Strategiske indsatsområder i Klinik for Højt Specialiseret Neurorehabilitering / Traumatisk Hjerneskade, Rigshospitalet,
|
|
- Bente Kjærgaard
- 7 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Strategiske indsatsområder i Klinik for Højt Specialiseret Neurorehabilitering / Traumatisk Hjerneskade, Rigshospitalet, Baggrund Udgangspunktet for strategiarbejdet i Klinik for Højt Specialiseret Neurorehabilitering / Traumatisk Hjerneskade (KHS) er vision, mission og strategiske indsatsområder for Region Hovedstaden. Klinikledelsen (KL) i KHS bestående af ledende terapeut Hanne Munk og klinikchef Christian Pilebæk Hansen har den afholdt strategidag. I marts 2016 har der været møde om strategier mellem klinikledelsen og afsnitsledelsen i klinikken, og den har der været afholdt fælles møde for klinikledelserne i KHS og Klinik for Rygmarvsskader, idet de to klinikker skal flytte sammen i nyt neurorehabiliteringshus i Glostrup, forventelig i Strategiarbejdet for perioden maj 2016 til december 2018 foreligger nu godkendt af Neurocentrets ledelse. Region Hovedstadens mission Vi står for behandling, uddannelse og forskning inden for borgernes sundhedsvæsen, og sammen med andre udvikler vi hovedstadsregionen, hvor vi har særlige opgaver inden for miljø, trafik, erhverv, uddannelse og det sociale område. Region Hovedstadens vision Hovedstadsregionen er den grønne og innovative metropol med høj vækst og livskvalitet, samt et sammenhængende sundhedsvæsen på internationalt topniveau. Strategiske indsatsområder i Region Hovedstaden I Ventet og velkommen II Styrkelse af forskning og innovation III Sundhedsplatformen & sammenhængende og sikre patientforløb IV Hospitalsbyggerier Organisation og logistik V Grøn drift og udvikling VI Etablering af center for ejendomsdrift KL har besluttet at udarbejde strategier for områderne I-IV. Arbejdet med IV drejer sig om det nye neurorehabiliteringshus. Dette strategiske arbejde, som skal udføres i en styregruppe med reference til Neurocentrets ledelse, beskrives separat. Arbejdet med hospitalsbyggeri (IV) skal koordineres med arbejdet indenfor områderne I-III. Der udarbejdes ingen strategier for områderne V og VI, men så vidt muligt indarbejdes planer for grøn drift og udvikling i arbejdet med områderne I-IV. Herunder følger en kort beskrivelse af de strategiske mål for KHS inden for områderne I-III. I Ventet og velkommen Dette strategiske indsatsområde drejer sig om, at alle skal føle sig ventet og velkomne i HSN, d.v.s. patienter og pårørende, samarbejdspartnere, medarbejdere og ledere. I.I. Patienter og pårørende skal føle sig ventet og velkomne 1
2 Patienterne i KHS og deres pårørende skal føle sig velkomne ved, at personalet fremtræder venligt og imødekommende, ved at de fysiske rammer fremstår rene og ryddelige, ved at der afholdes modtagelsesmøde, hvor patient og pårørende deltager, ved at der gives relevant information mundtligt og skriftligt, ved at personalet ved telefonisk henvendelse fra pårørende og patienter fremtræder professionelt og imødekommende og ved at skiltningen til og i klinikken er vejledende for personer, der ikke er stedkendte. Pårørende og patienter (efter evne) skal inddrages i drøftelser og beslutninger om undersøgeler og behandlinger i klinikken. Patientperspektivet skal bruges ved oprettelse af brugergruppe med deltagelse af mentorer, evt. tidligere patienter. Vi skal evaluere vores bestræbelser overfor patienter og pårørende ved at udføre målinger af patienttilfredshed og interviews med patienter og pårørende. Nedennævnte tiltag finder overvejende sted i de tre sidste kvartaler af 2017, som det fremgår af vedhæftede tabel. Evt. undtagelser er anført under indsatserne. 1. Måling af patienttilfredshed - Lokal patienttilfredshedsmåling på indlagte og ambulante patienter fortsætter uændret. - Ny patienttilfredshedsmåling via i-pads fra juni Modtagelsesmøde med forventningsafstemning og modtagelsesfolder revideres i forbindelse med nyt patientforløb (se nedenfor). Pårørende inddrages fra patientmodtagelsen og frem i hele forløbet. 3. Telefon (hvordan blive man mødt?) personale med stor telefonkontakt trænes. 4. Gennemgang af hjemmeside og pjecer med fokus på patienten. I.II. Samarbejdspartnere skal føle sig velkomne Henvendelse fra henvisende instanser, d.v.s. neurokirurgisk klinik, neuroanæstesiologisk klinik, andre samarbejdende afdelinger og praktiserende læger skal besvares imødekommende. Henvisende instans skal uden unødigt besvær kunne opnå hurtig kontakt med kvalificeret person i KHS, typisk visiterende læge. Denne skal vejlede henviser imødekommende og effektivt. Klinikkens hjemmeside skal revideres, så den fremstår mere vejledende for henvisere og andre samarbejdspartnere. KHS har tæt samarbejde med kommuner, specielt hjerneskadekoordinatorer, og andre instanser, som aftager patienterne fra KHS. Disse samarbejdspartnere skal føle sig velkomne i KHS, og samarbejdet skal præges af gensidig respekt og forståelse for forskelle i forudsætninger. Arbejdet med disse indsatser finder overvejende sted fra og med 3. kvartal af 2017 til og med 1. kvartal af Visitation og samarbejde med henvisende instanser visitationen til ambulatoriet skal revideres i forbindelse med nyt patientforløb og overtagelse af ambulant aktivitet fra Glostrup. Visitationen til sengeafdelingen skal forberedes til nye forhold i det nye neurorehabiliteringshus. 6. Samarbejde med aftagere af vores patienter (fx NRK, Kildebo, Næstved, kommunale hjerneskadekoordinatorer). 2
3 I.III. Medarbejdere og ledere skal føle sig velkomne i KHS KHS er en klinik for højt specialiseret neurorehabilitering, hvor ledere og medarbejdere skal føle sig ventet og velkomne. Arbejdsfeltet er spændende, og klinikkens medarbejdere er meget dedikerede. Arbejdet med svært hjerneskadede personer kan være belastende, og der er i klinikken et for højt sygefravær på ca. 6%. Arbejdsgrupperne med højst sygefravær er læger, plejepersonale og ergoterapeuter. Samtidig er der relativ mangel på sygeplejersker og læger, navnlig indenfor det neurologiske område. Det er derfor væsentligt at udvikle KHS til en mere attraktiv arbejdsplads, hvor personalet trives, og hvor stillingsopslag tiltrækker kvalificerede ansøgere. Derfor arbejdes der allerede nu med dette område, og arbejdet fortsætter til og med 1. kvartal af Udvikling af overlægegruppen for at opnå større trivsel og bedre tværfagligt samarbejde fortsætter med hjælp fra ekstern coach. 8. Sygefraværet, som aktuelt er ca. 6%, skal i løbet af 1 år nedbringes til max. 4,5%. Alle ledere involveres. 9. Klinikkens synlighed og brand skal forbedres ved personalets deltagelse i faglige møder, konferencer og lignende. 10. Rekruttering og fastholdelse af læger med særligt henblik på fremtiden i Glostrup. Der skal overfor Dansk Neurologisk Selskab arbejdes på, at ansættelse i klinik med højt specialiseret neurorehabilitering kan indgå i speciallægeuddannelsen i neurologi. Muligheden for oprettelse af en fagområdeuddannelse i neurorehabilitering skal undersøges. Der skal arbejdes på dette i hele perioden I 2016 arbejdes på at besætte ledig overlægestilling og reservelægestilling. II Styrkelse af forskning, uddannelse, kompetenceudvikling og innovation KHS er en højt specialiseret klinik med egen forskningsenhed, RUBRIC (Research Unit on Brain Injury Copenhagen), som blev oprettet i Forskningsenheden ledes af lektor Ingrid Poulsen og lektor, overlæge Lars Kammersgaard. RUBRIC har udgivet strategidokument i august Klinikledelse og forskningsledere drøfter for tiden strategidokumentet mhp prioritering og justering af forskningsindsatsen. I det strategiske arbejde om det nye neurorehabiliteringshus bliver forskning et særligt område med sin egen arbejdsgruppe, og den lokale forskningsindsats i KHS skal koordineres med den kommende indsats i det nye neurorehabiliteringshus. Arbejdet med forskningsledelse og nye prioriterede forskningsområder finder hovedsaglig sted i 2. og 3. kvartal af 2016, mens samarbejde om forskning og innovation, forskningsformidling og implementering prioriteres i hele II.I. Forskningsledelse 1. Forskningsstrategi og prioritering af projekter gennemgås og revideres. 2. Forskningsrapport for klinikken skal udarbejdes årligt fra 2015 og frem. 3. Klinikkens støtte til forskningen synliggøres. 4. Der skal opsættes konkrete mål for publikationer og patientinklusion i kliniske projekter. 3
4 5. Der skal etableres et professorat og et lektorat ved Københavns Universitet med tilknytning til klinikken. Begge stillinger skal besættes nogenlunde ved indflytningen i det nye neurorehabiliteringshus. Dette indsatsområde kræver arbejde i hele perioden II.II. Nye prioriterede forskningsområder 6. MVU-forskning. Ph.d.-forløb for fysioterapeut. 7. Den kliniske forskning skal også tage udgangspunkt i patienters og pårørendes behov. 8. Styrkelse af arbejde med ny træningsteknologi. II.III. Samarbejde om forskning og innovation 9. Samarbejde i Neurocentret, med Ungeprojektet og forskerparken. 10. Samarbejde med UCSF. 11. Innovationssamarbejde med VihTek., ingeniører og regionens innovationsenhed. 12. Tværsektoriel forskning. 13. Samarbejde med Hammel Neurocenter, bl.a. om drift og udvikling af forskningsdatabase. II.IV Forskningsformidling og implementering 14. Formidling, videndeling og synlighed af klinikkens forskning styrkes. 15. Resultaterne af den kliniske forskning implementeres i klinikken med fokus på evidens. III Sundhedsplatformen og sammenhængende og sikre patientforløb KHS har indlæggelsesforløb af ca. to måneders varighed med tværfagligt funderet, højt specialiseret neurorehabilitering. Ca. 10 forskeliige faggrupper indgår i arbejdet, som er forbundet med et betydeligt personaleressourceforbrug. Opgaven med revision af forløbsbeskrivelsen presser sig på som en vigtig prioritet, fordi tidsforbruget til en del aktiviteter, navnlig stuegang, patientmodtagelse og teammøder er uhensigtsmæssigt stort. Arbejdet på dette område skal ses i sammenhæng med arbejdet for at bedre lægegruppens trivsel. Det igangsættes derfor snarest. Klinikken har et lille, nyt ambulatorium, som forventes at vokse i efteråret 2016 ved, at neurorehabiliterinsgambulatoriet ved neurologisk Klinik, Glostrup overgår til HSN. Der er i den forbindelse behov for at udvikle en ny patientforløbsbeskrivelse for ambulante forløb. Derfor igangsættes også arbejde med et patientforløb for ambulante patienter, så begge patientforløb kan være beskrevet, når HSN i marts 2017 sammen med resten af Hvidovre Hospital skal implementere Sundhedsplatformen. III.I. Ny forløbsbeskrivelse for indlagte patienter 1. Patientforløbsbeskrivelsen revideres på områder udvalgt af klinikledelsen. Der skal ved revisionen opnås en optimering af arbejdsafviklingen, så personaleressourcer frigøres ved at reducere møder i varighed og deltagerantal, og der skal fokuseres på effektivisering. Ved udarbejdelse af ny patientforløbsbeskrivelse skal vi forberede os på det nye neurorehabiliteringshus, hvor flere forskellige patientgrupper med hjerneskade skal modtage neurorehabilitering. 4
5 2. Som en væsentlig del af det nye patientforløb skal rollefordelingen i teamarbejdet klargøres, og overlægens rolle som teamledere beskrives. 3. Den akutte indsats med neurorehabilitering fra skadestidspunktet og frem til overflytning til KHS. Dette skal ske i samarbejde med andre afdelinger, navnlig Neurokirurgisk Klinik og Neuroanæstesiologisk Klinik. Der skal søges om ressourcer til yderligere to cuff-senge (budgetsag). 4. Agiterede patienter: Lovgrundlag, samarbejde med psykiater, evidens og etablering af indsatsgruppe. 5. Kernefaglighed i neurorehabilitering. III.II. Ny forløbsbeskrivelse for ambulante patienter 6. Neurorehabiliteringsambulatoriet i Glostrup overtages i efteråret Beskrivelsen for det eksisterende ambulante forløb videreudvikles, så både nuværende og fremtidige patients behov tilgodeses. Et særligt indsatsområde er udarbejdelsen af effektiv logistik vedr. planlægning af aktiviteter, som involverer flere faggrupper. III.III Sundhedsplatformen 8. Sundhedsplatformen implementeres marts Ny opgavedeling ved Sundhedsplatformen 10. Reducere fejlforekomsten og lære af UTH ved brug af Sundhedsplatformen. 11. Implementering af GGOP (ny version af genoptræningsplan) 5
Strategiarbejde
Klinik for Højt Specialiseret Neurorehabilitering / Traumatisk Hjerneskade Strategiarbejde 2016-2018 Strategi - Traumatisk Hjerneskade 1 Titel/beskrivelse (Sidehoved/fod) Navn (Sidehoved/fod) 2 I. VENTET
Læs mereStrategiske indsatsområder i Klinik for Højt Specialiseret Neurorehabilitering / Traumatisk Hjerneskade, Rigshospitalet,
Strategiske indsatsområder i Klinik for Højt Specialiseret Neurorehabilitering / Traumatisk Hjerneskade, Rigshospitalet, Baggrund Klinik for Højt Specialiseret Neurorehabilitering / Traumatisk Hjerneskade
Læs mereStrategiske indsatsområder i Klinik for Højt Specialiseret Neurorehabilitering / Traumatisk Hjerneskade, Rigshospitalet, september 2017-september 2019
Strategiske indsatsområder i Klinik for Højt Specialiseret Neurorehabilitering / Traumatisk Hjerneskade, Rigshospitalet, september 2017-september 2019 Baggrund Klinik for Højt Specialiseret Neurorehabilitering
Læs mereForskningsstrategi for Klinik for Højt Specialiseret Neurorehabilitering/Traumatisk Hjerneskade, med udefunktion på Hvidovre Hospital
Forskningsstrategi for Klinik for Højt Specialiseret Neurorehabilitering/Traumatisk Hjerneskade, med udefunktion på Hvidovre Hospital 2017-2019 Forskningsstrategi, oktober 2017. Kontaktperson: ingrid.poulsen@regionh.dk
Læs mereHvidovre og Amagerhospitaler Overlægerådet. Regionsdirektør Hjalte Aaberg
Hvidovre og Amagerhospitaler Overlægerådet Regionsdirektør Hjalte Aaberg Mål Strategiske indsatser Drift Mission Vi står for behandling, uddannelse og forskning inden for borgernes sundhedsvæsen, og sammen
Læs mereForskningslandskab i DIA. Diagnostik i Verdensklasse
Forskningslandskab i DIA Forskning på højt internationalt niveau er vejen til Diagnostik i Verdensklasse CLK oktober 2015 Bettina Lundgren og Lene Ørnstrup, Københavns Universitet Hospitalsplan 2020 er
Læs merePATIENTERNES HOSPITAL
Nordsjællands Hospital FOKUS & FORENKLING PATIENTERNES HOSPITAL FØRST OG FREMMEST Alle skal have den bedste og mest effektive behandling. Vi ser det som vores kerneopgave at imødekomme patienters og pårørendes
Læs mereVisioner og strategier for forskning i klinisk sygepleje i Hjertecentret mod 2020
Visioner og strategier for forskning i klinisk sygepleje i Hjertecentret mod 2020 Hjertecentrets forskningsstrategi for klinisk sygepleje har til formål at understøtte realiseringen af regionens og Rigshospitalets
Læs mereStrategisk indsats Ventet & Velkommen
Strategisk indsats Ventet & Velkommen FOR Vi gør rigtig meget rigtig godt, men der er plads til forbedringer. Vi har en fælles oplevelse af, at patienter og pårørende bliver unødigt utrygge, bekymrede
Læs mereHjertesygdomme. Mission - Vision ( Strategispor og strategiske indsatser )
Hjertesygdomme Mission - Vision 2017 ( Strategispor og strategiske indsatser ) VISION Hjertesygdomme 2017 Vi vil med vores dreamteam og patienten i centrum være kendt for, til enhver tid, at være den
Læs mereKvalitet i indsatserne - regionalt perspektiv
Neurologisk Klinik Kvalitet i indsatserne - regionalt perspektiv, LEDELSE ARBEJDSGANGE I PT.FORLØBET SAMMENHÆNG KOMPETENCEUDVIKLING FÆRDIGHED Region Hovedstaden Hvorfor er der mellem regionens hospitaler
Læs mereFOKUS OG FORENKLING MARTS 2014
FOKUS OG FORENKLING MARTS 2014 Princippet vi styrer efter i regionen Politik og ledelse Erhvervsudviklingsstrategi RUP 2.0 Den grønne Metropol Misbrugspolitik Hopp 2020 Pressepolitik Kommunikations politik
Læs mereEn overordnet regional tilgang til fokus og forenkling. Hospitalsdirektør Janne Elsborg, Bispebjerg og Frederiksberg Hospitaler
En overordnet regional tilgang til fokus og forenkling Hospitalsdirektør Janne Elsborg, Bispebjerg og Frederiksberg Hospitaler Afbureaukratisering og fokus på kerneydelsen, DSS seminar 4. februar 2015
Læs mereHjertemedicinsk Afdeling
Hjertemedicinsk Afdeling Mission - Vision 2015 ( Strategispor og strategiske indsatser ) VISION Hjertemedicinsk Afdeling 2015 Vi vil med vores dreamteam og patienten i centrum være kendt for, til enhver
Læs mereRegion Hovedstaden Center for Økonomi. Nærhedsfinansiering. Oplæg til forretningsudvalgets temadrøftelse den 9. oktober 2018.
Nærhedsfinansiering Oplæg til forretningsudvalgets temadrøftelse den 9. oktober 2018 Jens Buch Nielsen 1 Økonomiaftale 2019 2% Afskaffelse af det årlige produktivitetsstigningskrav på 2% Afskaffelse af
Læs mereHjertesygdomme. Mission - Vision ( Strategispor og strategiske indsatser )
Hjertesygdomme Mission - Vision 2018 ( Strategispor og strategiske indsatser ) VISION Hjertesygdomme 2018 Vi vil med vores dreamteam og patienten i centrum være kendt for, til enhver tid, at være den
Læs mereMission - Vision ( Strategispor og strategiske indsatser )
Mission - Vision 2019 ( Strategispor og strategiske indsatser ) VISION Hjertesygdomme 2019 Vi vil i vores tværfaglige samarbejde med patienten i centrum være kendt for, til enhver tid at stræbe imod at
Læs mereVISION 2020. Vision, mission og strategi for Nordsjællands Hospital 2020
Vision, mission og strategi for Nordsjællands Hospital 2020 Introduktion Med etablering af Nordsjællands Hospital i 2013 har vi samlet den sundhedsfaglige ekspertise i Nordsjælland for at sikre den bedst
Læs mereRegion Hovedstadens Psykiatri. Resultataftale 2014. Psykiatrisk Center Nordsjælland. Region Hovedstadens Psykiatri
Region Hovedstadens Psykiatri Resultataftale 2014 Psykiatrisk Center Nordsjælland Region Hovedstadens Psykiatri Introduktion Denne resultataftale beskriver de driftsmål og indsatsområder, som PC Nordsjælland
Læs mereVisioner og strategier for forskning i klinisk sygepleje i Hjertecentret mod 2020
Visioner og strategier for forskning i klinisk sygepleje i Hjertecentret mod 2020 Hjertecentrets forskningsstrategi for klinisk sygepleje har til formål at understøtte realiseringen af regionens og Rigshospitalets
Læs mereStrategi SYGEHUS SØNDERJYLLAND
1 2013 Strategi SYGEHUS SØNDERJYLLAND Kvalitet døgnet rundt Udarbejdet: Strategi og Udvikling/Kommunikation 2013. Godkendt: Direktionen 10.2013. Revideres: 2014 2 3 EKSTERNE RAMMER FOR SYGEHUS SØNDERJYLLAND
Læs mereVisioner og mål 2020 Rigshospitalets fremtid. Region Hovedstaden. Visioner og mål 2020 Rigshospitalet Danmarks internationale hospital
Rigshospitalets fremtid Region Hovedstaden Rigshospitalet Danmarks internationale hospital 2 2010 Rigshospitalets fremtid 3 Rigshospitalet Danmarks internationale hospital 2011 2012 2013 2014 2015 2016
Læs mereAbdominalcentret Centerstrategi 2011-2013
Abdominalcentret Centerstrategi 2011-2013 Indledning Rigshospitalets direktion har formuleret en række visioner og mål for Rigshospitalet frem til 2020 og i tilknytning hertil udarbejdet strategier som
Læs mereKlinikledelsen ved SDCC
Klinikledelsen ved SDCC Marts 2019 Organisationens adresse Steno Diabetes Center Copenhagen (SDCC) Region Hovedstaden Niels Steensens Vej 2 2820 Gentofte SDCC s baggrund Region Hovedstaden har i samarbejde
Læs mereVingesus og nærhed Strategi
Vingesus og nærhed Strategi 2010-2013 Profil Vingesus og nærhed Gentofte Hospital, som er placeret i Region Hovedstadens planlægningsområde Midt, er nærhospital for patienter fra Gentofte, Lyngby-Taarbæk
Læs mereHerlev Hospital. Dansk Institut for Medicinsk Simulation (DIMS)
Herlev Hospital Dansk Institut for Medicinsk Simulation (DIMS) Strategi og udviklingsplan 2009-2012 Mission Vision DIMS er en højt specialiseret forsknings-, udviklings- og uddannelsesenhed vedrørende
Læs mereRigshospitalet Onkologisk Klinik. Strategi 2015. Kræftbehandling i særklasse. Strategi 2015-2017. Onkologisk Klinik Rigshospitalet
Strategi 2015 Rigshospitalet Onkologisk Klinik Kræftbehandling i særklasse Strategi 2015-2017 Onkologisk Klinik Rigshospitalet Onkologisk Klinik: Kræftbehandling i særklasse - Strategi 2015-2017 Onkologisk
Læs mereOVERGANGSSTRATEGI FOR FORSKNING PÅ NÆSTVED, SLAGELSE OG RINGSTED SYGEHUSE
OVERGANGSSTRATEGI FOR FORSKNING PÅ NÆSTVED, SLAGELSE OG RINGSTED SYGEHUSE 2017-2018 Baggrund I Region Sjælland blev i foråret 2017 gennemført en større evaluering af forskningsområdets udvikling siden
Læs mereRegionshuset Viborg. Nære Sundhedstilbud Skottenborg 26 Postboks 21 DK-8800 Viborg Tel
Regionshuset Viborg Nære Sundhedstilbud Skottenborg 26 Postboks 21 DK-8800 Viborg Tel. +45 7841 0000 kontakt@rm.dk www.rm.dk Notat om status for implementering af Bekendtgørelse om genoptræningsplaner
Læs mereAfdeling F - Udviklingsplan fra 2012-2014
Afdeling F - Udviklingsplan fra 2012-2014 Arbejdsgruppe: Godkendt Afdeling F : Pernille Henriksen LMU d. 19.4.12 Niels-Erik Schollert Ledergruppen d. 14.6.12 Inge Hein Lis Søgaard Susanne Djernes Bird
Læs mereSundhedsstyrelsen ønsker derfor, at den første redegørelse, både med hensyn til det sundhedsfaglige indhold og organisation, opdateres og revideres.
OPGAVEBESKRIVELSE OG KOMMISSORIUM j.nr. 7-203-02-293/1/SIMT FORLØBSPROGRAMMER FOR PERSONER MED TRAU- MATISKE HJERNESKADER OG TILGRÆNSENDE LIDEL- SER SAMT APOPLEKSI Baggrund nedsatte i 1995 et udvalg, som
Læs mereHjerneskadehus arbejdspapir, april 2017
1 Sygehus Højt specialiseret tilbud (CNN)center for neurorehab Fælles myndighed Andre instanser (Fx: skole, jobcenter, pårørende, læger mv.) Indgang Hjerneskadehus - Flerfagligt indgangsteam - Koordinerende
Læs mereRegion Hovedstadens Psykiatri. Resultataftale 2015. Psykiatrisk Center Amager. Region Hovedstadens Psykiatri
Region Hovedstadens Psykiatri Resultataftale 2015 Psykiatrisk Center Amager Region Hovedstadens Psykiatri Introduktion Denne resultataftale beskriver de driftsmål og strategiske initiativer, som Psykiatrisk
Læs mereClinical. Clinical Research Centre. CRCHomepage. RC esearch entre. v/ Linda Andresen og Ove Andersen
Clinical Research Centre CRCHomepage From bench to bedside and back Biomarkers in Cancer-Virology and Inflammation Clinical RC esearch entre v/ Linda Andresen og Ove Andersen Baggrund Forskningschef for
Læs mereTil: Centerledelseskredsen. Frigøre mere tid til patienterne Rigshospitalets Effektiviseringsstrategi 2012-2014. 1. Indledning
Til: Centerledelseskredsen Direktionen Afsnit 5222 Blegdamsvej 9 2100 København Ø Telefon 35 45 55 66 Fax 35 45 65 28 Mail torben.stentoft@rh.regionh.dk Ref.: TS Frigøre mere tid til patienterne Rigshospitalets
Læs mereUdvidet specialiseret rehabiliteringstilbud for patienter med multiple og komplicerede frakturer og traumer (multitraume).
Rasmussen S. side 1/7 PROJEKT Udvidet specialiseret rehabiliteringstilbud for patienter med multiple og komplicerede frakturer og traumer (multitraume). Minimering af de socioøkonomiske konsekvenser af
Læs mereKommunalbestyrelsen Gribskov Kommune. Regionsrådet Region Hovedstaden
Kommunalbestyrelsen Gribskov Kommune Regionsrådet Region Hovedstaden j.nr. 7-203-05-79/25 modtog den 29. marts 2007 sundhedsaftale på de obligatoriske seks indsatsområder, indgået mellem regionsrådet i
Læs mereNeuro-rehabilitering i Tønder Kommune
Neuro-rehabilitering i Tønder Kommune Neuro-rehabilitering i Tønder Kommune Borgeren henvises fra eksempelvis: Sygehuse Praktiserende læger Hjemmepleje Jobcenter Børn & unge afd.. Visitatorer. Neuro-rehabilitering
Læs mereBeskrivelse af organisatoriske og ledelsesmæssige forhold
Beskrivelse af organisatoriske og ledelsesmæssige forhold Organisatorisk placering Afsnit M2 er organisatorisk placeret under Region Midtjylland, Aarhus Universitets Hospital, Risskov, Afdeling M. Afdeling
Læs mereSundhedsforskning på hospitalerne - en forudsætning for kvalitet og vækst
Sundhedsforskning på hospitalerne - en forudsætning for kvalitet og vækst Dansk Sygeplejeselskabs Forskningsråds forskningskonference 16. november 2011 Store auditorium, Herlev Hospital Koncerndirektør
Læs mereVIRKSOMHEDS - GRUNDLAG for
VIRKSOMHEDS - GRUNDLAG for Fysioterapi- og Ergoterapiafdelingen Aarhus Universitetshospital Fysioterapi- og Ergoterapiafdelingen VIRKSOMHEDS - GRUNDLAG Aarhus Universitetshospital Fysioterapi- og Ergoterapiafdelingen
Læs mereStrategi for udvikling af sygeplejen. på Sygehus Thy-Mors
Strategi for udvikling af sygeplejen på Sygehus Thy-Mors 2 Indledning Indholdsfortegnelse Indledning... 2 Strategi for udvikling af sygeplejen på Sygehus Thy-Mors... 4 At udføre sygepleje... 4 At lede
Læs mereStrategi for Telepsykiatrisk Center ( )
Område: Psykiatrien i Region Syddanmark Afdeling: Telepsykiatrisk center Dato: 30. september 2014 Strategi for Telepsykiatrisk Center (2014-2015) 1. Etablering af Telepsykiatrisk Center Telepsykiatri og
Læs mereJeg vil sige noget om. Strukturreformen - Neurorehabilitering. Den nye struktur på sundhedsområdet. Målet er et smidigt sundhedsvæsen.
Jeg vil sige noget om Strukturreformen - Neurorehabilitering Konference Kurhus 13.-14 Marts 2008 Tóra H. Dahl, ergoterapeut, MPH Sundhedsstyrelsen Sundhedsplanlægning 1. Den nye struktur på sundhedsområdet
Læs mereHvidbogsresumé Diabetes og Vaskulær Sygdom
Hvidbogsresumé Diabetes og Vaskulær Sygdom Baggrund Forskningsklyngen Diabetes og Vaskulær Sygdom er en ramme om et samarbejde mellem de lægelige specialer endokrinologi, nefrologi, kardiologi, neurologi
Læs mereKompetenceprofiler på SC/HN
Silkeborg Centralsygehus/Hammel Neurocenter, Løn- og personaleafdelingen Vedtaget på HMU den 7. juni 2005 Kompetenceprofiler på SC/HN 1. Indledning Kompetence er evnen til at omsætte kvalifikationer til
Læs mereRehabilitering af mennesker med erhvervet hjerneskade
Rehabilitering af mennesker med erhvervet hjerneskade Opfølgning på forløbsprogrammerne i Region Midtjylland den 7. oktober 2013 Overlæge Bente Møller Hjerneskaderehabilitering i Danmark Kommunalreformen
Læs mereFra Stuegang til. Konsultation for Indlagte
Fra Stuegang til Konsultation for Indlagte Rejsen mod Den Gode Konsultation Manglende tid til opgaver oplevelsen af travlhed i alle faggrupper ifølge Trivsel OP Lægegruppen var ved Trivsel OP enige om,
Læs mereVisioner og kompetencer i en professionel praksis et led i din kompetenceudvikling
Hjertecentret 2017 Sygeplejen i Hjertecentret Visioner og kompetencer i en professionel praksis et led i din kompetenceudvikling Vi glæder os til at se dig til introduktion til sygeplejen i Hjertecentret.
Læs mereSygepleje, ergoterapi og fysioterapi
Sammendrag af strategier Sygepleje, ergoterapi og fysioterapi Århus Sygehus 2005-2008 Forskning Evidensbasering og monitorering Dokumentation Århus Universitetshospital Århus Sygehus Virkeliggørelse af
Læs mereFunktionsbeskrivelse for fysioterapeut i Ortopædkirurgisk Team, område 6
Fysio- og Ergoterapi, Klinik Akut Funktionsbeskrivelse for fysioterapeut i Ortopædkirurgisk Team, område 6 Stillingsbetegnelse Fysioterapeut Ansættelsessted Fysio- og Ergoterapi, Aalborg Universitetshospital
Læs mereRegion Hovedstaden søger
GÅ TIL REGIONH.DK/JOB Mød en medarbejder Region Hovedstaden søger Sådan søger du job hos os Tips til jobansøgning, CV og samtale Seniorforsker til Tværsektoriel Forskningsenhed i Region Hovedstaden Vil
Læs mereFunktionsbeskrivelse for fysioterapeut i område 2
Fysio- og Ergoterapi, Klinik Akut Funktionsbeskrivelse for fysioterapeut i område 2 Stillingsbetegnelse Fysioterapeut Ansættelsessted Fysio- og Ergoterapi, Aalborg Universitetshospital Klinik Klinik Akut,
Læs mereVisioner og strategier for sundhedsvidenskabelig forskning
Visioner og strategier for sundhedsvidenskabelig forskning - Det kræver faglig ledelse Oplæg ved Helen Bernt Andersen Sygeplejedirektør Rigshospitalet Fra projekt til program 27. November 2012 Rigshospitalet
Læs mereStyrket sammenhæng mellem de midlertidige pladser på NOTAT
Styrket sammenhæng mellem de midlertidige pladser på Svendebjerghave og Genoptræningen NOTAT Sammenhængende indsatser i Center for Sundhed og Ældre Center for Sundhed og Ældre har et ønske om, at indsatser
Læs mereEksempel på en borgerrejse for person med erhvervet hjerneskade
Eksempel på en borgerrejse for person med erhvervet hjerneskade Skaden rammer En borger får typisk en hjerneskade ved en blodprop, en hjerneblødning eller et traume. Hospitalsindlæggelse På hospitalet
Læs mereGodkendt: August 2016
1 of 5 Overskrift: Hjerneskadekoordinering Akkrediteringsstandard: Hjerneskaderehabilitering Godkendt: August 2016 Revideres næste gang: August 2017 Formål: At sikre at borgere med følger efter hjerneskader
Læs mereStrategi for Hospitalsenheden Horsens Hospitalsenheden Horsens Hospitalsledelsen
Strategi for Hospitalsenheden Horsens 2017-2020 Hospitalsenheden Horsens Hospitalsledelsen FORORD Udgangspunktet for 'Strategi 2017-20 for Hospitalsenheden Horsens' er det fælles, regionale målbillede,
Læs merePatientforløbsbeskrivelse Ambulatorium Styrket indsats for unge med erhvervet hjerneskade
Patientforløbsbeskrivelse Ambulatorium Styrket indsats for unge med erhvervet hjerneskade Patientgrupper: Patienter mellem 15-30 år som indenfor det sidste år har været indlagt på grund af et hovedtraume
Læs mereFunktionsbeskrivelse for ergoterapeut i Ortopædkirurgisk Team, område 6
Fysio- og Ergoterapi, Klinik Akut Funktionsbeskrivelse for ergoterapeut i Ortopædkirurgisk Team, område 6 Stillingsbetegnelse Ergoterapeut Ansættelsessted Fysio- og Ergoterapi, Aalborg Universitetshospital
Læs mereFAGPROFILER FOR ERGO OG FYSIOTERAPEUTER I TRÆNINGSOMRÅDET IKAST-BRANDE KOMMUNE
FAGPROFILER FOR ERGO OG FYSIOTERAPEUTER I TRÆNINGSOMRÅDET IKAST-BRANDE KOMMUNE Indledning Fagprofilen for ergo- og fysioterapeuter i Ikast-Brande Kommunes træningsområde er et samarbejdsredskab. Den danner
Læs mereSkype samtaler med pårørende. Patientsikkerhedschef Sabina Holm Larsen
Skype samtaler med pårørende Historik 2012 - Implementering af stuegang i enerum på Medicinsk afdeling C April 2013 Møde om elektronisk optagelse af udskrivningssamtale (USA) Juni 2013 Første opstartsmøde
Læs mereHøring vedrørende organisatoriske justeringer i lokalområderne. Høringssvar fra: Ergoterapeutforeningen og Danske Fysioterapeuter
Høring vedrørende organisatoriske justeringer i lokalområderne. Høringssvar fra: Ergoterapeutforeningen og Danske Fysioterapeuter Skema 1: Principper for overordnet organisering Høringssvar Ergoterapeutforeningen
Læs mereHvilke krav stilles til fremtidens sygeplejersker? Dasys uddannelseskonference 8.5.14 Birgitte Rav Degenkolv Vicedirektør, Den Præhospitale
Hvilke krav stilles til fremtidens sygeplejersker? Dasys uddannelseskonference 8.5.14 Birgitte Rav Degenkolv Vicedirektør, Den Præhospitale Virksomhed Lidt om mig Vicedirektør Den Præhospitale Virksomhed,
Læs merePsykiatrisk Dialogforum
Psykiatrisk Dialogforum 09 09 14 Fra sandkasse til eliteforskning Videreudvikle stærke og specialiserede forskningsmiljøer At forskningsresultater bruges i praksis Godt og tæt samarbejde med eksterne partnere
Læs mereKommunikationspolitik
Kommunikationspolitik Januar 2009 Hillerød Hospital Kommunikationsenheden Kommunikationspolitik Kommunikationsenheden Hillerød Hospital Kommunikationspolitik for Hillerød Hospital Indhold 1. Formål...
Læs mereFællesskab, sammenhæng og forenkling
Strategi 2018 Fællesskab, sammenhæng og forenkling Region Nordjylland skal sikre borgerne bedre kvalitet, øget faglighed og driftsøkonomisk bæredygtighed inden for alle tre sektorer; Sundhed, Specialsektoren
Læs mereEt indlæg der er i et internt ergoterapeutisk blad for medlemmer af Ergoterapeutisk Fagligt Selskab (EFS) neurorehabilitering nr. 3 2014.
Et indlæg der er i et internt ergoterapeutisk blad for medlemmer af Ergoterapeutisk Fagligt Selskab (EFS) neurorehabilitering nr. 3 2014. National styrket indsats for unge med erhvervet hjerneskade Ministeriet
Læs mereLedelsesregulativ for Region Hovedstaden
Ledelsesregulativ for Region Hovedstaden 20. marts 2015 1. INDLEDNING... 3 2. OVERORDNET ADMINISTRATIV ORGANISERING... 4 2.1 Koncerndirektion... 4 2.2 Koncerncentre... 5 2.3 Hospitaler... 6 2.3.1 Hospitalsdirektioner...
Læs mereDelstrategi for forskning udført af sundhedsfaglige professionsbachelorer
Hillerød Hospital Delstrategi for forskning udført af sundhedsfaglige professionsbachelorer 2010-2012 Fysioterapeuter Ergoterapeuter Sygeplejersker Bioanalytikere Jordemødre Radiografer Kliniske diætister
Læs mereStrategi Regionshospitalet Randers
Strategi 2017 2020 Regionshospitalet Randers Input fra medarbejdere og ledere til indholdet i strategi 2017-2020 Vi er ualmindeligt dygtige til det almindelige Vi leverer sundhedsydelser af høj kvalitet.
Læs mereUlrikke Bryde Nielsen, konsulent, Center for Sundhed, Region Hovedstaden
Møde i: Arb.gruppen vedr. genoptræning, rehabilitering og hjælpemidler Dato: 13. november 2015 Kl.: Kl. 13.00-15.00. Der serveres frokost, og kaffe/the. Sted: Hjælpemiddelcenteret, Ndr Fasanvej 57, vej
Læs mereKan kombinere viden om og reflektere over patients samarbejde med vejleder. i tværprofessionelt og Følges med vejleder eller
Uge 1 intro til primærsektoren Forventningsafstemning Forberedelse til forventningssamtale Om viden: med fokus på sygepleje Planlægning af forløb Følges med vejleder Kan kombinere viden om til den akutte
Læs mereDette høringssvar er derfor knyttet til de særlige sygeplejefaglige udfordringer, der er knyttet til:
Hospitalsenhed Midt Akutafdelingen Heibergs Allé 2 Postboks 130 DK-8800 Viborg Til Formand for Det Regionale Sygeplejefaglige Råd Sygeplejefaglig direktør Vibeke Krøll he.midt.akutafdeling.ledelsen@rm.dk
Læs mereServicetjek på hjerneskadeområdet
Servicetjek på hjerneskadeområdet Præsentation af proces og anbefalinger til drøftelse på seminar- Dansk Selskab for Neuro Rehabilitering V. Line Riddersholm, Ergoterapeut, Senior konsulent. Afrapportering.
Læs mereRegion Hovedstaden. VÆRDI FOR PATIENTEN principper og dilemmaer
Region Hovedstaden VÆRDI FOR PATIENTEN principper og dilemmaer Princippapir om værdibaseret styring Denne pjece indeholder de foreløbige de politiske visioner for værdibaseret styring. Den beskriver forslag
Læs mereNy fælles regional vejledning for ansættelser i speciallægestillinger
NOTAT Ny fælles regional vejledning for ansættelser i speciallægestillinger Nærværende vejledning er en del af Danske Regioners bestyrelses beslutning af 15. december 2016 om tiltag relateret til udvikling
Læs mereKommunikation, koordinering og samarbejde på danske hospitaler
Kommunikation, koordinering og samarbejde på danske hospitaler Hvilken rolle spiller support staff? Pernille Bertelsen Institut for samfundsudvikling og planlægning Aalborg Universitet Just in time Jo
Læs merePsykiatrisk Forskning med patienten først STRATEGI FOR PSYKIATRISK FORSKNING
Psykiatrisk Forskning med patienten først STRATEGI FOR PSYKIATRISK FORSKNING 2017 2020 Indledning, vision og indsatsområder FORSKNING er en vigtig opgave for Psykiatrien i Region Syddanmark. Forskning
Læs mereFunktionsbeskrivelse for udviklingsansvarlig, fysioterapeut eller ergoterapeut
Fysio- og Ergoterapiafdelingen Funktionsbeskrivelse for udviklingsansvarlig, fysioterapeut eller ergoterapeut Stillingsbetegnelse Udviklingsansvarlig, fysioterapeut eller ergoterapeut Ansættelsessted Fysio-
Læs merePatientansvarlig læge
Patientansvarlig læge Amager og Hvidovre Hospital Else Smith 21. September 2017 Patientansvarlig læge nationalt og regionalt Den 6. april 2017 offentliggjorde Danske Regioner Hvidbog for den patientansvarlige
Læs mereUlrikke Bryde Nielsen, konsulent, Center for Sundhed, Region Hovedstaden
Møde i: Arb.gruppen vedr. genoptræning, rehabilitering og hjælpemidler Dato: 13. november 2015 Kl.: Formøde kl. 9.00 og ordinært møde kl. 10-12.00. Der serveres frokost, og kaffe/the. Sted: Hjælpemiddelcenteret,
Læs merePsykiatri. INFORMATION til pårørende til børn og unge
Psykiatri INFORMATION til pårørende til børn og unge VELKOMMEN Som forælder til et barn eller en ung med psykisk sygdom har du et naturligt ansvar for din datter eller søn, og du er samtidig en betydningsfuld
Læs mereUddannelsen er udviklet i et samarbejde mellem UMV og ledende sygeplejersker på Rigshospitalet.
Ungdomsmedicinsk Videnscenter Rigshospitalet, Blegdamsvej 9 2100 Kbh. Ø Afsnit 4101 Tlf: 35454433 www.ungdomsmedicin.dk Mail: ungdomsmedicin.rigshospitalet@regionh.dk eller pernille.hertz@regionh.dk Ungeambassadør
Læs mereKARRIEREVEJ TIL NEUROLOGI. Anne-Mette Hejl Postgraduat lektor i neurologi Overlæge på Rigshospitalet, phd. Anne-mette.hejl@regionh.
KARRIEREVEJ TIL NEUROLOGI Anne-Mette Hejl Postgraduat lektor i neurologi Overlæge på Rigshospitalet, phd. Anne-mette.hejl@regionh.dk Lidt om neurologi Ca. 300 neurologer i Danmark De fleste på sygehuse,
Læs mereVi skaber et sammenhængende sundhedsvæsen
Vi skaber et sammenhængende sundhedsvæsen www.integratedcare.dk www.integratedcare.dk 1. En vision om et nyt og mere sammenhængende sundhedsvæsen Der er i regi af sundhedsaftalerne igangsat mange gode
Læs mereAnsøgning til pulje 1
Ansøgning til pulje 1 Understøttelse af, at alle læger i samarbejde med andet relevant sundhedsfagligt personale, udarbejder skriftlige genoptræningsplaner i overensstemmelse med bekendtgørelsen 1 og processen
Læs mereTværsektorielt samarbejde om rehabilitering af borgere med apopleksi
Sundhedsaftalen 2015-2018: Vi ønsker at skabe større fleksibilitet og kvalitet i opgaveløsningen, så borgerne oplever, at forebyggende, behandlende og rehabiliterende indsatser er sammenhængende, og at
Læs mereRegionshospitalet Horsens
Sikkert Patientflow Regionshospitalet Horsens Ortopædkirurgi Kvalitetskoordinator Anne-Mette Viberg Sørensen April - 2018 Regionshospitalet Horsens Målsætning 30% af patienter indlagt >48 timer skal udskrives
Læs mereOverordnet stillingsbeskrivelse for ledelsen på Præhospitalet
Koncern HR, Stab 21.05.13/PG Overordnet stillingsbeskrivelse for ledelsen på Præhospitalet God ledelse er en forudsætning for et effektivt og velfungerende sundhedsvæsen, som er karakteriseret ved høj
Læs mereSatspuljebevilling 2014-15 til nedbringelse af ventelisterne på Sclerosehospitalerne. Evalueringsrapport
Satspuljebevilling 2014-15 til nedbringelse af ventelisterne på Sclerosehospitalerne Evalueringsrapport Indholdsfortegnelse Resumé... 3 Bevillingen hvordan blev den brugt?... 4 Samarbejde med kommunerne...
Læs mereKan IPLS og relationel koordinering øge effektivitet, kvalitet og tilfredshed hos patienter og medarbejdere?
Kan IPLS og relationel koordinering øge effektivitet, kvalitet og tilfredshed hos patienter og medarbejdere? Øget effektivitet, kvalitet og tilfredshed hos medarbejdere og patienter Strukturelle tiltag
Læs mereHandleplan for Sundheds- og Ældrepolitikken i 2012-2013
Handleplan for Sundheds- og Ældrepolitikken i 2012-2013 Indledning Ultimo 2011 vedtog Byrådet den nye Sundheds- og Ældrepolitik for Silkeborg Kommune. Sundheds- og Ældrepolitikken skal nu implementeres,
Læs mereFunktionsbeskrivelse for fysioterapeut i Ortopædkirurgisk Team, område 6
Fysio- og Ergoterapiafdelingen Funktionsbeskrivelse for fysioterapeut i Ortopædkirurgisk Team, område 6 Stillingsbetegnelse Fysioterapeut Ansættelsessted Fysio- og Ergoterapiafdelingen, Aalborg Universitetshospital
Læs mereTove Lindhardt MScN, Dr.Med.Sc. Klinisk Forskningscenter, Hvidovre Hospital Tlf: Mobil:
Medlemsliste for dasys Forskningsråd, august 2012 Indstillet af Navn, stilling og ansættelsessted Interessområde Formand udpeget af Dasys bestyrelse Tove Lindhardt MScN, Dr.Med.Sc. Klinisk Forskningscenter,
Læs mereResultataftale 2013 for Sygeplejen
Resultataftale 2013 for Sygeplejen Evaluering af resultataftalen og effektmålene for 2012. Vi har i 2012 arbejdet målrettet med præcisering af dokumentation. For at gøre journalen mere overskuelig og ensartet,
Læs mereSupplerende bilag 2 til punkt 2 - regionsrådets møde den 22. juni 2011
Supplerende bilag 2 til punkt 2 - regionsrådets møde den 22. juni 2011 Til Sekretariatet for hospitalsplanlægning, Viborg d. 10.06.2011 Hospitalsledelsen, Neurologisk afdelingsledelse, Formanden for Det
Læs mereHøringsvar til praksisplanen
Dato: 6. september 2016 Brevid: 3045629 Primær Sundhed Høringsvar til praksisplanen Praksisplanen for Almen praksis har været sendt til rådgivning og vejledning hos Sundhedsstyrelsen samt til høring hos
Læs mereForbedringspolitik. Strategi
Forbedringspolitik Strategi 1 2 Indhold Forord... 3 Formål... 5 Vi vil forandre for at forbedre... 6 Forbedringer tager udgangspunkt i patientforløb og resultatet for patienten... 7 Medarbejder og brugerinvolvering...
Læs mereNotat. Fysioterapi til personer med erhvervet hjerneskade Holdningspapir. Danske Fysioterapeuter Profession & kompetence. Til: Hovedbestyrelsen
Notat Danske Fysioterapeuter Profession & kompetence Til: Hovedbestyrelsen Fysioterapi til personer med erhvervet hjerneskade Holdningspapir Resume For fysioterapeuter er hjerneskaderehabilitering et kerneområde.
Læs mere