Plancher. Gruppe 1. Gruppe 2. Vision Vil være den mest idrætsaktive kommune. Udvikling Gøre attraktivt Dynamisk foreningsliv Skabe forandring

Transkript

1 Plancher Gruppe 1 Vision Vil være den mest idrætsaktive kommune Udvikling Gøre attraktivt Dynamisk foreningsliv Skabe forandring Frivillige løft/anerkendelse Fastholde, udvikle og tiltrække Fordi frivillighed har en egenværdi Samarbejde Bedre ressourceudnyttelse Lære af hinanden Adminstrative lettelser Gruppe 2 Høje politiske ambitioner Modernisering af foreninger (bedre samarbejde og mere videndeling) Kommunen som partner Øget tilgængelighed til faciliteter i hele kommunen Styrke lokalforankring Øget diversitet Lige vilkår for foreninger Høje politiske mål/ambitioner Øge folkesundhed Styrke frivillighed Fælles målsætning Leve op til 25/50/75 model som minimum Om 5 år 20-20, Køge er Danmarks bedste breddeidrætskommune Modernisering af foreninger / øget samarbejde og videndeling Udvikling At spare tid og ressourcer Fastholdelse af idrætsaktive Øget samarbejde på tværs af idrætsgrene Fælles eksponering af tilbud Dele ressourcer

2 Kommunen som partner Anerkendelse af frivillighed Kommunen skal være serviceorgan En indgang til kommunen Fælles fundraising Øget samarbejde mellem skoler og idrætsforeninger Øget tilgængelighed i hele kommunen At skabe idræt for alle At fastholde unge i aktivitet At styrke lokalsamfundet At gøre hele Køge Kommune attraktiv at bosætte sig i Øget Diversitet Styrke de små idrætsgrene Øge antallet af idrætsaktive Lige vilkår for foreninger Til debat Ensart foreninger med samme lokale vilkår Gruppe 3 Foreningsudvikling/investering/støtte Leve op til Bedre kvalitet Flere skal dyrke idræt Fordi det skal være lettere at være frivillig kerneopgaver Hjælp fra kommunen (løn) til det administrative - løntilskud/nedgang i arbejdstid eller kommune betalte fleksjob/hjælp fra ledige. I 2020 er det samlede kommunale tilskud pr. bruger vægtet efter nytteværdi (sundhed, socialisering, kompetencer og læring) Foreninger skal være bedre at formidle, hvorfor de er attraktive Der skal skabes en organisation, som skal afhjælpe de små foreninger med alle de administrative opgaver Foreningsinddragelse Fordi foreningerne kan være med til at løfte samfundsmæssige opgaver op tværs af forvaltningsstruktur (skole, sundhed mv.) For at motivere til deltagelse For at udnytte ressourcer/kompetencer For at give muligheder for samarbejde ml. foreninger og kommune I 2020 er der ingen kommunal idrætsaktivitet, som ikke udføres af en forening I 2020 er alle foreninger aktive i skoleidrætsundervisningen Skoler afsætter arbejdstid til foreningsidræt

3 Organisering Lettere sagsgang For at få bedre og mere samarbejde ml. foreninger og kommune og ml. foreninger I 2020 er Køge Idræt besluttende omkring faciliteter og Køge Idrætsfond med fundraiser Idræt for alle For at få flere til at blive aktive Lette adgang til faciliteter + rammer Skal være lettere at oprette forening Kontingent med rabat ved medlemskab i flere foreninger Flere og bedre træningsfaciliteter Flere tilskud til specialgrupper udsatte unge, handicappede, overvægtige mm. Køge Kommune må ikke afvise borgere med ønske om idræt Ingen foreningstvang Faciliteter Bedre tilgængelighed vil få flere til at blive aktive (økonomi, åbningstider mv.) Fordi der skal være gode rammer for alle Bedre brug af rammer Faciliteter skal være tilgængelige uanset tidspunkt og antal Idrætten mere selvstændig aktør Evt. ny organisering (skille kultur og idræt) Mere samarbejde - selvejende institutioner Flere skal dyrke idræt også dem som ikke er aktive i dag Hjælp økonomisk støtte Faciliteter til selvorganiserede Støtte de frivillige Team af praktiske hjælpere Foreningsidræt for alle børn Samarbejde ml. foreninger og skoler Fokus på idræt frem for organisering Mindre administration Demokratisering af idrætsgrene Vægtet tilskud ifl. Nytteværdi Idræt er mere end motion Foreninger bede til at formidle nytteværdi

4 Ønskebrønd Bedre faciliteter generelt Foreningens Dag Kunstgræsbane i Borup Lederkurser Flere fripladser til disp. 20 x 40 hal i Borup Hallerne kan bruges hele døgnet og er gratis Foreningspræsentation på kommunen hjemmeside Støtte til fastholdelse af frivillige ledere Sandbane i Borup til beach håndbold, beach volley Forenings Dag/Weekend I en hal hvor foreninger kan præsentere sine aktiviter Beach volleypark mangler Administrative lettelser, foreningstilskud, regnskab fælles, opkrævning fælles I 2020 er bueskydningen del af Køge Park-faciliteter Bedre træningsfaciliteter fysisk træning til svømmeredning o Svømmetilskud selv om man ikke er med i en svømmeklub/kajakklub o Tilskud til udstyr o Nye klubhuse/væresteder/badehuse o Fundraiser i idrætsafdelingen Erhvervslivet inddrages i idrætten Førende indenfor talentudvikling o Både idræt, MGK, campus o Tværgående fordeling (synergi) mellem klubber/idrætsgrene og de nævnte sektorer o Vil også brande Køge/tiltrække medlemmer Gruppe 4 Infrastruktur der understøtter foreninger i hele kommunen Fordi den bidrager til flere medlemmer i foreninger, mere fleksibel udnyttelse af hallerne Bedre vilkår for de frivillige i foreningerne Der er for meget administrativt arbejde for ledelsen af foreningerne Fælles idrætsadministration For at opnå x, effektivisering af de samlede idrætsressourcer En indgang til kommunen Det vil lette hverdagen for foreningerne Øget fokus op faciliteterne Manglet på egnede lokaler, faciliteter Mangel på tilstrækkeligt fleksible faciliteter/lokaler (fleksible skillevægge) Behov for attraktive/imødekommende lokaler/faciliteter (nedslidte faciliteter)

5 Lige adgang til alle fritidsfaciliteter For at foreningerne stilles lige ift. Lokaleudgifter Øget samarbejde mellem foreningerne For at styrke og udvikle de enkelte foreninger og mindske konkurrencer indbyrdes Øget udbud af idrætsaktiviteterne Bidrag til tilflytning af nye borgere Sundhedsøgende Kriminalpræventivt Ny efterspørgsel, skal appellere til gruppen (de unge) som vi ikke har Øget udbud til flere aldersgrupper Markant branding af idrætslivet i Køge Kommune Bidrag til at tiltrække nye borgere Bidrag til at tiltrække nye erhverver Bidrag til at fastholde borgerne i kommunen Gruppe 5 Anerkendelse Fastholdelse af ildsjæle Det er vigtigt fordi det har en stor social/forebyggende værdi Tilgængelighed Tilgængelighed af faciliteter i nærmiljø (både ude og inde) Lette rekrutteringspotentiale Trafiksikkerhed Bedre udnyttelse af faciliteter Særlige målgrupper Idræt kan styrke de svage sider Integration Flere aktive Styrke folkesundhed for at få en sundere befolkning spare penge vi vil bakke op om ministeriets mål Flere ledere, trænere med alsidig baggrund Økonomi/administration En indgang til kommunen Lette de administrative byrder, ekstra kommunal ressource, ekstra kommunale konsulenter: skolekultur-fritid-idræt Give rum til udvikling Tilskud til alle aldre for at kunne holde kontingenter nede Flere fripas

6 Udligningsordning selvejende og kommunale Foreninger / samarbejde Bedre ressourceudnyttelse Løfte skolereformsarbejdet Bedre fysiologisk motorisk udvikling fra vugge krukke Inspiration Flere aktive Være på tværs