INVESTER I ODENSE MARTS

Transkript

1 INVESTER I ODENSE MARTS

2 INVESTERINGSOVERSIGT PROJEKTER ER FINANSIERET FINANSIERINGSBEHOV FINANSIERINGSFORM TIDSPERSPEKTIV 1 Thomas B. Thriges Gade Byggemodning og anlæg Ca. 510 mio. kr. Ca. 200 mio. kr. Private investorer: 200 mio. kr. Realdania/ Odense Kommmune: 510 mio. kr. Finansiering i Thomas B. Thriges Gade Byggeri Ca mio. kr. Private investorer Finansiering i VIVA Ca mio. kr. Steen & Strøm Projektet færdigt primo Slagterigrunden øvrigt byggeri Ca mio. kr. Private investorer Finansiering i Musik- og Teaterhus Ca. 90 mio. kr. Ca. 410 mio. kr. Odense Kommune/Private investorer Projektet færdigt i Odense Havn Ca mio. kr. Private investorer Finansiering i Letbanen første etape Ca. 900 mio. kr. Ca. 900 mio. kr. Odense Kommune/ Staten/Region Syddanmark Finansiering i Nyt Odense Universitetshospital (Campus) Ca mio. kr. Staten/Region Syddanmark Projektet færdigt i Nyt Sund (Campus) Ca mio. kr. Staten Projektet færdigt i Udvidelser på Syddansk Universitet (Campus) Ca mio. kr. Staten Gennemføres i Kollegiebyggeri ved Syddansk Universitet (Campus) Ca. 350 mio. kr. A.P. Møller og Hustru Chastine Mc-Kinney Møllers Fond Står færdigt i Cortex park (Campus) Ca. 70 mio. kr. Ca mio. kr. Private investorer og Odense Kommune Finansiering i Munkebjergvejs forlængelse Ca. 190 mio. kr. Odense Kommune Finansiering senest i Tilslutningsanlæg E20 Ca. 50 mio. kr. Ca. 150 mio. kr. Staten Finansiering senest i 15 Trafikplan Odense Ca. 400 mio. kr. Odense Kommune Projektet gennemført i Odins Bro Ca. 550 mio. kr. Odense Kommune: 425 mio. kr. Staten: 125 mio. kr. Projektet færdigt primo Renovering/nybyg almene boliger Ca mio. kr. Landsbyggefonden og boligselskaber i Odense Kommune Gennemføres i INVESTERINGER EFTER Eksisterende Odense Ca mio. kr. Universitets Hospital Private og offentlige investeringer Efter 2020 Samlet investeringsbehov Finansieret af Odense Kommune Finansieringsbehov Heraf behov for private investeringer Ca. 25 mia. kr. ( mio. kr.) Ca. 2 mia. kr. (2.160 mio. kr.) Ca. 9 mia. kr. (9.300 mio. kr.) Ca. 8 mia. kr. (8.250 mio. kr.)

3 OFFENTLIGE OG PRIVATE INVESTERINGER FREM MOD 2020 Odins Bro 16 Tarup Letbane Odense Havn 6 15 Odense Centrum Vollsmose 18 E 20 mod Jylland Tog mod København Tog mod Jylland Odense Campus 8 E 20 mod København Hjallese 14 TIDSPLAN MUNKEBJERGVEJS FORLÆNGELSE ODINS BRO TILSLUTNINGSANLÆG MOTORVEJ NYT SUND NYT OUH OMDANNELSE AF THOMAS B. THRIGES GADE MUSIK- OG TEATERHUS LETBANEN 1. ETAPE VIVA STIBRO CORTEX PARK PROJEKTERING ANLÆG ANLÆG OG IBRUGTAGNING

4 ODENSE - Fra stor dansk by til dansk storby Odense er en by i rivende udvikling. Inden 2020 vil investeringer for 25 mia. kr. have transformeret Odense fra stor dansk by til dansk storby - til en videnby af international kaliber. Vi vil udviklingen. Derfor går vi foran og har indtil videre skaffet 15 mia. offentlige og private kroner, der frem til 2020 skal investeres i byudvikling og infrastruktur i Odense. Odense Kommune investerer selv 2 mia. kr., som skal supplere de private investeringer, der er nødvendige for at realisere de mange bygge- og anlægsprojekter, der er i støbeskeen. ODENSE ER EN ATTRAKTIV BY AT INVESTERE I FORDI: Odense er Danmarks 3. største by Odense har med Campus Odense Danmarks mest ambitiøse udviklingsområde for forskning, uddannelse og erhverv Odense ligger midt i landet med infrastrukturelle bånd til resten af landet, og med gode forbindelser til Sydeuropa og resten af Norden Odense har mange talenter og veluddannet arbejdskraft Odense har med Thomas B. Thriges Gade ét af Danmarks bedst placerede byudviklingsområder Odense indgår i et veletableret samarbejde med de øvrige fynske byer Odense får med den kommende letbane en stærk vækstgenerator Odense har en stærk byledelse, som er garant for udviklingsmålene Odense er midt i en transformation, hvor de mange udviklingsprojekter styrker hinanden og skaber en positiv vækstspiral i byen I Odense giver vi stærk offentlig opbakning til nye investorer og tilflyttede virksomheder, og den kommende udvikling gør derfor Odense til dit strategiske valg. Anker Boye Borgmester i Odense 01

5 VÆKSTANALYSE De massive investeringer på 25 mia. kr., som Odense står overfor, vil betyde ca nye fuldtidsarbejdspladser i byggefasen fra og permanente jobs i Odense efter byggefasen - Odense ender dermed med at have flere arbejdspladser end før krisen satte ind i Odense har udarbejdet en samlet strategi for byens transformation over de næste otte år, og for at få et realistisk billede af den forventede fremtidige udvikling i befolkning og beskæftigelse har Odense Kommune fået udarbejdet en analyse, der viser, hvilken vækst investeringerne vil skabe. Analysen omfatter udelukkende de beskæftigelses- og bosætningseffekter, der forventes at være knyttet specifikt til de enkelte byggeprojekter. Dette betyder, at de dynamiske effekter der vil blive skabt i forbindelse med investeringerne i infrastruktur, kulturbyggeri samt videns- og uddannelsesinstitutioner, og som vil gøre Odense til en mere attraktiv by at bo og arbejde i, ikke er medregnet. Investeringerne i Odense vil have følgende beskæftigelseseffekter I selve byggefasen ( ) bliver der skabt ca nye fuldtidsarbejdspladser Byggerierne skaber beskæftigelse i hele perioden, men topper i år 2015 med ca nye fuldtidsarbejdspladser Efter byggeperioden ( ) skabes der ca nye permanente fuldtidsarbejdspladser Stigning i nye fuldtidsbeskæftigede på ca. 27 % fra 2012 til 2030 Befolkningseffekter De nye etagemeter boligbyggeri vil føre til en stigning på ca nye boliger Investeringerne vil medvirke til at antallet af nye odenseanere stiger med ca frem til 2030 baseret på udbuddet af boliger Fra 2012 til 2030 svarer dette til en befolkningstilvækst på ca. 9,5 % Det vurderes, at der allerede i årene efter 2020 vil blive behov for mere boligbyggeri i Odense Tal baseret på registerdata Prognose hvis investeringer gennemføres Udvikling samt fremskrivning af arbejdspladser ,

6 THOMAS B. THRIGES GADE Fra gade til by Et nyt attraktivt byområde er under udvikling i centrum af Odense. Et partnerskab bestående af Realdania og Odense Kommune står for omdannelsen af Thomas B. Thriges Gade. Arkitektfirmaet Entasis og deres underrådgivere har vundet den internationale konkurrence Fra gade til by. De har leveret et robust bud på en sammenhængende og bæredygtig bymidte bestående af boliger, butikker, erhverv, letbane, parkeringskældre og byrum. Under hele projektområdet bliver der anlagt en sammenhængende parkeringskælder udformet i to etager i den sydlige del og en enkelt etage mod nord. Anlægget vil rumme ca. 950 parkeringspladser. Parkeringsanlægget vil være tilgængeligt fra flere ind- og udkørsler og sikrer dermed fremkommeligheden samt en enkel og overskuelig trafikafvikling. Projektområdet udgør m2. Der forventes opført ca etagemeter blandet bolig, detailhandel og erhverv Bygherre Partnerskabet Realdania og Odense Kommune Rådgiver Entasis Anlægsperiode Omdannelsen af Thomas B. Thriges Gade påbegyndes i midten af 2014 Partnerskabets samlede investering 510 mio. kr. 03

7 Campus Odense Videnby i europæisk topklasse Campus Odense er Danmarks mest ambitiøse udviklingsområde for forskning, uddannelse og erhverv. Over de næste år bliver der investeret et tocifret milliardbeløb i at skabe et innovativt miljø i europæisk topklasse med et Nyt Odense Universitetshospital, en af Danmarks største forskerparker, Cortex Park, og et endnu stærkere Syddansk Universitet. Visionen er at etablere en ny bydel med videnarbejdspladser og laboratorier, hvor erhvervsliv, Syddansk Universitet og Nyt Odense Universitetshospital arbejder sammen om forskning og udvikling. Området skal via god infrastruktur, sociale strukturer og nem adgang til viden og eminente testmiljøer tilbyde alt det, en moderne international videnvirksomhed kan ønske sig. Campus Odense forventes udbygget over de næste år ved det nuværende Syddansk Universitet i Odense. Odense Kommune etablerer en letbane, der fra 2020 vil binde Campus Odense sammen med bymidten. Syd for Campus Odense forlænges Munkebjergvej, og der etableres direkte tilslutning til den fynske motorvej. Området ligger dermed fem minutter fra Odense bymidte, to minutter fra motorvejen og er strategisk placeret lige i hjertet af Danmark. Campus Odense udgør samlet et areal på 310 hektarer Cortex Park udgør etagemeter Anlægsperiode Cortex Park: Fuldt udviklet i løbet af år 04

8 Nyt Odense Universitetshospital og Nyt SUND Region Syddanmark placerer deres hidtil største investering i et nyt universitetshospital i Odense. Nyt OUH opføres i direkte forlængelse af Syddansk Universitet, og de to institutioner bindes sammen af et nyt Sundhedsvidenskabeligt Fakultet, SUND. Den tætte sammenbinding af Nyt OUH og SDU udgør en enestående mulighed for at generere og udveksle viden de to institutioner imellem. Derudover vil naboskabet have stor betydning for det visionære arbejde med nye helhedsorienterede tilgange til forskning, uddannelse og vidensdeling i et tværfagligt, nyskabende miljø. Med den nærliggende forsker- og videnpark, Cortex Park, skabes der grundlag for en kommercialisering og videreudvikling af de forskningsresultater, der opnås i de to institutioner. Nyt SUND opføres i perioden 2015 til 2018, hvor Sundhedsvidenskabeligt Fakultet flytter ind i de nye bygninger. Nyt OUH opføres i perioden 2015 til 2021, hvorefter funktionerne fra det eksisterende OUH overføres. Nyt OUH: Grundarealet udgør m2. Der opføres m2 til somatik og ca m2 til psykiatri. SUND: m2 Bygherre Nyt OUH: Region Syddanmark SUND: Bygningsstyrelsen Rådgiver Medic OUH I/S Samlet investering Anlægsperiode 20 mia. kr. i hele Campus Odense Nyt OUH: SUND: Samlet investering Nyt OUH: 6,9 mia. kr. SUND: 1,1 mia. kr. 05

9 Odense Letbane - samler byen Letbanen bliver en af de første af sin slags i Danmark og er ikke blot tænkt som en investering i ny og moderne infrastruktur, men som en generator for den byfortætning og vækst, som Odense Byråd ønsker at bringe til byen. Letbaneprojektet har til formål at sikre let tilgængelig og miljøvenlig transport for byens borgere, virksomheder og besøgende. Letbanen binder byen sammen og giver den kollektive transport et kvalitetsløft. Projektet bliver en vækstgenerator for Odense, og udenlandske erfaringer viser, at der udvikles nyt byliv omkring standsningsstederne, og at ejendomspriserne langs strækningen typisk stiger med op mod 35%. Odense Kommune afsluttede forundersøgelserne til letbanen i februar 2011 og er nu i gang med næste fase, som omfatter udarbejdelse af VVM-redegørelse (Vurdering af Virkningerne på Miljøet), udarbejdelse af en bystrategi for omdannelse og fortætning, forberedelse af udbud mv. Første etape af letbanen strækker sig geografisk i en linje fra Tarup over Odense Banegård Center og Nyt Odense Universitetshospital til Hjallese Station - en strækning på 14,5 kilometer. Der forventes påstigninger dagligt på denne linje. 1. etape udgør 14,5 km Anlægsperiode Samlet investering mio. kr. 06

10 Musik- og Teaterhuset - styrker kulturen Kulturen i Odense skal styrkes med et nyt Musik- og Teaterhus. Musik- og Teaterhuset bliver blandt de største kulturhuse i Danmark med ca m 2. Det bliver placeret på en af Odenses bedste grunde tæt på banegården og midt i Odense Centrum. Musik- og Teaterhuset udgør dermed også et element i omdannelsen af Thomas B. Thriges Gade og vil blive et vartegn for en helt ny og moderne bymidte i Odense. Musik- og Teaterhuset er en attraktiv investeringsmulighed med et sikret afkast på 6 %, og med 25 års lejekontrakter med Syddansk Musikkonservatorium & Skuespillerskole, en driftsoperatør på Store sal, foyer mv. Odense Kommune er i øjeblikket ved at tilpasse projektet til det aktuelle investormarked, og detaljering af projektet og udbudsgrundlaget vil være færdigt primo, hvorefter der gennemføres et offentligt udbud. Odense Kommune bidrager med grunden og 90 mio. kr. kontant. Derudover bidrager partnerskabet for omdannelsen af Thomas B. Thriges Gade med 20 mio. kr. som anlægstilskud. Musik- og Teaterhuset forventes færdigt i 2016, hvor Syddansk Musikkonservatorium & Skuespillerskole flytter ind i de nye og bedre rammer, som Musik- og Teaterhuset vil give dem. Anlæg færdigt Samlet investering m mio. kr. 07

11 Odense Havn - En levende bydel ved vandet Odenses 200 år gamle industrihavn er ved at blive omdannet til et attraktivt havneområde med boliger, erhverv, kultur, cafeer og rekreation. Havnebassinerne ligger blot meter fra Kongens Have, og med en ny stibro over jernbanen bliver havnen en integreret del af bylivet i Odense. Den indre del af Odense Havn skal være en større del af odenseanernes bevidsthed. Det skal være et sted, hvor der er aktiviteter for alle, og hvor man altid kan opleve noget nyt. Den oprindelige havns kulturhistorie vil altid være en del af det nye havneområde og der er masser af plads til at lave nyt. Allerede nu er der bygget ca etage-meter på havnen, og over de næste 10 år forventes der etableret yderligere etagementer blandet bolig og erhverv. Byens Ø bliver en kultur- og oplevelsesø, hvor kultur, idræt, boliger og erhverv tilsammen udgør et unikt bykvarter ved vandet. Her opføres nu bl.a. et Nordatlantisk Hus, der skal indeholde det grønlandske hus, færøske og islandske foreninger, restaurant, cafe, uddannelsesvejledning, socialrådgivning og ungdomsboliger. Nordatlantisk Hus står færdig i efteråret og bliver den første bygning man møder, når man passerer broen over kanalen. Den bevaringsværdige FAF-silo på Byens Ø skal renoveres, og i 2014 flytter blandt andre Odense Zoo ind med forskellige midlertidige særudstillinger etagemeter over de næste 10 år Anvendelse Blandet bolig og erhverv Samlet investering 2 mia. kr. 08

12 City Campus og ny stibro - mellem by og havn City Campus er betegnelsen for området mellem by og havn, der længe har været karakteriseret ved flere store industrivirksomheder. City Campus skal nu omdannes fra industriområde til en ny interessant bydel tæt på bymidten og tæt på det unikke miljø ved havnen. HF & VUC Fyn er ved at bygge et nyt stort uddannelsescenter i området, hvor de kan få samlet deres aktiviteter. Med Tietgenskolen og et nyt samlet VUC beliggende i City Campus er der gode betingelser for at skabe liv og aktivitet i området. Samtidig vil det være oplagt for uddannelsesinstitutionerne og de lokale virksomheder at indgå i forskellige samarbejder og benytte sig af fælles faciliteter. N&W Global Vending (tidligere Wittenborg) fraflytter deres m2 store bygninger, og også her arbejdes der på, at en stor uddannelsesinstitution efterfølgende kan få samlet sine aktiviteter. Ved at forene uddannelsesinstitutioner, erhverv, kultur og idrætsaktiviteter i City Campus bliver der skabt et alsidigt miljø med aktivitet og mennesker på alle tider af døgnet. Fra 2015 bliver City Campus og Havnen til en integreret del af bylivet i Odense, når der laves en stibro over jernbanen. Stibroen vil kunne krydses af fodgængere og cyklister og vil gøre havneområdet langt mere tilgængeligt - både fysisk og mentalt. Stibroen vil gå fra Jernbanegade til Kottesgade, og står færdig i Anlægsperiode Ca m2 i City Campus. Heraf ca m 2 ny blandet bebyggelse

13 VIVA - urban shopping Odense I 2016 åbner Danmarks største citycenter VIVA på den tidligere slagterigrund ved siden af Odense Banegård Center. Steen & Strøm, der i forvejen står bag 16 butikscentre i Danmark, skal opføre og drive det nye citycenter i Odense. Over 100 butikker fordelt på ca m2 og et innovativt koncept, der vil sætte nye standarder for shopping i Danmark, skal være med til at løfte Odense bymidte. Området vil blive yderligere udbygget med i alt etagemeter blandet anvendelse. VIVA Odense får et internationalt touch, idet det engelske arkitektfirma Benoy skal stå for de store linjer i projektet. Byggeriet påbegyndes i og centret får cirka parkeringspladser og cykelstativer. Den korte afstand til city og nærheden til tog og busser ved banegården vil gøre det nye citycenter særdeles attraktivt. Når centeret er indkørt forventes et årligt besøgstal på 6 millioner kunder m2, 100 butikker, parkeringspladser Bygherre Steen & Strøm Anlægsperiode Samlet investering 1 mia. kr. 10

14 OM ODENSE Hovedby og vækstdriver på Fyn og i Region Syddanmark indbyggere i indbyggere i 2030 Næropland indbyggere og regionalt opland på 1,2 mio Byudviklingsplaner for 25 mia. kr. de kommende 8 år - 15 mia. kr. er allerede finansieret private virksomheder og arbejdspladser Vækstmarkeder med store potentialer, f.eks. velfærdsteknologi og robotteknologi I Top 10 over danske vækstkommuner og bedst blandt kommuner over indbyggere Nr. 13 i Dansk Byggeris analyse af det lokale erhvervsklima Landets højeste andel af studerende på videregående uddannelser mennesker vil dagligt have deres gang i det nye Campus Odense Odense København Aarhus Dækningsafgift 5,4 (nedskrives 5,75 9,8 med 0,2 om året) Byggesagsbehandling 36 dage 61 dage 72 dage Grundskyld 21, ,58 Kommuneskat 24,5 % 23,8 % 24,4 % Byg i Odense ErhvervsKontakten i Odense er erhvervslivets indgang til kommunale og statslige myndigheder samt forsyningsselskaberne. ErhvervsKontakten bistår erhvervslivet med at finde lokaliteter til virksomheder, rekruttere medarbejdere, udvikle forretningsideer, koordinere og facilitere møder med relevante parter og meget andet. ErhvervsKontakten i Odense sikrer én indgang for erhvervslivet og hurtig sagsbehandling i form af 5-dages service 98 % af de professionelle erhvervsaktører er meget tilfredse/tilfredse med den service, de får hos Byggesag i Odense Kommune 82 % har stor tilfredshed med personlig service og rådgivning i grundsalg 98 % har haft en positiv oplevelse af deres miljøtilsyn En sagsbehandlingstid på godt en måned stiller Odense i en fin position som rollemodel for andre kommuner med en længere sagsbehandlingstid. De kan med fordel drage nytte af Odenses erfaringer. - Lea Stentoft, erhvervspolitisk konsulent, Dansk Byggeri 11

15 ODENSE - EN STÆRK UDDANNELSESBY Odense har den veluddannede arbejdskraft, I har brug for! Mere end uddannes årligt fra enten videregående eller faglige uddannelser i Odense studerende fordelt på 22 uddannelser Syddansk Universitet i den globale top 300 Syddansk Universitet med studerende i 2012 og forskere Syddansk Universitet Vi bygger bro mellem forskning og erhvervsliv! Praktik- og projektsamarbejde Studiejobs Nyuddannede Erhvervs PhD Kompetenceudvikling af virksomhedens ansatte Vi skaber partnerskaber til udvikling af produkter og forretningsområder Forskerkontakten Kommercialisering og licensaftaler Science Ventures Denmark A/S Syddansk Universitet og Odense Kommune har et stærkt samarbejde om f.eks. forskerpark, udvikling af byen ved udvidelse i Campus Odense, udvikling af velfærdsteknologi, efteruddannelse, forskning i områder af fælles interesse mv. Sammen ønsker vi at tiltrække og fastholde flere højtuddannede og dermed give de lokale virksomheder de bedste vilkår for at drive forretning. - Jens Oddershede, Rektor på Syddansk Universitet 12