,, Hvordan skulle vi ellers holde styr pa millioner af transaktioner fordelt pa 7 lokationer?,, Capana leverede QlikView til Magasin
|
|
- Karina Laugesen
- 7 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Capana leverede QlikView til Magasin Hvrdan skulle vi ellers hlde styr pa milliner af transaktiner frdelt pa 7 lkatiner? Magasin, sm gennem mere end et halvt århundrede har haft iknstatus sm en af Danmarks største g abslut førende varehuskæder, arbejder i dag knsekvent med Business Intelligence. Her er deres histrie m, hvilket udbytte det har givet, g hvrfr Magasin valgte QlikView g Capana sm henhldsvis IT-leverandør g implementerings-partner.
2 b u s i n e s s i n t e l l i g e n c e c a s e p a p e r Peter Fabricius, Øknmidirektør, Magasin du Nrd, interviewet af Bjarke Stemann Hvad var baggrunden fr, at I begyndte at kigge efter en Business Intelligence-løsning? Det er vigtigt på tppen af vres finansielle systemer at have et system, sm kan levere data ud til hele vres virksmhed. Den stre beslutning var i virkeligheden mere; Hvilket system skal det være? Og den beslutning er den dag i dag meget svær at træffe. Frdi det virker, sm m de alle sammen kan det samme. Så man kan let blive slgt en løsning, man ikke bliver tilfreds med. Hvad var det fr ngle frretningsmæssige ting, I ikke kunne? Man kan sige, at de finansielle systemer kan ikke levere pfølgning på fr eksempel et budget. Eller frtælle hvrdan det gik med salget i går, g sende det ud til ngle mennesker. Ja faktisk hele distributinen af data, at samle data g give et kvalificeret input tilbage. Også det at kunne samle data fra frskellige systemer g distribuere dem ud til beslutningstagerne. Det kan et finansielt system ikke i dag. Der har man brug fr et Business Intelligence-system. Hvis systemerne ser så ens ud - hvrfr endte I så med at vælge Capana g QlikView? Vi startede faktisk med at vælge frkert. Så vi var hele turen mkring et valg af en leverandør, sm endte med, ikke at kunne levere det, vi havde brug fr. Det handlede m, at mængden af data meget hurtigt bliver meget str. På verfladen kan alle virksmheder j se fine ud, men når man først kmmer ned under det øverste lag, finder man ud af, hvad der reelt sker. Og j længere man kmmer ned, j mere viden får man, g j mere rentabilitet kan man få af sin løsning. Og nu ser vi relativt hurtigt, at vi kan få løst alle de behv plus de tilstødende behv. Det var en åbenbaring at se, at det kan klares helt lw-key g med én mand inde ver prjektet. Så der åbnede sig en ny verden. Nu kan vi pludselig følge alting - g man kan betjene systemet med meget lidt uddannelse. Vi har et knsulenthld inde, ja hld er et strt rd, fr der er kun én til t mand. Dvs. en mand der arbejder døgnets firegtyve timer, g hver dag kan give en afrapprtering på, hvr langt vi er nået. Det giver j en fantastisk fremdrift, når det ikke er nget med et strt hld g en meget kmpliceret prces. Hvad fr ngle frretningsmråder indgår I jeres løsning? Vi er startet med ét mråde. Vi havde ikke behv fr at designe en fuldt skaleret løsning g implementere den efter et år. Vi kunne allerede efter fjrten dage sige: Nu kan vi det her. Og hvis vi så havde behv fr at gå tilbage i prcessen g implementere nget mere g lave lidt m - så dræbte det ikke alt det andet, vi havde lavet. Det er der rigtig mange systemer, sm ikke magter. Deri ligger et af de vigtige kvalificeringsbehv, man har i de her systemer. I dag er vi gået fra først at finde ud af, hvad der fregår med salg g medarbejdere, til at mfatte alle vres indkøb, alle indkøbte varer, alle lagerbehldninger, alle lønsystemer, alle afregningssystemer g alle kundetællere. Alt hvad vi har data på, er i dag implementeret ind i vres løsning på Business Intelligence-siden. Det har vi gjrt gradvist ver en peride. Ambitinsniveauet hs s var meget ubeskedent at sige: Vi vil gerne have det laveste niveau af data. Vi vil ned på hver eneste salgstransaktin, der fregår i vres frretninger. Hver bn der køres i gennem, hver eneste medarbejder, hver eneste indkøber, hver eneste mand, der har gjrt et eller andet, eller købt en ting eller en dims, det er registreret i det her system. Vi ønskede en fælles database med alt. Og det genererer en masse data? Det genererer en masse data, g derfr måtte den løsning, vi var startet med på et eller andet tidspunkt give p. Det stiller j ngle meget stre krav, når man driver retail. Der er typisk rigtig mange transaktiner i vres frretninger, g langt de fleste løsninger bliver hurtigt utrligt kmplicerede, at få til at fungere. Ressurce-indsatsen bliver simpelthen fr str i frhld til udbyttet. Hvad var det ved Capana g QlikView, der verbeviste dig m, at her kunne du måske få løst dine udfrdringer? Altså på det tidspunkt var vi begyndt at blive vaccineret fr salgsbudskaber, så vi sagde hårdt fra starten: Jamen hvis I kan bevise, at I kan løse pgaven, så kan vi begynde at tale m, at der kan blive nget øknmi i det. Men vi starter lige med et uden-beregnings-seminar, hvr I demnstrerer, at den pgave magter I at løse. Og der blev jeg ret verrasket, frdi jeg havde j prøve at implementere en løsning ver ni måneder, sm jeg ikke rigtigt kunne få til at virke. Hvrdan hænger løsningen sammen med jeres øvrige systemer? Det er fuldt integreret i dag. Man kan tit g fte måle sådan nget knkret ved at sige: Hvr mange medarbejder-ressurcer går der med til den her prces? Og jeg tør gdt røbe, at i Magasin er der én mand på det her prjekt til hele vres frretning. Og det er ikke én med en længevarende cand. merc. i datalgi, men en dygtig g engageret medarbejder, sm har påtaget sig at udvikle det. Og det er j gså en af systemets styrker, at man med de rigtige frudsætninger sagtens kan blive selvhjulpen. vi kunne allerede efter fjrten dage sige: Nu kan vi det her. Peter Fabricius Øknmidirektør, Magasin du Nrd.
3 b u s i n e s s i n t e l l i g e n c e c a s e p a p e r Hvrdan arbejder I knkret med løsningen - både strategisk g taktisk? Jeg havde en samtale med vres administrerende direktør fr ganske nylig, hvr han siger til mig, at det er en af de allerstørste successer, vi har haft med vres virksmhed g den turn-arund-prces, sm Magasin har været inde i. Fr nu har vi et system, der kan levere data på tværs af alle vres funktiner. Og der findes j strt set ikke en funktin i Magasin, sm på en eller anden måde ikke er afhængig af vres løsning på det her mråde. Så det er alt fra at købe varer ind til at sælge dem igen, til at følge p på de øknmiske resultater, til at sende resultatpgørelser g varebehldninger ud på daglig basis til vre frretningsmråder, g til den enkelte medarbejder. Til at hlde styr på bnus- g incitamentsprgrammer. Til at sende - både det praktiske g det taktiske, g i ngen grad selvfølgelig gså det strategiske materiale ud. Og frdi vi har alting i vres systemer, så bliver det altid et centralt mdrejningspunkt, at vi lige hurtigt kan slå p. Samtidig er det j ikke nget, der kræver at IT-manden genererer en rapprt. Selv jeg kan finde ud af, at gå ind g hive relativt kmpliceret infrmatin fra, frdi det er ngen få tastetryk g så har man det. Kan du give et eksempel på nget sm du fr eksempel finder frem? Hvis jeg vil finde ud af, hvrfr et mråde har en lavere bruttavance, end vi havde budgetteret. Så kan jeg gå ind g lave en t-tre klik på skærmen g finde ud af alt mkring både varen g salgsindsatsen. Alt hvad der er gjrt på det pågældende mråde i det pågældende varehus med ganske få tastetryk. Det er sådan nget, vi typisk vil kigge på g følge p på. Så en standart-rapprtering g udver det gså ad hc-rapprter? Ja, der er mkring 110 brugere på systemet. Så der er sjældent ngen, der tager et kntrjb i Magasin uden at få direkte adgang til systemet, g uden at kunne betjene det selv. De kan ikke lave ulykker, g det er meget let at bruge. Det er j en af frudsætningerne, frdi mange af vres flk ikke er øknmer eller ngen, der har taget en datalgi-uddannelse i deres fritid. Det giver s enrm fleksibilitet, at flk selv kan hente infrmatinerne. Hvrdan har jeres samarbejde med Capana været mkring at implementere systemet? Jeg har filsferet lidt ver det spørgsmål, frdi jeg trr, at man skal finde en samarbejdspartner, sm passer til den virksmhed man er i - g det temperament man har. Meget lange prjekter med få afrapprteringer er ikke lige min livret, frdi jeg synes, at risiken bliver så str i den anden ende. Man ender med at betale en masse penge, g man ved ikke rigtigt, hvad man får. Så kravene til Capana har været, at der skal være løbende afrapprtering, g at de skal sidde her på stedet g gøre det, frdi jeg vil kunne følge med i tidsfrbruget g indsatsen. Og jeg vil have en løbende dialg mkring det. Det må man sige at Capana har fanget i det her tilfælde. De har leveret det, vi gerne vil have fra starten. Så der har ikke været ngen prblemer. Og det har gså været fint, at vi ikke hele tiden skal ringe til Capana. Faktisk ringer de kun mkring andre ting. Så vi har ikke udvikling på prjektet sammen med dem nu. De leverer til det punkt, hvr de har siger: nu er I så langt, så nu er I faktisk selvhjulpne. Og dér er vi nu. Når du så frfølger bruttavancen, hvad kan det så være, du finder ud af? Det kunne fr eksempel være, at vi finder ud af, at ngle varer er udslgt. Eller vi finder ud af, at der var ikke bemanding på mrådet, så det giver i virkeligheden sig selv, at vi fik slgt den ene type varer i stedet fr den anden type varer. I virkeligheden kan jeg kmme helt ned i detaljen, så jeg kan frstå alting, hvis jeg bare søger efter det. Og det er relativt hurtigt at finde ud af det. Man kan gså kmme ud fr, at det ser fint ud på verfladen, men når man så kmmer nedenunder, så finder man j ud af, at hv srte skker i størrelse 41, sm er det eneste kunderne gerne vil have, det er det eneste, vi ikke har g så kan man gøre nget ved prblemet lynhurtigt. Så det er det med hele tiden at kunne følge p let g få fat i data, der giver værdien i de her systemer. Hvr mange mennesker bruger jeres QlikView-løsning? Næsten alle bruger det, men mange af dem er j indirekte brugere. Faktisk er det sådan, at til både vres samarbejdspartnere g vres interne medarbejdere, sender systemet mellem rapprter ud m dagen. Så der er ganske mange - både leverandører g medarbejdere - der mdtager et eller andet fra det her system. Typisk er det salgsinfrmatin, g scring af hvr den pågældende leverandør ligger i frhld til de andre leverandører på en etage. Vi har annymiseret det selvfølgelig, så man ikke kan se, hvem der er de gde, g hvem der er de dårlige, men man altid kan følge sig selv. Vi har gså givet lønsmhedsanalyser ud til alle vres salgschefer g shpmanagers. Man kan i virkeligheden sige, at vi har lagt et strt skema p, g sagt hvem skal mdtage hvad hvrnår. Og så har vi plttet alle flk ind i det, så der er en fast prces fr, hvad man får af infrmatin når man er her. Nu ved jeg ikke hvr længe I har været i gang, men hvilke frretningsmæssige udbytter har I fået? I dag kan vi ikke frestille s et liv uden. Det er et system, sm kræver, at det fungerer hele tiden, frdi vi er dybt afhængige af det. Det er så slagsiden, kan man sige, men vi kan ikke leve uden de her systemer i dag. Hele mdrejningspunktet fr alt hvad der fregår, det er de frretningssystemer, vi har bygget p her. Så det er en central del af vres frretningsdrift. Hvilke planer har I m at udvikle brugen af Business Intelligence? Vi udvikler hele tiden, g vi tager det step by step. Så hver gang vi ser et nyt mråde, hvr vi kunne have brug fr støtte af den ene eller den anden art, så ender det typisk med, at QlikView bliver løsningen. Og det fantastiske er j, at det går relativt hurtigt med, at få de her ting til at ske. Nu hvr du taler m systemet, hvad synes du den største frdel er? Den største frdel er, at det er så stærk en mtr, at du kan lægge det hele ned i den. Det bliver en lille smule teknisk, men det drejer sig dybest set m udbyttet. Når man har en frretning med så mange hundredetusinder af varenumre, sm vi har, g de skifter ver sæsnerne. Da vi implementerede systemet talte vi m, at det er måske halvanden millin varenumre, der skiftes ud m året i de her cirkler, g vi har mange medarbejdere, der hele tiden skifter funktinsmråder.
4 Så her har du i virkeligheden at gøre med et datagrundlag, sm hele tiden rykker sig, g der har man brug fr en gd struktur, sm ligesm kan få styr på de her datamængder. Og der frstår vi altså sammen med vres partner, at lave en løsning, sm kan magte den pgave. Dels frdi der er et ekstrem tyngde af data - altså virkelig, virkelig mange data. Og dels frdi vi ikke har accepteret svartider. Vi har sagt, at det skal være sådan, at når man klikker, så får man et svar med det samme. Fr ellers er der ikke ngen, der bruger det. Og der må vi sige, at Capana har frmået at skrue en løsning sammen, sm hele tiden kan tilpasse sig vres frretningsbehv. Og der ma vi sige, at Capana har frmaet at skrue en lsning / sammen, sm hele tiden kan tilpasse sig vres frretningsbehv. Peter Fabricius Øknmidirektør, Magasin du Nrd. Hvad er dine råd til andre, sm vervejer at indføre Business Intelligence? Jeg har tit plevet mkring leverandører, at man får det falske spørgsmål: Frtæl s hvad du gerne vil have, så skal vi nk løse det. Umiddelbart lyder det j frjættende. Ih hvr dejligt, der kmmer en leverandør, sm gerne vil løse ens prblemer. Men jeg ved j ikke, hvad mine behv er m fem år. Jeg ved ikke, hvrdan jeg driver frretning til den tid. Det kan man ikke vide i dag - i hvert fald ikke her. Så dybest set er det ikke det spørgsmål, man skal svare på. Man skal hellere sige: Hvad er det, jeg gerne vil have, at løsningen skal kunne? Hvilken implementeringsprces vil jeg have mkring mit system? Man skal finde sig en leverandør på IT-frnten, der hele tiden tilpasser sig den mverdens-dynamik virksmheden agerer i. Man skal gså finde ud af: Vil man meget eller vil man lidt? Jeg anbefaler altid meget, frdi jeg trr 80% af værdien ligger i detaljen. Ikke bare i tpline, fr den kender enhver j næsten. Vil man have værdi af Business Intelligence, skal man have rigtig mange transaktiner ind i det. Så man skal finde sig en leverandør, der kan det på IT-siden, g derudver have en implementeringspartner sm frstår at implementere det på den måde, der tilpasser virksmhedens krav. Jeg kunne gdt mene, at min egen måde at gøre på, er langt den bedste, men det må flk j selv vurdere. Jeg har haft str glæde af successiv implementering, hvr man hele tiden kan vise brugerne, at nu kan du det, nu kan du lidt mere. Så man får brugeren ver på sin side. Og så skal det selvfølgelig være let at betjene. Altså hvis det er nget med, at man skal have tre videnskabsmænd siddende g trække data ud, så kmmer det aldrig til at fungere. I hvert fald ikke uden, at det er meget meget dyrt, g det er mange af de her løsninger i dag. De er j frygteligt dyre, g det burde de j ret beset ikke være. Jeg har haft str glaede af successiv implementering, hvr man hele tiden kan vise brugerne, at nu kan du det, nu kan du lidt mere. Sa man far brugeren ver pa sin side. Og sa skal det selvflgelig / vaere let at betjene Peter Fabricius Øknmidirektør, Magasin du Nrd.
5 General Inquiries Offices Capana ApS Fredrikstadvej 1-3 DK-9200 Aalbrg Denmark Tel: Capana ApS St. Kngensgade 40 H DK-1264 København K Denmark Tel: Capana Nrdic Nrra Hamngatan 40 SE Gthenburg Sweden Tel: +46 (0)
Udviklingen af det nære samfund fx udbygning, byggegrunde, der har betydning for bosætning og erhverv, skole og forretningslivet
OPSAMLING PÅ EKSTERN MINIRESEARCH SAMMENDRAG INDHOLD Alle de adspurgte brgere tager udgangspunkt i eget mråde g understreger aktuelle lkale emner er vigtige, hvis de skal invlvere sig i nærdemkratiet.
Læs mereVerdensborger. Hjem. Målgruppe: Spirer og grønsmutter. Varighed: 3 trin + et engagement
Verdensbrger Hjem Målgruppe: Spirer g grønsmutter Årstid: Hele året. Evt. i frbindelse med Spejderhjælpsugen Varighed: 3 trin + et engagement Hjem - niveau 1 g 2 - trin fr trin Danske pigespejdere skal
Læs mereUndersøgelse af virksomhedernes tilfredshed med Jobcenter Esbjergs ydelser og service i 2015
Undersøgelse af virksmhedernes tilfredshed med Jbcenter Esbjergs ydelser g service i 2015 Esbjerg, marts 2016 Side 1 af 13 1. Indledning Denne virksmhedstilfredshedsundersøgelse er baseret på udsendelse
Læs mereFællesskab i Kerteminde Kommune LEDELSESGRUNDLAG
Fællesskab i Kerteminde Kmmune LEDELSESGRUNDLAG 2015 Kerteminde Kmmune VIL fællesskaberne! Baggrunden Kerteminde Kmmune har pr. 1. april fået en ny rganisatin sm bl.a. skal bidrage til at: Øge plevelsen
Læs merePraktisk anvendelse af big data i detailhandlen
OPSUMMERING Praktisk anvendelse af big data i detailhandlen INDLÆG: Baggrund g frmål v/ Jan Overgaard, centerleder, IBIZ-Center Aktuelle udfrdringer i detailhandlen v/ Janus Sandsgaard & Luise Riisgaard,
Læs mereMig og min ADHD -profil:
Mig g min ADHD -prfil: - et hjælperedskab til dig, sm kan have svært ved at beskrive dine vanskeligheder g hvad ADHD gør ved lige netp dit liv. Denne skabeln kan du bruge, hvis du ligesm mange andre med
Læs mereOpsamling, Workshop, Bedst Praksis Ledelse
Opsamling, Wrkshp, Bedst Praksis Ledelse I frbindelse med prjektet Bedst Praksis Ledelse blev der d. 24. ktber afhldt en wrkshp, hvr de 1. linieledere g øvrige ledere i AaK, sm er blevet interviewet i
Læs mereReferat fra møde i Sundhedspolitisk Dialogforum d. 23. oktober 2014
Referat fra møde i Sundhedsplitisk Dialgfrum d. 23. ktber 2014 Del 1: Status vedr. Plitisk Sundhedsaftale Det er stadig de samme 4 verrdnede pejlemærker i Den Plitiske Sundhedsaftale. Fkus på at få indsat
Læs mereEffektiv digital selvbetjening
Udviklingsønsker fr Navne- g adressebeskyttelse 1. Indledning Nedenstående beskriver kmmunale frslag til udviklingstiltag fr eksisterende g nye løsninger inden fr mrådet Navne- g adressebeskyttelse. Frslagene
Læs mereFaxe Frivilligråd. Visionsaften Kultunariet, mødelokale i st.etg. 20. Marts 2017 kl marts
Faxe Frivilligråd Visinsaften Kultunariet, mødelkale i st.etg. 20. Marts 2017 kl. 16.30-21.30 marts 2017 1 Dagens prgram 20.3.2017 Kl. 16.30-16.45 Kl. 16.45-17.00 Kl. 17.00-18.30 Kl. 18.30-19.00 Kl. 19.00-19.15
Læs mereBRUGERUNDERSØGELSE 2015 PLEJEBOLIG KÆRBO
BRUGERUNDERSØGELSE PLEJEBOLIG KÆRBO Sundheds- g Omsrgsfrvaltningen Brugerundersøgelse : Plejeblig 1 Brugerundersøgelse Plejeblig Brugerundersøgelsen er udarbejdet af Epinin P/S g Afdeling fr Data g Analyse,
Læs mereBaggrund Processen Svarprocent Resultater Herningsholm HHX/HTX tillægsspørgsmål... 21
INDHOLDS- FORTEGNELSE Baggrund... 1 Prcessen... 1 Svarprcent... 2 Resultater... 3 Herningshlm HHX/HTX tillægsspørgsmål... 21 Baggrund Hvert år gennemfører Herningshlm trivselsundersøgelser blandt eleverne
Læs mereBILAG 1: Interviewguide Lærerinterviews
BILAG 1: Interviewguide Lærerinterviews Inden interview: Infrmer m prjektet g annymisering af infrmant Infrmer m interviewtema g struktur Frtæl interviewpersn af du ønsker, at de taler mest Hvis de er
Læs mereInspiration til etablering af læringsmiljøer for medarbejdere
Inspiratin til etablering af læringsmiljøer fr medarbejdere Varde Kmmune 2013 Dk. nr. 181170-13 Dette dkument har til frmål at give inspiratin g sætte pejlemærker fr det lkale arbejde i Varde Kmmunes skler,
Læs mereUngdomsskolen har derfor i uge 32 og 33 gennemført en undersøgelse af de unges egen mening om behovet for en Ungdomscafé.
Frederikssund den 18. august 2010 UngdmsCafé Ungdmssklen/Afdækning/Ungdmscafé Indledning Ungdmssklen er, på baggrund af Byrådets supplerende bemærkninger til budget 2010, blevet anmdet m at gennemføre
Læs mereForretningsplan til Danmarksmesterskabet og bedømmelseskriterier:
Frretningsplan til Danmarksmesterskabet g bedømmelseskriterier: Frretningsplan: Skriftstørrelse 12 Max 15 sider á 2400 anslag (alt der verskrider, tæller ikke med i bedømmelsen) Idéens navn Ideén på 3
Læs mereKajakpolitik på Faaborgegnens Efterskole
Kajakplitik Kajakplitik på Faabrgegnens Efterskle Indledning De sidste år er der i samfundsdebatten, g inden fr kajakmiljøet, blevet et større g større fkus g diskussin mkring sikkerhed i kajaksejlas.
Læs mereInterview med Kristine. J: 00:00: Hvor gammel er du? K: 25. J: Studerer eller arbejder du? K: Jeg studerer. J: Hvor er du opvokset henne?
Interview med Kristine J: 00:00: Hvr gammel er du? K: 25 J: Studerer eller arbejder du? K: Jeg studerer J: Hvr er du pvkset henne? K: I slagelse J: Hvilket pstnummer br du i? K: 2000 J: Er du rgandner?
Læs mereOrganisering af bygningsdriften på 8000C
Når Viden skaber resultater--- Aarhus Universitet Organisering af bygningsdriften på 8000C Delrapprt Delrapprt Aarhus Universitet Organisering af bygningsdriften på 8000C Delrapprt Rambøll Management AS
Læs mereVærdiregelsæt er opbygget sammen med vores vision og mission
Værdiregelsæt er pbygget sammen med vres visin g missin Sklens visin: Flere lærer mere Østbirk skle bygger fremtiden Sklens missin: 1. Flkesklen skal udfrdre alle elever, så de bliver så dygtige, de kan.
Læs mereSammenfatning: Den danske retshjælpsmodel er der lige adgang til hjælp?
er der lige adgang til hjælp? 1. Rapprtens fkus Retshjælpskntrerne Adgangen til juridisk rådgivning er en grundpille i den danske retsstat, sm skal sikre, at alle brgere uanset sciale, øknmiske g persnlige
Læs mereVarighed: 6 lektioner, enten brudt op eller som temadag.
Lærerside - Frberedelse, gennemførelse g efterbearbejdning Hvad Frberedelse, gennemførelse g efterbearbejdning af besøg hs lkal virksmhed. UU tilbyder i maj-juni at arrangere dette. Det er læreren, sm
Læs mereANALYSE AF UDGIFTER TIL KATETER- OG STOMIHJÆLPEMIDLER
N O T A T Til Jhn Christensen Kpi Klik her fr at angive tekst. Fra Klik her fr at angive tekst. Emne Kateter- g stmihjælpemidler - Analyse ANALYSE AF UDGIFTER TIL KATETER- OG STOMIHJÆLPEMIDLER Afdeling
Læs mereLOKALSAMFUNDET BYGGER BRO Ny hverdag i Danmark
LOKALSAMFUNDET BYGGER BRO Ny hverdag i Danmark Lkal inddragelse af flygtninge g deres deltagelse i Lkalsamfundet Bygger Br I Lkalsamfundet Bygger Br er ét af de tre centrale elementer inddragelse af flygtninge
Læs mereVejledning til tilskudsordning for Grøn industrisymbiose
Vejledning til tilskudsrdning fr Grøn industrisymbise Dette er en vejledning til virksmheder, sm ønsker at søge m tilskud til teknisk, finansiel eller juridisk rådgivning i frbindelse med etablering af
Læs mereINDHOLDSFORTEGNELSE: Indholdsfortegnelse Indledning mm BETA-VERSION. Forord/introduktion til bogen
DESIGN PROCES & METODE INDHOLDSFORTEGNELSE: 0A Indhldsfrtegnelse 0B Indledning mm 0C HVAD ER DESIGN? 1A 1B 1C 1D Frrd/intrduktin til bgen fra ide til prdukt RIIS RETAIL A/S Hvad er design g hvad er designprcessen?
Læs mereAutoPilot kurser og servicebesøg
AutPilt - Kursusbeskrivelse AutPilt kurser g servicebesøg KORSGAARD EDB tilbyder følgende kurser, sm giver et gdt indblik i g en slid viden m AutPilt. Basiskurser: Administratin, Fakturering g Sagsplanlægning.
Læs mereRejsebrev fra udvekslingsophold
Rejsebrev fra udvekslingsphld Udveksling til: Kenya Udvekslingsperide: 3. februar 13. april 2013 Navn: Email: Anne Therese Sørensen annetherese86@gmail.cm Tlf. nr. 22914550 Evt. rejsekammerat: Simne, Christina
Læs mereBedømmelseskriterier ved Danmarksmesterskabet
Bedømmelseskriterier ved Danmarksmesterskabet Danmarksmesterskabet fkuserer på at være med til at skabe de nyeste g bedste iværksættere fra de krte g mellemlange videregående uddannelser i Danmark. Til
Læs mereIllle den tr;olo:};ske nllmerolo:};s lovmæss;:}heder taler.for d;:}.'
Illle den tr;l:};ske nllmerl:};s lvmæss;:}heder taler.fr d;:}.' Hr Peter Knudsen A L Meyers Vænge 3 6 Tv 2450 København Sv DENMARK Marcs vn Ring Fr dig persnligt betyder det enten 103.243,13 kr. eller
Læs mereKonklusioner på borgerpanelundersøgelse om Søkvæsthuset og Orlogsmuseet
Brgerpanelundersøgelse Søkvæsthuset g Orlgsmuseet Gennemført 18.-22- august 2017 Knklusiner på brgerpanelundersøgelse m Søkvæsthuset g Orlgsmuseet 1-3. Baggrundsfakta: Spørgeskemaundersøgelsen har været
Læs mereVores klub. - Hammel GF Fodbold - Hammel GF Fodbold undersøger sit DNA. På baggrund af Spørgeskemaundersøgelse i Hammel GF Fodbold.
Vres klub - Hammel GF Fdbld - På baggrund af Spørgeskemaundersøgelse i Hammel GF Fdbld Hammel GF Fdbld undersøger sit DNA Udarbejdet af: AFSNIT: 1. Overrdnet m undersøgelsen 2. Sammenfatning 3. Diagrammer;
Læs mereBølgeplan - Vejledning
Bølgeplan - Vejledning Januar 2014 Indhld 1. HVAD ER BØLGEPLAN... 3 2. FORMÅL MED BØLGEPLAN... 3 3. HVEM MODTAGER BØLGEPLAN... 3 4. UDARBEJDELSE AF BØLGEPLAN... 3 5. SKABELON... 3 1. Hvad er bølgeplan
Læs mereEffektevaluering af gruppetilbud og individuel vejledning i Handicap & Socialpsykiatri i Stevns Kommune Januar 2016
Effektevaluering af gruppetilbud g individuel vejledning i Handicap & Scialpsykiatri i Stevns Kmmune Januar 2016 Side 1 af 15 Indhld Hvedresultater... 3 Effektevaluering af kvalitet... 3 Test fr at frskellen
Læs merePersonalepolitik. Værdigrundlag for. Midt- og Sydsjællands Brand & Redning
Persnaleplitik Værdigrundlag fr Midt- g Sydsjællands Brand & Redning Telefn 5578 7800 Frrd Det persnaleplitiske værdigrundlag fr Midt- g Sydsjællands Brand & Redning (MSBR) er udarbejdet på baggrund af
Læs mereReferat af generalforsamling SLR 2017
Referat af generalfrsamling SLR 2017 Valg af dirigent bestyrelsen freslår Erik Østergaard, medlemmerne gdkender valget. Erik slår fast at generalfrsamlingen er retmæssigt indkaldt, g derfr gyldig. Gennemgang
Læs mereOpsamling på høringssvar i forbindelse med forslaget om at etablere ferieinstitutioner i skolefritidsordninger i Randers Kommune
Opsamling på høringssvar i frbindelse med frslaget m at etablere ferieinstitutiner i sklefritidsrdninger i Randers Kmmune 1. Indledning Børn g skleudvalget besluttede på deres møde d. 7. februar 2012,
Læs mereForslag til diskussion
Frslag til diskussin Her bliver der vist ngle frslag til temaer, sm eleverne kan diskutere efter de har set præsentatinen. Disse temaer kan diskuteres i grupper eller i plenum. 1. Præsentatinen kmmer med
Læs mereSystematisk feedback. Et udviklingsprojekt på Ekstra Bladet 2007-08. Projektet er støttet af Pressens Uddannelsesfond
Systematisk feedback Et udviklingsprjekt på Ekstra Bladet 2007-08 Prjektet er støttet af Pressens Uddannelsesfnd En UPDATE-evaluering april 2008 1 Indhld 1. Baggrund 2. Målsætning g succeskriterier 3.
Læs mereEr genopretningsaftalen er et forvarsel om nye måder at tænke tilskud?
nr. 32 Er genpretningsaftalen er et frvarsel m nye måder at tænke tilskud? INDHOLD Genpretningsaftalen - finanslv 2011. Regeringens aftale med Danske Flkeparti indebærer en nedsættelse af tilskuddet til
Læs mereProgramplan - Vejledning
Prgramplan - Vejledning Januar 2014 Indhld 1. HVAD ER PROGRAMPLAN... 3 2. FORMÅL MED PROGRAMPLAN... 3 3. HVEM MODTAGER PROGRAMPLAN... 3 4. UDARBEJDELSE AF PROGRAMPLAN... 3 5. SKABELON... 3 1. Hvad er prgramplan
Læs mereHegnsloven Infografik
Hegnslven Infgrafik Undgå knflikter med din nab. Sådan fungerer hegnslven: Intr De fleste fretrækker et gdt nabskab - en hyggelig snak ver hækken søndag eftermiddag g fælles løsninger på hverdagens prblemer.
Læs mereOpfølgning og fremadrettet tiltag ift. tidligere vedtagne strategi for voksenområdet på Handicap og Psykiatri, 2013-2016
Opfølgning g fremadrettet tiltag ift. tidligere vedtagne strategi fr vksenmrådet på Handicap g Psykiatri, 2013-2016 den indledende tekst under hvert punkt er fra den tidligere besluttede strategi, pfølgning
Læs mereIndholdsfortegnelse. Bilag: Et faktaark pr. retning i censorkorpset... 7
Indhldsfrtegnelse Beretning fra censrfrmandskaberne fr Ingeniøruddannelserne g Diplmuddannelserne fr IT g Teknik fr periden september 2013 til september 2014... 2 Resume... 2 Uddannelsernes niveau... 2
Læs mere3. Status for dialog med FES og Kommune om skydebanecentret.
1 Emne: Drøftelse af Tirstrup skydebaneprjekt/idé Mødedat: 17.12.2018 kl. 18-21 Prgram 1. Tilbageblik fra tidligere møder 2. Gennemgang af SWOT g interessentanalyse 3. Status fr dialg med FES g Kmmune
Læs mereKvalitetsstandard for støtte i eget hjem ( 85) Høringsmateriale 1.-26. juni 2015
11 Kvalitetsstandard fr støtte i eget hjem ( 85) Høringsmateriale 1.-26. juni 2015 1 Frmålet med kvalitetsstandarden En kvalitetsstandard er et andet rd fr serviceniveau. Den beskriver indhldet g mfanget
Læs mereVores antimobbestrategi. Flere lærer mere Østbirk Skole bygger fremtiden
Vres antimbbestrategi Flere lærer mere Østbirk Skle bygger fremtiden På Østbirk skle arbejder vi med: Frmål at skabe stærke sciale g faglige læringser at understøtte alle elevers generelle trivsel at gøre
Læs mereForløbsbeskrivelse. Fag: Kompetenceområder for historie: Kompetenceområder for innovation og entreprenørskab:
Frløbsbeskrivelse Beskrivelsen er henvendt til dig sm lærer, der genre vil lave tilsvarende frløb, men ikke har mulighed fr at indgå i et samarbejde med et museum. Du kan tage frløbet g bruge det, sm det
Læs mereFredrag på Testrup Højskle, 17. august 2009 Matias Møl Dalsgaard Sm født på ny Kierkegaard g kreativitet BEMÆRK: Det følgende er det manuskript jeg talte ver i fredraget. Det er ikke skrevet mhp. selvstændig
Læs mere3. Navnerunde Espen, Gunvor, Frederik, Uffe, Eva, Andreas, Fie, Kasper, Malte, Birgitte og Christina.
Referat 2.04.14 kl. 14:30 Lk. 423, etage 4. byg. 1463. Referat 2.04.14 kl. 14:30 Lk. 423, etage 4. byg. 1463. Espen 1. Valg af rdstyrer Gunvr 2. Valg af referent 3. Navnerunde Espen, Gunvr, Frederik, Uffe,
Læs mereskriv disse seks tal omhyggeligt ned
Kære Peter, 3Ør d;3 f/ar: Æ//erede OM.f'å. da:je v;/ d;t /;v ændre 5;3 (t;/ det bedre J) J Hr Peter Knudsen A L Meyers Vænge 3 6 Tv 2450 København Sv DENMARK Marcs vn Ring 15 14 3 6 16 19 Kære Peter, skriv
Læs mereReferat:
Faggruppen fr Sygehjælpere Faggruppelandsmøde Dat: 11.-12. maj 2016 Dagsrden: 1. Velkmst g præsentatin 2. Valg af mødeleder g referent 3. Gdkendelse af dagsrden 4. Fællesplæg fr alle faggrupper i plenum
Læs merePå bagside/li får du at Vide, hvad det ha/lidler OlM.
Peter, devl ser! ige tjfag, hvr jeg kavl BfDf OWlItLT til dig, er evltjfelig kowlwlet! Hr Peter Knudsen A L Meyers Vænge 3 6 Tv 2450 København Sv DENMARK Patrick Guerin 17.03.2010 Kære Peteri Du undrer
Læs mereDin læringsrejse. En guide til Det Fælles Lederaspirantforløb. i Aarhus Kommune
Din læringsrejse En guide til Det Fælles Lederaspirantfrløb i Aarhus Kmmune Indhldsfrtegnelse 1. Indledning 3 2. Samtale med nærmeste leder 4 3. Skabeln fr samtale med nærmeste leder 4 4. Lederpraktikken
Læs mereTemamøde om ny Sundhedspolitik den 6. oktober Byrådet
Temamøde m ny Sundhedsplitik den 6. ktber 2016 Byrådet Scial- g Arbejdsmarkedsudvalget besluttede på udvalgsmødet den 20. september 2016 at igangsætte arbejdet med udviklingen af en ny sundhedsplitik.
Læs mereFOA Aalborg den 18. juni Tjekliste. Høringssvar til påtænkt uansøgt afsked
1 FOA Aalbrg den 18. juni 2014 Tjekliste Høringssvar til påtænkt uansøgt afsked 1 Indledning I det følgende gives der en tjekliste til, hvad man bør være pmærksm på, når der udarbejdes høringssvar til
Læs mereEn mobbefri kultur giver mulighed for, at den enkelte medarbejder/leder tør folde sine ideer og ressourcer ud.
Udkast til CenterMED 24. marts 2011 Mppeplitik Mppefri-kultur ja-tak! En mbbefri kultur giver mulighed fr, at den enkelte medarbejder/leder tør flde sine ideer g ressurcer ud. En mbbefri kultur fremmer
Læs mereReferat fra interview med to ledige borgere
Referat fra interview med t ledige brgere Interviews fretaget den 19. g 20. ktber 2015. Interviewfrmål: Test af indsigter g antagelser fra wrkshppen den 7. ktber 2015. Interviews fretaget af: Kristina
Læs mereEvaluering af Stenløse Kulturhus
Evaluering af Stenløse Kulturhus Evalueringen er udarbejdet i maj-juni 2016 Af Egedal Kmmune 1 Indhld Indledning... 3 Baggrund... 3 Metde... 4 Sammenhæng på tværs af huset... 5 Et brugerstyret hus... 7
Læs mereIndflydelse på budgettet i regionerne
Inspiratinsntat nr. 2aa til arbejdet i MED-Hvedudvalg 3. juli 2007 Indflydelse på budgettet i reginerne Generelt I frhld til kmmunerne hvr man har ét samlet budget, har man i reginerne i praksis 3 frskellige
Læs mereVoergaard Levende historie - generalforsamling
Vergaard Levende histrie - generalfrsamling 28-10-2018 Dagsrden: Valg af dirigent Bestyrelsen freslår Kurt Rasmussen. Dette vedtages. Valg af stemmetællere Jane Benn g Sara Brberg Beretning ved frmand
Læs mereJ.nr. 2010 1937 28. februar 2011
J.nr. 2010 1937 28. februar 2011 (EU-reference nr. 2011-031741) Udbud af krtlægning af erfaringerne med efterværn g mægling samt afdækning af nye frmer fr støttemuligheder fr mænd g kvinder, der har været
Læs mereInternational strategi
Internatinal strategi Kmmuneqarfik Sermersq Indhld Frrd... 3 Indledning... 4 Visin... 4 Mål... 5 Knkret... 6 Venskabsbyaftaler... 6 Strategisk samarbejde... 6 Prjektbaseret samarbejde... 7 Andre muligheder
Læs mereBeretning DGI Midtjylland 2018
Beretning DGI Midtjylland 2018 Denne beretning dækker periden siden sidste årsmøde i april 2017. Den mhandler året der er gået g kigger lidt i krystalkuglen på det der synes på vej. DGI Midtjyllands årsmøde
Læs mereAllan B. Grønkjær (sportschef) samt skytterepræsentanterne Jan Bang (compound), Nynne Holdt-
DBSF Eliteudvalgsmøde 26. nvember 2012 Sted: Lavia Odense Til stede var: Klaus Lykkebæk, Jeanette Riis Nielsen, Dan Hansen (alle medlemmer af Eliteudvalg), Allan B. Grønkjær (sprtschef) samt skytterepræsentanterne
Læs mereMEDIEINFORMATION 2015
MEDIEINFORMATION 2015 BRANCHENS MØDESTED www.wd-supply.dk BRANCHENS daglige NYHEDSBREV Industry Supply Danmark A/S Industry Supply Danmark A/S er en ung virksmhed, der driver kmmercielle branchenetværk
Læs mereFOLKESKOLEREFORMEN PÅ ØSTBIRK SKOLE 2014/2015
FOLKESKOLEREFORMEN PÅ ØSTBIRK SKOLE 2014/2015 Østbirk Skle Sklegade 2 8752 Østbirk 7629 7240 www.estbirk-skle.dk estbirk-skle@hrsens.dk Indledning Med denne skrivelse vil vi i skleledelsen give jer et
Læs mereSammenhængende børnepolitik i Norddjurs Kommune
Sammenhængende børneplitik i Nrddjurs Kmmune 2012 Frmål Den sammenhængende børneplitik i Nrddjurs Kmmune skal sikre en tæt sammenhæng mellem det generelle frebyggende arbejde i kmmunen g den målrettede
Læs mereGodkendelse af Aalborg Kommunes grundfortælling og pejlemærker
Punkt 3. Gdkendelse af Aalbrg Kmmunes grundfrtælling g pejlemærker 2018-004065 Brgmesterens Frvaltning indstiller, at byrådet gdkender Aalbrg Kmmunes grundfrtælling g pejlemærker fr den fremtidige udvikling.
Læs mereProjektbeskrivelse. Restaurering af historisk vandmølle i Vokslev
Prjektbeskrivelse Restaurering af histrisk vandmølle i Vkslev Efter lkalsamfundets g museumsinspektør Lise Andersens mening findes der i Vkslev en vandmølle - Huul Mølle, sm nødvendigvis skal bevares fr
Læs mereMedlemsdialog analyse. April 2018
Medlemsdialg analyse April 2018 Intrduktin I ktber, nvember g december 2017 drg CISUs sekretariat g bestyrelse rundt i hele landet fr at mødes med alle medlemsrganisatinerne et frløb der førte ud i alle
Læs mereCVD Orientering Januar 2019
Målgruppe fr Specialambulatrium MOPS/afd M. Specialambulatriet mdtager patienter med krnisk psyktisk lidelse eller tilbagevendende stfudløste psykser kmbineret med et kmpliceret misbrug. Patienter med
Læs mereHej konfirmand J. God fornøjelse. Julie 1/5
Hej knfirmand J Her er første sæt pgaver til knfirmandundervisningen, så lige lidt indledende vejledning: Det er vigtigt, at du læser teksterne g laver alle pgaverne, du må gerne skrive lange svar. Husk
Læs mereInklusion af børn og unge med autisme En opgave der kræver viden og indsigt
Inklusin af børn g unge med autisme En pgave der kræver viden g indsigt I denne artikel vil jeg diskutere g perspektivere de erfaringer jeg har med inklusin. Mit ønske er, at du sm læser vil få nuanceret
Læs mereYEKBUN YÜKSEKKAYA, MARIA L. MORTENSEN, ASTRID K. MADSEN & METTE S. KVINT ROSKILDE TEKNISKE GYMNASIUM
YEKBUN YÜKSEKKAYA, MARIA L. MORTENSEN, ASTRID K. MADSEN & METTE S. KVINT ROSKILDE TEKNISKE GYMNASIUM 13/2-2014 Indhldsfrtegnelse Indledning... 3 Teri & Design... 3 Målgruppe... 4 Kmmunikatinsmdellen...
Læs mereDiEM25 Democracy in Europe Movement 2025
ROLLEKORT: Demnstratinsteamet Vi frbereder demnstratinerne i 1. g 2. sessin. De andre teams deltager naturligvis i demnstratinerne. I tredje sessin skriver vi en t minutter lang tale m DiEM25s visin fr
Læs mere1. Indledning. 2. Visionen
1 1. Indledning Københavns Kmmune g staten har samlet beskæftigelsesindsatsen i ét jbcenter fr brgere g virksmheder. Jbcenter København fungerer dermed sm én indgang fr alle. I frbindelse med, at Københavns
Læs mereFormanden s beretning for 2014
Frmanden s beretning fr 2014 Indledning Kncernstruktur Grindsted El- g Varmeværk A.m.b.A. GEV A/S GEV Varme A/S (grafisk pstilling af histriske priser g sammenligningstabel på standard hus, frdelingen
Læs mereFredagsnyt d. 27. september, Kære alle
Fredagsnyt d. 27. september, 2019 Kære alle Fr ca. 3 år siden fin vi sat en Hjertestarter p af Trygfnden. Med hjertestarteren fulgte ngle hjertestarterkurser, sm elever g naber fra skle skulle deltage
Læs mereFibonacciprojekt (Undersøgelsesbaseret matematik) 8.a på Ankermedets Skole i Skagen. Matematikken i bolde? December 2011
Fibnacciprjekt (Undersøgelsesbaseret matematik) 8.a på Ankermedets Skle i Skagen Matematikken i blde? December 2011 Klassen deltg fr første gang i Fibnacci Prjektet, g der var afsat ca. 10 timer i en enkelt
Læs merePEGIDA Patriotiske europæere mod islamiseringen af vestlige lande
ROLLEKORT: Demnstratinsteamet Vi frbereder demnstratinerne i 1. g 2. sessin. De andre teams deltager naturligvis i demnstratinerne. I tredje sessin skriver vi en t minutter lang tale m Pegidas visin fr
Læs mereMålet er på samme tid at forbinde den unge med tagdækkervirksomheder, der mangler arbejdskraft, både nu og i de kommende år.
1 Indhld 1. Hvrfr dette nye kncept?.... Hvem er målgruppen?... 3. Hvad er udbyttet fr den unge?... 3 4. Hvem skal du vælge?... 3 5. Hvem står bag prjektet?... 4 6. Hvem står fr undervisningen?... 4 7.
Læs mereUddannelsesevaluering International Handel og Markedsføring
Frår 2018 Uddannelsesevaluering Internatinal Handel g Markedsføring Knklusin fra uddannelsesevaluering Perspektiver til fremtidigt udviklingsarbejde indenfr udvalgte temaer 0 Indhld 1. Indledning... 2
Læs mereForældrehåndbog - Solbjerg IF Fodbold
Frældrehåndbg - Slbjerg IF Fdbld Peter Piilgaard SOLBJERG IF FODBOLD AFDELING Indhld Frældrehåndbg - Slbjerg IF fdbld... Fejl! Bgmærke er ikke defineret. Mikrfdbld missin... 2 Årgang U3-U5 g U6-U7... 2
Læs mereOpdateret Lederskab. Det moderne arbejdslivs dilemmaer. - et nyhedsbrev for ledere om lederskab og ledelse. Nr. 4 2009
- et nyhedsbrev fr ledere m lederskab g ledelse ISSN 1901- Nr. 4 2009 Tema: Det mderne arbejdslivs dilemmaer Det mderne arbejdslivs dilemmaer Værdier, selvstændighed, kmpetenceudvikling, teamwrk, selvledelse
Læs mereNotat. Opsummering af resultater fra Den Landsdækkende Undersøgelse af Patientoplevelser blandt Fødende 2014 (LUP Fødende)
Ntat Opsummering af resultater fra Den Landsdækkende Undersøgelse af Patientplevelser blandt Fødende 204 (LUP Fødende) Sundhedsplanlægning, Patientdialg g Kvalitet Kvalitet Niels Bhrs Vej 0 9220 Aalbrg
Læs mereGODT FRA START. til dit næste job og karriereskridt. Kursus til akademikere med fokus på at få en god, sund og effektiv søgestrategi fra start.
GODT FRA START til dit næste jb g karriereskridt Kursus til akademikere med fkus på at få en gd, sund g effektiv søgestrategi fra start. Og hvr de fleste tidligere jbsøgende, siger: Hvis bare jeg havde
Læs mereNetbank Erhverv - Udbakke Spørgsmål-Svar
Netbank Erhverv - Udbakke Spørgsmål-Svar Dette dkument vil frsøge at belyse ngle af de spørgsmål vi frventer at få fra vres kunder g slutbrugere af netbanken. Dkumentet vil henvende sig til bankerne, g
Læs mereReferat af stormøde i rollespilsgruppen d. 15.01.12. Noter til film i begyndelsen af mødet: Til stede og tilknytning til rollespil:
Bilag 2 Referat af strmøde i rllespilsgruppen d. 15.01.12 Hulgårds Plads Nter til film i begyndelsen af mødet: Fra 2004-2005. Der var midler fra kriminalpræventivt råd. Vigtigt at lave film - det gør nget
Læs mereDokumentation: FB dialog om gentest
Dkumentatin: FB dialg m gentest Fra Twitter til Mette Breinhldts Facebk: Om gentest: Stre mængder usikker inf kan fremme bekymringskultur, g gøre mennesker til patienter, inden de er syge: http://t.c/ippsyrtg
Læs mereNår ledelse gør forskellen - evaluering af tilgang og ledelse i Børneinstitution Hunderup
Når ledelse gør frskellen - evaluering af tilgang g ledelse i Børneinstitutin Hunderup I Børneinstitutin Hunderup har man længe plevet, at der sker nget usædvanligt g særligt i de tilknyttede institutiner.
Læs mereUdvikling af kvalitet, effektivitet og service gennem aktiv involvering af interessenter
Nævnenes Hus Udvikling af kvalitet, effektivitet g service gennem aktiv invlvering af interessenter Senest pdateret: 12.06.2019 Indledning Nævnenes Hus sekretariatsbetjener uafhængige klagenævn, så der
Læs mereVejledning om ansøgning til Særligsoc 2009 / 2010. Tips og Lottopuljen til særlige sociale formål - frivilligt socialt arbejde - 7. 18. 19.
VELFÆRDSMINISTERIET Vejledning m ansøgning til Særligsc 2009 / 2010 Tips g Lttpuljen til særlige sciale frmål - frivilligt scialt arbejde - 7. 18. 19. 50 Ansøgningsfrist 16. februar 2009 INDHOLDSFORTEGNELSE
Læs merePR UDVALGET ARBEJDE OG ORGANISATION DYNAMISK DOKUMENT ROTARY DANMARKS PR UDVALG
PR UDVALGET ARBEJDE OG ORGANISATION DYNAMISK DOKUMENT ROTARY DANMARKS PR UDVALG Februar 2014 1 HVORDAN ARBEJDER PR UDVALGET OG HVAD ER DERES ROLLE Indledning PR udfrdringer i Danmark PR er en prces der
Læs mereI dette dokument kan du finde information og inspiration til, hvordan I kan komme i gang i dit lokalområde. Dette er en guide til de ting, som
Start ny gruppe PLan Ldsskvvad. Ft: Henrik Weigelt. Du kan skabe gde friluftsplevelser fr børn g unge. Vær med til at starte en ny Blå spejdergruppe i dit lkalmråde. Hvis du synes, at det er fantastisk
Læs mereKandidatlisten Vedrørende skolebestyrelsesvalget 2010
Lerbjergsklen 25.03.10 Marts 2010 Kandidatlisten Vedrørende sklebestyrelsesvalget 2010 Hvem er du? Navn: Mette Dræby Alder: 37 år Børn på hvilke klassetrin Jeg har børn i 1. A, 3.A g 5. X Evt. erfaring
Læs mereEnhed for Evaluering og Brugerinddragelse November 2014. Afsluttende evaluering af samordningskonsulenter i Region Hovedstadens Psykiatri
Enhed fr Evaluering g Brugerinddragelse Nvember 2014 Afsluttende evaluering af samrdningsknsulenter i Regin Hvedstadens Psykiatri Afsluttende evaluering af samrdningsknsulenter i Regin Hvedstadens Psykiatri
Læs mereEvaluering af selvkørende støvsugere på botilbud og plejecentre
Evaluering af selvkørende støvsugere på btilbud g plejecentre 1. Indledning Sm en del af det vedtagne budget fr 2013-2016 indgår en række budgetprjekter, sm samlet set har det verrdnede frmål at skabe
Læs mere