædvanligvis svarer til nominel værdi. Værdien reduceres med nedskrivning til imødegåelse af forventede tab. Hensættelser Under denne post er hensat forpligtelser, der påhviler DTaF som følge af tilsagn om støtte, dækning af omkostninger m.v., men hvor forpligtelsens nøjagtige beløb eller forfaldstidspunkt ikke kendes. Gældsforpligtelser Øvrige gældsforpligtelser indregnes til kostpris på tidspunkt for stiftelse af gældsforholdet. Efterfølgende opgøres gældsforpligtelserne til amortiseret kostpris, hvilket for korte og uforrentede gældsforpligtelser samt for variabelt forrentede gældsforpligtelser normalt svarer til den nominelle værdi. 9

11 Årsregnskab 1. januar december Resultatopgørelse Budget Note Tilskud fra Danmarks Idrætsforbund Øvrige tilskud DIF Licens og forsikring Sponsorer Kursusindtægter Andre indtægter Indtægter i alt Hovedbestyrelsen Talent- og Eliteudvalget Bredde området IT område (ITU) Marketing og PR incl. DTDT Fælles områder Projekter Afskrivninger Regulering af varelager Udgifter i alt Årets resultat

12 Årsregnskab 1. januar december Balance Note AKTIVER Anlægsaktiver Materielle anlægsaktiver 6 Driftsmateriel og inventar Materielle anlægsaktiver i alt Finansielle anlægsaktiver Værdipapirer Finansielle anlægsaktiver i alt Anlægsaktiver i alt Omsætningsaktiver Varebeholdninger Tilgodehavender Tilgodehavender fra varesalg og tjenesteydelser Mellemregning DIF Andre tilgodehavender Periodeafgrænsningsposter Tilgodehavender i alt Likvide beholdninger Omsætningsaktiver i alt AKTIVER I ALT PASSIVER Egenkapital Egenkapital, primo Regulering af værdipapirer Årets resultat Egenkapital i alt Kortfristede gældsforpligtelser Leverandører af varer og tjenesteydelser Mellemregning DIF Anden gæld Periodeafgrænsningsposter Kortfristede gældsforpligtelser i alt PASSIVER I ALT

13 Årsregnskab 1. januar december Noter 1 Øvrige tilskud DIF 2014 Budget DIF udviklingsprojekt Løntilskud Kongrestilskud Ekstraordinærer tilskud Øvrige tilskud DIF i alt Talent- og Eliteudvalget Talent og Eliteudvalget Kamp Talent og Eliteudvalget Teknik Teknik, landshold, konkurrencer +udv.center Kamp, landshold, konkurrencer, udv.centre Diverse Udviklingscenterkoordinator Talent- og Eliteudvalget i alt Bredde området Turneringsområdet Dommere, kamp/ teknik Uddannelses området Teknik området Udviklingsmidler Eks. udgifter, BIU Udviklingskonsulent (IT område) Udviklingskonsulent Projektkonsulent Breddekonsulent Bredde og stormester GAL/GOL Licenser Stævner, kamp Stævner, teknik Danfortræning Bredde området i alt Fælles områder Medlemsforsikring Sekretariatet og DIF økonomi incl. Leder Fælles omkostninger Fælles områder i alt

14 Årsregnskab 1. januar december Noter 5 Projekter 2014 Budget ATK IT projekt Udviklingscentre KOL DIF Udviklingsprojekt rekruttering og fastholdelse Materielle anlægsaktiver Kostpris 1. januar Tilgang Kostpris 31. december Afskrivninger 1. januar Årets afskrivninger Afskrivninger 31. december Regnskabsmæssig værdi 31. december