Evaluering Tilbage i arbejde

Størrelse: px
Starte visningen fra side:

Download "Evaluering Tilbage i arbejde"

Transkript

1 juni 2003 Evaluering Tilbage i arbejde Center for Misbrugsbehandling i samarbejde med Arbejdsmarkedsnetværk i Århus Kommune

2 Indhold Forord 3 Baggrund 3 Præsentation af Halvvejshuset og dets beboere 4 Normering og belægning... 4 Behandlingsmetode... 4 Projektforløbet 5 Kontakt og samarbejde med arbejdspladserne... 6 Samarbejdet mellem Halvvejshuset og Arbejdsmarkedsnetværk 7 Projektets betydning for Halvvejshuset og beboerne 8 Projektets resultater 9 Resultatmål... 9 Formål ifølge ansøgning Indhold ifølge ansøgning Påtegning fra info- og koordineringsmedarbejdere til ansøgning Anbefalinger

3 Forord Denne evaluering er udarbejdet i overensstemmelse med tilbud dateret fra Discus til Center for Misbrugsbehandling. Evalueringen er som beskrevet i tilbudet baseret på fire interviews (med Halvvejshuset (en afdeling af Center for Misbrugsbehandling), Arbejdsmarkedsnetværk (AMN), en virksomhed og en projektdeltager). Endvidere er evalueringen baseret på et midtvejsnotat udarbejdet i september 2002, opgørelse over projektdeltagernes beskæftigelsessituation og forsørgelsesgrundlag i perioden og endelig på orienteringsmateriale udarbejdet til informations- og undervisningsmøde for jobkonsulenter i AMN. Interviewene er foretaget med den daglige leder af Halvvejshuset og med den tilknyttede jobkonsulent i AMN. Endvidere med den daglige ansvarlige leder på en arbejdsplads (pedelfunktionen på en folkeskole) og en projektdeltager, som har været i revalidering på denne skole. Evalueringen er udarbejdet, så den kan læses uafhængigt af midtvejsnotatet. Der kan derfor forekomme gentagelser herfra. Baggrund Projektet Tilbage i arbejde er beskrevet i en ansøgning til Koordinationsudvalget for den forebyggende arbejdsmarkedsindsats i Århus Kommune. Ansøgeren er Center for Misbrugsbehandling i samarbejde med Arbejdsmarkedsnetværk (begge Magistratens 1. Afdeling). Daværende centerleder Mogens Hvillum er anført som projektansvarlig. Ansøgningen er imødekommet uden ændringer. Evalueringen forholder sig derfor til de mål og den projektbeskrivelse, som foreligger i ansøgningen. Evalueringen vil på væsentlige punkter bevæge sig uden for de opstillede mål. Årsagerne hertil vil blive forklaret senere. Tidsmæssigt er projektet i ansøgningen sat til at foregå i perioden fra til Projektperioden er ændret, således at projektet er igangsat senere end angivet i ansøgningen. Nemlig Som en naturlig følge heraf har projektperioden strakt sig frem til Centerleder Mogens Hvillum er afløst af nuværende Centerleder Vinnie Thomsen, som dermed også har overtaget projektansvaret. Projektet er beskrevet som et samarbejde, der i praksis skal foregå mellem Halvvejshuset og AMN

4 Præ sentation af Halvvejshuset og dets beboere Evaluator har vurderet, at det er hensigtsmæssigt med en kort introduktion til Halvvejshusets metoder og beboere som baggrund for en forståelse af vilkårene og udfordringerne i projektet. Normering og belægning Halvvejshuset er en 94 institution beliggende i Grønnegade 79, Århus C. Det er en traditionel opgang med otte lejligheder ud over stueetagen, hvor man har indrettet fælles køkken, spisestue og TV- stue. Institutionen er syv år gammel, og Tanja Spandet (TS) har været ansat som daglig leder siden februar I projektperioden har TS fået ledelsesansvar for endnu en institution under Misbrugscentret. Halvvejshuset har tre medarbejdere og som oftest en pædagogstuderende. To af medarbejdere er selv eksmisbrugere. Der er plads til 16 beboere i Huset, men den optimale belægning er TS vurderer, at den gennemsnitlige belægning er på 10 beboere. Antallet af beboere er ofte lavt om sommeren. Halvvejshuset anvendes også til at afholde månedlige møder i efterbehandlingsgrupper. Det vil sige grupper af personer, som er flyttet i egen bolig. Tidligere beboere deltager i efterbehandlingen i op til et år. Behandlingsmetode Halvvejshuset er en udslusningsbolig, som modtager personer efter endt døgnbehandling. Beboerne udsluses til egen bolig efter cirka et halvt år. Alle beboerne er i behandling efter Minnesota modellen og har således gennemgået et afvænningsforløb, inden de kommer til Halvvejshuset. Efterbehandlingen i Halvvejshuset følger principperne i Minnesota modellen. Som oftest har beboerne haft et ophold på døgninstitutionen Kongens Ø den hyppigst anvendte institution i minimum et halvt år, inden de flytter ind i Halvvejshuset. Som ny beboer underskriver man en Samtykkeerklæring, som ved dette projekts begyndelse indeholdt 14 regelpunkter. Reglerne kan, som TS udtrykker det, virke skrappe for udenforstående. De indbefatter blandt andet, at man ikke indtager nogen former for stemningsændrende stoffer, og at man forpligter sig til omfattende mødeaktivitet i og uden for huset. Husreglerne er blevet ændret i projektperioden. Tidligere skulle man deltage i 90 møder på de første 90 dage. Nu er det 45 møder på de første 45 dage. Efter de 45 dage skal man deltage i tre møder om ugen. TS forventer, at disse ændringer i huset vil være permanente. Ændringerne har blandt andet betydet, at medarbejderne ikke bruger så mange kræfter på at punke beboerne om at gå til møder. Beboernes arbejde har overtaget en del af den funktion, møderne havde tidligere omkring struktur på dagen, forpligtelser, social kontakt m.v. Pædagogisk er der fokus på, at beboerne kommer ud af den osteklokke, de befinder sig i efter afvænningen. Det vil sige, at man eksempelvis kommer i biografen og på cafe eller lignende. Det vil også sige, at man selv ringer til myndigheder eller lignende, når noget skal ordnes.. For mange beboere er det vigtigt, at de får lavet aftaler om afvikling af gæld. Princippet er kort sagt, at man får alle årsager til dårlig samvittighed ryddet af vejen, og man træner i at få en dagligdag til at fungere

5 Projektforløbet Som allerede nævnt blev projektet igangsat syv måneder senere end beskrevet i ansøgningen. Årsagerne hertil er ikke undersøgt i forbindelse med evalueringen. Samtidig er der sket det, at de personer, der har udarbejdet ansøgningen, ikke er de personer, der har haft ansvaret for gennemførelsen. Den projektansvarlige ifølge ansøgningen er udskiftet som følge af udskiftningen af lederen af Misbrugscenteret, men også den ledelsesansvarlige for projektet i Arbejdsmarkedsnetværk er udskiftet. Som nævnt er lederne af Halvvejshuset ansat efter, at projektmidlerne er søgt, og jobkonsulenten i Arbejdsmarkedsnetværk er ansat i forbindelse med projektet igangsætning. Ovennævnte vilkår nævnes her, fordi de efter evaluators opfattelse har haft betydning for projektet. Startskuddet til projektet blev givet på et møde i styregruppen den På mødet blev projektet for første gang drøftet af de medarbejdere fra henholdsvis Halvvejshuset og Arbejdsmarkedsnetværk, som skulle arbejde med projektet. Fra Center for Misbrugsbehandling deltog centerleder Vinnie Thomsen og fra Halvvejshuset deltog daglig leder Tanja Spandet (TS) og Henriette Hestbæk. Fra Arbejdsmarkedsnetværk deltog afdelingssouschef Jeppe Meinert og konsulent Charlotte Sønderby (CS). Endvidere deltog Hans Bach og Anne Friis, som varetager evalueringen; begge fra Discus. Mødet bestod af en drøftelse af projektet og holdninger til problematikken. Endvidere blev det aftalt, at TS og CS skulle varetage det daglige samarbejde, og at de skulle afholde et møde, hvor en introduktion af projektet for beboerne i Halvvejshuset skulle planlægges. Næste møde i styregruppen blev afholdt På mødet drøftede man det hidtidige projektforløb på baggrund af midtvejsnotatet, herunder justeringer og planer for den resterende del af projektperioden. Lederen af Arbejdsmarkedsnetværk Jørgen Melgaard deltog på mødet i stedet for afdelingssouschef Jeppe Meinert, da han har overtaget ledelsesansvaret for Arbejdsmarkedsnetværks del af projektet. Herudover deltog centerleder Vinnie Thomsen, TS, CS og Hans Bach fra Discus. Der er ikke afholdt yderligere møder i styregruppen. Endvidere er der foretaget en studietur til behandlingsmiljøer i Norge. På studieturen deltog ovennævnte med undtagelse af Hans Bach fra Discus. I marts 2003 er der desuden afholdt et informations- og undervisningsmøde for jobkonsulenter i Arbejdsmarkedsnetværk. Mødets indhold vil blive omtalt senere. Umiddelbart efter første styregruppemøde planlagde TS og CS et introduktionsmøde for beboerne i Halvvejshuset. 16 personer deltog i mødet. Det var såvel nuværende som tidligere beboere. De tidligere beboere var fra efterbehandlingsgrupperne. Ifølge TS var det i første omgang meget vanskeligt at trænge igennem på mødet. Der blev ikke lyttet, og der var meget støj. Der skulle et kraftigt opråb til, før CS overhovedet fik ro til at gennemføre mødet. For en del af mødedeltagerne var initiativet ikke relevant, fordi de var i gang med skole eller job. For 10 personer var der basis for en samtale, og der blev lavet - 5 -

6 aftale med alle 10 om møder hos CS i Arbejdsmarkedsnetværk. Alle 10 mødte op til samtalerne, som var struktureret omkring følgende punkter Job-/uddannelsesønsker Skånehensyn Særlige forhold Aftale/plan. Resultatet var, at der blev lavet to uddannelsesplaner og otte arbejdsplaner. For alle 10 er der efterfølgende gennemført trekantssamtaler med deltagelse af sagsbehandler, klient og CS. Aftalerne kom i stand ved, at CS kontaktede sagsbehandlerne og orienterede om projektet, inden mødeaftalerne blev lavet. Det var nødvendigt, fordi sagsbehandlerne tidligere har opfattet indsatsen som deres arbejde. Efter at isen var blevet brudt, som CS udtrykker det, indgik alle i et konstruktivt samarbejde. Fra projektstart omkring 1. maj og frem til 1. september, hvor det tidligere omtalte midtvejnotat var udarbejdet, blev yderligere to personer inddraget. På daværende tidspunkt var der i alt 6-7 beboere i Halvvejshuset. I perioden herefter fra 1. september 2002 til 1. maj 2003 er yderligere 1 beboer inddraget. Der har været samtaler med yderligere 8 borgere. Antal og forløb for de involverede borgere vil blive gennemgået i afsnittet om projektets resultater. Kontakt og samarbejde med arbejdspladserne CS har i al væsentlighed stået for at tage kontakt til virksomheder om jobmuligheder. I starten af projektet var der et enkelt tilfælde, hvor TS og CS samtidig var ved at finde en jobmulighed til en beboer, men det blev opklaret, og der har ikke været gentagelser. CS har i projektforløbet været i kontakt med mere end 25 virksomheder. Virksomhederne er fundet gennem AMN s jobdatabase, via kolleger i AMN og ved tilfældig opringning. Alle tre fremgangsmåder har givet resultater, og ingen har vist sig bedre end andre. Metoden har været, at CS telefonisk har kontaktet den ansættelsesansvarlige mhp. at få et møde. I begyndelsen informerede CS om borgerens baggrund som misbruger ved denne telefonsamtale. Det førte til meget lange samtaler og mange afvisninger. CS har derfor ændret praksis. CS aftaler nu først et møde i telefonen, hvor den ansættelsesansvarlige, borgeren og CS deltager. På mødet orienterer borgeren i de fleste tilfælde arbejdsgiveren om baggrunden som misbruger. Det har i nogle tilfælde givet anledning til, at arbejdsgiveren har fremhævet, at det eksempelvis ikke kan accepteres, at der drikkes øl på arbejdspladsen, og at tyveri ligeledes vil føre til øjeblikkelig bortvisning. I andre tilfælde har det ikke givet anledning til kommentarer. I enkelte tilfælde er det ikke blevet nævnt, at der tidligere har været tale om et misbrug

7 Denne ændring af praksis har ikke ført til afvisninger af borgerne. Som CS siger, har det ikke så stor betydning, når de har en velsoigneret og høflig person foran sig. Det har heller ikke givet anledning til efterfølgende problemer. Af evaluators efterfølgende interview med en arbejdsgiver fremgår det, at CS s engagement og løfte om grundig opfølgning var udslagsgivende for at indgå et samarbejde om et forløb. På det første møde aftales om muligt et kort prøveforløb på arbejdspladsen. Det vil sige ca. en måned. Borgeren forbliver som regel på kontanthjælp som forsørgelsesgrundlag i denne periode. I følge CS varierer opfølgningen alt efter en konkret vurdering af behovet, men der signaleres stor parathed fra CS til at lave opfølgning, når arbejdsgiveren har ønsker det. Opfølgningen sker i form af telefonsamtaler og møder. I begyndelsen ringer CS op hver uge til såvel borger som arbejdsgiver. Det første opfølgningsmøde afholdes som hovedregel efter 1 måned, hvorefter hyppigheden aftager. Efter første opfølgningsmøde forlænges aftalen som regel og borgeren overføres til revalideringsydelse. Der er løst mange forskelligartede problemer ved opfølgningen. Det gælder problemer med at møde til tiden, private samtaler i mobiltelefon i arbejdstiden, for mange eller lange sygemeldinger eller for hårdt arbejdspres for borgeren. Alle er problemer, som kunne have udviklet sig og endt med at afslutte arbejdsforholdet. Problemerne opstår tilsyneladende fordi, mange af borgerne ikke har erfaringer med at være på en arbejdsplads og derfor har svært ved at leve op til de uskrevne regler, som en arbejdspladskultur altid har. Risikoen for, at det giver problemer, er større end normalt, fordi der aldersmæssigt er tale om personer, der normalt kender spillereglerne. Det er umiddelbart vanskeligere at irettesætte en mand på 30 år for at tale i mobiltelefon i arbejdstiden end en på 18 år. CS bliver her en slags brobygger mellem virksomhed og borger gennem opfølgningen. Af interviewene med både arbejdsleder og borger fremgår det tydeligt, at begge parter har haft et stort personligt udbytte af arbejdsforløbet. Det er arbejdslederens vurdering, at succes en i høj grad hænger sammen med den tætte opfølgning i begyndelsen af forløbet. Samarbejdet mellem Halvvejshuset og Arbejdsmarkedsnetværk Samarbejdet mellem Halvvejshuset og Arbejdsmarkedsnetværk har ifølge såvel CS som TS fungeret godt. I begyndelsen af projektet var samarbejdet forholdsvist tidskrævende. Det har ændret sig, sådan at der nu er et effektivt samarbejde i kraft af et godt kendskab og en øget tillid til hinandens arbejdsmetoder. I første del af projektperioden var samarbejdet koncentreret omkring CS og TS. Undervejs har det bevæget sig således, at CS fra Arbejdsmarkedsnetværk i lige så høj grad samarbejder med de øvrige medarbejdere i Halvvejshuset. Der er kommet en klar fornemmelse af ansvarsfordeling. Halvvejshuset støtter op om beboernes fritid og fungerer også som et sted, hvor de kan læsse af. Beboeren kan således godt beklage sig til en medarbejder i Halvvejshuset over arbejdet, men det er CS, der tager sig af det, hvis der skal gøres noget ved det. CS tager sig af alt, der vedrører arbejdspladsen og arbejdspladsrelaterede problemer. Fra arbejdspladsforhold til at søge om buskort og revalideringsydelse

8 Samarbejdet giver ikke anledning til problemer, og beboerne har ifølge CS, TS og beboerinterviewet også en klar fornemmelse af arbejdsfordelingen. Midtvejs i forløbet afholdt CS og TS et informations- og undervisningsmøde om projektet for medarbejdere i Arbejdsmarkedsnetværk. Der blev lagt vægt på at informere om det behandlings- og efterbehandlingsforløb, borgerne har gennemgået, inden de kommer til Halvvejshuset og på at informere om de hidtidige projekterfaringer. Der er således skabt en bevidsthed om målgruppen blandt medarbejderne i Arbejdsmarkedsnetværk, og CS bruges af de øvrige jobkonsulenter som fag person på netop denne målgruppe. I forbindelse med informations- og undervisningsmødet udarbejdede CS og TS i fællesskab et informationsmateriale som blev uddelt til alle jobkonsulenter. Projektets betydning for Halvvejshuset og beboerne Tidligere har indsatsen for beskæftigelse ifølge TS bestået af en opbakning til en eventuel handlingsplan eller en skitse til en handlingsplan udarbejdet af borgeren og dennes sagsbehandler. Ofte har der været tale om, at beboeren har brugt afvænningsperioden til at afprøve sig selv på andre områder. Mange har taget 9 ende eller10 ende klasse, og der har generelt været fokus på kompetenceudvikling/uddannelse. Ofte inden for det sociale område med behandling af lidelsesfælder. Der har ikke været sat særskilt fokus på beskæftigelse og selvforsørgelse. Der har heller ikke været kontakt mellem Halvvejshusets personale og arbejdspladser, uddannelsesinstitutioner eller jobkonsulenter. Det pædagogiske arbejde er foregået ud fra ideen om, at den enkelte selv skal vænne sig til at tage hånd om sit eget liv. Selv ringe til en udannelsesvejleder, et vikarbureau eller en arbejdsplads. Skridtet ud på arbejdsmarkedet skulle tages af den enkelte på egen hånd. En særlig indsats for at få dem ind på en arbejdsplads indebar en risiko for, at marginaliseringen fulgte med, fordi deres tidligere misbrug blev kendt og blev årsag til en særlig indsats. Der er således tale om et dilemma mht., hvor langt støtten skal gå. Et dilemma, som er blev drøftet mellem TS og CS allerede i starten af projektet. Projektet har forårsaget en markant forandring af praksis i Halvvejshuset. Nu foregår det således, at når beboerne har boet i huset i én til halvanden måned, visiteres de til CS. Og det er ifølge TS indledningen på, at navlestrengen til systemet kontanthjælp, pædagoger osv. klippes over. Der er markant forskel på den oplevelse, beboerne har af behandlingssystemets indsats og den hjælp, de får fra Arbejdsmarkedsnetværk. Der er som TS siger mere prestige i at tale med en jobkonsulent i Arbejdsmarkedsnetværk end en medarbejder i Halvvejshuset. Det blev bekræftet i interviewet med beboeren. Han havde ikke på forhånd særlig store forventninger til, at det første møde med en jobkonsulent skulle give nogle resultater. Men det påvirkede han, at mødet foregik hos Arbejdsmarkedsnetværk, og at det blev taget som givet, at der kunne findes plads til ham på arbejdsmarkedet. Efter et par forsøg lykkedes det at finde en revalideringsplads til ham, og hans forløb er fortsat meget positivt. Han siger selv, at han aldrig har troet på, at han ville kunne udfylde en plads på arbejdsmarkedet, og at han slet ikke tør tænke - 8 -

9 på, hvor han havde været i dag, hvis han ikke var kommet i gang med et arbejde. Det er arbejdet, der har holdt mig clean. Hvis jeg var røget ud fra arbejdspladsen efter mindre end et halvt år, tror jeg, at jeg var blevet aktiv igen (aktiv misbruger). Nu mener han, at han selv vil kunne skaffe sig et arbejde, hvis han mister sit nuværende; og han mener ikke, at en ledighedsperiode vil føre til, at han bliver aktiv igen. Undervejs i forløbet er han flyttet fra Halvvejshuset og har fået egen lejlighed. Hans omgangskreds er bl.a. andre fra Halvvejshuset, som har fået arbejde. Og han mener, at deres oplevelser er nogenlunde parallelle med hans egne. For Halvvejshuset har projektet som sagt ført til store forandringer. Der er simpelthen ikke ret mange hjemme om dagen. P.t. er der kun 3 ud af 11 beboere hjemme i dagtimerne. Det er hensigtsmæssigt at rykke personalets arbejdstid fra dagtimerne til om aftenen. Efter sommerferien er der én fra personalet, som fremover arbejder 2 aftener om ugen. Der er naturligvis behov for, at der tages hånd om de nye, der kommer ind i huset, men ellers består indsatsen i at støtte beboerne i at få hverdagen uden for arbejdstiden til at fungere. Der er ifølge TS sket en klar forbedring for beboerne. De går ikke rundt med en mærkat i panden, hvorpå der står misbrugere. De er ranke i ryggen. De yder noget tilbage. Det giver dem en god følelse af, at de er en del af maskineriet. For mange af beboerne gælder det ifølge TS at uddannelse ikke står lige for. De vil helst have et arbejde. Den økonomiske motivation er vigtig for dem. Når de har fået arbejde, kan de opnå revalideringsydelse, som er bedre end kontanthjælp, og derefter bliver det realistisk for dem at opnå en rigtig løn. Ser man modelagtigt på projektet, kan man sige at den arbejdsmarkedsrettede indsats er blevet sidste led i et behandlingsforløb. For mange endda et helt nødvendigt led for at den samlede behandling har kunnet lykkedes. Projektets resultater Resultatmål I ansøgningen til koordinationsudvalget står der Resultatmål: At 70% af de beboere i Halvvejshuset, som deltager i projektet, opnår enten ansættelse i ordinær beskæftigelse eller får ansættelse på særlige vilkår (fleksjob o.l.) I alt er 13 personer blevet henvist til CS. Henvist betyder i denne sammenhæng, at de er henvist af deres sagsbehandler efter, at der er afholdt et møde mellem beboer, CS og sagsbehandler. CS har afholdt indledende samtaler med yderligere 7 beboere. Der er forskellige grunde til, at disse ikke har ført til henvisninger. Nogle er blevet aktive misbrugere igen, og nogle er begyndt på eksempelvis HF kurser (beboer i denne sammenhæng omfatter såvel nuværende som tidligere). For de 13 personer gælder det, at: - 9 -

10 4 er i virksomhedsrevalidering, hvoraf én forventes at overgå til løn med tilskud pr.1/7 3 har været i virksomhedsrevalidering og er nu i lønnet optræning, og for alle tre er der positive udsigter 1 har været i lønnet optræning og er nu i fleksjob, og sagen er lukket hos AMN 1 får kontanthjælp + aktiveringstillæg og ønsker at begynde på pædagogseminariet efter endt aktivering 1 er på sygedagpenge, men i optræning som pedelmedhjælper 1 er på kontanthjælp og skal til samtale hos mulig arbejdsgiver 1 har været på kontanthjælp med aktiveringstillæg, men er blevet sygemeldt på grund af graviditet. Sagen er lukket. 1 har førtidspension og har fundet ud af, at hun kun ønsker frivilligt arbejde. Sagen er lukket hos AMN. Endvidere gælder det at: 5 er eller har været i private virksomheder 3 er eller har været i organisationer 4 er eller har været i offentlig virksomheder Det er evaluators opfattelse, at de opstillede resultatmål er problematiske. Det er de af flere grunde: For det første er der ikke beboere i Halvvejshuset på et givent tidspunkt. Der er en gennemsnitlig belægning på cirka 10 beboere, og de er snarere udtryk for den samlede gennemstrømning, der er i løbet af et år. For det andet er projektet ikke relevant for alle beboere i Halvvejshuset. Eksempelvis er der nogle, som er i gang med uddannelse eller uddannelsesplaner. Det er således slet ikke muligt at forestille sig, at der har kunnet arbejdes med 20-til 25 personer i hele projektperioden. Selv om man har inddraget tidligere beboere i projektet. De 13 personer, der er henvist til projektet, er ganske enkelt alle de beboere og tidligere beboere, som projektet har været relevant for. Der er et andet problem ved resultatmålet. Der står ikke, om de 70% skal opnå beskæftigelse på ordinære eller særlige vilkår inden for projektperioden, men det må man gå ud fra. Det er ikke sket; som det vil fremgå, er det kun nogle få, som er nået så langt, men flere er på vej. Det er efter evaluators opfattelse urealistisk høje mål, der er sat inden for et år. Selv for de personer som har været henvist fra starten af projektet. Man må tage i betragtning, at der er tale om en målgruppe, hvor succesraterne ikke normalt er tilnærmelsesvis så store; og der er tale om en målgruppe, som er i et efterbehandlingsforløb oven på meget alvorlige problemer. Det drejer sig om

11 personer, der for de flestes vedkommende har rundet de 30 år uden nogensinde at have haft noget, der ligner fast tilknytning til arbejdsmarkedet. Evaluator vil derfor uagtet de opstillede mål ikke er nået betegne det som en succes, at projektet har formået at tiltrække de 13 borgere for hvem projektet forekommer relevant. Og at det er lykkedes af få 10 borgere i gode forløb hos arbejdsgivere og én på vej ind på en arbejdsplads. Formål ifølge ansøgning Under projektets formål hedder det i ansøgningen, at Projektets formål er at få skabt optimale betingelser for at de stoffrie beboere i Halvvejshuset, en afd. Under Center for Misbrugsbehandling, kan komme ind på arbejdsmarkedet. Herved kan de få et forsørgelsesgrundlag, der helt eller delvist er uafhængigt af det sociale system. Det er evaluators opfattelse at denne del af formålet er nået. Desuden er etablering af gode kontakter til private virksomheder en del af projektets formål. Der er afgjort skabt gode kontakter til en række virksomheder, men kun 5 af dem er private. Kontakterne til arbejdspladserne er naturligvis skabt ud fra de jobønsker, borgerne har haft, og fordelingen på private virksomheder, organisationer og offentlige virksomheder er et naturligt resultat heraf. Det hedder endvidere at: Projektet skal udmunde i en metode, der gradvist skal implementeres i Halvvejshuset s indsats for at give den enkelte bedst mulige betingelser for en tilbagevenden til samfundet. Som det fremgår, har projektet ikke alene bidraget med en metode for at den enkelte beboer i Halvvejshuset kan få et job (det må i denne sammenhæng være tilbage til samfundet), men også været med til at skabe markante forandringer i husets funktionsmåde. Det er evaluators opfattelse, at projektet har bundet en helt nødvendig og tidssvarende sløjfe på et langvarigt behandlingsforløb for en række af husets beboere. Indhold ifølge ansøgning Projektet har levet op til det beskrevne indhold og evaluator har ikke yderligere kommentarer hertil. Påtegning fra info- og koordineringsmedarbejdere til ansøgning I påtegningen hedder det blandt andet At skaffe sig en form for egen forsørgelse og et socialt, almindeligt liv er uden tvivl forudsætningen for, at nedtrappede stofmisbrugere kan fastholde deres stoffrihed. Projektet har i hvert fald vist, at

12 et arbejde og de deraf følgende sociale relationer, kan være meget væsentlige for at fastholde stoffriheden. Det hedder videre, at projektet kan give Arbejdsmarkedsnetværk brugbare erfaringer i indsatsen over for en af restgrupperne på kontanthjælpsområdet. Det er helt afgjort sket. Dels har den involverede jobkonsulent udviklet nogle gode samarbejdsrelationer og værktøjer til såvel Halvvejshuset som til arbejdsgivere, og opbygget en kompetence på området. Og dels har det omtalte informationsmøde givet øvrige jobkonsulenter i Arbejdsmarkedsnetværk en indsigt i den arbejdsmarkedsrettede indsats for målgruppen. Anbefalinger Det er evaluators opfattelse, at der er gjort en række vigtige erfaringer og skabt vigtige samarbejdsrelationer i projektet, som ikke må gå tabt. Evaluator anbefaler, at samarbejdsrelationen mellem Arbejdsmarkedsnetværk og Misbrugscenteret/Halvvejshuset permanentgøres at en samtale med en jobkonsulent, der ikke er forankret i behandlingsmiljøet, implementeres som fast tilbud til alle nye beboere i Halvvejshuset at der fortsat er minimum en jobkonsulent i Arbejdsmarkedsnetværk, der varetager samarbejdet med Misbrugscenteret/ Halvvejshuset og har særlig kompetence i relation til og fokus på målgruppen at den nuværende arbejdsdeling mellem Halvvejshuset og Arbejdsmarkedsnetværk fastholdes at netværket af arbejdsgivere, der har haft succes med at modtage personer fra målgruppen, fastholdes og udvikles at nogle af succeshistorierne fra projektet beskrives og udbredes, så de dels kan tjene som gode eksempler for personer på vej ud af misbruget og dokumentere, at det kan lade sig gøre. Og dels kan tjene som inspiration til arbejdspladser mhp. at give dem mod på opgaven

Aktiv sygemelding. Nye muligheder og forpligtelser for dig som arbejdsgiver. Lyngby-Taarbæk

Aktiv sygemelding. Nye muligheder og forpligtelser for dig som arbejdsgiver. Lyngby-Taarbæk Lyngby-Taarbæk Aktiv sygemelding Nye muligheder og forpligtelser for dig som arbejdsgiver Lyngby-Taarbæk Informationspjece om ændringerne i sygedagpengeloven af 12. juni 2009 Sygefraværssamtale / Mulighedserklæring

Læs mere

NYE REGLER ER DU SYGEMELDT? LÆS HER OM DE REGLER DER GÆLDER SYGEDAGPENGE-

NYE REGLER ER DU SYGEMELDT? LÆS HER OM DE REGLER DER GÆLDER SYGEDAGPENGE- NYE SYGEDAGPENGE- REGLER ER DU SYGEMELDT? LÆS HER OM DE REGLER DER GÆLDER JANUAR 2015 Du bliver sygemeldt Hvis du bliver syg og ikke er i stand til at gå på arbejde, får du en kompensation for den løn,

Læs mere

Særlige ansættelser. Tillidsvalgtes roller og opgaver. Rundbords- samtaler

Særlige ansættelser. Tillidsvalgtes roller og opgaver. Rundbords- samtaler Særlige ansættelser Tillidsvalgtes roller og opgaver F O A F A G O G A R B E J D E Rundbords- samtaler Til dig som tillidsvalgt Formålet med denne pjece er at give dig et redskab til de opgaver, du har,

Læs mere

Projektbeskrivelse Daglejerprojektet

Projektbeskrivelse Daglejerprojektet Projektbeskrivelse Daglejerprojektet 7. oktober 2005 v. Mette Meilandt Projektet skal afprøve daglejerarbejde som et tilbud om arbejdsmarkedstilknytning for udsatte grønlændere. Da Daglejerprojektet er

Læs mere

Skabelon til beskrivelse af sundhedsprojekter

Skabelon til beskrivelse af sundhedsprojekter Skabelon til beskrivelse af sundhedsprojekter Projekttitel: Trivsel og Sundhed på arbejdspladsen Baggrund for projektet: Bilernes hus ønsker at have fokus på medarbejdernes trivsel. Det er et vigtigt parameter

Læs mere

Nydanske kvinder i arbejde - 7 virksomme metoder i den beskæftigelses- rettede indsats for indvandrerkvinder

Nydanske kvinder i arbejde - 7 virksomme metoder i den beskæftigelses- rettede indsats for indvandrerkvinder Nydanske kvinder i arbejde - 7 virksomme metoder i den beskæftigelses- rettede indsats for indvandrerkvinder I 2007 fik CBR-Randers midler fra Integrationsministeriet til at gennemføre en beskæftigelsesrettet

Læs mere

Når du bliver syg og uarbejdsdygtig

Når du bliver syg og uarbejdsdygtig Når du bliver syg og uarbejdsdygtig Forord I denne pjece kan du læse om dine muligheder, rettigheder og pligter, når du bliver syg og uarbejdsdygtig. Og hvordan du hos CEB kan finde støtte til at vende

Læs mere

Når du bliver syg og uarbejdsdygtig

Når du bliver syg og uarbejdsdygtig Når du bliver syg og uarbejdsdygtig Forord At være aktivt sygemeldt I denne pjece kan du læse om dine muligheder, rettigheder og pligter, når du bliver syg og uarbejdsdygtig. Og hvordan du hos CEB kan

Læs mere

Reglerne på det sociale område

Reglerne på det sociale område Reglerne på det sociale område Indhold Som arbejdsgiverrepræsentant i et koordinationsudvalg skal man ikke have kendskab til den sociale lovgivning i detaljer. Derimod kan det være en fordel at kende til

Læs mere

Herning. Uarbejdsdygtig på grund af egen sygdom. side 1

Herning. Uarbejdsdygtig på grund af egen sygdom. side 1 Herning Uarbejdsdygtig på grund af egen sygdom side 1 Forord Denne pjece giver borgere, der modtager sygedagpenge eller løn under sygdom et indblik i, hvordan Jobcenter Herning arbejder med en sygedagpengesag.

Læs mere

Kvalitetsstandard for beskyttet beskæftigelse.

Kvalitetsstandard for beskyttet beskæftigelse. Kvalitetsstandard for beskyttet beskæftigelse. Lovgrundlag: Ydelser inden for b e s k y t t e t 103 i Lov om Social Service (LSS). Ydelser i relation til beskyttet beskæftigelse kan omfatte: Beskæftigelse

Læs mere

Hvordan kan forvaltning, erhvervsliv og uddannelsessteder blive bedre til at samarbejde?

Hvordan kan forvaltning, erhvervsliv og uddannelsessteder blive bedre til at samarbejde? STOF nr. 2, 2003 Tema Samarbejde Hvordan kan forvaltning, erhvervsliv og uddannelsessteder blive bedre til at samarbejde? Hvis der skal kunne udvikles nye og bedre rehabiliteringsmetoder er der behov for

Læs mere

BILAG 3. Metode og Datagrundlag. De kvalitative data. Forsøgsprojekt med sociale mentorer

BILAG 3. Metode og Datagrundlag. De kvalitative data. Forsøgsprojekt med sociale mentorer BILAG 3 Metode og Datagrundlag I dette afsnit belyses de data, der bl.a. danner baggrund for evalueringen. Datamaterialet er både kvalitativt og kvantitativt. De kvalitative data stammer primært fra interviews

Læs mere

Når du bliver syg og uarbejdsdygtig

Når du bliver syg og uarbejdsdygtig Når du bliver syg og uarbejdsdygtig Forord I denne pjece kan du læse om dine muligheder, rettigheder og pligter, når du bliver syg og uarbejdsdygtig. Og hvordan du hos CEB kan finde støtte til at vende

Læs mere

Sygemeldt Hvad skal du vide?

Sygemeldt Hvad skal du vide? Sygemeldt Hvad skal du vide? Redigeret maj 2012 Indhold Sygemeldt og aktiv... 3 Udbetaling af sygedagpenge... 3 Når vi modtager din sygemelding... 5 Opfølgning det videre forløb... 6 Samarbejde med læger...

Læs mere

JOBCENTER MIDDELFART. Evalueringsrapport. Job- og Kompetencehuset. 3. Kvartal 2012

JOBCENTER MIDDELFART. Evalueringsrapport. Job- og Kompetencehuset. 3. Kvartal 2012 JOBCENTER MIDDELFART o Evalueringsrapport Job- og Kompetencehuset 3. Kvartal 2012 1 Indholdsfortegnelse Indledning... 2 Baggrund og Formål... 2 Datagrundlag... 2 Retur til Job... 2 Køn... 3 Alder... 3

Læs mere

Samarbejdsaftale. 3. Fælles uddannelse for ansatte i Jobcentretog i A-kasserne/faglige organisationer

Samarbejdsaftale. 3. Fælles uddannelse for ansatte i Jobcentretog i A-kasserne/faglige organisationer Samarbejdsaftale Denne aftale er indgået mellem A-kasser/faglige organisationer under og Jobcentrene i Norddjurs kommune og Syddjurs kommune. 1. Aftalens formål Formålet med aftalen er, at samarbejde om

Læs mere

En sammenhængende indsats for. langvarige modtagere af offentlig forsørgelse 2015-2016

En sammenhængende indsats for. langvarige modtagere af offentlig forsørgelse 2015-2016 En sammenhængende indsats for langvarige modtagere af offentlig forsørgelse 2015-2016 1 Strategi i forhold til at langvarige modtagere af offentlig forsørgelse skal have en tværfaglig og sammenhængende

Læs mere

NYE REGLER HVORDAN OG HVORNÅR KOMMER DE NYE REGLER TIL AT VIRKE FOR DIG? FÅ ET OVERBLIK OVER SYGEDAGPENGESYSTEMET SYGEDAGPENGE- FRA 1.

NYE REGLER HVORDAN OG HVORNÅR KOMMER DE NYE REGLER TIL AT VIRKE FOR DIG? FÅ ET OVERBLIK OVER SYGEDAGPENGESYSTEMET SYGEDAGPENGE- FRA 1. NYE SYGEDAGPENGE- REGLER FRA 1. JULI 2014 HVORDAN OG HVORNÅR KOMMER DE NYE REGLER TIL AT VIRKE FOR DIG? FÅ ET OVERBLIK OVER SYGEDAGPENGESYSTEMET JULI 2014 Alle er sikret forsørgelse under sygdom 1. juli

Læs mere

DISCUS A/S. Evaluering NYT LIV. Samarbejde om en arbejdsrettet indsats for særlige målgrupper

DISCUS A/S. Evaluering NYT LIV. Samarbejde om en arbejdsrettet indsats for særlige målgrupper Evaluering NYT LIV Samarbejde om en arbejdsrettet indsats for særlige målgrupper Juli - 2006 Indhold FORORD 3 METODE 4 RESUME 5 KVANTITATIVE DATA 7 SAMARBEJDE OG FÆLLES PROBLEMSTILLINGER 14 SAMARBEJDET

Læs mere

SUND PÅ JOB I. - en pjece om de fælles spilleregler for håndtering af syge- og fraværssituationer.

SUND PÅ JOB I. - en pjece om de fælles spilleregler for håndtering af syge- og fraværssituationer. SUND PÅ JOB I - en pjece om de fælles spilleregler for håndtering af syge- og fraværssituationer. Pjecen er et resultat af et projektsamarbejde mellem Ældreområdet og Job-centret med henblik på at styrke

Læs mere

Ansøgning om støtte. til projekt:

Ansøgning om støtte. til projekt: Ansøgning om støtte til projekt: FREMTIDENS MEDARBEJDER Ansøgningen sendes til: Silkeborg Kommune Att. LBR Silkeborg v/lauge Clemmensen Drewsensvej 58-60 8600 Silkeborg E-post: lc@silkeborg.dk Tlf. 8970

Læs mere

Nye sygedagpengeregler fra 1. juli 2014. - Nye regler når du er sygemeldt og modtager løn eller sygedagpenge

Nye sygedagpengeregler fra 1. juli 2014. - Nye regler når du er sygemeldt og modtager løn eller sygedagpenge Nye sygedagpengeregler fra 1. juli 2014 - Nye regler når du er sygemeldt og modtager løn eller sygedagpenge Hvis du bliver sygemeldt I Jobcentret står vi klar til at arbejde sammen med dig om at håndtere

Læs mere

Gentofte Skole elevers alsidige udvikling

Gentofte Skole elevers alsidige udvikling Et udviklingsprojekt på Gentofte Skole ser på, hvordan man på forskellige måder kan fremme elevers alsidige udvikling, blandt andet gennem styrkelse af elevers samarbejde i projektarbejde og gennem undervisning,

Læs mere

Jobcenter Silkeborg Region Midtjylland LO Silkeborg-Favrskov. Samarbejdsaftale

Jobcenter Silkeborg Region Midtjylland LO Silkeborg-Favrskov. Samarbejdsaftale Samarbejdsaftale 23. november 2011 Denne aftale er indgået mellem Jobcenter Silkeborg, A-kasser/faglige organisationer under LO Silkeborg-Favrskov og FTF Region Midtjylland. 1. Aftalens formål Formålet

Læs mere

Ansøgning om puljemidler fra Det Lokale Beskæftigelsesråd for Svendborg, Langeland og Ærø

Ansøgning om puljemidler fra Det Lokale Beskæftigelsesråd for Svendborg, Langeland og Ærø Ansøgning om puljemidler fra Det Lokale Beskæftigelsesråd for Svendborg, Langeland og Ærø Overordnede informationer Projektets titel: Aktiv sygemelding Projektperiode: 2009 2010 Målgruppe: Målgruppen for

Læs mere

OPFØLGNINGSVÆRKTØJ HÅNDBOG INDHOLD:

OPFØLGNINGSVÆRKTØJ HÅNDBOG INDHOLD: OPFØLGNINGSVÆRKTØJ HÅNDBOG INDHOLD: Præsentation af Opfølgningsværktøjet s. 1 Hvorfor er der brug for et Opfølgningsværktøj? s. 1 Hvordan kan Opfølgningsværktøjet bruges? s. 2 Hvordan bliver samtalen så

Læs mere

I projektet har der været fokus på individuelle tilrettelagte forløb for unge sygemeldte.

I projektet har der været fokus på individuelle tilrettelagte forløb for unge sygemeldte. NOTAT Møllebjergvej 4 433 Hvalsø F 4646 4615 Tove Wetche Jobcenter, Team SDP D 4664 E towe@lejre.dk Dato: 6. juni 213 J.nr.: 13/99 Evalueringsrapport for LBR projekt Beskæftigelses-/uddannelsesindsats

Læs mere

Projekt Ny start Evaluering december 2012

Projekt Ny start Evaluering december 2012 Projekt Ny start Evaluering december 2012 Baggrund Projektet blev etableret på baggrund af et behov for at yde en mere sammenhængende og helhedsorienteret indsats til ressourcesvage familier i Rebild Kommune.

Læs mere

Medarbejdersamtaler. En medarbejdersamtale bør gennemføres 1 gang om året og den skal løbende følges op : gennemfører vi de aftaler vi laver?

Medarbejdersamtaler. En medarbejdersamtale bør gennemføres 1 gang om året og den skal løbende følges op : gennemfører vi de aftaler vi laver? Medarbejdersamtaler En medarbejdersamtale er: En dialog mellem medarbejder og leder Et redskab til at udvikle sig selv Et redskab til at udvikle arbejdspladsen Et redskab til uddannelsesplanlægning Medarbejdersamtaler

Læs mere

IKKE DIG SELV DANSKE FYSIOTERAPEUTER. Nyt job god løn

IKKE DIG SELV DANSKE FYSIOTERAPEUTER. Nyt job god løn Nyt job god løn SNYD IKKE DIG SELV DANSKE FYSIOTERAPEUTER Nyt job til den rigtige løn Danske Fysioterapeuter har valgt at sætte fokus på de muligheder og faldgruber der er, når man skal have løn og vilkår

Læs mere

Erhvervsmentorordningen ved Ingeniørhøjskolen Aarhus Universitet

Erhvervsmentorordningen ved Ingeniørhøjskolen Aarhus Universitet AARHUS UNIVERSITET INGENIØRHØJSKOLEN Erhvervsmentorordningen ved Ingeniørhøjskolen Aarhus Universitet Håndbog for mentorer og mentees Mentorskabet er en gensidigt inspirerende relation, hvor mentor oftest

Læs mere

Ansøgning om støtte. til projekt:

Ansøgning om støtte. til projekt: Ansøgning om støtte til projekt: Rummelighed i forhold til psykisk sårbare på arbejdsmarkedet Ansøgningen sendes til: Silkeborg Kommune Att. LBR Silkeborg v/lauge Clemmensen Søvej 1-3 8600 Silkeborg E-post:

Læs mere

Projekt Mentorkorps. Ansøgning om midler til etablering af eksternt mentorkorps. Med fokus på en styrket kvalitativ, fleksibel og koordineret indsats.

Projekt Mentorkorps. Ansøgning om midler til etablering af eksternt mentorkorps. Med fokus på en styrket kvalitativ, fleksibel og koordineret indsats. Projekt Mentorkorps Ansøgning om midler til etablering af eksternt mentorkorps. Med fokus på en styrket kvalitativ, fleksibel og koordineret indsats. Projekt titel og kontaktoplysninger Titel Projekt Mentorkorps

Læs mere

Hvordan håndteres. den svære samtale. i mindre virksomheder?

Hvordan håndteres. den svære samtale. i mindre virksomheder? Hvordan håndteres den svære samtale i mindre virksomheder? 1. Den svære samtale 2. Forberedelse til samtalen 3. Afholdelse af selve samtalen 4. Skabelon til afholdelse af samtalen 5. Opfølgning på samtalen

Læs mere

Kvalitetsstandard for beskyttet beskæftigelse.

Kvalitetsstandard for beskyttet beskæftigelse. Kvalitetsstandard for beskyttet beskæftigelse. Lovgrundlag: Ydelser inden for beskyttet 103 i Lov om Social Service (LSS). Ydelser i relation til beskyttet beskæftigelse kan omfatte: Beskæftigelse i et

Læs mere

De udsatte grupper hvad virker? Workshop på Beskæftigelsesregion Syddanmarks forårskonference 3. maj 2010

De udsatte grupper hvad virker? Workshop på Beskæftigelsesregion Syddanmarks forårskonference 3. maj 2010 De udsatte grupper hvad virker? Workshop på Beskæftigelsesregion Syddanmarks forårskonference 3. maj 2010 Hvordan skaber man en forandring med og for den enkelte borger? Tja, sagsbehandlerens indflydelse

Læs mere

Udfordringerne ved en dynamisk tilgang til arbejdsmarkedsindsatsen for dem der ikke selv kan finde vej. Oplæg for BR Hovedstaden & Sjælland

Udfordringerne ved en dynamisk tilgang til arbejdsmarkedsindsatsen for dem der ikke selv kan finde vej. Oplæg for BR Hovedstaden & Sjælland Udfordringerne ved en dynamisk tilgang til arbejdsmarkedsindsatsen for dem der ikke selv kan finde vej Oplæg for BR Hovedstaden & Sjælland December 2011 Afsæt Mere end 15 års erfaring med arbejdsmarkedsområdet

Læs mere

REGLER OG MULIGHEDER FOR AT FASTHOLDE EN SYG KOLLEGA PÅ ARBEJDSPLADSEN

REGLER OG MULIGHEDER FOR AT FASTHOLDE EN SYG KOLLEGA PÅ ARBEJDSPLADSEN Til den tillidsvalgte: REGLER OG MULIGHEDER FOR AT FASTHOLDE EN SYG KOLLEGA PÅ ARBEJDSPLADSEN l sygefraværssamtale l mulighedserklæring l fastholdelsesplan 2 Hver dag er 150.000 mennesker sygemeldt fra

Læs mere

Forløb for kontanthjælpsmodtagere flnanj^ére^jafdet lokale Beskæftigelsesråd /

Forløb for kontanthjælpsmodtagere flnanj^ére^jafdet lokale Beskæftigelsesråd / ' ' Det betaler sig...arbejdsmarkedet mangfoldighed og socia ansvar eller bare sund fornuft? " - " Projekt: ^ Forløb for kontanthjælpsmodtagere flnanj^ére^jafdet lokale Beskæftigelsesråd samarbejde mellem

Læs mere

VIRKSOMHEDSCENTRE FOR ANDRE FOR- SØRGELSESGRUPPER

VIRKSOMHEDSCENTRE FOR ANDRE FOR- SØRGELSESGRUPPER VIRKSOMHEDSCENTRE FOR ANDRE FOR- SØRGELSESGRUPPER - sygedagpenge, ledighedsydelse o.a. Indledning Arbejdsmarkedsstyrelsen har igangsat et stort forsøg med virksomhedscentre for kontanthjælpsmodtagere i

Læs mere

ARBEJDSFASTHOLDELSE JOB PÅ SÆRLIGE VILKÅR

ARBEJDSFASTHOLDELSE JOB PÅ SÆRLIGE VILKÅR SKAB DIALOG PÅ ARBEJDSPLADSEN OM ARBEJDSFASTHOLDELSE OG JOB PÅ SÆRLIGE VILKÅR SÆRLIGE VILKÅR SÆRLIGE VILKÅR Hvad er situationen? Hvad kan pjecen bruges til? Eksempel: Side 3 Trin 1 Hvad gør vi i dag? Status:

Læs mere

Særlige ansættelser. Tillidsvalgtes roller og opgaver. Fleks- job

Særlige ansættelser. Tillidsvalgtes roller og opgaver. Fleks- job Særlige ansættelser Tillidsvalgtes roller og opgaver F O A F A G O G A R B E J D E Fleks- job Til dig som tillidsvalgt Formålet med denne pjece er at give dig et redskab til de opgaver du har, når din

Læs mere

Nye rammer for sygefraværsindsatsen

Nye rammer for sygefraværsindsatsen Aftale mellem regeringen (Venstre og Konservative), Dansk Folkeparti, Det Radikale Venstre og Liberal Alliance Nye rammer for sygefraværsindsatsen Partierne bag sygefraværsaftalen er enige om, at der fortsat

Læs mere

Sygedagpengemodtagere bosiddende i Horsens Kommune er i kontakt med den afdeling i Jobcenter Horsens, der hedder Arbejdsmarkedsfastholdelse.

Sygedagpengemodtagere bosiddende i Horsens Kommune er i kontakt med den afdeling i Jobcenter Horsens, der hedder Arbejdsmarkedsfastholdelse. Økonomi og Administration Sagsbehandler: Lone Bjørn Madsen Sagsnr. 15.00.00-G01-6-14 Dato:30.3.2014 Orientering om Arbejdsmarkedsfastholdelse Udfordring Sygedagpengemodtagere bosiddende i Horsens Kommune

Læs mere

Projekt Exit Fra barriere til karriere

Projekt Exit Fra barriere til karriere Saxogade 5 1662 København V www.exit-danmark.dk Projekt Exit Fra barriere til karriere Slutevaluering pr. 31. december 2010 1) Indskrevne deltagere Der er i projektperioden 1. januar 31. december 2010

Læs mere

Ansøgningskema. Projektets succeskriterier. Come-Back ApS Odense C. Mette Stryhn. Job- og sundhedsmentor

Ansøgningskema. Projektets succeskriterier. Come-Back ApS Odense C. Mette Stryhn. Job- og sundhedsmentor Ansøgningskema Ansøger Come-Back ApS Adresse Falen 24 Post nr. / By 5000 Odense C Telefonnummer 28 10 80 53 Email Kontaktperson Projekttitel Projektresumé ms@come-back.dk Mette Stryhn Job- og sundhedsmentor

Læs mere

Sygedagpengereformen

Sygedagpengereformen På Preben Thomsen 4199 8456 Sygedagpengereformen 2014-2015 Beskæftigelsesudvalget d. 24.03.15 Anni Martens Hovedpunkter Ændring af varighedsbegrænsningen Indførelse af jobafklaringsforløb Fast Track Mestringskursus

Læs mere

HIV, liv & behandling. Sociale rettigheder

HIV, liv & behandling. Sociale rettigheder HIV, liv & behandling Sociale rettigheder Denne folder er beregnet til hiv-smittede, der har spørgsmål i forhold til sociale rettigheder og muligheder. Folderen indgår i serien Hiv, liv og behandling,

Læs mere

ØSTRE GASVÆRK DØGNBEHANDLING AMBULANT BEHANDLING BESKÆFTIGELSES/UDDANNELSES AFKLARING DAGBEHANDLING

ØSTRE GASVÆRK DØGNBEHANDLING AMBULANT BEHANDLING BESKÆFTIGELSES/UDDANNELSES AFKLARING DAGBEHANDLING ØSTRE GASVÆRK DØGNBEHANDLING AMBULANT BEHANDLING BESKÆFTIGELSES/UDDANNELSES AFKLARING DAGBEHANDLING Om Østre Gasværk Østre Gasværk er en selvstændig selvejende institution (Alment velgørende Fond), med

Læs mere

Projekt: Tandlæge for udsatte borgere i Fredericia Kommune

Projekt: Tandlæge for udsatte borgere i Fredericia Kommune Projekt: Tandlæge for udsatte borgere i Fredericia Kommune Indholdsfortegnelse Indhold Ansvarlige for projektet...3 Projektejer...3 Projektleder...3 Projektide...3 Baggrund...3 Formål (indhold og effekter)...3

Læs mere

Projekt: Tandlæge for udsatte borgere i Fredericia Kommune

Projekt: Tandlæge for udsatte borgere i Fredericia Kommune Projekt: Tandlæge for udsatte borgere i Fredericia Kommune Indholdsfortegnelse Indhold Ansvarlige for projektet... 3 Projektejer... 3 Projektleder... 3 Projektide... 3 Baggrund... 3 Formål (indhold og

Læs mere

Arbejde og Sundhed hånd i hånd Sundhedsteamet og Jobcenter Syddjurs Kommune

Arbejde og Sundhed hånd i hånd Sundhedsteamet og Jobcenter Syddjurs Kommune Arbejde og Sundhed hånd i hånd Sundhedsteamet og Jobcenter Syddjurs Kommune Projektleder Jonna Winther, Sundhedsteamet Temagruppemøde Sund By Netværket 11. April 2013 Arbejde og Sundhed hånd i hånd Projektet

Læs mere

Arbejdsmarkedsstyrelsen Holmens Kanal 20 Postboks Kbh. K

Arbejdsmarkedsstyrelsen Holmens Kanal 20 Postboks Kbh. K Arbejdsmarkedsstyrelsen Holmens Kanal 20 Postboks 2150 1016 Kbh. K Høringssvar vedrørende lov om ændring af lov om sygedagpenge, lov om en aktiv beskæftigelsesindsats, lov om aktiv socialpolitik og lov

Læs mere

ARBEJDSFASTHOLDELSE JOB PÅ SÆRLIGE VILKÅR

ARBEJDSFASTHOLDELSE JOB PÅ SÆRLIGE VILKÅR SKAB DIALOG PÅ ARBEJDSPLADSEN OM ARBEJDSFASTHOLDELSE OG JOB PÅ SÆRLIGE VILKÅR SYGEPOLITIK SYGEPOLITIK Hvad er situationen? Hvad kan pjecen bruges til? Eksempel: Side 3 Trin 1 Hvad gør vi i dag? Status:

Læs mere

Beskæftigelses- & UdviklingsCenter

Beskæftigelses- & UdviklingsCenter Beskæftigelses- & UdviklingsCenter STATUSRAPPORT, 1. kvartal 2014 Statusrapport, 1. kvartal 2014 Beskæftigelses- & UdviklingsCenter 2 Udarbejdet april 2014 Administrativ medarbejder Signe Thiim sith@vejenkom.dk

Læs mere

2. Øvrige uddannelsesparate, hvor vurderingen er, at pågældende kan påbegynde uddannelse inden et år

2. Øvrige uddannelsesparate, hvor vurderingen er, at pågældende kan påbegynde uddannelse inden et år Notat Til Beskæftigelsesudvalget Side 1 af 6 Implementering af kontanthjælpsreformen I forbindelse med byrådsbehandling af indstilling om implementering af kontanthjælpsreformen i Aarhus Kommune, blev

Læs mere

fremsendt til Danske Handicaporganisationer fra Dansk Fibromyalgiforening.

fremsendt til Danske Handicaporganisationer fra Dansk Fibromyalgiforening. Høringssvar vedr. Lovforslag vedr. reform af førtidspension og fleksjob fremsendt til Danske Handicaporganisationer fra Dansk Fibromyalgiforening. Generelt Rehabiliteringsplan/ Ressourceforløb/Rehabiliteringsteams

Læs mere

Evalueringsrapport LBR Svendborg Projekt Dynamisk mentornetværk. MENTOR company September 2010

Evalueringsrapport LBR Svendborg Projekt Dynamisk mentornetværk. MENTOR company September 2010 Evalueringsrapport LBR Svendborg Projekt Dynamisk mentornetværk MENTOR company September 2010 Indhold Sammendrag af projektet Forudsætning for fortsat drift Elementer i fremadrettet strategi og handlingsplan

Læs mere

TILBAGE TIL FREMTIDEN. - et tilbud for unge kontanthjælps- og dagpengemodtagere i Nordjylland. Hovedresultater fra en virkningsevaluering foretaget af

TILBAGE TIL FREMTIDEN. - et tilbud for unge kontanthjælps- og dagpengemodtagere i Nordjylland. Hovedresultater fra en virkningsevaluering foretaget af TILBAGE TIL FREMTIDEN - et tilbud for unge kontanthjælps- og dagpengemodtagere i Nordjylland Hovedresultater fra en virkningsevaluering foretaget af HVAD ER TILBAGE TIL FREMTIDEN? Tilbage til Fremtiden

Læs mere

Nye regler og muligheder på fraværsområdet. hvordan fungerer de i praksis?

Nye regler og muligheder på fraværsområdet. hvordan fungerer de i praksis? Nye regler og muligheder på fraværsområdet hvordan fungerer de i praksis? Oktober 2010 Indholdsfortegnelse Indledning... 3 Resume... 3 4-ugers samtalen... 5 Kendskab og anvendelse... 5 Erfaringer og holdninger...

Læs mere

Kompetencecenter i Allerød Kommune

Kompetencecenter i Allerød Kommune Notat: Kompetencecenter i Allerød Kommune Allerød Service bliver en central faktor i kommunens beskæftigelsespolitik i et tæt samspil med et nyt kompetencecenter, der skal visitere ledige borgere med henblik

Læs mere

Fokus på job og motivation

Fokus på job og motivation Fokus på job og motivation også for de borgere, der er længst væk fra arbejdsmarkedet Oplæg på Workshop den 22/10-15 Af Thomas Vesterby Mikkelsen, Faglig Koordinator Dagpenge & Kontanthjælp Jobcenter Aarhus

Læs mere

Virksomhedsservicetjek i Jobafklaring OPSAMLING. Kort referat og sammenfatning på servicetjekket

Virksomhedsservicetjek i Jobafklaring OPSAMLING. Kort referat og sammenfatning på servicetjekket Virksomhedsservicetjek i Jobafklaring OPSAMLING Kort referat og sammenfatning på servicetjekket Svarprocenten for undersøgelsen ligger på et noget højere niveau end forventet. Ved pilotprojektet i efteråret

Læs mere

FORORD. Denne folder beskriver kort virksomhedens muligheder og pligter. 1. udgave / 2009 / Uddannelsesafdelingen / DS Håndværk & Industri

FORORD. Denne folder beskriver kort virksomhedens muligheder og pligter. 1. udgave / 2009 / Uddannelsesafdelingen / DS Håndværk & Industri Fakta om fravær 2 Fakta om fravær FORORD Som et led i at nedbringe sygefraværet på det danske arbejdsmarked har Folketinget vedtaget nogle ændringer af sygedagpengeloven, som pålægger arbejdsgivere og

Læs mere

Fra Jobcenter til uddannelse

Fra Jobcenter til uddannelse Projekttitel Fra Jobcenter til uddannelse Ansøgningen sendes til: Jobcenter Skive Att. LBR Skive v. Stine Mark Mail: scma@skivekommune.dk Tlf.: 9915 7254 Mobil: 2498 4988 Ansøgningen skal sendes i underskrevet

Læs mere

- Og hva så? Førtidspensionist, langtidsyge, fleks- og skånejobbere. Landsforeningen for førtidspensionister. Formål Mærkesager Min historie Hvis syg?

- Og hva så? Førtidspensionist, langtidsyge, fleks- og skånejobbere. Landsforeningen for førtidspensionister. Formål Mærkesager Min historie Hvis syg? Landsforeningen for førtidspensionister Læs bl.a om: Formål Mærkesager Min historie Hvis syg? Førtidspensionist, langtidsyge, fleks- og skånejobbere - Og hva så? SE DIN LOKALFORENING PÅ BAGSIDEN!! Du er

Læs mere

Præsentation af problemet. Hvorfor arbejder organisationer med problemet? Indholdet af forslaget

Præsentation af problemet. Hvorfor arbejder organisationer med problemet? Indholdet af forslaget Dokument oprettet 19-08-2009 Sag 09/693 Dok. 9195/09 MER/ck Baggrundsnotat til forslag fra HK, Dansk Socialrådgiverforening (DS) og Danske Handicaporganisationer (DH) om udviklings- og rehabiliteringsindsats

Læs mere

Tryg base- scoringskort for ledere

Tryg base- scoringskort for ledere INSTITUTIONENS NAVN OG ADRESSE: INSTITUTIONENS LEDER: INSTRUKTØRENS NAVN: STARTDATO Tryg base- scoringskort for ledere Et værktøj til at evaluere din organisation før og efter jeres udviklingsarbejde med

Læs mere

PROJEKT HÅNDHOLDT INDSATS

PROJEKT HÅNDHOLDT INDSATS 0 PROJEKT HÅNDHOLDT INDSATS JOBCENTER TØNDER SLUTEVALUERING JUNI 2008 EVA HANSEN LISE JENSEN tlf. 29379791 tlf. 29379790 1 INDHOLDSFORTEGNELSE FORSØGSPROJEKTET PROJEKT HÅNDHOLDT INDSATS 2 KONKLUSION PROJEKTETS

Læs mere

Projekt: En offensiv uddannelsesindsats.

Projekt: En offensiv uddannelsesindsats. 22. maj 2014/CSTE Projekt: En offensiv uddannelsesindsats. Projektbeskrivelse Projektets hovedformål er At forbedre uddannelsesgraden i Vordingborg Kommune At opkvalificere arbejdskraft til virksomhedernes

Læs mere

RESSOURCE KONSULENTER

RESSOURCE KONSULENTER RESSOURCE KONSULENTER Projekt sundhed på arbejdsmarked Formål med projektet Projektets overordnede formål er at borgere som er sygdomsramte pga stress, angst, depression vender tilbage på arbejdsmarkedet

Læs mere

Lejre Kommune gør en ekstra indsats for de unge ledige

Lejre Kommune gør en ekstra indsats for de unge ledige Pressemeddelelse den 12. september 2013 Lejre Kommune gør en ekstra indsats for de unge ledige Lejre Kommune igangsatte i foråret en ekstraordinær indsats for at komme ungdomsarbejdsløsheden til livs via

Læs mere

Jobcenter Svendborg. Anja Jørgensen. Ansøgning til Det Lokale Beskæftigelsesråd i Svendborg

Jobcenter Svendborg. Anja Jørgensen. Ansøgning til Det Lokale Beskæftigelsesråd i Svendborg Jobcenter Svendborg Anja Jørgensen Ansøgning til Det Lokale Beskæftigelsesråd i Svendborg Vedlagt denne skrivelse er ansøgning fra JYSK A/S, hvor vi søger om tilskud til medfinansiering fra Det Lokale

Læs mere

Det Lokal Beskæftigelsesråd Ved Jesper Switzer Møller. Virksomheds- og arbejdsmarkedskonsulent Jobcenter Ringsted Nørregade 100 4100 Ringsted.

Det Lokal Beskæftigelsesråd Ved Jesper Switzer Møller. Virksomheds- og arbejdsmarkedskonsulent Jobcenter Ringsted Nørregade 100 4100 Ringsted. Det Lokal Beskæftigelsesråd Ved Jesper Switzer Møller Maglegårdsvej 15 4000 Roskilde Telefon 46 34 86 00 Telefax 46 34 86 86 www.roskildebomi.dk e-mail: bomi@bomi.roskilde.dk Virksomheds- og arbejdsmarkedskonsulent

Læs mere

I regeringens handleplan omkring sygemeldte fra juni 2008 er et af indsatsområderne tidlig indsats.

I regeringens handleplan omkring sygemeldte fra juni 2008 er et af indsatsområderne tidlig indsats. Projekt: Hurtigere afklaring af sygemeldte med bevægeapparatslidelser og et tilbud om behandling I regeringens handleplan omkring sygemeldte fra juni 28 er et af indsatsområderne tidlig indsats. Citat

Læs mere

som vurderes gennem motion og fysisk træning at kunne opnå bedre forudsætninger for at vende tilbage til arbejdsmarkedet

som vurderes gennem motion og fysisk træning at kunne opnå bedre forudsætninger for at vende tilbage til arbejdsmarkedet Bilag 2 Tilbudsbeskrivelser fra Jobcenter Viborgs tilbudsvifte. 4 nye tilbud hos Sports Club / Dit Studie ApS Tilbud nr. 1 Sports Club Basis, motion, motivation, fysisk træning - større fysisk og psykisk

Læs mere

Bilag 2: Uddybende beskrivelse af indsatserne under Frederiksberg Kommunes hjemløseplan

Bilag 2: Uddybende beskrivelse af indsatserne under Frederiksberg Kommunes hjemløseplan Bilag 2: Uddybende beskrivelse af indsatserne under Frederiksberg Kommunes hjemløseplan Nedenstående er en uddybende beskrivelse af forløb for de hjemløse, der har taget ophold i boliger etableret under

Læs mere

Randers / Udredning og plan (Hjørnestenen)

Randers / Udredning og plan (Hjørnestenen) Randers / Udredning og plan (Hjørnestenen) Udredning og plan Indledning Denne målgrupperapport viser, hvordan der er et for borgerne i metodeforløbet ved den seneste indberetning. For hvert spørgsmål i

Læs mere

Gruppesamtaler - en mulig vej fra fastlåshed til bevægelse. Støtte til og træning i at sætte ord på din egen situation

Gruppesamtaler - en mulig vej fra fastlåshed til bevægelse. Støtte til og træning i at sætte ord på din egen situation Annalene Eskerod, Netværket, Socialforvaltningen, Aarhus Kommune, www.netvaerketaarhus.dk Gruppesamtaler - en mulig vej fra fastlåshed til bevægelse Støtte til og træning i at sætte ord på din egen situation

Læs mere

Styrket samarbejde mellem a-kasser og kommuner

Styrket samarbejde mellem a-kasser og kommuner Styrket samarbejde mellem a-kasser og kommuner Den 24. juni 2009 Fælles udmelding fra FTF og KL Kommunerne overtager den 1. august 2009 statens opgaver i jobcentrene og dermed ansvaret for indsatsen over

Læs mere

JUMP aktivt tilbud til unge uddannelsesparate

JUMP aktivt tilbud til unge uddannelsesparate JUMP aktivt tilbud til unge uddannelsesparate JUMP er et kommunalt beskæftigelsesprojekt, som sammen med UngeGuiden skal skabe det bedst kvalificerede tilbud til de unge uddannelsesparate, således at de

Læs mere

DET KAN SKE. for alle

DET KAN SKE. for alle DET KAN SKE for alle Indhold 4 Arbejdsfastholdelse 6 Ret og Pligt (arbejdsevne) 9 Kan jeg sige nej til et arbejde? 10 Hvad er et rimeligt arbejde? 12 Redskaber 17 Nyttige hjemmesider 18 Kontakt 2 Farum

Læs mere

Pernille og personalepolitikken brug personalepolitikken på arbejdspladsen Debatpjece

Pernille og personalepolitikken brug personalepolitikken på arbejdspladsen Debatpjece Pernille og personalepolitikken brug personalepolitikken på arbejdspladsen Debatpjece 1 Arbejdsark og vejledning til en Pernilledebat på jeres arbejdsplads til den ansvarlige Hvis I har lyst til at starte

Læs mere

Lovens rammer for voksne med psykisk sygdom tirsdag d.3.september 2013

Lovens rammer for voksne med psykisk sygdom tirsdag d.3.september 2013 Handicapkonsulent Region Sjælland, PsykInfo Lovens rammer for voksne med psykisk sygdom tirsdag d.3.september 2013 Socialrådgiver handicapkonsulent Inge Louv www.ingelouv.dk Sektoransvar Når man har brug

Læs mere

Tilknytning til arbejde og uddannelse efter fuldført STU-forløb

Tilknytning til arbejde og uddannelse efter fuldført STU-forløb Tilknytning til arbejde og uddannelse efter fuldført STU-forløb Af Kim Madsen Copyright 2015 analyze! Nærværende analyse er udarbejdet for foreningsfællesskabet Ligeværd. Om analyze! analyze! er et privat

Læs mere

Ansøgning om puljemidler fra Det Lokale Beskæftigelsesråd for Svendborg, Langeland og Ærø

Ansøgning om puljemidler fra Det Lokale Beskæftigelsesråd for Svendborg, Langeland og Ærø Ansøgning om puljemidler fra Det Lokale Beskæftigelsesråd for Svendborg, Langeland og Ærø Overordnede informationer Projektets titel : Videre efter sygemelding (foreløbig titel) Projektperiode : 2. februar

Læs mere

Region Hovedstaden. Misbrugspolitik Juni 2008. Misbrugspolitik for. Region Hovedstaden. Region Hovedstaden. Euphorbia myrsinites

Region Hovedstaden. Misbrugspolitik Juni 2008. Misbrugspolitik for. Region Hovedstaden. Region Hovedstaden. Euphorbia myrsinites Misbrugspolitik Juni 2008 Misbrugspolitik for Euphorbia myrsinites Indledning Misbrugspolitikken tager afsæt i regionens fælles personalepolitik og ansvaret for at sikre: Hensynet til de ansattes tryghed

Læs mere

Ufaglærte og faglærte ledige på sygedagpenge hjælp til at komme videre efter en sygdomsperiode

Ufaglærte og faglærte ledige på sygedagpenge hjælp til at komme videre efter en sygdomsperiode Ufaglærte og faglærte ledige på sygedagpenge hjælp til at komme videre efter en sygdomsperiode Målsætning: At styrke sygedagpengemodtagernes tilknytning til arbejdsmarkedet At afklare sygedagpengemodtagernes

Læs mere

Århus Kommune Århus Kommune PARTNERSKABSAFTALE MED

Århus Kommune Århus Kommune PARTNERSKABSAFTALE MED Magistratens 1. Afdeling Århus Kommune Århus Kommune PARTNERSKABSAFTALE MED En partnerskabsaftale er en samarbejdskontrakt, hvor en privat eller offentlig arbejdsplads og Arbejdsmarkedsafdelingen aftaler

Læs mere

Aktuelle nøgletal på arbejdsmarkedsområdet

Aktuelle nøgletal på arbejdsmarkedsområdet Norddjurs kommune 7. juni 2008 Aktuelle nøgletal på arbejdsmarkedsområdet 1. Sygedagpenge Jobcenter Norddjurs har udarbejdet en række aktuelle nøgletal, der belyser forholdene på sygedagpengeområdet i

Læs mere

Beskæftigelsesindsatsen og kommunalvalget

Beskæftigelsesindsatsen og kommunalvalget Beskæftigelsesindsatsen og kommunalvalget Millioner på spil for kommunekassen kommune September 2009 DANSK ARBEJDSGIVERFORENING Vester Voldgade 113 1790 København V Tlf. 33 38 90 00 da@da.dk www.da.dk/kommunalvalg2009

Læs mere

Jobkonsulent i kreds Lillebælt

Jobkonsulent i kreds Lillebælt Akutpakken Hvad betyder akutpakken for de ledige - og for arbejdspladserne? Hvad er det der sker med dagpenge systemet og arbejdsmarkedspolitikken lige nu? Hvad vil fagbevægelsen og hvor står SL? Jobkonsulent

Læs mere

Vigtige ændringer for syge medarbejdere er blevet vedtaget og vil træde i kraft henover det næste halve år.

Vigtige ændringer for syge medarbejdere er blevet vedtaget og vil træde i kraft henover det næste halve år. Dok.nr: 46058 v1 Ref.: IME/hajadm E-mail: ime@frinet.dk Til: * Kopi: * 23. marts 2009 Fra: * Notat: * Nye lov ved sygeperioder Lovændringen medfører, at arbejdsgiveren nu skal spille en langt mere aktiv

Læs mere

Visitationsskema til misbrugsbehandling

Visitationsskema til misbrugsbehandling Visitationsskema til misbrugsbehandling Navn Fødselsdato Adresse /Box By/bygd Mobiltelefon Du har taget en beslutning om at komme i misbrugsbehandling. Det vil gerne støtte dig i, men for at kunne give

Læs mere

Effektiv beskæftigelsesindsats indsats der virker

Effektiv beskæftigelsesindsats indsats der virker Beskæftigelsesregion Hovedstaden & Sjælland Den 4. marts 2011 Effektiv beskæftigelsesindsats indsats der virker 1. Indledning Beskæftigelsesindsatsen skal i videst muligt omfang baseres på det, der virker

Læs mere

Akutpakkeindsatsen. Oktober Socialpædagogernes Landsforbund

Akutpakkeindsatsen. Oktober Socialpædagogernes Landsforbund Akutpakkeindsatsen Oktober 2013 Socialpædagogernes Landsforbund 2 Indledning... 3 Undersøgelsens hovedresultater... 3 Kommentarer... 4 Jobmæssig situation... 5 Akutjob... 9 A-kassen og jobcenterets indsats...

Læs mere

001 Nedlæggelse af Café Danner som beskæftigelsestilbud

001 Nedlæggelse af Café Danner som beskæftigelsestilbud 001 Nedlæggelse af Café Danner som beskæftigelsestilbud Byrådet behandlede på møde 24. juni 2015 et forslag om at tilpasse strategien for den aktive arbejdsmarkedsindsats så den i højere grad bliver virksomhedsvendt.

Læs mere

Ansøgning om puljemidler fra Det Lokale Beskæftigelsesråd for Svendborg, Langeland og Ærø

Ansøgning om puljemidler fra Det Lokale Beskæftigelsesråd for Svendborg, Langeland og Ærø Ansøgning om puljemidler fra Det Lokale Beskæftigelsesråd for Svendborg, Langeland og Ærø Overordnede informationer Projektets titel : Opkvalificering og fastholdelse til uddannelse Unge-Indsats. Afklaring

Læs mere

Årsrapport for tilsyn 2011 psykiatri-og misbrugsområdet

Årsrapport for tilsyn 2011 psykiatri-og misbrugsområdet 1 Oplysninger om tilbuddet: Årsrapport for tilsyn 2011 psykiatri-og misbrugsområdet Tilbuddets navn: Marielund Tilbudstype: 108 dag-og døgntilbud, til voksne mennesker med en psykiatrisk lidelse. Der er

Læs mere