LEDERUDVIKLING. Kom bedst fra start som ny leder. Styrk din position som erfaren leder. Skab resultater med og gennem andre. Tag afsæt i dine styrker

Transkript

1 Kom bedst fra start som ny leder Fra kollega til leder 1 dag Nyudnævnt leder 3 dage Styrk din position som erfaren leder Ledernes Leadership Programme 8 dage Coachuddannelse for ledere 15 dage 12 Master Classes i strategisk ledelse 1 dag LEDERUDVIKLING 2013 Skab resultater med og gennem andre Ledelse uden personaleansvar 2 dage Distanceledelse 2 dage Situationsbestemt ledelse 3 dage Tag afsæt i dine styrker Anerkendende ledelse 3 dage Positiv psykologi 2 dage Overskud i arbejdslivet 5 dage Få hjælp til at vælge kursus på

2 Kursus rådgivning og tilmelding Hos Ledernes KompetenceCenter står vi klar med personlig rådgivning og hjælper dig med at kortlægge dine eller din virksomheds behov. Vi er som de eneste i Danmark udelukkende specialiseret i at udvikle og uddanne ledere. Det betyder, at vi har en unik indsigt i dine problemstillinger som leder. Kursusrådgivning Ring til os på telefon eller send en mail til kurser@lederne.dk, hvis du ønsker personlig kursusrådgivning. Vores chefkonsulenter tager også gerne på virksomheds besøg og tilpasser kurser efter jeres behov. Ledernes KompetenceCenter er en del af Lederne, og vi står hver dag til rådighed for såvel organisationens mere end medlemmer som for alle andre ledere i Danmark. Vores mission er at bringe dig videre i din karriere som leder, hvad enten du er midt i din karriere, er startet i nyt job, er blevet sagt op eller er ledig. Derfor har vi forskellige udviklingstilbud målrettet netop din situation. Tilmelding Du tilmelder dig direkte på lederkompetence.dk. Alle vores kurser er åbne for såvel medlemmer af Lederne som ikke-medlemmer. Så snart din tilmelding er registreret, sender vi dig en bekræftelse. Rabat Medlemmer af Lederne får mindst 10% rabat på alle vores kurser. Er du leder, kommende leder eller særligt betroet medarbejder, kan du blive medlem af Lederne. SMS leder til 1919 og få et uforpligtende opkald om dine fordele som medlem af Lederne. Ledige medlemmer Er du ledig og berettiget til seks ugers selvvalgt uddannelse, kan vi tilbyde dig en række kurser målrettet dig som leder. Se vores udbud på lederkompetence.dk Din garanti for kvalitet Alle vores kurser bliver evalueret af deltagerne. På en 5-skala vurderer de vores kurser til en gennemsnitlig score på 4,3. Praktiske oplysninger Vi udvikler løbende vores kurser og uddannelser, og derfor kan der forekomme ændringer i forhold til kursusbeskrivelserne i kataloget. Vi forbeholder os ret til at ændre tid, sted, pris, underviser og indhold samt ret til at aflyse et kursus, hvis deltagerantallet bliver mindre end forudsat. Du modtager automatisk en faktura, når det er tid til at betale. Overnatning og forplejning faktureres som udlæg. Du kan afmelde dit kursus eller flytte din tilmelding til et andet kursus vederlagsfrit indtil syv uger før kursusstart. Afmelder du, eller ønsker du at flytte kursus senere end syv uger før kursusstart, skal du betale 30% af kursusafgiften. Du skal betale hele kursusafgiften (100%), hvis du afmelder fire uger eller senere før kursusstart. Hvilke kurser passer til dit behov? Ring på telefon

3 Lederkurser & uddannelser efterår 2013 LEDERKURSER & UDDANNELSER EFTERÅR 2013 SEPTEMbER OKTObER NOVEMbER DECEMbER Assertion 3 dage 13. nov. brænd igennem som leder 1 dag 4. nov. Coachuddannelse for ledere 15 dage 11. sept. Den Professionelle leder 7-14 dage 8., 28. okt. 11. dec. Den svære samtale 2 dage 3. okt. Distanceledelse 2 dage 17. sept. 11. nov. Effektiv planlægning af hverdagen 1 dag 31. okt. Forhandlingsteknik 2 dage 26. sept. 20. nov. Fra kollega til leder 1 dag 17., 26. sept. 10. okt. 11. nov. 9. dec. Grundlæggende coaching 3 dage 21. okt. Grundlæggende projektledelse 3 dage 9. sept. 4. nov. Kommuniker effektivt m. NLP 3 dage 6. nov. Ledelse af selvledere 2 dage 2. okt. Ledelse uden personaleansvar 2 dage 19. sept. 1. okt. 5. nov. LederCoaching Efter aftale Ledernes Leadership Programme 8 dage 30. sept. Ledernes Netværksuddannelse 3 dage 8. okt. Master Class i Netværksanalyse 1 dag 1. nov. Master Class i Positiv Psykologi 1 dag 20. nov. Master Class i Situationsbestemt ledelse 1 dag 17. dec. Master Class i Social business 1 dag 7., 27. nov. Master Class i Strategi-udvikling 1 dag 7. nov. Master Class i Strategi-implementering 1 dag 12. nov. Med i bestyrelsen 2 dage 21. nov. Mediation og konflikthåndtering 2 dage 24. sept. Mindful Leadership 6 dage 3., 28. okt. Mindfulness for ledere 1 dag 31. okt. 14. nov. MUS bedre performance 1 dag 20. nov. Nyudnævnt leder I 3 dage 4. sept. 1. okt. 18. nov. Nyudnævnt leder II 2 dage 1. okt. 25. nov. Overskud i arbejdslivet 5 dage 2. sept. 18. nov. Personalejura og arbejdsret 2 dage 19. nov. Personlig gennemslagskraft 3 dage 7. okt. Positiv psykologi 2 dage 19. sept. Proceslederuddannelsen med certificering 7-14 dage 16. sept. 24. okt. 11. nov. Professionel teamledelse 3 dage 28. okt. Projektlederuddannelsen med Prince 2 10 dage 2., 20., 23., 27. sept. 8., 21., 31. okt. 5., 11. nov. Præsentationstræning 3 dage 12. sept. Situationsbestemt ledelse 3 dage 2., 7. okt. 18. nov. Styrk dit lederskab med Teori U 1 dag 21. nov. Styrkebaseret ledelse 1 dag 26. nov. Økonomi for ikke-økonomer 3 dage 25. sept.

4 2 dage Ledelse uden personaleansvar Skab resultater med og igennem andre 2 dage, ingen overnatning, København 5-6/ / Medlemmer kr. ekskl. moms. Andre kr. ekskl. moms. Prisen dækker undervisning, kursusmaterialer og forplejning. Chefkonsulent Helle Damsgård, Er din hverdag præget af, at du skal lede og opnå resultater gennem andre uden at have det formelle personaleansvar? Mange sidder i dag i stillinger, hvor arbejdsopgaverne løses afhængigt af andres indsats, input og ansvarsfølelse. Klar rolle- og ansvarsfordeling, koordinering og ikke mindst engagement og motivation er nogle af de væsentligste faktorer, for at en opgave løses succesfuldt, og de bedste resultater opnås. Få værktøjer til at styrke dit lederskab Tilpas din kommunikation til forskellige mennesketyper styrk samarbejdet Sådan sikrer du klar rolle og ansvarsfordeling Uddelegering af opgaver og opfølgning på den gode måde Skab ejerskab og ansvar for fællesresultater Dilemmaer og konflikter sådan motiverer du, engagerer og sikrer drive Øg din personlige gennemslagskraft og etabler en konstruktiv autoritet Deltag på kurset og få en personlig handlingsplan for, hvordan du kan sikre din egen udvikling som leder. Sæt fokus på din måde at kommunikere på og bliv bevidst om verbal og non verbal kommunikation, så du undgår unødvendige misforståelser og konflikter. Til dig der skal lede andre uden at have det formelle personaleansvar. Du sidder formentlig som produktchef, projektleder, i en koordinerende rolle, controller el. lign. i en matrix organisation. Karin Jessen har 25 års erfaring med udvikling af mennesker og organisationer og er en erfaren underviser og foredragsholder. Karin har tidligere arbejdet som personale-udviklingschef og har en række uddannelser indenfor organisation, psykologi og proces- og projektledelse bag sig. Hun er desuden forfatter til bogen Motivation og ledelse, redaktør på børsens Ledelseshåndbog og er partner i konsulenthuset PS4 A/S. 4

5 Distanceledelse 2 dage Når du ikke ser dine medarbejdere dagligt Der er mange former for distance faktisk skal der ikke mere end 15 meters afstand til, før det påvirker kommunikation og samarbejde. Måske arbejder dine medarbejdere på en anden etage, i en anden landsdel, i et andet land eller på skiftehold. Det er de samme mekanismer, der går i gang: Kommunikationen bliver sjældnere, der kan opstå en dem-og-os-kultur, og vi begynder at tolke og gætte på hinandens hensigter og motiver. Som leder kan du opleve en utilstrækkelighed eller dårlig samvittighed over ikke at være der for medarbejderne, men det kan faktisk lade sig gøre at være nærværende uden at være fysisk til stede. Sådan skaber du resultater på distancen Organisationen: Kultur og subkulturer Relationen: Skab tillid, afstem forventningerne, styrk fællesskabet Personen: Forstå din rolle som distanceleder Distancelederens ledelsesstil: Motivation, målstyring og selvledelse bevidst kommunikation: Vælg det rette kommunikationsværktøj Distanceteamet: Samarbejde og forventninger Udbytte bevidsthed om, hvad der skal til, for at distanceledelse lykkes Fokus på egen ledelsessituation samt relevante indsatsområder Erfaringsudveksling med andre ledere i samme situation Indblik i og afprøvning af nye vinkler på lederskabet på distancen Arbejdsmetode Inden kurset besvarer du nogle spørgsmål omkring dine største udfordringer ved distanceledelse. Under kurset veksles mellem teori, øvelser, diskussion og personlig refleksion, og der tages udgangspunkt i din hverdag og dine daglige udfordringer. 2 dage, ingen overnatning, København 17-18/ / / Medlemmer kr. ekskl. moms. Andre kr. ekskl. moms. Prisen dækker undervisning, kursusmaterialer, forplejning samt et eksemplar af bogen Lederskab på distancen af Anne Birgitte Lindholm. Chefkonsulent Helle Damsgård, Ledere som ikke har daglig ansigt-til-ansigt kontakt med deres medarbejdere, og som derfor har distanceledelse som en væsentlig del af deres ledelsesarbejde. Anne birgitte Lindholm er forfatter til bogen Lederskab på distancen og har gennem de seneste år undervist mere end 400 ledere i distancelederskabets muligheder og udfordringer. Anne birgitte Lindholm er kemiingeniør, har 12 års erfaring som mellem- og topleder, og er selvstændig erhvervscoach i Praxis Consult. 5

6 8dage Ledernes Leadership Programme NYT Styrkebaseret, udviklingsorienteret og resultatskabende 8 dage fordelt på 4 moduler 4 overnatninger Dragsholm Slot, Vestsjælland Hold 2: 30/9-1/10, 18-19/ , 20-21/1, 24-25/ Hold 4: 28-29/4, 16-17/6, 1-2/9, 27-28/ Ledernes Leadership Programme er et ambitiøst lederudviklingsforløb for den erfarne leder. Du får styrket dit personlige lederskab og bliver skarpere på din ledelsesstil. Med udgangspunkt i konkrete situationer fra din hverdag, fokuserer vi på, hvordan du agerer styrkebaseret, udviklingsorienteret og resultatskabende, så du opnår bedre resultater som leder. Programmet giver dig viden om og metoder til at udnytte dine personlige styrker bedst muligt, optimere arbejdsgruppers performance, lede forandringsprocesser og blive bedre til at agere og træffe beslutninger i en virkelighed med stigende kompleksitet. Omsæt ny viden til konkrete handlinger bliv skarp på dit personlige lederskab og din ledelsesstil Optimer brugen af dine egne og dine medarbejderes ressourcer og talenter Få metoder til at træffe bedre og resultatskabende beslutninger Lær at skabe positive samarbejder med medarbejdere og andre ledere Få et unikt og varigt netværk af ledere Programmet er bygget op omkring fire moduler af hver to dages varighed og afholdes som internat i rekreative omgivelser. Modul 1 Styrkebaseret lederskab Med udgangspunkt i StyrkeProfilen får du afdækket dine styrker og får indsigt i, hvordan du kan anvende dem optimalt i forskellige arbejdssituationer. Du lærer, hvad der sker, hvis du overforbruger dine styrker, og får sat fokus på, hvordan dine omgivelser opfatter dine styrker. Ved at anvende en styrkebaseret tilgang øges dit fokus og dine evner til at se og udnytte dine medarbejderes talenter og styrker. Denne tilgang har en evidensbaseret positiv effekt på både trivsel og performance. Modul 2 Lederskab i og af grupper Ledelse i og af grupper er helt central for at lykkes som leder. En gruppe har sit eget liv med egne mekanismer og dynamikker. Indsigt i gruppepsykologi og organisationspsykologi øger din evne til at lede, navigere og intervenere effektivt. Du får viden om nogle af de ubevidste processer, der foregår under overfladen i gruppen, mellem grupper og i organisationen som helhed, samt metoder til hvordan du som leder kan hjælpe grupperne til at håndtere dem. 6

7 Modul 3 Dynamisk lederskab i din virksomhed Vi kobler teori, viden og erfaring med grupper med dine konkrete udfordringer og opgaver. Der arbejdes med deltagernes egne cases og reelle problemstillinger fra hverdagen, som analyseres for at afdække og forstå dynamikker og ubevidste processer i organisationen. Vi fokuserer på at navigere i forandringer og lede forandringsprocesser på en måde, hvor frustration, bekymring og modstand minimeres, og den nødvendige kontinuitet i virksomheden bevares. Desuden får du metoder til at træffe beslutninger af høj kvalitet, i netop den kontekst din virksomhed befinder sig i. Modul 4 Fra indsigt og viden til handling Det sidste modul er forankrings- og handlingsorienteret og sammenfatter hele forløbet, samtidig med at det understøtter din fremadrettede proces. Fokus er på, hvordan du omsætter din viden og indsigt til konkrete handlinger. Vi arbejder med kommunikation, gennemslagskraft, design af procesforløb og facilitering. Du får personlig feedback på dine styrker og din udviklingsproces, og du udarbejder din personlige handlingsplan. Medlemmer kr. ekskl. moms. Andre kr. ekskl. moms. Prisen dækker undervisning, Styrke- Profilen, kursusmaterialer, ophold og forplejning. Chefkonsulent Helle Damsgård, Undervisningen Det teoretiske fundament for Ledernes Leadership Programme er styrkebaseret psykologi samt organisationspsykologi suppleret med evidensbaserede undersøgelser. Undervisningen veksler imellem oplæg, gruppearbejde og cases, og kurset kræver en høj grad af deltagerinvolvering. Regn med 2-3 timers forberedelse mellem hvert modul. Der er max. 20 pladser på hvert hold. Ledere med minimum 5 års praktisk erfaring med ledelse, som allerede har de grundlæggende management værktøjer, og som nu ønsker at optimere og videreudvikle deres personlige lederskab. e Henrik Rosenlund har mere end 20 års erfaring som leder i det private erhvervsliv, og har de seneste 15 år arbejdet med ledelses- og lederudvikling i erhvervslivet. Han er HD i Organisation og er certificeret ICF coach og psykoterapeut med speciale inden for erhvervs- og organisationspsykologi. Flemming Wiberg er cand.merc. i strategi og ledelse, uddannet proceskonsulent, har en organisationspsykologisk uddannelse (OPU) og er international certificeret i organisationsopstillinger. Han har mange års ledererfaring fra erhvervslivet og som tidligere træner og sportschef for hhv. det danske og tyske badmintonlandshold. 7

8 1 Fra kollega til leder dag Giv din lederkarriere den bedste start Ny leder 1 dag København 17/9, 11/11, 09/ , 25/2, 24/4, 22/5, 17/ Fyn 23/ Århus 10/ , 20/ Ålborg 26/ Medlemmer kr. ekskl. moms. Andre kr. ekskl. moms. Prisen dækker undervisning, kursusmaterialer og forplejning. Chefkonsulent Leif Sonne, Som nyudnævnt leder står du over for en række nye personlige og faglige udfordringer. Dette kursus kaster lys over de udfordringer og dilemmaer, der følger med overgangen fra kollega til leder. Du får de ledelsesmæssige værktøjer, der sikrer, at overgangen til ny leder bliver så gnidningsfri som mulig. Du bliver klædt på til at gribe de mange muligheder, den nye position rummer, og du får de teknikker, der sikrer dig succes i jobbet som ny leder. Sådan håndterer du rollen som ny leder professionelt Fra kollega til leder indblik i de største forskelle, og hvordan du griber dem an bliv bevidst om andres forventninger til dig og din ledelsesadfærd Lær at møde gamle kolleger med et passende niveau af autoritet og respekt Få kendskab til forskellige ledertyper og find din egen naturlige ledelsesstil Hold fokus i en travl hverdag lær at prioritere din tid og arbejdsopgaver Skab gennemslagskraft i rollen som ny leder På kurset lærer du at give slip på gamle opgaver og skabe plads til de nye. Du får indsigt i, hvordan du kan udnytte dine personlige styrker til at skabe resultater gennem dine medarbejdere, og du får indblik i, hvordan du tilpasser din ledelsesstil til forskellige medarbejdertyper. Når konflikten er uundgåelig, skal du være klædt på. Du får de redskaber, der sikrer dig den nødvendige tryghed og gennemslagskraft til at håndtere ledelsesmæssige udfordringer og konflikter professionelt. Nyudnævnte ledere som allerede leder, eller skal til at lede tidligere kolleger. København: Ledelseskonsulent og cand. merc. Carsten Lindvik har stor erfaring med uddannelse og rådgivning af nye ledere. Fyn og Jylland: Ledelseskonsulent Preben Sandskov har mere end 25 års erfaring med ledelses- og medarbejderudvikling. 8

9 3dage 2dage Nyudnævnt leder I Styrk din position som ny leder Nu med Ledernes Online DilemmaSpil For at opnå succes som nyudnævnt leder skal du træffe de rette beslutninger, skabe respekt omkring din position og levere resultater gennem dine medarbejdere. Kurset lærer dig at holde fokus i en hektisk hverdag med både medarbejderansvar og egne driftsopgaver, og du bliver trænet i at navigere sikkert i krydsfeltet mellem øverste ledelse og dine medarbejdere. Du får redskaber til at håndtere den nye status og det ansvar der følger med jobbet som leder. Kurset giver dig mulighed for at afprøve dig selv i en lang række ledelsesdilemmaer, og du får sparring og feedback på konkrete problemstillinger. Skab tryghed i lederrollen Kend dine styrker som leder og arbejd med dine udviklingsmuligheder Få indsigt i hvordan du tackler en hektisk hverdag med mange opgaver bliv bevidst om hvordan din ledelse påvirker dine medarbejdere Opnå forståelse for lederopgavens juridiske rammer Nyudnævnte ledere med maksimum 18 måneders ledelseserfaring. Ledelseskonsulent Henrik Jensen har mange års erfaring med lederudvikling. 3 dage, 2 overnatninger, Fyn 4-6/9, 18-20/ , 3-5/3, 19-21/ Medlemmer kr. ekskl. moms. Andre kr ekskl. moms. Prisen dækker undervisning, kursusmaterialer, ophold og forplejning. Chefkonsulent Birgit Tygesen, Nyudnævnt leder II Tag næste skridt i din udvikling som leder Kurset er for dig, der er parat til at tage næste skridt i din lederudviklingsproces, og som ønsker at gå i dybden med forskellige ledelsesværktøjer. Der følges op på de input og teknikker, du fik på Nyudnævnt leder I, og du får mulighed for at få sparring på de største udfordringer, du møder i din rolle som leder. Du får dybere indsigt i din ledelsesstil og lejlighed til at udfordre dig selv som leder. Samtidig får du øget forståelse for dine styrker og udviklingsmuligheder. Fra god til bedre leder Lederens vigtigste værktøjer opdatering og uddybelse Få øget indsigt i din ledelsesstil og forståelse for styrker og udviklingsmuligheder Effektive kommunikationsredskaber der fremmer den konstruktive dialog Konflikthåndtering sådan løser du konflikter hurtigt og effektivt Ledere der har gennemgået kurset Nyudnævnt leder I, samt andre ledere der ønsker at tage næste skridt i deres ledelsesmæssige udvikling. Ledelseskonsulent Henrik Jensen har mange års erfaring med lederudvikling. 2 dage, én overnatning, Fyn 1-2/10, 25-26/ , 7-8/ Medlemmer kr. ekskl. moms. Andre kr kr. ekskl. moms. Prisen dækker undervisning, kursusmaterialer, ophold og forplejning. Chefkonsulent Birgit Tygesen, 9

10 5 Overskud i arbejdslivet dage Skab håndgribelige forandringer 5 dage, 4 overnatninger, Helsinge 2-6/ / /3-4/ Medlemmer kr. ekskl. moms. Andre kr. ekskl. moms. Prisen dækker undervisning, kursusmaterialer samt ophold og forplejning. Chefkonsulent Helle Damsgård, Som leder er det afgørende at have overskud, overblik og energi. I løbet af fem intensive kursusdage på internat i rekreative omgivelser giver vi dig effektive strategier til på et fysisk, følelsesmæssigt og mentalt plan at minimere din stress, øge din livsglæde og inspiration til at få overskud i rollen som leder. Fornyet motivation og inspiration til at tænke nyt bliv undervist af nogle af Danmarks mest efterspurgte eksperter bliv skarp på stresshåndtering og uhensigtsmæssige mønstre Få udviklet positive livsstrategier Opnå balance i dit arbejdsliv Spis sundt, træn din krop og reflektér sammen med andre ledere Få overskud sammen med andre ledere Kurset er en enestående chance for at tage en timeout og vende tilbage til jobbet med fornyet motivation og energi. Du træner, spiser sundt og får mulighed for at kigge på dit liv og dit lederskab med helt nye øjne. I et trygt forum arbejder vi med den nyeste viden indenfor bl.a. kost, træning, følelser, livsstrategier, stresshåndtering, livsglæde, motivation og refleksion. Vi laver praktiske øvelser, hvor du får en fornemmelse af, hvor du er, og hvor du gerne vil hen på en række områder og så hjælper vi dig med at finde vejen videre. Ledere der har brug for fornyet energi, overskud og overblik. e birgitte Nymann er én af Danmarks mest efterspurgte sundhedseksperter og kendt fra bl.a. GO morgen Danmark og TV2 Sport. Hun er personlig træner, forfatter til 20 bøger om træning, motivation og sundhed samt uddannet i idræt fra Københavns Universitet og i holistisk sundhed på CHEK Institute, Californien. Claus Lindgren er coach og psykoterapeut og har 10 års erfaring med undervisning og coaching af ledere i erhvervslivet. Han er oprindelig bankuddannet med en HD i afsætningsøkonomi og har tidligere arbejdet som projektleder og uddannelseschef. 10

11 Grundlæggende projektledelse 3 dage Bevar overblikket med sans for detaljen Kurset giver dig et dybere kendskab til grundprincipperne bag effektiv og professionel projektledelse. Du lærer, hvordan du bevarer overblikket gennem projektets forskellige faser samtidig med, at du husker de vigtige deltaljer, der sikrer et succesfuldt slutresultat. Din evne til at målrette din kommunikation til projektets forskellige aktører øges, og du bliver i stand til at navigere sikkert gennem alle projektfaser. På kurset får du Praktisk og teoretisk ballast der gør dig i stand til at udvikle dine projektressourcer. Du får en lang række redskaber og modeller, der vil gøre dig bedre til at planlægge, styre og organisere forandringsprojekter. Du bliver bevidst om din rolle som projektleder i forskellige typer af projekter, og du lærer at motivere deltagerne i projektet samtidig med, at de føler et større medansvar for projektet. Sådan håndterer du de forskellige projektfaser professionelt Få indsigt i de forskellige faser: projektopstart, målfastlæggelse og organisering Træning i at gennemføre, målstyre og forankre et projekt Lær at kommunikere konstruktivt så du skaber opbakning omkring projektet Få metoder til at vurdere usikkerhedsfaktorer og risici i projekter Få redskaber til at færdiggøre, afslutte og afrapportere projektet Konstant fremdrift og effektive resultater Gennem teori og praktiske øvelser bliver du ført gennem et projektforløb fra start til slut. Du får indsigt i de særlige udfordringer forbundet til projektledelse. En række gennemtestede værktøjer gør dig i stand til at planlægge og styre dine projekter, så du overholder dine deadlines. Du lærer at motivere dine projektdeltagere og kommunikere med alle projektets forskellige interessenter, så de hver især bidrager effektivt til projektets fremdrift og resultater. 3 dage, ingen overnatning, København eller Århus København 9-11/ / / Århus 10-12/ / / Medlemmer kr. ekskl. moms. Andre kr. ekskl. moms. Prisen dækker undervisning, kursusmaterialer og forplejning. Chefkonsulent Leif Sonne, Alle der arbejder med projektledelse, og som ønsker at supplere deres praktiske erfaring med teoretisk baggrundsviden og forståelse. Flemming Weel, cand.merc. i strategi og ledelse eller Kristian bierring Lauritsen, akademiingeniør, IPMA certificeret projektleder. 11

12 3dage 2dage Anerkendende ledelse Tag afsæt i styrker og muligheder og skab bedre resultater 3 dage, ingen overnatning, København 20-21/1 + 25/ Medlemmer kr. ekskl. moms. Andre kr. ekskl. moms. Prisen dækker undervisning, kursusmaterialer og forplejning Chefkonsulent Helle Damsgård, Medarbejdere leverer de bedste resultater, når de føler sig værdsatte og anerkendte. Derfor tager mange virksomheder i dag afsæt i Appreciative Inquiry (AI) metoden, som sikrer trivsel og vækst på samme tid. Du får konkrete værktøjer til at lede og motivere dine medarbejdere, så de yder deres bedste, og du lærer at skabe positiv udvikling ved at fokusere på muligheder og succeshistorier frem for problemer og svagheder. Øget trivsel sikrer øget vækst Få viden om grundfilosofien og principperne bag Anerkendende Ledelse (AI) bring dine medarbejderes styrker i spil og skab de bedste resultater Lær hvordan du skaber flow, optimisme og positivitet hos dine medarbejdere Lær at arbejde med konflikter ud fra en anerkendende tilgang Ledere som ønsker at skabe øget trivsel og vækst i organisationen. Inga Coello, cand.pæd., kandidat tilvalg i anvendt psykologi og certificeret coach PCC. Forhandlingsteknik Styrk din forhandlingskraft og nå dine mål 2 dage, ingen overnatning, København 26-27/9, 20-21/ , 11-12/ Medlemmer kr. ekskl. moms. Andre kr. ekskl. moms. Prisen dækker undervisning, kursusmaterialer, ophold og forplejning. Chefkonsulent Helle Damsgård, 12 Få værktøjer til at gennemføre en forhandling professionelt og navigere klogt, når forhandlingen bliver vanskelig. Kurset giver dig indsigt i de faser der indgår i enhver forhandling, stor som lille. Du lærer, hvordan du forbereder dig optimalt, inden du går ind i en forhandling. Du får træning i, hvordan du bedst opnår de ønskede resultater. Sådan gennemfører du en succesfuld forhandling bliv bevidst om hvad der sker i forhandlingens forskellige faser Lær betydningen af win/win filosofien Lær at imødegå modpartens træk og tricks Få indsigt i teknikken bag en succesfuld aftale Ledere der vil styrke deres evne til at agere professionelt og med succes ved forhandlingsbordet. Med en baggrund som direktør og en international uddannelse i forhandling har Peder Juul Pedersen gjort forhandling til sit speciale. Peder har mere end 15 års erfaring med salg og ledelse fra flere mærkevarer virksomheder, både nationale og internationale.

13 Coachuddannelse for 15 ledere ICF akkrediteret dage Styrk dit lederskab og opnå mærkbare resultater Savner du et effektivt værktøj til at sikre motivation, målopfyldelse og resultater som leder? Coaching er en anerkendt metode med effektive værktøjer til at skabe udvikling af mennesker og organisationer. Uddannelsen giver dig en unik mulighed for at styrke dig selv som leder og menneske, samt kompetencer til at forstå, integrere og skabe resultater via coaching. Uddannelsen er akkrediteret af ICF (International Coach Federation). Dit fundament for et stærkt lederskab Hvad er coaching? Få et solidt teoretisk fundament Få kendskab til aktiv udadvendt opmærksomhed og lytning Lær at stille kraftfulde spørgsmål med effektive coachingteknikker Lær hvordan du målretter din coaching den specifikke situation Få værktøjer til at håndtere forandringsprocesser professionelt Gå foran og udnyt dit fulde potentiale Uddannelsen klæder dig på til at gå foran som leder og være et autentisk eksempel på, hvordan coaching og nærværende kommunikation kan udvikle og motivere både individer og teams. Du tilegner dig de coachingværktøjer og kompetencer, der skal til for at nå dine resultater og mål som leder. Forberedelse og diplomeksamen Under uddannelsen og mellem modulerne skal du læse uddannelsesmanualen samt besvare nogle mindre skriftlige opgaver. Eksamen består af en skriftlig og mundtlig prøve, som skal bestås for at opnå diplom som Expand Coach. Ønsker du at blive ICF Associate Certified Coach, kan du blive dette ved yderligere eksamen hos ICF. Læs mere om uddannelsen på Uddannelsen er for ledere på alle niveauer, som ønsker at anvende coaching til at styrke deres lederskab. Uddannelsen giver det uddannelsesmæssige fundament for at kunne blive ICF-certificeret som Associate Certified Coach, ACC. Uddannelsen har max. 18 deltagere pr. hold. 15 dage, ingen overnatning, København Hold CU2-13: 11-13/9, 23-25/10, 4-6/ , 15-17/1, 26-28/ Eksamen i perioden 25-28/ Hold CU1-14: 12-14/3, 23-25/4, 2-4/6, 13-14/8, 17-19/ Eksamen i perioden 6-9/ Medlemmer kr. ekskl. moms. Andre kr. ekskl. moms. Prisen dækker undervisning, uddannelsesmaterialer, forplejning og 2 timers coaching med en ICF certificeret coach under uddannelsen. Disse timer skal være brugt senest en måned efter uddannelsen er afsluttet. Chefkonsulent Helle Damsgård, e Annette Kledal, direktør i Expand og ICF Professional Certified Coach (PCC), er ansvarlig underviser på uddannelsen. Der er altid to ICF-certificerede coaches samt et team af coachingassistenter til stede i undervisningen. 13

14 3 dage Situationsbestemt Ledelse Vejen til motiverende ledelse og forbedret bundlinje 3 dage, ingen overnatning København 2-4/ , 5-7/ Århus 18-20/ , 5-7/ Ålborg 7-9/ Medlemmer kr. ekskl. moms. Andre kr. ekskl. moms. Prisen dækker undervisning, kursusmaterialer og forplejning. Chefkonsulent Leif Sonne, Situationsbestemt Ledelse er et af verdens mest anvendte ledelsesværktøjer. Metoden gør dig i stand til at tilpasse din ledelsesstil den konkrete situation. Du bliver dermed i stand til at anvende de ledelsesstile over for dine medarbejdere, der sikrer de bedste resultater, højere effektivitet og større motivation i hverdagen. Kurset giver dig mulighed for at afprøve teorien i praksis og erfare, hvad det vil sige at lede forskellige typer af medarbejdere situationsbestemt. Få det maksimale udbytte af en given situation Få grundig indføring i tankegangen bag Situationsbestemt Ledelse Tilpas din ledelsesstil den konkrete opgave, medarbejder eller problemstilling De fire ledelsesstile: den instruerende, coachende, støttende og delegerende Få træning i at håndtere den vanskelige samtale og her-og-nu konflikten bliv udfordret på din ledelsesstil og få input til at forbedre den Sådan sikrer du opbakning og målbare resultater Når du leder situationsbestemt, anvender du den ledelsesstil, der støtter bedst op om den enkelte medarbejder. Du udvikler dine medarbejderes kompetencer, selvtillid og motivation, og skaber hermed de bedste forudsætninger for, at dine medarbejdere bidrager med deres fulde potentiale. Alt i alt opnår du større motivation og bedre resultater for dig og dine medarbejdere. Din forberedelse Inden kurset skal du selv, nogle medarbejdere, en lederkollega og din chef udfylde et analyseskema om din ledelsesstil. Skemaet danner grundlag for en dybdegående vurdering af og feedback på din egen ledelsesstil samt identifikation af dit udviklingspotentiale. Førstelinjeledere og mellemledere, der ønsker øget kompetence som personaleleder og indsigt i motiverende ledelse. Ole Jacobsen, MPM i ledelse, organisations- og proceskonsulent, eller ledelseskonsulent Michael Rose, Forsvarsakademiets Institut for Ledelse og Organisation. 14

15 Positiv Psykologi 2 dage Tag afsæt i styrker og skab bedre resultater + tre LederCoaching sessioner Med udgangspunkt i den nyeste viden om Positiv Psykologi sætter vi fokus på, hvordan du som leder kan øge din egen og andres trivsel og samtidig præstere bedre i hverdagen. Du får på kurset viden og værktøjer til at fremme engagement og høj præstation hos dig selv og dine medarbejdere. Forløbet starter med en online test af dine styrker og omfatter to kursusdage samt tre efterfølgende individuelle coaching-sessioner. Stil skarpt på dine styrker og øg dit engagement Få øget bevidsthed om dine personlige styrker Få indsigt i, hvordan du kan bruge dine styrker ledelsesmæssigt Få forståelse for, hvad der skaber engagement og mening i arbejdslivet Få værktøjer til at øge din egen og andres trivsel og positivitet Få viden om hvordan du kan styrke din robusthed overfor forandringer og stress Bedre resultater med positiv psykologi Kursusdagene giver dig værktøjer til at fremme bedre resultater og skabe større tilfredshed i din hverdag som leder. Vi fokuserer på, hvordan du med udgangspunkt i positiv psykologi kan skabe positive relationer til andre og øge engagementet og meningen i din lederrolle. Fokus på dit lederskab gennem individuel coaching Efter de to kursusdage får du tre individuelle coaching-sessioner med en ICF-certificeret coach. Coachingen tager udgangspunkt i netop dit behov og fokuserer på det, der er vigtigt for dig som leder. 2 dage, ingen overnatning, København 19-20/ / Dertil kommer tre coaching-sessioner af 1 times varighed. Coachingsessionerne aftales individuelt. Medlemmer kr. ekskl. moms. Andre kr. ekskl. moms. Prisen dækker undervisning, 3 individuelle coaching sessioner, kursusmaterialer og forplejning. Chefkonsulent Helle Damsgård, Det samlede lederudviklingsforløb giver dig mulighed for på kort tid at fremme din personlige og faglige udvikling. Ledere, som ønsker at skabe bedre resultater gennem udvikling af deres personlige lederskab, og som ønsker at kombinere et kort kursusforløb med individuelle coachingsessioner. e Inga Coello, cand.pæd., kandidat tilvalg i anvendt psykologi og certificeret coach PCC og Rikke Andreasen, ledelsesrådgiver hos Lederne og certificeret coach PCC. 15

16 Succesfulde forandringer BySTED 2dage Du har et 2dage Skab forankring og opbakning internt vækstpotentiale 2 dage, ingen overnatning, København 5-6/ Som leder af et forandringsprojekt udfordres du konstant på din rolle og evne til at 17-18/ levere resultater. Dette kursus øger dit teoretiske og praktiske fundament som 25-26/ forandringsagent, og giver dig indsigt i forandringsledelsens principper, værktøjer 3-4/ og metoder. I fokus er din evne til lede og sikre opbakning fra organisation og som leder vi hjælper medarbejderne i dig den konkrete med forandringsproces. at realisere det Medlemmer kr. ekskl. moms. Andre kr. ekskl. moms. Prisen dækker undervisning, kursusmaterialer og forplejning. Chefkonsulent Leif Sonne, Tlf.: Du kan tilmelde dig på. Du bedes oplyse tilmeldingskoden KATALOG ved tilmelding. 2 dage, ingen overnatning, København 5-6/ / / / Medlemmer kr. ekskl. moms. Andre kr. ekskl. moms. Prisen dækker undervisning, kursusmaterialer og forplejning. Chefkonsulent Ledernes Leif Sonne, Tlf.: KompetenceCenter Vermlandsgade København S Du kan Tel.: tilmelde dig på. kurser@lederne.dk Du bedes oplyse tilmeldingskoden KATALOG ved tilmelding. Skab forandringer med succesfuld forankring Bliv bevist om din egen rolle som forandringsagent og få indsigt i forskellige typer af forandringsprojekter Få forståelse for forandringsprocessens forskellige faser og udfordringer Lær, hvordan du involverer organisation, medarbejdere og forskellige behov i processen Hør, hvordan du sikrer organisationens optimale opbakning og forankring Ledere, projektledere, HR-konsulenter og andre, der står i spidsen for ledelse og forankring af en forandringsproces. Pia Palm, lederudviklingskonsulent, erhvervspsykolog og tidligere HR-direktør hos Plesner. Succesfulde forandringer Vi er specialister i kompetenceudvikling og giver dig personlig Skab forankring og opbakning internt kursusrådgivning Som leder af et forandringsprojekt udfordres du konstant på din rolle og evne til at levere resultater. Dette øger dit teoretiske og praktiske fundament som forandringsagent, og giver dig indsigt i forandringsledelsens principper, værktøjer og metoder. I fokus er din evne til lede og sikre opbakning fra organisation og medarbejderne i den konkrete forandringsproces. Skab forandringer med succesfuld forankring Bliv bevist om din egen rolle som forandringsagent og få indsigt i forskellige typer af forandringsprojekter Få forståelse for forandringsprocessens forskellige faser og udfordringer Lær, hvordan du involverer organisation, medarbejdere og forskellige behov i processen Hør, hvordan du sikrer organisationens optimale opbakning og forankring Ledere, projektledere, HR-konsulenter og andre, der står i spidsen for ledelse og forankring af en forandringsproces. Pia Palm, lederudviklingskonsulent, erhvervspsykolog og tidligere HR-direktør hos Plesner.