Region Midtjylland - på vej mod en ny programperiode.

Transkript

1 Region Midtjylland - på vej mod en ny programperiode. Erhvervsudviklingsdøgnet 2014, Herning, den 14. maj 2014 v/ Bent Mikkelsen, Region Midtjylland

2 Region Midtjylland Bent Hansen, Regionsrådet Region Midtjylland Ulla Diderichsen, Regionsrådet Region Midtjylland Henrik Gottlieb Hansen, Regionsrådet Region Midtjylland Iver Enevoldsen, Ringkøbing-Skjern Kommune H.C. Østerby, Holstebro Kommune Erik Flyvholm, Lemvig Kommune Jørgen Gaarde, Skanderborg Kommune Claus Wistoft, Syddjurs Kommune Jacob Bundsgaard, Aarhus Kommune Lars Aagaard, DI Alette Algreen-Ussing, DI Vibeke D. Hansen, Dansk Erhverv Tina Grangaard, Dansk Byggeri Nicolai Hansen, Landbrug og Fødevarer Heine Bach, Finansrådet Brian Bech Nielsen, Aarhus Universitet Harald Mikkelsen, VIA University College Kirsten Holmgaard, Mercantec Viggo Tinggaard, LO Thor Jensen, FTF/AC Peer H. Kristensen, DA

3 En globalt konkurrencedygtig region - Erhvervsudviklingsstrategi

4 Udfordringer for et globalt konkurrencedygtigt Midtjylland Værdiskabelse og produktivitet Den enkelte medarbejder og virksomheds produktivitet/værdiskabelse skal øges Globalisering Konkurrencekraften skal styrkes, så fodfæstet på de globale markeder kan fastholdes og udbygges på den anden side af krisen Forandring og fornyelse Flere virksomheder skal være innovative og der skal genereres mere omsætning fra nye produkter og ydelser Fremtidssikret arbejdsstyrke Arbejdet med at udvide arbejdsstyrken skal påbegyndes nu Kompetenceniveauet i arbejdsstyrken skal løftes i f.t. at udføre nye funktioner og honorere ændrede kompetencebehov

5 Den strategiske indsats Strategiske satsningsområder Generelle rammebetingelser Energi og miljø Fødevarer Velfærdsinnovation Turisme Innovation og forretningsudvikling Digitalisering Iværksætteri Uddannelse og kompetenceudvikling

6 Fra idé til virksomhed

7 Virksomheder og iværksættere vejledninger pa. Lokal erhvervsservice (18 enheder dækker hele region Midtjylland) Basal vejledning vejledninger pa. Specialiseret erhvervsservice (Væksthus Midtjylland) Specialiseret vejledning bevillinger pa. under regionale programmer Problemløsning (Privat/off. rådgiv.) Tilbud i programform

8 Vækstværktøjer Vækstplan Milepæl Milepæ l 8

9 Centrale kriterier ift. vurdering af vækstpotentiale Vækstambitionen (iværksætterens/virksomhedslederens mindset) Skalérbarhed (stærk business case eks. værditilvækst/eksport) Organisatorisk kapacitet (solide interne og eksterne kompetencer) Markedspotentiale/strategi for internationalisering (betydeligt markedspotentiale) Strategi/mulighed for finansiering af vækst (kapitaltilførsel) Anvendelse af/perspektiver ift. ny teknologi (ajour med seneste udvikling) Potentiale som rollemodel (god inspiration best practice) Væksthus Midtjylland

10 Individuelle forløb i alt fra december 2013 Godt 2800 virksomheder

11 Virker det? - og hvordan måles effekterne Sammenligner andelen af deltagervirksomheder med positiv vækst med den tilsvarende andel i en kontrolgruppe af virksomheder, som ligner deltagerne, men ikke har deltaget Meget grovkornet måling: Kontrollerer kun for virksomhedernes lokalisering, branche, størrelse og historiske vækst og måler kun i perioden Tager altså ikke højde for projekternes forskellige indhold eller tidsperspektiv.

12 I alt har indsatsen effekt på over private virksomheder De 80 projekter vurderer, at de har effekt på i alt virksomheder Heraf udelades offentlige virksomheder, ophørte virksomheder og inaktive virksomheder Dubletter fjernes så samme virksomhed kun optræder én gang i et indsatsområde (men evt. i flere indsatsområder) Det efterlader private virksomheder som projekterne har effekt på

13 Regionale effekter af erhvervsfremmeindsatsen Antal virksomheder Beskæftigelseseffekter Region Hovedstaden Region Sjælland Region Syddanmark Region Midtjylland Region Nordjylland Bornholm I alt

14 Kortlægning af virksomhedernes brug af det danske innovations- og erhvervsfremmesystem Meget stor datakoblingsøvelse med observationer af mere end deltagelser i ordninger blandt unikke virksomheder siden Undersøgelsen er netop offentliggjort den 12. maj 2014

15 Regionale og statslige virkemidler supplerer hinanden Kilde: IMF

16

17 Ved indgangen til den nye programperiode, Justeret lovgivning på baggrund af evalueringen af strukturreformen - Lov om erhvervsfremme og regional udvikling Nye EU-programmer EUD-reform, beskæftigelsesreform, Innovationsfond, Vækstplan osv. osv. Evalueringer og solide erfaringer Modenhed til et styrket samarbejde MAJ 2014

18 Økonomi Regionalfond og Socialfond EU-midler Regionale midler årligt - mio kr. årligt - mio kr. mio kr. Region Hovedstaden Bornholm Region Sjælland Region Syddanmark Region Midtjylland Region Nordjylland Danmarks Vækstråd I alt

19 Interreg V Nordsø-programmet ERDF 175 mio. (50%) Østersø-programmet ERDF 260 mio. (75%) Øresund/Kattegat/Skagerrak 136 mio. (50%)

20 Vækst- og udviklingsstrategi 8 a. Regionsrådet skal med bidrag fra de regionale vækstfora, jf. 10, stk. 1, nr. 1, vedtage en regional vækst- og udviklingsstrategi. Stk. 2. Den regionale vækst- og udviklingsstrategi skal indeholde en redegørelse for den fremtidige udvikling for regionen og omhandle de regionale vækst- og udviklingsvilkår, herunder infrastruktur, erhvervsudviklingsindsatsen inklusive turisme, uddannelses- og beskæftigelsesindsatsen, udviklingen i byerne og yderområderne, natur og miljø, herunder rekreative formål, og kultur samt sammenhængen med regionens eventuelle samarbejde med tilgrænsende landes myndigheder om udviklingsmæssige emner. Endvidere skal den regionale vækst- og udviklingsstrategi indeholde en redegørelse for de initiativer, som regionsrådet vil foretage som opfølgning på strategien. Stk. 3. Den regionale vækst- og udviklingsstrategi kan indeholde andre emner af betydning for den regionale udvikling, herunder grøn omstilling, større byers betydning for væksten, klimatilpasning, kollektiv trafik m.v.

21 Fokus på VÆKSTVILKÅRENE Identificeret fem områder med udfordringer Større arbejdsudbud Højere kompetenceniveau Mere erhvervsmæssig fornyelse og flere vækstvirksomheder Stærkere konkurrence Større integration med omverdenen MAJ 2014

22 Kompetencebaseret vækstpolitik Kompetencebaseret vækstpolitik Uddannelse

23 Det regionale samarbejde Mellem uddannelse, beskæftigelse og erhverv VEU-centre og uddannelsesinstitutioner Tværgående Arbejdsmarkedsråd og jobcentre Arbejdsløshedskasser Kompetenceforsyning og Regionsråd Vækst og innovation Lokal og regional erhvervsserviceenheder

24 Forskellige incitamenter på de tre områder Erhvervskonsulenter sælger ordninger Uddannelseskonsulenter sælger kurser Jobkonsulenter sælger ledige Regler og retningslinier, organisatoriske og økonomiske rammer, taxameter, refusionssystemer osv osv MAJ 2014

25 Samarbejdets elementer Virksomheden og virksomhedens udviklingsvilkår i fokus Kendskab til områdernes værktøjer og arbejdsmetoder Fælles brug af værktøjer Systematisk kommunikation f.eks. via brug af fælles CRM-systemer o.lign. MAJ 2014

26

27 Væksthjulet

28 Informationer deles og bruges i fællesskab

29

30 VUS ens erhvervsrettede strategi - International konkurrenceevne - (fokus på vækst i indtjening, eksport og beskæftigelse) Internationalisering - eksport, internationalt innovationssamarbejde mv Virksomhedsudvikling - rådgivning, vidensamarbejde, netværk, forretningsudvikling Iværksætteri - uddannelse, rådgivning, kapital Kompetenceudvikling - rådgivning, VEU, uddannelse, videnpilot, RKV mv Team VæstDanmarkcentre

31 Det regionale erhvervsfremmesystem, innovationssystem, økosystem eller hvad det nu hedder

32 s styringsinstrumenter Sammenhængende programmer med klar rollefordeling (forprojekter og ansøgningsrunder) Resultatkontrakter (effekter, ydelser, organisation og ressourcer) Kompetenceudvikling (Midtjyllands Erhvervsudviklings Akademi viden, værktøjer og metoder mv.)

33 MidtjyllandsErhvervsudviklingsAkademi - no wrong door Kvalitet Kompetence Samarbejde Fokus på mål og effekter

34 Tak for ordet