Lokal MED-aftale. Lokal MED-aftale Vallensbæk Kommune

Størrelse: px
Starte visningen fra side:

Download "Lokal MED-aftale. Lokal MED-aftale Vallensbæk Kommune"

Transkript

1 Lokal MED-aftale

2 2

3 Indhold Formål med medindflydelse og medbestemmelse... 5 Struktur for medindflydelse og medbestemmelse... 6 Arbejdsmiljø... 7 Indhold i medindflydelse og medbestemmelse... 7 Ved uoverensstemmelser... 8 Ikrafttræden og opsigelse... 9 Bilag 1: Diagrammer over MED-organisation og arbejdsmiljøgrupper Bilag 2: MED-udvalgenes sammensætning Bilag 3: Valg til MED-organisationen Bilag 4: Roller og ansvar i MED-organisationen Bilag 5: Opgaver, procedure og årshjul i MED-organisationen Bilag 6: Procedureretningslinjer for MED

4 4

5 Vores lokale MED-aftale er en del af det fundament, vi står på i Vallensbæk Kommune både som medarbejdere og ledere. Med aftalen ønsker vi at forpligte hinanden på et samarbejde og en kommunikation, som bygger på værdierne i vores nærværsorganisation: dialog, nærvær og tillid. Sammen med nærværsorganisationen, personalepolitikken, ledelsesgrundlaget og medarbejdergrundlaget skal MED-aftalen være med til at skabe de bedste rammer for, at vi sammen kan arbejde med vores kerneopgaver og indfri vores kommuneplanstrategi og de politiske målsætninger til gavn for vores borgere. Men MED er ikke det eneste forum, hvor vi har dialog med hinanden om personaleforhold, arbejdsmiljø m.m. Vi ønsker at holde fast i de mange gode dialoger, vi allerede har i dag i det nære på hver enkelt arbejdsplads. Leder og medarbejder er forpligtiget til at sikre den gode dialog og et højt gensidigt informationsniveau om alle forhold på arbejdspladsen. Formål med medindflydelse og medbestemmelse Med aftalen omsætter vi de regler, der gælder i Rammeaftale om medindflydelse og medbestemmelse samt i arbejdsmiljølovgivningen, til Vallensbæk-forhold. Rammeaftalen og lovgivningen gælder ved siden af vores lokalaftale. Aftalen skal: Forbedre og udvikle samarbejdet mellem ledelsen og medarbejderne i kommunen gennem medindflydelse og medbestemmelse på både de overordnede mål og rammer og på den daglige arbejdssituation i forhold til arbejdsmiljø, arbejdsforhold samt personale- og samarbejdsemner. Være med til at sikre, at vi kvalificerer de beslutninger, der bliver truffet i kommunen. Sikre, at alle medarbejdere får mulighed for at gå i dialog om alle væsentlige forhold vedrørende den enkeltes arbejdsforhold. Være med at skabe og udvikle et godt arbejdsmiljø, så vi kan fastholde og rekruttere kompetente medarbejdere. Sikre rettidig og relevant dialog Den lokale MED-aftale gælder for alle medarbejdere i Vallensbæk Kommune. Aftalen beskriver de forskellige roller i MED- og arbejdsmiljøregi og vores forventning om, at ledelse, tillidsrepræsentanter (TR) og arbejdsmiljørepræsentanter (AMR) går foran, og som en del af deres samlede virke arbejder for kommunens værdier og for at fremme og vedligeholde gode arbejdsforhold. 5

6 Struktur for medindflydelse og medbestemmelse Lokalaftalen er en enstrenget struktur med både arbejdsmiljøorganisationen og samarbejdsorganisationen. MED-organisationen har derfor de rettigheder og pligter, der følger af arbejdsmiljølovgivningen og diverse aftaler. Ønsket er at drøfte arbejdsmiljø i de fora, hvor vi i forvejen drøfter samarbejde, opgaver, værdier, mål og strategi, så vi arbejder sammenhængende med begge felter. Strukturen er udformet i forhold til den aktuelle organisation og ledelseskompetence i kommunen. Strukturen ændres ved fremtidige organisationsændringer, så den matcher den til enhver tid gældende organisation. I Vallensbæk Kommune er MED organiseret i to niveauer: Hoved-MED og MED2. Hoved-MED (niveau 1): Hoved-MED er det øverste udvalg for medindflydelse og medbestemmelse. Hoved-MED er desuden øverste udvalg på arbejdsmiljø-, sikkerheds- og sundhedsområdet for hele kommunen. Hoved-MED er sammensat af ledelses- samt (fælles)tillidsrepræsentanter og arbejdsmiljørepræsentanter. Hoved-MEDs sammensætning fremgår af bilag 2. MED 2 (niveau 2): MED2 er struktureret af enten MED-udvalg eller personalemøder med MED-status. Der er 5 obligatoriske MED2-udvalg: Et udvalg på hver af de tre skoler, et udvalg i Hjemmeplejen samt et udvalg på rådhuset. For alle øvrige MED2 områder (institutioner, afdelinger, enheder) er det op til den lokale ledelse og medarbejderne at vælge, om man ønsker MED2-udvalg eller personalemøder med MEDstatus. Den enkelte institutions valg skal efterfølgende til orientering i Hoved-MED. MED2 s sammensætning fremgår af bilag 2. Alle MED-udvalg i Vallensbæk Kommune fungerer i 4 år. Vi afholder valg i 2016, 2020 og så fremdeles. Retningslinjer for valg til MED fremgår af bilag 3. Der skal holdes 6-8 møder årligt både i Hoved-MED og MED2 i henhold til det enkelte MED-udvalgs årshjul. Herudover holdes der møder, når det er nødvendigt. 6

7 Arbejdsmiljø Arbejdsmiljøleder: Arbejdsmiljølederen er som udgangspunkt enhedens daglige leder, som også vil være formand for enhedens MED 2-udvalg eller ansvarlig for personalemøder med MED-status. Arbejdsmiljørepræsentant: Arbejdsmiljørepræsentanten er valgt af medarbejderne og samarbejder med arbejdsmiljølederen om arbejdsmiljøområdet. På mindre arbejdssteder med under 10 medarbejdere kan medarbejderne vælge en AMR, der dækker flere arbejdspladser, eller vælge at være repræsenteret af en AMR fra en anden arbejdsplads. Det er et krav, at AMR skal have kendskab til arbejdspladsens arbejdsfelt og arbejdsmiljøproblematikker. På større enheder med over 50 medarbejdere kan medarbejderne vælge to AMR. Arbejdsmiljøgrupper: En arbejdsmiljøgruppe (AMG) består af en arbejdsmiljørepræsentant (AMR) og en arbejdsmiljøleder (AML). Alle medarbejdere skal være omfattet af en arbejdsmiljøgruppe. Der bør som udgangspunkt være en arbejdsmiljøgruppe på hver enhed med en selvstændig beliggenhed (matrikel). Det enkelte MED-udvalg kan dispensere fra dette, hvis der er enighed om det, og såfremt enheden er omfattet af en anden arbejdsmiljøgruppe. Dispensationen skal godkendes i Hoved-MED. I bilag 1 findes en oversigt over kommunens MED-organisation og arbejdsmiljøgrupper. Indhold i medindflydelse og medbestemmelse Der er i Vallensbæk Kommunes MED-organisation en gensidig pligt til at informere om og drøfte alle forhold af betydning for: Arbejdsforhold Personale- og samarbejdsforhold Uddannelsesforhold Arbejdsmiljøforhold Se bilag 5 for årshjul for MED. Vi ønsker at arbejde lokalt med disse områder med fokus på det, som giver mening i det daglige arbejde på de forskellige arbejdssteder. I særlige situationer er der mulighed for at indføre generelle overordnede retningslinjer. Vallensbæk Kommunes MED-organisation er medbestemmende ved fastlæggelse af retningslinjer indenfor ovenstående punkter inden for ledelsens ansvars- og kompetenceområder. Parterne bør jævnligt overveje, om man skal tage retningslinjerne op til overvejelse. 7

8 Ved uoverensstemmelser Hvis vi er uenige om fortolkningen af MED, bruger vi følgende trinmodel til at komme overens: 1. Vi konstaterer uenighed om fortolkningen af aftalen enten hos ledelsen eller medarbejderne 2. Vi har lokal dialog om uenigheden 3. Vi har dialog i Hoved-MED 4. Der laves en skriftlig beskrivelse af uenigheden jf. rammeaftalen 5. De centrale parter inddrages 8

9 9

10 Bilag 1 Diagrammer over MED-organisation og arbejdsmiljøgrupper 10

11 11

12 MED-udvalgenes sammensætning Bilag 2 Kommunens MED-udvalg sammensættes i henhold til nedenstående. Der kan ske ændring af sammensætningen, hvis parterne er enige herom. HOVED-MED (niveau 1) Hoved-MED sammensættes af ledelses- og (fælles)tillids- og arbejdsmiljørepræsentanter: Ledelsesrepræsentanter: Formand: Kommunaldirektør 4 ledelsesrepræsentanter Medarbejderrepræsentanter: 3 OAO/LO 2 FTF 1 AC 1 AMR Næstformanden vælges blandt medarbejderrepræsentanterne Faste MED2-udvalg (niveau 2) Der skal etableres MED-udvalg på følgende institutioner/afdelinger/enheder: 1 udvalg på rådhuset 1 udvalg på hver skole (Vallensbæk skole, Egholmskolen og Pilehaveskolen) 1 udvalg i Hjemmeplejen Rådhus-MED Udvalget sammensættes af ledelses- og medarbejderrepræsentanter. Ledelsesrepræsentanter: Formand: Personalechefen 3 ledelsesrepræsentanter Medarbejderrepræsentanter: 1 medarbejderrepræsentant fra hvert center 2 medarbejderrepræsentanter fra Center for Beskæftigelse 1 AMR Medarbejdersiden repræsenteres af 1 repræsentant fra hvert center. Center for Beskæftigelse har 2 repræsentanter på grund af centrets størrelse. Hvis der er TR/AMR i et center, indtræder vedkommende automatisk som centrets repræsentant. 12

13 Hvis der er flere TR/AMR i et center, skal der vælges mellem disse. I centre, hvor der ikke er valgt en TR/AMR, vælges der blandt medarbejderne en medarbejderrepræsentant. Næstformanden vælges blandt medarbejderrepræsentanterne. Desuden afholdes der personalemøder uden MED-status i alle centre, og der arbejdes på et tæt samarbejde mellem ledelse og TR/AMR, særligt i Center for Beskæftigelse på grund af centrets størrelse. Skolerne Udvalget på skolerne sammensættes af ledelses- og (fælles)tillids- og arbejdsmiljørepræsentanter: Ledelsesrepræsentanter: Formand: Distriktslederen 2 ledelsesrepræsentanter Medarbejderrepræsentanter: 3 FTF 2 OAO/LO 1 til 2 AMR Næstformanden vælges blandt medarbejderrepræsentanterne Hjemmeplejen Der oprettes et udvalg i Hjemmeplejen. Udvalgene sammensættes af ledelses- og (fælles)tillids- og arbejdsmiljørepræsentanter: Ledelsesrepræsentanter: Formand: Leder af Hjemmeplejen 3 ledelsesrepræsentanter Medarbejderrepræsentanter: 3 OAO/LO 1 FTF 4 AMR Næstformanden vælges blandt medarbejderrepræsentanterne Institutionsudvalg eller personalemøder med MED-status: På alle øvrige niveau 2-områder (institutioner/afdelinger/enheder) er det op til den lokale ledelse og medarbejdere at vælge, om man ønsker et MED-udvalg eller om man ønsker at afholde personalemøder med MED-status. Forudsætningen for oprettelse af et MED-udvalg er, at der er enighed mellem parterne. 13

14 Sammensætningen i institutioner der vælger MED-udvalg: Udvalgene sammensættes af ledelses- og (fælles)tillids- og arbejdsmiljørepræsentanter: Formand: Leder af institutionen Medarbejderrepræsentanter: 1 OAO/LO 1 FTF 1 AMR Næstformanden vælges blandt medarbejderrepræsentanterne. Hvis der ikke er en TR på institutionen indenfor det hovedforbund, som har plads i udvalget, kan der vælges en medarbejderrepræsentant blandt medarbejderne. Personalemøder med MED-status Formand: Lederen af institutionen Medarbejderrepræsentanter er alle medarbejdere på arbejdspladsen. Medarbejderne opnår ikke en særlig beskyttelse (som TR) ved deltagelse i P-møde med MED-status. Der vælges ikke næstformand. Suppleanter i udvalg Der vælges kun suppleanter til Hoved-MED. Medarbejderrepræsentanternes suppleant skal være valgt til TR. Suppleanten for den fælles-amr-funktion vælges blandt øvrige valgte AMR ere. Der vælges som udgangspunkt ikke suppleanter for medarbejderrepræsentanter i de øvrige udvalg. Medlemmerne kan evt. være hinandens suppleanter i MED-udvalget på tværs af hovedorganisationer, enheder og centre. 14

15 Valg til MED-organisationen Bilag 3 I Vallensbæk Kommune har MED-udvalgene en 4-årig funktionsperiode. Der afholdes valg til MED i første kvartal af 2016, 2020 osv. Valget varetages af MED-organisationens sekretariat, der informerer alle ledere og FTR/TR om, at der skal gennemføres valg af arbejdsmiljørepræsentanter (AMR) og medlemmer af deres MED-udvalg. Fællestillidsrepræsentanter (FTR) og tillidsrepræsentanter (TR) er automatisk valgt som medarbejderrepræsentanter. Det er ledelsens ansvar, at der gennemføres valg, og at der vælges en AMR. Alle medarbejdere uden ledelsesmæssige beføjelser har valgret til valg af AMR. Ledelsen tilrettelægger processen i samarbejde med medarbejderne, fx TR og AMR. FTR/TR fra henholdsvis OAO/LO, FTF og AC er ansvarlige for, at der bliver valgt repræsentanter til MED-udvalg. Valg til Niveau 1 sker via den lokale afdeling af de hovedorganisationer, der har udpegningsretten (OAO/LO, FTF, AC). I Hjemmeplejen, på alle skolerne og rådhuset skal der vælges et MED-udvalg. Øvrige enheder skal vælge, om de ønsker et MED-udvalg eller afholder personalemøder med MED-status. Uanset om der vælges MED-udvalg eller personalemøde med MED-status, skal der som udgangspunkt vælges en AMR, jfr. bilag 2 om sammensætning. AMR bliver automatisk medlem af MED og arbejdsmiljøgruppen på arbejdspladsen. Der vælges ikke suppleanter for AMR undtagen i Hoved-MED. Valg af AMR Valg af AMR foretages af samtlige ansatte uden ledelsesmæssige beføjelser. Alle ansatte kan stille op til valg. Reglerne for valg af TR på det pågældende overenskomstområde gælder som udgangspunkt for valg af AMR med henblik på valgbarhed og valgets gyldighed. Det betyder, at medarbejderen som minimum skal have været ansat på arbejdspladsen i ½ år. Hvis der er flere kandidater afholdes valget skriftligt. Det anbefales, at nyvalgte AMR indberetter valget til deres organisation. Der er ikke ligesom ved valg af TR krav om, at organisationen skal anmelde valget til kommunen. Valget gælder i 4 år eller indtil AMRs arbejdsfunktion ophører i afdelingen/institutionen. På arbejdspladser, hvor der er valgt 2 AMR, anbefales det, at valgperioden kører forskudt. Hvis AMR ophører inden udløb af perioden, vælges en ny AMR for den resterende del af valgperioden. 15

16 Hvis AMR er fraværende på grund af orlov, sygdom eller andet fravær i en sammenhængende periode på 4 måneder eller mere, kan der vælges ny AMR for den resterende del af valgperioden. Blandt alle valgte AMR vælges en fælles-amr, som deltager og repræsenterer hele kommunen i Hoved-MED. Hvis medarbejderne i en periode ikke vælger en AMR, skal lederen løbende opfordre medarbejderne til at vælge en AMR. I den periode fungerer lederen som arbejdspladsens arbejdsmiljøgruppe. Valg af medarbejderrepræsentanter I bilag 2 fremgår det, hvor mange pladser hovedorganisationerne OAO/LO, FTF og AC har i MED1 og MED2. Valget gælder i 4 år eller indtil FTR/TRs arbejdsfunktion ophører i afdelingen/institutionen, eller hvis medarbejderen ikke længere varetager hvervet som TR. Hvis FTR/TR er ophørt af en af ovenstående grunde, vil den nye FTR/TR, hvis valget er anmeldt fra organisationen og godkendt af kommunen, indtræde i MED for den resterende del af perioden. Hvis der ikke vælges ny FTR/TR, eller hvis der ikke er valgt en TR indenfor det hovedforbund, som har plads i udvalget, kan der vælges en medarbejderrepræsentant blandt medarbejderne, der er omfattet af hovedforbundet. Se bilag 2 vedrørende suppleanter. Når valget er overstået, skal lederen indberette navne til MED-sekretariatet på de medarbejdere, der er valgt. Medarbejderbeskyttelse FTR/TR, AMR og øvrige medarbejderrepræsentanter har en særlig beskyttelse i tilfælde af afskedigelse eller anden forringelse af sine forhold, jfr. bestemmelserne i Rammeaftalen om medindflydelse og medbestemmelse. Alle repræsentanter skal have en MED-uddannelse Alle repræsentanter i MED skal deltage i den grundlæggende MED-uddannelse på 2 dage. Uddannelsen tilrettelægges og gennemføres som et internt uddannelsesforløb, der tager udgangspunkt i de centrale parters (KL og KTO) rammeaftale/med/-håndbog. Udover MED-grunduddannelsen er der mulighed for en supplerende uddannelsesdag i funktionsperioden for hele MED-udvalget/personalemøde. 16

17 Arbejdsmiljøuddannelse Alle AMR og arbejdsmiljøledere (AML), som i et MED-udvalg varetager arbejdsmiljøområdet, skal gennemgå den lovpligtige arbejdsmiljøuddannelse på 3 dage. Uddannelsen udbydes i samarbejde med omegnskommunerne. Uddannelsen skal være gennemført senest 3 måneder efter valget. Kommunen skal efterfølgende tilbyde 2 dages supplerende uddannelse indenfor det første funktionsår. Herefter skal der tilbydes 1 ½ dags relevant uddannelse i hvert efterfølgende funktionsår. 17

18 Roller og ansvar i MED-organisationen Bilag 4 I vores MED-organisation er vi alle gensidigt forpligtede til at tager medansvar for et godt samarbejde om kommunens mål, opgaver og arbejdsmiljø. Målet er, at vi sammen skaber værdi for kommunens borgere og brugere og et godt arbejdsmiljø for medarbejderne. Derfor informerer vi hinanden rettidigt om relevante forhold og sørger for at kommunikere til vores respektive bagland, så alle er klædt på til samarbejdet. Ledelsen har det overordnede ansvar for, at arbejdsmiljøet er i orden, men alle på arbejdspladsen har et medansvar for, at understøtte og bevare et godt arbejdsmiljø, og sikre at opgaverne bliver løst. Lederen er repræsentant for arbejdsgiveren. Lederen har ansvaret for, at samarbejdet i MED er præget af åbenhed, og at trivsel, arbejdsmiljø og opgaveløsning går hånd i hånd. Lederen skal invitere til dialog og samarbejde om væsentlige forhold på arbejdspladsen, som vedrører arbejds- og personaleforhold og derigennem kvalificere de beslutninger, der bliver truffet. Lederen skal sikre forståelse for de beslutninger, som træffes i organisationen, og skabe et fælles fodfæste mellem ledelse og medarbejdere samt et arbejdsmiljø, der opfordrer til samarbejde, feedback og engagement. Lederen skal deltage aktivt i arbejdsmiljøorganisationens arbejde og sikre, at de ansatte kan udføre arbejdet sikkerheds- og sundhedsmæssigt fuldt forsvarligt og at medarbejdere er instruerede i, hvordan arbejdet udføres. Som leder har du pligt og ret til at træffe de nødvendige foranstaltninger. I en arbejdsmiljøgruppe har arbejdsmiljølederen et særligt ansvar for planlægningen af arbejdspladsens sikkerhedsog sundhedsarbejde, og for at sikre, at arbejdsmiljøproblemer bliver løst. Arbejdsmiljørepræsentanten (AMR) er en nøgleperson i forhold til at fastholde og fremme et sikkert og godt arbejdsmiljø både fysisk og psykisk, og sikre at arbejdsmiljøforholdene er sundhedsmæssigt forsvarlige. AMR skal samarbejde med ledelsen om det gode arbejdsmiljø samt løsning af eventuelle sikkerheds- og sundhedsspørgsmål, i første omgang i arbejdsmiljøgruppen. 18

19 AMR repræsenterer medarbejdernes interesser i arbejdsmiljøarbejdet, og skal bidrage til at alle tager et medansvar for arbejdspladsens arbejdsmiljø. AMR har pligt til at deltage aktivt i arbejdsmiljøarbejdet og komme med fremadrettede forslag og initiativer til nye opgaver, forbedringer og løsninger. Tillidsrepræsentanten (TR) er en slags bindeled mellem medarbejdere, ledelse og fagforening, og går forrest i samarbejdet med ledelsen, både i det daglige arbejde og når arbejdspladsen skal udvikles. TR er talsmand for medarbejderne og varetager medarbejdernes interesser i forhold til ledelsen, men skal samtidig formidle ledelsens beslutninger til medarbejderne og gøre sit bedste for at fremme og vedligeholde rolige og gode arbejdsforhold. TR er ledelsens formelle og uformelle sparringspartner, som bidrager med viden og gode råd og til at løse eventuelle samarbejdsproblemer mellem ledelse og medarbejdere på nærmeste niveau. TR skal understøtte, at medarbejderne tager medansvar for det gode samarbejde og arbejdsmiljø, blandt andet ved at involvere medarbejderne i dagsordnerne til MED. Den enkelte ansatte skal tage et aktivt medansvar for at sikre et godt arbejdsmiljø, og skal medvirke til trivsel og godt arbejdsmiljø på arbejdspladsen. Den ansatte skal derfor følge de regler, der er givet for arbejdet, og gøre opmærksom på eventuelle problemer, fejl eller mangler, som kan forringe sikkerheden og sundheden. Den ansatte skal deltage aktivt og konstruktivt i dialogen og samarbejdet med ledelsen. Den ansatte er opsøgende i forhold til MED, og bidrager med at sætte aktuelle punkter på dagsordenen. 19

20 Opgaver, procedure og årshjul i MED-organisationen Bilag 5 Opgaver i HOVED-MED Hoved-MED har på det overordnede niveau til opgave at: Udfylde generelle rammeaftaler Informere, drøfte og udarbejde retningslinjer vedrørende arbejds-, personale-, samarbejds-, uddannelses- og arbejdsmiljøforhold Vejlede om udmøntning af lokal MED-aftale, herunder nedsættelse af udvalg mm. Fortolke aftalte retningslinjer Hoved-MED skal hvert andet år have en strategisk drøftelse af, hvilke indsatsområder og opgaver, der er særligt væsentlige at fokusere på og arbejde med i perioden. Drøftelsen skal munde ud i en strategiplan. Den strategiske drøftelse kan evt. ske samtid med den årlige arbejdsmiljødrøftelse. Opgaver vedr. arbejdsmiljø Hoved-MED skal sikre den overordnede planlægning af arbejdsmiljøarbejdet og arbejdsmiljø skal derfor være et fast dagsordenspunkt på alle møder. Hoved- Udvalget skal have en årlig arbejdsmiljødrøftelse, hvor samarbejdet planlægges, og der udpeges indsatsområder og mål for det kommende års arbejde. Samtidig evalueres det seneste års arbejde i forhold til opfyldelse af mål samt opfølgning på handleplan i alle MED-udvalg / personalemøder med MEDstatus. Desuden skal Hoved-MED tilsikre, at der udarbejdes statistik for arbejdsulykker og nærvedulykker, samt drøftelse af initiativer for at undgå lignende skader Hoved-MED er desuden ansvarlig for: Planlægning, ledelse, koordinering og evaluering af arbejdsmiljøområdet (de strategiske opgaver), Plan over MED-organisationen inkl. arbejdsmiljøgrupper, At der findes en oversigt på Intra over AML og AMR samt kontaktoplysninger Planlægningen af arbejdet med APV og trivselsmålinger Iværksættelse af den nødvendige og lovpligtige arbejdsmiljøuddannelse Organisering Den øverste arbejdsmiljøleder og fælles-arbejdsmiljørepræsentanten deltager på Hoved-MEDs møder. HR og Personaleafdelingen varetager sekretariatsfunktionen for Hoved-MED. 20

21 Opgaver i MED 2/Personalemøder med MED-status Drøfte lokale forhold vedrørende arbejds-, personale-, samarbejds-, udannelses- og arbejdsmiljøforhold. Opgaver vedr. arbejdsmiljø MED2 udvalgene/personalemøder med MED-status har til opgave at varetage de strategiske og koordinerende opgaver inden for arbejdsmiljøet i samarbejde med arbejdsstedets arbejdsmiljøgruppe. Derfor skal orientering fra arbejdsmiljøgruppen være et fast dagsordenspunkt på alle møder. Der skal være en årlig arbejdsmiljødrøftelse hvor samarbejdet planlægges, og der udpeges indsatsområder og sættes mål for det kommende års arbejde. Samtidig evalueres det seneste års arbejde ift. de fastsatte mål, og opfølgning på handleplaner. Desuden er de ansvarlige for følgende opgaver: Sikre at arbejdsmiljøet indgår i alle drøftelser og prioriteringer, hvor det er relevant. Udarbejde lokale retningslinjer hvis nødvendigt Opfølgning på APV og trivselsmålinger, bla. med handleplaner Tilbagerapportering til Hoved-MED efter den årlige arbejdsmiljødrøftelse Videreformidle relevante informationer om områdets arbejdsmiljø til Hoved-MED Udarbejdelse af statistik for arbejdsmiljøulykker/nærved-ulykker og drøftelse af tiltag for at undgå lignende ulykker Det skal sikres, at arbejdsmiljøgruppen har den nødvendige tid til arbejdet Organisering Arbejdsmiljøledere og arbejdsmiljørepræsentanter indgår i MEDudvalg/Personalemøder med MED-status. Sekretariatsfunktionen for MED2 varetages enten af ledelsesrepræsentanten eller af en af ledelsen udpeget sekretærfunktion. Sekretæren behøver ikke at være medlem af MED-udvalget. 21

22 Procedure og årshjul Forberedelse af dagsorden til MED/Personalemøder med MED-status Møderne planlægges for 1 år ad gangen efter et fast årshjul og der afholdes som udgangspunkt 6 til 8 møde årligt. MED-møder tilpasses budgetprocessens høringsfrister. Desuden kan der afholdes ekstraordinære møder efter behov og når formanden eller næstformanden finder det nødvendigt eller hvis et flertal af MED-repræsentanter ønsker det. Indkaldelse til møder sker normalt med 3 ugers varsel og afholdes som udgangspunkt i arbejdstiden. Medlemmerne skal have den fornødne tid til rådighed til MED-arbejdet, herunder tid til formøder og oppebærer herunder den sædvanlig løn. Møderne planlægges så sager kan starte i MED2-udvalgene og evt. tages op til Hoved-MED. Undtaget er budgetmødet i 3. kvartal, som typisk har en begrænset tidsfrist. Punkter på dagsorden til Hoved-MED og MED 2. Dagsorden udarbejdes af formanden og næstformanden i fællesskab og udsendes i god tid dog senest 1 uge før mødet. Der skelnes mellem sager der kræver et selvstændigt punkt og orienteringssager. Ifm. orienteringssager kan det aftales at sende information ud inden mødet. Forslag til dagsordenspunkter skal sendes til formand eller næstformand i rimelig tid før mødet. Formanden/næstformanden aftaler med AMR, hvilke punkter der skal med på dagsordenen under arbejdsmiljø. Dagsordenspunkterne skal have et tilstrækkeligt højt informationsniveau således, at dagsordenen kan forstås og drøftes af ansatte, der ikke kender dagsordenens detaljer i forvejen. Der tages referat fra alle møder, og disse skal være tilgængelige for alle medarbejdere på arbejdspladsen efter godkendelse af formanden og næstformanden. Referatet godkendes herefter endeligt på næste møde eller inden en indsigelsesfrist på 2 uger. Når formanden og næstformanden har godkendt henholdsvis dagsorden og referat er disse tilgængelige for alle medarbejdere i kommunen på intra. Faste punkter: 1. Godkendelse af referat 2. Lederen orienterer (aktuelle punkter skal fremgå af dagsordenen) 3. Medarbejderne har ordet (aktuelle punkter skal fremgå af dagsordenen) 4. Sager til og fra det øvrige MED-system 5. Arbejdsmiljø, herunder Sygefravær Arbejdsmiljøet siden sidst, herunder arbejdsskader 6. Andre emner til drøftelse 7. Eventuelt 8. Næste møde 22

23 Øvrige punkter der behandles på forskellige tidspunkter af året: Punkter i 1. kvartal: 1. Årsmødeplan for udvalget inkl. 1. kvartal det efterfølgende år. 2. Budget - orientering om budgetprocedure og tidsplan 3. Strategiplan (2-årig) Pkt. i 2016, 2018 osv. 4. Drøftelse af det sociale kapitel (kun Hoved-MED) Punkter i 2. kvartal: 1. Budget - forslag til mulighedskatalog (Hoved-MED mødes med borgmester) 2. Planlægning af APV eller 3i1-undersøgelse hver 3. år (kun i Hoved-MED - næste gang 2017). 3. Årlig Arbejdsmiljødrøftelse: Gennemgang af årsstatistik for arbejdsskader og nærved-ulykker samt drøftelse af hvilke undersøgelser og initiativer der er sat i værk for at undgå lignende arbejdsskader Evaluering af sidste års indsatsområder på arbejdsmiljøområdet o Er vi i mål, o Hvad skal der evt. arbejdes videre med o Udpegning af nye indsatsområder o Udarbejdelse af handleplaner for arbejdet med indsatsområderne Drøftelse af kompetenceudviklingsplan på arbejdsmiljøområdet o Uddannelsesønsker o Har alle i AMO været på lovpligtigt kursus o Emner til den fælles suppleringsuddannelsesdag Punkter i 3. kvartal: 1. Budget - høring 2. Opsamling på MUS, herunder orientering om brug af midler til uddannelse 3. Anvendelse af lokale AKUT midler (kun Hoved-MED) Punkter i 4. kvartal: 1. Evaluering af budgetprocedure 2. Evaluering af arbejdet i MED, herunder arbejdsmiljøindsatsen Særligt om personalemøder med MED-status Der holdes jævnligt personalemøder og fagligt relaterede møder i alle institutioner, centre og afdelinger. Desuden skal der arbejdes på en tæt dialog og samarbejde mellem ledelsen, TR og AMR. Nogle af disse personalemøder har en særlig status, når der drøftes sager til og fra det øvrige MED-system samt sager om arbejdsmiljø, sikkerhed- og sundhedsforhold. Personalemøder med MED-status planlægges ligesom øvrige MED-møder for 1 år ad gangen. Antal møder aftales efter behov dog anbefales det, at der holdes min. et møde pr. kvartal. Møderne planlægges, så de hænger sammen med høringsfristerne i budgetproceduren. 23

24 I personalemøderne deltager alle medarbejdere med lederen som mødeleder. Forslag til punkter til dagsordenen fremsendes til lederen i rimelig tid før mødet. Lederen indkalder til personalemøderne og udsender dagsordenen i god tid forud for mødet, dog senest 1 uge før mødet. Dagsorden for et personalemøde med MED-status bør som minimum indeholde samme punkter som øvrige MED-udvalgsmøder. Se oversigten længere oppe. Der skrives referat af møderne, og referatet skal være tilgængeligt for alle relevante parter. Referatet godkendes endeligt på næste møde eller inden en indsigelsesfrist på 2 uger. 24

25 Procedureretningslinjer for MED Bilag 6 Formål Nedenstående procedureretningslinje er aftalt i Hoved-MED. Formålet med procedureretningslinjerne er at beskrive, hvordan og hvornår MED-systemet inddrages i forhold til drøftelsen af: 1. budgettets konsekvenser for arbejds- og personaleforhold 2. større rationaliserings- og omstillingsprojekter 3. kommunens personalepolitik. Retningslinjer for Hoved-MEDs drøftelse af budget Hele MED-organisationen er indtænkt i tidsplanen/budgetproceduren. 1. Hoved-MED drøfter kommunens samlede budget og har medindflydelse på budgettets konsekvenser for arbejds- og personaleforhold. 2. Budgetprocedure og tidsplan for budgetarbejdet forelægges Hoved-MED først på året. Herudover fastsættes tidspunkt for møde mellem Hoved-MED og borgmesteren til drøftelse af budgettet. 3. Det skal af budgetproceduren fremgå, hvorledes Hoved-MED inddrages i drøftelserne af budgettets konsekvenser for arbejdsog personaleforhold, og det skal sikres, at Hoved-MED har reel mulighed for medindflydelse og medbestemmelse. 4. Efter Økonomiudvalgets og Kommunalbestyrelsens 1. behandling af budgettet forelægges dette på møder i MED-organisationen. Herefter er der en høringsperiode, hvor MED-udvalgene kan komme med bemærkninger til budgettet. Høringen finder sted mellem Kommunalbestyrelsens 1. og 2. behandling af budgettet. 5. Medarbejdernes evt. bemærkninger og forslag til budgettet vedlægges den videre politiske behandling af budgettet. Bemærkningerne forelægges endvidere Hoved-MED. 6. Hvis der foretages væsentlige ændringer, der berører medarbejdernes forhold, i budgetforslaget mellem Kommunalbestyrelsens 1. og 2. behandling af budgettet, skal disse forelægges Hoved- MED til drøftelse. 7. Budgetændringer i løbet af året, som vurderes at have betydning for arbejds- og personalemæssige forhold, skal drøftes på de relevante niveauer i MED-systemet. 25

26 Retningslinjer for Hoved-MEDs deltagelse ved større rationaliserings-, omstillings-, udbuds- og udliciteringsprojekter 1. Ledelsen informerer så tidligt som muligt og i god tid inden der træffes beslutning MED-systemet om overvejelser om større rationaliserings-, omstillings-, udbuds- og udliciteringsprojekter. Informationen drøftes i Hoved-MED og andre berørte MED-udvalg, således af medarbejdernes synspunkter og forslag kan indgå i beslutningsgrundlaget for projekterne. 2. Rationaliserings-, omstillings-, udbuds- og udliciteringsprojekter kan være foranlediget af love og aftaler eller af ønsker og behov i kommunen, og nærværende retningslinjer gælder for alle disse situationer. 3. MED-systemet inddrages både i drøftelserne inden beslutningen træffes og i drøftelserne om beslutningens gennemførsel. Drøftelserne kan bl.a. omhandle: Beskrivelse af de involverede opgaver og mål Personalemæssige konsekvenser Ressourcer i øvrigt, herunder teknologi Uddannelsesbehov og evt. omskoling Arbejdsmiljø Genplacering Afskedigelser Virksomheds- og personaleoverdragelse Tidsplan 4. Den nærmere procedure og tidsplan for MED-systemets inddragelse i et konkret rationaliserings-, omstillings-, udbuds- og udliciteringsprojekt drøftes i Hoved-MED og øvrige relevante MED-udvalg. Disse retningslinjer kan af hver af parterne opsiges med 3 måneders varsel. Inden opsigelse finder sted, skal der søges gennemført ændringer af retningslinjerne ved forhandling mellem parterne. Retningslinjer for kommunens personalepolitik Ændringer i kommunens personalepolitik skal drøftes i Hoved-MED så tidligt som muligt. Hoved-MED beslutter i hvilket omfang og hvordan den øvrige MED-organisation skal inddrages. 26

27 27

28 Vallensbæk Kommune Vallensbæk Stationstorv Vallensbæk Strand ( HR & Personale 28

Lokalaftale om MEDINDFLYDELSE OG MEDBESTEMMELSE i AARHUS KOMMUNE

Lokalaftale om MEDINDFLYDELSE OG MEDBESTEMMELSE i AARHUS KOMMUNE Lokalaftale om MEDINDFLYDELSE OG MEDBESTEMMELSE i AARHUS KOMMUNE Indhold Forord... 3 1 Område... 3 2 Formål... 3 3 Medindflydelse og medbestemmelse... 4 4 Form og struktur... 4 5 MED udvalgenes sammensætning...

Læs mere

Direktionscenter. Lokal MED-aftale, Juni 2011. Lokal MED-aftale

Direktionscenter. Lokal MED-aftale, Juni 2011. Lokal MED-aftale Direktionscenter Lokal MED-aftale, Juni 2011 Lokal MED-aftale Juni 2014 1 Bilag 1a MED-udvalgenes sammensætning Direktionscentret Dato: 27. marts 2014 Journalnummer: Sagsbehandler: MED-udvalgenes

Læs mere

Lokalaftale om MED. INDFLYDELSE og BESTEMMELSE. i Odder Kommune

Lokalaftale om MED. INDFLYDELSE og BESTEMMELSE. i Odder Kommune Lokalaftale om MED i Odder Kommune INDFLYDELSE og BESTEMMELSE Forord Denne lokale MED aftale udgør den overordnede ramme for samarbejdet mellem ledelse og medarbejdere i Odder kommune. Den skal medvirke

Læs mere

Vejledning til oprettelse og ændring af lokale MED organisation herunder den lokale arbejdsmiljøorganisering

Vejledning til oprettelse og ændring af lokale MED organisation herunder den lokale arbejdsmiljøorganisering Notat Den 6. januar 2015 Vejledning til oprettelse og ændring af lokale MED organisation herunder den lokale arbejdsmiljøorganisering Aarhus Kommune Børn og Unge Denne vejledning vedrører, oprettelse og

Læs mere

Indhold. MED i Tønder Kommune

Indhold. MED i Tønder Kommune Indhold... 4 Formål... 4 Hvad er MED-indflydelse... 4 Hvad er MED-bestemmelse... 4 Arbejdsopgaver.... 5 MED-organisationen... 6 Flere niveauer... 7 Arbejdsmiljø... 9 Valg af tillidsrepræsentant... 9 Valg

Læs mere

ARBEJDSMILJØAFTALE FOR. Aarhus Kommune

ARBEJDSMILJØAFTALE FOR. Aarhus Kommune ARBEJDSMILJØAFTALE FOR Aarhus Kommune Indhold Forord... 3 1 Aftalens område... 3 2 Struktur og opbygning... 3 3 Formål, aktiviteter og metode... 4 4 Procedure for gennemførelse og opfølgning af virksomhedsaftalen

Læs mere

Procedureretningslinjer

Procedureretningslinjer Procedureretningslinjer DATO 14-04-2011 SAGSNR. 326-2011-18747 SAGSANSVARLIG Rita Jeppesen HR og Personale HR og Personale I henhold til Kalundborg Kommunes lokale MED-aftale er der udarbejdet nedenstående

Læs mere

Malling Skoles sikkerhedsorganisation og MED-udvalg

Malling Skoles sikkerhedsorganisation og MED-udvalg Malling Skoles sikkerhedsorganisation og MED-udvalg I dette afsnit er skolens sikkerhedsorganisation og MED-udvalg beskrevet. Herunder hvem der er repræsentanter og hvilke opgaver de varetager. Sikkerhedsgruppens

Læs mere

Aftale om medarbejderindflydelse gennem MIO-udvalg på Vesthimmerlands Gymnasium og HF

Aftale om medarbejderindflydelse gennem MIO-udvalg på Vesthimmerlands Gymnasium og HF Aftale om medarbejderindflydelse gennem MIO-udvalg på Vesthimmerlands Gymnasium og HF Fundamentet for aftalen er Personalestyrelsens Cirkulære om aftale om Samarbejde og samarbejdsudvalg i statens virksomheder

Læs mere

Slagelse Lærerkreds pixi-udgave af. Lokal MED-aftale for Slagelse Kommune

Slagelse Lærerkreds pixi-udgave af. Lokal MED-aftale for Slagelse Kommune Slagelse Lærerkreds pixi-udgave af Lokal MED-aftale for Slagelse Kommune Aftalen er gældende for medarbejdere i Slagelse Kommune. 2 Formål stk. 1 Formålet med en lokalaftale er gennem samarbejde mellem

Læs mere

MED-grunduddannelse. Albertslund Kommune PUF MED-underviser Joan Bendiksen

MED-grunduddannelse. Albertslund Kommune PUF MED-underviser Joan Bendiksen MED-grunduddannelse Albertslund Kommune PUF MED-underviser Joan Bendiksen 1 MED-grunduddannelsen - program Dag 1 Velkomst præsentation af program Deltagerpræsentation og forventningsafstemning Deltagernes

Læs mere

Lokal aftale om MED-indflydelse og MED-bestemmelse

Lokal aftale om MED-indflydelse og MED-bestemmelse Lokal aftale om MED-indflydelse og MED-bestemmelse Vedtaget af Forhandlingsudvalget: 30. maj 2013 Læsevejledning: Den lokale aftale om medbestemmelse og medindflydelse i Frederikssund Kommune er inddelt

Læs mere

Sikkert og sundt arbejdsmiljø i Filmbranchen

Sikkert og sundt arbejdsmiljø i Filmbranchen Sikkert og sundt arbejdsmiljø i Filmbranchen Aftale mellem Producentforeningen, Dansk Skuespillerforbund og Danske Filminstruktører (Organisationerne). Organisationerne har fokus på arbejdsmiljø, og er

Læs mere

MED-grunduddannelse. Albertslund Kommune PUF MED-underviser Joan Bendiksen

MED-grunduddannelse. Albertslund Kommune PUF MED-underviser Joan Bendiksen MED-grunduddannelse Albertslund Kommune PUF MED-underviser Joan Bendiksen 1 MED-grunduddannelsen Dag 2 - Program Velkomst præsentation af program Opfølgning på arbejde i eget MED-udvalg Læringsmål: Information

Læs mere

Notat. Vejledning om arbejdsmiljø for præster og provster. 1. Indledning

Notat. Vejledning om arbejdsmiljø for præster og provster. 1. Indledning Vejledning om arbejdsmiljø for præster og provster Dato: 13. juli 2015 Dokument nr. 78836/15 1. Indledning Sagsbehandler Marlene Dupont Vejledningen er tilpasset de særlige forhold, der gælder for folkekirken

Læs mere

Lokal aftale om MED-indflydelse og MED-bestemmelse. Allerød Kommune

Lokal aftale om MED-indflydelse og MED-bestemmelse. Allerød Kommune Lokal aftale om MED-indflydelse og MED-bestemmelse Allerød Kommune Indhold Forord...3 1. Område...3 2. Formål...3 3. Arbejdsmiljø...3 4. Form og struktur...6 5. Kompetence...8 6. Medindflydelse og medbestemmelse...8

Læs mere

Retningslinier for valg/udpegning til sikkerhedsorganisationen i Region Midtjylland. Baggrund

Retningslinier for valg/udpegning til sikkerhedsorganisationen i Region Midtjylland. Baggrund Regionshuset Horsens HR Fysisk Arbejdsmiljø Retningslinier for valg/udpegning til sikkerhedsorganisationen i Region Midtjylland Emil Møllers Gade 41 DK-8700 Horsens Tel. +45 8728 5005 www.regionmidtjylland.dk

Læs mere

Lokalaftale om MED. INDFLYDELSE og BESTEMMELSE. i Odder Kommune

Lokalaftale om MED. INDFLYDELSE og BESTEMMELSE. i Odder Kommune Lokalaftale om MED i Odder Kommune INDFLYDELSE og BESTEMMELSE Forord Denne lokale MED aftale udgør den overordnede ramme for samarbejdet mellem ledelse og medarbejdere i Odder kommune. Den skal medvirke

Læs mere

Indhold 1. Indledning Organiseringen af arbejdsmiljøarbejdet Aktører i arbejdsmiljøarbejdet... 2

Indhold 1. Indledning Organiseringen af arbejdsmiljøarbejdet Aktører i arbejdsmiljøarbejdet... 2 Vejledning om arbejdsmiljø for præster Dato: 29. juni 2018 Sagsbehandler Marlene Dupont Indhold 1. Indledning... 2 2. Organiseringen af arbejdsmiljøarbejdet... 2 3. Aktører i arbejdsmiljøarbejdet... 2

Læs mere

1. Procedurer for ændringer af lokale MED organisation

1. Procedurer for ændringer af lokale MED organisation Vejledning til oprettelse og ændring af lokal MED organisation herunder den lokale arbejdsmiljøorganisering Denne vejledning vedrører oprettelse og ændring af den lokale MED organisation, herunder den

Læs mere

Bilag til LokalMED-aftale i Skanderborg Kommune om funktionsvaretagelsen i arbejdsmiljøindsatsen Godkendt i Forhandlingsorganet den 29.

Bilag til LokalMED-aftale i Skanderborg Kommune om funktionsvaretagelsen i arbejdsmiljøindsatsen Godkendt i Forhandlingsorganet den 29. Bilag til LokalMED-aftale i Skanderborg Kommune om funktionsvaretagelsen i arbejdsmiljøindsatsen Godkendt i Forhandlingsorganet den 29. oktober 2014 Styrkelse og effektivisering af arbejdsmiljøarbejdet

Læs mere

LOKALAFTALE OM MEDINDFLYDELSE OG MEDBESTEMMELSE

LOKALAFTALE OM MEDINDFLYDELSE OG MEDBESTEMMELSE HR LOKALAFTALE OM MEDINDFLYDELSE OG MEDBESTEMMELSE Indholdsfortegnelse 1.0 Aftalens område 2.0 Formål 3.0 Form og struktur 3.1 Hovedudvalget 3.2 Center MED-udvalg/personalemøder med MED-status 3.3 MED-udvalg/personalemøder

Læs mere

Valg til MED- og sikkerhedsorganisationen

Valg til MED- og sikkerhedsorganisationen Valg til MED- og sikkerhedsorganisationen Så er det igen blevet tid til valg til MED- og sikkerhedsorganisationen! Nu skydes valghandlingen for valgperioden 1. januar 2011 31. december 2013 i gang. I

Læs mere

UDKAST. Retningslinje for valg til arbejdsmiljøgrupper og MED-udvalg i Region Sjælland. Indholdsfortegnelse. Punkt 4 - bilag 3.

UDKAST. Retningslinje for valg til arbejdsmiljøgrupper og MED-udvalg i Region Sjælland. Indholdsfortegnelse. Punkt 4 - bilag 3. UDKAST Retningslinje for valg til arbejdsmiljøgrupper og MED-udvalg i Region Sjælland [laves i I-paper] Indholdsfortegnelse 1. Indledning 2 2. Overordnet om Region Sjællands MED-struktur 2 3. Organisering

Læs mere

Introduktion til. MED-systemet i Region Syddanmark medindflydelse, medbestemmelse og arbejdsmiljø

Introduktion til. MED-systemet i Region Syddanmark medindflydelse, medbestemmelse og arbejdsmiljø Introduktion til MED-systemet i Region Syddanmark medindflydelse, medbestemmelse og arbejdsmiljø > 2 MED-systemet i Region Syddanmark består af 130 udvalg og 630 arbejdsmiljøgrupper MED samarbejdet I samarbejdet

Læs mere

Arbejdsmiljørepræsentant i Region Syddanmark - Forventninger og opgaver for lederrepræsentanter og arbejdsmiljørepræsentanter i arbejdsmiljøgrupperne.

Arbejdsmiljørepræsentant i Region Syddanmark - Forventninger og opgaver for lederrepræsentanter og arbejdsmiljørepræsentanter i arbejdsmiljøgrupperne. Område: Human Resources Udarbejdet af: Niels Jørgen Rønje Afdeling: HR-sekretariat og Arbejdsmiljø E-mail: Niels.Jorgen.Ronje@regionsyddanmark.dk Journal nr.: Telefon: 76631753 Dato: 19. marts 2009 Notat

Læs mere

MED-aftale Maj

MED-aftale Maj MED-aftale 2013-2016 Maj 2017 Indhold 1. Baggrund... 4 Rammeaftale og lokalaftale...5 Aftalens opbygning og indhold...5 Aftalens r...5 Ikrafttræden...5 Evaluering... 5 Opsigelse...5 Dokumentation og yderligere

Læs mere

Guldborgsund Handicap MED UDVALG - FORRETNINGSORDEN. Indhold

Guldborgsund Handicap MED UDVALG - FORRETNINGSORDEN. Indhold 1 Forretningsorden for MED-udvalg, Guldborgsund Handicaps Guldborgsund Handicap MED UDVALG - FORRETNINGSORDEN Indhold 1. Formål... 2 2. Udvalgets sammensætning... 2 3. Konstituering... 2 4. Mødevirksomhed...

Læs mere

Holmstrupgård. Retningslinje for arbejdsmiljø

Holmstrupgård. Retningslinje for arbejdsmiljø Holmstrupgård September 2014 Indholdsfortegnelse Arbejdsmiljøaftale for Holmstrupgård...3 Forord...3 Aftalens område...3 Arbejdsmiljøaftale gælder for alle ansatte på Holmstrupgård...3 Arbejdsmiljøstruktur...4

Læs mere

Velkommen som MED-repræsentant i et Hovedudvalg. oao.dk

Velkommen som MED-repræsentant i et Hovedudvalg. oao.dk Velkommen som MED-repræsentant i et Hovedudvalg oao.dk 1 Kære MED-repræsentant Din opgave er at være med til at sikre, at alle medarbejdere kan få medindflydelse og medbestemmelse på deres arbejdsforhold.

Læs mere

Aftale om medindflydelse og medbestemmelse

Aftale om medindflydelse og medbestemmelse ISHØJ KOMMUNE Aftale om medindflydelse og medbestemmelse Ishøj Kommune 1 Indledning... 3 1. Formålet med aftalen... 4 Aftalens område og afgrænsning:... 4 2. Medindflydelse og medbestemmelse... 4 3. Struktur...

Læs mere

Lokalaftale om. MEDindflydelse og. MEDbestemmelse. i Hørsholm Kommune

Lokalaftale om. MEDindflydelse og. MEDbestemmelse. i Hørsholm Kommune Lokalaftale om MEDindflydelse og MEDbestemmelse i Hørsholm Kommune 2015 10/23366 Indholdsfortegnelse INDLEDNING... 2 KAPITEL 1. AFTALENS OMRÅDE, FORMÅL MV.... 4 1. Aftalens område... 4 2. Formål... 4 3.

Læs mere

Holmstrupgård Arbejdsmiljøaftale for Holmstrupgård

Holmstrupgård Arbejdsmiljøaftale for Holmstrupgård Holmstrupgård 2017-2018 Side 1 af 7 Holmstrupgård 2017-2018 Titel Retningslinje for Arbejdsmiljø Formål med retningslinjen for Arbejdsmiljø skal sikre At der udarbejdes en lokal arbejdsmiljøaftale. At

Læs mere

Opdateret 5. februar 2014. MED-aftale. Lokalaftale om medarbejderindflydelse og medbestemmelse i Gentofte Kommune. GENTOFTE KOMMUNE Personale

Opdateret 5. februar 2014. MED-aftale. Lokalaftale om medarbejderindflydelse og medbestemmelse i Gentofte Kommune. GENTOFTE KOMMUNE Personale Opdateret 5. februar 2014 MED-aftale Lokalaftale om medarbejderindflydelse og medbestemmelse i Gentofte Kommune GENTOFTE KOMMUNE Personale Godkendt af Forhandlingsorganet den 15. februar 2010 LOKALAFTALE

Læs mere

FORRETNINGSORDEN FOR SAMARBEJDSUDVALGET PÅ INSTITUT FOR FOLKESUNDHED (LSU), AARHUS UNIVERSITET

FORRETNINGSORDEN FOR SAMARBEJDSUDVALGET PÅ INSTITUT FOR FOLKESUNDHED (LSU), AARHUS UNIVERSITET FORRETNINGSORDEN FOR SAMARBEJDSUDVALGET PÅ INSTITUT FOR FOLKESUNDHED (LSU), AARHUS UNIVERSITET Under henvisning til statens samarbejdsaftale af 7. juni 2011 fastsættes følgende forretningsorden: 1. Regelgrundlag

Læs mere

BILAG 11. ORGANISERING AF ARBEJDSMILJØARBEJDET I FORBINDELSE MED INDGÅELSE AF EN LOKAL AFTALE OM MEDINDFLYDELSE OG MEDBE- STEMMELSE

BILAG 11. ORGANISERING AF ARBEJDSMILJØARBEJDET I FORBINDELSE MED INDGÅELSE AF EN LOKAL AFTALE OM MEDINDFLYDELSE OG MEDBE- STEMMELSE Side 61 BILAG 11. ORGANISERING AF ARBEJDSMILJØARBEJDET I FORBINDELSE MED INDGÅELSE AF EN LOKAL AFTALE OM MEDINDFLYDELSE OG MEDBE- STEMMELSE Dette bilag er de centrale parters fælles vejledning om aftale

Læs mere

Arbejdet i HovedMED - Kernen i MED

Arbejdet i HovedMED - Kernen i MED Arbejdet i HovedMED - Kernen i MED November 2018 Magnus Bryde, OAO Lars Kehlet Nørskov, FTF Sanne Kjærgaard Nikolajsen, FOA MED-rammeaftalen 1. Kapitel 1 er til de lokale forhandlinger ( 1, 2, 3, 4 (og

Læs mere

Aftale om. Medindflydelse og medbestemmelse. i Holbæk Kommune

Aftale om. Medindflydelse og medbestemmelse. i Holbæk Kommune Aftale om Medindflydelse og medbestemmelse i Holbæk Kommune Januar 2007 MED-aftale for Holbæk Kommune Indledning Denne MED-aftale er resultatet af arbejdet i forhandlingsorganet nedsat af de 5 kommuner

Læs mere

At-VEJLEDNING. Sikkerhedsudvalg GRØNLAND. September 2006

At-VEJLEDNING. Sikkerhedsudvalg GRØNLAND. September 2006 At-VEJLEDNING GL.6.3 Sikkerhedsudvalg September 2006 GRØNLAND 2 At-vejledningen oplyser om sikkerhedsudvalgets opgaver, funktion og oprettelse. Vejledningen informerer desuden om den daglige leder af sikkerheds

Læs mere

FORRETNINGSORDEN for Fakultetssamarbejdsudvalget (FSU) ved Health, Aarhus Universitet

FORRETNINGSORDEN for Fakultetssamarbejdsudvalget (FSU) ved Health, Aarhus Universitet FORRETNINGSORDEN for Fakultetssamarbejdsudvalget (FSU) ved Health, Aarhus Universitet 1. Regelgrundlag 1. Samarbejdsudvalget udøver sin virksomhed i overensstemmelse med de til enhver tid gældende regler

Læs mere

FORRETNINGSORDEN FOR ADMINISTRATIONSCENTER ST (SCIENCE AND TECHNOLOGY) SAMARBEJDSUDVALG (LSU)

FORRETNINGSORDEN FOR ADMINISTRATIONSCENTER ST (SCIENCE AND TECHNOLOGY) SAMARBEJDSUDVALG (LSU) FORRETNINGSORDEN FOR ADMINISTRATIONSCENTER ST (SCIENCE AND TECHNOLOGY) SAMARBEJDSUDVALG (LSU) Under henvisning til statens samarbejdsaftale af 27. august 2013 fastsættes følgende forretningsorden: 1. Regelgrundlag

Læs mere

Arbejdsmiljø i MED-aftalen

Arbejdsmiljø i MED-aftalen Arbejdsmiljø i MED-aftalen Maj 2018 Nina Hedegaard, Konsulent FTF nihe@ftf.dk Spørgsmål, I ønsker svar på 5 temaer: 1. Det grundlæggende 2. Organisering 3. Hvem løser hvilke opgaver? 3. Metoder/aktiviteter

Læs mere

I det følgende gives en gennemgang af AMO-bekendtgørelsens 20-24 punkt for punkt.

I det følgende gives en gennemgang af AMO-bekendtgørelsens 20-24 punkt for punkt. Bilag 9: Organisering af arbejdsmiljøarbejdet i forbindelse med indgåelse af en lokal aftale om medindflydelse og medbestemmelse De centrale parters fælles vejledning om organisering af arbejdsmiljøarbejdet

Læs mere

FORRETNINGSORDEN FOR AU UDDANNELSE SAMARBEJDSUDVALG (LSU)

FORRETNINGSORDEN FOR AU UDDANNELSE SAMARBEJDSUDVALG (LSU) FORRETNINGSORDEN FOR AU UDDANNELSE SAMARBEJDSUDVALG (LSU) Under henvisning til statens samarbejdsaftale af 7. juni 2011 fastsættes følgende forretningsorden: 1. Regelgrundlag 1: LSU udøver sin virksomhed

Læs mere

SKABELON FOR FORRETNINGSORDEN FOR SAMARBEJDSUDVALG PÅ AARHUS UNIVERSITET

SKABELON FOR FORRETNINGSORDEN FOR SAMARBEJDSUDVALG PÅ AARHUS UNIVERSITET Side 1 af 6 SKABELON FOR FORRETNINGSORDEN FOR SAMARBEJDSUDVALG PÅ AARHUS UNIVERSITET 1. Regelgrundlag 1. XXsamarbejdsudvalget udøver sin virksomhed i overensstemmelse med de til enhver tid gældende regler

Læs mere

MED-aftale for Greve Kommune. Aftale om medindflydelse og medbestemmelse

MED-aftale for Greve Kommune. Aftale om medindflydelse og medbestemmelse MED-aftale for Greve Kommune Aftale om medindflydelse og medbestemmelse Indholdsfortegnelse Kapitel 1. Aftalens gyldighedsområde...3 Kapitel 2. Formål...3 Kapitel 3. Værdier...4 Kapitel 4. MED organisationens

Læs mere

HH, d. 21. juli F s kommentarer Det grundlæggende princip er samarbejde, både i det daglige og i det helt overordnede.

HH, d. 21. juli F s kommentarer Det grundlæggende princip er samarbejde, både i det daglige og i det helt overordnede. HH, d. 21. juli 2010 Den nye bekendtgørelse om samarbejde om sikkerhed og sundhed. Udvalgte paragraffer med 3F s kommentarer. Hvor bestemmelserne i den nye bekendtgørelse er en videreførelse fra den tidligere

Læs mere

Styrk det strategiske arbejdsmiljøarbejde i Hoved-MED

Styrk det strategiske arbejdsmiljøarbejde i Hoved-MED Styrk det strategiske arbejdsmiljøarbejde i Hoved-MED Temadag for medlemmer af Hoved-MED 20. september 2018 Hvem er vi? AMR? TR? Medarbejderrepræsentant? Andet? Hvad er strategisk arbejdsmiljøarbejde?

Læs mere

Region Hovedstaden R egion Ho veds taden Musa Ornata. Botanisk Have København

Region Hovedstaden R egion Ho veds taden Musa Ornata. Botanisk Have København Arbejdsmiljøpolitik Maj 2008 Arbejdsmiljøpolitik for Musa Ornata. Botanisk Have København Arbejdsmiljøpolitik i s arbejdsmiljøpolitik beskriver regionens fælles holdninger, værdier og handlinger på arbejdsmiljøområdet.

Læs mere

Lokalaftale om medindflydelse og medbestemmelse

Lokalaftale om medindflydelse og medbestemmelse Lokalaftale om medindflydelse og medbestemmelse Revideret maj 2014 Indholdsfortegnelse Indholdsfortegnelse... 2 Forord... 3 KAPITEL 1... 4 1: Aftalens område... 4 2: Formål... 4 3: Form og struktur...

Læs mere

FORRETNINGSORDEN FOR FACULTY OF SCIENCE AND TECHNOLOGY SAMARBEJDSUDVALG (FSU)

FORRETNINGSORDEN FOR FACULTY OF SCIENCE AND TECHNOLOGY SAMARBEJDSUDVALG (FSU) FORRETNINGSORDEN FOR FACULTY OF SCIENCE AND TECHNOLOGY SAMARBEJDSUDVALG (FSU) Under henvisning til statens samarbejdsaftale af 7. juni 2011 fastsættes følgende forretningsorden: 1. Regelgrundlag 1: FSU

Læs mere

FORRETNINGSORDEN FOR SAMARBEJDSUDVALG FOR FACULTY OF SCIENCE AND TECHNOLOGY (FSU)

FORRETNINGSORDEN FOR SAMARBEJDSUDVALG FOR FACULTY OF SCIENCE AND TECHNOLOGY (FSU) FORRETNINGSORDEN FOR SAMARBEJDSUDVALG FOR FACULTY OF SCIENCE AND TECHNOLOGY (FSU) Under henvisning til statens samarbejdsaftale af 27. august 2013 fastsættes følgende forretningsorden: 1. Regelgrundlag

Læs mere

Danmarks Lærerforenings politik for indgåelse af aftaler om sammenlægning af samarbejds- og arbejdsmiljøorganisationen MED- og MIO-aftaler

Danmarks Lærerforenings politik for indgåelse af aftaler om sammenlægning af samarbejds- og arbejdsmiljøorganisationen MED- og MIO-aftaler Bilag 1 til kredsuds. nr. 092 af den 21. november 2011 november 2011 Danmarks Lærerforenings politik for indgåelse af aftaler om sammenlægning af samarbejds- og arbejdsmiljøorganisationen MED- og MIO-aftaler

Læs mere

Lolland Kommunes MEDaftale 2015-2019

Lolland Kommunes MEDaftale 2015-2019 Lolland Kommunes MEDaftale 2015-2019 tillid åbenhed fairness MEDindflydelse og MEDbestemmelse kompetence INDHOLDSFORTEGNELSE Forord... 1 Kapitel 1 - Aftalens område, formål mv.... 2 1 Hvem er omfattet

Læs mere

Tekst i [ ]er parterne hjælpetekst til bekendtgørelsen.

Tekst i [ ]er parterne hjælpetekst til bekendtgørelsen. Bilag 10: Organisering af arbejdsmiljøarbejdet i forbindelse med indgåelse af en lokal aftale om medindflydelse og medbestemmelse De centrale parters fælles vejledning om aftale af organisering af arbejdsmiljøarbejdet

Læs mere

FORRETNINGSORDEN FOR ADMINISTRATIONSCENTER ST (SCIENCE AND TECHNOLOGY) SAMARBEJDSUDVALG (LSU)

FORRETNINGSORDEN FOR ADMINISTRATIONSCENTER ST (SCIENCE AND TECHNOLOGY) SAMARBEJDSUDVALG (LSU) FORRETNINGSORDEN FOR ADMINISTRATIONSCENTER ST (SCIENCE AND TECHNOLOGY) SAMARBEJDSUDVALG (LSU) Under henvisning til statens samarbejdsaftale af 2013 fastsættes følgende forretningsorden: 1. Regelgrundlag

Læs mere

Vejledning om at indgå lokalaftale om SVAR

Vejledning om at indgå lokalaftale om SVAR September 2011 Vejledning om at indgå lokalaftale om SVAR (det strategiske virksomheds- og arbejdsmiljøråd) i henhold til organisationsaftalen om SVAR i kooperative virksomheder Samarbejdsrådet mellem

Læs mere

Lokalaftale. medindflydelse og medbestemmelse. Lyngby-Taarbæk Kommune

Lokalaftale. medindflydelse og medbestemmelse. Lyngby-Taarbæk Kommune Lyngby-Taarbæk Kommune Journalnr. 2008092939 Økonomisk forvaltning Dato: 08.12.2008 Personaleafdelingen Lokalaftale om medindflydelse og medbestemmelse i Lyngby-Taarbæk Kommune Indholdsfortegnelse: 1.

Læs mere

Valg til MED og AMO 2015 i Region Midtjylland

Valg til MED og AMO 2015 i Region Midtjylland BILAG 1 Valg til MED og AMO 2015 i Region Midtjylland J.nr. 1-30-77-76-14 I henhold til 3 i Region Midtjyllands MED- og Arbejdsmiljøaftale sker valg og udpegning af medlemmer til MED og AMO (Arbejdsmiljøorganisationen)

Læs mere

AFTALE OM MEDINDFLYDELSE OG MEDBESTEMMELSE I STEVNS KOMMUNE

AFTALE OM MEDINDFLYDELSE OG MEDBESTEMMELSE I STEVNS KOMMUNE AFTALE OM MEDINDFLYDELSE OG MEDBESTEMMELSE I STEVNS KOMMUNE Forord Vision Den offentlige service i Stevns Kommune skal ydes af kompetente og engagerede medarbejdere, som har en god og attraktiv arbejdsplads,

Læs mere

Arbejdsmiljøorganisationen

Arbejdsmiljøorganisationen fremtiden starter her... Gode råd om Arbejdsmiljøorganisationen INDHOLD Hvilke virksomheder skal have en arbejdsmiljøorganisation? 3 Antallet af arbejdsmiljøgrupper og -udvalg 6 Valg og udpegning af medlemmer

Læs mere

Arbejdsmiljøgruppen. Opgaver HMU Fælles - MED Drøftelse. Lokal- MED

Arbejdsmiljøgruppen. Opgaver HMU Fælles - MED Drøftelse. Lokal- MED Bilag 12 til Lokalaftale Varde Kommune Oversigt over opgavefordeling Opgaver HMU Fælles - Aftale retningslinjer - (A)For indhold og opfølgning på trivselsmålinger* 1 - (C)For sygefraværssamtaler 1 - (G)For

Læs mere

Fremtidens arbejdsmiljøorganisation

Fremtidens arbejdsmiljøorganisation Denne pjece har til formål at bidrage til at styrke samarbejdet om sikkerhed og sundhed i mejeriindustrien og sætter fokus på roller - opgaver - ansvar og forventninger i forhold til arbejdsmiljøet Fremtidens

Læs mere

I notatet er samlet svar på spørgsmål som ofte stilles til FTF og OAO. Spørgsmål med svar som har hjemmel i MED-rammeaftalen.

I notatet er samlet svar på spørgsmål som ofte stilles til FTF og OAO. Spørgsmål med svar som har hjemmel i MED-rammeaftalen. 4. maj 2011 I notatet er samlet svar på spørgsmål som ofte stilles til FTF og OAO Spørgsmål med svar som har hjemmel i MED-rammeaftalen. På hvilket niveau i MED-systemet skal ledelsens beslutninger drøftes?

Læs mere

Forretningsorden for Hovedsamarbejdsudvalg (HSU) ved Copenhagen Business Academy

Forretningsorden for Hovedsamarbejdsudvalg (HSU) ved Copenhagen Business Academy Marts 2014 Forretningsorden for Hovedsamarbejdsudvalg (HSU) ved Copenhagen Business Academy Retsgrundlaget 1. Hovedsamarbejdsudvalget ved Copenhagen Business Academy, efterfølgende benævnt som HSU, virker

Læs mere

Aftalen indebærer bl.a. i) at grundværdierne for samarbejdet er tillid, åbenhed og respekt, ii) at der etableres en enstrenget MEDorganisation

Aftalen indebærer bl.a. i) at grundværdierne for samarbejdet er tillid, åbenhed og respekt, ii) at der etableres en enstrenget MEDorganisation INDSTILLING 22. Godkendelse af MED-aftale for Hovedstadens Beredskab Bestyrelsen skal hermed godkende, at der er indgået Aftale om medbestemmelse og medindflydelse i Hovedstadens Beredskab, der fastlægger

Læs mere

Forretningsorden for Samarbejdsudvalget ved Institut for Medier, Erkendelse og Formidling, Københavns Universitet

Forretningsorden for Samarbejdsudvalget ved Institut for Medier, Erkendelse og Formidling, Københavns Universitet Forretningsorden for Samarbejdsudvalget ved Institut for Medier, Erkendelse og Formidling, Københavns Universitet Retsgrundlaget 1. Samarbejdsudvalget ved Institut for Medier, Erkendelse og Formidling

Læs mere

SAMARBEJDE PÅ ARBEJDSPLADSER MED UNDER 25 ANSATTE

SAMARBEJDE PÅ ARBEJDSPLADSER MED UNDER 25 ANSATTE SAMARBEJDE PÅ ARBEJDSPLADSER MED UNDER 25 ANSATTE SAMARBEJDE PÅ ARBEJDSPLADSER MED UNDER 25 ANSATTE Udgivet: Samarbejdssekretariatet 2014 Layout: Operate A/S Tryk: FOA Publikationen kan hentes digitalt,

Læs mere

Indførelse af årshjul til arbejdsmiljøarbejdet i Kriminalforsorgen

Indførelse af årshjul til arbejdsmiljøarbejdet i Kriminalforsorgen Indførelse af årshjul til arbejdsmiljøarbejdet i Kriminalforsorgen Direktoratet for Kriminalforsorgen har udarbejdet en fremadrettet strategi for arbejdsmiljøarbejdet i Kriminalforsorgen. Denne indbefatter

Læs mere

Indhold Formål med aftalen. 2. Aftalens område 2. Samarbejdsværdier og opgaver 2. Information og drøftelse 3. Arbejdsmiljøet 3

Indhold Formål med aftalen. 2. Aftalens område 2. Samarbejdsværdier og opgaver 2. Information og drøftelse 3. Arbejdsmiljøet 3 coc).-- ) Aftalens område 2 nformation og drøftelse Samarbejdsværdier og opgaver 2 i Procedure for evaluering af SOSU Nords arbejdsmiljøarbejde og aftalens effekt herpå 6 Procedure for gennemførelse og

Læs mere

Læsø Kommunes MED-aftale

Læsø Kommunes MED-aftale 1 MED-aftalen MED-aftalen er én af de vigtigste grundsten i bestræbelserne på at give medarbejderne bedst mulig medindflydelse på deres arbejdsvilkår i læsø Kommune. MED-aftalen er en fælles håndfæstning

Læs mere

Arbejdsmiljølov. MED-aftale Jan Kahr. Konsulent, FTF. MED-aftale og Arbejdsmiljølov. Myndighed. Tilsyn.

Arbejdsmiljølov. MED-aftale Jan Kahr. Konsulent, FTF. MED-aftale og Arbejdsmiljølov. Myndighed. Tilsyn. Arbejdsmiljølov og MED-aftale Jan Kahr Konsulent, FTF jaka@ftf.dk 33 36 88 43 Myndighed Tilsyn Organisering Overtrædelser Konsekvens MED-aftale Partssystemet Partssystemet Aftale Forelæggelse centalt Faglig

Læs mere

Velkommen til dit nye hverv som MED-repræsentant. Du er udpeget af FTF s regionsbestyrelse til at være repræsentant i et Hovedudvalg.

Velkommen til dit nye hverv som MED-repræsentant. Du er udpeget af FTF s regionsbestyrelse til at være repræsentant i et Hovedudvalg. Velkommen til dit nye hverv som MED-repræsentant Du er udpeget af FTF s regionsbestyrelse til at være repræsentant i et Hovedudvalg. Kære FTF-repræsentant Tak fordi du stiller dig til rådighed. Der venter

Læs mere

Side Bilag 1 Vejledende forslag til forretningsorden for MED-udvalg 18 Bilag 2 Procedureretningslinjer for drøftelse af budgettets konsekvenser for

Side Bilag 1 Vejledende forslag til forretningsorden for MED-udvalg 18 Bilag 2 Procedureretningslinjer for drøftelse af budgettets konsekvenser for INDHOLDSFORTEGNELSE Side Indholdsfortegnelse 1 Indledning 2 KAPITEL 1: RAMMEAFTALENS OMRÅDE, FORMÅL MV. 2 1 Område 2 2 Formål 2 3 Form, struktur og opgaver 4 Stk. 1 a, H-MED 4 Stk. 1 b, C-MED 5 Stk. 1

Læs mere

HAMU. Hovedarbejdsmiljøudvalget vejleder ledelsen om arbejdsmiljø på AU Hovedarbejdsmiljøudvalget (HAMU) er universitetets

HAMU. Hovedarbejdsmiljøudvalget vejleder ledelsen om arbejdsmiljø på AU Hovedarbejdsmiljøudvalget (HAMU) er universitetets HAMU Hovedarbejdsmiljøudvalget vejleder ledelsen om arbejdsmiljø på AU Hovedarbejdsmiljøudvalget (HAMU) er universitetets øverste arbejdsmiljøorgan. Hovedarbejdsmiljøudvalget er en vigtig aktør, da det

Læs mere

Fælles regional retningslinje for arbejdsmiljø

Fælles regional retningslinje for arbejdsmiljø Psykiatri og Social Dansk Kvalitetsmodel på det sociale område Dato november 2011 i Region Midtjylland Fælles regional retningslinje for arbejdsmiljø Vejledning til, hvordan det enkelte tilbud kan arbejde

Læs mere

Indholdsfortegnelse. Forord... 4

Indholdsfortegnelse. Forord... 4 Side 1 af 35 Side 2 af 35 Indholdsfortegnelse Forord... 4 Kapitel 1. Rammeaftalens område, formål m.v.... 5 1. Aftalens område... 5 2. Formål... 5 3. Rammerne for aftalen... 6 4. Form og struktur... 8

Læs mere

AFTALE OM MEDINDFLYDELSE OG MEDBESTEMMELSE I STEVNS KOMMUNE

AFTALE OM MEDINDFLYDELSE OG MEDBESTEMMELSE I STEVNS KOMMUNE AFTALE OM MEDINDFLYDELSE OG MEDBESTEMMELSE I STEVNS KOMMUNE Aftalen er gældende fra 1. januar 2016 Forord Stevns Kommune har bl.a. en vision om, at Den offentlige service i Stevns Kommune skal ydes af

Læs mere

MED indflydelse og MED bestemmelse

MED indflydelse og MED bestemmelse MED indflydelse og MED bestemmelse Lokalaftale 2016 2 Indholdsfortegnelse Forord... 4 Forhandlingsorganet... 5 1. Aftalens område... 6 2. Formål... 6 3. Form og struktur... 6 Kontaktudvalg uden MED status....

Læs mere

Mariagerfjord Kommune MED-aftale Juni 2014

Mariagerfjord Kommune MED-aftale Juni 2014 Indholdsfortegnelse FORORD... 2 1 OMRÅDE... 3 2 FORMÅL... 3 3 LOKALE AFTALEMULIGHEDER... 4 4 FORM OG STRUKTUR... 4 5 KOMPETENCE... 12 6 MEDINDFLYDELSE OG MEDBESTEMMELSE... 12 7 INFORMATION OG DRØFTELSE...

Læs mere

Aftale om medindflydelse og medbestemmelse Rudersdal Kommune

Aftale om medindflydelse og medbestemmelse Rudersdal Kommune Aftale om medindflydelse og medbestemmelse Rudersdal Kommune Kapitel 1 Aftalens område, formål m.v. 1 Område Stk. 1. Aftalen gælder for alle ansatte i Rudersdal Kommune herunder selvejende dag- og døgninstitutioner,

Læs mere

Kapitel 1: Aftalens område og formål m.v.

Kapitel 1: Aftalens område og formål m.v. 1 Svendborg Kommunes lokale MED-aftale Indledning Den lokale MED- aftale for Svendborg Kommune er udarbejdet som er en aftale, der er gældende for alle medarbejdere og er et værktøj for ledelsesrepræsentanter

Læs mere

Samarbejde. på arbejdspladser med under 25 ansatte

Samarbejde. på arbejdspladser med under 25 ansatte Samarbejde på arbejdspladser med under 25 ansatte Samarbejde på arbejdspladser med under 25 ansatte Udgivet af Samarbejdssekretariatet Layout: Operate A/S Tryk: FOA Publikationen kan hentes digitalt, eller

Læs mere

CIRKULÆRE: 021 Gode råd om arbejdsmiljøorganisationen

CIRKULÆRE: 021 Gode råd om arbejdsmiljøorganisationen Cirkulære: Cirkulære nr. 021 Udgivet første gang 08-12-2010 Kontrolleres senest 01-08-2015 Evt. bilag el. henvisninger: Indsættes: I Servicemappen under pkt. 9.1 Indhold Organisering af arbejdsmiljøarbejdet...

Læs mere

arbejdsmiljøorganisationen

arbejdsmiljøorganisationen GODE RÅD OM... arbejdsmiljøorganisationen SIDE 1 Indhold Organisering af arbejdsmiljøarbejdet 3 Virksomheder uden arbejdsmiljøorganisation 3 Virksomheder med arbejdsmiljøorganisation 3 Hvem betragtes som

Læs mere

Arbejdsmiljø og sundhedsfremme 2010-2012

Arbejdsmiljø og sundhedsfremme 2010-2012 5 Strategi for Arbejdsmiljø og sundhedsfremme 00-0 5 Derfor har vi en Strategi for arbejdsmiljø og sundhedsfremme Strategi for arbejdsmiljø og sundhedsfremme bygger på den personalepolitiske værdi Trivsel

Læs mere

Information og drøftelse

Information og drøftelse Inspirationsnotat nr. 1 til arbejdet i MED-Hovedudvalg 16. maj 2007 Information og drøftelse Information og drøftelse (forhandling) i henhold til MED-rammeaftalen Nedenfor er en gennemgang af MED-aftalens

Læs mere

BILAG 2. Notat til Arbejdsmiljøorganisationen vedrørende ændringer i arbejdsmiljøloven

BILAG 2. Notat til Arbejdsmiljøorganisationen vedrørende ændringer i arbejdsmiljøloven Regionshuset Horsens Koncern HR, Fysisk Arbejdsmiljø Emil Møllers Gade 14 DK-8700 Horsens Tel. +45 8728 5005 www.fa.rm.dk BILAG 2 Notat til Arbejdsmiljøorganisationen vedrørende ændringer i arbejdsmiljøloven

Læs mere

BEKENDTGØRELSE OM SAMARBEJDE OM SIKKERHED OG SUNDHED

BEKENDTGØRELSE OM SAMARBEJDE OM SIKKERHED OG SUNDHED BEKENDTGØRELSE OM SAMARBEJDE OM SIKKERHED OG SUNDHED I medfør af 6, 6 d, stk. 4, 6 e, 7, stk. 2, 7 a, stk. 3, 8 a og 9, stk. 2, 20, stk. 2, 73 og 84 i lov om arbejdsmiljø, jf. lovbekendtgørelse nr. 268

Læs mere

Vejledning om. procedureretningslinje for omstilling,

Vejledning om. procedureretningslinje for omstilling, Inspirationsnotat nr. 7a til arbejdet i MED-Hovedudvalg 2.11.2009 Vejledning om procedureretningslinje for omstilling, herunder udbud og udlicitering Denne vejledning og tilhørende forslag til procedureretningslinje

Læs mere

(http://www.samarbejdssekretariatet.dk/rammer_for_su/) og fastlægger de rammer, inden for

(http://www.samarbejdssekretariatet.dk/rammer_for_su/) og fastlægger de rammer, inden for Aftale om oprettelse af MIO-udvalg på Roskilde Katedralskole, 2012, Kap. 1: Rammer og struktur for MIO-udvalget ved Roskilde Katedralskole 1: Område Nedenstående aftale om MIO gælder for den samlede selvejende

Læs mere

Forretningsorden for Region Midtjyllands Regions MEDudvalg

Forretningsorden for Region Midtjyllands Regions MEDudvalg Forretningsorden for Region Midtjyllands Regions MEDudvalg 1. Medlemmer og suppleanter Stk.1: Regions-MEDudvalget består af 11 ledelsesrepræsentanter og 22 medarbejderrepræsentanter. Stk.2: Ledelsessiden

Læs mere

SAMARBEJDET MELLEM ARBEJDSMILJØ- REPRÆSENTANTEN TILLIDS- REPRÆSENTANTEN

SAMARBEJDET MELLEM ARBEJDSMILJØ- REPRÆSENTANTEN TILLIDS- REPRÆSENTANTEN SAMARBEJDET MELLEM ARBEJDSMILJØ- REPRÆSENTANTEN TILLIDS- REPRÆSENTANTEN Folderen er tænkt som inspiration til at få sat fokus på samarbejdet mellem jer som arbejdsmiljørepræsentant (AMR) og tillidsrepræsentant

Læs mere

LOKALAFTALE OM MEDINDFLYDELSE OG MEDBESTEMMELSE I BRØNDERSLEV KOMMUNE. og de tre kerneværdier i personalepolitikken om at være

LOKALAFTALE OM MEDINDFLYDELSE OG MEDBESTEMMELSE I BRØNDERSLEV KOMMUNE. og de tre kerneværdier i personalepolitikken om at være Forord Brønderslev Kommunes brand Det bedste sted at leve i Nordjylland og de tre kerneværdier i personalepolitikken om at være En udviklingsorienteret arbejdsplads En attraktiv arbejdsplads, og En trivselsskabende

Læs mere

Arbejdet i HovedMED - Kernen i MED

Arbejdet i HovedMED - Kernen i MED Arbejdet i HovedMED - Kernen i MED November 2017 Magnus Bryde, OAO Lars Kehlet Nørskov, FTF Sanne Kjærgaard Nikolajsen, FOA MED-rammeaftalen 1. Kapitel 1 er til de lokale forhandlinger ( 1, 2, 3, 4 (og

Læs mere

AFTALE OM MEDINDFLYDELSE OG MEDBESTEMMELSE I STEVNS KOMMUNE

AFTALE OM MEDINDFLYDELSE OG MEDBESTEMMELSE I STEVNS KOMMUNE AFTALE OM MEDINDFLYDELSE OG MEDBESTEMMELSE I STEVNS KOMMUNE Forord Vision Den offentlige service i Stevns Kommune skal ydes af kompetente og engagerede medarbejdere, som har en god og attraktiv arbejdsplads,

Læs mere

Lokalaftale. om medindflydelse og medbestemmelse

Lokalaftale. om medindflydelse og medbestemmelse Lokalaftale om medindflydelse og medbestemmelse 1 2. Baggrund og formål RAMMEAFTALEN Lokalaftalen er baseret på MED-Håndbog. Rammeaftale om medindflydelse og medbestemmelse, 4. udgave 2005, som sammen

Læs mere

Sunde medarbejdere der trives, er et aktiv for enhver arbejdsplads

Sunde medarbejdere der trives, er et aktiv for enhver arbejdsplads Strategiplan for MED og arbejdsmiljø 2018-2020 Sunde medarbejdere der trives, er et aktiv for enhver arbejdsplads Indhold Baggrund og formål... 3 MED og arbejdsmiljøarbejdet mod 2020... 4 Styrket psykiske

Læs mere

KLAR TIL START I MEDUDVALGENE

KLAR TIL START I MEDUDVALGENE KLAR TIL START I MEDUDVALGENE Kan bruges til nye udvalg eller som servicetjek. Sæt en tidsramme til hvert spørgsmål. Brug MED-aftalen som opslagsværk. God fornøjelse. Er vi de rigtige? Udvalgene skal være

Læs mere

Lokalaftale om medindflydelse og medbestemmelse. Side 1 af 48

Lokalaftale om medindflydelse og medbestemmelse. Side 1 af 48 Lokalaftale om medindflydelse og medbestemmelse Side 1 af 48 Side 2 af 48 Indholdsfortegnelse Forord... 4 Kapitel 1. Rammeaftalens område, formål m.v.... 5 1. Aftalens område... 5 2. Formål... 5 3. Rammerne

Læs mere