Stillings- og personprofil. Playmaker. til sport/event i Trekantområdet Trekantområdet Danmark Oktober 2014

Størrelse: px
Starte visningen fra side:

Download "Stillings- og personprofil. Playmaker. til sport/event i Trekantområdet Trekantområdet Danmark Oktober 2014"

Transkript

1 Stillings- og personprofil Playmaker til sport/event i Trekantområdet Trekantområdet Danmark Oktober 2014

2 Opdragsgiver Trekantområdet Danmark Adresse Trekantområdet Danmark Kolding Åpark Kolding Telefon: Stilling Playmaker (chefkonsulent) Refererer til Direktøren Ansættelsesforhold Ansættelsen sker på kommunalt chefkonsulentniveau med mulighed for at forhandle tillæg efter kvalifikationer. Tiltrædelse: 1. januar Yderligere oplysninger Kan fås ved henvendelse til: Direktør Morten Rettig, telefon Chefkonsulent Trine Schandorff, MUUSMANN, telefon Der henvises til Trekantområdet Danmarks hjemmesider og hvor der findes en række oplysninger og materialer om organisationen samt om aktiviteter og indsatser. Ansøgning Ansøgning sendes til mrk. Playmaker. Ansøgningsfrist: 10. november 2014 kl

3 Trekantområdet Danmark Trekantområdet Danmark er en forening dannet af de seks kommuner i Trekantområdet: Billund, Fredericia, Kolding, Middelfart, Vejen og Vejle. Trekantområdet er af staten udpeget som en storbyregion med godt indbyggere. Vores fremtid Trekantområdet Danmark har til formål at fremme væksten i Trekantområdet, og samarbej- det bygger på en fælles vision og en fælles strategi, der sætter fokus på at styrke byregionen som et dansk vækstcentrum. Trekantområdet Danmark blev stiftet i forbindelse med kommunalreformen i 2007 men trækker historiske tråde tilbage til 1960 erne, og et mere formaliseret samarbejde mellem de nuværende seks kommuner har eksisteret siden 1990 erne. Trekantområdet Danmark ledes af en bestyrelse bestående af borgmestrene i de seks kommuner. Det sikrer, at samarbejdet har høj politisk prioritet i alle seks kommuner. Udover be- styrelsen rummer samarbejdet faste møder og koordination mellem kommunaldirektører, erhvervschefer, kulturchefer, planlæggere og mange andre. Trekantområdet Danmarks sekretariat har den klare opgave at understøtte væksten i områ- det ved at fremme sammenhængskraft, samarbejde og synlighed. Udover at betjene bestyrelsen fungerer sekretariatet som en strategisk udviklingsenhed med et særligt ansvar for stra- tegi, analyse og branding samt facilitering af samarbejder. Sekretariatet er beliggende i Kolding og beskæftiger 10 engagerede medarbejdere med for- skellige uddannelser og kompetencer. Vores Fremtid er Trekantområdets fælles vækststrategi og dermed et udtryk for de høje ambitioner, de seks kommuner har for i fællesskab at skabe fornyet vækst og udvikling. Straog byudvikling, uddan- nelse, kultur og infrastruktur og er således et samarbejde, der skal gøre området til en dyna- tegien fokuserer på et tættere samarbejde om ikke mindst erhvervs- misk og innovativ byregion, som står stærkt både nationalt og internationalt. 3

4 Tre principper går som en rød tråd gennem hele strategien: Sammenhæng, samarbejde og synlighed. Disse principper skal sikre, at de konkrete indsatser får den ønskede effekt. Dette foregår bl.a. i samarbejdsfora, der er baseret på et tæt samspil mellem kommuner, erhvervsliv, uddannelse/forskning, organisationer og frivillige. Strategisk handleplan I forlængelse af den fælles vækststrategi har de seks kommuner i 2014 vedtaget en fælles strategisk handlingsplan, der samler de fælles initiativer i tre fortællinger samt en overordnet branding indsats: Danmarks produktionscentrum Trekantområdet er Danmarks stærkeste industriregion med en høj grad af specialisering indenfor en række traditionelle industrierhverv. Denne position som Danmarks produktionscentrum skal fastholdes og styrkes. Trekantområdets kommuner vil derfor arbejde sammen om bedre rammevilkår, aktiv erhvervsudvikling, stærkere kompetencer og større synlighed. Danmarks entreprenante centrum Trekantområdet er Danmarks entreprenante centrumpræget af landets stærkeste iværksætterkultur samt innovative kommuner, uddannelsessteder og virksomheder. Trekantområdets kommuner vil derfor arbejde sammen om at styrke vores position som Danmarks entreprenante centrum ved at fremme en entreprenøriel og innovativ kultur og styrke entreprenørielle og innovative kompetencer fra grundskolen til arbejdsmarkedet. Kulturmetropolen Vi har en fælles ambition om styrke Trekantområdet som en kulturmetropol, hvor hver kommune bidrager med sine særegne styrker og forcer, der udgør metropolens bygninger og højhuse. En kulturmetropol, der aldrig står stille og som er i stadig bevægelse. Hvor kulturlivet samarbejder og udvikler sig henover kommunegrænserne og borgerne deltager aktivt i kulturlivet på kryds og tværs i storbyregionen. En kulturmetropol, der tiltrækker opmærksomhed og kulturelle skabere og deltagere fra ind- og udland og hvor vi dyrker de unikke kulturmiljøer gennem specialisering og arbejdsdeling, så vi rager højere op. Et af de konkrete initiativer er, at Trekantområdet skal fremhæves og markedsføres gennem højprofilerede sportsarrangementer og andre events. Sport, Event og Konferencer Sport, Event og Konferencer er et fælles tiltag, der skal tiltrække og sikre gennemførelse af events og sportsbegivenheder i Trekantområdet af national og international kaliber. Det sker for at skabe vækst, hjælpe med til klyngedannelse af centrale kommunale og private aktører koordineret af den kompetente playmaker, som nu ansættes i Trekantområdet Danmark. Der er tre formål med at tiltrække og udvikle events: 1. Trekantområdet skal synliggøres og brandes. 4

5 2. Omsætningen for mødeturismesektoren, der tæller hoteller, restaurationer, busbranchen og andre beslægtede brancher, skal øges. 3. Der skal skabes klyngedannelse indenfor oplevelseserhvervene. Udgangspunktet er, at Trekantområdets kommuner og flere private aktører allerede i dag tiltrækker og udvikler en række markante events. Det drejer sig især om events, der foregår i og benytter sig af naturen. Som eksempler herpå kan nævnes: Grejsdalen Rundt i Vejle, som er Danmarks største motionscykelløb med op mod5.000 deltagere. Vejle indgår desuden som fast målby i Post Danmark Rundt. Vejle markerer sig også inden for svømning med Vejle Fjord Svøm. Her deltager svømmere fra hele Danmark og udlandet. Matchracing Denmark har de senere år formået at bringe både omtale og omsætning til området ved at tiltrække og arrangere internationale mesterskaber inden for sejlsport. I 2015 arrangerer de igen to internationale mesterskaber i Lillebælt. Lillebælt Halvmaraton sender løbere over den gamle Lillebæltsbro. Fredericia er Danmarks triatlon-by,der blandt andet har arrangeret VM i triatlon. I Tågerup er der skabt tradition for afvikling af DM i ridebanespringning. I Holsted afvikles internationale mesterskaber i speedway, senest EM i Desuden er der andre store events som Jelling Musikfestival med gæster, og som hermed er Danmarks 3.største musikfestival, Rock Under Broen, der er Danmarks største endagsfestival, Danish Entrepreneurship Awards og DM i Skills 2016, de to sidste events er arrangeret på Trekantområdet Danmarks foranledning Trekantområdet står samtidig stærkt inden for konferencer, messer og mødeturisme med en omsætning i 2013 på 2,5 mia. kr. Totalt set er der knap hotelsenge i Trekantområdet, hvilket gør, at der kan huses endog meget store events. Trekantområdet Danmark medfinansierer Inspiring Denmark, og de seks kommuner er centrale aktører i dette regionale initiativ til at tiltrække, udvikle og markedsføre konferencer. Som en del af Inspiring Denmark arbejder kommunerne med Byernes Værtskab for at tune byerne til at afvikle konferencer og kongresser ved at involvere hele byen og ved at udvikle byernes signaturoplevelser og dermed forøge den lokale synlighed og omsætning. Trekantområdet har en række attraktive venues. Det gælder ikke mindst for events, der foregår i og omkring naturen. Og det gælder for messer og konferencer med en række konferencehoteller og et af landets største messecentre MesseC samt mindre kulturelle events. Venues og faciliteter til større sportevents, der kræver særlige anlæg og store tilskuerfaciliteter, er derimod Trekantområdets akilleshæl. Det gælder i særdeleshed de mest populære idrætsgrene som fodbold og håndbold selv om Kolding dog lige er udpeget som værtsby til VM i damehåndbold. Til gengæld findes masser af eksempler på mesterskaber inden for mindre sportsgrene og handicapmesterskaber sted i Trekantområdet. Strategiske principper for Sport, Event og Konferencer Sport, Event og Konferencer Trekantområdet forventes at basere sine indsatser på tre strategiske principper: 5

6 1. Styrkelse af eksisterende aktører og indsatser Initiativet bør som udgangspunkt fokusere på at understøtte eksisterende indsatser i og uden for kommunerne samt tiltrække og udvikle events, der ikke kan løftes af den enkelte aktør selv. 2. Et tæt samspil mellem kommunale og private aktører Events er i sin natur stort set altid et samarbejde mellem offentlige og private aktører. Sport, Event og Konferencer Trekantområdet bliver kun en succes, hvis det involverer og aktiverer de samlede ressourcer og kompetencer blandt private og kommunale aktører. Omdrejningspunktet for initiativet bliver derfor netværket og en koordinationsgruppe bestående af de primære kommunale og private aktører. Ligeledes er det afgørende at tænke privat kapital ind som medfinansiering af events. 3. Fokus på naturlige styrkepositioner Med de nuværende begrænsninger inden for indendørs venues anbefales det, at der fokuseres på de områder, hvor Trekantområdet qua sin natur, kompetencer og sine byer har særlige forudsætninger for at skabe events. For at gennemføre initiativet Sport, Event og Konferencer Trekantområdet er der afsat midler til ansættelse af en playmaker. Beslutningen om at etablere Sport, Event og Konferencer Trekantområdet indebærer ikke en pulje til finansiering af konkrete events. Udgangspunktet er i stedet, at den eller de kommuner, der tildeles værtskabet, selv finansierer nettoudgiften. 6

7 Playmakerens ansvar og opgaver Playmakerens opgave kan opdeles i to hovedaktiviteter: Tiltrækning/opsøgende indsats Playmakeren skal i samarbejde med kommunale og private aktører i Trekantområdet medvirke til eller have ansvaret for at tiltrække events primært indenfor sport. Netværk/klyngedannelse Playmakeren skal skabe et stærkt samarbejde med de relevante kommunale og private aktører med henblik på event- og forretningsudvikling mellem parterne, der kan øge synlighed og de afledte økonomiske effekter. Det vil være afgørende for initiativets succes, at der defineres en grundlæggende opgavedeling mellem fællesskabet, kommunerne og de private aktører. Udgangspunktet er, at Trekantområdet ikke skal blande sig i eksisterende events, der fungerer på kommuneniveau, men derimod finde ud af, hvilke markante events der kan tiltrækkes eller udvikles, hvis der tænkes og ageres som en storbyregion. Playmakerens opgaver omfatter således: Playmakerens første opgaver bliver at etablere en strategi og sikre en forventningsafstemning om denne. Det betyder, at en række indsatsfelter med udgangspunkt i projektbeskrivelsen skal kortlægges, og at der på denne baggrund udarbejdes en konkret handleplan. Dette skal ske på baggrund af en grundig research/møderække, hvor playmakeren sætter sig grundigt ind i foreningslivet, kommunale behov og muligheder. Playmakeren skal, sammen med Trekantområdet Danmarks øvrige ansatte, tage initiativ til tværgående netværk og være i stand til at indgå i og understøtte eksisterende. De rigtige og relevante ressourcer og personer skal bringes sammen i konkrete, resultatskabende aktiviteter. Playmakerens rolle er at skabe fortællingen om mulighederne og styrken i den fælles indsats. Og det er ikke mindst playmakerens opgave at være en synlig og tilgængelig figur, der skaber handling, initiativ og forståelse for områdets muligheder for events. Playmakeren skal kunne repræsentere Trekantområdet udadtil i relevante fora og i forbindelse med events eventuelt også i offentligheden. Der skal skabes opmærksomhed om Trekantområdets interesse i sportsevents, så det bliver kendt af både private og offentlige aktører nationalt såvel som internationalt. Playmakeren skal opfange og tiltrække events til Trekantområdet og sætte de lokale aktører i spil. Der skal skabes handling og resultater i det konkrete arbejde med events. Det er ikke mindst afgørende, at playmakeren i det arbejde fungerer særdeles vedholdende, initiativskabende og som en kompetent facilitator. Samtidig skal playmakeren proaktivt arbejde med finansiering af events i samspil med offentlige og private aktører. Playmakeren refererer til Trekantområdet Danmarks direktør. Playmakeren indgår desuden i en teamstruktur i sekretariatet med en høj grad af tværfaglighed, der skal bruges aktivt til forstærket branding og stærke parløb internt i organisationen. 7

8 Playmakerens baggrund Erfaring med at tiltrække events, med relations- og netværksskabelse, med at kunne navigere i politisk styrede organisationer samt dokumenterede evner for at skabe resultater er vigtigere end playmakerens uddannelsesbaggrund. Playmakeren skal dog være i stand til at begå sig i et akademisk og en politisk styret organisation med en høj grad af skriftlighed. Playmakeren skal være i stand til at identificere de rigtige medspillere. Playmakeren skal i den forbindelse kunne værdsætte og understøtte ildsjæle og skabe synergi mellem aktørerne. Det er vigtigt, at playmakeren er forretningsorienteret og har et skarpt blik for, hvorledes der skabes værdi for alle parter, herunder at kunne være en kompetent sparringspartner. Desuden er playmakeren internationalt orienteret, da det er internationalt, at de store sportsevents forhandles og landes. Den nye playmaker har indgående kendskab til, hvad det kræver at tiltrække og udviklestore events. Playmakeren agerer proaktivt og vedholdende samt er i stand til at tage mulighederne og handle, når det rigtige byder sig. At kunne sætte sig ind i og forstå Trekantområdets DNA er en væsentlig forudsætning. Playmakeren må gerne kunne dokumentere positive resultater med fundraising. Playmakeren skal desuden besidde overblik og økonomisk flair, således at økonomien holdes inden for de fastsatte rammer. Forståelse for og helst erfaring med sportsverdenen er en fordel. Playmakerens personlige profil Playmakeren skal demonstrere selvstændighed og vilje til at omsætte Trekantområdets strategi og mål på eventområdet. De idéer, der skal til for at realisere mål og potentialer, skal til tider være kreative og radikale, og playmakeren skal i den forbindelse være ambitiøs på Trekantområdets vegne. At kunne begå sig internationalt og derfor er det en forudsætning for at kunne beherske jobbet som minimum at beherske engelsk på forhandlingsniveau. Kendskab til andre sprog er en fordel, da der må forventes en del rejseaktivitet. I forlængelse af dette er det helt nødvendigt, at playmakeren er en dygtig kommunikator, skriftligt såvel som mundtligt, der formår at fremstå erfarent og overbevisende. Etablering, vedligeholdelse og udbygning af netværk og relationsskabelse mellem sportsforeninger, virksomheder, kommunale aktører og andre interessenter i Trekantområdet skal være et felt, hvor playmakeren agerer med stor erfaring, initiativ og engagement. Playmakeren er en person, som i alle relevante sammenhænge og situationer formår at være til stede, således at samarbejdsparter oplever, at ting sker, og at det er nemt og skaber værdi at deltage i de etablerede samarbejder. 8

9 Playmakeren skal være samarbejdsorienteret og være i stand til at skabe resultater gennem andre. Stilen er åben og lyttende overfor andres forslag og idéer, samtidig med at playmakeren kan sætte fuld kraft, initiativ og handling bag nye tiltag og aktiviteter. Det er her væsentligt, at playmakeren selv formår at skabe fremdrift i konkrete projekter og altså ikke selv er bange for at tage fat. Det er afgørende, at den nye playmaker formår at navigere i politisk styrede miljøer, kan gennemskue beslutningsprocesserne og problemstillinger i en kommunal foreningssammenhæng, forstår triple helix princippet og i den kontekst kan medvirke til dynamiske samspil præget af tillid og entreprenørskab. Arbejdstiderne vil være flydende og ofte afhænge af andre kalendere og rejseaktiviteter, playmakeren skal derfor være omstillingsparat og fleksibel. Playmakeren skal være en udadvendt, selvsikker, strategisk og taktisk personlighed, der arbejder målrettet med fokus på udvikling af sportsevents. Dette kræver desuden en høj grad af overbevisning i salg, ligesom indsigt i markedsføring, koordination af mange aktiviteter og solidt købmandskab er en forudsætning. Der forventes en robust og beslutningsdygtig playmaker med stor arbejdskapacitet, der behersker handlekraft og evnen til at bevare overblikket i pressede situationer samt som kan balancere både benspænd og en høj grad af frihed i jobbet. Andet Kandidater til stillingen skal være indstillet på at gennemgå en ledelsestest hos MUUSMANN. Ansøgningsfrist er den 10. november 2014 kl Der afholdes samtaler den 13. november og 26. november 2014 i Kolding, og testforløbet afholdes den 21. november 2014 i Palægade i København. 9

Agenda. Hvorfor byregioner? Trekantområdet: Danmarks ældste byregion Trekantområdet Danmark i dag Den fælles kommuneplan og hvad så?

Agenda. Hvorfor byregioner? Trekantområdet: Danmarks ældste byregion Trekantområdet Danmark i dag Den fælles kommuneplan og hvad så? Agenda Hvorfor byregioner? Trekantområdet: Danmarks ældste byregion Trekantområdet Danmark i dag Den fælles kommuneplan og hvad så? Hvorfor byregioner? Byregioner på vej. Fremtidens vækst vil efter al

Læs mere

Stillings- og personprofil. Direktør Danmarks Idrætsforbund Maj 2015

Stillings- og personprofil. Direktør Danmarks Idrætsforbund Maj 2015 Stillings- og personprofil Direktør Danmarks Idrætsforbund Maj 2015 Kort om Danmarks Idrætsforbund Danmarks Idrætsforbund (DIF) er en organisation, der har eksisteret i mere end 100 år. DIF er en sammenslutning

Læs mere

Stillings- og personprofil. Administrerende direktør FDC A/S

Stillings- og personprofil. Administrerende direktør FDC A/S Stillings- og personprofil Administrerende direktør FDC A/S Maj 2014 Opdragsgiver FDC A/S Adresse Lautrupvang 3A 2750 Ballerup Tlf.: 44 65 45 00 www.fdc.dk Stilling Administrerende direktør Refererer til

Læs mere

BRN. Strategi

BRN. Strategi BRN Strategi 2017-2018 Indholdsfortegnelse Introduktion til BRN...4 Status efter første strategiperiode.....7 Vision, mission og mål........8 Vores indsatsområder......9 Vores samarbejdsmodel.....10 Sådan

Læs mere

Stillings- og personprofil. Leder, UU Djursland Norddjurs og Syddjurs kommune Januar 2014

Stillings- og personprofil. Leder, UU Djursland Norddjurs og Syddjurs kommune Januar 2014 Stillings- og personprofil Leder, UU Djursland Norddjurs og Syddjurs kommune Januar 2014 Opdragsgiver UU Djursland Ungdommens Uddannelsesvejledning på Djursland - et samarbejde mellem Norddjurs Kommune

Læs mere

VORES FREMTID TREKANTOMRÅDETS VÆKSTSTRATEGI

VORES FREMTID TREKANTOMRÅDETS VÆKSTSTRATEGI VORES FREMTID TREKANTOMRÅDETS VÆKSTSTRATEGI Trekantområdet har igennem mange år været et af Danmarks vigtigste vækstcentre. Det skal vi fortsat være i fremtiden. Vi lever i en tid præget af lavkonjunktur

Læs mere

Strategi og handlingsplan

Strategi og handlingsplan Strategi og handlingsplan Business Region North Denmark - fælles om vækst og udvikling 2015-2016 Hvad er Business Region? Fælles om vækst og udvikling Lokale og regionale aktører har en stadig mere markant

Læs mere

Stillings- og personprofil. Direktør. Kunsthal Charlottenborg

Stillings- og personprofil. Direktør. Kunsthal Charlottenborg Stillings- og personprofil Direktør Kunsthal Charlottenborg Oktober 2012 Opdragsgiver Adresse Det Kongelige Danske Kunstakademis Billedkunstskoler. Kunsthal Charlottenborg Nyhavn 2 1051 København K www.kunsthalcharlottenborg.dk

Læs mere

Job- og personprofil. Sekretariatschef til Holstebro Kommunes Børn og Unge forvaltning

Job- og personprofil. Sekretariatschef til Holstebro Kommunes Børn og Unge forvaltning Job- og personprofil Sekretariatschef til Holstebro Kommunes Børn og Unge forvaltning Indhold 1. Indledning... 2 2. Holstebro Kommune... 2 2.1 Fælles ledestjerne og fælles værdier... 3 2.2 Overordnet administrativ

Læs mere

Stillings- og personprofil. Lægelig direktør. Sygehus Lillebælt Region Syddanmark. April 2015

Stillings- og personprofil. Lægelig direktør. Sygehus Lillebælt Region Syddanmark. April 2015 Stillings- og personprofil Lægelig direktør Sygehus Lillebælt Region Syddanmark April 2015 Arbejdsgiver Region Syddanmark Adresse Region Syddanmark Damhaven 12 7100 Vejle Telefon: 76 63 10 00 Stilling

Læs mere

Etablering af Business Region North Denmark.

Etablering af Business Region North Denmark. Punkt 9. Etablering af Business Region North Denmark. 2014-33698. Magistraten indstiller, at byrådet godkender, at Aalborg Kommune tilslutter sig det nye forstærkede samarbejde mellem de nordjyske kommuner

Læs mere

LOGO1TH_LS_POSr d. By- og Udviklingsforvaltningen Nytorv 11 6000 Kolding Tlf. 7979 7979

LOGO1TH_LS_POSr d. By- og Udviklingsforvaltningen Nytorv 11 6000 Kolding Tlf. 7979 7979 LOGO1TH_LS_POSr d By- og Udviklingsforvaltningen Nytorv 11 6000 Kolding Tlf. 7979 7979 KULTURUDVALGETS Politiske fokusområder 2014-2015 Mødesteder og midlertidighed Kultur er fyrtårne og fysiske rammer.

Læs mere

JOB- OG PERSONPROFIL. Planlæggere Nordfyns Kommune

JOB- OG PERSONPROFIL. Planlæggere Nordfyns Kommune JOB- OG PERSONPROFIL Planlæggere Nordfyns Kommune Indholdsfortegnelse INDHOLDSFORTEGNELSE... 2 1. INDLEDNING... 3 2. KORT OM NORDFYNS KOMMUNE... 3 3. STILLINGERNE... 4 4. PROFIL... 5 5. ANSÆTTELSESVILKÅR...

Læs mere

Sammen om det gode liv. Kultur- og Fritidspolitik

Sammen om det gode liv. Kultur- og Fritidspolitik Sammen om det gode liv Kultur- og Fritidspolitik 2017 - Sammen om det gode liv Du sidder nu med Aabenraa Kommunes Kultur- og Fritidspolitik, der gælder fra 2017 og frem med overskriften Sammen om det gode

Læs mere

Job- og personprofil for afdelingschef til Byggeri og Ejendomme i Holstebro Kommune

Job- og personprofil for afdelingschef til Byggeri og Ejendomme i Holstebro Kommune Side 1/5 Job- og personprofil for afdelingschef til Byggeri og Ejendomme i Holstebro Kommune Indledning: Vores nuværende afdelingschef gennem mere end 5 år skal fremover står i spidsen for ejendomsområdet

Læs mere

Job- og personprofil for Erhvervsdirektør

Job- og personprofil for Erhvervsdirektør Job- og personprofil for Erhvervsdirektør Direktøren i Næstved Erhverv A/S har besluttet at tiltræde en direktørstilling i andet regi. Stillingen som direktør opslås derfor til besættelse cirka 1. november

Læs mere

Administrerende sygehusdirektør

Administrerende sygehusdirektør Stillings- og personprofil Administrerende sygehusdirektør Sygehus Lillebælt Region Syddanmark Februar 2015 Arbejdsgiver Region Syddanmark Adresse Region Syddanmark Damhaven 12 7100 Vejle Telefon: 76 63

Læs mere

Kultur- og Fritidspolitik

Kultur- og Fritidspolitik Kultur og Fritid Dato: 31-10-2016 Sagsnr.: 15/25492 Sagsbehandler: Lise Lotte Urfe Direkte tlf.: 7376 8234 E-mail: llu@aabenraa.dk Kultur- og Fritidspolitik 2017 - Sammen om det gode liv Du sidder nu med

Læs mere

Strategi og handlingsplan

Strategi og handlingsplan Strategi og handlingsplan Business Region North Denmark - fælles om vækst og udvikling 2015-2016 Hvad er Business Region? Fælles om vækst og udvikling Lokale og regionale aktører har en stadig mere markant

Læs mere

Vi søger derfor en stærk og kompetent profil, som sammen med os andre kan løfte et i forvejen velfungerende UU til et endnu bedre sted.

Vi søger derfor en stærk og kompetent profil, som sammen med os andre kan løfte et i forvejen velfungerende UU til et endnu bedre sted. Job- og personprofil for Leder af UU-Nordvestjylland Indledning Vores UU-leder har besluttet at gå på pension efter et markant virke som leder af UU-Nordvestjylland. Vi søger derfor hans afløser til tiltrædelse

Læs mere

Stillings- og personprofil. Sekretariatschef Danske SOSU-skoler

Stillings- og personprofil. Sekretariatschef Danske SOSU-skoler Stillings- og personprofil Sekretariatschef Danske SOSU-skoler Marts 2015 Opdragsgiver Danske SOSU-skoler Adresse Danske SOSU-skoler Ny Vestergade 17, 2. sal 1471 København K Telefon: 42 41 35 01 Email:

Læs mere

Stillings- og personprofil. Ret- og administrationschef Energitilsynet

Stillings- og personprofil. Ret- og administrationschef Energitilsynet Stillings- og personprofil Ret- og administrationschef Energitilsynet Marts 2013 Opdragsgiver Sekretariatet for Energitilsynet. Adresse Carl Jacobsens Vej 35 2500 Valby Tlf.: 4171 5400 www.energitilsynet.dk

Læs mere

erhvervsstrategi 2015-2022 KORT VERSION

erhvervsstrategi 2015-2022 KORT VERSION KORT VERSION erhvervsstrategi 2015-2022 Den nye erhvervsstrategi 2022 er klar på businesskolding.dk/strategi2022 Vi er stærkere sammen, så lad os komme i gang. Du kan begynde ved at læse med her forord

Læs mere

VIBORGEGNENS ERHVERVSRÅD

VIBORGEGNENS ERHVERVSRÅD VIBORGEGNENS ERHVERVSRÅD VÆKST VIBORG! er navnet på VIBORGegnens Erhvervsråds strategi for 2014-2018. Men det er ikke kun et navn. Det er en klar opfordring til erhvervslivet om at hoppe med på vognen

Læs mere

Stillings- og personprofil. Direktør. By- og Pendlercykel Fonden

Stillings- og personprofil. Direktør. By- og Pendlercykel Fonden Stillings- og personprofil Direktør By- og Pendlercykel Fonden December 2015 Opdragsgiver By- og Pendlercykel Fonden Adresse By- og Pendlercykel Fonden Bredgade 36B, 3. sal 1260 København K Stilling Direktør

Læs mere

Principper for kommunikation i Odense Kommune

Principper for kommunikation i Odense Kommune Principper for kommunikation i Odense Kommune Odense Kommune skal have en god kommunikation og tæt dialog mellem borgere, brugere, kommunens ansatte, virksomheder og andre samarbejdspartnere. Det skal

Læs mere

Business Region North Denmark - fælles om vækst og udvikling. December 2014

Business Region North Denmark - fælles om vækst og udvikling. December 2014 Business Region North Denmark - fælles om vækst og udvikling December 2014 Hvad er Business Region North Denmark? Nyt samarbejde i Nordjylland om vækst og udvikling Etableres af de 11 nordjyske kommuner

Læs mere

BilagKB_141216_pkt.19.01 ERHVERVSPOLITIK 2015-2018

BilagKB_141216_pkt.19.01 ERHVERVSPOLITIK 2015-2018 ERHVERVSPOLITIK 2015-2018 ERHVERVSKOMMUNEN HVIDOVRE I Hvidovre har vi mange virksomheder og arbejdspladser, både private og offentlige. Vi har et af Nordeuropas største erhvervsområder, Avedøre Holme,

Læs mere

Vi gør det - sammen. Politik for det aktive medborgerskab

Vi gør det - sammen. Politik for det aktive medborgerskab Vi gør det - sammen Politik for det aktive medborgerskab 2017-2021 Kære læser Du har netop åbnet den nordfynske politik for det aktive medborgerskab. Jeg vil gerne give denne politik et par ord med på

Læs mere

Brandingstrategi for Trekantområdet

Brandingstrategi for Trekantområdet Brandingstrategi for Trekantområdet Kolding den 4. november 2014 Formål Formålet med brandingstrategien er at medvirke til, at Trekantområdet bliver synliggjort og kommunikeret som et attraktivt erhvervs-

Læs mere

Handicap- og psykiatrichef

Handicap- og psykiatrichef Stillings- og personprofil Handicap- og psykiatrichef Herning Kommune Oktober 2011 Opdragsgiver Herning Kommune Adresse Herning Kommune Torvet 7400 Herning Telefon: 96 28 28 28 www.herning.dk Stilling

Læs mere

Notat vedrørende 2 stillinger som konsulenter i INSERO EDUCATION

Notat vedrørende 2 stillinger som konsulenter i INSERO EDUCATION Notat vedrørende 2 stillinger som konsulenter i INSERO EDUCATION Vores formål og hovedopgaver Vores team udvikler læringskoncepter inden for innovation og entreprenørskab, praktisk problemløsning og samspil

Læs mere

Sekretariatschef til Business Region Aarhus

Sekretariatschef til Business Region Aarhus Sekretariatschef Business Region Aarhus Stillings- og personprofil Har du kompetencer og erfaring til at håndtere et komplekst job med mange interessenter? Så er dette job måske noget for dig. Et centralt

Læs mere

ADM. DIREKTØR TIL KONGELIG DANSK YACHTKLUB

ADM. DIREKTØR TIL KONGELIG DANSK YACHTKLUB PROFIL ADM. DIREKTØR TIL KONGELIG DANSK YACHTKLUB Udarbejdet den 4. november 2005 af Kurt Brusgaard, Ray & Berndtson A/S, på vegne af Kongelig Dansk Yachtklub v/ bestyrelsesformand David Holm. KONGELIG

Læs mere

Stillings og personprofil. Direktør. Danske Fysioterapeuter Februar 2010

Stillings og personprofil. Direktør. Danske Fysioterapeuter Februar 2010 Stillings og personprofil Direktør Danske Fysioterapeuter Februar 2010 Opdragsgiver Danske Fysioterapeuter Adresse Danske Fysioterapeuter Nørre Voldgade 90 1358 København K Tlf.: 3341 4620 www.fysio.dk

Læs mere

Fritids-, Kultur- og Bosætningsudvalget

Fritids-, Kultur- og Bosætningsudvalget Fritids-, Kultur- og Bosætningsudvalget Aktiviteterne på Fritids-, Kultur- og Bosætningsudvalgets område er alle omfattet af Vision 2020, der viser vejen for, hvordan kommunens fritids- og kulturliv skal

Læs mere

Turisme og event. Politik for Herning Kommune

Turisme og event. Politik for Herning Kommune Turisme og event Politik for Herning Kommune Indhold Forord af Lars Krarup, Borgmester 5 Turisme- og eventpolitik - vision 7 1 - Erhvervsturisme 9 2 - Events 11 3 - Ferieturisme 13 4 - Attraktionsudvikling

Læs mere

Stillings- og personprofil. Enhedschef, Planlægning Sundhedsstyrelsen

Stillings- og personprofil. Enhedschef, Planlægning Sundhedsstyrelsen Stillings- og personprofil Enhedschef, Planlægning Sundhedsstyrelsen September 2016 Opdragsgiver Sundhedsstyrelsen Adresse Islands Brygge 67 2300 Københavns S (arbejdssted) Stilling Refererer til Ansættelsesforhold

Læs mere

Greve Kommune. Job- og personprofil for erhvervschef

Greve Kommune. Job- og personprofil for erhvervschef Greve Kommune Job- og personprofil for erhvervschef Maj 2010 1 Baggrund Erhvervslivet og arbejdsmarkedet i Greve Kommune er i udpræget grad en del af regionale og nationale strukturer og kan vanskeligt

Læs mere

Job og personprofil. Direktør Danske Fysioterapeuter

Job og personprofil. Direktør Danske Fysioterapeuter Job og personprofil Direktør Danske Fysioterapeuter I det følgende beskrives jobbet som direktør i Danske Fysioterapeuter og de kompetencer og kvalifikationer, foreningen lægger vægt på i forbindelse med

Læs mere

INNOVATION SILKEBORG. innovationschef. Juni uddybende jobbeskrivelse

INNOVATION SILKEBORG. innovationschef. Juni uddybende jobbeskrivelse Innovationschef innovationschef. Juni 2016 - uddybende jobbeskrivelse Innovationschef innovationsilkeborg Indledning og baggrund Initiativet med at etablere innovationsilkeborg udspringer både af den velfærdsudfordring

Læs mere

Kulturpolitik. Mange stærke Fællesskaber. Skanderborg Kommune

Kulturpolitik. Mange stærke Fællesskaber. Skanderborg Kommune Kulturpolitik Mange stærke Fællesskaber Skanderborg Kommune 1 Indledning Mange stærke fællesskaber det er undertitlen på kulturpolitikken. Med politikken opfordrer vi til, at udnytter vore fantastiske

Læs mere

SAMSØ KOMMUNE ERHVERVS- OG BOSÆTNINGSSTRATEGI

SAMSØ KOMMUNE ERHVERVS- OG BOSÆTNINGSSTRATEGI SAMSØ KOMMUNE ERHVERVS- OG BOSÆTNINGSSTRATEGI 2014 2020 FORORD 3 VISION FOR ERHVERVS- OG BOSÆTNINGSSTRATEGIEN 2014-2020 4 MÅL FOR ERHVERVS- OG BOSÆTNINGSSTRATEGIEN 2014 2020 4 PULS ÅRET RUNDT UDFORDRINGER

Læs mere

Stillings- og personprofil. Direktør Kost & Ernæringsforbundet November 2013

Stillings- og personprofil. Direktør Kost & Ernæringsforbundet November 2013 Stillings- og personprofil Direktør Kost & Ernæringsforbundet November 2013 Opdragsgiver Kost & Ernæringsforbundet Adresse Kost & Ernæringsforbundet Holmbladsgade 70 2300 København S Tlf.: 31 63 66 00

Læs mere

Kolding Kommune Fundraising-strategi vol Kolding Kommune Fundraising-strategi vol. 2.0

Kolding Kommune Fundraising-strategi vol Kolding Kommune Fundraising-strategi vol. 2.0 Kolding Kommune Fundraising-strategi vol. 2.0 Kolding Kommune Analyse og Udvikling Forord Kolding Kommunes fundraising-strategi skal bidrage til at skabe merværdi i realiseringen af kommunens vision og

Læs mere

LAG Midt-Nordvestsjælland

LAG Midt-Nordvestsjælland LAG Midt-Nordvestsjælland Tilskud til udvikling af liv og erhverv i landdistrikterne Lokale aktionsgrupper (LAG er) er lokalt forankrede foreninger, som skaber udvikling og innovation i lokalsamfundene

Læs mere

Syddjurs Kommune vi gør det sammen

Syddjurs Kommune vi gør det sammen Syddjurs Kommune vi gør det sammen Vision for Syddjurs Kommune, vedtaget i byrådet den 26. november 2014 Vision og indsatsområder Vision og indsatsområder/temaer til Planstrategi Nedenstående vision blev

Læs mere

Sammen om det gode liv Kultur- og Fritidspolitik

Sammen om det gode liv Kultur- og Fritidspolitik Sammen om det gode liv Kultur- og Fritidspolitik Sammen om det gode liv Du sidder nu med Aabenraa Kommunes Kultur og Fritidspolitik, der gælder fra 2017 og frem. I Aabenraa Kommune er kultur- og fritidslivet

Læs mere

Adm. direktør. www.odgersberndtson.dk

Adm. direktør. www.odgersberndtson.dk Adm. direktør December 2013/ januar 2014 2 Adm. direktør Situationen Hjerteforeningen står overfor et ledelsesskifte, idet den adm. direktør siden 2010 netop er fratrådt. Ved et ledelsesskifte ønsker bestyrelsen

Læs mere

Det Teknisk-Naturvidenskabelige Fakultet Mod ny viden og nye løsninger 2015

Det Teknisk-Naturvidenskabelige Fakultet Mod ny viden og nye løsninger 2015 Det Teknisk-Naturvidenskabelige Fakultet Mod ny viden og nye løsninger 2015 Forord Strategien for Det Teknisk- Naturvidenskabeli- Denne strategi skal give vores medarbejdere Forskning ge Fakultet, som

Læs mere

Værdi / Vision / Mission Strategiske mål og indikatorer

Værdi / Vision / Mission Strategiske mål og indikatorer Værdi / Vision / Mission Strategiske mål og indikatorer Døesvej 70-76 7500 Holstebro Telefon 99 122 222 Værdigrundlag for UCH Uddannelsescenter Holstebro indgår med sine uddannelser i en værdikæde og ønsker

Læs mere

Byernes roller i fritiden En analyse i Midtjylland

Byernes roller i fritiden En analyse i Midtjylland Byernes roller i fritiden En analyse i Midtjylland Miljøministeriet Realdania Byernes roller i fritiden en analyse i Midtjylland Udarbejdet af Region Midtjylland og Plan09. Telefoninterviews er gennemført

Læs mere

Politik for Kulturhovedstad 2017

Politik for Kulturhovedstad 2017 Politik for Kulturhovedstad 2017 Vision Hvordan kan vi medvirke til, at lokale kunst- og kulturmiljøer bidrager endnu mere offensivt og værdsættes for deres kompetencer og bidrag til den samlede udvikling

Læs mere

Ansøgningsskema til Region Midtjyllands initiativer og programmer

Ansøgningsskema til Region Midtjyllands initiativer og programmer Ansøgningsskema til Region Midtjyllands initiativer og programmer 2018 ISAF Sailing World Championships Worlds 2018 1. Oplysninger om ansøger Navn, Adresse, Kontaktperson, tlf, mailadr, CVR nr. 2. Indhold

Læs mere

Stillings- og personprofil Skoleleder

Stillings- og personprofil Skoleleder Stillings- og personprofil Skoleleder Skovshoved Skole Maj 2015 Generelle oplysninger Adresse Stilling Reference Ansættelsesvilkår Skovshoved Skole Korsgårdsvej 1 2920 Charlottenlund Telefon: 39 98 55

Læs mere

Holbæk Kommunes erhvervs- og turismepolitik

Holbæk Kommunes erhvervs- og turismepolitik Holbæk Kommunes erhvervs- og turismepolitik Indhold side 4 Forord side 6 Fremtidens udfordringer side 8 Udviklingsområder side 10 Etablerede virksomheder side 12 Turisme side 14 Iværksættere og iværksætterkultur

Læs mere

Skoleleder distrikt Kystskolen. Job- og Kravprofil

Skoleleder distrikt Kystskolen. Job- og Kravprofil Skoleleder distrikt Kystskolen Job- og Kravprofil Indhold Indledning... 2 Ansættelsesudvalg... 2 Tidsplan... 2 Nordfyns Kommune... 3 Ledelsesopgaven... 5 Lederprofil... 6 Ansættelsesvilkår... 6 1 Skoleleder

Læs mere

DI s strategi. Et stærkere Danmark frem mod

DI s strategi. Et stærkere Danmark frem mod DI s strategi Et stærkere Danmark frem mod 2020 Forord Siden dannelsen af DI i 1992 har vi skabt et fællesskab, hvor både de allerstørste og de mange tusinde mindre og mellemstore virksomheder i Danmark

Læs mere

Skoleleder til Søholmskolen, Ringsted Kommune. Denne job- og personprofil indeholder følgende afsnit: Rammer og perspektiv.

Skoleleder til Søholmskolen, Ringsted Kommune. Denne job- og personprofil indeholder følgende afsnit: Rammer og perspektiv. Skoleleder til Søholmskolen, Ringsted Kommune Denne job- og personprofil indeholder følgende afsnit: Rammer og perspektiv 1) Stillingen 2) Ansættelsesvilkår 3) Skoleområdet i Ringsted 4) Søholmskolen Forventningerne

Læs mere

Stillings- og personprofil. Specialist til støttet byggeri Haderslev Kommune

Stillings- og personprofil. Specialist til støttet byggeri Haderslev Kommune Stillings- og personprofil Specialist til støttet byggeri Haderslev Kommune September 2017 Opdragsgiver Haderslev Kommune Adresse Haderslev Kommune Gåskærgade 26-28 6100 Haderslev 74 34 34 34 www.haderslev.dk

Læs mere

Børn og Unges Leadership Pipeline de 5 ledelsesniveauer

Børn og Unges Leadership Pipeline de 5 ledelsesniveauer Børn og Unges Leadership Pipeline de 5 ledelsesniveauer Niveau 1: Direktør - Det vi skal kunne Arbejde proaktivt og konstruktivt i et politisk system og samtidig være direktør for Børn og Unge, og sikre

Læs mere

Indsats for vækst. Middelfart Byråd 2015

Indsats for vækst. Middelfart Byråd 2015 Indsats for vækst Middelfart Byråd 2015 2 Middelfart Kommune vil væksten Indsats for vækst skaber sammenhæng og fælles forståelse for de tiltag, der findes på en række områder, som er med til at udmønte

Læs mere

Job- og personprofil. Skoleleder til Mejrup Skole Holstebro Kommune

Job- og personprofil. Skoleleder til Mejrup Skole Holstebro Kommune Job- og personprofil Skoleleder til Mejrup Skole Holstebro Kommune Indhold 1. Indledning... 2 2. Holstebro Kommune... 2 2.1 Fælles ledestjerne og fælles værdier... 3 2.2 Overordnet administrativ organisation...

Læs mere

Vækstteam for Turisme og Oplevelsesøkonomi Udkast til anbefalinger 6. juni 2013

Vækstteam for Turisme og Oplevelsesøkonomi Udkast til anbefalinger 6. juni 2013 06-06-2013 Vækstteam for Turisme og Oplevelsesøkonomi Udkast til anbefalinger 6. juni 2013 Danske Regioners bemærkninger Regionerne og de regionale vækstfora prioriterer udvikling af turisme højt. Danske

Læs mere

Kulturpolitik Syddjurs som Kulturkommune frem mod 2017

Kulturpolitik Syddjurs som Kulturkommune frem mod 2017 Kulturpolitik Syddjurs som Kulturkommune frem mod 2017 Der arbejdes målrettet og strategisk med kulturudviklingen i kommunen. I forlængelse af byrådets beslutning af juni 2011 udnyttes synergien i sammenhæng

Læs mere

Business Region North Denmark - fælles om vækst og udvikling

Business Region North Denmark - fælles om vækst og udvikling Business Region North Denmark - fælles om vækst og udvikling Præsentation Thy Erhvervsforum Marts 2015 Hvad er Business Region North Denmark? Nyt strategisk partnerskab i Nordjylland om vækst og udvikling:

Læs mere

Kommunaldirektør til Ishøj Kommune

Kommunaldirektør til Ishøj Kommune til Ishøj Kommune Job- og personprofil Denne job- og personprofil indeholder: Den korte introduktion Organisationen og jobbet Personen Rekrutteringsprocessen 01-12-2016 www.malenehansen.dk Den korte introduktion

Læs mere

Samarbejde omkring udvikling af midtbyen

Samarbejde omkring udvikling af midtbyen Samarbejde omkring udvikling af midtbyen Dør byliv uden butikker? Dør butikker uden byliv? Urban Lab konference den 5. november 2015 Dorthe Bjerre. SYNERGII Når jeg er færdig, så skulle i helst sidde inde

Læs mere

Branding- og markedsføringsstrategi

Branding- og markedsføringsstrategi Branding- og markedsføringsstrategi for Assens Kommune 1. Indledning: Assens Kommunes vision Vilje til vækst realiserer vi gennem tre indsatsområder: Flere vil bo her, Vækst og udvikling og Alle får en

Læs mere

Stillings- og personprofil

Stillings- og personprofil Stillings- og personprofil Skoleleder Søgårdsskolen April 2017 Adresse Søgårdsskolen C.L. Ibsens Vej 3 2820 Gentofte Tlf. 39 98 51 60 http://soegaardsskolen.skoleporten.dk Stilling Reference Ansættelsesvilkår

Læs mere

Det gode lokale samarbejde. - anbefalinger til et godt samarbejde mellem kommuner og frivillige sociale organisationer

Det gode lokale samarbejde. - anbefalinger til et godt samarbejde mellem kommuner og frivillige sociale organisationer Det gode lokale samarbejde - anbefalinger til et godt samarbejde mellem kommuner og frivillige sociale organisationer Rådet for Frivilligt Socialt Arbejde Februar 2007 Øvrige publikationer/foldere i samme

Læs mere

Strategi- og handlingsplan for Sport Aarhus Events 2005 2011.

Strategi- og handlingsplan for Sport Aarhus Events 2005 2011. Strategi- og handlingsplan for Sport Aarhus Events 2005 2011. Arbejdet med at tiltrække store idrætsbegivenheder til Århus ligger i sekretariatet Sport Aarhus Events under Fritids- og Kulturforvaltningen.

Læs mere

Stillings- og personprofil. Kontorchef til Center for Energibesparelser Energitilsynet

Stillings- og personprofil. Kontorchef til Center for Energibesparelser Energitilsynet Stillings- og personprofil Kontorchef til Center for Energibesparelser Energitilsynet Maj 2017 Opdragsgiver Sekretariatet for Energitilsynet Adresse Carl Jacobsens Vej 35 2500 Valby Tlf.: 41 71 54 00 www.energitilsynet.dk

Læs mere

Direktør til AAB Vejle baggrund til stillingsopslag

Direktør til AAB Vejle baggrund til stillingsopslag Direktør til AAB Vejle baggrund til stillingsopslag Politiske og administrativ organisation Direktørens opgaver og profil AAB Vejle Arbejdernes Andels-Boligforening i Vejle er den største almene boligorganisation

Læs mere

Byrådets vision: Vejle med Vilje

Byrådets vision: Vejle med Vilje Byrådets vision: Vejle med Vilje Intro En vision er et billede af den ønskede fremtid : Inden for synsvidde, men uden for umiddelbar rækkevidde. Med Vejle med Vilje ønsker Vejle Kommunes Byråd, at borgere,

Læs mere

Indstilling. Til Århus Byråd via Magistraten. Borgmesterens Afdeling. Den 19. oktober Byprofilering. Århus Kommune

Indstilling. Til Århus Byråd via Magistraten. Borgmesterens Afdeling. Den 19. oktober Byprofilering. Århus Kommune Indstilling Til Århus Byråd via Magistraten Borgmesterens Afdeling Den 19. oktober 2010 1. Resume Som en konsekvens af vedtagelsen af Århus Kommunes erhvervsplan Viden til vækst 2010-17-30 besluttede et

Læs mere

Stillings- og funktionsbeskrivelse. Leder af staben for Ældre og Social Service

Stillings- og funktionsbeskrivelse. Leder af staben for Ældre og Social Service Stillings- og funktionsbeskrivelse Leder af staben for Ældre og Social Service Indledning Frederikssund Kommune søger en dygtig leder til staben for Ældre og Social Service. Hvis du, efter at have læst

Læs mere

Leder- og medarbejderroller i Aarhus Kommune

Leder- og medarbejderroller i Aarhus Kommune Leder- og medarbejderroller i Udviklingen og byrådets vision Fortællingen om Aarhus kræver noget nyt af os. Med afsæt i Fortællingen om Aarhus har i beskrevet en fælles, overordnet ramme for leder og medarbejderroller

Læs mere

Stillingsprofil for direktør i Welfare Tech Region

Stillingsprofil for direktør i Welfare Tech Region Stillingsprofil for direktør i Welfare Tech Region Job- og personprofilen indeholder Stillingen 1. Ansættelsesvilkårene 2. Organisationen 3. Welfare Tech Regions konkrete mål 4. Welfare Tech Regions ydelser

Læs mere

Byrådets vision: Vejle med Vilje

Byrådets vision: Vejle med Vilje Byrådets vision: Vejle med Vilje Intro En vision er et billede af den ønskede fremtid : Inden for synsvidde, men uden for umiddelbar rækkevidde. Med Vejle med Vilje ønsker Vejle Kommunes Byråd, at borgere,

Læs mere

Kommunikationsstrategi 2013

Kommunikationsstrategi 2013 Kommunikationsstrategi 2013 4 STYRKER x 3 MÅLGRUPPER x 3 TRIN Baggrund Kommunikationsstrategien 4 x 3 x 3 er sammen med kommunikationspartnerne udviklet af den nyetablerede fælles kommunikationsafdeling

Læs mere

Autentisk og kompetent

Autentisk og kompetent ODSHERRED KOMMUNE VISIT ODSHERRED ODSHERRED ERHVERVSRÅD ODSHERREDS NYE ERHVERVSPOLITIK: Autentisk og kompetent Odsherred som et autentisk og attraktivt oplevelsessted Odsherred som et kompetent og fleksibelt

Læs mere

P R O J E K T L E D E R O G I N N O V A T I O N S K O N S U L E N T TIL I D R Æ T T E N S I N N O V A T I O N S L A B

P R O J E K T L E D E R O G I N N O V A T I O N S K O N S U L E N T TIL I D R Æ T T E N S I N N O V A T I O N S L A B København januar 2017 Tina Overgaard og Ri Kofod Jobprofil P R O J E K T L E D E R O G I N N O V A T I O N S K O N S U L E N T TIL I D R Æ T T E N S I N N O V A T I O N S L A B D A N M A R K S I D R Æ

Læs mere

Stillings- og personprofil. Afdelingsleder til fælles økonomi- og lønafdeling Haderslev Kommune

Stillings- og personprofil. Afdelingsleder til fælles økonomi- og lønafdeling Haderslev Kommune Stillings- og personprofil Afdelingsleder til fælles økonomi- og lønafdeling Haderslev Kommune Maj 2017 Opdragsgiver Haderslev Kommune Adresse Haderslev Kommune Gåskærgade 26-28 6100 Haderslev 74 34 34

Læs mere

Lad os løfte fynsk turisme til næste niveau. - Invitation til medlemskab i Destination Fyn-Klyngen

Lad os løfte fynsk turisme til næste niveau. - Invitation til medlemskab i Destination Fyn-Klyngen Lad os løfte fynsk turisme til næste niveau - Invitation til medlemskab i Destination Fyn-Klyngen Derfor turisme og oplevelsesøkonomi Turisme er et af verdens hurtigst voksende erhverv og Fyn har gode

Læs mere

Strategi for udvikling af turisme og oplevelser i Greve

Strategi for udvikling af turisme og oplevelser i Greve Strategi for udvikling af turisme og oplevelser i Greve 2013-2015 Indledning Med denne strategi for udvikling af turisme og oplevelser formulerer Greve Kommune nu for første gang en vision og et mål for

Læs mere

Stillings- og personprofil. Kontorchef til Center for Detail og Distribution Energitilsynet

Stillings- og personprofil. Kontorchef til Center for Detail og Distribution Energitilsynet Stillings- og personprofil Kontorchef til Center for Detail og Distribution Energitilsynet September 2015 Opdragsgiver Sekretariatet for Energitilsynet. Adresse Carl Jacobsens Vej 35 2500 Valby Tlf.: 4171

Læs mere

* en del af. ledelsesgrundlaget. Om ledelse i UCC

* en del af. ledelsesgrundlaget. Om ledelse i UCC * en del af sgrundlaget Om i UCC Ledelse i UCC tager udgangspunkt i UCC s kerneopgave Kerneopgave UCC samarbejder om at udvikle viden, uddannelse og kompetente til velfærdssamfundet. Med de studerende

Læs mere

VISION VEJEN. Din holdning - Jeres By - Vores Vejen PLADS TIL AT LYKKES

VISION VEJEN. Din holdning - Jeres By - Vores Vejen PLADS TIL AT LYKKES VISION VEJEN Din holdning - Jeres By - Vores Vejen PLADS TIL AT LYKKES Byerne driver fremtidens vækst. Befolkningstilvæksten foregår fortrinsvis omkring de større byer. Her sker også den største vækst

Læs mere

Vestegnen i udvikling byer i bevægelse. Fælles udviklingsperspektiv til Vestegnskommunernes kommuneplanstrategier

Vestegnen i udvikling byer i bevægelse. Fælles udviklingsperspektiv til Vestegnskommunernes kommuneplanstrategier Vestegnen i udvikling byer i bevægelse Fælles udviklingsperspektiv til Vestegnskommunernes kommuneplanstrategier 15. oktober 2007 Vestegnen i udvikling byer i bevægelse På Vestegnen er der lang tradition

Læs mere

Puls, sjæl og samarbejde. Politik for Kultur, Fritid og Frivillighed i Ringsted Kommune

Puls, sjæl og samarbejde. Politik for Kultur, Fritid og Frivillighed i Ringsted Kommune Puls, sjæl og samarbejde Politik for Kultur, Fritid og Frivillighed i Ringsted Kommune Puls Sjæl Samarbejde Puls, sjæl og samarbejde Politik for Kultur, Fritid og Frivillighed i Ringsted Kommune I Ringsted

Læs mere

Nye former for bymidtesamarbejde. Konference om vækst og udvikling i de mindre byer og i provinsbyerne gennem byfornyelse Randers, 28SEP16

Nye former for bymidtesamarbejde. Konference om vækst og udvikling i de mindre byer og i provinsbyerne gennem byfornyelse Randers, 28SEP16 Nye former for bymidtesamarbejde Konference om vækst og udvikling i de mindre byer og i provinsbyerne gennem byfornyelse Randers, 28SEP16 Julie Holck Cand.mag., Ph.D.: Butikkerne og de levende byer Indehaver

Læs mere

Middelfart Kommune Medarbejder- og ledelsesgrundlag

Middelfart Kommune Medarbejder- og ledelsesgrundlag Middelfart Kommune Medarbejder- og ledelsesgrundlag Effektivitet Udvikling Kommunikation Strategi Middelfart Kommune 2015 Oplag: 4.000 stk. Layout og produktion: vielendank.dk MIDDELFART KOMMUNE 2-3 Indhold

Læs mere

To chefkonsulenter til direktionssekretariatet Bestyrelsesbetjening og Strategi

To chefkonsulenter til direktionssekretariatet Bestyrelsesbetjening og Strategi Stillings- og personprofil To chefkonsulenter til direktionssekretariatet Bestyrelsesbetjening og Strategi Januar 2016 Opdragsgiver Dansk Energi Adresse Dansk Energi Vodroffsvej 59 1900 Frederiksberg www.danskenergi.dk

Læs mere

Rekruttering og udvælgelse af administrations- og udviklingschef til KARA/NOVEREN

Rekruttering og udvælgelse af administrations- og udviklingschef til KARA/NOVEREN JOB- OG KRAVPROFIL Jens Jacobsen Hellerup, den 6. februar 2014 Rekruttering og udvælgelse af administrations- og udviklingschef til KARA/NOVEREN AUSTRALIA AUSTRIA BELGIUM BRAZIL DENMARK CHINA ESTONIA FINLAND

Læs mere

Stillings- og profilbeskrivelse (januar 2017)

Stillings- og profilbeskrivelse (januar 2017) Stillings- og profilbeskrivelse (januar 2017) Stillingsbetegnelse Erhvervschef Organisatorisk placering Danske Fysioterapeuters sekretariat Afdelingen Erhverv med reference til direktøren Arbejdssted Danske

Læs mere

Strategi for Horsens Erhvervshavn 2015-2020

Strategi for Horsens Erhvervshavn 2015-2020 Strategi for Horsens Erhvervshavn 2015-2020 Indhold: Baggrund.3 Vision.4 Strategi..5 Handlingsplan..7 Opfølgning..9 Baggrund Horsens by og havnen hører sammen og har gjort det i hundredvis af år. Havnen

Læs mere

Sammen kan vi inspirere verden.

Sammen kan vi inspirere verden. Sammen kan vi inspirere verden. Leander A/S er en international virksomhed, der er kendetegnet ved en række unikke produkter, en stærk designfilosofi, passionerede medarbejdere og et kæmpe potentiale.

Læs mere

Tydelig effekt i markederne. Konkurrence- og Forbrugerstyrelsens strategi 2013-2016

Tydelig effekt i markederne. Konkurrence- og Forbrugerstyrelsens strategi 2013-2016 Tydelig effekt i markederne Konkurrence- og Forbrugerstyrelsens strategi 2013-2016 Tydelig effekt i markederne Formålet med Konkurrence- og Forbrugerstyrelsens strategi Tydelig effekt i markederne er at

Læs mere

Strategi og handlingsplan

Strategi og handlingsplan Strategi og handlingsplan Business Region North Denmark - fælles om vækst og udvikling 2015-2016 Hvad er Business Region? Fælles om vækst og udvikling Lokale og regionale aktører har en stadig mere markant

Læs mere