Indvirkning på virksomheder
|
|
- Line Søgaard
- 7 år siden
- Visninger:
Transkript
1 (c) SOA Network, Indvirkning på virksomheder Datalogisk Institut Københavns Universitet 29. november 2004 v/ Vidensleverandør Henrik Hvid Jensen, SOA Network ( henrikhvid@soanetwork.dk
2 (c) SOA Network, Faser af Web Services adoption
3 (c) SOA Network, Faser af Web Serviceadoption
4 Eksempler på applikationer (c) SOA Network,
5 Organisk Brug Web Service (c) SOA Network, pragmatisk XML og SOAP benyttes til at løse praktiske presserende integrationsproblemer Bør ikke være strategisk eller tidskritiske Løse reelle forretningsproblemer Vil give forsinkelser Bare gå i gang Overhold standarderne Simpel en til en integrationer Byg videre på noget eksisterende Opnå erfaring nu
6 Hvor findes de første Web (c) SOA Network, Service projekter Heterogen integration Finansberegninger.dk Kig på virksomhedens hjemmeside Danisco Han man mange forhandlere Grundfos WebCAPS Understøtte mange typer af klientformater SAS Har man information eller viden Mappoint, Danmarks Statistik Opsamle og viderebehandle relevant viden Tourist Online
7 Løsning af problemer i (c) SOA Network, forbindelsesleddet Undersøgelse i American Productivity and Quality Center Et af de væsentligste resultater var, at de meste reelle målbare forbedringer i produktiviteten skete i de projekter, som var designet til at løse problemer i forbindelsesleddet mellem organisationer eller afdelinger. Vurdering af disse skal ske ud fra: Er de rette dataelementer til stede? Sker informationsoverførslen hurtigt nok? Er informationen præcis nok? Vil forbedringer i tilgængelighed, hastighed og nøjagtighed give økonomisk udbytte?
8 Yderligere udfordringer ved eksterne Web Services Supportaftaler: Hvem skal diagnosticere eventuelle problemer, og hvem skal rette dem? Sikkerhedsovervejelser: Hvordan sikrer man, at kun autoriserede personer får adgang? Hvilke aftaler skal der foreligge, før eksterne parter må tilgå ens data? Forretningsaftaler: Før man tillader, at eksterne parter kan bruge ens Web Service, hvilke aftaler skal så være på plads, og hvordan skal de indgås? Service Niveau Aftaler (SLA Service Level Agreement): Før eksterne parter vil bruge ens Web Service, må de have en sikkerhed for, hvilket serviceniveau man tilbyder. Det kan inkludere information som performance, kapacitet, tilgængelighed, svartider, driftssikkerhed og redundans. Testning:Hvordan kan man tilbyde parterne at teste brugen af ensweb Service? Styring af ændringer: Hvorledes håndteres ændringer og versionering? Brugersupport: Hvem skal brugere af Web Servicen kontakte? Hvad er kravene til dem, der leverer supporten? Hvad nu hvis Web Servicen bliver genbrugt i tredjepartsløsninger? Betaling: Hvorledes skal afregningen ske? Efter forbrug? Abonnement? Mikrobetaling? Kapacitet: Har vi kapacitet til at håndtere et stort forbrug? Har vi en plan for, hvorledes vi tilfører ekstra kapacitet? Semantikken: Er der enighed blandt målgruppen omkring semantikken? Juridisk: Hvilke regler gælder for brug af Web Services? Hvad nu hvis Web Servicen bliver brugt i et andet land? Måske som del af en større løsning samlet i et tredje land. Softwarelicenser: Tillader softwarelicenserne, at man må bruge dem eksternt? Leverancekanal: Hvordan skal de leveres til målgruppen? Via hjemmesiden? Af tredjepart? UDDI? (c) SOA Network,
9 (c) SOA Network, Opsummering fase 1 Giver i sig selv ikke længerevarende konkurrencemæssige fordel Brug teknologien kreativt Karakteriseret ved Uddannelse Eksperimenter Gå efter lavt hængende frugter Opnå erfaring i at opbygge simple forbindelser mellem interne applikationer og tætte forretningspartnere
10 (c) SOA Network, Faser af Web Serviceadoption
11 Systematisk Gennemtænkt (c) SOA Network, model for indførelse Sammenhængende og gennemtænkt SOA model Fokuser på Vanskeligt at forudse behov og derved fremtidige partnere Åbne døre til tidligere utilgængelige data Eksperimentere med nye servicebaserede forretningsmodeller Google
12 (c) SOA Network, Opsummering systematisk Fokus på hvordan gøres den nuværende forretning mere behændig Fokus er omkostningsreduktion Men lægger fundamentet til mere aggressiv fremtidig vækst Klarlæg områder hvor Web Services kan bruges aggressivt I slutningen skal gennemtænkt SOA-strategi være klar
13 (c) SOA Network, Faser af Web Serviceadoption
14 Altgennemtrængende- Udnytte offensive muligheder Fokus på forretningsprocesser Begynder eller slutter ikke ved virksomhedens grænser Hvor kan vi leverer førende præstationer? Hvor kan andre? Fokus på kerneområde Web Services reducerer transaktionsomkostninger Fokus har været på udskillelse af infrastruktur Kunderelationer, produktudvikling og kommercialisering er andre områder (c) SOA Network,
15 Førende ydelser indenfor alle (c) SOA Network, tre områder Fokuserede konkurrenter fremkommer Straffen for at suboptimere forøges Web Services giver mere fleksible outsourcingmuligheder Beslutningen og arbejdet bliver ikke så strategisk og krævende Tætte relationer er stadig vigtige
16 Deltagelse i procesnetværk Orkestrering Forbedre ydeevnen i hele værdikæden Ny dimension af fokusere på Ledelsen må bevæge sig ud over virksomhedens grænser Foretages kritiske valg af intern vs ekstern Nødvendigt med gode visuelle værktøjer Bilindustrien, Amazon (c) SOA Network,
17 Generelle overvejelser (c) SOA Network,
18 (c) SOA Network, Generelle overvejelser Trinvis implementering Fjerne redundante funktioner Lav en virtuel model Hvordan sikrer man genbrug? Uddannelse af medarbejdere Forretningsorienterede medarbejdere Stor omtanke og omhyggeligt design Inkluder managementværktøjer tidligt i processen Betaling behøver ikke være sofistikeret For alle nye it-projekt, overvej om Web Services er den rette tilgang
19 (c) SOA Network, Generelle overvejelser (1) Trinvis implementering Mikse serviceorienterede og ikke serviceorienterede elementer Medarbejders forståelse kan udvikles parallelt Start selektivt, den kumulative effekt vil være væsentlig Opnå kortsigtede forretningsmål Fremtidige muligheder vil materialisere sig Understreger faren ved at stå på sidelinien Vær realistisk omkring mulighederne
20 Generelle overvejelser (2) Fjerne redundante funktioner Trinvis migrering Erstatte ikke tidssvarende funktionalitet Forstå applikationens begrænsninger (c) SOA Network,
21 Generelle overvejelser (3) Hvordan sikrer man genbrug? Holdningsændringer hos udviklere Accept af SOA-strategi hos it-ledelsen og forretningsledelsen Incitament til at maksimere genbrug af funktionalitet Silo- og, ikke opfundet her - tankegang skal forsvinde Værktøjer, processer og politikker skal være på plads (c) SOA Network,
22 (c) SOA Network, Generelle overvejelser (4) Uddannelse af medarbejdere Ny måde at tænke på Hvordan opbygger man services Nyt perspektiv for at tilgå funktionaltiet Hvordan overvåger man Web Services Forretningsorienterede medarbejdere Skal kunne forstå Web Services Skal kunne se mulighederne Skal forstå betydningen for øget fleksibilitet på tværs af virksomhedsgrænser Its potentialer skal indgå proaktivt i forretningsplanen
23 (c) SOA Network, Generelle overvejelser (5) Stor omtanke og omhyggeligt design Veldefineret SLA Inkluder managementværktøjer tidligt i processen SOA bliver rygraden i virksomheden Managementværktøj skal kunne håndtere Enkelte services og større grupper Sikkerhedstilladelser på alle moduler Oversigt over overholdelse af SLA Håndtering af servicelivscyklus Synlighed over partneres netværk
24 (c) SOA Network, Generelle overvejelser (6) Betaling behøver ikke være sofistikeret For alle nye it-projekt, overvej om Web Services er den rette tilgang
25 Opfyldelse af kravene (c) SOA Network,
26 (c) SOA Network, Opfyldelse af kravene Lette applikation til applikation-integration Integration skal foregå på forretningsprocesniveau Integrationsmetoden skal ikke kræve store investeringer i teknologi eller uddannelse Pragmatisk og evolutionær tilgang Hver deltager skal kunne deltage med løsninger baseret på deres eksisterende platform Fleksibel sikkerhed Understøtte deltagelse i partnernetværk Understøtte adgang til netværksdata Løst koblet Skal forøge virksomhedens behændighed
27 Lette applikation til (c) SOA Network, applikation integration Web Services er for applikationer, hvad browsere er for mennesker Mennesket behøver ikke oversætte konversationen Integration gøres mere generisk og genbrugelig Bygger oven på internettets ensartede forbindelser til alle systemer Udfordringer omkring ydeevne og sikkerhed
28 Integration skal foregå på (c) SOA Network, forretningsprocesniveau Asynkron, dokumentorienteret, grovkornet Afspejler forretningsprocesserne Kræver ikke detaljeret kendskab til teknologien Muliggør integration på procesniveau Frem for kun at overføre data mellem systemer Forretningsorienteret værktøjssæt Forøge synlighed og målbarhed Opsplitning af procesdefinition og implementeringsprodukt medfører større valgfrihed af værktøjer
29 Begrænsede investeringer i teknologi og uddannelse Fundering på åbne standarder og allestedsnærværende internet Lettere adgang til teknologien Færre specialiserede tekniske evner Samme udviklingsplatform til at designe alle forretningsprocesser Investeringer kan afskrives over flere projekter Udannelse drejer sig mest om konceptuel forståelse En sammenhængende SOA kræver investeringer i infrastruktur (c) SOA Network,
30 Pragmatisk og evolutionær (c) SOA Network, tilgang Den modulære opbygning muliggør pragmatisk tilgang Evolutionær teknologi forøger hastigheden til markedet Hurtigere kunne fremvise forretningsmæssige fordele Omkostninger afspejler i højere grad de øjeblikkelige økonomiske fordele Pragmatismen kan medfører at man aldrig får taget de overordnede strategiske beslutninger
31 Løsninger baseret på eksisterende platform Ingen krav om benyttelse af speciel løsning Designet til at være forbindelsesleddet mellem forskellige teknologier Vælg den løsning der bedst passer til behovet It bruges primært internt Ved at den kan integrere når der er behov Større uafhængighed af leverandør (c) SOA Network,
32 Fleksible sikkerhed Brug eksisterende sikkerhedsløsning Foregår på beskedudvekslingsniveau Kræver ikke fast forbindelse Selvtilstrækkelige dokumenter Autorisation kan genbruges (c) SOA Network,
33 Understøtter deltagelse i (c) SOA Network, partnernetværk Web Services ændrer internettet fra at levere primært indhold til primært funktionalitet Begynd at betragt internettet som en platform for forretningsprocesser Omdesign af forretningsprocesser er en mere overkommelig opgave Lettere at inkludere partnere i værdikæden Fokus på kernekompetence Selvtilstrækkelige dokumenter Kræver ingen underforståethed Lettere at inkludere nye partner Dokumentorienteret udveksling Kræver ikke konstante forbindelser Muliggør forretningsprocesser der strækker sig over lang tid
34 Understøtter adgang til netværksdata XML er et standardiseret format Opdeler proces fra indhold Ingen krav om hvordan information behandles Fælles vokabularer Mulighed for udvidelse (c) SOA Network,
35 Løst koblet En tilgang til udvikling Begrænser afhængighed Web Services kræver ikke forudgående kendskab Det eneste der betyder noget, er interfacet Uafhængig udvikling Findes ikke et ideelt niveau af løs kobling (c) SOA Network,
36 Skal forøge virksomhedens (c) SOA Network, behændighed Forbedrer evnen til at reagere på ændrede betingelser Arbejdet afsluttes aldrig Hele arkitekturen må afspejle kravene til forretningsbehændighed Den løse kobling tillader hurtig tilgang til at bruge services i ny sammenhæng Større frihed af leverandør Reducere transaktionsomkostninger Fokuserer på kerneområder Forøger risikoen for fejlmuligheder Kræver veldefinerede SLA
37 Tak for opmærksomheden! (c) SOA Network,
38 Fusioner og opkøb Kræver effektiv integration af arbejdsgange Integration af it-systemer er en stor udfordring Beslutning om køb af anden virksomhed er influeret af om de har kompatible it-systemer SOA kan ændre billedet I processen vil SOA blive allestedsnærværende Forøge incitament til at påtage sig flere opkøb og fusioner (c) SOA Network,
39 (c) SOA Network, Samarbejdspartnere Personlige produkter Sammensat af Web Services fra forskellige parter (a) Loyalitet Gøre det lettere at lave forretning med virksomheden (b) Tilbyde Web Services det let integreres i partnerens itsystem Kunder: Lettere adgang til relevant information Distributionspartner: Adgang til funktionalitet Forhandlere: Dynamisk opbygning af online katalog Produkter kan udnytte andres Web Services Producent og distributør opnår bedre synlighed Personlige agenter (c)
40 Personlige agenter (b) (c) SOA Network,
41 Personlige agenter (c) SOA Network,
KURSER INDENFOR SOA, WEB SERVICES OG SEMANTIC WEB
KURSER INDENFOR SOA, WEB SERVICES OG SEMANTIC WEB Det er Web Services, der rejser sig fra støvet efter Dot Com boblens brag. INTRODUKTION Dette dokument beskriver forslag til fire moduler, hvis formål
Læs mereService Orienteret Arkitektur
Service Orienteret Arkitektur Datalogisk Institut 22. november 2004 v/ Vidensleverandør Henrik Hvid Jensen, SOA Network henrikhvid@soanetwork.dk (c) SOA Network, 2004 1 Indførelse af et servicelag (c)
Læs mereServiceorienteret Arkitektur
Serviceorienteret Arkitektur Seniorkonsulent, forfatter og Ekstern Konsulent Henrik Hvid Jensen Enterprise Architecture, Dansk IT, København 1. juni 2006 C O N N E C T I N G B U S I N E S S & T E C H N
Læs mereHarmoni. Med SAP PI. Når tingene går op i en højere enhed. Kort & Godt. January 2012
January 2012 3. årgang, nummer 1 Harmoni Med SAP PI Når tingene går op i en højere enhed Godt nytår! Vi er kommet ind i 2012 med fuld fart, og vi glæder os til et fortsat godt samarbejde med kunder og
Læs mereOpgave 1 og 2 Pat Hallands artikel Event Driven Architecture Faser af Web Services adoption
Agenda Opgave 1 og 2 Pat Hallands artikel Event Driven Architecture Faser af Web Services adoption (c) SOA Network, 2004 1 Husk Vælg en udviklingsplatform Microsoft.Net BEA Oracle Eclipse IBM Udviklingsopgaven
Læs mereApplication Management Service
Application Management Service I dette Whitepaper vil vi beskrive nogle af vores erfaringer med Application Management. De fleste virksomheder har på et tidspunkt lavet, eller fået lavet, en mindre applikation,
Læs merePraesideo digitalt lydsystem til højttaleranlæg og talevarslingsanlæg Få alle meddelelserne ud - uanset hvad
Praesideo digitalt lydsystem til højttaleranlæg og talevarslingsanlæg Få alle meddelelserne ud - uanset hvad 2 Praesideo lydsystemer til højttaleranlæg og talevarslingsanlæg fra Bosch Hold offentligheden
Læs mereit-lounge Udvalgte områder fra IT i praksis 2006 Januar 2007 Projektleder, konsulent Jacob Fink
it-lounge Udvalgte områder fra IT i praksis 2006 Januar 2007 Projektleder, konsulent Jacob Fink IT i praksis -pilotpanelet Private virksomheder Agenda Resultater og best practices It i forretningsudvikling
Læs mereIt-principper. Bilag 1 til It- og Digitaliseringsstrategi for Sønderborg Kommune
It-principper Bilag 1 til It- og Digitaliseringsstrategi for Sønderborg Kommune Indledning It-principperne er grundstenene for it-arkitekturen i Sønderborg Kommune. Principperne skal bidrage til, at vi
Læs mereArkitekturprincipper for Sundhedsområdet
Arkitekturprincipper for Sundhedsområdet - Ved anskaffelse af nye systemer Version 0.91 DIGITAL SUNDHED SAMMENHÆNGENDE DIGITAL SUNDHED I DANMARK Nationale principper ved anskaffelse af it-systemer At indføre
Læs merePARADIGMESKIFTET - en grundfortælling
PARADIGMESKIFTET - en grundfortælling MODEL TIL HÅNDTERING AF FREMTIDENS DIGITALE UDFORDRINGER. UDARBEJDET I ET SAMARBEJDE MELLEM SORØ OG RINGSTED KOMMUNE. EXECUTIVE SUMMARY Et paradigmeskift er et skift
Læs mereHYBRID TAKEOFF REDEFINED JOURNEY TO THE CLOUD BY EMC Søren Holm, Proact
HYBRID TAKEOFF REDEFINED JOURNEY TO THE CLOUD BY EMC Søren Holm, Proact More than 3500 projects In control of 55 petabyte data 450 certified consultants More than 1.5M euro in training per year 55 PB,
Læs mereCLOUD COMPUTING VEJLEDNING I STORT OG SMÅT NÅR DU OVERVEJER AT GÅ I SKYEN
CLOUD COMPUTING VEJLEDNING I STORT OG SMÅT NÅR DU OVERVEJER AT GÅ I SKYEN WWW.JCD.DK HVAD ER CLOUD COMPUTING? Cloud er en fælles betegnelse for en række netbaserede løsninger løsninger du tidligere har
Læs mereNetNordic 365. Dine netværks- og integrationsløsninger i trygge hænder C L O U D D R I F T SUPPORT KONSULENT
365 Dine netværks- og integrationsløsninger i trygge hænder C L O U D D R I F T SUPPORT KONSULENT At være kundens «Best Companion» forpligter Det indebærer blandt andet at vi tilbyder «best-of-breed» løsninger
Læs mereStream B: Governance, Risk & Compliance Dokumentation af kontroller. September 2012, Arne Joensen
Stream B: Governance, Risk & Compliance Dokumentation af kontroller September 2012, Arne Joensen Overvejelser omkring kontroller og compliance GRCsystemer Udgangspunkt Dokumentation og overblik Hvilke
Læs mereDUBEX SECURITY & RISK MANAGEMENT SUMMIT Søren Kromann, Forvaltningsdirektør, KOMBIT
DUBEX SECURITY & RISK MANAGEMENT SUMMIT 2016 Søren Kromann, Forvaltningsdirektør, KOMBIT Om KOMBIT KOMBIT er et aktieselskab, som er 100% ejet af KL (kommunerne) Finansielt skal KOMBIT hvile i sig selv
Læs mereKommunale IT løsninger
Kommunale IT løsninger Hvad skal forvaltningsledelsen fokusere på IT-mæssigt? Anders Elbak Chefanalytiker - IDC Copyright 2008 IDC. Reproduction is forbidden unless authorized. All rights reserved. Udfordringer
Læs mereSystematisk Innovation med Enterprise Arkitektur
Systematisk Innovation med Enterprise September 2010 version 1.2 Allan Bo Rasmussen Partner, EA Fellows allan@eafellows.com EA Fellows Enterprise Architecture Professionals En tur i helikopteren Privatliv
Læs mereGovernance kræver en beholder til metadata
Governance kræver en beholder til metadata Whitepaper af Henrik Hvid Jensen 12. september 2006 CONNECTING BUSINESS & TECHNOLOGY 36607-v1-Metadata_Repository_Whitepaper.DOC. Indholdsfortegnelse Governance
Læs mereHvornår er dit ERP-system dødt?
Hvornår er dit ERP-system dødt? Ved du egentlig hvornår dit ERP-system er dødt? Vi giver dig vores bud på, hvilke tegn du skal holde øje med, så du kan handle i tide. Hvornår er dit ERP-system dødt? At
Læs mereEA3 eller EA Cube rammeværktøjet fremstilles visuelt som en 3-dimensionel terning:
Introduktion til EA3 Mit navn er Marc de Oliveira. Jeg er systemanalytiker og datalog fra Københavns Universitet og denne artikel hører til min artikelserie, Forsimpling (som også er et podcast), hvor
Læs mereISO 9001:2015 OG ISO 14001:2015 NYE VERSIONER AF STANDARDERNE ER PÅ VEJ ER DU KLAR? Move Forward with Confidence
ISO 9001:2015 OG ISO 14001:2015 NYE VERSIONER AF STANDARDERNE ER PÅ VEJ ER DU KLAR? Move Forward with Confidence HVORFOR 2015 REVISIONEN? I en verden hvor de økonomiske, teknologiske og miljømæssige udfordringer
Læs mereWhite Paper. Application Management Outsourcing blandt danske top-500 virksomheder - sådan prioriterer it-cheferne og sådan udvikler markedet sig
White Paper - sådan prioriterer it-cheferne og sådan udvikler markedet sig Udarbejdet for af Anne-Lise Wang, Phacit, HENRY Fellow I samarbejde med HENRY Corporation 2010 HENRY Corporation Denmark Sammenfatning
Læs mereÆldre- og Handicapforvaltningen, Aalborg Kommune Aalborg på Forkant Innovativ udvikling i sundhed og velfærd. Forundersøgelse. Aalborg på Forkant
Forundersøgelse - bedre sundhed og mere omsorg og pleje for færre ressourcer Udvikling af innovative sundheds- og velfærdsløsninger i Ældre- og Handicapforvaltningen i Aalborg Kommune 1 Indholdsfortegnelse
Læs mereEDI til Microsoft Dynamics
EDI til Microsoft Dynamics EDI til Microsoft Dynamics Anvend EDI og udnyt potentialet fuldt ud i økonomisystemer fra Microsoft Dynamics herved opnår din virksomhed et mindre ressourceforbrug og færre fejl.
Læs mereWeb services i brug. Anvendelse uden for biblioteksverdenen
Web services i brug Anvendelse uden for biblioteksverdenen Agenda Visionen bag webservices Tre cases Et kig fremad Nordija Etableret i marts 1998 Udviklingsprojekter Forretningskritiske applikationer Komponenter
Læs mereStyring af testmiljøer almindelig god praksis
White paper Styring af testmiljøer almindelig god praksis Søren Beyer Nielsen Ph.D., M.Sc. Pragmatic Consult A/S v. 1.2 Pragmatic Consult A/S Stadagervej 42 2730 Herlev Danmark Tel: 44 92 23 77 Fax: 44
Læs mereprocesdrevet implementering I produktionsvirksomheder
RAPIDVALUE til AX 2012 procesdrevet implementering I produktionsvirksomheder med udgangspunkt i best practice Bryd med de sidste 20 års tilgang til ERPimplementering Veldokumenterede Best Practice forretningsprocesser
Læs mereService Orienteret Arkitektur en succes, der i stigende grad kræver IT Governance fokus
Service Orienteret Arkitektur en succes, der i stigende grad kræver IT Governance fokus 4. oktober 2006 C O N N E C T I N G B U S I N E S S & T E C H N O L O G Y DEVOTEAM i Danmark og i Europa 2 Devoteam
Læs mereInteroperabilitet - hvor dybt
Interoperabilitet - hvor dybt stikker det? Hvilken arkitektur er nødvendig for at skabe interoperabititet på nationalt plan? Esben Dalsgaard Chef IT-arkitekt, Digital Sundhed Indledende betragtninger Den
Læs mereSimplimize. Al optimering starter med forenkling. Så enkelt er det!
Simplimize Al optimering starter med forenkling. Så enkelt er det! Dagsorden De typiske udfordringer Baggrund Metode Værktøjer De gode historier Simplimize Academy 3 De typiske udfordringer Vi bruger mange
Læs merePrimærsektorens leverandørforum. Mult1 Med. Indlæg vedr. PL
Indlæg vedr. Hvordan arbejder vi i - hvem er vi - organisering opretter et egnet udvalg i forbindelse med ethvert projekt måtte deltage i dækker 99,3 %1 af det samlede marked for alment praktiserende læger
Læs mereUDFORDRINGER OG POTENTIALER VED SOA I SUNDHEDS-IT MED UDGANGSPUNKT I FMK
UDFORDRINGER OG POTENTIALER VED SOA I SUNDHEDS-IT MED UDGANGSPUNKT I FMK E-sundhedsobservatoriets årskonference Nyborg Strand d. 12.10.2010 C O N N E C T I N G B U S I N E S S & T E C H N O L O G Y Ph.D-studerende
Læs mereForretningsudvikling i landbruget Ansvarlig GUB Oprettet Projekt: 7483 forretningsudvikling i landbruget Side 1 af 5
Notat SEGES P/S SEGES Økonomi & Virksomhedsledelse Forretningsudvikling i landbruget Ansvarlig GUB Oprettet 22.12.2015 Projekt: 7483 forretningsudvikling i landbruget Side 1 af 5 Forretningsudvikling i
Læs mereBusiness Transformation
SAS CIO NETWORKING Business Transformation IT i praksis 2006 31. oktober 2006 Underdirektør Ejvind Jørgensen IT i praksis -pilotpanelet - eksempler Agenda Resultater og best practices Forretningsudvikling
Læs mereInnovationens syv cirkler. Skab klarhed over virksomhedens innovationspotentiale
Innovationens syv cirkler. Skab klarhed over virksomhedens innovationspotentiale Hvad er innovation? Innovation kan være Et nyt generisk produkt En ny procedure for fremstilling Skabelse af helt nyt marked
Læs mereFORRETNINGSSTRATEGI SUNDHED.DK
FORRETNINGSSTRATEGI SUNDHED.DK INDHOLD 01 Om dokumentet 3 02 Sundhed.dk s forretning 4 02.1 Mission og vision 4 02.2 Sundhed.dk s position og marked 4 02.3 Sundhed.dk s fundament og leverancer 5 02.4 Målgrupper
Læs mereDe fællesoffentlige samarbejder inden for geodataområdet. Kåre Clemmesen, KMS 10. maj 2011
De fællesoffentlige samarbejder inden for geodataområdet Kåre Clemmesen, KMS 10. maj 2011 Kort & Matrikelstyrelsens strategiske grundlag Digital forvaltning tager et stormskridt Ny Fællesoffentlige Digitaliseringsstrategi
Læs mereSOA i Lægemiddelstyrelsen - fra spaghetti til lasagne. Mikael Bay Skilbreid, leder af facility management og it IBM Softwaredag 2006
SOA i Lægemiddelstyrelsen - fra spaghetti til lasagne Mikael Bay Skilbreid, leder af facility management og it IBM Softwaredag 2006 19. september 2006 Agenda Udfordringer overvejelser om SOA Visionen driver
Læs mereHvad kan I få ud af jeres hjemmeside?
Hvad kan I få ud af jeres hjemmeside?... vi har svaret Webudvikling KommaKolon Webudvikling med fokus på værdiskabelse Der kan være mange grunde til at en virksomhed vælger at få designet og udviklet en
Læs mereOIS - Applikationskatalog
OIS - Applikationskatalog OIS arkitekturprodukter 25. januar 2018 Indledning Dokumentationen omkring OIS er struktureret med inspiration fra OIO Arkitekturguidens arkitekturreol, således at arkitekturprodukterne
Læs mereOracle teknologi. Projekt-, og løsningssalg. Test Management. Life Science
Firmapræsentation Vidste du det? Scott er navnet på en Oracle-bruger, der som standard installeres i Oracle databaser Opkaldt efter Bruce Scott, der var en af de første ansatte i Oracle, og som var med
Læs mereAffødte krav til SDN fra Arkitekturen. Ved Esben P. Graven, Digital sundhed (SDSD)
Affødte krav til SDN fra Arkitekturen Ved Esben P. Graven, Digital sundhed (SDSD) Indledende betragtninger Infrastrukturen opbygges efter Digitaliserings Strategiens principper om trinvis- og behovsdrevet
Læs mereDET FLEKSIBLE OG BRUGERVENLIGE HR-system
DET FLEKSIBLE OG BRUGERVENLIGE HR-system SUPERSystems.dk FOKUS PÅ MÅL OG MENNESKER Mennesker og informationsteknologien Den eksisterende IT-teknologi har gjort det muligt at skabe en virtuel virksomhed,
Læs mereMIGRERING TIL ORACLE CLOUD:
WHITE PAPER MIGRERING TIL ORACLE CLOUD: Trin-for-trin vejledning Hvordan du kan migrere dine arbejdsprocesser til Oracle Cloud på en rettidig, omkostningseffektiv og velfungerende måde. Cloud Departures
Læs mereTil vurderingen af en tjenestes indvirkning på markedet vil det være relevant at tage udgangspunkt i de følgende fem forhold:
Værditest: Generelle retningslinier for vurdering af nye tjenesters indvirkning på markedet Denne vejledning indeholder retningslinier for den vurdering af en planlagt ny tjenestes indvirkning på markedet,
Læs mereIntegration af SAS Business Intelligence i kundeorienteret internetportal
Integration af SAS Business Intelligence i kundeorienteret internetportal Dennis Andersen Product Manager Issuer Service SAS Forum, 30. maj 2008 Agenda Kort om VP og VP s Issuer Service forretning Hvad
Læs mereHvorfor en behændig itinfrastruktur?
Hvorfor en behændig itinfrastruktur? Datalogisk Institut Københavns Universitet 18. november 2004 v/ Vidensleverandør og forfatter Henrik Hvid Jensen, SOA Network henrikhvid@soanetwork.dk (c) SOA Network,
Læs mereBilag 1 - a. It og Telestyrelsens principper 15 Skarpe 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 Få styr på forretningsg angene
Bilag 1 - a 1 Ét hospital Der samarbejdes koordineres om it i DNU inden for områder hvor øget forretningsværdi eller reducerede omkostninger kan realiseres 2 It styring er en ledelseopgave DNU ledelsen
Læs mereArtikel trykt i ERP. Gengivelse af denne artikel eller dele heraf er ikke tilladt ifølge dansk lov om ophavsret.
ERP Artikel trykt i ERP. Gengivelse af denne artikel eller dele heraf er ikke tilladt ifølge dansk lov om ophavsret. Børsen Ledelseshåndbøger er Danmarks største og stærkeste videns- og udviklingsklub.
Læs mereDI s Kapitaldag 2016 Frigør arbejdskapital og sæt din forretning fri Bent Jørgensen, PwC
www.pwc.dk DI s Kapitaldag 2016 Frigør arbejdskapital og sæt din forretning fri Bent Jørgensen, Revision. Skat. Rådgivning. Optimering af arbejdskapital En ofte overset mulighed 2 Myter om arbejdskapital
Læs mereAccelerace og Green Tech Center kommer nu med et unikt tilbud om udvikling af din virksomhed Green Scale Up
Accelerace og Green Tech Center kommer nu med et unikt tilbud om udvikling af din virksomhed Green Scale Up Accelerace har gennem de seneste 7 år arbejdet tæt sammen med mere end 250 af de mest lovende
Læs mereDataadgang & Serviceplatform
Dataadgang & Serviceplatform Projektchef Mahdad Fahimi og Konsulent Michel Sassene Udfordringer ved adgang til data Data findes i forskellige formater og platforme og hos forskellige leverandører (specialiserede
Læs mereEH SmartView: Se alle ricisi og muligheder
EH SmartView Euler Hermes Online EH SmartView: Se alle ricisi og muligheder www.eulerhermes.dk EH SmartView Overvåg risici og grib mulighederne, når de opstår I en usikker verden kræver det viden at beskytte
Læs mereIt-delstrategi for administrativ it-anvendelse
Administrativ DELSTRATEGI 2011-2015 NOTAT It-delstrategi for administrativ it-anvendelse 9. september 2011 Indholdsfortegnelse 1. Formål...2 2. Baggrund...2 3. Vision...3 4. Strategisk retning...3 4.1.
Læs mereVækst på top og bund
Vækst på top og bund Vi er E-handelsbureauet Wølund & Wraae Etableret i 2006 Full-service e-handelsbureau, der løser opgaver for kunder i hele Norden 12 e-handelseksperter placeret i 2 afdelinger i København
Læs mereEn teknisk introduktion til NemHandel
En teknisk introduktion til NemHandel Indhold > Indledning 3 Standarder 5 OIOUBL 5 OIO RASP 6 OIO SMI 7 Biblioteker 8 Web applikationer 9 Fakturablanket 9 NemHandel Registrering 9 NemHandel.dk 10 Web services
Læs merePrioriter IT-budgettet Microsofts model til sikring af at investeringerne understøtter forretningsstrategien optimalt
Prioriter IT-budgettet Microsofts model til sikring af at investeringerne understøtter forretningsstrategien optimalt Claus Petersen Senior Partner Technology Specialist, Microsoft Agenda Hvordan sætter
Læs mereEnergy Operation skræddersyet hosted løsning til energioptimering. Jens Ellevang Energi Management Konsulent
Energy Operation skræddersyet hosted løsning til energioptimering Jens Ellevang Energi Management Konsulent Emne Schneider Electric Danmark A/S - Name Date 2 Fra energidata til energi management Har du
Læs mereDynamics AX hos Columbus
Dynamics AX hos Columbus Dynamics AX er ikke længere bare Dynamics AX Stop lige op, før du vælger at opgradere Vejen til produktivitet er Rollecentre Henrik fortæller dig, hvordan det er at være kunde
Læs mereUdviklingspartnerskabet på Sundhedsområdet
Udviklingspartnerskabet på Sundhedsområdet 1. Om Udviklingspartnerskabet i Gribskov og erfaringer med at få partnerskaber til at virke 2. Om erfaringer med at arbejde med velfærdsteknologi i partnerskabet
Læs mereQuinn og Hilmer Strategic Outsourcing 1994
Quinn og Hilmer Strategic Outsourcing 1994 To nye tilgange, til balancering af evner og ressourcer: - Koncentrere firmaets egne ressourcer om et sæt kernekompetencer. - Strategisk outsource andre aktiviteter.
Læs mereHurtigere time-to-market - SharePoint på Microsoft Azure. Christoffer Grønfeldt, PostNord
Hurtigere time-to-market - SharePoint på Microsoft Azure Christoffer Grønfeldt, PostNord Agenda Vejen til Azure I gang med Azure Erfaringer med Azure og gode råd Fremtiden og uløste områder Spørgsmål og
Læs mereEn introduktion til Tangora mini Web CMS
En introduktion til Tangora mini Web CMS Få et professionelt website Nemt og billigt Det er nemmere at publicere og vedligeholde dit eget website end du tror. Med Tangora mini får du alle de redskaber,
Læs mere2Adecco. IT Consulting
2 Svært ved at rekruttere rutinerede IT-specialister? Ikke længere... IT er i dag så specialiseret, at det kan være svært for mange virksomheder at besætte vigtige IT-funktioner. Det gælder både for faste
Læs mereSTRATEGISK DESIGN OG FORRETNINGSUDVIKLING
STRATEGISK DESIGN OG FORRETNINGSUDVIKLING SEMINAR OG WORKSHOPFORLØB Evnen til at udnytte nye markedsmuligheder og digitale forretningsområder har afgørende betydning for en virksomheds potentiale og konkurrenceevne.
Læs mereE-sundhedsobservatoriet. Sådan sikrer du en effektiv håndtering af brugere i EPJ
E-sundhedsobservatoriet Sådan sikrer du en effektiv håndtering af brugere i EPJ Hvem er jeg? Dennis Mølkær Jensen Region Nordjylland Teamkoordinator - Udviklingsafsnit Teknisk projektleder OneSystem Integration
Læs mereGLM. GenbaLedelse og Moral
DI-version 2014-09-23 GLM GenbaLedelse og Moral Alle rettigheder tilhører DI 3-3-1 - GLM - Ledelsens Vejledning - 2014-09-233 side 1 af 5 Instruktion til kaizenleder Rettigheder DI ejer alle rettigheder
Læs mereSYDDANSK UNIVERSITET VELKOMMEN TIL SYDDANSK UNIVERSITET! Prodekan for Forskning, Det Samfundsvidenskabelige Fakultet Professor Nina Dietz Legind
T r a n s p o r t e n s I n n o v a t i o n s d a g 1 5 SYDDANSK UNIVERSITET VELKOMMEN TIL SYDDANSK UNIVERSITET! Prodekan for Forskning, Det Samfundsvidenskabelige Fakultet Professor Nina Dietz Legind
Læs mereInternethandel en Oversigt. Hvordan kan infrastrukturen se ud på en Internethandelsløsning? Internet Butik. Internet Salgsafdeling
Internethandel en Oversigt Når man overvejer internet handel skal man først beslutte sig for om man ønsker at åbne en butik, hvor alle har adgang eller, om man ønsker at åbne en salgsafdeling uden for
Læs mereas a Service Dynamisk infrastruktur
Dynamisk infrastruktur Vi bygger dynamisk infrastruktur...... og holder den kørende Om jeres it-infrastruktur fungerer optimalt, er i bund og grund et spørgsmål om kapacitet. Og så er det et spørgsmål
Læs mereOrganisatorisk modenhed. Oplæg ved IT-Arkitekturkonferencen den 2. april 2009
Organisatorisk modenhed Oplæg ved IT-Arkitekturkonferencen den 2. april 2009 Præsentation af Lægemiddelstyrelsens rejse og værktøjer - Mikael Skilbreid & Sine Søgaard, Lægemiddelstyrelsen Dialogværktøjet
Læs mereDC LABEL - EN CENTRAL ETIKETLØSNING I SESAM, 26. FEBRUAR 2015
DC LABEL - EN CENTRAL ETIKETLØSNING I DANISH CROWN SESAM, 26. FEBRUAR 2015 Jens Barfred, Danish Crown Lars Bjerre-Harpøth, Frontmatec International fødevarevirksomhed med produktion og salg over hele verden
Læs mereDen forretningsorienterede mobile IT strategi
Den forretningsorienterede mobile IT strategi v/ Bo Snitkjær Nielsen bsn@globeteam.com 5. Oktober 2011 Globeteam Virumgårdsvej 17A 2830 Virum Indhold Den forretningsorienterede mobile IT strategi Hvorfor
Læs mereHvad er cloud computing?
Hvad er cloud computing? Carsten Jørgensen cjo@devoteam.dk Devoteam Consulting COPYRIGHT 11/05/2010 Architecture & Information Simplificering af it og effektiv it til forretningen Business Intelligence
Læs mereEtablering og ekspansion på det tyske marked.
NORDKRON GmbH, Hamburg, 2013 Etablering og ekspansion på det tyske marked. Tyskland er et af Danmarks vigtigste ekportmarkeder; et nærmarked med stort potentiale og lige syd for grænsen. NORDKRON er en
Læs mereStrategisk Overensstemmelse - en kort introduktion
Strategisk Overensstemmelse, en kort introduktion 2008 Strategisk Overensstemmelse - en kort introduktion Omgivelser (marked) Segment Segment Segment Kunde interface Strategi Enhed Enhed Enhed Værdiskabelse
Læs mereMarkedsføring IV e-business
Markedsføring IV e-business Målet for 5. lektionsgang Tilgang til udvikling: strategi & implementering Opbygning Fremtiden for EC Opgaven Dias 1 - Markedsføring IV - 5. Lektionsgang - Andy Skovby Hvorfor
Læs mereFor at en virksomheds hovedformål og drift kan fungere optimalt, er der en lang række af underliggende servicefunktioner der skal være på plads.
Team Mobbis +45 3325 5858 www.mobbis.com info@mobbis.com ALARMS MANAGER HVORFOR ANSKAFFE ALARMS MANAGER? Alle virksomheders eksistensgrundlag er deres kunder. Dette uanset hvilken type virksomhed vi taler
Læs mereTeams 7 bevidsthedsniveauer
Teams 7 bevidsthedsniveauer Af Richard Barrett Oversat til dansk af Benjamin Lindquist og Thobias Laustsen Teams vækster og udvikler sig ved at mestre de syv niveauer af team bevidsthed. De syv forskellige
Læs mereOvervejelser i forbindelse MED OUTSOURCING
Overvejelser i forbindelse MED OUTSOURCING Indholdsfortegnelse Indledning 3 Hvorfor det? 4 Fordele og ulemper ved outsourcing 5 Kendte faldgrupper 6 Hvordan skal virksomheden Outsource? 6 Pris på outsourcing
Læs mereHelp Desk Konference november
Help Desk Konference 17-18 november 25 November 2003 Page 1 Hvem er Dezide? Fortid 4 års samarbejde mellem Hewlett-Packard og Aalborg Universitet Aalborg Universitet har en af de bedste afdelinger i verden
Læs mereNår økonomioutsourcing er den rigtige løsning
Når økonomioutsourcing er den rigtige løsning Overvejer I at oursource hele eller dele af jeres økonomifunktion? Dette whitepaper er udarbejdet, så I har et bedre beslutningsgrundlag at handle ud fra.
Læs mereKapitel 2. International projektledelse Kristian all rights reserved
Kapitel 2 Anchoring the international project in the organisation Organisationens forretningsudvikling i den strategiske ledelsescyklus (SLC) Definer udviklingsplan Identificer programmer Fastlæg forretningsplan
Læs mereOpenTele3 forprojekt
OpenTele3 forprojekt Proof of Concept og konkretisering Michael Christensen Koordinator for Softwaregruppen i 4S Chef Softwarearkitekt ved Health IT, Alexandra Instituttet Forprojekt: Overordnede mål Input
Læs mereDet drejer sig om meget mere end teknologi. John W. Strand. js@strandconsult.dk. www.strandreports.com. Strand Consult
Det drejer sig om meget mere end teknologi. John W. Strand js@strandconsult.dk www.strandreports.com Danmark vs. Grønland Danmark 5,5 millioner mennesker 55 milliarder 12.500 ansatte Mobil basestation
Læs mereGeoservices og åbne kommunikationsstandarder
Geoservices og åbne kommunikationsstandarder Introduktion til geografiske webservice opbygning og anvendelse Thor Jessen, Softwarearkitekt, COWI A/S Aske Butze-Ruhnenstierne, GIS-udvikler, COWI A/S September
Læs mereSupply Chain Netværk Design
Supply Chain Netværk Design Indsigt og forretningsværdi Den Danske Supply Chain Konference København den 8. juni 2016 Formålet med i dag Give en generel forståelse af hvad supply chain netværk design er
Læs mereRammearkitekturen og services i et lokalt perspektiv
KL s Dialogforum for it-leverandører og konsulenthuse 21. oktober 2015 Rammearkitekturen og services i et lokalt perspektiv Henrik Brix Fmd for KIT@ Fmd for IT-arkitekturrådet Favrskov Kommune 1 Den fælleskommunale
Læs mereKultur og adfærd Skab tillid til virksomhedens største aktiv
www.pwc.dk Kultur og adfærd Skab tillid til virksomhedens største aktiv Medarbejderne er virksomhedens største aktiv og udgør samtidig dens største, potentielle risiko. En virksomheds kultur er defineret
Læs mereDen enkle vej til. Virk.dk. Effektive indberetningsløsninger til det digitale Danmark. www.capevo.dk
Den enkle vej til Virk.dk Effektive indberetningsløsninger til det digitale Danmark. www.capevo.dk Lad os gøre arbejdet Digital selvbetjening og indberetning på Virk.dk forenkler arbejdsgangene og giver
Læs mereOne-stop-shop Gorm Simonsen. InspEir 24. september 2013
One-stop-shop Gorm Simonsen InspEir 24. september 2013 Region Nordjyllands opgaver Region Nordjylland ca. 13.000 ansatte 4 hospitaler Årligt budget på kr. 10,9 mia ca. kr. 3,4 mia i indkøb ca. 70-100 offentlige
Læs mereBilag 12 - Fælles arkitekturramme for GD1-GD2-GD7. OIO Serviceprincipper
Bilag 12 - Fælles arkitekturramme for GD1-GD2-GD7 OIO Serviceprincipper Version: 1.1 Status: i høring i PF for GD1 og GD2 Oprettet: 4. juni 2014 Dato: 4. juni 2014 Dokument historie Version Dato Beskrivelse
Læs mereDYNATEAM COURSE MANAGEMENT
DYNATEAM COURSE MANAGEMENT Dynateam Course Management CRM 2013 løsning Course Management Course Management Dynateam tilbyder virksomheder der sælger kurser, uddannelser og events en overskuelig, brugervenlig
Læs mereANALYSE AF SIKKERHEDSSTANDARDER OG -LØSNINGER
ANALYSE AF SIKKERHEDSSTANDARDER OG -LØSNINGER Kommunernes it-arkitekturråd 8. maj 2014 AGENDA Væsentligste observationer og konklusioner Relevans for kommuner STRATEGI OG ARKITEKTUR Analysen giver et bud
Læs mereBalancen mellem de interne nødvendigheder og de eksterne påvirkninger reguleres i kommunens it-strategi som præsenteres herunder.
It-strategi 1.0 Indledning Flere og flere forretningsprocesser i kommunerne stiller krav til it-understøttelse, og der er store forventninger til at den offentlige sektor hænger sammen inden for it-området.
Læs mereFacilities Management 2015 Survey. Fokus på strategi forbedrer resultaterne
Facilities Management 2015 Survey Fokus på strategi forbedrer resultaterne FM2015 Survey viser, at FM har bevæget sig op i den strategiske helikopter og at hele organisationen vinder, når FM forøger sit
Læs mereØget konkurrencekraft med Supply Chain Innovation
Øget konkurrencekraft med Supply Chain Innovation Fredag den 25. september 2015 Jan Stentoft Ekspertviden direkte til dig Landets bedste hoveder klæder dig på. Børsen Ledelse dækker alle de emner, du som
Læs mereMere end flådestyring
www.toyota-forklifts.dk TOYOTA I_SITE Mere end flådestyring Hvordan kan jeg reducere omkostninger i forbindelse med skader? Hvad er min optimale flådestørrelse? Hvordan kan jeg øge min udnyttelsesgrad?
Læs mereDet danske ERP marked
Det danske ERP marked ComputerCamp seminar 25. marts 2009 Herbert Nathan Indhold Introduktion til HerbertNathan & Co Nogle indledende system begreber ERP-markedet leverandører og trends Hvorfor anskaffe
Læs mere