Indhold 2014! 1: Sammenfatning : Ansøgningsprocedure : Vejledning til Innovationsplan.dk.. 5 4: Fra innovationsplan til ansøgning..

Transkript

1 Kilde: InnoBooster - vækst med viden! Få tilført ny viden til virksomheden i et 6-18 måneders forløb sammensat af Ansættelse af højtuddannede Vidensamarbejde Understøttende aktiviteter Projekttilskud for InnoBooster udgør kr kr. Virk.ID Virksomhed Konsulent Evt. "VP emne" Udl. Dato Indhold Ny ordning pr. 12. august 2014! 1: Sammenfatning : Ansøgningsprocedure : Vejledning til Innovationsplan.dk.. 5 4: Fra innovationsplan til ansøgning.. 14 Bilag A: Retningslinjer Bilag B: Godkendte videninst Bilag C: Om innovation... 32

2 1: Sammenfatning: Virksomheder med gode idéer søges! (De samlede, gældende retningslinjer og vurderingskriterier er beskrevet i Bilag A) Danmark har brug for virksomheder der vokser og udvikler sig, så der skabes vækst og arbejdspladser samt grobund for at tiltrække investeringer. Programmet InnoBooster er ét samlet fleksibelt innovations tilbud til små og mellemstore virksomheder (SMV), der sætter fokus på netop jeres virksomheds udviklingsstrategi! InnoBooster er en ordning for jer, der er parate til udvikling og til at investere ressourcer, men mangler tid og ny viden for at kunne komme videre. Med et InnoBooster tilskud kan nogle af jeres gode idéer blive til virkelighed. Metoden er at kombinere jeres virksomheds gode idéer og udviklingsplaner med tilførsel af ny viden. Målet med støtten er at skabe vækst og udvikling til gavn for jeres virksomhed - og dermed for samfundet. Lav en InnovationsPlan for udviklingen af jeres virksomhed! På websiden findes et enkelt værktøj med passwordbeskyttet adgang via NemID eller oprettet bruger(e). Det bruger I til at afklare idéen, og hvilken viden der er nødvendig for at gennemføre den. Når I har lavet jeres InnovationsPlan, er den samtidig indgangen til at søge om tilskud på kr. (NB: Et par gange om året er der også mulighed for at ansøge InnoBooster+PLUS kr. - 1 mio kr.) Saml jeres InnovationsPlan i en VidenPakke og ansøg om ét tilskud! I bruger InnovationsPlanen til at søge om økonomisk hjælp til en videnpakke. I kan sammensætte en 'videnpakke' som er relevant for lige præcis jeres idé og for udviklingen af jeres virksomhed. I videnpakken kan indgå tilskud til: Højtuddannede "Videnpiloter", som ansættes på normale vilkår i virksomheden i op til 12 måneder. Eller en forsker fra en dansk eller udenlandsk videninstitution i et konkret samarbejde om ny viden. Op til kr./måned. Samarbejde med en videninstitution, som virksomheden ikke tidligere har samarbejdet med, og som kan give virksomheden ny viden, der ikke umiddelbart kan købes på det private marked. Andet Den manglende brik, som er nødvendig for jeres virksomheds innovationsforløb. Det er vigtigt, at denne viden hænger sammen med de andre dele af videnpakken. VidenMetro konsulenten er klar til at hjælpe jeres virksomhed gennem hele ansøgningsprocessen og -procedurerne! Sammen søger vi at sikre, at jeres InnovationsPlan og Videnpakke lever op til de fastsatte kriterier og retningslinier, som er beskrevet i dette kompendie! Vers V. PROJEKTCHEF MICHAEL CHRISTIANSEN SIDE 2

3 1: Sammenfatning: Virksomheder med gode idéer søges! (De samlede, gældende retningslinjer og vurderingskriterier er beskrevet i Bilag A) I medfinansierer også! I InnoBooster kan der gives tilskud til en videnpakke på mellem og kroner, svarende til maksimalt 50% af de samlede udgifter til projektet. Jeres virksomhed skal selv skyde et tilsvarende beløb ind i forløbet, betegnet som egenfinansiering: Ved ansættelse af højtuddannet: jeres lønandel udover støtten, som er max. 50% af lønnen. Ved et vidensamarbejde: en kapitalisering af udbetalt arbejdsløn til ledelsen og jeres nuværende medarbejdere. Dette til en fast omregnet timesats på 600 kr./time. Bemærk, at ved ansættelse af en højtuddannet kan personens timer ikke indgå i medfinansiering. Ved "Andet: En andel af beløbet, hvis det ikke bliver dækket af den øvrige egenfinansiering Minimum 15% af jeres egenfinansiering skal være i form af kontant betaling for den viden I får via tilskud i videnpakken. Ved ansættelse af en højtuddannet vil det oftest kunne dække den kontante betaling af det samlede, ansøgte beløb. Et innovationsforløb kan vare mellem 6 og 18 måneder, og inden for denne periode tilpasser I selv forløbet til jeres behov. Sådan kommer jeres virksomhed i gang med en god ansøgning! En tjekliste: For at bruge InnoBooster skal jeres virksomhed: Have eksisteret i mindst et år og have mellem ansatte Kun have ganske få eller ingen højtuddannede ansat i forvejen. Være parat til udvikling, men mangler tid, viden eller teknologi for at komme videre Være klar til selv at investere ressourcer og økonomi i udviklingsforløbet Være parat til at lave en InnovationsPlan og sammensætte en VidenPakke Når InnovationsFonden vurderer jeres virksomheds InnovationsPlan og videnpakke ser man på, om det indeholder nyskabende elementer. Det behøver ikke være noget nyt, der aldrig er set før, men kan være nyt for branchen eller på anden vis nyskabende. Det er også vigtigt, at det udviklingsforløb, I som virksomhed vil gennemføre, hænger sammen med den øvrige forretning, og at I har en forventning om en forretningsmæssig gevinst på kort sigt. Desuden er det positivt, hvis innovationsplanen har et internationalt aspekt, er tværfagligt orienteret og/eller hvis der inddrages studerende på en sådan måde, at enten studerende eller uddannelsesinstitutioner tillige opnår en gevinst. Chefkonsulenten i VidenMetro er klar med gratis sparring til udviklingen af jeres InnovationsPlan og VidenPakke! VidenMetro er region Sjællands samlende videnmedarbejderindsats, og vi samarbejder tæt med øvrige aktører, herunder GTS netværket, alle universiteter, væksthuse, de nationale innovationsnetværk og de kommunale erhvervsafdelinger m.fl.. Samtidig har vi et opdateret netværk til jobsøgende højtuddannede, jobcentre, Akademiker kampagnen, fagorganisationer og A-kasser. På den måde får I én kontaktperson i VidenMetro, der sikrer, at alle aktører trækker samme vej og skaber værdi med jeres virksomhed i centrum! På de følgende sider finder I vejledning til udfyldelse af online skema mv. en samlet gengivelse af gældende retningslinier som er angivet på websitet innovationsplan.dk info og tips om innovationsprocesser På kan I se de seneste oplysninger om indsatserne via VidenMetro. For mere info, kontakt Michael Christiansen Projektchef i VidenMetro.dk mc@evv.dk mobil Vers V. PROJEKTCHEF MICHAEL CHRISTIANSEN SIDE 3

4 2: Ansøgningsprocedure: Sådan får I ført jeres InnovationsPlan ud i livet! InnoBooster ordningen udarbejdes online på og ansøges herfra i en onlineblanket (E-Grant) Sagsbehandling varer 2 til 4 uger. Ansættelsen af en højtuddannet eller vidensamarbejdet må ikke påbegyndes inden et evt. tilsagn. Hvis ansøgningen afvises, følger der en kort begrundelse med. Det er her muligt at får afslaget uddybet og evt. ansøge påny TILSAGN TIL INNOBOOSTER * 5 AFSLAG VidenMetro tip: Brug også VidenMetros "offline" Innovationsplan (excelark) samtidig med, at I udarbejder Innovationsplanen online. Download excel skabelon fra InnoBooster ansøgningsprocedure, jvf. figur: 1. Sammen med VidenMetro konsulenten gennemgår og konkretiserer I udfordringer og muligheder. 2. Opret bruger og online ansøgning på NB: Ansøger skal være tegningsberettiget i virksomheden. Brug evt. VidenMetros "offline" Innovationsplan og Budgetberegner. Download excel skabelon fra 3. Udfyld ansøgningens "InnovationsPlan" og vedhæft eventuelle dokumenter. Flere brugere kan oprettes og arbejde på ansøgningen. Se vejledning på siden. Indsend ansøgningen online med dokumenter som angivet. Sagsbehandling varer typisk 2 til 4 uger. 4. Ved tilsagn til InnoBooster: Underskriv og indsend tilsagnsskrivelse og eventuelle dokumenter til brug i InnovationsPlanen. *) En-to gange årligt er det desuden muligt at søge om viden i InnoBooster PLUS+. Her kan der opnås tilskud på mellem og 1 mio. DKK. Særlige vilkår og ansøgningsfrister annonceres på Vers V. PROJEKTCHEF MICHAEL CHRISTIANSEN SIDE 4

5 3: - vejledning og notatark Kompendieversion pr. 15. september 2014: Opdateres løbende i forhold til gældende info på InnoBooster er baseret på, at jeres virksomhed anvender og udfylder en online "innovationsplan" og bruger den til at søge om tilskud. Se På de følgende sider finder I en skriftlig vejledning, der guider jer gennem samtlige skærmbilleder og procedurer i forbindelse med brugeroprettelse, udfyldelse af innovationsplan(er) og ansøgning. VidenMetro konsulenten hjælper jer gennem hele forløbet, så ansøgningen opfylder alle krav! Fase 1: Udfyld Innovationsplanens 5 trin: 1. Min virksomhed 2. Min idé 3. Faldgruber 4. Gør idéen virkelig - videnpakken 5. Gevinster Fase 2: Innovationsplanen overføres til ansøgningsblanket i onlinesystemet E-grant 1. Introduktion 2. Om virksomheden 3. Tro- og loveerklæring 4. De minimis 5. Budget 6. Evt. supplerende oplysninger 7. Tjek oplysninger 8. Indsend ansøgning Vers V. PROJEKTCHEF MICHAEL CHRISTIANSEN SIDE 5

6 3: - vejledning og notatark Her kan du oprette en InnovationsPlan, som du kan gemme, redigere i og vælge at dele med andre. Efterfølgende kan du vælge at bruge InnovationsPlanen til at søge om tilskud i programmet InnoBooster. Du skal enten logge på med NemID eller oprette dig som bruger med brugernavn og adgangskode. NB: Du skal væres tegningsberettiget for at kunne bruge Innovationsplanen til en ansøgning. VidenMetro anbefaler, at man bruger E-grant bruger til adgang. Vær opmærksom på, at du fremadrettet skal bruge det samme login. InnovationsPlan er forbundet med det elektroniske ansøgningssystem E-grant, så der refereres til dette system, når du opretter dig som bruger. Det betyder også, at hvis du allerede har et login til E-grant, kan du bruge dette til at logge på InnovationsPlanen. Vers V. PROJEKTCHEF MICHAEL CHRISTIANSEN SIDE 6

7 3: - vejledning og notatark 1 1 Egne noter: Vers V. PROJEKTCHEF MICHAEL CHRISTIANSEN SIDE 7

9 3: - vejledning og notatark 3 3 I VidenMetro forløbet får jeres virksomhed sparring til at identificere og håndtere risici i forbindelse med udformningen af selve projektbeskrivelsen i punkt 4. Her bliver langt størstedelen af de umiddelbare risici afdækket og overkommet. Der vil samtidig fortsat være risici forbundet ved, om selve idéerne holder, og om aktiviteterne kan og bliver gennemført undervejs efter planen. Endelig skal man også tage stilling til om hvordan man ønsker at håndtere hver risiko (acceptér, flyt, undgå, kontrollér, mv.) Beskrivelse af hændelse og hvordan vi vil/har afdække(t) det i projektplanen (punkt 4) (K) (S) Risiko (KxS) I beskrivelsen af faldgruber kan man da udvælge og fremvise udvalgte emner, som man antager har størst risiko for at påvirke projektet negativt. I udvælgelsen kan man evt. inddrage en simpel, kvantitativ vurdering af risikoen ved hver hændelse: Risiko = Konsekvens x Sandsyndlighed Hændelse/Problemområde: Kort tekstbeskrivelse og handling herpå Konsekvens (K): Skala fra 0 til 5, efter stigende betydning Sandsynlighed (S): Decimalbrøk ( 0,10-0,20 os.v.) Vers V. PROJEKTCHEF MICHAEL CHRISTIANSEN SIDE 9

10 3: - vejledning og notatark 4 4 Egne noter: Hvordan og hvad kræver det? Gør idéen virkelig: Beskriv videnpakken i innovationsforløbet Søg én eller en kombination af de tre tilskudsmuligheder (4.1) Jeg kan få tilskud til at ansætte en højtuddannet og/eller "leje" en forsker i en periode og/eller (4.2) Jeg kan få tilskud til en videninstitution, som kan hjælpe med at gennemføre idéen. Jeg kan bede dem selv skrive, hvad de kan hjælpe med og/eller (4.3) Jeg kan få yderligere tilskud til andre aktiviteter, der er nødvendige for mit forløb Vers V. PROJEKTCHEF MICHAEL CHRISTIANSEN SIDE 10

12 3: - vejledning og notatark 4 4 Hvad kræver det? - angiv én eller flere af mulighederne i kombination: (maks kr/md i 6-12 md.) Egne noter: Vers V. PROJEKTCHEF MICHAEL CHRISTIANSEN SIDE 12

13 3: - vejledning og notatark 4 4 Egne noter: Nr. Omfang VidenMetro tip: 1. Lav først skitser på denne side, der kan angives op til 7 akvititetsbeskrivelser 2. Angiv rækkefølge udfra tid (nr.) 3. Angiv varighed/omfang, f.eks. "2 md." eller "xx%". 4. Sammenfat det i onlineskema på udfra tidsrækkefølgen (nr.) og indskriv varighed/omfanget i tekstfeltet "Aktivitet". Vers V. PROJEKTCHEF MICHAEL CHRISTIANSEN SIDE 13

15 4: Fra Innovationsplan til ansøgning - skærmprint Vers V. PROJEKTCHEF MICHAEL CHRISTIANSEN SIDE 15

17 4: Fra Innovationsplan til ansøgning - skærmprint (VED "JA": SE NÆSTE 2 SIDER) Vers V. PROJEKTCHEF MICHAEL CHRISTIANSEN SIDE 17

20 4: Fra Innovationsplan til ansøgning - skærmprint (VED "JA": SE NÆSTE SIDE) Vers V. PROJEKTCHEF MICHAEL CHRISTIANSEN SIDE 20

22 4: Fra Innovationsplan til ansøgning - skærmprint VidenMetro tip: Brug VidenMetros "offline" Budget (excelark) samtidig med, at I udarbejder Innovationsplanen. Download fra Så er alle områder afdækket, inden I omformer Innovationsplanen til en ansøgning her i E-grant. På den måde undgår I samtidig at skulle omforme innovationsplanen igen til en ny ansøgning i E-grant. Vers V. PROJEKTCHEF MICHAEL CHRISTIANSEN SIDE 22

27 Bilag A: Retningslinier for InnoBooster Version pr fra Kompendieversion pr. 15. september 2014: Opdateres løbende i forhold til gældende info på Formål SMV-innovationsprogrammet InnoBooster - vækst med viden har til formål at gøre flere danske virksomheder innovative og gøre allerede innovative virksomheder mere innovative. Dette sker ved at investere i viden til udviklingsparate små og mellemstore virksomheder (SMV), som kan skabe vækst og jobs. I programmet er viden både forskning, teknologi, tilførsel af nye kompetencer og international inspiration. Der er særligt fokus på at skabe tættere forbindelse mellem videninstitutioner og erhvervsliv og på at overføre den forskningsbaserede viden til konkrete løsninger og samarbejdsrelationer. Deltagelse i programmet skal føre til udvidelse af virksomhedens muligheder enten via nye produkter- eller serviceydelser, nye arbejdsprocesser, eller ved nye metoder til salg, marketing eller organisering af virksomheden. Hvem kan være med? Små og mellemstore virksomheder med mindst to ansatte (min. 30 timer) udover ejeren, som er parate til at udvikle sig og villige til selv at investere i videnbaseret udvikling og innovation, inviteres til at deltage i programmet. Virksomheden skal have eksisteret i mindst ét år på ansøgningstidspunktet og må ikke være under konkurs eller i betalingsstandsning. InnoBooster - vækst med viden, kan ikke give bevilling til: Virksomheder der er ejet med mere end 10 % af stat, regioner eller kommuner. Virksomheder med driftstilskud fra offentlige institutioner på mere end halvdelen af omsætningen. Ikke-kommercielle organisationer Hvis man er i tvivl om, hvorvidt en virksomhed kan modtage tilskud, kan man sende virksomhedens regnskab og vedtægter til vurdering i InnovationsFonden, før man sender en ansøgning. Definition af en SMV Ved SMV forstås virksomheder, der opfylder EU Kommissionens definition af en SMV. Det vil bl.a. sige, at virksomheden skal have under 250 ansatte samt en årlig omsætning på højst 50 mio. euro årligt eller en årlig samlet balance på maksimalt 43 mio. EUR. Koncernfællesskab Hvis en virksomhed indgår i et koncernfællesskab, gælder kravene for hele koncernfællesskabet og ikke kun for virksomheden. Virksomheden indgår i et koncernfællesskab, når en virksomhed har mere end 25 % af kapitalen eller stemmerettighederne i en anden virksomhed. Overordnede rammer for programmet Deltagerne i programmet kan opnå tilskud på mellem og kr. til et udviklingsforløb, som udspringer af et konkret behov hos virksomheden og har til formål at skabe udvikling og innovation i virksomheden gennem tilførsel af ny viden. Der er løbende ansøgningsfrist. En-to gange årligt vil der desuden være et opslag, hvor der vil være mulighed for at søge om tilskud på mellem og 1 mio. kr. De nærmere betingelser for disse tilskud vil være beskrevet i opslagene, og midlerne ved disse runder vil blive bevilget i konkurrence mellem ansøgerne. Hvad kan der opnås tilskud til? Der kan ydes tilskud til forskellige dele af et innovationsforløb: Højtuddannede eller forskere i virksomheden Samarbejde med en videninstitution Anden videnbaseret hjælp Der kan kun bevilges midler til Anden videnbaseret hjælp i sammenhæng med et eller flere af de andre elementer. Højtuddannede eller forskere i virksomheden Der er to muligheder for at få nye kompetencer ind: Tilskud til ansættelse af højtuddannede (6-12 måneder): En højtuddannet er i denne sammenhæng en person med minimum en bachelor- eller en professionsbacheloruddannelse. D.v.s. universitetsuddannelser på min. 3 år, og videregående uddannelser på 3 eller 4 år som eksempelvis sygeplejersker eller bygningskonstruktører. Mindre virksomheder uden eller med kun få højtuddannede i forhold til det samlede antal medarbejdere, kan opnå tilskud til at ansætte en eller flere højtuddannede. Den højtuddannede ansættes i virksomheden i op til 12 måneder og skal have en central rolle i innovationsforløbet. Den højtuddannede må ikke være eller have været ansat i virksomheden tidligere, heller ikke i løntilskudsstilling, men må gerne have været i korterevarende ulønnet virksomhedspraktik eller lignende. Den højtuddannede skal ansættes på funktionærvilkår. Der kan gives tilskud på op til kr. om måneden, dog højst halvdelen af lønudgiften. Få en forsker ind i virksomheden (i en periode efter aftale) Virksomheden kan få tilskud til at tilknytte en forsker til virksomheden i forbindelse med innovationsforløbet. Det skal være en person med minimum en PhD-grad, som har ansættelse på en dansk eller udenlandsk videregående uddannelsesinstitution. Forskeren skal befinde sig i virksomheden i den periode, der søges tilskud til, men det kan både være i et kort sammenhængende forløb eller fordelt over en længere periode. Samarbejdet med forskeren kan enten organiseres som et partnerskab mellem virksomheden og forskerens arbejdssted eller være baseret på en aftale om, at virksomheden lejer forskeren af uddannelsesinstitutionen. Vers V. PROJEKTCHEF MICHAEL CHRISTIANSEN SIDE 27

28 Bilag A: Retningslinier for InnoBooster Version pr fra Samarbejde med en videninstitution Der kan bevilges tilskud til et samarbejde med en videninstitution - f.eks. et universitet, et Godkendt Teknologisk Serviceinstitut, et erhvervsakademi eller en professionshøjskole eller tilsvarende i udlandet - som virksomheden ikke tidligere har samarbejdet med i større omfang (svarende til en værdi mindre end kr. over de seneste tre år). Begrænsningen gælder ikke, hvis der er tale om lovpligtige tests eller lignende. Man kan kontakte InnovationsFonden, hvis man er i tvivl om, hvorvidt tidligere samarbejder, kan betragtes som dette. Se Bilag B: liste over godkendte danske videninstitutioner. Videninstitutionen skal bidrage med en viden, der er unik og tilpasset virksomheden og skal række udover, hvad det private marked kan tilbyde. Der gives derfor ikke tilskud til standardydelser, standardtest eller til ydelser, som virksomheden kan købe på almindelige kommercielle vilkår på det private marked. Samarbejdet med videninstitutionen kan have flere forskellige former. Der kan være tale om, at virksomheden har brug for at få tilført specifik ekspertviden eller for at indhente viden fra en anden sektor eller fagdisciplin for at skabe noget nyt eller for at komme videre med udviklingen af en idé. Virksomheden kan også opnå tilskud til sammen med videninstitutionen at lave et fagligt afklaringsforløb, f.eks. forud for et ErhvervsPhD-projekt eller til den faglige forberedelse af virksomhedens deltagelse i internationale programmer. Samarbejde med en videninstitution kan være en del af et samlet innovationsforløb, eller det kan udgøre hele innovationsforløbet. Jo større beløb der ansøges om til samarbejde med videninstitutioner, desto større krav stilles der til det nyskabende i samarbejdet samt til virksomhedens forventede udbytte. Anden videnbaseret hjælp En virksomhed kan i et innovationsforløb have brug for tilskud til andre ting end det, der er beskrevet ovenfor. Derfor er det muligt at søge om støtte til anden videnbaseret hjælp Det kan eksempelvis være til særlig opkvalificering af en medarbejder, til hjælp eller støtte i forbindelse med hjemtagning af viden eller rettigheder, til at få adgang til særligt teknologisk udstyr eller faciliteter, til omkostningerne i forbindelse med at hente viden fra studerende eller noget helt femte. Hvis der søges om Anden videnbaseret hjælp er det særlig vigtigt, at aktiviteten beskrives grundigt og er sammenhængende med resten af innovationsforløbet. Der kan maksimalt gives tilskud på kr. til Anden videnbaseret hjælp, og midlerne bevilges kun i sammenhæng med tilskud til enten Højtuddannede eller forskere i virksomheden eller Samarbejde med en videninstitution. Tilskud og egenfinansiering Der kan opnås tilskud på op til kroner, og maksimalt 50% af de samlede udgifter til innovationsforløbet. For primærproducenter af landbrugsprodukter kan der dog maksimalt opnås tilskud på kr. på grund af de gældende statsstøtteregler for denne type virksomheder. Ud af virksomhedens egenfinansiering skal der være en kontantfinansiering svarende til minimum 15 % af tilskuddet. Tilskuddet kan dække: Lønudgifter til den eller de højtuddannede eller forskere der ansættes eller frikøbes i forløbet. (max kr. om måneden pr. højtuddannet) Udgifter til en forskers løn (refunderes til uddannelsesinstititutionen) Udgifter til køb af forskning, udvikling og viden hos videninstitutionen i forbindelse med innovationsforløbet. For offentlige institutioner f.eks. universiteter beregnes timeprisen i henhold til statens regler for indtægtsdækket virksomhed. For GTS-institutter gælder de timesatser, som er dokumenteret i henhold til gældende retningslinjer for Godkendt Teknologisk Service. Hvis der søges tilskud under Anden videnbaseret innovationsstøtte kan tilskuddet også dække andre typer af udlæg, hvis disse er beskrevne og integrerede i det samlede innovationsforløb. Udover ovennævnte udgifter kan der i det samlede budget for innovationsforløbet indgå følgende som en del af virksomhedens egenfinansiering: Udgifter til køb af materialer, der afholdes i direkte tilknytning til innovationsforløbet, eller udgifter til rejser og transport, som er nødvendige i forløbet. Lønudgifter i virksomheden til arbejde med aktiviteter i virksomhedens innovationsforløb (fast timesats på 600 kr. inkl. overhead) Den kontante egenfinansiering svarende til 15 % af tilskuddet kan kun bestå af: Lønudgifter til højtuddannede eller forskere, der ansættes eller tilknyttes virksomheden med tilskud i innovationsforløbet Betaling af ydelser hos videninstitutioner i forbindelse med innovationsforløbet. Udgifter under Anden videnbaseret hjælp, som er godkendt i forbindelse med bevillingen af innovationsforløbet Vers V. PROJEKTCHEF MICHAEL CHRISTIANSEN SIDE 28

29 Bilag A: Retningslinier for InnoBooster Version pr fra Kompendieversion pr. 15. september 2014: Opdateres løbende i forhold til gældende info på En virksomhed kan højst opnå et tilskud på kroner over en treårig periode. Dette er for at sikre muligheden for kontinuerligt at få nye virksomheder med i programmet. Varighed En virksomhed kan deltage i programmet i en periode fra 6-18 måneder. Et forløb kan forlænges, hvis det godkendes af InnovationsFonden. Hvordan deltager man i programmet En virksomhed søger om at deltage i programmet ved at udarbejde og indsende en innovationsplan og et budget, som tilsammen præsenterer, hvad virksomheden vil opnå med innovationsforløbet, hvordan det skal gennemføres, og hvordan de ansøgte midler spiller sammen med ressourcerne i virksomheden. Innovationsplanen skal udarbejdes via hjemmesiden Virksomhederne kan indsende deres innovationsplan løbende, og hvis planen vurderes at være kvalificeret i forhold til de opstillede vurderingskriterier, modtager virksomheden en bevilling. Vurderingskriterier Hvis virksomheden lever op til de formelle krav, vurderes innovationsplanen i forhold til følgende kriterier: Indeholder planen betydelige nyskabende elementer? Passer aktiviteterne med virksomhedens mål med forløbet og med virksomhedens øvrige forretning? Forventes forløbet at medføre en betydelig forretningseller konkurrencemæssig gevinst for virksomheden? Er budgettet rimeligt og realistisk i forhold til de opstillede aktiviteter? Er det bidrag som en eventuel videninstitution skal levere nyt og foran markedet? InnovationsFonden finder det derudover positivt: Hvis innovationsforløbet er internationalt orienteret. Hvis forløbet er tværfagligt, og der inddrages viden fra andre sektorer, som kan anvendes på en ny måde. Hvis der inddrages studerende i forløbet på en sådan måde, at enten studerende eller uddannelsesinstitutioner opnår en gevinst. Den samlede vurdering vil blive sat i forhold til størrelsen af det ansøgte beløb. Udbetaling af tilskud Bevilget tilskud udbetales til virksomheden kvartalsvis efter indsendelse af udbetalingsanmodning og relevant dokumentation. De nærmere vilkår for udbetaling, administration og rapportering følger af bevillingsbrevet. Virksomheden er som bevillingshaver ansvarlig overfor InnovationsFonden i alle forhold vedrørende bevillingen. Ændringer i et udviklingsforløb Mindre ændringer i et innovationsforløb kan foretages uden forudgående godkendelse og op til 20 % af det samlede tilskud kan omposteres mellem godkendte elementer som er henholdsvis Højtuddannede eller forskere", Samarbejde med en videninstitution og Anden videnbaseret hjælp. Dog kan det samlede tilskudsbeløb til Anden videnbaseret hjælp aldrig overstige kr. Virksomheden skal være opmærksom på, at den kontante egenfinansiering altid skal modsvare mindst 15 % af tilskuddet. (Se under Tilskud og egenfinansiering ). Ved større ændringer i det bevilgede forløb skal innovationsplanen og budgettet revideres, og sendes samlet til godkendelse hos InnovationsFonden, før ændringerne kan foretages. Innovationsplanen kan desuden bruges af virksomheden i forbindelse med almindelig styring af et innovationsforløb, når viden, mål, behov og ressourcer ændres. Det anbefales, at virksomhederne holder deres innovationsplaner ajour, også selvom der ikke ændres i tilskuddet. Undervejs i projektet For at sikre virksomheden størst muligt udbytte af innovationsforløbet, anbefales alle deltagende virksomheder at søge uvildig sparring eller vejledning undervejs i forløbet. (VidenMetro konsulenten følger op efter aftale og behov i jeres virksomhed, og videnmedarbejderen deltager i et onboardingforløb) Ved godkendelse af ansøgningen vil InnovationsFonden offentliggøre virksomhedens navn i en bevillingsoversigt på Fondens hjemmeside. Derudover kan virksomhedens kontaktoplysninger blive gjort tilgængelige for de såkaldte innovationsfremmeaktører, som InnovationsFonden har indgået samarbejdsaftale med, med mindre virksomheden frabeder sig dette. Ved afslutning af et projekt Virksomheden skal ved afslutningen af innovationsforløbet aflægge regnskab og stille sig til rådighed i forbindelse med evaluering af programmet. Derudover er virksomheden forpligtet til i rimeligt omfang at præsentere og dele sine erfaringer med andre virksomheder, f.eks. ved at holde et oplæg på et arrangement eller lave en digital præsentation af erfaringerne. De nærmere betingelser fremgår af bevillingsbrevet. Statsstøtteregler Tilskud under programmet InnoBooster - vækst med viden tildeles efter EU s de minimisregler for statsstøtte.3 Det betyder, at det i forbindelse med ansøgningen skal oplyses, hvor meget de minimis-støtte virksomheden har modtaget i det nuværende og to foregående regnskabsår, og hvorfra støtten er kommet. Virksomheden kan højst modtage EUR, svarende til ca kr. i de minimis-støtte over tre regnskabsår. Hvis tilskuddet fra programmet InnoBooster - vækst med viden gør, at virksomheden overskrider denne grænse, kan virksomheden ikke få tilskud. For primærproducenter af landbrugsprodukter skal virksomhe- Vers V. PROJEKTCHEF MICHAEL CHRISTIANSEN SIDE 29

30 Bilag A: Gældende retningslinier Seneste version fra den skrive under på, at den ikke samlet set over en treårig periode har modtaget de minimis støtte for mere end EUR (ca kr.), hvilket er det maksimale beløb disse virksomheder kan søge om. Hvis tilskuddet fra programmet InnoBooster - vækst med viden gør, at virksomheden overskrider denne grænse, kan virksomheden ikke få tilskud.4 Hvordan ved man, om allerede modtaget støtte er de minimis? Virksomheder kan modtage støtte fra flere forskellige ordninger, og under nogle af disse ordninger tildeles støtten efter de minimis-reglerne. Hvis en ordning følger de minimis- reglerne, skal det efter EU-retten som udgangspunkt stå eksplicit i støtteordningens bestemmelser og i bevillingsbrevet til virksomheden. Hvis man er i tvivl, kan man henvende sig til den myndighed, der varetager den pågældende ordning. Håndtering af de minimis-regler ved fusioner, virksomhedsoverdragelser og spaltning af virksomheder I tilfælde af fusioner og virksomhedsoverdragelser skal der tages hensyn til al den de minimis-støtte, der hidtil er ydet til de fusionerende virksomheder, ved afgørelsen af, om ny de minimis-støtte til den nye eller den overtagende virksomhed overstiger det relevante loft, jf. den generelle de minimis-forordning, art. 3, stk. 8. Hvis en virksomhed spaltes i to eller flere selvstændige virksomheder, skal den de minimis-støtte, der blev ydet inden spaltningen, henregnes til den virksomhed, som den kom til gode, hvilket som udgangspunkt er den virksomhed, som overtager de aktiviteter, som de minimis-støtten blev anvendt til, jf. den generelle de minimis-forordning, art. 3, stk. 9. Egne noter: Egne noter: Vers V. PROJEKTCHEF MICHAEL CHRISTIANSEN SIDE 30

31 Bilag B: Godkendte institutioner til køb af viden Download seneste version fra VidenMetro konsulenten medvirker til at anvise jeres virksomhed til relevant institution. Universiteter og andre uddannelsesinstitutioner Aalborg Universitet Aarhus Universitet Aarhus Universitetshospital Arkitektskolen i Aarhus Copenhagen Business Academy* Danmarks Designskole Danmarks Medie- og Journalisthøjskole Danmarks Tekniske Universitet Dansk Center for Designforskning Designskolen Kolding Det Informationsvidenskabelige Akademi (tidligere Danmarks biblioteksskole) Det Jyske Musikkonservatorium Det Kgl. Danske Musikkonservatorium Erhvervsakademi Aarhus* Erhvervsakademi Dania* Erhvervsakademi Kolding* Erhvervsakademi Lillebælt* Erhvervsakademi MidtVest* Erhvervsakademi Sjælland* Erhvervsakademi Sydvest* Handelshøjskolen i København Ingeniørhøjskolen i København IPU IT-Universitetet i København Kunstakademiets Arkitektskole Københavns Erhvervsakademi* Københavns Universitet Københanvs Universitetshospital Odense Universitetshospital Professionshøjskolen Metropol - Metropolitan University College Professionshøjskolen UCC - University College UCC Professionshøjskolen University College Nordjylland Roskilde Universitet Syddansk Universitet Syddansk Musikkonservatorium og Skuespillerskole University College Lillebælt University College Sjælland University College Syddanmark VIA University College Sektorforskningsinstitutioner KORA - Det Nationale Institut for Kommunernes og Regionernes Analyse og Forskning GEUS - De Nationale Geologiske Undersøgelser for Danmark og Grønland (Klima- og Energiministeriet) Kennedy Centret - Nationalt forskningsog rådgivningscenter for genetik, synshandicap og mental retardering (Ministeriet for Sundhed og Forebyggelse) NFA - Det Nationale Forskningscenter for Arbejdsmiljø (Beskæftigelsesministeriet) SFI - Det Nationale Forskningscenter for Velfærd (Velfærdsministeriet) SSI - Statens Serum Institut (Ministeriet for Sundhed og Forebyggelse) GTS AgroTech - Institut for Jordbrugs- og Fødevareinnovation Alexandra Instituttet Bioneer Dansk Brand- og sikringsteknisk Institut Dansk Fundamental Metrologi DELTA Dansk Elektronik, Lys & Akustik DHI Institut for Vand og Miljø FORCE Technology Teknologisk Institut IKT-Kompetencecentre Center for Indlejrede Software Systemer (CISS), Aalborg Knowledge Lab, SDU, Odense *Forsøgsordning - foreløbig godkendt indtil d. 31. december Vers V. PROJEKTCHEF MICHAEL CHRISTIANSEN SIDE 31

32 Kompendieversion pr. 15. september 2014: Opdateres løbende i forhold til gældende info på Bilag C: Om innovation Innovation forstås normalt som væsent lige forandringer, der skaber nytte og bundlinie. Det kan være indenfor alt muligt, men for virksomheder opdeler man det som regel i fire kategorier: Produkt, organisation, proces og/eller markedsføring: Innovation betyder ikke nødvendigvis, at man skal have med forskning eller højteknologi at gøre. Det er først og fremmest nyttige forandringer, som det drejer sig om, og som bringer jer videre! 1. Produkt - innovation En vare eller ydelse, der er væsentligt anderledes end de eksisterende. 2. Organisation - innovation Ny organisering af arbejdspladsen eller af eksterne relationer. 3. Proces - innovation En ny eller væsentligt forbedret produktions- eller leveringsmetode. 4. Markedsføring - innovation Væsentlige forandringer af produkt design, indpakning, placering, promovering eller prispolitik. Hvordan forstås innovation i InnoBooster? InnoBooster støtten skal give virksomheden et væsentligt innovativt og forretningsmæssigt løft. Med ordet løft sigtes der på, at projektet fører virksomheden videre, fra hvor den allerede er. Der skal altså være tale om en forandring i forhold til, hvor virksomheden befinder sig i forvejen. Det betyder, at mindre avancerede virksomheder kan få projekter godkendt, som mere avancerede virksomheder ikke kan. VErsion inspiration til VirKsoMHEDEr og VirKsoMHEDsKlYnGEr videnmetro Præsentation vers :08 mc slide nr. 1 Projektstøtte: Projektholder: ProjektPartnere: Få også inspiration i kompendiet InnovationsTrappen - den visuelle innovationsplan", om brugerdrevne innovationsprocesser. Download på videnmetro.dk Hvad bør et InnoBooster tilskud kunne gøre for virksomheden? En InnoBooster ansøgning skal forklare, hvordan projektet kan dreje virksomheden i en ny og væsentlig anderledes retning, snarere end at blive bedre til det, den allerede laver. På de to følgende sider er innovationsbegreberne uddybet med introducerende temaeskema og forretningsmodel skema, til udprint i A3. I det konkrete ansøgningsarbejde inddrages de i afdækningen af jeres virksomheds muligheder og i InnovationsPlanen. Vers V. PROJEKTCHEF MICHAEL CHRISTIANSEN SIDE 32

33 PRINTES UD I A3 FORMAT graders innovation Bilag C: Om innovation grader innovationstjek 4 1 Innovation på hele forretningsmodellen! Overfor er fremvist temaer og niveauer inden for de fire innovationsformer 1. Produktinnovation 2. Organisatorisk innovation 3. Procesinnovation 4. Markedsinnovation Strategisk Innovation er overliggeren, der tematiserer virksomhedens strategier og forretningsgrundlag. Modellen kan inddrages i afdækning og opdeling af virksomhedens arbejde med innovationspotentialer og -kapaciteter. Supplér eventuelt med den populære Business Model Canvas, se næste side. Læs også mere i InnovationsTrappen, den visuelle innovationsplan, som indgår i VidenMetros kompendiesamling. Kan downloades fra VidenMetro Tips Har I en teknologisk innovationsudfordring? Få et gratis Innovationstjek med en fagperson fra et GTS institut (Godkendt Teknologisk Service). Jeres VidenMetro konsulent har infomaterialer og formidler kontakten. Se også (Kilde: GTS / Innovationstjek.dk) Vers V. PROJEKTCHEF MICHAEL CHRISTIANSEN SIDE 33

Vis mere