Mads Váczy Kragh. Mit oplæg. Form. Væksthus Sjælland 2

Transkript

1 1

2 Mads Váczy Kragh Mit oplæg Form 2

3 Hvorfor er Iværksætteri vigtigt? 3 årsager 3

4 Udfordringen 4

5 Er der er noget om myterne? 5

6 Ordblindhed kompetence eller handicap 6

7 ADHD the secret source 7

8 Uddannelse en hindring eller en mulighed? 8

9 Det hele skal starte med en unik idé eller produkt? 9

10 Er iværksætteri arveligt? 10

11

12 Personprofilering af de succesfulde iværksættere 12

13 Iværksætter DNA De karakteristiske træk for vækstskabere er: Går forrest Vækstskaberne er udpræget proaktive og handlekraftige dette træk viser sig hos 76 procent af deltagerne i undersøgelsen. De har et stort behov for at udmærke sig og skabe succes. De tror på sig selv og bliver motiverede af at have indflydelse på og påvirke den virkelighed, de omgiver sig med. Ansvarlige chanceryttere De er mere risikovillige end gennemsnittet, og 14 procent er langt mere risikovillige. Men de kaster sig ikke hovedløst ud i noget uden grundigt at have sat sig ind i detaljerne. 61 procent er således mere grundige, præcise og interesserede i detaljen end gennemsnittet. Gode netværkere 74 procent har en udtalt evne til at skabe nye relationer, og de trives i sammenhæng, hvor de kan bruge deres sociale kompetencer. De er typisk kommunikerende og livlige i deres udtryksmåde og optræder uformelt i sociale situationer. Rutinearbejde nej tak De reagerer positivt på udfordringer og pres, og de undgår helst rutinearbejde, som de finder demotiverende. 13

14 Der findes et slags iværksætter DNA og talent, - men er det den vigtigste faktor? 14

15 Talent versus hård træning timers reglen 15

16 30% af forklaringen på succes er hård træning men hvad er så resten? 16

17 De andre faktorer: Intelligens og aktivitetsniveau Iflg. Scott Shane er nogen betinget for iværksætteri, men det garanterer ikke at man bliver iværksætter 17

18 De andre faktorer: Uddannelse, erfaring, kultur, miljø 18

19 Spiller HELD en rolle? 19

20 Er der forskelle i talentmassen fra land til land? 20

21 William Baumol et land vil altid have en hvis mængde potentielle iværksættere, men det er landets rammer der bestemmer om og hvordan det udfoldes 21

22 Konklusion potentialet er tilstede Vi skal bare få sat den rigtige ramme 22

23 23

24 De bedste iværksættermiljøer i verden 24

25 Hvad skal der til for at skabe iværksættersamfundet i Danmark? Alle steder optræder: Stor statslig involvering Rigeligt med kapital Iværksætteri gennemsyrer uddannelserne Stærkt netværk og supportsystem Inflow af udenlandske arbejdskraft Hvor står vi så i Danmark? 25

26 Iværksættersamfundet er vi der i dag? Mere tja end ja 26

27 Vi bruger ikke verdens største offentlige sektor nok 27

28 28

29 Kan iværksætteri læres? 29

30 Hvad rummer fremtiden Det bliver nemmere og sværere på samme tid Teknologi vender markeder på hovedet De små kan konkurrere med de store Økonomiske skalafordele er ikke så afgørende Intensivering af konkurrence 30

31 Hvad skal der til? Hvad skal der til for at tja bliver til JA. Lidt af det hele - både kultur og penge Behov for markante initiativer og ikke kun finjusteringer Fem hurtige kunne være: Offentlige indkøb hos iværksætterne Skattefradrag for investeringer i nye virksomheder Beløn forskere, som laver virksomheder Flere kreative fag og mere iværksætteri på skoleskemaet Flere inkubationsmiljøer og acceleratorprogrammer.. og husk at fortælle den gode historie 31

32 32

33 33

34 34

35 ??? 35

36 Næste skridt

37 37