SIDE: 1 9. MARTS 2016 HK PRÆSENTATION MUNDTLIG BERETNING

Transkript

1 SIDE: 1 MUNDTLIG BERETNING

2 OK-15 SIDE: 2 URAFSTEMNI NG BEDSTE RESULTAT MÅL PÅ LANDSPLAN: over 50 % RESULTAT: 64 % MÅL I HK KOMMUNAL MIDTVEST: 65 % RESULTAT: 73,9 %

3 STYRKET I NDSATS FOR PSYKI SK ARBEJDSMI LJØ 9. SIDE: 3 MARTS 2016 / Rejsehold i KL / Lokale ledere og TR kan i fællesskab bede om bistand / Repræsenterer parterne. I gang fra 2016 / Ekspertrådgivning og forskningsprojekt i Regionerne / Lokale ledere og TR kan i fællesskab bede om bistand / I gang fra 2016 / Et supplement / Bruges i et samspil med eksisterende indsats / Understøtter alle de aktiviteter, der i forvejen er i gang / Ikke konkrete personsager

4 HVAD VIL VI? SIDE: 4 HK- / Vi vil vende udviklingen og vise, at vi KAN gøre en forskel / Vi vil lave en ny strategi for psykisk arbejdsmiljø /..og derfor satte vi Det gode arbejdsliv på som tema på HK Kommunals kongres 2016, hvor 250 arbejdsmiljørepræsentanter mødtes med de kongresdelegerede og udviklede gode ideer.

5 HVAD GØR VI? SIDE: MARTS 2016 / Deltagerne bidrog med masser af postkort med gode ideer, som nu skal ud og arbejde / Vi modtog i alt 850 postkort / Mest markant var meldingen om, at arbejdsmiljørepræsentanter og tillidsrepræsentanter i langt højere grad skal og vil arbejde sammen om arbejdsmiljøet og gerne også i samarbejde med ledelsen.

6 OPSUMMERI NG AF DE 10 BUD FRA NORDDJURS SIDE: 6 GODE RÅD TIL FRI AFBENYTTELSE / Gå fra top-down til samarbejde gennem dialog / Ledere, AMR og TR skal i dialog om beslutninger og retning / De tillidsvalgte indtager en kritisk konstruktiv medspillerrolle / Se hinanden som medspillere / Processerne skal være åbne og tillidsbaserede / Se styrkerne i at flytte ting gennem samarbejde / Skab en tillidsbaseret åben proces / Lyt til hinanden / Involvering skaber fundamentet for engagement og gode ideer / Kun gennem samarbejde når man ud til alle medarbejdere og kan skabe glæde og robusthed på arbejdspladsen.

7 HVAD SKER DER VI DERE FREM? SIDE: 7 / Møder med tillids- og arbejdsmiljørepræsentanter om Det gode arbejdsliv i alle syv HK-afdelinger i HK Kommunal MidtVest den 30. marts 2016 / Vi skal høste erfaringer med det nye samarbejde mellem AMR og TR på arbejdspladserne / HK Kommunals sektorbestyrelse arbejder med ny strategi for det psykiske arbejdsmiljø i foråret 2016 / To kampagneuger i alle afdelinger i efteråret, hvor arbejdsmiljø bliver temaet uge 47 og 48 / Medlemmerne skal opleve, at de kan gå til de tillidsvalgte og drøfte udfordringer i arbejdsmiljøet på arbejdspladsen / Vi skal opfordre ledelserne til at turde gå i dialog med os ligesom i Norddjurs / Der er tale om en langsigtet indsats mange år frem

8 TI DSMI LJØ = ARBEJDSGLÆDE OG PRODUKTI VI TET 9. SIDE: 8 MARTS 2016 EN VEJ TIL BEDRE PSYKISK ARBEJDSMILJØ OG PRODUKTIVITET

9 SIDE: 9 KOMPETENCEFONDE UDVIKLINGSPLANER

10 VELFÆRDSFLERTALLET SIDE: MARTS BESPARELSER KOSTER TUSI NDVI S AF KOMMUNALE JOBS / Alt i alt er der ifølge HK Kommunals formand Bodil Otto nu udsigt til betydelige anslag mod velstand og velfærd. / HK Kommunal opfordrer sammen med en række andre faglige organisationer til at gøre brug af velfærdsflertallet for at stoppe regeringens planlagte besparelser på kernevelfærden. / Nu er det på tide, at de partier står ved løfterne til vælgerne og bruger Velfærdsflertallet til at afvise regeringens milliardbesparelser på kernevelfærden i de aktuelle finanslovsforhandlinger / HK Kommunal-formanden opfordrer derfor Folketingets velfærdsflertal til at finde sammen i et forsøg på i det mindste at få omprioriteringsbidraget taget af bordet fra 2017 og frem.

11 ERSTATNI NGER TI L MEDLEMMERNE SIDE: 11 HK Kommunal MidtVest ,98 mio. kr. 25 medlemmer

12 SIDE: 12 TAK FOR I NDSATSEN

13 SIDE: 13