Aarhus 16 september Masterclass Risikovillig kapital
|
|
- Mette Søgaard
- 7 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Aarhus 16 september 2016 Masterclass Risikovillig kapital
2 Hvad kigger investorer efter En skalerbar unique ide og produkt, helst beskyttet Et stor og voksende marked, hvor der er plads til en ny løsning Salg til kunder der har et stort problem og som kan betale Det stærke team, som har hånden på kogepladen 3
3 De 5 primære udfordringer i virksomhedens kapitaljagt 1. Ineffektivt investormateriale 2. Jagt på forkert investorkategori 3. Kapitalbehov og værdisætning umuliggør succes 4. Kuldsejlede forhandlingsprocesser 5. Teamet mange skyder helt ved siden af skiven 4
4 Problem 1: Ineffektivt investor materiale 70 sider i Word? 15 power point slides, funky Prezi? Term sheets, kontrakter Sende via , kontakte via tlf, eller præsentere på møder? Budgetter, likviditetsanalyser, års fremskrivninger? Executive summary? Fortrolighedserklæringer? Alt i alt masser af potentiale for unødvendige fejltagelser og en masse spildtid for både virksomheder og investorer 5
5 INDSÆT LOGO Virksomhedsnavn Indsæt billede af produkt, service eller lignende Sammenfatning med value proposition for investor Vores produkt er unikt og løser et stort problem Kunderne er xyz og deres benefit er enorm Vi har et super team og klar til aggressiv vækst Vi er på udkig efter x,x M DKK Virksomhedens navn, adresse, www Navn kontaktperson, mail, tlf. Evt. bemærkning om fortrolighed og distribution <20% gør dette godt! Procentsatser lånt fra Silicon Valley Association of Start-up Entrepreneurs Husk at overveje: Skal materialet være på dansk eller engelsk? Præsentation: Brug også denne som afsluttende slide i stedet for sort skærm eller Q&A
6 INDSÆT LOGO Indhold 1. Problemet/behovet 2. Løsning, produkt, service 3. Forretningsmodel 4. Kunder og markedet 5. Konkurrenter 6. Status og milepæle 7. Team og virksomhed 8. Økonomi/budget 9. Kapitalbehov og investorprofil FORTROLIG INVESTOR PRÆSENTATION 7
7 INDSÆT LOGO Problemet/behovet Illustrativt hvis problemet/behovet, hvis muligt. So what? Forklar det præcise problem der løses og benefit for kunden Billeder ofte bedre end ord Hvor alvorligt er det hvem har en pain og hvor stor er den? Hvad er de villige til at betale? Kort og præcist og letforståeligt <10% gør det godt FORTROLIG INVESTOR PRÆSENTATION 8
8 INDSÆT LOGO Løsning, produkt, service Illustrativt hvis din løsning; hvordan/hvorfor du er bedre, hurtigere, smartere etc. Beskriv løsningen/produktet så alle kan forstå det Hvad er the special sauce? Patenter/rettigheder? Hvad er kundens/brugerens benefit? FORTROLIG INVESTOR PRÆSENTATION 9
9 INDSÆT LOGO Forretningsmodel Hvordan tjener virksomheden penge? Customer value: Hvad koster problemet nu + hvilke benefits får vi ud af det prisen på løsningen Bygges bottom-up <10% gør det godt FORTROLIG INVESTOR PRÆSENTATION 10
10 Business model Mobile app developers Content aggregator Telcos End user Catalogue with +35,000 applications Application Share of revenue 1/4 EURO Apsto identifies quality content 2. negotiates and obtains distribution rights 3. localises content where needed 4. carries out physical quality assurance for handsets 5. categorizes the software according to markets, handsets etc. 6. ensures end-to-end distribution 7. sells via partners 8. ensures payment transfer Application Share of revenue 1/2 EURO Companies evaluate specific market requirements 2. analyse uptake, manage application categories, decide localisation needs 3. define and execute goto-market strategy 4. online and offline marketing Application Payment 1 EURO
11 INDSÆT LOGO Kunder og markedet Eksempel: Verdens DKK 5 marked milliarder Projekteret % 17 vækst i 2020 Brugere i Europa 20 millioner Indsæt gerne logoer Hvis der endnu ikke er etableret omsætning, så beskriv evt. at der foreligger letter of intent eller fortæl om hvilke reaktioner der er fra indledende kundedialog Vigtig: Hvad er markedspotentialet for omsætningen for din løsning? Mange fanges af et forkert defineret potentiale. Ofte en kombination af bottom-up og top-down tilgang Syretestes med en der har prøvet det Pas på med hvis vi bare får 1% af verdensmarkedet Realisme og research = troværdighed FORTROLIG INVESTOR PRÆSENTATION 12
12 INDSÆT LOGO Konkurrenter et Akserne skal være de afgørende faktorer i din customer value proposition. Oftest anvendte akser er pris, TCO total cost of ownership, kvalitet, leveringstid, ROI Realisme og research = troværdighed Analysér evt. udvalgte konkurrenter i en tabel ift. en række feature med grønne hakker og røde krydser, det hjælper med at definere positionering <30% gør det godt FORTROLIG INVESTOR PRÆSENTATION 13
13 Konkurrenter Carrier independent Primary focus on enterprises Primary focus on service providers Carrier dependent
14 INDSÆT LOGO Status og milepæle Hvad er opnået til dato? Produkter, kunder, team osv. Hvad er næste skridt og væsentlige milepæle Hvad er ambitionen? Exit mulighed? FORTROLIG INVESTOR PRÆSENTATION 15
15 INDSÆT LOGO Teamet og virksomheden Bestyrelse NN CEO NN NN Kompetence Uddannelse Væsentligste erhvervserfaring NN xyz xyz NN xyz Salg & Marketing NN Teknologi/Drift NN Administration NN NN Xyz x ansatte xyz x ansatte xyz x ansatte xyz Struktur, ejerskab <10% gør det godt FORTROLIG INVESTOR PRÆSENTATION 16
16 INDSÆT LOGO Økonomi/budget Omsætning Variable omkostninger Dækningsbidrag Væsentlige faste omkostninger Salg, marketing, administration Resultat før skat Likviditetsudvikling Absolut minimum er omsætning, dækningsbidrag, resultat Tilføj gerne yderligere væsentlige faktorer og nøgletal Forudsætninger og skarp forståelse for business casen er væsentligere end nøjagtighed på decimaler <10% gør det godt FORTROLIG INVESTOR PRÆSENTATION 17
17 INDSÆT LOGO Kapitalbehov og investorprofil Hvilken deal ønsker I: Kapitalbehov, investors kompetencer, trancher, milepæle, exit overvejelser FORTROLIG INVESTOR PRÆSENTATION 18
18 INDSÆT LOGO Virksomhedsnavn Indsæt billede af produkt, service eller lignende Sammenfatning med value proposition for investor Vores produkt er unikt og løser et stort problem Kunderne er xyz og deres benefit er enorm Vi har et super team og klar til aggressiv vækst Vi er på udkig efter x,x M DKK Virksomhedens navn, adresse, www Navn kontaktperson, mail, tlf. Evt. bemærkning om fortrolighed og distribution <20% gør dette godt! Procentsatser lånt fra Silicon Valley Association of Start-up Entrepreneurs Husk at overveje: Skal materialet være på dansk eller engelsk? Præsentation: Brug også denne som afsluttende slide i stedet for sort skærm eller Q&A
19 De 5 primære udfordringer i virksomhedens kapitaljagt 1. Ineffektivt investormateriale 2. Jagt på forkert investorkategori 3. Kapitalbehov og værdisætning umuliggør succes 4. Kuldsejlede forhandlingsprocesser 5. Teamet mange skyder helt ved siden af skiven 20
20 Hvilke investorer skal være på din radar? Innovationsmiljøer/Fonde Pre-Seed Innovation/Seed Capital Capnova Syddansk Innovation (SDI) Borean Venture Capital Vækstfonden Northzone Northcap Partners Sunstone Insero Via Venture Partners Netværk Family, Friends, Fools Crowdcube FundedByMe Invesdor og et par hundrede mere Business Angel BA Copenhagen BA Syddanmark Switzr Vestor Estimeret ca i DK 21
21 Hvilket kapitalbehov til hvilken type investor? VENTURE CAPITAL INNOVATIONSMILJØER EQUITY CROWDFUNDING BUSINESS ANGELS FFF - NETVÆRK DKK XX
22 Hvilke investorer skal være på din radar? Innovationsmiljøer/Fonde Innovationsmiljøerne tilbyder finansiering til nye teknologi/ vækst virksomheder med stort vækstpotentiale. Gerne i udviklingsfasen. Skalering udvikling skal føre til produkt Investerer i alt ca. 200 M DKK pr. år. Investering er typisk på ca. 2 MDKK, med mulighed for ekstra kapitalindskud senere En række nationale/regionale fonde med forskellige kriterier Venture Capital Fokus: Skalérbare teknologi/vækstvirksomheder med højt potentiale. Stærk teknologien og stærkt management team Stadie: Selskaber som har bevist performance f.eks. 1 MEURO i omsætning eller team med stærk track record Attraktivt for virksomheder der skal bruge meget kapital til skalering. Men stiftere afgiver en stor del af ejerskab og kontrol Investeringen skal give højt afkast: 20-50% / år. 5 dør - 3 går i nul bliver en succes. Det eneste mål er EXIT, inden for 3-7 år, IPO, trade sale. Netværk Ofte eneste early stage finansieringskilde siden 2008 Investorerne tror på personen, på idéen eller blot lottokupon Investorerne kender ikke den reelle risiko i start-ups (6 af 10 virksomheder ender i konkurs) Har ikke netværk til de rigtige rådgivere eller personer som kan give dem et reelt indblik i casen Bidrager ofte kun med penge = dette ender ofte i høje værdisætninger Skal man tage pengene som iværksætter??? Investering via pension overset mulighed Business Angel Typisk erhvervsfolk, der har bygget og exit et virksomhed(er) Lyst til at investere i nye vækstvirksomheder helst lokalt Investerer ofte inden for eget faglige domæne Egenkapital, konvertible lån, optioner Aktiv rolle i virksomhed (oftest bestyrelse). Både faglig og personlig mening med investeringen samt krav om afkast! Investerer typisk via holdingselskab M DKK pr. case Meget uhomogent ift. præferencer og kriterier Nogle er organiseret i business angel netværk Eksempel: Optagelseskriterie i landets største BA netværk er at man over tid kan investere min. 3 MDKK 23
23 Danske business angel netværk BA møder/år investorer 3-4 virksomheder pr. møde 10 minutters præsentation 5 minutters Q&A 24
24 Det er OK at spille på mere end én hest FFF/Crowd Business angels Offentlige fonde Venture capital 25
25 De 5 primære udfordringer i virksomhedens kapitaljagt 1. Ineffektivt investormateriale 2. Jagt på forkert investorkategori 3. Kapitalbehov og værdisætning umuliggør succes 4. Kuldsejlede forhandlingsprocesser 5. Teamet mange skyder helt ved siden af skiven 26
26 Kapitalbehov Drifts- og likviditetsbudgettet definerer kapitalbehovet Noget kan måske lånes i banken, resten kræver en risikovillig investor. Kapitalbehov over tid dækkes ofte af forskellige typer af investorer Vigtigt at dele behovet op efter, hvilke investorer man kan få med på rejsen F.eks. i BA segment skal man helst ramme 0,25-3 MDKK og have defineret minimumsportioner, hvis flere går sammen Tag højde for kapitalmarkedet, hvis den risikovillige kapital er dyr, så overvej størrelsen af kapitalbehovet grundigt 27
27 Værdisætning Udgør følgende en hindring for dig i forhold til at investere kapital (eller yderligere kapital) i unoterede virksomheder? 62%: Værdisætning på investeringerne er for høje 41%: Jeg har ikke tid for øjeblikket 40%: Jeg er ikke stødt på interessante investeringer 32%: Risikoen er for høj 28%: Jeg skal først ud af nogle eksisterende investeringer 25%: Kendskab nok til at investere 25%: Investeringsbeløb er for store 16%: Jeg har dårlige erfaringer med at investere i denne type virksomheder 16%: Jeg har ikke nok kapital de kommende år 12%: Kender ikke nogen jeg kan investere sammen med 28
28 Investor og stifter/ejer ser forskelligt på verden Start-ups som endnu ikke har rejst kapital overestimerer deres marked med 100 gange Start-ups har behov for 3-4 gange så lang tid for at validere deres marked som grundlæggerne forventer Hvis der kun er en grundlægger, bruges der 3,6 gange så lang tid for at nå skaleringsfasen Dette er eksempel på faktorer der gør at investor og founder kan blive uenige om værdisætningen Startup Genome Report: Resultat fra 650 web start-ups i Silicon Valley 29
29 Værdisætning: To væsentlige begreber Pre-money valuation: Værdien af selskabet FØR der kommer ekstra kapital ind Post-money valuation: Post-money valuation er blot premoney valuation + det beløb der skal indskydes i den pågældende investeringsrunde Eksempel: Virksomhed og investor er enige om en pre-money valuation på 5 M DKK og at investor indskyder 5 M DKK Det giver en post-money valuation på 10 M DKK 30
30 Typisk iværksætter kalkule 1. Hvor meget har jeg brug for (kapitalbehov) 2. Hvor stor en ejerandel vil jeg højst af med? Kapitalbehov = valuation = kr. Ejerandel 0,2 31
31 Venture kapital eksempel EXIT VÆRDI x SANDSYNLIGHED INVESTORS MULTIBEL Ex x 20% 4 = 5 mio. DKK post money -det ligner matematik, men det er det ikke Citat: En af Danmarks mest rutinerede investorer 32
32 Hvordan fastlægger jeg min virksomheds værdi? Man KAN ikke beregne en rigtig værdisætning i dette segment, derfor må man arbejde med forskellige indikatorer: Gør dit hjemmearbejde Få styr på tallene og excelarket, faste og variable omkostninger, indtægter Discounted cash flow (tilbageskrivning af fremtidigt cash flow) Hvad er der investeret + en premium Udfør desk research Find gennemførte handler, analyser eller benchmarks i markedet, f.eks. multipler på omsætning eller indtjening Sammenligning med data fra kendte selskaber i branchen Undersøg den investorkategori du går efter og den specifikke investor Spørg i økosystemet Spørg investorer, der ikke selv skal investere Spørg virksomheder der lige har fået en investering Spørg rådgivere, der arbejder i dette segment Iværksætterkalkuler, VC-kalkuler, Høkerkalkuler 33
33 Værdisætning er at arbejde med indikatorer Hjemmearbejde Discounted Cash Flow Hvad er der investeret i kontanter + mandemåneder og en premium? Desk research Handler Analyser Benchmarks Investor research Spørg i økosystemet Investorer Virksomheder Rådgivere Høkermetoder Indikatorer 84 M DKK 0,3 M DKK 1,2 M DKK 250 M USD? EBIT x M DKK for 30% 7 M 5-20 M 6-20 M 1-15 M Budskab VC 15 M DKK Innomiljø 10 M DKK Business angel 6-8 M DKK Panik knappen 2 M DKK 34
34 Parternes position afgør værdisætningen HØJ VÆRDISÆTNING INVESTORS INTERESSE FOR VIRKSOMHEDEN LAV PRESSET VIRKSOMHEDENS SITUATION IKKE PRESSET 35
35 Hvad er investor værd? 1. Relevant industrierfaring og hvor meget? 2. Hvilke ressourcer er der tilgang til? Salg, lokaler, IT, kunder, etc. 3. Andre investeringer? Hvordan går det med dem? 4. Exits fra tidligere investeringer? 5. Hvilke periode ønsker investor at være aktiv i selskabet? 6. Hvor meget tid investeres der? Bestyrelse, drift, ad hoc, etc.? 7. Investors mulighed for følgeinvestering? Værdien af det investor bidrager med ud over penge, viser sig først reelt over en lang periode. Derfor er referencer vigtige 36
36 FIBAN værdisætningen FiBAN 1. Excellent idea PowerPoint presentation EUR 100, Product works prototype ready EUR 250, Market functions customers purchased EUR 500, Business established steady purchases EUR 1,200,000 Sweat Networks Equity by Sami Etula, FiBAN,
37 Høker kalkulen: En værdifastsættelsesindikator på danske start-ups DKK Problem/behov i markedet Problem/behov i markedet er uklart Løsningen er nice to have, ikke need to have Vi dokumenterer besparelser/benefits niveau 10% ift. nuværende løsninger Besparelser/ benefits niveau 25-30% ift. nuværende løsninger Disruptive Besparelser/ benefits niveau +50% Teamet Idé-stadie, ingen involveret fuldtid på projektet 1 stifter/ejer & fuldtid 2 stifter/ejere & fuldtid 3 eller flere med både teknisk og kommerciel og erhvervserfaring Kapital track record: Har tidligere genereret exit til investorer Stadie Idé og koncept er beskrevet Teknologi under udvikling Proof of Technology Det er bevist at løsningen virker, f.eks. Beta niveau Proof of Concept X antal kunder har implementeret løsningen og solid købsinteresse Proof of Business X antal betalende kunder bruger produkt/løsning Omsætning X DKK En lang række betalende kunder Kapitalbehov primært til salg og markedsføring Markedspositionen Intet kendskab i markedet til virksomheden De første x antal potentielle kunder og beslutnings-tagere kender os Konkret dialog/ pipeline og forhandlinger med aktører i markedet Stærke kunde- og partnerrelationer Etableret som væsentlig aktør Markedsledende i specifik niche Dokumenterede væksttal Rettigheder Ingen mulighed for patent/beskyttelse/ rettigheder/licenser Vurdering/nyhedsundersøgelse udført m/ positiv indikation Ansøgning indleveret/ forhand-linger påbegyndt Positiv respons på ansøgninger/ forhandlinger Patent udstedt, beskyttelse på plads, licensaftale indgået Premoney værdi: 38
38 De 5 primære udfordringer i virksomhedens kapitaljagt 1. Ineffektivt investormateriale 2. Jagt på forkert investorkategori 3. Kapitalbehov og værdisætning umuliggør succes 4. Kuldsejlede forhandlingsprocesser 5. Teamet mange skyder helt ved siden af skiven 39
39 Hvordan starter kontakten med investorerne? Der skal bruges en god portion energi!! Egne netværk og relationer Business Angel netværk Kapitalcoaches DVCA hjemmeside Vækstfondens Årsmøde Connect Denmark Ventureselskaberne direkte kontakt 40
40 Processen At komme fra investorinteresse til penge i banken er en rejse i sig selv typisk 2-9 måneder En lang række møder, et hav af mails, opbygge tillid Personlig kemi Forhandling værdisætning ofte den store uenighed Due diligence, term sheet, advokat, revisor Transaktionen 41
41 Væsentlige dokumenter NDA Eksklusivitet LOI TERM SHEET Investerings aftalen Direktør kontrakt Garanti aftale Ejer aftale 42
42 Centrale aftalevilkår 1. Pre-money valuation 2. Tranchering / milepæle 3. Exit rettigheder 4. Anti dilution 5. Bestyrelsessammensætning 7. Incentive scheme 8. Drag & tag along 9. Konkurrenceklausul 10. Key man clauses 11. Generalforsamlingsbeslutninger 43
43 Investeringen Investeringerne gennemføres ofte på disse måder: Indskudskapital Kapitalindskud mod ejerskab til aftalt kurs Sker via en kapitaludvidelse Indskud ofte i milestones Kan indeholde en option Konvertibelt lån Konverteres til fast kurs eller Konverteres til næste rundes investeringskurs Eventuelt med rabat Kan indeholde en option 44
44 Konvertibelt lånedokument 45
45 Eksempler på dealbreakers Store udviklingsomkostninger 46
46 De 5 primære udfordringer i virksomhedens kapitaljagt 1. Ineffektivt investormateriale 2. Jagt på forkert investorkategori 3. Kapitalbehov og værdisætning umuliggør succes 4. Kuldsejlede forhandlingsprocesser 5. Teamet mange skyder helt ved siden af skiven 47
47 Team - problem 1. Mange start-ups har et svagt team 2. Svært at rejse kapital uden et stærkt team 3. Virksomheden kan ikke ansætte uden kapital 4. Løbende behov for at tilføre ny risikovillige kompetencer 48
48 Udvikling af teamet Branche, produkt, domæne kendskab? Stadie proof of what? Personlig kemi altafgørende i start-ups Risikoprofil hvad tillader kandidatens privatøkonomi? Værdisætning 30% af en Mondeo eller 2% af Ferarri 49
49 CEO SALGSCHEF CTO Produktion Chef BESTYRELSE / INVESTOR Teamet NAVN KOMPETENCE Teknnologi/Produkt Salg, distribution Marketing Rettigheder, jura Økonomi og finans HR Produktion 50
50 Keystones Netværket 51
51 Keystones-møde medlemmer deltager Bordet rundt kort: hvad du kigger efter og hvad du kan hjælpe med En start-up virksomhed pitcher 10 minutter på casen og behov for kompetencer Alle bidrager med input til hvordan virksomheden kan tage næste skridt Man laver individuelt aftale med virksomheden om evt. næste skridt Virksomheden BikeHero pitcher i Lyngby og efterspørger kompetencer til deres board 52
52 Kenneth Larsen Mob
Master Class Hvad er din virksomhed værd? Sådan værdiansætter du din startup på det tidlige stadie
Master Class 13.15 14.00 Hvad er din virksomhed værd? Sådan værdiansætter du din startup på det tidlige stadie Velkommen Vestor er Danmarks næststørste business angel netværk og er baseret på en sammenlægning
Læs mereMEA kursus Virksomhedernes investeringsstrategi behov for kapital. Kenneth Larsen * Horsens d. 27. februar 2014
MEA kursus Virksomhedernes investeringsstrategi behov for kapital Kenneth Larsen * Horsens d. 27. februar 2014 MEA kursus: Virksomhedernes investeringsstrategi behov for kapital Formålet er at skærpe konsulenter
Læs mereBusiness Angels - Vestor Skanderborg, 29. april 2015
Business Angels - Vestor Skanderborg, 29. april 2015 Introduktion Investorready Strategi Pitch CEO match Partners Investor match Forhandling Matchmaking 1 2 3 4 5 6 MÅNED Deal! BA-sekretariat og samarbejdspartner
Læs mereMasterclass Den tidlige finansiering af start-ups. Aarhus, Åbogade 15 kl tirsdag den 12. september Kenneth Larsen
Masterclass Den tidlige finansiering af start-ups Aarhus, Åbogade 15 kl. 16-19 tirsdag den 12. september Kenneth Larsen Dagens program Program Intro Betina Møller, StartVækst Aarhus Vækstgrupper Troels
Læs mereNordic Startup Manager Skanderborg, 29. april 2015
Nordic Startup Manager Skanderborg, 29. april 2015 En af de store dealbreakers i screening processen er når teamet er ufuldstændigt Introduction Initial Screening Due Diligence Negotiating Screening kriterier
Læs mereKapital til vækst. Væksthus Hovedstadsregionen, 15. november 2011
Kapital til vækst Væksthus Hovedstadsregionen, 15. november 2011 Take-away fra de kommende minutter Et par tanker om: 1. Eksterne investorer er det en god idé, og hvordan har finanskrisen ændret spillereglerne?
Læs mereKlædt på til KAPITAL. MEA modul, Graceland Randers, 7. juni 2012 v/ Kenneth Larsen Jan Rosenbom
Klædt på til KAPITAL MEA modul, Graceland Randers, 7. juni 2012 v/ Kenneth Larsen Jan Rosenbom Program 09.00 Velkomst og præsentation af dagens program 09.10 Fra overblik til mødet med investor Introduktion
Læs mereKapitalanskaffelse top 5 do s and dont s
Kapitalanskaffelse top 5 do s and dont s Veje til Vækst * Workshop H * 15.30-16.30 v/jan Rosenbom Om Keystones Jan Rosenbom, partner Vi rejser kapital til innovative danske vækstvirksomheder Stærkt netværk
Læs mereLemvig 14 november Masterclass Risikovillig kapital & Crowdfunding
Lemvig 14 november 2016 Masterclass Risikovillig kapital & Crowdfunding Dagens program tager fat i de væsentligste udfordringer 14.00 Investormateriale Investor radar Kapitalbehov Værdisætning Investeringsprocessen
Læs mereaf din vækstvirksomhed Finansieringsdag 08 Penge til vækst 3. oktober 2008
Partnerkapital finansiering af din vækstvirksomhed Finansieringsdag 08 Penge til vækst 3. oktober 2008 Om Vækstfonden Vækstfonden har et kapitalgrundlag på over 2 mia. kroner og er et af de største ventureselskaber
Læs mereFremtidens kapitalbehov. Peter Kjeldbjerg Nupark Innovation A/S Nupark 51 pk@nupark.dk www.nupark.dk
Fremtidens kapitalbehov Peter Kjeldbjerg Nupark Innovation A/S Nupark 51 pk@nupark.dk www.nupark.dk Finanskrisen har ændret mulighederne for finansiering Spillet har ændret sig Rekordlavt antal venture
Læs mereMuligheder for risikovillig kapital til realisering af vækstplaner. Kim Linnemann d. 23. nov. 2016
Muligheder for risikovillig kapital til realisering af vækstplaner Kim Linnemann d. 23. nov. 2016 Hvornår er det relevant at søge risikovillig kapital? The sky is the limit Høj relevans Vækstpotentiale
Læs mereIntroduktion til kapitalfremskaffelse
Introduktion til kapitalfremskaffelse 17-4-2018 Dagens program Hvorfor ekstern kapital? Kilder til kapital Hvad lægges investor vægt på? Værdisætning Aftalegrundlaget Spørgsmål og diskussion Investering
Læs mereDerudover bør du kunne svare på følgende: Hvor vigtigt er det for din målgruppe? Hvornår og hvor ofte oplever målgruppen udfordringen eller behovet?
Investor pitch Et investor pitch skiller sig lidt ud fra de andre pitch typer, du kan finde vejledning om her på Rocket Startup, da du med dette pitch, lige som med Pitch Deck, har til formål, at overbevise
Læs mereFinansiering af opstartsvirksomheder. Bjarne Henning Jensen, Vækstfonden 19. august 2009
Finansiering af opstartsvirksomheder Bjarne Henning Jensen, Vækstfonden 19. august 2009 Overblik Vækstfonden skaber flere nye vækstvirksomheder i Danmark. Vi opsøger og investerer i perspektivrige virksomheder,
Læs mereFinansiering af egen virksomhed Microsoft Partnermøde, maj 2007. Søren Steen Rasmussen Vækstfonden
Finansiering af egen virksomhed Microsoft Partnermøde, maj 2007 Søren Steen Rasmussen Vækstfonden Oversigt over Vækstfonden Vækstfonden medfinansierer små og mellemstore virksomheder Vækstfonden fokuserer
Læs mereHvad er Vækstfonden? Danish Biometrics netværksmøde 14. juni 2012 VF Venture
Hvad er Vækstfonden? Danish Biometrics netværksmøde 14. juni 2012 VF Venture 20. juni 2012 / side 1 Jakob Fuhr Hansen - bio Jakob Fuhr Hansen Karriere 2011- Vækstfonden, Investment Director 2009-2011 Go
Læs mereVeje til vækst "Tag dit pæne tøj på!"
Veje til vækst "Tag dit pæne tøj på!" 21. november 2013 Per Tønsberg Frandsen Lidt om mig 1 Tag dit pæne tøj på 2 Tag dit pæne tøj på 3 Agenda Finansieringskilder Finansieringen Den rette finansiering
Læs mereBAGGRUND. ü I 2015 besluttes at generationsskifte og refokusere kapital fundet blandt foreningens medlemmer. ü Startede som det offentlige TIC netværk
OM MATCH-ONLINE BAGGRUND Startede som det offentlige TIC netværk I 1999 stifter Deloitte, Danske Bank og en række virksomhedsmæglere Foreningen match-online.dk Topper i 2006-07 med mere end 700 emner I
Læs mereKapitalindeks Risikovillig kommerciel finansiering. Ole Bruun Jensen
Kapitalindeks 2017 - Risikovillig kommerciel finansiering Ole Bruun Jensen Danske SMV er hentede ca. 2,5 mia. kr. i risikovillig kommerciel finansiering i 2015 Risikovillig kommerciel finansiering i 2015
Læs mereMuligheder og kriterier for Business Angels- og Venture finansiering Vækstfonden, Søren Steen Rasmussen, Partner
Muligheder og kriterier for Business Angels- og Venture finansiering Vækstfonden, Søren Steen Rasmussen, Partner November, 2010 10. november 2010 / side 1 Oversigt over Vækstfonden Vækstfonden er etableret
Læs mereVejen til kapital og kompetencer gennem CAT. Fra idé til virksomhed
Vejen til kapital og kompetencer gennem Fra idé til virksomhed Et unikt brand Forskerpark Innovationsmiljø Investeringsselskab Selvstændigt aktieselskab Rådgivning og kapital fra fire kilder Innovationsmiljø
Læs mereBusiness angel survey 2015
Business angel survey 2015 Introduktion Baggrund og formål: Vækstfonden har i samarbejde med Keystones gennemført en større spørgeskemaundersøgelse blandt danske business angels i juni 2015. Der skal lyde
Læs mereSådan rejser du kapital fra crowd-investorer Kenneth Larsen
Herning 15 december 2016 Sådan rejser du kapital fra crowd-investorer Kenneth Larsen kl@keystones.dk Dagens program tager fat i de væsentligste udfordringer Valg af crowdfunding-model Kom igang med investor
Læs mereKapital til Medicovirksomheder
Kapital til Medicovirksomheder Nicolaj Højer Nielsen nhn@nhn.dk +45 25 46 25 80 www.linkedin.com/in/nicolajnielsen DET ER IKKE HELT SÅ SLEMT SOM RYGTERNE SIGER Min baggrund Medarbejder Iværksætter Konsulent
Læs mereAdvice House Mandag den 26. november
Advice House Mandag den 26. november Procesbeskrivelse Revideret oplæg November 2018 Vision Invester i Trekantområdet er en non-profit forening, der ønsker at skabe vækst og udvikling i Trekantområdet
Læs mereKapitalfremskaffelse Fokus på pitch, en vigtig disciplin
29. november 2012 Kapitalfremskaffelse Fokus på pitch, en vigtig disciplin v. Lasse Jensen, CONNECT Denmark Platinsponsorer: Fakta om CONNECT Denmark CONNECT Denmark er en forening, hvis formål er at skabe
Læs mereVækstfonden, vores tilbud og venturemarkedet
Bjarne Henning Jensen, partner, Vækstfonden has been challenged on following issues: a. Vækstfonden: a top-down presentation: Who are we? Why are we around? What kind of values do we create? For whom are
Læs mereDet effektive pitch deck:
Det effektive pitch deck: Selv om der er utallige måder og holdninger til hvorledes et effektivt pitch deck skal se ud så viser forskning, at der er gennemgående træk for hvad der virker overfor en potentiel
Læs meredvca Det danske venturemarked investeringer og forventninger
OPGØRELSE AF 3. KVARTAL 2012: Det danske venturemarked investeringer og forventninger MED CASE OM DEN DEN DANSKE AUDIO- VIRKSOMHED LIRATONE, SOM HAR FÅET KAPITALINDSKUD FRA VENTURE- FONDEN SEED CAPITAL
Læs mereFinansiering den 27. oktober 2015. Per Høj Jørgensen Væksthus Midtjylland
Finansiering den 27. oktober 2015 Per Høj Jørgensen Væksthus Midtjylland Finansieringsmulighederne er dynamiske Finansieringsmulighederne ændrer sig konstant Udbud og efterspørgsel efter penge flytter
Læs mereSyddansk Innovation. Lenna Broberg Investeringschef
Syddansk Innovation Lenna Broberg Investeringschef ODENSE COPENHAGEN SØNDERBORG Cortex Park 26, 2 Gregersensvej 1F Alsion 2 5230 Odense M 2630 Taastrup 6400 Sønderborg Om mig Lenna Maria Boe Broberg Investeringschef
Læs mereANALYSE AF 1. OG 2. KVARTAL 2010: Det danske venturemarked investeringer og forventninger. fokus på opfølgningsinvesteringer. dvca
ANALYSE AF 1. OG 2. KVARTAL 2010: Det danske venturemarked investeringer og forventninger fokus på opfølgningsinvesteringer i 2010 dvca DVCA Danish Venture Capital & Private Equity Association er brancheorganisation
Læs mereEJERSKIFTE FOR VIRKSOMHEDSEJERE
EJERSKIFTE FOR VIRKSOMHEDSEJERE - ALLE TALER OM DET, FÅ GØR NOGET VED DET IMENS DU KONCENTRERER DIG OM DIN VIRKSOMHED, FINDER VI DET 100 % RIGTIGE MATCH TIL DIG AGENDA MATCH-ONLINE A/S ALT STARTER MED
Læs mereBusiness angel survey November 2017
Business angel survey 2017 November 2017 Introduktion Baggrund og formål: Vækstfonden, Keystones og Danish Business Angels (DanBAN) har i samarbejde igen i år gennemført en større kortlægning af danske
Læs mereANALYSE. Hvilken betydning har Investorfradragsloven for danske privatinvestorer?
ANALYSE Hvilken betydning har Investorfradragsloven for danske privatinvestorer? Analysens formål Danmarks nye Investorfradragslov er trådt i kraft. Det er et stort skridt og Keystones vil gerne bidrage
Læs mereCleantechdag 15.3.2010
Cleantechdag 15.3.2010 Dagens Program 10.00 Nye virksomheder i Cleantech Partnerskab 10.30 Hvordan får Cleantech virksomheder de bedste muligheder? 11.00 Copenhagen Cleantech Cluster 11.30 Gate 21 11.45
Læs mereDansk Generationsskifte Investering i små og mellemstore generations- og ejerskifter
Dansk Generationsskifte Investering i små og mellemstore generations- og ejerskifter Om Dansk Generationsskifte Struktur Managementselskab Dansk Generationsskifte A/S Fonde Generationsskifte Kapital K/S
Læs mere1 st Mile event: Crowdfunding
1 st Mile event: Crowdfunding Søren Houmøller Civilingeniør, E*MBA Ejer, direktør, 1 st Mile 2014 Søren Houmøller 1 st Mile www.1stmile.dk soren@1stmile.dk 21. feb. 2014 Dagens program 14 Velkomst og introduktion
Læs mereHvad lægger investoren vægt på i din pitch? Vækstfonden. Asger Tidemand Bruhn og Christian Haustveit
Hvad lægger investoren vægt på i din pitch? Vækstfonden Asger Tidemand Bruhn og Christian Haustveit ter uden pstilling opstilling teksten s) klik på 2 gange skift tekst.niveau illet tekst pstilling, eniveau
Læs mereFinansiering efter EUDP - med Vækstfonden. Stig Poulsen, Vækstfonden 19. Januar 2011
Finansiering efter EUDP - med Vækstfonden Stig Poulsen, Vækstfonden 19. Januar 2011 Agenda Hvad er Vækstfonden? Finansieringsmuligheder Hvad ser investorer på - hvordan ser forretningsplanen ud? 18. januar
Læs mereInnovationX. 29. November 2012
InnovationX 29. November 2012 Finansieringskilder Vækstfonden Ventureselskaber Innovationsmiljøer Egenfinansiering Pengeinstitutter Business Angel 1 Bank og investorer lægger vægt på, at virksomheden -
Læs mereFinansiering for start-up virksomheder
Opdateret 01.11.2018 Finansieringsmuligheder for start-ups og mindre virksomheder. Det er dyrt at udvikle sundhedsteknologi, og udgifterne forbundet hermed er steget markant over de seneste år. Dette skyldes
Læs merewww.dban.dk TERM SHEET
TERM SHEET Vedrørende [Selskabets navn adresse samt CVR nr.] Nærværende Term Sheet omhandlende [Selskabets navn] I det følgende kaldet SELSKABET er indgået den [ ] mellem på den ene side [BA 1 Holding
Læs mereWorkshop 25. august 2017
Workshop 25. august 2017 Dagsorden» Velkomst og kort præsentation rund bordet af deltagerne» Kort om Invester i Trekantområdet» Processen vedrørende kapitalfremskaffelse igennem Invester i Trekantområdet»
Læs merefinansiering af iværksættere
Vækstfonden finansiering af iværksættere Væksthus Midtjylland Onsdag 9. december v/ Rolf Kjærgaard Vækstfonden Vi er en statslig investeringsfond Vi er med til at skabe flere nye vækstvirksomheder gennem
Læs mereNår offentlige investeringer i energiprojekter tiltrækker private investorer
Når offentlige investeringer i energiprojekter tiltrækker private investorer 31.10.2016 Motivation I dag risikerer udviklingsprojekter at ende blindt, fordi det ikke lykkes for virksomhederne at skaffe
Læs mereBilag om markedet for risikovillig kapital 1
DANMARK I DEN GLOBALE ØKONOMI SEKRETARIATET FOR MINISTERUDVALGET Prins Jørgens Gård 11, 1218 København K Telefon 33 92 33 - Fax 33 11 16 65 Dato: 12. januar 26 Bilag om markedet for risikovillig kapital
Læs mereVelkommen. Hvornår skal hvad gøres for at skabe hurtigst og størst mulig succes!
Velkommen Hvornår skal hvad gøres for at skabe hurtigst og størst mulig succes! The important thing is not to stop questioning. Curiosity has its own reason for existing Hypotesen Hvad får I med hjem i
Læs mereFONDEN MARKED INVESTERINGSSTRATEGI
Skemaet nedenfor giver et overblik over de kriterier, som vægtes i en bedømmelse. Inden den konkrete ansøgning/præsentation bliver udformet, er det en god ide at sætte sig ind i disse kriterier. Hermed
Læs mereBusiness angel survey 2016
Business angel survey 2016 Introduktion Baggrund og formål: Vækstfonden, Keystones og Danish Business Angels (DanBAN) har i samarbejde gennemført en større kortlægning af danske business angels aktivitet
Læs mereKapital møder Vækst. d. 16. november Væksthus Sjælland 1
Kapital møder Vækst d. 16. november 2011 Væksthus Sjælland 1 Dagens program 12.00 ANKOMST OG REGISTRERING 12.45 VELKOMST OG INTRODUKTION v. Kim Linnemann, Væksthus Sjælland 13.00 SÅDAN FINDES EKSTERN EGENKAPITAL
Læs mereKrav og forventninger fra eksterne investorer
Krav og forventninger fra eksterne investorer 1 Dagsorden Værdiskabelse Struktur Ledelse Hvem Gode erfaringer 2 Hvem er vi? Greystone Capital A/S Privatejet investeringsselskab etableret 2007 Langsigtet
Læs mereFinansiering med Vækstfonden. Stig Poulsen 29. november 2012
Finansiering med Vækstfonden Stig Poulsen 29. november 2012 Vækstfonden bidrager til vækst Statslig investeringsfond Medfinansieret vækst i 4.100 danske virksomheder Samlet tilsagn på 11,4 mia. kr. Direkte
Læs mereInnovation - en styret proces
Copenhagen School of Innovation - en styret proces Entrepreneurship Copenhagen School of Entrepreneurship (CSE) Entrepreneurship in prac4ce - Innovation & Entrepreneurship in practice Innovation en styret
Læs mereThe Innovation Board. Odense, den 7. januar 2014. Henrik Karlsen, partner. Copyright. tirsdag den 7. januar 14
The Innovation Board Odense, den 7. januar 2014 Henrik Karlsen, partner Vores mission Vi skal hjælpe virksomheder med at styrke deres konkurrenceevne gennem strategiske, systematiske og værdiskabende tilgange
Læs mereHVAD GØR ET MINDRE ELLER MELLEMSTORT REDERI INTERESSANT FOR INVESTORER? PENGE & PARAGRAFFER 28. OKTOBER 2010
JEPPE JESSEN, CEO / JRJ@CORVENAS.COM / +45 22 93 25 96 HVAD GØR ET MINDRE ELLER MELLEMSTORT REDERI INTERESSANT FOR INVESTORER? PENGE & PARAGRAFFER 28. OKTOBER 2010 CORVENAS 1 DAGENS EMNER Er der interesse
Læs mereVelkommen. Hvornår skal hvad gøres for at skabe hurtigst og størst mulig succes!
Velkommen Hvornår skal hvad gøres for at skabe hurtigst og størst mulig succes! The important thing is not to stop questioning. Curiosity has its own reason for existing Nysgerrighed fører til udforskning
Læs mereANALYSE AF DE DANSKE VENTUREFONDSFORVALTERE Hvad kan vi lære af de sidste 15 års ventureinvesteringer?
ANALYSE AF DE DANSKE VENTUREFONDSFORVALTERE Hvad kan vi lære af de sidste 15 års ventureinvesteringer? STATUS PÅ DET DANSKE VENTUREMARKED Det danske venturemarked er kommet langt siden de første investeringer
Læs merebenchmarking 2011: Danmark er nummer fem i Europa
benchmarking 2011: Danmark er nummer fem i Europa Vækstfonden Vækstfonden er en statslig investeringsfond, der medvirker til at skabe flere nye vækstvirksomheder ved at stille kapital og kompetencer til
Læs mere- Energy Saving Technology. Veje Til Vækst. 21. november 2013. ZZzero ApS, all rights reserved, Patented technology.
- Energy Saving Technology Veje Til Vækst. 21. november 2013 Lars Malling Cand.merc.jur + HD(O) Praktisk ledererfaring (direktør, bestyrelse, advisory board) DK + Int. MBO + salg ( Exit ) Partner, drifter
Læs mereDet danske marked for venturekapital. Vækstfonden, september 2015
Det danske marked for venturekapital Vækstfonden, september 215 Færre forvaltere på det danske marked for venturekapital men mere kapital under forvaltning 25. 2. 15. 1. 3 25 2 15 1 Antal forvaltere To
Læs mereVÆKSTHUS SYDDANMARK. Gør udfordringer til muligheder. Peter Rosendahl
VÆKSTHUS SYDDANMARK Gør udfordringer til muligheder Peter Rosendahl OPGAVE OG MÅLGRUPPE Målgruppen er virksomheder med høje vækstambitioner 20% Mindst 5 ansatte og ambition 20% årlig vækst 3 år i træk
Læs mereKapitalcoach hvad er det?
Kapitalcoach hvad er det? Et kapitalcoachforløb er et tilbud om, at ejeren af eller ledende medarbejdere i en vækstvirksomhed, som har behov for at få tilført yderligere kapital i form af typisk ekstern
Læs mereBiotekselskabers pipeline og adgang til kapital
VÆKSTFONDEN INDSIGT Biotekselskabers pipeline og adgang til kapital Resumé: Beyond Borders, Biotechnology Industry Report 2013 (EY) Dette er et resumé af en analyse, som du kan finde i Vækstfondens analysearkiv
Læs mereAccelerace og Green Tech Center kommer nu med et unikt tilbud om udvikling af din virksomhed Green Scale Up
Accelerace og Green Tech Center kommer nu med et unikt tilbud om udvikling af din virksomhed Green Scale Up Accelerace har gennem de seneste 7 år arbejdet tæt sammen med mere end 250 af de mest lovende
Læs mereOPGØRELSE AF 1. KVARTAL 2014. Det danske venturemarked investeringer og forventninger
OPGØRELSE AF 1. KVARTAL 2014 Det danske venturemarked investeringer og forventninger Kvartalsopgørelse det danske venturemarked DVCA og Vækstfonden samarbejder om at lave kvartalsvise opgørelser af det
Læs mereVærdiskabende kvalificering
Værdiskabende kvalificering Vi kunne fordoble eksport-salget til nye markeder på få år, hvis vi ellers kunne få investeringen finansieret. Det viste sig umuligt at klare på traditionel vis, og vi var begyndt
Læs mereSpringbræt til vækst. Fem fortællinger om virksomheder, der har fået hjælp til vækst af CONNECT Denmark PLATINSPONSORER GULDSPONSORER
PLATINSPONSORER Springbræt til vækst GULDSPONSORER Fem fortællinger om virksomheder, der har fået hjælp til vækst af CONNECT Denmark CONNECT Denmark er en landsdækkende nonprofit-organisation, som samler
Læs mereTimeLog A/S IT-Virksomheden der pludseligt blev international. Søren Lund Adm. Direktør TimeLog A/S
TimeLog A/S IT-Virksomheden der pludseligt blev international Søren Lund Adm. Direktør TimeLog A/S Jeg vil fortælle om 1. TimeLog A/S 2. Internationalisering via Google POC 3. GazelleGrowth 4. Internationalisering
Læs mereBENCHMARKING 2012: Markedet for innovationsfinansiering
BENCHMARKING 2012: Markedet for innovationsfinansiering Vækstfonden Vækstfonden er en statslig investeringsfond, der medvirker til at skabe flere nye vækstvirksomheder ved at stille kapital og kompetencer
Læs mereCleantech-iværksætter. med Vækstfonden. Bjarne Henning Jensen
Cleantech-iværksætter med Vækstfonden Bjarne Henning Jensen 18. maj 2010 Agenda Hvad er Vækstfonden? Finansieringsmuligheder Hvad investorer ser på Venturefinansiering 20. maj 2010 / side 2 Oversigt over
Læs mereMEA Silkeborg, 23. februar Hvilke virksomheder skal vi bruge vores tid på?
MEA Silkeborg, 23. februar 2017 Hvilke virksomheder skal vi bruge vores tid på? i korte træk Erhvervsdrivende fond, stiftet af kommunerne i region Midtjylland Regional erhvervsserviceoperatør ift. gennemførelse
Læs mereDANMARK SOM INVESTERINGSLAND
DANMARK SOM INVESTERINGSLAND DVCA BRIEF Februar 2016 Sådan overføres de britiske iværksætterincitamenter til DK Danmark er et af de EU-lande, hvor iværksættere har dårligst adgang til risikovillig kapital.
Læs mereINTRODUKTION TIL INNOVATIONSRADAR.DK
INTRODUKTION TIL INNOVATIONSRADAR.DK Mie Wittenburg, Smith Innovation Målgrupper HVORFOR INNOVATIONSRADAR.DK? Et Realdania initiativ sat i verden for at øge byggeriets andel af offentlige og private fondsmidler.
Læs mereResultatkontrakt. Vedrørende. Midtjysk Iværksætterfond. 1. januar 2012-31. december 2014. Journalnummer: 1-33-70-7-12. Kontraktens parter.
Resultatkontrakt Vedrørende Midtjysk Iværksætterfond 1. januar 201231. december 2014 Journalnummer: 13370712 Kontraktens parter Region Midtjylland Regional Udvikling Skottenborg 26 8800 Viborg Eannr: 5
Læs mere2 Den lille bog om kapitalfonde
EVCA_LBPE_Danish CS5_FA_V3.indd 1 30/10/2013 12:49 2 Den lille bog om EVCA_LBPE_Danish CS5_FA_V3.indd 2 30/10/2013 12:49 3 Den lille bog om Virksomhedsejere findes i flere forskellige former. Nogle virksomheder
Læs mereInnova&onsmiljøerne og investeringer i industrivirksomheder
Innova&onsmiljøerne og investeringer i industrivirksomheder Direktør Lars Stigel CAPNOVA A/S Formand for FOIN, Forskerparker og Innovationsmiljøer i Danmark Kort om innova+onsmiljøerne Risikovillig statslig
Læs mereCONNECT DENMARK S PITCH-TRÆNING INFORMATION & TIPS TIL EN GOD PITCH
CONNECT DENMARK S PITCH-TRÆNING INFORMATION & TIPS TIL EN GOD PITCH 1 OVERBLIK 1/2 GENEREL INFORMATION HVAD ER EN ELEVATOR PITCH 5 HVAD ER MÅLET 6 PITCH-TRÆNING INFORMATION UDBYTTET AF PITCHTRÆNING 8 HVEM
Læs mereKøb af virksomhed. Værdiansættelse og Finansiering. v/statsautoriseret revisor og partner Torben Hald
Køb af virksomhed Værdiansættelse og Finansiering v/statsautoriseret revisor og partner Torben Hald Hvad er værdien af en virksomhed? Den værdi, som virksomheden kan handles til på et givet tidspunkt mellem
Læs mereACCELERACE SPIN-OFF. Hotel Hvide Hus Onsdag d. 14. nov.
ACCELERACE SPIN-OFF Hotel Hvide Hus Onsdag d. 14. nov. Fakta om spin-offs Rockwool Fonden har lavet en undersøgelse der viser: Spin-offs har 25 % større sandsynlighed for at blive succesfulde end andre
Læs mereForslag. Lov om ændring af lov om Vækstfonden
Forslag til Lov om ændring af lov om Vækstfonden (Ansvarlig lånekapital til små og mellemstore virksomheder mv.) 1 I lov om Vækstfonden, jf. lovbekendtgørelse nr. 549 af 1. juli 2002, som ændret senest
Læs mereSPRINGBOARD. D. 23. FEBRUAR 2010 v/ Jens Christian Foged. Platinsponsorer:
SPRINGBOARD D. 23. FEBRUAR 2010 v/ Jens Christian Foged Platinsponsorer: CONNECT Denmarks netværk består i dag af 800 personer i 320 virksomheder 7 pitch/15 feedback ALCORLAB DNA Building Blocks for Life
Læs mereBØRSNOTERING. vokser. har en værdi på mindst DKK 40 mio. kan se en fordel i at ha adgang til yderligere kapital til fremtidig vækst
2 BØRSNOTERING Børsnotering for små og mellemstore virksomheder er igen blevet muligt i Danmark. Børsnotering kan være særdeles fordelagtigt for virksomheder, der vokser har et kapitalbehov på mindst DKK
Læs mereRejsen fra startup til scaleup virksom hed
Rejsen fra startup til scaleup virksom hed Danske Maritim e M aritim Iværksætterdag Erhvervskundechef Steen M. Asgreen H erlev, 29. m aj 2018 Vækstfonden Vækstfondens vision er at yde et m arkant bidrag
Læs mereInnovation i Vandsektoren fra Idé til Produkt
Innovation i Vandsektoren fra Idé til Produkt Hvad skal man gøre hvis man har en god idé?! Presented by Hans G. Enggrob, DHI Definition på cleantech: Cleantech is new technology and related business models
Læs mereDanish Farmers Abroad
Danish Farmers Abroad Virksomhedsobligationer en mulig finansieringsmodel for landbrugsvirksomheder i udlandet? Brædstrup, 16. januar 2014 Kontakt Kenneth Larsen, Partner kl@keystones.dk, +45 24251744
Læs mere- et internationalt økosystem
VÆKSTFONDEN ANALYSE Venturemarkedet - et internationalt økosystem Vækstfonden er en statslig finansieringsfond, der medvirker til at skabe flere nye vækstvirksomheder ved at stille kapital og kompetencer
Læs mereDet danske marked for venturekapital. Årsopgørelse 2016
Det danske marked for venturekapital Årsopgørelse 2016 Hovedkonklusioner: Det danske marked for venturekapital Markedet for venturekapital De danske venturefonde holder det høje investeringsniveau fra
Læs merePræsentationsteknik. for dem som søger kapital. www.connectdenmark.com
Præsentationsteknik for dem som søger kapital www.connectdenmark.com Søger man kapital må man være i stand til at præsentere sin idé for alle! I den periode hvor virksomheden søger kapital, vil det være
Læs mereForretningsudvikling for iværksættervirksomheder vækst
Forretningsudvikling for iværksættervirksomheder Accelerace vækst din vej til hurtig Accelerer din vækst Fra idé til marked hurtigt og effektivt Har I udviklet et nyt produkt og har I behov for hjælp til
Læs merebenchmarking 2013: Markedet for innovationsfinansiering
benchmarking 2013: Markedet for innovationsfinansiering Vækstfonden Vækstfonden er en statslig finansieringssfond, der medvirker til at skabe flere nye vækstvirksomheder ved at stille kapital og kompetencer
Læs mereDen Sociale Kapitalfond Invest. Vækstkapital til virksomheder der gør en særlig social forskel
Den Sociale Kapitalfond Invest Vækstkapital til virksomheder der gør en særlig social forskel Vækst af værdidrevne virksomheder Mange mindre og mellemstore virksomheder har et spændende vækstpotentiale
Læs mereFinansiering af små- og mellemstore vækstvirksomheder
Finansiering af små- og mellemstore vækstvirksomheder Udvalgte fonde & business angels v/ Torben Blicher Buch, Væksthus Syddanmark Board Member, Business Angels Syddanmark Agenda 1. Kort indblik i Væksthuset
Læs mereDet danske marked for venturekapital. Vækstfonden September 2016
Det danske marked for venturekapital Vækstfonden September 2016 Mio. kr. Antal forvaltere Mere kapital under forvaltning 25.000 20.000 30 25 Kapitalen under forvaltning er steget fra 16,9 mia. kr. ultimo
Læs mereBilag 2B: Northern Angels Netværksindsats for det nordjyske investormiljø
Bilag 2B: Indhold: 1. Formål 2. Baggrund 3. Aktiviteter 4. Tidsplan 5. Partnere 6. Finansiering 1 1. Formål Northern Angels er et nyt investornetværk etableret og drevet af BusinessAalborg og NOVI, der
Læs mereIværksætter Fabrikken 12 Trin til Succes og Venture Room South
Agenda: Info om ifabrikken Behov for kapital Iværksætter Fabrikken 12 Trin til Succes og Venture Room South Dennis Marzec Direktør for Ifabrikken Hvorforen iværksætterfabrik? Behov for et fysisk sted for
Læs mereInnovationsmiljø & Spinoff. Oktober 2011
Innovationsmiljø & Spinoff Oktober 2011 Præsentation af Innovation MidtVest A/S (IMV) 2 Innovationsmiljøordningen ordningen Formål at skabe og udvikle flere videnstunge iværksættervirksomheder med unikke
Læs mereDet danske marked for venturekapital
21 Det danske marked for venturekapital UDVIKLINGEN PÅ DET DANSKE VENTUREMARKED Venturekapital er risikovillige og langsigtede investeringer i unoterede virksomheder med et betydeligt udviklingspotentiale.
Læs mereKOMMERCIALISERING AF DE BEDSTE IDÉER ERHVERVSUDVIKLINGSDØGN SKANDERBORG, 22. MARTS 2012 OPLÆG B3
KOMMERCIALISERING AF DE BEDSTE IDÉER ERHVERVSUDVIKLINGSDØGN SKANDERBORG, 22. MARTS 2012 OPLÆG B3 CHRISTIAN BUUR, ACCELERACE KENNETH LARSEN & JAN ROSENBOM, KEYSTONES De næste 45 minutter Introduktion de
Læs mere