Vejen til vækst grøn, regional og innovativ. Erhvervspolitik for Furesø Kommune
|
|
- Merete Mogensen
- 7 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Vejen til vækst grøn, regional og innovativ Erhvervspolitik for Furesø Kommune Udkast
2 Indholdsfortegnelse 1. Forord 2. Vision 3. Status og pejlemærker 4. Eksisterende erhvervsservice 5. Indsatsområder model 6. Grøn erhvervsudvikling 7. Innovation 8. Furesø i regionen og den globale verden 9. Indsatsområder 10. Handlingsplan
3 1.Forord Furesø Kommune står ligesom resten af det danske samfund overfor en meget stor opgave i de kommende år. Der skal spares i hele samfundet. Det er nu - og i de kommende år - der skal træffes en række grundlæggende valg om, hvordan vores samfund skal se ud i fremtiden. Furesø Kommune skal som alle andre kommuner effektivisere og spare. Og det er vi godt i gang med. Men vi kan ikke alene spare os til vækst. Furesø Kommune har mistet hver 8. arbejdsplads inden for de sidste 10 år. Globaliseringen betyder, at mange arbejdspladser er flyttet og fremover vil flytte til lavtlønslande. Arbejdspladserne de kommer ikke igen, fordi vi sparer. Vi er nødt til også at satse på vækst og på målrettede investeringer. Vi må være proaktive for at komme ud af krisen. Med kommunalreformen fik kommunerne en udvidet rolle i erhvervspolitikken. Kommunerne har i dag det samlede ansvar for erhvervsservicen overfor virksomhederne. Derfor er det afgørende at kommunerne kommer mere på banen, hvis vi skal skabe vækst i de kommende år. Det gælder også Furesø Kommune. Redskaberne findes, men de skal bruges meget mere aktivt. Furesø Kommunes skal ikke blot yde myndighedsarbejde og service, men også være en medspiller og en katalysator for udvikling. Denne erhvervspolitik skal sikre optimale rammer for erhvervslivet i Furesø både det der er og det der vil komme. Politikken beskriver 5 indstsområder og sætter særligt fokus på 3 tværgående områder: det grønne, det regionale og det innovative. Arbejdspladserne skabes i høj grad i de virksomheder, der konkurrerer globalt. Derfor skal Furesø satse på vækst og på at koble ind i de netværk, der giver adgang til viden, netværk og som fremmer erhvervslivet. I de kommende år vil der udvikles en grøn økonomi på baggrund af de klimamæssige udfordringer. Furesø Kommune ønsker at være med fremme i forkant af denne udvikling. Derfor fokuserer kommunens erhvervspolitik på at give kommunens virksomheder adgang til dette marked. Et andet stort potentielt marked er den offentlige sektor selv. Hvordan kan virksomheder gennem produker og serviceydelser hjælpe den offentlige sektor til at være mere effektiv? En erhvervspolitik skal kunne sætte langsigtede mål og ambitioner. Men den er kun noget værd, hvis den lever i dagligdagen. Derfor indeholder erhvervspolitikken også en handlingsplan. Handlingsplanen indeholder de konkrete andlinger, som Byrådet i Furesø Kommune vil genneføre inden for de næste 2 år. Erhvervskontaktudvalget gør status for handlingsplanen hvert år og kommer med idéer til hvordan udførelsen af politikken kan styrkes. Byrådet gør status for handlingsplanen i Velkommen til Furesø Kommunes Erhvervspolitik. God læselyst Ole Bondo, Borgmester
4 2. Vision Det skal være attraktivt at etablere og drive virksomhed i Furesø Kommune. Furesø vil være den mest attraktive kommune i Nordsjælland for grønne vækstvirksomheder og vidensvirksomheder. Furesø kommune vil være den naturlige lokalisering for nye virksomheder og virksomheder, der ønsker at udvikle sig. Furesø Kommune vil være: En grøn vækstkommune Furesø vil være en klimakommune hvor det er godt at bo og drive virksomhed. Kommunen vil skabe rammer, der tiltrækker miljø- og klimavirksomheder. Furesø Kommune vil være: Portalen til Nordsjælland og Hovedstaden Furesø vil tiltrække nye virksomheder til kommunen. Furesø Kommune vil være: En innovativ og kreativ erhvervskommune Furesø vil øge antallet af virksomheder og arbejdspladser inden for videnserhverv og at skabe gode udviklingsmuligheder for erhverv i fremtiden. Furesø Kommune vil være: Et godt sted at arbejde Furesø vil sikre et højt antal af arbejdspladser i kommunen. Erhvervslivet i Furesø indgår som en vigtig samarbejdspartner og bidrager til mangfoldighed på kommunens arbejdspladser. Erhvervspolitikken skal derfor ses i tæt sammenhæng med kommunenes kommende beskæftigelsesstrategi, og en række af kommunens andre politikområder for klima og miljø, integration bolig, kultur m.fl.
5 3. Status og pejlemærker Der er ca indbyggere og knap virksomheder i Furesø Kommune, hvilket svarer til knap 40 indbyggere pr. virksomhed. Antallet af beskæftigede, der bor i Furesø Kommune, var ca i 2007, og antallet af arbejdspladser var ca i Det vil sige, at der er omkring færre arbejdspladser end beskæftigede. Antallet af arbejdspladser er fra 2000 til 2007 faldet med 16 %. De fleste af kommunens virksomheder er små eller mellemstore. 66 % af virksomhederne har under 5 ansatte, og under 1 % af virksomhederne har over 100 ansatte. [Her indsættes opdaterede tal for antallet af virksomheder og antallet af arbejdspladser. Der skal være en tabel eller graf til hver. Vis det er muligt indsættes en tidsserie for antallet af virksomheder og antallet af arbejdspladser, Der indsættes en graf som viser hvilke brancher virksomhederne ligger inden for. Gerne med tal for værditilvækst pr. medarbejder] Pejlemærker For at kommunalbestyrelsen kan overvåge om de erhvervspolitiske initiativer har den ønskede effekt følger byrådet og erhvervskontaktudvalget hvert år effekten på 5 konkrete pejlemærker for udviklingen i perioden Pejlemærke 1: Antallet af virksomheder i Furesø Kommune skal øges med xx pct. mere end gennemsnittet i region hovedstaden. I 2010 er der xx virksomheder i furesø Kommune. Pejlemærke 2: Antallet arbejdspladser i Furesø Kommune øges med xx pct. mere end gennemsnittet i region hovedstaden.
6 4. Eksisterende erhvervsservice [I dette afsnit beskrives kommunens eksisterende erhvervsservice] Jobcenterets service, Club 100 o.a. [Her indsættes tekst om indholdet af ordningerne, hvor mange vi har hjulpet, sammenligninger med andre kommuner osv.] Byggesagsbehandling [Her indsættes tekst om hvad byggesagsbehandling er, servicemål og overholdelse af dem og antallet af erhvervsbyggesager, sammenligninger med andre kommuner osv.] Miljøgodkendelse [Her indsættes tekst om hvad miljøgodkendelse er, servicemål og overholdelse af dem og antallet af erhvervsbyggesager, sammenligninger med andre kommuner osv.] Erhvervskontaktpunkt [Her indsættes tekst som beskriver erhvervskontaktpunktet, antallet af sager osv.] Erhvervsservice gennem erhverv.net [Her indsættes tekst som beskriver erhvervs.nets ydelser] Andre serviceområder
7 5.Indsatsområder
8 Grøn erhvervsudvikling Der er stort, fremtidigt erhvervsmæssigt potentiale på de globale markeder inden for miljø, klima og energi. Der forventes en stigende efterspørgsel blandt såvel offentlige som private kunder i ind og udland i de kommende år. En opgørelse af værditilvæksten viser også, at indenfor cleantech er højere end den er i de fleste andre brancher. Den grønne erhvervsudvikling er dermed et af de fremtidige, potentielle højvækstområder, som Furesø Kommunes virksomheder skal have de bedst mulige vilkår for at være med i. Værdiskabelse pr. f uldt idsbeskæft iget i Region Hovedst aden, 2007 i kr Naturressource Musik & spil Glas & vinduer Træ & møbler Turisme Tekstil Stål & jern Lokale erhverv Fødevarer Plast Byggemat erialer Mejeri Transportmidler Film & tv Bøger & blade Papir & pap Maskiner It fremstilling Transport og logist ik Telekommunikation Cleant ech Forretningsservice Farma Medicoudstyr Kemisk Finansiel service It service
9 Faktaboks: Hvad er grønne væksterhverv? I Regeringens definition af Grønne væksterhverv skelnes der mellem direkte og indirekte grønne væksterhverv. De direkte cleantech og tjenesteydelser er, at det er virksomheder der producere og udvikler miljø og energiteknologier der ved deres anvendelse enten er - miljøforbedrende, fx katalysatorer, partikelfiltre, vandrensning (spildevand), mv., - er mere ressourceeffektive end eller sammenlignelige produkter, fx A++ køleskabe, energieffektive pumper, vindmøller, isolerede rør, mv. eller -afbøder effekterne af klimaforandringerne og anden miljøbelastning, fx desalination, vandrensning (drikkevand), mv. De indirekte er - det brede erhvervsliv der øger ressourceudnyttelsen ud fra et bundlinjeperspektiv. Det er virksomheder der implementerer ressourceeffektiviserende tiltag, eller som på anden vis reducerer deres ressourcespild. Kilde: Økonomi- og erhvervsministeriet I dag er det grønne erhvervsområde er et spirende forretningsområde. Der var i ansatte i Furesø Kommune i virksomheder, som arbejder inden for området. Det svarer til andelen af beskræftigede på området i de øvrige kommuner i Region Hovedstaden. Furesø Kommune er således på samme niveau, som de omkringliggende kommuner og har mulighed for en udvikling på området. Danske virksomheder skal have de bedst mulige rammer for at udnytte dette potentiale. Derfor har regeringen etableret en Fornyelsesfonden, som støtter udvikling og markedsmodning af nye grønne produkter og serviceydelser. En økonomi hvor grønne løsninger bidrager til at løse miljø-, klima- og naturudfordringer er afhænig af erhvervslivets indsats og indflydelse. Virksomhederne har en stor indflydelse på mulighederne for at reducere co2 udledningen og på at udvikle klimaløsninger. Furesø Kommune vil derfor medvirke til, at virksomhederne samarbejder med kommunen om gennemførelse af klimastrategien, energirenovering, vedvarende energi mv. energi renovering af private boliger etc og understøtte udvikling af nye grønne klimaløsninger. Samarbejdet skal bl.a. handle om,
10 hvilke mål der skal sættes og hvilke handlinger der skal til for at gennemføre mål om reduceret energiforbrug og udledning af Co 2. Regeringen har afsat 760 mio. kr. til Fornyelsesfonden ( Furesø Kommune vil derfor udnytte de nye muligheder i regeringens erhvervsklimastrategi og stille gode rammebetingelser tilrådighed for erhvervslivet, når det gælder lokalisering i attraktive erhvervsområder, udvikling, opstart, netværksdannelse, kompetencer, myndighedsarbejde, kommunale service, regionale samarbejder m.v. Furesø Kommune vil [gennem erhverv.net?] hjælpe virksomheder med at søge midler i fornyelsesfonden og andre offentlige fonde. Se bilag: Offentlige fonde på erhvervsområdet. Potentialet for energibesparelser vurderes at være stort, og Furesø Kommune vil via Erhvervskontaktudvalget samarbejde om at formidle viden om energibesparelser og søge muligheder for samarbejde om udvikling af grøn teknologi. En række kommuner, som Furesø kommune har været i kontakt med, har gjort en stor indsats på dette område og opnået gode resultater, både med hensyn til energibesparelser og synlighed/service overfor kommunernes virksomheder. Furesø kommune har adgang til en række redskaber, som kan anvendes i et samarbejde med kommunens erhvervsliv. Dette omfatter fx. en IT-platform med vejledninger i energibesparelser rettet mod forskellige typer af virksomheder, systemer og regler for konsulentbistand. Furesø Komune vil også formidle viden fra Center for Energibesparelser, som bl.a. indgår kurveknækkeraftaler med virksomheder om energibesparelser.
11 Faktaboks: Copenhagen Cleantech Cluster Copenhagen Cleantech Cluster er et koordineret, internationalt netværksinitiativ, som sikrer, at de cleantech aktørere, der opererer inden for Copenhagen Cleantech Cluster, har de bedste rammebetingelser i den internationale konkurrence.. Partnere: Dansk Industri, DTU. Københavns Universitet, Copenhagen Capacity, EnergyMap.dk, Business Frederikssund, ymbion, DHI, Simens Danmark, Novozymes, Haldor Topsøe, Better Place, vestas, Dong Energy, Copenhagen Ressource Institute, Ernst&Young, Deloitte, Geus, Øland, Seas NVE, Business Link Greater Copenhagen, Business Link Zealand, Rokilde Kommune, Kalundborg Kommune, Københavns Kommune, Region Sjælland og EU. Kilde: cphcleantech.com Furesø Kommune vil også formidle kontakt til relevante netværk som fx Copenhagen Cleantech Cluster
12 7. Innovation og iværksætteri [Her indsættes tekst som beskriver innovation og iværksætteri - Tal fra OECDs nye innovationsrapport viser at nye g unge virksomheder har leveret størstedelen af de nye job i de seneste 3 årtier - Tal for Furesøs iværksætterrate i forhold til danmark og resten af regionen - Beskrivelser af o Industrifonden? o Vækstfonden?]
13 8. Furesø i regionen og den globale verden [Her indsættes en beskrivelse af den regionale og nationale erhvervsfremmestruktur] Kommunerne deltager i de regionale vækstfora, der fordeler regionernes erhvervsudviklingsmidler og EU's strukturfondsmidler. I hovedstadsregionen er der 150 mio. kr. over de næste 3 år til erhvervsudvikling. Fra 2011 overgår finansieringen af de 5 regionale væksthuse til kommunerne.
14 9. Indsatsområder Indsatsområde 1: Bedre muligheder for væksterhverv Udfordringen er at øge antallet af virksomheder og arbejdspladser i kommunen og udnytte Danmarks position på det grønne område. Erhvervspolitikken skal medvirke til at sikre et højt antal arbejdspladser med et højt vidensindhold. - Hvilke redskaber er der og hvad er best practice? - Hvad har effekten af redskaberne og andre kommuners initiativer? - s Furesø Kommune vil: for enamarbejdsinfrastruktur, Ska be fysi ske ra m me r for en sa ma rbe jdsi nfr astr ukt Afholde mindst 4 informationsmøder årligt om relevante emner Etablere en årlig green tech konference og/ eller udstilling i kommunen ( evt. på Flyvestationen) i samarbejde med en regional/ national erhvervsorganisation og /eller vidensinstitution, evt i samarbejde med nabokommuner. Afklaring af mulighed for at tilbyde virksomheder i Furesø Kommune information om/adgang til Cleantech-partnerskab under regeringens Erhvervsklimastrategi. Analyse af grønne vækstvirksomheder i Nordsjælland og hovedstadsområdet og af hvad der skal til for at de vil flytte til Furesø kommune. Melde Furesø Kommune ind i Copenhagen Capacity og udvalgte netværk og foreninger. Oprette en ny og bedre erhvervshjemmeside Lokalplanlægge Flyvestationen. Afklare mulighed for at etablere et fyrtårn på Flyvestationen som f. eks kan være: Green lab dk, madexperimentarium, modellandbrug, innovationshøjskole.
15 u Indsatsområde 2: Bedre erhvervsmæssige rammer Udfordringen er at: at støtte de eksisterende virksomheder i deres vækst. - Hvilke redskaber er der og hvad er best practice? - Hvad har effekten af redskaberne og andre kommuners initiativer? Faktaboks: Køge Kyst Køge Kyst er et partnerskab mellem Køge Kommune og Realdania Arealudvikling om at udvikle en del af det centrale havneområde i Køge. Området består af tre dele: Stationsområdet, Søndre Havn og Collstropgrunden. Projektet omfatter næsten 24 hektar. Det forventes, at der over 20 år vil blive etableret godt etagekvm. byggeri fordelt på boliger, erhverv, detailhandel og kultur. Boligdelen forventes særskilt at udgøre godt etagekvm., dvs. ca boliger. Kilde: Køgekyst.dk Furesø Kommune vil: Lokalplanlægge de eksisterende erhvervsområder. Undersøgelse af muligheden for at realisere den kreative kulturstation på flyvestationen. Kortlægge de eksisterende virksomheder, samt deres behov og fremtidsplaner, deres livscyklus. Hjælp til etablering af kontorhotel for iværksættere gennem lokalisering af kommunale og/eller fælles kommunale services i kontorhotellet, herunder erhvervs.net. Have en dialog med større virksomheder om deres behov/fremtidsplaner/ livscyklus.
16 Indsatsområde 3: Tiltrækning og markedsføring Igennem de sidste 10 år er hver 8. arbejdsplads forsvundet ud af Furesø Kommune. De fleste skyldes lukningen af Flyvestation Værløse og Farum Kaserne, men der er også en række virksomheder, som har skåret ned eller er flyttet fra kommunen. Udfordringen er derfor at tiltrække nye virksomheder til at lokalisere sig i Furesø Kommune. Furesø Kommune ligger i et velstående område nord for København i et arbejdskraftopland, der er stort og kvalificeret. Der er god adgang til viden og videnstunge institutioner i Hovedstadsregionen. Afstanden til København og Hillerød er overkommelig og der er gode forbindelser via Hillerød motorvej og S-tog. Det giver en god tilgængelighed, korte afstande og mulighed for at mødes. Der er arealer til udvikling og vækst både på Flyvestationen og i de eksisterende bynære erhvervsområder og der er ledige erhvervslejemål i alle erhvervsområder i kommunen. Flyvestationen er et særligt unikt område, der på længere sigt kan udvikles til et område for film,-og tv produktion og til at tiltrække produktionsselskaber og tilhørende serviceselskaber. Udfordringen er at Furesø Kommune skal etablere sig som en regional aktør og udnytte sin position som portal til Nordsjælland for den nordgående trafik og til hovedstaden for den sydøstgående trafik. Det kæver en fælles identitet og et brand. Markedsføring kan målrettes forskellige grupper, fx Virksomheder der allerede er lokaliseret i Nordsjælland og/eller hovedstaden, men i mindre velbeliggende kommuner i forhold til arbejdskraftyoplandet og adgangen til København Internationale virksomheder, der leder efter lokaliseringsmulighed i Hovedstadsområdet Specifikke typer eller størrelser af virksomheder, fx grønne virksomheder, vækstvirksomheder m.v. En bredere markedsføring, som også omfatter fx brugere af Hareskoven og kommende brugere af Flyvestaation Værløses rekreative om råder. Markedsføringen sker på baggrund af nogle en fælles identitet og et brand. Det er afgørende at ramme præcis den tiltænkte målgruppe på den rigtige måde. Mange kommuner arbejder med markedsføring.
17 I Viborg Kommune har byrådet vedtaget en markedføringsstrategi og nedsat en Markedsføringsgruppe, som fører strategien ud i livet. Markedsføringsarbejdet skal tiltrække virksomheder, borgere, studerende og gæster af alle slags. Gruppen består af repræsentanter for detailhandlen, Viborgegnens erhvervråd, Viborg turistbureau, Viborg kommune og uddannelsesinstitutioner. Kommunen har ansat en markedsføringskoordinator. [Her indsættes tekst om effekten af dette arbjde]. Fredensborg, Gribskov, Helsingør, Hillerød har i 2009 i fællesskab etableret Visit Nordsjælland, som skal markedsføre konceptet Kongernes Nordsjælland til danske og udenlandske turister. Helsingør Kommune har i 2009 etableret organisationen Vækst og Viden i samarbejde med foreninger i byen. Faktaboks: Vækst og Viden Vækst & Viden er med til at skabe en ny storhedstid i Helsingør Komme. Dette gør vi blandt andet gennem vort netværk af professionelle og ressourcestærke mennesker, der formår at samarbejde på tværs af grænser, brancher og kompetencer. Mennesker der drømmer om en ny storhedstid for Helsingør Kommune. Mennesker der ønsker at bidrage positivt til områdets og Øresundsregionens fremme. Vi er sat i verden for at realisere de erhvervspolitiske visioner og mål for Helsingør Kommune frem mod 2020 i samarbejde offentlige institutioner, erhvervs, detailhandels, turist og kultur erhvervene. Vores succeskriterier er: Skabe sammenhold gennem loyalitet, engagement Synliggøre Helsingør og gøre byen til Top 5 by i Danmark Tiltrække 1-2 internationale klyngelokomotiver og arbejdspladser inden for innovative, forsknings-, og kreative brancher Rekruttere 1-2 internationale detailhandels lokomotiver og en række mindre højkvalitets kæder og specialbutikker til detailhandelssegmentet Tiltrække højværdi turister årligt Realisere nye Internationale fyrtårne Værne og udvikle eksisterende små- og mellemstore virksomheder i området Kilde:
18 Region Hovedstaden medfinansierer organisationen Copenhagen Capacity, som hjælper udenlandske virksmheder med at lokalisere sig i regionen. Copenhagen Capacity blev sidste år kåret af Verdensbanken til at være verdens bedste regionale organisation for investeringsfremme. Furesø Kommune er ikke i dag medlem af Copenhagen Capacity. Furesø Kommune vil: Udarbejde en markedsføringsstrategi for Furesø Kommune Oprettelse af markedsføringsfunktion i kommunen (Deltagelse på erhvervsmesser, i netværk m.v. for at sælge kommunen). Markedsføre kommunen på at være en attraktiv kommune generelt med god social infrastruktur, godt kulturliv, gode boliger og smuk natur. Udvikling af en velkomstpakke til virksomheder, der etablerer sig i kommunen. Samlet præsentation af ledige erhvervslokaler på kommunens internettet. Markedsføring af erhvervskontaktpunktet i BEN.
19 Indsatsområde 4: Uddannet arbejdskraft Udfordringen er, at fremme adgang til kvalificeret arbejdskraft, samt at fremme et positivt erhvervsklima, der bidrager til at integrere og opkvalificere unge og borgere, herunder borgere med anden etnisk baggrund på arbejdsmarkedet. - Hvilke redskaber er der og hvad er best practice? - Hvad har effekten af redskaberne og andre kommuners initiativer? Furesø Kommune vil: Der skal etableres et tæt samarbejde med lokale virksomheder omkring elevpladser og erhvervspraktikker. Der skal samarbejdes tæt med virksomhedskonsulenter, mentorer samt rådgivere fra Furesø Kommune således at der bliver etableret et tværfagligt team. Udvidelse af samarbejds- og partnerskabsaftaler med lokale virksomheder Club 100 (jobcenteret) til Club 200 virksomheder, der skal have et beskæftigelsespotentiale. Udvidelse af Club 100/200 (jobcenteret) til også at handle om behov ifbm lokalisering og andre erhvervspolitiske tiltag.
20 Indsatsområde 5: Netværk og samarbejde Furesø Kommune vil understøtte samarbejde, videndeling og netværkskultur Et erhvervsstrategi skal udføres i tæt samarbejde med erhvervslivet og et konstruktivt samarbejde mellem kommunen og erhvervsliv er et grundvilkår for at realisere gode ideer og konkrete initiativer. Erhvervskontaktudvalget kan bruges til en dialog mellem erhvervsliv og kommune om erhvervspolitikken, de konkrete handlinger i politikken og realisering af disse. Dialogen kan også handle om forholdet mellem kommunen som virksomhed og virksomhederne, og virksomhedernes bidrag til at effektivisere kommunen. Samarbejde skal omfatte virksomheder, nabokommuner og regionale og nationale aktører som fx Væksthuset i regionen, Væksthuset i regionen, Danmarks Eksportråd mfl. - Hvilke redskaber er der og hvad er best practice? - Hvad har effekten af redskaberne og andre kommuners initiativer? Furesø Kommune vil: Arrangere 3-4 gå hjem møder om året Styrke samarbejde med regionale og nationale aktører som fx Væksthuset i regionen, Væksthuset i regionen, Danmarks Eksportråd Styrke samarbejde med nabokommuner om erhvervsinitiativer Afklare af om kommunen fortsat skal outsource erhvervsserviceopgaven til erhverv.net eller om den skal tilvejebringes på anden vis.
21 10.Handlingsplan Indsatsområde Handling Kort sigt Mellemlangt sigt 1.Bedre muligheder for væksterhverv Afholde mindst 4 informationsmøder årligt om relevante emner Etablere en årlig green tech konference og/ eller udstilling i kommunen ( evt. på Flyvestationen) i samarbejde med en regional/ national erhvervsorganisation og /eller vidensinstitution, evt i samarbejde med nabokommuner. Afklaring af mulighed for at tilbyde virksomheder i Furesø Kommune information om/adgang til Cleantechpartnerskab under regeringens Erhvervsklimastrategi. Analyse af grønne vækstvirksomheder i Nordsjælland og hovedstadsområdet og af hvad der skal til for at de vil flytte til Furesø kommune. Melde Furesø Kommune ind i Copenhagen Capacity og udvalgte netværk og foreninger. Oprette en ny og bedre erhvervshjemmeside. Lokalplanlægge Flyvestationen. Afklare mulighed for at etablere et fyrtårn på Flyvestationen som f. eks kan være: Green lab dk, madexperimentarium, modellandbrug, innovationshøjskole. Langt sigt 2.Bedre erhvervsmæssige rammer Lokalplanlægge de eksisterende erhvervsområder. Undersøgelse af muligheden for at realisere den kreative kulturstation på flyvestationen. Kortlægge de eksisterende virksomheder, samt deres behov og fremtidsplaner, deres livscyklus. Hjælp til etablering af kontorhotel for iværksættere gennem lokalisering af kommunale og/eller fælles kommunale
22 services i kontorhotellet, herunder erhvervs.net. Have en dialog med større virksomheder om deres behov/fremtidsplaner/ livscyklus. 3.Tiltrækning og markedsføring Udarbejde en markedsføringsstrategi for Furesø Kommune Oprettelse af markedsføringsfunktion i kommunen (Deltagelse på erhvervsmesser, i netværk m.v. for at sælge kommunen). Markedsføre kommunen på at være en attraktiv kommune generelt med god social infrastruktur, godt kulturliv, gode boliger og smuk natur. Udvikling af en velkomstpakke til virksomheder, der etablerer sig i kommunen. Samlet præsentation af ledige erhvervslokaler på kommunens internettet. Markedsføring af erhvervskontaktpunktet i BEN. 4.Uddannet arbejdskraft Etablere et tæt samarbejde med lokale virksomheder omkring elevpladser og erhvervspraktikker. Der skal samarbejdes tæt med virksomhedskonsulenter, mentorer samt rådgivere fra Furesø Kommune således at der bliver etableret et tværfagligt team. Udvidelse af samarbejds- og partnerskabsaftaler med lokale virksomheder Club 100 (jobcenteret) til Club 200 virksomheder. der skal have et beskæftigelsespotentiale. Udvidelse af Club 100/200 (jobcenteret) til også at handle om behov ifbm lokalisering og andre erhvervspolitiske tiltag. 5.Netværk og Arangere 3-4 gå hjem møder om året.
23 samarbejde Styrke samarbejde med regionale og nationale aktører som fx Væksthuset i regionen, Væksthuset i regionen, Danmarks Eksportråd. Styrke samarbejde med nabokommuner om erhvervsinitiativer. Afklare af om kommunen fortsat skal outsource erhvervsserviceopgaven til erhverv.net eller om den skal tilvejebringes på anden vis.
24 Furesø Kommune Stiager Værløse Udgivet: September 2010 Redaktion: By, Erhverv og Natur
Et stærkt og grønt erhvervsliv. Erhvervspolitisk Handlingsplan
Et stærkt og grønt erhvervsliv Erhvervspolitisk Handlingsplan 2011-2012 Indholdsfortegnelse Forord Handlingsplanen skal revideres i 2012. Handlingsplanen midtvejsevalueres ved årsskiftet 2011/2012. Indsatsområder
Læs mereEt stærkt og grønt erhvervsliv. Erhvervspolitisk Handlingsplan
Et stærkt og grønt erhvervsliv Erhvervspolitisk Handlingsplan 2011-2012 Indholdsfortegnelse Forord Handlingsplanen skal revideres i 2012. Handlingsplanen midtvejsevalueres ved årsskiftet 2011/2012. Indsatsområder
Læs mereHvordan skaber vi grøn erhvervsudvikling i Furesø? Byrådets svar: Vi skaber et stærkt og grønt erhvervsliv
Hvordan skaber vi grøn erhvervsudvikling i Furesø? Byrådets svar: Vi skaber et stærkt og grønt erhvervsliv - Furesøs kommende erhvervspolitik Preben Sandberg Pettersson Formand for Miljø, Teknik- og Erhvervsudvalget
Læs mereBilagKB_141216_pkt.19.01 ERHVERVSPOLITIK 2015-2018
ERHVERVSPOLITIK 2015-2018 ERHVERVSKOMMUNEN HVIDOVRE I Hvidovre har vi mange virksomheder og arbejdspladser, både private og offentlige. Vi har et af Nordeuropas største erhvervsområder, Avedøre Holme,
Læs mereErhvervspolitik i Furesø Kommune Hvad siger virksomhederne og hvilke muligheder har Furesø?
Erhvervspolitik i Furesø Kommune Hvad siger virksomhederne og hvilke muligheder har Furesø? SANKT ANNÆ PLADS 13, 2. 1250 KØBENHAVN K TELEFON: 7027 0740 FAX: 7027 0741 WWW.COPENHAGENECONOMICS.COM Agenda
Læs mereErhvervs- og vækstpolitik Vi skaber rammer for udvikling Ballerup Kommune
Erhvervs- og vækstpolitik 2017-2021 Vi skaber rammer for udvikling Ballerup Kommune Vision 2029: Ballerup - en førende erhvervsby Ballerup er en førende erhvervsby. Ballerup Kommune er en integreret del
Læs mereErhvervs- og Vækstpolitik Vi skaber rammer for udvikling Ballerup Kommune
Erhvervs- og Vækstpolitik 2017-2021 Vi skaber rammer for udvikling Ballerup Kommune [Skriv tekst] Forord Ballerup er en førende erhvervskommune med et mangfoldigt og stærkt erhvervsliv. De private virksomheder
Læs mereErhvervs- og Vækstpolitik Vi skaber rammer for udvikling Ballerup Kommune
Erhvervs- og Vækstpolitik 2017-2021 Vi skaber rammer for udvikling Ballerup Kommune [Skriv tekst] Vision 2029: Ballerup - en førende erhvervsby Vi forstår os selv som en integreret del af én af Europas
Læs mereEt stærkt og grønt erhvervsliv
Et stærkt og grønt erhvervsliv Erhvervspolitik for Furesø Kommune 2011-2014 1. Forord Vejen til en levende, attraktiv kommune går blandt andet gennem et stærkt erhvervsliv. Virksomheder skaber grundlag
Læs mereEt stærkt og grønt erhvervsliv
Et stærkt og grønt erhvervsliv Erhvervspolitik for Furesø Kommune 2011-2014 1. Forord Vejen til en levende, attraktiv kommune går gennem et stærkt erhvervsliv. Virksomheder skaber grundlag for vækst og
Læs mereDrøftelse - Høring af Erhvervsstrategi Aalborg bygger bro.
Punkt 6. Drøftelse - Høring af Erhvervsstrategi 2019-2022 Aalborg bygger bro. 2018-088099 Magistraten fremsender til s drøftelse, høring af Erhvervsstrategi 2019-2022 - "Aalborg bygger bro". kl. 08.30
Læs mereEt stærkt og grønt erhvervsliv
Et stærkt og grønt erhvervsliv Udkast til Erhvervspolitik for Furesø Kommune 2011-2014 1. Forord Et stærkt erhvervsliv, gode indkøbsmuligheder og lokale arbejdspladser er afgørende for at skabe en levende,
Læs mereGodkendelse af erhvervsstrategi 'Aalborg bygger bro'
Punkt 3. Godkendelse af erhvervsstrategi 2019-2022 - 'Aalborg bygger bro' 2018-085541 Magistraten indstiller, at byrådet godkender Erhvervsstrategi 2019-2022. Lasse P. N. Olsen kan ikke anbefale indstillingen
Læs mereEt stærkt og grønt erhvervsliv
Et stærkt og grønt erhvervsliv Udkast til Erhvervspolitik for Furesø Kommune 2011-2014 1. Forord Et stærkt erhvervsliv, gode indkøbsmuligheder og lokale arbejdspladser er afgørende for at skabe en levende
Læs mereVIBORGEGNENS ERHVERVSRÅD
VIBORGEGNENS ERHVERVSRÅD VÆKST VIBORG! er navnet på VIBORGegnens Erhvervsråds strategi for 2014-2018. Men det er ikke kun et navn. Det er en klar opfordring til erhvervslivet om at hoppe med på vognen
Læs mereIdekatalog fra Erhvervskonference 27. maj 2010
Idekatalog fra Erhvervskonference 27. maj 2010 IDEKATALOG FRA ERHVERVSKONFERENCE DEN 27. MAJ I FURESØ MARINA 1. Bedre muligheder for væksterhverv Oprette en accountmanager / erhvervsmentor som indgang
Læs mereERHVERVSPOLITIKS RAMME
ERHVERVSPOLITIKS RAMME Oplæg til erhvervspolitik for Inden finanskrisen oplevede erhvervslivet i en positiv udvikling med vækst, stigende produktivitet og meget lav ledighed. Det er et godt udgangspunkt
Læs mereErhvervspolitik. Ballerup Kommune 2013-2018
Erhvervspolitik Ballerup Kommune 2013-2018 Erhvervspolitik 2013-2018 Ballerup Kommune Indhold Forord 3 Ballerup Kommunes erhvervspolitiske vision 4 Fra vision til handling 5 Fokusområde 1 Viden og innovation
Læs mereUDKAST TIL ERHVERVSPOLITIK
UDKAST TIL ERHVERVSPOLITIK INDLEDNING Vordingborg Kommunes erhvervspolitik danner den overordnede ramme for kommunens arbejde med erhvervsudvikling og skal medvirke til at virkeliggøre Kommunalbestyrelsens
Læs mereUdkast til aftale mellem Horsens Kommune og Business Horsens 21.maj 2014
Udkast til aftale mellem Horsens Kommune og Business Horsens 21.maj 2014 1. Lovgrundlag Lov nr. 602 af 24. juni 2005 om erhvervsfremme. Formålet med loven er at styrke udviklingen i dansk erhvervsliv gennem
Læs mereSæt din kommune på landkortet
Sæt din kommune på landkortet Copenhagen Capacity Nørregade 7B 1165 København K Tel: +45 33 22 02 22 www.copcap.com Projekt SPI er et samarbejde mellem kommuner i hovedstadsregionen og Copenhagen Capacity.
Læs mereStrategi og handlingsplan
Strategi og handlingsplan Business Region North Denmark - fælles om vækst og udvikling 2015-2016 Hvad er Business Region? Fælles om vækst og udvikling Lokale og regionale aktører har en stadig mere markant
Læs mereOplæg til regionale partnerskabsaftaler
12. januar 2007 Oplæg til regionale partnerskabsaftaler 1. Formål med partnerskabsaftalerne Det fremgår af globaliseringsstrategien, at der skal indgås partnerskabsaftaler mellem de regionale vækstfora
Læs mereErhvervs- og vækstpolitik Vi skaber rammer for udvikling Ballerup Kommune
Erhvervs- og vækstpolitik 2017-2021 Vi skaber rammer for udvikling Ballerup Kommune Vision 2029 Ballerup en førende erhvervsby Ballerup er en førende erhvervsby. Ballerup Kommune er en integreret del af
Læs mereDrøftelse og godkendelse af erhvervsstrategi Aalborg Bygger Bro
Punkt 3. Drøftelse og godkendelse af erhvervsstrategi 2019-2022 - Aalborg Bygger Bro 2018-091346 Miljø- og Energiforvaltningen indstiller, at drøfter forslag til Erhvervsstrategi for 2019-2022 Aalborg
Læs mereSPI. Samarbejde om Proaktiv Investeringsfremme. Copenhagen Capacity Nørregade 7B 1165 København K www.copcap.com. SPI er medfinancieret af: af:
SPI Samarbejde om Proaktiv Investeringsfremme SPI er medfinancieret af: af: Copenhagen Capacity Nørregade 7B 1165 København K www.copcap.com Sammen styrker vi regionen Projekt SPI, Samarbejde om Proaktiv
Læs mereBilagØU_110919_pkt.09_03 ØRESUNDSBROEN KØBENHAVN KØBENHAVNS LUFTHAVN (CPH) ØRESTAD HVIDOVRE KOMMUNE VESTEGNEN
KØBENHAVN KØBENHAVNS LUFTHAVN (CPH) ØRESTAD ØRESUNDSBROEN HVIDOVRE KOMMUNE VESTEGNEN Hvidovre Erhvervspolitik 2011-2014 1 Pejlemærker for en proaktiv erhvervspolitik i Hvidovre Kommune Vi tager aktivt
Læs mereVækst, samspil og service. Erhvervsudviklingsstrategi 2015-2018
Vækst, samspil og service Erhvervsudviklingsstrategi 2015-2018 Indhold Indledning Tiltrække, fastholde og udvikle Morgendagens vækstideer Rekruttering, uddannelse og kompetenceudvikling Kommunal erhvervsservice
Læs mereEn vækstkommune i balance Odder Kommunes udviklingsplan
En vækstkommune i balance Odder Kommunes udviklingsplan 2018-2022 Forord Odder Kommunes udviklingsplan En vækstkommune i balance skal medvirke til at indfri Byrådets vision om at skabe: rammerne for det
Læs mereIndstilling. Ny erhvervsplan for Aarhus Til Aarhus Byråd via Magistraten Sundhed og Omsorg. Den 10. september 2013.
Indstilling Til Aarhus Byråd via Magistraten Sundhed og Omsorg Den 10. september 2013 Ny erhvervsplan for Aarhus 2014-2017 Et enigt Erhvervskontaktudvalg for Aarhus Kommune (EKU) har den 2. september 2013
Læs mereERHVERVSSTRATEGI 2013-2017
ERHVERVSSTRATEGI 2013-2017 Pixi www.albertslund.dk/erhvervsstrategi FORORD Albertslund er en del af verden. Det betyder, at vi som by og erhvervsliv er i skarp konkurrence med vores naboer i Europa, men
Læs mereKKR HOVEDSTADEN VED BORGMESTER STEEN CHRISTIANSEN OG BORGMESTER JOHN ENGELHARDT, KKR HOVEDSTADENS FORMANDSKAB
KKR HOVEDSTADEN VED BORGMESTER STEEN CHRISTIANSEN OG BORGMESTER JOHN ENGELHARDT, KKR HOVEDSTADENS FORMANDSKAB KKR Nordjylland 11 kommuner De 5 KKR er KKR Midtjylland 19 kommuner KKR Hovedstaden 29 kommuner
Læs mereHøje-Taastrup Kommunes styrkepositioner
Høje-Taastrup Kommunes styrkepositioner Trafikalt knudepunkt i Hovedstadsregionen Høje-Taastrup Kommune er placeret lige dér, hvor hovedstadsområdet åbner sig mod resten af landet. Kommunen er et knudepunkt
Læs mereSkitse for Vækstforums Erhvervsudviklingsstrategi Bilag 3a
Skitse for Vækstforums Erhvervsudviklingsstrategi 2012-2020 Bilag 3a Maj/juni 2011 Forord Forord af formand for Syddansk Vækstforum, Carl Holst Vision 2020 Forretningsområder De strategiske mål Syddanmarks
Læs mereInspirationsaften 2013 Erhverv og vækst i Lejre Kommune. Onsdag den 2. oktober 2013
Inspirationsaften 2013 Erhverv og vækst i Lejre Kommune Onsdag den 2. oktober 2013 Program 17.00-17.15 Vision for vækst og erhverv i Lejre her er strategien hvor skal vi hen v. borgmester Mette Touborg
Læs mereBæredygtig erhvervsudvikling
Erhverv i den nye kommune Kalundborg Kommunes erhvervsliv kendetegnes i dag af proces- og produktionsindustri koncentreret omkring Kalundborg by. Virksomheder som Statoil A/S, DONG Energy, NKT Flexibles
Læs mere2011-2014 Erhvervsudviklingsstrategi
2011-2014 Erhvervsudviklingsstrategi Vækstforum Sjælland Region Sjælland Alléen 15 4180 Sorø Telefon 70 15 50 00 E-mail vaekstforum@regionsjaelland.dk www.regionsjaelland.dk Fotos: Jan Djenner Tryk: Glumsø
Læs mereVISION 2030 BYRÅDETS VORES BORGERE VORES VIRKSOMHEDER VORES FRIVILLIGE OG FORENINGER VORES BÆREDYGTIGE FREMTID
BYRÅDETS VISION 2030 VORES BORGERE VORES VIRKSOMHEDER VORES FRIVILLIGE OG FORENINGER VORES BÆREDYGTIGE FREMTID Vækst med vilje - vi skaber fremtiden og det gode liv sammen VISION 2030 I Faxe Kommune har
Læs mereerhvervsstrategi 2015-2022 KORT VERSION
KORT VERSION erhvervsstrategi 2015-2022 Den nye erhvervsstrategi 2022 er klar på businesskolding.dk/strategi2022 Vi er stærkere sammen, så lad os komme i gang. Du kan begynde ved at læse med her forord
Læs mereBaggrund. Erhvervsudvalget
Baggrund - Køge - en gammel industriby - Tradition for samarbejde mellem byråd, arbejdsgivere og lønmodtagere - Køge Erhvervsudviklingsråd (KEUR) - Fusion med Skovbo Kommune - En del af Region Sjælland
Læs mereJobcenter Hillerød Virksomhedsindsats 2015
Jobcenter Hillerød Virksomhedsindsats 2015 20-05-2015 Vision Det er Jobcenter Hillerøds vision for samarbejdet med virksomhederne at: Jobcenter Hillerød er erhvervslivets foretrukne samarbejdspartner,
Læs mereBaggrundsnotat: Initiativer om vækst gennem innovation og fornyelse
snotat: Initiativer om vækst gennem innovation og fornyelse Initiativerne er opdelt i fire fokusområder: Innovationsordningerne skal være nemt tilgængelige og effektive Innovationspakke Indsatsen skal
Læs mereHvordan får man del i midlerne? - Handlingsplan v/regionsdirektør Mikkel Hemmingsen
Hvordan får man del i midlerne? - Handlingsplan 2012-13 v/regionsdirektør Mikkel Hemmingsen 1 Handlingsplan 2012-13 Sundheds- og velfærdsinnovation Sundheds- og velfærdsløsninger Vækstforums strategiske
Læs mereNy erhvervsudviklingsstrategi for Region Hovedstaden
Ny erhvervsudviklingsstrategi for Region Hovedstaden Oplæg ved Jens Chr. Sørensen Møde i Vækstforum for Region Hovedstaden 8. september 2006 Oversigt over oplæg Hvad skal erhvervsudviklingsstrategien?
Læs mereStrategi og handlingsplan
Strategi og handlingsplan Business Region North Denmark - fælles om vækst og udvikling 2015-2016 Hvad er Business Region? Fælles om vækst og udvikling Lokale og regionale aktører har en stadig mere markant
Læs mereRingsted Kommunes erhvervspolitik
Ringsted Kommunes erhvervspolitik Vi vil noget sammen også på erhvervsområdet! Ringsted Kommune blev i 2010 kåret til årets erhvervskommune i Danmark af Dagbladet Børsen. Samme år blev vi af Dansk Industri
Læs mereHolbæk Kommunes erhvervs- og turismepolitik
Holbæk Kommunes erhvervs- og turismepolitik Indhold side 4 Forord side 6 Fremtidens udfordringer side 8 Udviklingsområder side 10 Etablerede virksomheder side 12 Turisme side 14 Iværksættere og iværksætterkultur
Læs mereDen internationale handlingsplan (forside)
Den internationale handlingsplan 2012-2013 (forside) 1 Indholdsfortegnelse Indledning s. 3 Temaer 1. Kompetence og uddannelse - Slip internationaliseringen løs s. 4 2. Grøn satsning s. 4 3. Sundhed s.
Læs mereFORKANTS DANMARK. -Globale udfordringer lokale muligheder. Udviklingschef Niels Larsen 2013
FORKANTS DANMARK -Globale udfordringer lokale muligheder Udviklingschef Niels Larsen 2013 UDFORDRINGER/MULIGHEDER Infrastruktur Placering Offentlige arbejdspladser Bosætning Uddannelser Arbejdspladser
Læs mereKKR Midtjyllands bemærkninger til udkast til Vækstplan 2016-2020
NOTAT KKR MIDTJYLLAND Den 16. september 2015 KKR Midtjyllands bemærkninger til udkast til Vækstplan 2016-2020 KKR Midtjylland har den 10. september 2015 drøftet første udkast til Vækstplan 2016-2020 Handlingsplan
Læs mereRegional Vækst- & Udviklingsstrategi
[UDKAST] Regional Vækst- & Udviklingsstrategi 2019-2022 e mål og indsatsområder Region Sjælland Maj 2018 Styrke virksomhedernes konkurrencekraft Virksomhederne skal omstille sig til fremtidens måde at
Læs mereErhvervsfremmestrategi Revideret udgave juni 2017
Erhvervsfremmestrategi 2014-2018 Revideret udgave juni 2017 Indledning I foråret 2013 udpegede byrådet Sønderborg Erhvervs- og Turistcenter (SET) som tovholdere på udarbejdelsen af en ny erhvervsfremmestrategi.
Læs mereVejen Byråd Politikområder
Vejen Byråd 1 Lay out: Vejen Kommune Tekst: Vejen Kommune Foto: Colourbox og Vejen Kommune Ordrenr.: 863-18 Tryk: Vejen Kommune Udgivet: Juni 2018 Vejen Byråd Vejen Kommune er et godt sted, hvor det gode
Læs mereErhvervspolitik 2015-2019
Erhvervspolitik 2015-2019 Forord Allerød Kommunes erhvervspolitik skal sikre overensstemmelse med Allerød Byråds overordnede mål i kommuneplanen om afbalanceret udvikling. Det betyder, at der skal være
Læs mereRESULTATKONTRAKT OM ERHVERVSSERVICE I FAVRSKOV KOMMUNE 2015
RESULTATKONTRAKT OM ERHVERVSSERVICE I FAVRSKOV KOMMUNE 2015 mellem Favrskov Kommune Skovvej 20 8382 Hinnerup og Favrskov Erhvervsråd Bogøvej 15 8382 Hinnerup 1 Indledning Det samlede erhvervsservicetilbud
Læs mereTemamøde om erhvervsudvikling
Temamøde om erhvervsudvikling Indledning For at kridte banen op til arbejdet med den nye erhvervs- og vækststrategi inviterede Erhvervs- og Beskæftigelsesudvalget den 07/11/2016 Byrådet til en temadrøftelse
Læs mereRedegørelse til Danmarks Vækstråd i forbindelse med høring af Region Hovedstadens og Vækstforum Hovedstadens regionale vækst- og udviklingsstrategi
Center for Regional Udvikling Kongens Vænge 2 3400 Hillerød Att. Danmarks Vækstråd Telefon 38 66 50 00 Direkte 38665566 Fax 38 66 58 50 Web www.regionh.dk Ref.: 15002338 Dato: 22. april 2015 Redegørelse
Læs mereForslag til Erhvervspolitik for Skanderborg Kommune
Forslag til Erhvervspolitik for Skanderborg Kommune 2016-2018 1 Vision I Skanderborg Kommune kendes vi på, at det er attraktivt og nemt at drive virksomhed. Gang på gang får vi flotte placeringer, når
Læs mereHillerød Nordsjællands Vækstcentrum 2020
Handlingsplan 2014-15 Hillerød Nordsjællands Vækstcentrum 2020 1. Indledning Økonomiudvalget og Byrådet godkendte i januar 2013 erhvervsstrategien Hillerød Nordsjællands vækstcentrum 2020. Det blev herunder
Læs mereHandlingsplan Handlingsplan Erhverv
Erhverv 1 Udgangspunkt for handlingsplanen Byrådet har i 2018 vedtaget Vision 2030 for Rebild Kommune. Visionen fremhæver følgende mål for den lokale erhvervsudvikling frem mod 2030. Vi har fortsat Nordjyllands
Læs mereNOTAT lokal erhvervsservice
NOTAT lokal erhvervsservice Allerød Kommune Forvaltningen Byrådssekretariatet Allerød Rådhus Bjarkesvej 2 3450 Allerød Tlf: 48 100 100 kommunen@alleroed.dk www.alleroed.dk Lokal erhvervsservice Erhvervsfremmeloven
Læs mereVækstregnskab for Rudersdal Kommune. Juni 2018
Vækstregnskab for Rudersdal Kommune Juni 2018 Disposition 1. Hovedresultater 2. Rudersdals erhvervsspecialisering 3. Vækstindikatorer 4. Iværksætteri 5. Indikatorer for konkurrenceevne 6. Erhvervspolitiske
Læs mereErhvervspolitik for Syddjurs Kommune
1 of 8 Erhvervspolitik for Syddjurs Kommune 2016-2019 - Sammen skaber vi vækst og velfærd 1. udkast, marts 2016 2 of 8 Forord Byrådet har gennem de senere år arbejdet på at styrke indsatsen over for erhvervslivet
Læs mereFuresø Kommune. Partnerskabsaftale om erhverv og beskæftigelse i Furesø Kommune
Furesø Kommune Partnerskabsaftale om erhverv og beskæftigelse i Furesø Kommune 2019-2020 BAGGRUND Erhvervslivet og Furesø Kommune har siden 2014 indgået årlige partnerskabsaftaler med henblik på at forbedre
Læs mere12. november Regional aftale for Væksthus Hovedstadsregionen 2016
12. november 2015 Regional aftale for Væksthus Hovedstadsregionen 2016 Denne regionale aftale mellem Væksthus Hovedstadsregionen og KKR Hovedstaden er enslydende med den aftale, der indgås mellem KKR Sjælland
Læs mereNATIONAL VÆKSTPOLITIK. Andreas Blohm Graversen Kontorchef, Erhvervsministeriet
NATIONAL VÆKSTPOLITIK Andreas Blohm Graversen Kontorchef, Erhvervsministeriet Danmark som vækstnation Gode rammevilkår Det skal være attraktivt for danske og udenlandske virksomheder at investere i Danmark
Læs mereVision Greve - hvor livet er grønt
Vision 2020 Greve - hvor livet er grønt Vision 2020 Greve - hvor livet er grønt er udgivet af: Greve Kommune Greve Byråd Vedtaget af Greve Byråd december 2008 Henvendelse: Kontakt Ledelsessekretariatet
Læs mereBusiness Aarhus. Aarhus som vækstby. Styrkepositioner
Business Aarhus Aarhus som vækstby Business Aarhus 2 i Aarhus Energi, Klima og Miljø Fødevarer Medico og Sundhed Arkitektur og Design Videnservice IT og Medier Business Aarhus 3 Aarhus er hjemsted for
Læs mereErhvervsservice & erhvervsfremme
Dette notat er en afrapportering af Business Faxes erhvervsservice- og erhvervsfremmeaktiviteter i perioden 01.01.14-30.06.14. Business Faxe udbyder basale erhvervsserviceydelser til iværksættere og virksomheder
Læs mereERHVERVSPOLITIK GENTOFTE KOMMUNE
ERHVERVSPOLITIK GENTOFTE KOMMUNE ERHVERVSPOLITIK Marts 2017 Udarbejdet af Opgaveudvalget Erhvervspolitik for Gentofte Kommune Godkendt af Kommunalbestyrelsen i 2017 Layout: Rosendahls a/s Downloades på:
Læs mereErhvervsstrategi
Erhvervsstrategi 2019-2022 Vision Lyngby-Taarbæk Kommune har et stærkt erhvervsliv. Iværksættere og smv er går hånd i hånd med et af Danmarks mest innovative videns miljøer - og et af de aller bedste handelsmiljøer.
Læs mereBæredygtig erhvervsudvikling
Erhverv i den nye kommune Kalundborg Kommunes erhvervsliv kendetegnes i dag af proces- og produktionsindustri koncentreret omkring Kalundborg by. Virksomheder som Statoil A/S, DONG Energy, NKT Flexibles
Læs mereKKR. En fokuseret vækstdagsorden for hovedstad s- regionen
KKR HOVEDSTADEN En fokuseret vækstdagsorden for hovedstad s- regionen Hovedstadsregionen er Danmarks internationale metropol. Regionen tiltrækker hovedparten af de internationale investeringer i Danmark,
Læs mereErhvervspolitik Vedtaget af Byrådet, den 16. december 2015
Erhvervspolitik 2016-2019 Vedtaget af Byrådet, den 16. december 2015 Indledning Med Erhvervspolitikken 2016-2019 ønsker Byrådet at sætte retningen for arbejdet med at skabe de bedst mulige rammer for,
Læs mereOdder Kommunes vision
Odder Kommunes vision 2014-2018 Dokumentnummer: 727-2014-95229 side 1 Odder Kommune skaber rammerne for det gode liv gennem fællesskab, nærhed og åbenhed I Odder Kommune har borgerne mulighederne for et
Læs mereHillerød Nordsjællands vækstcentrum. Erhvervsstrategi 2013-2020
Hillerød Nordsjællands vækstcentrum Erhvervsstrategi 2013-2020 Indhold Forord... 3 Hillerød - Nordsjællands vækstcentrum 2020... 4 Indledning... 5 Målsætning 1: En hurtig, effektiv og udviklingsorienteret
Læs mereErhvervsstyrelsen og ny politik.. v. Anders Hoffmann Vicedirektør, Erhvervsstyrelsen
Erhvervsstyrelsen og ny politik.. v. Anders Hoffmann Vicedirektør, Erhvervsstyrelsen Den nye styrelse: Mission og vision Mission I partnerskab med andre gør vi det enkelt og attraktivt at drive virksomhed
Læs mereIT-væksthuset på 5te mere end et sted at bo
IT-væksthuset på 5te mere end et sted at bo IT-VÆKSTHUSET PÅ 5te < SIDE 02 > SIDE 03 IT-væksthuset er et nyt innovativt vækstmiljø på toppen af IT-Universitetet i Ørestaden i København. DET ER STEDET:
Læs mereVORES MISSION VORES VISION. Slagelse Erhvervscenter A/S er tæt på virksomhederne.
STRATEGI 2019-2020 Indholdsfortegnelse Vision og mission. side 3 Strategi, hovedlinjer..... side 4 Nyt erhvervsfremmesystem, ny strategi. side 5 Forretningsudvikling, indsatsområder.....side 6, 7 Figur
Læs mereVækstpolitik 2013-2017
Vækstpolitik 2013-2017 Strategiske samarbejder For at opnå tilstrækkelig kompetence og styrke til i 2017 at være en af Danmarks 10 bedste erhvervskommuner, vil kommunen indgå i en række strategiske samarbejder/partnerskaber.
Læs mereHandlingskatalog Erhvervspolitik 2011-2013
Handlingskatalog Erhvervspolitik 2011-2013 Indsatsområde Handling Indhold Samarbejdspartner Et godt erhvervsklima Udvikle samarbejdet med Ringsted Erhvervsforum Videreudvikle netværksformer i regi af Ringsted
Læs mereStrategiske muligheder og anbefalinger
Strategiske muligheder og anbefalinger Bilag 3, til Region Nordjyllands Regionale Vækst og Udviklingsstrategi (REVUS) - 2015 til 2018. Indledning I dette bilag gives anvisninger til erhvervspolitiske handlinger
Læs mereHolbæk i Fællesskab. Byrådets vision for Holbæk Kommune
Holbæk i Fællesskab Byrådets vision for Holbæk Kommune Holbæk i Fællesskab Politik handler om at ville noget, og som byråd er det vores ansvar at formulere, hvad vi vil. Med denne vision giver vi borgere,
Læs mereSAMMEN OM VÆKST OG ARBEJDSPLADSER
KØBENHAVNS KOMMUNE SAMMEN OM VÆKST OG ARBEJDSPLADSER - ET ERHVERVSVENLIGT KØBENHAVN FORSLAG TIL KØBENHAVNS KOMMUNES ERHVERVS- OG VÆKSTPOLITIK FORORD Københavns Erhvervsråd består af repræsentanter fra
Læs mereUDKAST. Bosætningsstrategi Ikast-Brande Kommune
UDKAST Bosætningsstrategi Ikast-Brande Kommune 2019-2022 Indhold Forord... 5 Ikast-Brande Kommune har en god beliggenhed. 7 Indbyggertallet vokser... 8 Vision... 9 2022-mål... 10 Målgrupper... 12 Indsatsområder...
Læs mereUddannelsespolitik Region Midtjylland. Regional Midtjylland Regional udvikling
Uddannelsespolitik 2016-2020 Region Midtjylland Regional Midtjylland Regional udvikling Uddannelsespolitik udmøntning af den regionale vækst- og udviklingsstrategi Uddannelsespolitik 2016-2020 Kolofon
Læs mereHvert fokusområde angiver et politisk fokus med tilhørende politiske målsætninger.
Beskæftigelses og vækstpolitik Forord Beskæftigelses- og vækstpolitikken er en del af Middelfart Kommunes kommunalplan: Middelfartplanen. Med Middelfartplanen ønsker vi at skabe et samlet dokument, spændende
Læs mereErhvervsservicedøgnet den 7. april Den kommunale indsats Herning Kommune. Udviklingschef Mette Højborg
Erhvervsservicedøgnet den 7. april Den kommunale indsats Herning Kommune Udviklingschef Mette Højborg Erhvervspolitikken Et velfungerende og konkurrencedygtigt erhvervsliv er en forudsætning for vores
Læs mere2. Syddansk Vækstforum: Strategi og investeringer
FAKTA OM REGION SYDDANMARK 1. Socioøkonomiske karakteristika for Region Syddanmark Region Syddanmark har i alt godt 1.201.000 indbyggere, og indbyggertallet har været relativt stabilt de seneste år. Beskæftigelsen
Læs mereVækstanalyse Bornholm
Vækstanalyse Bornholm 17. september 2013 Leif Jakobsen, Teknologisk Institut Anders Hedetoft og Tage Petersen, CRT Eftermiddagens program 13.00-13.10 Introduktion til Arbejdsdag 30-9-13 V/ Lars Nørby Johansen,
Læs mereERHVERVS POLITIK 2015-2017
ERHVERVS POLITIK 2015-2017 Høringsudkast Vores udgangspunkt Vores udgangspunkt for vækst er godt. Vi har i dag ca. 40.000 arbejdspladser, og vores indbyggerantal vokser årligt med 400-500 personer. Vores
Læs mereSammen om det gode erhvervsliv
Helsingør Kommune vil gerne tale med dig om din virksomhed Sammen om det gode erhvervsliv Vi vil sikre gode vilkår for erhvervslivet En central del af vores vision er, at erhvervslivet har gode vilkår
Læs mereLokal erhvervsservice Gratis hjælp til iværksættere og virksomheder til at realisere vækstpotentialet hver kommune sin model
Lokal erhvervsservice Gratis hjælp til iværksættere og virksomheder til at realisere vækstpotentialet hver kommune sin model Favrskov Kommune er kåret som Østjyllands bedste erhvervskommune i 2010, 2011,
Læs mereSkive Kommunes Erhvervspolitik 2013-2016
ENERGI ERHVERV UDVIKLING INNOVATION VÆKST Skive Kommunes Erhvervspolitik 2013-2016 på vej mod mere vækst og udvikling Skive - det er RENT LIV 2013-2016 Skive - det er RENT LIV Indhold Vi vil skabe mere
Læs mereFAKTA OM REGION HOVEDSTADEN
FAKTA OM REGION HOVEDSTADEN 1. Socioøkonomiske karakteristika for Region Hovedstaden Region Hovedstaden har godt 1,7 mio. indbyggere, og indbyggertallet har været stigende de senere år. Beskæftigelsen
Læs mereEt stærkt lokalt erhvervsliv
Et stærkt lokalt erhvervsliv Forslag til Erhvervspolitisk Handlingsplan 2013-2014 Forord Furesø Kommune ønsker gode forhold for erhvervslivet og flere lokale arbejdspladser. Erhvervspolitikken, der blev
Læs mereErhvervspolitik for Syddjurs Kommune
1 of 8 Erhvervspolitik for Syddjurs Kommune 2016-2019 - Sammen skaber vi vækst og velfærd 2 of 8 Forord Byrådet har gennem de senere år arbejdet på at styrke indsatsen over for erhvervslivet i Syddjurs
Læs mereOplevelser og erhverv som udviklingsmotor
Oplevelser og erhverv som udviklingsmotor Fredensborg Kommunes Erhvervs- og Turismepolitik 2019-2023 Godkendt af Byrådet den xx Forord Vi er stolte over, at du nu sidder med Byrådets Erhvervs- og Turismepolitik
Læs mereErhvervsstrategi
Erhvervsstrategi 2019-2022 Aalborg Erhvervsråd 7. Maj 2018 Erhvervsindsatsen i Aalborg Kommune Aalborg Erhvervsråd Bredt sammensat, Rådgivende for byrådet, Erhvervspuljen, Erhvervsstrategi Aalborg Byråd
Læs mereIntroduktion til medfinansiering fra Regionalfonden. v/ Hans Henrik Nørgaard
Introduktion til medfinansiering fra Regionalfonden v/ Hans Henrik Nørgaard Regionalfondsprogrammet 2014-2020 Knap 1.400 mio. kr. i 2014-2020 Godt 700 mio. kr. tilbage Styrke vækst og udvikling i hele
Læs mere