Timersornermi politikkissamut missingersuut Udkast til idrætspolitik
|
|
- Malene Brodersen
- 7 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Timersornermi politikkissamut missingersuut Udkast til idrætspolitik
2 Indhold Hvad er Kommuneqarfik Sermersooq s vision på idrætsområdet, og hvad vil kommunen være kendt for?... 3 Hvad er de politiske målsætninger for at indfri visionen?... 5 Hvilke politiske mål for området skal udvalg (kommunalbestyrelsen) særligt fokus på de første år?... 6 Foreningsservice... 6 Flere børn og unge til aktiviteter... 6 Indkvartering af udefra kommende sportsfolk... 6 Kost og sundhed... 7 Bredde, elite og udvikling... 8 Idrættens arenaer... 9 Faciliteter Renovation og vedligeholdelse Nybyggeri af idrætsanlæg Kompetence udvikling Etablering af Frivillighedscenter Stiftelse af Kommuneqarfik Sermersooq s Idrætsråd... Fejl! Bogmærke er ikke defineret. 2
3 Hvad er Kommuneqarfik Sermersooq s vision på idrætsområdet, og hvad vil kommunen være kendt for? Kommuneqarfik Sermersooq skal adskille sig fra landets andre kommuner ved at se idræts- og bevægelsesbegrebet på en ny måde. Borgerne skal inspireres til at bevæge sig både som en del af deres dagligdag og til etableret træning i lokale idrætsforeninger. Udgangspunktet er en markant idrætsprofil, som fortsat skal udbygges og nuanceres i samarbejde med kommunens stærke idrætsforeningsliv. Idrætsdeltagelsen er nu præget af en stigende kropsbevidsthed og efterspørgsel efter nye og varierede aktivitetsformer, som også forstærkes af tilgangen af nye deltagergrupper som f.eks. de ældre og de handicappede. I takt med disse forandringer i samfundet er der således behov for, at idrætten og Kommuneqarfik Sermersooq udvikler nye samarbejdsrelationer f.eks. mellem idrætsforeninger, skoler, uddannelses institutioner, kulturinstitutioner, lokale virksomheder med henblik på at udnytte de fælles ressourcer, således at Kommuneqarfik Sermersooq styrkes idrætsmæssigt. Udover det, så er Kommuneqarfik Sermersooq et rigt og mangfoldigt indenfor foreningslivet, hvor der er registreret over 30 forskellige idrætsgrene fordelt i over 60 idrætsforeninger og dets medlemmer. Kommunen er i daglig kontakt med lige fra nye, mindre og veletablerede idrætsforeninger, som kommunen skal fortsat understøtte, forstærke og forbedre deres vilkår hvad angår idrætsforeningernes drift og virke og dets behov. Der er fortsat behov for at de frivillige bliver værnet om, som gør et kæmpe stort social og fritidsaktivitet arbejde for samfundet herunder børn og unge, såvel voksne og seniorer på frivillig basis hele året rundt. Disse gode ting, er fundament for et solidarisk og stærkt folkefærd som har udviklet sig i mange år, for at kunne tilbyde et bredt fritidsaktivitet for samfundet. Idrætsforeningernes præsentationer er med til at inspirere andre til sunde og aktive fritidsinteresser. Der er lige fra individuel sport til hold sport, det er forskelligt fra menneske til menneske hvilket disciplin man er interesseret i, nogle vil dyrke individuel sport og nogle lægger vægt på fællesskab og holdspil. Sport og idræt er sund ligesom fritidsaktiviteter er sunde og har en vigtig placering i samfundet. Frivillige trænere, ledere og alle der hele tiden er til rådighed for idrætten spiller en stor rolle for idrætsforeningernes eksistens og for sportsudøvere. Disse har en vigtig placering og stor indflydelse på udviklingen blandt børn og unge og naturligvis også blandt voksne og de gamle. 3
4 Sport kan være krævende, men det giver også mange glæder. God træning og mulighed for træning hele året igennem giver som udgangspunkt gode resultater, som vidner om vore borgers lyst og velvilje til at engagere sig i samfundet, hvorfor Kommuneqarfik Sermersooq er stolt over idrætsforeningerne og dets ledere. Kommunen skal fortsat understøtte disse og skabe tilfredsstillende rammer hvad angår økonomisk tilskud samt faciliteter, om man er mindre, nyt eller veletableret forening, alle på lige fod, ved at behandle alle ens, men stadigvæk at tage højde for forskellighed når vi taler om deres behov og udfordringer. Idrætspolitikkens formål er først og fremmest at tydeliggøre, hvilke vilkår der skal gælde for idrætslivet i Kommuneqarfik Sermersooq for årene Uanset hvilken politik der føres fra Kommunalbestyrelsen, dog kan revurderes og justeres ud fra behov eller ændringer der måtte opstår indenfor idrætsmiljø i de kommende år. Denne nye idrætspolitik er fokuseret på, at en politik ikke kun skal være fine ord og hensigter, men at politikken skal kendetegnes ved at indeholde konkrete initiativer og tiltag. Lad os få denne idrætspolitik realiseret, så vi kan se, hvordan den komme til at virke i praksis. 4
5 Hvad er de politiske målsætninger for at indfri visionen? Kommuneqarfik Sermersooq bør understøtte en videreudvikling af idrætsmiljøet. Det skal ske ved at minimere de administrative byrder for foreningerne, tilbyde faciliteter der er tilpasset idrætsforeningernes behov og understøtte idrætsforeningernes drift og udvikling. Kommuneqarfik Sermersooq ønsker at understøtte det frivillige engagement i foreningerne. Det skal opnås gennem opbakning omkring initiativer til rekruttering og fastholdelse af frivillige, understøtte uddannelse og kompetenceudvikling af frivillige ledere og stimulere til et bredt samarbejde mellem kommunen og lokale og regionale aktører på fritidsområdet. Der spiller kommunens egen frivillighedspolitik ind, hvordan kan vi få budskabet ud til befolkningen og foreningsledere. Fælles service ønsker at stimulere borgerne til leg, bevægelse og motion gennem et bredt aktivitetsbegreb. Dette kan dels understøttes ved at indrette et nyt idrætssted så det opfordrer til bevægelse, understøtte selvorganiserede aktivitetsformer og afprøve alternative aktiviteter. Så som man gør med Gør Maj Sund i kysten og i Nuuk Maaji Nuan. Primært vil det være stort løfte for idrætsforeningernes udvikling ved at bygge flere lokaleidrætsanlæg, såvel kommunalt eller private initiativer som som Qulisaq projektet eller et helt andet idrætscenter med forskellige muligheder og hvor de individuelle idrætsgrene bliver tilgodeset. Disse vil frigive mange haltimer til de andre idrætsgrene, så hallerne udnyttes bedre af foreninger såvel nye og veletablerede foreninger samt firmaer og andre interessegruppe kan komme i betragtning, da man i dag ikke rigtig har plads til de øvrige pga. at haltider er meget presset på baggrund udvikling indenfor idrætsmiljø og etablerede nye idrætsgrene. Fritidsafdelingen vil skabe bredt samarbejde i forhold til at skabe bevægelsesglæde. Det skal ske ved at sikre bedre mulighed for bevægelse gennem hele livet lige fra leg i børneinstitutionerne, bevægelse i skolen, lettere adgang til fritidsaktiviteter og tilgodese aktiviteter der er målrettet seniorer. At Kommuneqarfik Sermersooq vil fortsat udvikle tidssvarende og lettilgængelige platforme for kommunikation mellem foreninger og kommune. Det skal sikres gennem et øget fokus på elektroniske formidlingskanaler, så som en underside i eller som den nye hjemmesidewww.sunngiffik.gl. Kommunen skal også begynde at fokusere på de sociale medier, så som facebook. Facobook til at nå flere personer angående nye information fra kommunen, på facebook siden timersorta,og kommunens officielle sidedette vil medføre et mere effektivt kommunikation som medføre mere tilfredse bruger. 5
6 Hvilke politiske mål for området skal udvalg (kommunalbestyrelsen) særligt fokus på de første år? Foreningsservice Det skal være lettere at være frivilligleder i Kommuneqarfik Sermersooq. Foreningerne er en uvurderlige i lokalsamfundet og skaber en mangfoldighed af aktiviteter og sociale fællesskaber for kommunens børn, unge, voksne og seniorer. Målet er, at afdække behovet for et administrationsprogram som foreningerne frit kan bruge. Der er desuden udviklet forenings standarder til foreningerne. Programmet skal tilgodese de behov og ønsker både foreningerne og kommunen har med hensyn til at få lettet deres daglige administration. Der skal desuden etableres én indgang lokalt til kommunen for idrætsledere, der har brug for råd og vejledning, for sparring, for at finde samarbejdspartnere og for at få viden om støttemuligheder, markedsføring m.m. Se i øvrigt punktet nedenfor: Kompetence udvikling Flere børn og unge til aktiviteter (evt lige fritids muligheder der) Kommuneqarfik Sermersooq ønsker om, at alle børn og unge kan opleve glæden ved at aktivt fritidsliv. Dette vil både give gode oplevelser og være med til at styrke børn og unges sociale netværk.. Desuden skal der gennem forsøgsperioden findes ny modeller for inddragelse af børn og unge i organiserede fritidsaktiviteter. Målet er at ordningen er etableret medio 2016 og ultimo 2016 skal minimum børn og unge være kommet i en fritidsaktivitet gennem ordningen. Det forventes at mindst 50 % fastholdes i aktivitet efter udløbet af fritidspasset. Målemetode: Antallet af tilmeldte registreres løbende i samarbejde med idrætsforeninger og evt. haller, og der udarbejdes en årlig status til Fælles Service fra idrætsforeninger. Indkvartering af udefra kommende sportsfolk Kommuneqarfik Sermersooq agerer filantropisk (virksomhedens samfundsansvar) hvor ved at yde service til de udefra kommende sportsfolk og sørger at de har et sted at bo imens de opholder sig i Nuuk og derved kommunen støtter og tager hensyn til sundhed, sport og byens idrætsforeninger som i flere tilfælde er arrangører af Grønlandsmesterskaber eller lignende, dermed understøtte de 6
7 frivillige trænere, ledere og alle der hele tiden er til rådighed for sporten og derved være med til at bidrage til social, frivillige og sportsmæssige formål. Nogle kommunens lokaler stilles vederlagsfrit til rådighed samt skoler når børnene har ferie eller ikke er i skole i bestemte tidsrum. I så fald kommunen ikke kan give mulighed for indkvartering, så kan man i henhold til gældende tilskudsregler for Kommuneqarfik Sermersooq yde tilskud i forbindelse med stævner som er afholdt i kommunen på op til 50 % af spillernes indkvartering. Kommunen skal altid arbejde for at forbedre indkvarterings muligheder i alle byer. Kost og sundhed Vi ser flere børn og unge der blever overvægtige, hvor en stor del af overvægt stammer fra kostvaner, som resulterer at børn og unge bevæger sig mindre og mindre motivereret til deres idrætstimer eller andre idræts arrangementer og begivenheder. Institutioner herunder skoler, vuggestuer, børnehaver og idrætsforeninger kan have glæde af kostvejledning. 1 Børn og unge opholder sig en stor del af deres hverdag i institutioner og skoler samt fritidsaktiviteter i idrætsforeninger. Den sunde kost kan bidrage til at børn og unge udvikler sunde mad og spisevaner. En god kost med rette næringsstoffer samt gode kostvaner kan være med til at forebygge fedme og livsstilssygdomme såsom hjertekarsygdomme, diabetes osv. senere i livet. 2 Børn og unge skal lære at spise sundt således man har lyst til at bevæge sig mere og med rette energi, samtidigt at have mere energi dagen efter til endnu en dag. 1 Kilde Hvordan går det? Folkesundhed i Grønland 2014 fra Naalakkersuisut 2 Kilde Inussuk, arktisk forsknings journal
8 Bredde, elite og udvikling Kommuneqarfik Sermersooq skal kunne rumme så mange som muligt, hvorfor det er bredde idræt som kommunen primært ønsker at understøtte. De frivillige ledere erfarer at fastholde alle i aktiviteter er ikke løsningen, at børn og unge skal have lov til at prøve mange idrætsgrene og have mulighed for at dyrke idræt, idræt vil give børn og unge såvel voksne og de gamle indhold i deres hverdag og derved bidrager til sammenhold i lokalsamfundet. Kommuneqarfik Sermersooq sammen med idrætsforeninger skal tænke nyt og udvikle nye tilbud, i den forstand at fremme den bredde idrætsdeltagelse. Kommuneqarfik Sermersooq understøtter initiativtagere af aktiviteter der har af sundhedsfremmende karakter for alle borgere, således flere og flere vil tilslutte sig til fritidsaktiviteter og derved vil være med til at støtte og styrke de initiativgrupper og foreninger, som laver frivilligt socialt og sundhedsfremmende arbejde for borgergrupper. Kommuneqarfik Sermersooq skal være med til at promovere idræt overfor borgere og med overbevisning om, at man kan leve et sundt liv gennem idrætten, ligesom det er formålet, at alle opmuntres til at melde sig ind idrætsforeninger som gør et kæmpe stort frivillig arbejde og forebyggende på mange forskellige gavnlige måder for alle og for samfundet, det er et stort arbejde som kommunen skal værne om og bakke op om. Målemetode: Målsætningen er, at promovere mindre eller nystartede idrætsforeninger og skabe mere interesse for disse idrætsgrene ved at arrangerer sommeridræt ligesom det er formålet, at opmuntre børnene til at melde sig ind i idrætsforeninger og ved at lære dem til at deltage i idrætsarrangementer. Udover det, har man udgivet og husomdelt i 201 en pjece som indeholder oversigt over idrætsforeninger, hvor du som borgere kan se de muligheder der er indenfor sportens verden og deres informationer og kontaktoplysninger, hvor man opfordrer borgere til at melde sig ind til idrætsforeninger. Dette pjece fornyes i 2016 og sendes ud igen i skolestart i august Elite området understøttes af Grønlands Idræt Forbund regi, Kommuneqarfik Sermersooq kan dertil være med til at bane vej for talentudvikling og elite området, ved at samarbejde med Grønlands Idræt Forbund. Kommuneqarfik Sermersooq ønsker fortsat at kommunen skal være en, hvor talenter udvikles og understøttes, ved at skabe og udvikle rammer og faciliteter, således man har lyst til at blive i idrætten og holde på idrætsforeningernes medlemmer længst muligt. Børn og unge bør ikke hædres, da de bliver mættet for tidligt og mister interesse senere som resulterer at man mister de unge for tidligt. Kommuneqarfik Sermersooq har gennem flere år støttet idrætsforeninger gennem tilskudsregler til rejser, halleje, kurser og indkvarteringer ved arrangementer i byen. 8
9 I forbindelse med udarbejdelse af idrætspolitikstrategien skal det vurderes i hvilket omfang Kommuneqarfik Sermersooq målrettet skal arbejde med at tiltrække større idrætsevents i respektive byer, der kan brande byen og skabe oplevelser og vil fremme et samarbejde mellem klubber, med henblik på sparring og hjælpe hinanden. Idrætsrådet skal være et vigtigt element og høringspart i forhold til når der er andre større initiativer eller projekter i respektive byer, fx såsom Arctic Winter Games. Målet er at den kommende idrætspolitik strategien skal udarbejdes af idrætsrådet til at komme med forslag til en fremtidig idrætspolitikstrategi. Dette skal gøres i tæt samarbejde med de interessenter der er på området. Målemetode: At der medio 2016 er udarbejdet en idrætspolitik strategi til behandling i Fælles Service og kommunalbestyrelse regi. Idrættens arenaer Alle skal have mulighed for let adgang til at dyrke sin idræt. Derfor ønsker fælles service at idrætsfaciliteterne udnyttes mest optimalt. Idrætsbilledet er i opbrud, og vi ser at mange borgere ønsker at dyrke idræt på mere fleksible måder end i den traditionelle forening. Desuden dyrker mange idræt selvorganiseret. Derfor vil fælles service arbejde for fortsat at højne udnyttelsesgraden af kommunens idrætsfaciliteter og skabe bedre adgang for selvorganiserede idrætsudøvere. Et projekt som Qulisaq projekt er noget som Kommuneqarfik Sermersooq bør understøtte. Det er et projekt som kan give borgerne et løft på flere områder og som kan give hele Grønland udvikling indenfor idrætsmiljø. Grønland og Nuuk som hovedstad vil kunne synliggøres indenfor international arena og på elite plan og naturligvis som børn og unge vil får glæde af i høj grad. Det drejer sig om et overdækket nationalstadion med kunstgræsbane på internationalt plan. På sigt er et overdækket national stadion som lever op til internationale standarder som gør det muligt at afvikle både nationale mesterskaber og internationale kampe, både på klubplan og landshold, også et projekt som vil give mangfoldighed indenfor idrætsmiljø, i den forstand, at børn og unge vil får glæde af, samt at det vil frigive en masse tider i eksisterende idrætsfaciliteter dermed bredde idræt kan udvikle sig, i og med øvrig interesse grupper fx firmaer, andre institutioner, nye idrætsforeninger og nye idrætsgrene kan komme i betragtning og får glæde af kommunens faciliteter på lige fod med alle andre, da man i dag ikke rigtig har muligheder for dem, på grund af presset timefordelinger som primært har fokus på de eksisterende idrætsforeninger og brugere. Såfremt lignende projekter kan lykkes, så vil dertil næst udnyttelsesgraden kunne højnes 9
10 og udviklingen vil være på rette spor. Så må kommunen ind og aftale driftsaftalerne med projektejerne, ved national anlæg skal selvstyret været indover med driftstilskud før kommunen kan give driftstilskud. Faciliteter Kommuneqarfik Sermersooq skal i dialog med respektive idrætshaller og steder med henblik på at skabe opbevaring i form af depot til deres udstyr om det er indendørs eller udendørs. Der er skabt adgang til kontor faciliteter i Frivillighedshuset således foreningernes administration aflastes og have adgang til egen depoter og lettere adgang til møder og bedre koordinering. Se i øvrigt: kompetence udvikling nedenfor. Kommuneqarfik Sermersooq eftersøger udnyttelse af faciliteter i og med at foreninger mangler træningstider, bl.a. at der er kommet nye idrætsgrene og nye idrætsforeninger som resulterer, at efterspørgslen stiger, hvor flere og flere foreninger mangler tider i deres ønskede træningssteder. Der skal udarbejdes en fælles retningslinjer i forbindelse med timefordelinger i og med at der ønskes af brugerne at der skal være større og effektivt kontrol instans. I forbindelse med kontrol skal der kunne ses hvor mange træningstider bliver brugt, men Kommuneqarfik Sermersooq skal kunne går ind og se om der er problemstillinger og skal kunne analyser årsagerne ved at optimere forenings service. Kommuneqarfik Sermersooq skal standardisere og digitalisere alt der vedrører foreningsarbejde og det muligheder der er, ved at lægge en hjemmeside med henblik på at der skabes lettere adgang til generelle informationer, kommunikation og koordinering i forbindelse med træningssteder og arrangementer. Renovation og vedligeholdelse De anlæg og bygninger som har Kommuneqarfik Sermersooq ansvar for skal vedligeholdes og gennemgå løbende renovering. Et vedvarende tilsyn og vedligeholdelse af kommunens idrætsanlæg vil ikke alene forlænge bygningernes levetid, men også sikre at eventuel hærværk på bygningerne forebygges, da det er en kendsgerning at nedslidte huse og bygninger oftere udsættes for hærværk. 10
11 Nybyggeri af idrætsanlæg Der udarbejdes et sektorplan for området som gølger de årrækker idrætspolitik kører. Sektorplan skal indeholde alle idrætsanlæg i hele kommunen. Målet er, at der udarbejdes en analyse af behovet for og udbuddet af idrætsfaciliteter i kommunen. Analysen skal afdække belægningsgraden af kommunens idrætsanlæg, samt komme med forslag til at fremme adgangen for selvorganiseret idræt. Sektorplanen skal danne baggrund for fremtidige prioriteringer af anlæg på idrætsområdet. Idrætsfaciliteter, stort som småt som kan dækker behovet således det bliver brugt og udnyttet bedst muligt af borgere samt af interessegrupper. Kompetence udvikling Det er af afgørende betydning for fremtidens idrætsliv i Kommuneqarfik Sermersooq, at der eksisterer et velfungerende forvaltningsapparat indenfor kommunens regi, som har til opgave at varetage den daglige kontakt til idrætsforeninger og sørge for at kommunens idrætspolitik føres ud i livet ved at arbejde en ny struktur og organisering. Som et led i fremtidens idrætspolitik anbefales følgende: Frivillighedscenter Et frivillighedscenter skal støtte, synliggør og formidler frivilligt arbejde lokalt og kommunalt. Målgruppen er alle foreninger og andre grupper/ sammenslutninger samt enkelte personer. Rådgivning er for alle grupper, uanset om man er tilskudsberettiget eller ej. Frivillighedscentrene skal primært arbejde lokalt i alle byer,. Hensigten er at sprede konceptet til andre bosteder i kommunen er for at forankre frivilligheden i de lokale samfund. Det vigtigste formål for frivillighedscentrene er at være til gavn for frivillige foreninger og dække deres behov i deres daglige fritidsinteresser eller foreningsarbejde samt forbedre den frivillige indsats i kommunen. I andre byer end Nuuk kan disse bruges som fritidskontore. Frivillighedscenter skal samtidig være med til at lette idrætsforeningernes driftsmæssige byrde ved at rådgive og bistå med regnskabsføring og almindelig kontordrift. Husets skal have fokus i at forstærke netværket indenfor frivillighed, koordinering af møder, etablering af fælles drev, fælles kalender, gennemsigtighed vedr. kontaktoplysninger og arbejde med nyhedsbrev. Tilskudsmuligheder samt ansøgningsmuligheder skal tydeliggøres, fonde og legater, inspiration og 11
12 samarbejde tværs foreninger skal forstærkes. Frivillighedscenteret vil arbejde med nogle emner ud fra behovet og på baggrund vilkårene og udfordringer det måtte opstå, vil man evt. arbejde med konfliktløsninger i foreninger, eller indenfor bestyrelsesarbejde, og organisatorisk og ikke mindst mellem flere foreninger. Dertil skal der afholdes kurser, workshop, fundraising, projektstyring, bestyrelsesarbejde og arbejde med noget frivillighed. Frivillighedscenter skal danne én indgang for alle frivillige, foreninger og skabe tråd til offentlig sektor herunder institutioner, forvaltninger / erhverv, uddannelses steder eller private sektor herunder virksomheder og enkelte personer. 12
Idrætspolitik KOMMUNEQARFIK SERMERSOOQ
Idrætspolitik KOMMUNEQARFIK SERMERSOOQ Forord Idræt bringer mennesker sammen og skaber livskvalitet, sundhed, glæde og fællesskab for mennesker i alle aldre. Derfor er det vigtigt, at alle indbyggere har
Læs mereViborg Kommune i bevægelse
Viborg Kommune i bevægelse politik for idræt og motion UDKAST Indhold Indledning....................................................3 Politikkens opbygning....................................... 4 Politikkens
Læs mereKultur- og idrætspolitik
Kultur- og idrætspolitik Fredensborg Kommune l Godkendt af Byrådet den XX 1 Forord Kultur- og idrætslivet binder hverdagen sammen for rigtig mange mennesker og er med til at gøre Fredensborg Kommune til
Læs mereEsbjerg Kommunes. Idrætsstrategi
Esbjerg Kommunes Idrætsstrategi Forord August 2015 Idrætsstrategi 2015 2018 tager sit udgangspunkt i Esbjerg Kommunes Vision 2020, som sætter fokus på at støtte kommunens rige foreningsliv og styrke idrætten
Læs mereIdræts- og fritidspolitik
T S A K D U Idræts- og fritidspolitik INDHOLD FORORD... 5 INDLEDNING... 6 INDSATSOMRÅDER... 8 Udvikling af idræts- og fritidslivet så alle har mulighed for at deltage i aktiviteter, foreningsliv og fællesskaber...
Læs mereGENTOFTE I BEVÆGELSE IDRÆTS- OG BEVÆGELSESPOLITIK
GENTOFTE I BEVÆGELSE IDRÆTS- OG BEVÆGELSESPOLITIK 2017-2029 Foto Uber Images Das Büro Per Heegaard STT Foto Flemming P. Nielsen Udarbejdelse Gentofte Kommune Layout: Operate A/S Tryk Bording A/S Oplag:1000
Læs mereIDRÆTSPOLITIK Vedtaget af Byrådet d. 19.december 2012
IDRÆTSPOLITIK Vedtaget af Byrådet d. 19.december 2012 HILLERØD KOMMUNE 1 Idrætspolitik Idrætten har en egenværdi, som det er vigtigt at tage udgangspunkt i. Idræt bygger på demokrati, samvær og gode oplevelser.
Læs mereHøje-Taastrup Kommunes Idræts- og Bevægelsespolitik 2011-15
Høje-Taastrup Kommunes Idræts- og Bevægelsespolitik 2011-15 Idræt for alle Idræt og bevægelse er glæde, udfordring og fællesskab. Vi ønsker i Høje-Taastrup Kommune at skabe de bedst mulige rammer for et
Læs mereDanske Idrætsforeninger (DIF)
Danske Idrætsforeninger (DIF) - Hvorfor, hvordan, hvornår Visionen Vi har en vision om at gøre Danmark til det bedste land i verden at dyrke idræt i. Vi skal være en nation, hvor idrætten indgår som en
Læs meregladsaxe.dk/kultur Kultur fritid idræt
gladsaxe.dk/kultur Kultur fritid idræt Kultur-, fritids- og idrætspolitik 2013-2016 Kultur-, Fritids- og Idrætspolitik 2013-2016 Indledning Kultur-, fritids- og idrætslivet er med til at gøre Gladsaxe
Læs mereKULTUR-, IDRÆTS- OG FRITIDSPOLITIK
KULTUR-, IDRÆTS- OG FRITIDSPOLITIK 2016 2 Indhold Forord af Lars Ejby Pedersen, formand for Kultur- og Idrætsudvalget Bedre fysiske faciliteter Det attraktive byliv Talentudvikling og kreative vækstmiljøer
Læs mereIndholdsfortegnelse. Byrådets forord 3. Perspektiver og udfordringer 4-5. Fokus- og indsatsområder 6
Idrætspolitik 2010 1 Indholdsfortegnelse Byrådets forord 3 Perspektiver og udfordringer 4-5 Fokus- og indsatsområder 6 Organisering via Karizma Sport 7 Idrætsanlæg og træningsfaciliteter 7 Ledere og trænere
Læs mereFritids- og idrætspolitik 2008
Fritids- og idrætspolitik 2008 Forslag Indledning Fritids- og idrætslivet er under forandring i disse år. Tilslutningen til foreningslivet er stagnerende og befolkningen vælger i stigende grad aktiviteter
Læs mereForslag til ny kultur- og idrætspolitik 2016
Forslag til ny kultur- og idrætspolitik 2016 Til alle foreninger, organisationer, interessenter og borgere i Fredericia kommune, Fredericia, den 11. april 2016 Arbejdet med at skabe en ny kultur- og idrætspolitik
Læs merePOLITISK IMPLEMENTERING AF VISIONEN: Forslag til fokusområder for Fritids- og Idrætsområdet
POLITISK IMPLEMENTERING AF VISIONEN: Forslag til fokusområder for Fritids- og Idrætsområdet Fysiske rammer Hvordan udvikler vi bygninger og offentlige rum, så de understøtter og bidrager til fritids- og
Læs mereFRITIDS- OG IDRÆTSUDVALGET UDKAST TIL FRITIDS- OG IDRÆTSPOLITIK FOR KOLDING KOMMUNE
FRITIDS- OG IDRÆTSUDVALGET UDKAST TIL FRITIDS- OG IDRÆTSPOLITIK FOR KOLDING KOMMUNE 2019-21 VISION AKTIVE FÆLLESSKABER GENNEM HELE LIVET GØRE BORGERNE TIL MEDSKABERE Fritidspolitikken skal udvikles med
Læs mereKULTUR- OG FRITIDSAFDELINGEN. Horsens Kommunes Idrætspolitik
KULTUR- OG FRITIDSAFDELINGEN Horsens Kommunes Idrætspolitik December 2006 Indholdsfortegnelse 1. Mission... 3 2. Vision... 3 3. Målsætninger og indsatsområder... 3 3.1 Breddeidræt:... 3 3.1.1 Målsætning...
Læs mereFritidspolitik - udkast til høring
Fritidspolitik - udkast til høring 1 2 Gode fritidstilbud kommer ikke af sig selv. De skal planlægges og organiseres, ofte af frivillige, der bruger deres fritid, energi og engagement på det. Fritiden
Læs mereFritidspolitik 2010. Folkeoplysningsudvalget
Fritidspolitik 2010 Folkeoplysningsudvalget Gode fritidstilbud kommer ikke af sig selv. De skal planlægges og organiseres, ofte af frivillige, der bruger deres fritid, energi og engagement på det. Fritiden
Læs merePOLITISK IMPLEMENTERING AF VISIONEN: FOKUSOMRÅDER FOR FRITIDS- OG IDRÆTSOMRÅDET FRITID OG IDRÆT KOLDING KOMMUNE POLITISKE FOKUSOMRÅDER
POLITISK IMPLEMENTERING AF VISIONEN: FOKUSOMRÅDER FOR FRITIDS- OG IDRÆTSOMRÅDET FRITID OG IDRÆT 1 FYSISKE RAMMER Hvordan udvikler vi bygninger og offentlige rum, så de understøtter og bidrager til fritids-
Læs mereFacilitetsstrategi for idrætsfaciliteter i Hedensted Kommune
Facilitetsstrategi for idrætsfaciliteter i Hedensted Kommune Indledning I Hedensted Kommune ønsker vi, at alle har mulighed for at være fysisk aktive og dyrke fælleskabet i de lokale idrætsfaciliteter.
Læs mereIdrætspolitik for Bornholms Regionskommune 2013
Forslag til revision af Idrætspolitik for Bornholms Regionskommune 2013 Forslaget er udarbejdet af Bornholms Idrætsråd 20-01-2013 1 Idrætspolitik for Bornholms Regionskommune Det er Bornholms Regionskommunes
Læs mereFællesskab. Aalborg Kommune vil med sin fritidspolitik understøtte forpligtende fællesskaber
#BREVFLET# Click here to enter text. Dokument: Neutral titel Til Folkeoplysningsudvalget Kopi til Indtast Kopi til Fra Inge Brusgaard Sagsnr./Dok.nr. 2014-39974 / 2014-39974-40 Fritidsområdet Sundheds-
Læs mereSAMMEN. skaber vi kulturen, som giver fællesskab og identitet i hverdagen
SAMMEN skaber vi kulturen, som giver fællesskab og identitet i hverdagen Kultur og Fritidspolitik 2015-2018 Indledning Vision Politikkens omdrejningspunkt tager afsæt i Egedal Kommunes vision om: Hverdag
Læs mereVISION Svendborg Kommune vil:
FORMÅL Formålet med den folkeoplysende virksomhed er at bidrage til borgernes aktive medborgerskab, frivillige indsats og livslange læring. I folkeoplysningsloven er formålet for henholdsvis oplysningsforbund
Læs mereIRH-konference 20. november Foreningernes Idrætsråd Gladsaxe (FIG) John Sørensen Formand - FIG
IRH-konference 20. november 2015 Foreningernes Idrætsråd Gladsaxe (FIG) John Sørensen Formand - FIG john@sxrensen.dk 20. november 2015 Erfaringer Facilitetsanalyse - Gladsaxe Baggrund for analysen Processen
Læs mereViborg Kommune i bevægelse. politik for idræt og motion
Viborg Kommune i bevægelse politik for idræt og motion Godkendt i Byrådet 30. august 2017 Indhold Det gode liv i bevægelse Det gode liv i bevægelse.................................................... 3
Læs mereIdrætskonference i Randers 2010. lørdag den 18. september 8:30-15:00
Idrætskonference i Randers 2010 lørdag den 18. september 8:30-15:00 SIKR (Samvirkende Idrætsklubber i Randers) arrangerer i samarbejde med Kultur- og fritidsforvaltningen en konference for idrætsforeninger
Læs mereFolkeoplysningspolitik
Folkeoplysningspolitik Revidering foretaget 8. november 2018 1 INDHOLDSFORTEGNELSE FORORD 3 VISION 4 Formål 4 Vision 4 MÅLSÆTNINGER 6 Det frivillige folkeoplysende foreningsarbejde 6 Folkeoplysende voksenundervisning
Læs mereFolkeoplysningspolitik
Folkeoplysningspolitik Vedtaget af Kommunalbestyrelsen den 22. november 2018 Indhold 3 4 4 4 6 6 8 9 10 11 12 13 Forord Vision Formål Vision Målsætninger Det frivillige folkeoplysende foreningsarbejde
Læs mereAktiv Ferie. Case rapport Evaluering af Idræt for Alle
Aktiv Ferie Case rapport Evaluering af Idræt for Alle 8 Indhold 1. Introduktion...... 9 2. Projektets aktiviteter....... 10 3. Projektets resultater..... 10 4. Projektets virkning.......... 11 5. Læring
Læs mereVision Målsætninger Værdier 2010-2012
Vision Målsætninger Værdier 2010-2012 S i d e 2 Indhold Indledning... 3 Vision... 4 Målsætninger... 4 Politik... 4 Service... 4 Udvikling... 4 Interessenter... 5 Værdikæde... 6 Idrætsrådet Silkeborg Kommunes
Læs mereMål for budget Proces for ny tværgående idræts- og fritidspolitik dialog og borgerinddragelse. Fokusområde
for budget 2019 Serviceområde Proces for ny tværgående idræts- og fritidspolitik dialog og borgerinddragelse Herning Kommunes aktuelle politik på idræts- og fritidsområdet blev udarbejdet i 2007 i forbindelse
Læs mereRummelige fællesskaber og kreative frirum. Politik for kultur, fritid og idræt i Gladsaxe Kommune
Rummelige fællesskaber og kreative frirum Politik for kultur, fritid og idræt i Gladsaxe Kommune Indhold Indledning... 3 VISION... 4 VÆRDIER... 4 STRATEGISKE MÅL... 4 1. Vi vil styrke foreningsliv og fællesskaber...
Læs mereFRITID I SVENDBORG KOMMUNE FOLKEOPLYSNINGSPOLITIK I SVENDBORG KOMMUNE
FRITID I SVENDBORG KOMMUNE FOLKEOPLYSNINGSPOLITIK I SVENDBORG KOMMUNE 2018-2022 INDHOLDSFORTEGN ELSE Forord 3 Formål 4 Vision 5 Rammer 6 Handicappede 7 Voksenundervisning 8 Foreningsarbejde 9 Rådigheds-
Læs mereFællesrepræsentationen for Idrætsforeninger i Lyngby-Taarbæk. Strategi 2019
Fællesrepræsentationen for Idrætsforeninger i Lyngby-Taarbæk Strategi 2019 Frivillige Rammer Indledning fra FIL s formand Anni Frisk Carlsen Med FIL s strategi 2019 er kursen sat for, hvordan FIL kan styrke
Læs mereSammen. skaber vi kulturen, som giver fællesskab og identitet i hverdagen. Kultur og Fritidspolitik 2015-2018
Sammen skaber vi kulturen, som giver fællesskab og identitet i hverdagen Kultur og Fritidspolitik 2015-2018 Indledning Med Kultur og Fritidspolitik 2015-2018 ønsker Byrådet at sætte retningen for arbejdet
Læs mereLejre Bevægelsesanlæg. Projektoplæg til styrkelse af idrætsfaciliteter i Lejre. Klatrevæg Rum til aktiviteter f.eks. fitness/pilates/yoga etc.
Lejre Bevægelsesanlæg Klatrevæg Rum til aktiviteter f.eks. fitness/pilates/yoga etc. Inde- og udendørs Cafe Styrketræning/ spinning Fitness Motorikbane/Crossfit Ankomstplads Projektoplæg til styrkelse
Læs mereFrivillighedspolitik i Ballerup Kommune
marts 2006 Frivillighedspolitik i Ballerup Kommune Forord 2 1. Visionen 4 2. Værdierne 5 3. Frivillighedspolitikkens indsatsområder 6 3.1 Synlighed og tilgængelighed. 7 3.2 Samarbejde mellem de frivillige
Læs mereDebatoplæg om Aalborg Kommunes fritidspolitik
Debatoplæg om Aalborg Kommunes fritidspolitik Visioner Folkeoplysningsudvalget har på udvalgsmøderne i december 2014 og januar 2015 beskæftiget sig med de overordnede visioner for arbejdet med Fritidspolitik
Læs mereFolkeoplysningspolitik
Folkeoplysningspolitik 2016-2019 Folkeoplysningspolitik 2016-2019 1 Indhold Folkeoplysningspolitik...3 Folkeoplysningsudvalget...3 Indsatsområder 2016-2019...4 Årlige handleplaner...4 Frivillighed og aktivt
Læs mereFrivillighedspolitik Politik for frivilligt arbejde indenfor kultur- og fritidsområdet i Skive Kommune.
Frivillighedspolitik Politik for frivilligt arbejde indenfor kultur- og fritidsområdet i Skive Kommune www.skive.dk Indhold Side 2: Forord Side 3: Principper for samarbejdet - foreningsliv og frivillighed
Læs mereInspirationsatalog over handleplaner for Greve Kommunes Idræts- og Fritidspolitik 2013-2016
Inspirationsatalog over handleplaner for Greve Kommunes Idræts- og Fritidspolitik 2013-2016 1 Indholdsfortegnelse Overblik over handleplanerne s. 4 Tema 1: Frivilligt lederskab. s. 5 Handleplan 1: Styrke
Læs mereKommunale faciliteter i fremtiden. Jens Høyer-Kruse IOB SDU 2015
Kommunale faciliteter i fremtiden Jens Høyer-Kruse IOB SDU 2015 Hvordan udvikler vi de kommunale faciliteter, så de stadig passer til behovene om 5-10-15 år? I dag Idrætsfaciliteter har stor betydning
Læs mereGrønlands Idrætsforbund
Grønlands Idrætsforbund 2016-2019 V i s i o n e n H e l e G r ø n l a n d e r e n g a g e r e t i i d r æ t t e n. I d r æ t e r f o r A L L E i G r ø n l a n d Identitet Grønlands Idrætsforbund vil være
Læs mereBrønderslev Kommunes FRITIDS OG IDRÆTSPOLITIK
Brønderslev Kommunes FRITIDS OG IDRÆTSPOLITIK Ønsket er, at politikken skal fremstå vedkommende, relevant, værdifuld og retningsskabende for hele området Forord Brønderslev Kommune har en ambition om,
Læs mereFritids- og kulturpolitik for Solrød Kommune
SOLRØD KOMMUNE - BYRÅDET Fritids- og kulturpolitik for Solrød Kommune I Solrød Kommune er der kultur- og fritidstilbud til alle borgere overalt i kommunen. I fritids- og kulturlivet vokser vi fra barnsben
Læs merePOLITIK for det frivillige sociale arbejde
POLITIK for det frivillige sociale arbejde EN GOD KOMMUNE AT VÆRE FRIVILLIG I Forord I Tønder Kommune har vi en lang og mangfoldig tradition for at udvikle det frivillige sociale arbejde. Det er en proces,
Læs mereIdrætspolitik - Opsamling på møder med interessenter, januar 2010.
Idrætspolitik - Opsamling på møder med interessenter, januar 2010. 5 temaer Borgeren i centrum Frivillige vs. professionelle De frivillige skal støttes i deres initiativer. Der skal være opbakning fra
Læs mereIdrætspolitik. for Lyngby-Taarbæk Kommune
Idrætspolitik for Lyngby-Taarbæk Kommune Skole- og Fritidsudvalget vedtog i 2000 at nedsætte en arbejdsgruppe, der skulle udarbejde forslag til en Idrætspolitik - arbejdsgruppens kommissorium blev godkendt
Læs mereFORORD. - teksten skrives af Svendborg Kommune. I 2 spalter midt på siden evt. med neddæmpet baggrund.
FORORD - teksten skrives af Svendborg Kommune. I 2 spalter midt på siden evt. med neddæmpet baggrund. FORMÅL Formålet med den folkeoplysende virksomhed er at bidrage til borgernes aktive medborgerskab,
Læs mereF R B M Å L. S e k t o r p l a n f o r K u l t u r & F r i t i d
F R B M Å L S e k t o r p l a n f o r K u l t u r & F r i t i d Forord I foråret 2010 udviklede Kultur- og Fritidsudvalget sammen med aktive borgere, foreninger og andre aktører 9 fælles mål for kultur-
Læs mereFolkeoplysningspolitik for Lolland Kommune
Folkeoplysningspolitik for Lolland Kommune 2015-2025 2 Folkeoplysningspolitik - Lolland Kommune Indholdsfortegnelse Forord Heino Knudsen, formand for Fritids- og Kulturudvalget 4 Forord Finn Andersen,
Læs mereKultur-, Fritids- og Idrætspolitik for Fanø Kommune
Kultur-, Fritids- og Idrætspolitik for Fanø Kommune Vedtaget i Fanø byråd den (dat Vedtaget i Fanø Byråd den (dato) Udarbejdelsen af en ny politik Udarbejdelsen af den nye Kultur-, Fritids- og Idrætspolitik
Læs mereFolkeoplysningspolitik i Favrskov Kommune
Folkeoplysningspolitik i Favrskov Kommune Målsætning for folkeoplysningspolitikken Favrskov Kommunes målsætning for folkeoplysningspolitikken er, at foreninger udbyder et varieret og mangfoldigt fritidstilbud
Læs mereFolkeoplysningspolitik
Folkeoplysningspolitik Formål med politikken Gentofte Kommune vil med denne folkeoplysningspolitik definere rammen og visionen for fritidsområdet for alle kommunens borgere. Folkeoplysning dækker over
Læs mereFolkeoplysningspolitik 2012-2016. Center for Børn & Kultur
Folkeoplysningspolitik 2012-2016 Center for Børn & Kultur 1 Indhold Formål...3 Borgernes deltagelse i foreningsaktiviteter...4 Rammer for foreningsarbejdet...6 Samspil mellem foreninger og selvorganiserede
Læs mereForslag til Silkeborg Kommunes Idræts- og Fritidspolitik 2012. Høringsmateriale
Forslag til Silkeborg Kommunes Idræts- og Fritidspolitik 2012 Høringsmateriale Indledning Idræts- og fritidspolitikken bygger på tematiserede dialogmøder og drøftelser med Børne- og Ungdomskorpsenes Samråd,
Læs mereFolkeoplysningspolitik
Folkeoplysningspolitik 1 Demokratiforståelse og aktivt medborgerskab Folkeoplysningsloven af 2011 forpligter alle kommuner til at udfærdige en politik for Folkeoplysningsområdet gældende fra 1. januar
Læs mereIndhold. Idrætspolitik 4. Del 1 Rammerne for idrætten 7. Del 2 Målet med idrætten 10. Del 3 Mennesket i idrætten 16
Idrætspolitik Indhold Idrætspolitik 4 Del 1 Rammerne for idrætten 7 Del 2 Målet med idrætten 10 Del 3 Mennesket i idrætten 16 3 Idrætspolitik I Sønderborg Kommune satser vi på både breddeidræt og eliteidræt.
Læs mereHandleplan 2018/2019 Idræts- og fritidspolitik Kultur & Borgerservice Silkeborg Kommunes Idræts- og Fritidspolitik
Handleplan 2018/2019 Idræts- og fritidspolitik Kultur & Borgerservice Silkeborg Kommunes Idræts- og Fritidspolitik 2017-2024 Indhold Handleplan 2018/2019... 3 Spor 1: Et idræts- og fritidsliv i udvikling...
Læs mereUdvalgsplan Kulturudvalget
Udvalgsplan 2014-2017 Kulturudvalget KULTURAFDELINGEN Forord I de sidste 20 år har Horsens Kommune forandret sig. Kulturlivet har spillet en central rolle i forandringen. Horsens brand er ændret fra fængselsby
Læs mereDagens program 1. Inspirationsoplæg v/ Louise Fredbo Nielsen. Mail louise@futurenavigator.dk Fremtidsscenarie
[1] Vojens d. 25. oktober 2014 Vision for breddeidrætten i Haderslev Kommune Dagens program 1. Inspirationsoplæg v/ Louise Fredbo Nielsen. Mail louise@futurenavigator.dk Fremtidsscenarie 2. Indsatsområder
Læs mereFolkeoplysningspolitik - politik for folkeoplysende virksomhed
Folkeoplysningspolitik - politik for folkeoplysende virksomhed Guldborgsund Kommune Kultur- og fritidsafdelingen Parkvej 37 4800 Nykøbing F. Indhold Introduktion side 3 Vision side 4 Målsætninger side
Læs mereFORMÅL MÅL FOR FOLKEOPLYSNINGEN I KØBENHAVN
Københavns Kommunes Folkeoplysningspolitik FORMÅL Vision Københavns Kommune har en vision om, at foreninger gennem folkeoplysende aktiviteter, undervisning, foredrag og debat sikrer de københavnske borgere
Læs mereIdrætspolitik. for Esbjerg Kommune
Idrætspolitik for Esbjerg Kommune 2011-2014 Forord Esbjerg er en af de førende idrætskommuner, hvad angår talentudvikling, tilskudsordninger og gode fysiske faciliteter. Denne nye idrætspolitik præsenterer
Læs mere33l. Folkeoplysningspolitik
33l Folkeoplysningspolitik Godkendt af Byrådet den 1. oktober 2012 1 Forord Med den seneste ændring af folkeoplysningsloven er rammerne lagt for en ny folkeoplysningspolitik, der både favner de frivillige
Læs merePuls, sjæl og samarbejde
Puls, sjæl og samarbejde Politik for Kultur, Fritid og Frivillighed i Ringsted Kommune I Ringsted har vi et rigt og varieret fritids- og foreningsliv og et kulturliv, der byder på gode oplevelser for børn
Læs mereUDKAST. Idrætspolitik. for Esbjerg Kommune
UDKAST Idrætspolitik for Esbjerg Kommune Forord ikke skrevet endnu. Af udvalgsformanden for Kultur & Fritidsudvalget 2 3 Baggrund Idrættens positive betydning for samfundet er stor. Gennem flere generationer
Læs mereFolkeoplysningspolitik for Bornholms Regionskommune
Folkeoplysningspolitik for Bornholms Regionskommune Introduktion Folketinget vedtog den 1. juni 2011 en række ændringer af folkeoplysningsloven. Et centralt punkt i den reviderede lov er, at alle kommuner
Læs merePræsentation af Hjørring Kommunes Eliteidrætsråds arbejde og visioner
Præsentation af Hjørring Kommunes Eliteidrætsråds arbejde og visioner Att.: Fritids- og Folkeoplysningsudvalget og Byrådet Hjørring, d. 29. august 2018 Baggrund Fritids-, Kultur- og Bosætningsudvalget
Læs mereKulturpolitik. Mange stærke Fællesskaber. Skanderborg Kommune
Kulturpolitik Mange stærke Fællesskaber Skanderborg Kommune 1 Indledning Mange stærke fællesskaber det er undertitlen på kulturpolitikken. Med politikken opfordrer vi til, at udnytter vore fantastiske
Læs mereFREMTIDENS IDRÆT HVEM SKABER UDVIKLINGEN?
Aktivitetsudvikling i grønlandsk idræt. Hvorfor og hvordan? GIF-konference Nuuk 18. august 2016 Henrik H. Brandt henrik.brandt@idan.dk FREMTIDENS IDRÆT HVEM SKABER UDVIKLINGEN? IDRÆTTEN HAR ET GODT UDGANGSPUNKT
Læs mereEn kreativ kommune med aktive byrum ude og inde. Borgerne stiller større krav til de fysiske rammer, herunder mobile og fleksible institutioner
GLADSAXE KOMMUNE Kultur og Fritid Bilag 2: og hovedpointer fra arbejdsgrupper NOTAT Dato: 4. juni 2012 Af: Helena Jørgensen En kreativ kommune med aktive byrum ude og inde Borgerne stiller større krav
Læs mereKultur- og fritidspolitik for Faxe Kommune
Kultur- og fritidspolitik for Faxe Kommune Indhold Indledning...3 Udgangspunkt...4 Pejlemærker...4 Værdier...7 Målgrupper...9 Afrunding...11 2 Indledning Kultur- og fritidslivet og de tilknyttede arrangementer,
Læs mereFrivillighedspolitik for et godt samarbejde med frivillige i Herlev
Frivillighedspolitik for et godt samarbejde med frivillige i Herlev Frivillighedspolitik for et godt samarbejde med frivillige i Herlev Udgivet af Herlev Kommune December 2013 herlev.dk/frivillighedspolitik
Læs mereFritidspolitik. Udkast
Fritidspolitik 2015 Udkast 1 Indhold Indhold...Side 2 Forord...Side 3 Vision 1: Fællesskab...Side 5 Vision 2: Aktivitet...Side 7 Vision 3: Frivillige...Side 11 Vision 4: Partnerskaber...Side 13 Vision
Læs mereRummelige fællesskaber og kreative frirum
gladsaxe.dk Rummelige fællesskaber og kreative frirum Kultur-, fritids- og idrætspolitik Gladsaxe Kommunes kultur-, fritids- og idrætspolitik har fokus på fællesskaber og på nytænkning. Vi mener, at det
Læs mereINDHOLDSFORTEGNELSE 1. Indledning 2. Vision 3. Temaer Fællesskaber og synergier Faciliteter Idræt og bevægelse Børn Kultur
KØBENHAVNS KOMMUNE Kultur- og Fritidsforvaltningen Sekretariat og Byudvikling NOTAT 21. marts 2019 Københavns Kommunes Kultur- og Fritidspolitik 2020-2023 INDHOLDSFORTEGNELSE 1. Indledning 2. Vision 3.
Læs mereSammen om det gode liv. Kultur- og Fritidspolitik
Sammen om det gode liv Kultur- og Fritidspolitik 2017 - Sammen om det gode liv Du sidder nu med Aabenraa Kommunes Kultur- og Fritidspolitik, der gælder fra 2017 og frem med overskriften Sammen om det gode
Læs mereKulturpolitik. Mange stærke fællesskaber IDRÆT FRITID KULTUR
Kulturpolitik Mange stærke fællesskaber IDRÆT FRITID KULTUR 1 Indledning Mange stærke fællesskaber det er undertitlen på kulturpolitikken. Med politikken opfordrer vi til, at udnytte vores fantastiske
Læs mereIdræt og motion til alle københavnere
Idræt og motion til alle københavnere Idrættens værdi for København er stor. Et aktivt deltagende idrætsliv: skaber livsglæde for den enkelte, forbedrer de sociale kompetencer og lærer ikke mindst børn
Læs mereFolkeoplysningspolitik for Gentofte Kommune
Folkeoplysningspolitik for Gentofte Kommune Forord Folkeoplysningstilbuddene i Gentofte Kommune skal give alle borgere mulighed for at deltage i meningsfulde fællesskaber, der inspirerer og udfordrer.
Læs mereFrivillighed, foreningsliv og folkeoplysning Frivillighed og foreningsliv er et fundament og en af grundpillerne i dansk kultur- og idrætsliv.
Aarhus d. 10. oktober 2017 Sport & Fritid Fjordsgade 2 8000 Aarhus C. Høringssvar Idrætssamvirket Aarhus Idrættens Hus Vest Stadion Allé 70 8000 Aarhus C Tlf.: 8614 5252 E-Mail: info@isaarhus.dk www.isaarhus.dk
Læs mereHaderslev Idrætsråd/ Folkeoplysningsudvalg STATUS -VISION - ORGANISERING
Haderslev Idrætsråd/ Folkeoplysningsudvalg STATUS -VISION - ORGANISERING ÅRETS BREDDEIDRÆTSKOMMUNE 2023 Haderslev kom i mål fordi man i 2017 turde satse på ny struktur indenfor breddeidrætten? Haderslev
Læs mereStrategi for frivillighed og civilsamfund. Lemvig Kommune
Strategi for frivillighed og civilsamfund Lemvig Kommune 2019-2022 Om vision, politik og strategi i Lemvig Kommune Denne strategi tager udgangspunkt i Lemvig Kommunes vision: Vi er stolte af vore forpligtende
Læs mereSUNDHEDS- OG FOREBYGGELSESPOLITIK Qeqqata Kommunia, 2018
SUNDHEDS- OG FOREBYGGELSESPOLITIK Qeqqata Kommunia, 2018 FORORD I Qeqqata Kommunia ser vi sundhedsfremme og forebyggelse som afgørende byggesten i et bæredygtigt samfund. Vi ønsker, at vores borgere trives
Læs mereGOD KOMMUNE AT VÆRE FRIVILLIG I
POLITIK for det frivillige sociale arbejde EN GOD KOMMUNE AT VÆRE FRIVILLIG I Vedtaget af Kommunalbestyrelsen den 26.10.17 og revideres i 2019. Forord I Tønder Kommune er vi priviligerede. Vi har et alsidigt
Læs mereFremtidens idrætsanlæg i Aabenraa Kommune. - udviklingsproces! 24. August 2015 Brugerworkshop om ønsker til fremtidens idrætsfaciliteter
Fremtidens idrætsanlæg i Aabenraa Kommune - udviklingsproces! 24. August 2015 Brugerworkshop om ønsker til fremtidens idrætsfaciliteter Aftenens program 18.00 Velkomst v. Kultur- og fritidsudvalgsformand
Læs mereNotat vedrørende idrætten i Rudersdal 2012 en kortlægning af idræt og motion i Rudersdal Kommune
Notat vedrørende idrætten i Rudersdal 2012 en kortlægning af idræt og motion i Rudersdal Kommune Rudersdal Kommune har engageret Idrættens Analyseinstitut (IDAN) og Center for forskning i Idræt, Sundhed
Læs mereFRIVILLIGHEDSPOLITIK for det sociale område
FRIVILLIGHEDSPOLITIK for det sociale område Forord...4 Den overordnede vision...6 Bærende principper...8 Understøttelse af frivilligheden...10 Mangfoldighed og respekt...12 Synliggørelse af det frivillige
Læs mereForslag til. Folkeoplysningspolitik
Forslag til Kerteminde Kommune 231111 2011-19114 1440-29400 1 Vision, værdier og målsætninger for folkeoplysningsområdet i Kerteminde Kommune 2 Indledning Aktiviteterne inden for fritidslivet opstår i
Læs mereFolkeoplysningspolitik. Politik for Hedensted Kommune
Folkeoplysningspolitik Politik for Hedensted Kommune Indholdsfortegnelse VISION og MÅL...3 FRITIDSUDVALGET - Organisering og opgaver...4 Rammer...5 Samspil og udvikling...5 Partnerskaber...5 Brugerinddragelse...5
Læs mereIdræt i bevægelse. Idrætspolitik for Horsens Kommune KULTURAFDELINGEN
Idræt i bevægelse Idrætspolitik for Horsens Kommune KULTURAFDELINGEN Idræt i bevægelse Idrætspolitik for Horsens Kommune Vedtaget af Horsens Byråd d. 23.10.2012 Indhold Forord... 4 Idræt i bevægelse...
Læs merePuls, sjæl og samarbejde. Politik for Kultur, Fritid og Frivillighed i Ringsted Kommune
Puls, sjæl og samarbejde Politik for Kultur, Fritid og Frivillighed i Ringsted Kommune Puls Sjæl Samarbejde Puls, sjæl og samarbejde Politik for Kultur, Fritid og Frivillighed i Ringsted Kommune I Ringsted
Læs mereStrategi for Fritid og Kultur. Lemvig Kommune
Strategi for Fritid og Kultur Lemvig Kommune 2019-2022 Om vision, politik og strategi i Lemvig Kommune Denne strategi tager udgangspunkt i Lemvig Kommunes vision: Vi er stolte af vore forpligtende fællesskaber.
Læs mereValby Lokaludvalgs idrætsstrategi forholder sig til følgende overordnede temaer Faciliteter Byudvikling Den uorganiserede idræt Valby Idræts Park
Idrætsbyen Valby Valby Lokaludvalgs Idrætsstrategi 2011-2013. Vision Valby skal være en bydel med et aktivt og attraktivt idrætsliv, der både skaber plads til bredden og rummer mulighed for, at talenter
Læs mereIdræts- og bevægelsespolitik
Idræts- og bevægelsespolitik 2019-2023 Vision 2011-2023 Høje-Taastrup Kommune arbejder for et mangfoldigt idrætsliv, hvor alle borgere, uanset udgangspunkt, har mulighed for at opleve glæde, udfordring
Læs merePlancher. Gruppe 1. Gruppe 2. Vision Vil være den mest idrætsaktive kommune. Udvikling Gøre attraktivt Dynamisk foreningsliv Skabe forandring
Plancher Gruppe 1 Vision Vil være den mest idrætsaktive kommune Udvikling Gøre attraktivt Dynamisk foreningsliv Skabe forandring Frivillige løft/anerkendelse Fastholde, udvikle og tiltrække Fordi frivillighed
Læs mere