HORSENS VAND A/S STRATEGIPLAN
|
|
- Birgitte Nissen
- 7 år siden
- Visninger:
Transkript
1 HORSENS VAND A/S STRATEGIPLAN August 2011
2 HORSENS VAND A/S Grønlandsvej Hrsens STRATEGIPLAN
3 INDHOLD Indledning 1 Hrsens Vands ydelser 2 Ejerstrategi 2 Fremtidens udfrdringer 3 Organisatin 4 Missin 5 Visin 5 Strategiske fkusmråder 6 Værdier 6 Interessenter 7 Målstyring 9 Målsætninger 10 Infrmatin 11
4 2. INDLEDNING Hrsens Vand A/S er dannet med baggrund i den nye vandsektrlv, sm skal medvirke til at sikre en vand- g spildevandsfrsyning af høj sundheds- g miljømæssig kvalitet, sm tager hensyn til frsyningssikkerhed g naturen g drives på en effektiv måde, der er gennemsigtig fr kunderne. Hrsens Vand A/S har ved udskillelsen fra Hrsens Kmmune haft et gdt udgangspunkt fr gså i fremtiden at kunne yde en effektiv indsats med en høj kvalitet g fr at de fremtidige krav til effektiviseringer g kvalitet pnås med fkus på at ptimere pgaveløsningen frem fr løbe stærkere. Hrsens Vand A/S har 79 medarbejdere, en årlig msætning på 145 mi. kr. g er et 100 prcent kmmunalt ejet aktieselskab. Frmålet med Strategiplan er at fastlægge de verrdnede strategier g fkusmråder fr centrale udviklingspgaver, nye driftspgaver g investeringer i de kmmende år i Hrsens Vand A/S, fr således at sikre selskabet md fremtidige udfrdringer. Strategiplanen fastlægger de principielle rammer fr de strategiske fkusmråder. Til at understøtte de strategiske fkusmråder udarbejdes en række målsætninger med tilhørende målepunkter på virksmhedsniveau g afdelingsniveau. Til at understøtte målene udarbejdes handlingsplaner sm er knkrete planer fr det kmmende år. 1
5 3. HORSENS VANDS YDELSER Hrsens vand leverer primær t prdukter: Frsyning af rent drikkevand i høj kvalitet Mdtagelse g håndtering af spildevand Her fruden leverer Hrsens Vand flere andre prdukter i mindre mfang: Slam, el, varme, viden, infrmatin g service. 4. EJERSTRATEGI Hrsens Vand A/S blev dannet prim 2010 med Hrsens kmmune sm eneaktinær. Sm grundlag fr selskabets etablering er der frmuleret en Ejerstrategi. Ejerstrategien angiver selskabets frmål, der kan sammenfattes således: Sikre stabilitet g knkurrencedygtighed Følge Hrsens Kmmunes vand- g spildevandsplaner, samt målsætninger m energi- g miljøfrhld Understøtte Byrådets visiner g kmmunens værdigrundlag Bevarelse af øknmiske værdier g sikre samfundsmæssig krdinatin på det perative mråde 2
6 Endvidere mfatter ejerstrategien virksmhedsmål fr følgende mråder: Frsyningssikkerhed Miljøhensyn Energieffektivisering Service Dialg Gennemsigtighed Øknmisk ansvarlighed 5. FREMTIDENS UDFORDRINGER Fremtidens klimaændringer vil på længere sigt blive en udfrdrende trussel fr spildevandssystemet g sikringen af grundvandsressurcen vil i fremtiden kræve en langt større indsats fr at undgå frurening af det grundvandsdannende pland. Endvidere frventes både vand- g spildevandsmrådet at blive knfrnteret med skærpede krav til miljøet, effektiviseringskrav fra knkurrencestyrelsen g større krav til kvalitet g service fra kunderne. Hrsens Vand A/S skal gså være en aktiv medspiller i kmmunens fremtidige udvikling. Billige priser fr levering af en stabil vandfrsyning med en høj kvalitet g en aktiv deltagelse i sikringen af en velplejet natur vil være vigtige bidrag fr at sikre at kmmunen frtsat er et attraktivt mråde. 3
7 6. ORGANISATION Hrsens Vand vil skabe helhedsløsninger g dispnere bæredygtigt i frhld til det samlede vandkredsløb. Selskabet er rganisatrisk struktureret fr ptimal udnyttelse af synergier. Bestyrelse Adm. direktør Ole Texel Øknmi Jacb Knudsen Kunde Mette Buch Pld Prjekt Ove Steen Nielsen Drift Niclaj Ørskv Olsen Øknmiafdelingen Øknmiafdelingen har ansvaret fr udarbejdelsen af selskabets budgetter g årsregnskab g frestår den løbende øknmipfølgning. Afdelingen frestår endvidere regningsudsendelser til kunderne, er ansvarlig fr nødvendige takstreguleringer samt sikrer data til vandsektrens pristilsyn Frsyningssekretariatet g til benchmarking. Løn- g HR-mrådet er ligeledes en del af afdelingens pgaveprtefølje. Kundeafdelingen Kundeafdelingen har ansvaret fr at sikre en ptimal service ver fr selskabets kunder kunden i fkus g derfr, at de interne kunderelaterede arbejdsgange g rutiner fungerer ptimalt. Afdelingen er bindeleddet mellem kunderne g selskabet. Kundeafdelingen har endvidere ansvaret fr selskabets IT-mråde. Prjektafdelingen Prjektafdelingen har ansvaret fr selskabets anlægsarbejder. Anlægsarbejderne mfatter planlægning, prjektering g udførelse af anlægsarbejder fr ledningsanlæggene g prcesanlæggene på tværs af mråderne vand g spildevand. Driftsafdelingen Driftsafdelingen har ansvaret fr driften g vedligehldelsen af de tekniske anlæg, sm styres g vervåges n-line af afdelingens SRO-anlæg. Afdelingen prethlder endvidere vagtrdninger g beredskab, så kunderne sikres en stabil vandfrsyning g spildevandet renses året rundt. Tekniske anlæg til det rene vand 4 kildepladser med i alt 24 bringer 4 vandværker 2 vandtårne 8 behlderanlæg 16 trykfrøgerstatiner 500 kilmeter ledningsnet til distributin 80 kilmeter stikledninger vandmålere Tekniske anlæg til spildevand 9 renseanlæg samt 1 fr renseanlæg 132 regnvandsbassiner 116 bygværker 147 pumpestatiner 1135 km afløbsledninger tilslutninger 4
8 7. MISSION Hrsens Vand skaber liv i samfundet ved at: Levere stabil frsyning af vand med en høj kvalitet. Brtlede g rense spildevand med respekt fr naturen. Sikre kunderne langsigtede miljøansvarlige - g knkurrencedygtige ydelser. 8. VISION Hrsens Vand vil sikre kunderne g samarbejdspartnerne en plevelse af at vi: Vil levere vand af højeste kvalitet g brtskaffe spildevand miljøansvarligt. Vil være Danmarks mest attraktive g innvative samarbejdspartner. Vil levere vand g rense spildevand til landets mest knkurrencedygtige priser. 5
9 9. STRATEGISKE FOKUSOMRÅDER De strategiske siderdnede fkusmråder er: Kundeservice Effektivitet g kvalitet Miljøansvarlighed Partnerskab g innvatin 10. VÆRDIER Det er planlagt, at Hrsens Vand A/S vil iværksætte en prces, hvr de værdier sm skal være virksmhedens bærende værdier skal fastsættes. Indtil denne prces er gennemført vil værdisættet fra Hrsens Kmmune være de gældende værdier fr Hrsens Vand A/S. Værdierne fr Hrsens Kmmune er beskrevet sm: Hrsens Kmmune har fire verrdnede værdier, sm skal have særlig pmærksmhed ved betjening af brgere, virksmheder g samarbejdspartnere g i samarbejdet klleger imellem. Vi vil bruge værdierne sm pejlemærke fr vres handlinger, valg g beslutninger, g vi vil hlde hinanden p på, at værdierne får betydning i hverdagen. Helhed Vi vil arbejde helhedsrienteret g tværgående g fremstå sm én enhed. Vi vil udvise frståelse g ansvarlighed verfr hinanden g det øvrige lkalsamfund. Resultat Vi vil arbejde resultatrienteret g effektivt fr at videreudvikle en handlekraftig g øknmisk sund virksmhed g fr at sikre et højt serviceniveau. Respekt Vi vil møde kunderne, samarbejdspartnere g klleger med respekt g åbenhed g vil sikre trværdighed i alle handlinger. Kvalitet Vi vil levere ydelser af højest mulig kvalitet g gd service gennem prfessinelt arbejde g kmpetent kmmunikatin. 6
10 11. INTERESSENTER Hrsens Vand A/S interessenter er kategriseret i nedenstående 8 eksterne interessentgrupper. De eksterne interessenter er defineret sm værende en del af selskabets eksterne mgivelser. Ejer Myndigheder Interesserganisatiner Kunder Naber Fritidsflk Leverandører g rådgivere Partnere g udvikling De eksterne interessenternes frventninger er beskrevet i det følgende. Ejer Ejeren er Hrsens Kmmune sm eneaktinær. Byrådet besidder således ejerrllen, med brgmester g den kmmunale administratin sm udfører i frhld til kmmunens interesser. Endvidere har kmmunen myndighedsansvaret fr vandmrådet. Det er ejerens frventning, at Hrsens Vand A/S lever p til ejerstrategien, sikrer værdiskabelse i selskabet samt bidrager til at Hrsens Kmmune er et attraktivt sted fr virksmhedsetablering g bsættelse. Myndigheder Interessentgruppen mfatter lvgivere/flketing, miljømyndigheder, beredskabsmyndigheder g frsyningssekretariatet. Det er myndighedernes frventning, at Hrsens Vand A/S sikrer effektivisering g knslidering hvr investeringer sikrer anlæggene lang levetid, samt deltager med input til planlægning indenfr mrådet. Interesserganisatiner Denne gruppe mfatter i al væsentlighed DANVA g KL. Det er i disses interesse, at Hrsens Vand A/S stiller ressurcer til rådighed fr rganisatinernes arbejde samt deltager sm sparringspartner. Kunder Kunderne kan differentieres i hushldninger g erhvervskunder, hvr en del af erhvervskunderne har helt særlige behv. Det er kundernes frventning, at Hrsens Vand A/S sikrer stabile frsyninger med en høj kvalitet, gennemsigtighed i pris g lave priser samt infrmerer g rådgiver med en servicerienteret rganisatin. Naber Naber er persner g virksmheder, der kan pleve gener af Hrsens Vands aktiviteter. Det er disses frventninger, at Hrsens Vand A/S leverer et højt infrmatinsniveau rettidigt g servicerienteret, lydhørhed g dialg samt minimerer gener fra selskabets aktiviteter. Brugere af naturen g det mkringliggende miljø Interessenter i denne kategri er naturbrugere i bred frstand, ex badende, sprtsfiskere, turister, sm kan være repræsenteret gennem natur- g miljørganisatiner. Det er disses frventninger, at Hrsens Vand A/S sikrer bevarelse af miljømæssige værdier g et højt infrmatinsniveau m selskabets påvirkninger af naturen. 7
11 Leverandører g rådgivere De primære interessenter i denne gruppe er entreprenører g andre leverandører til selskabets basisydelser. Endvidere er rådgivere i frm af revisrer g advkater, ingeniører g knsulenter samt pengeinstitutter mfattet heraf. Disses frventninger til Hrsens Vand A/S er gennemsigtighed i virksmheden gennem pdateret hjemmeside, prfessinelt selskab med rettidige betalinger samt en løbende dialg med faste leverandører Partnere g udvikling Sm partnere kan identificeres en bred kreds af frretningsmæssige partnere, iværksættere, udviklere samt virksmheder der har behv fr et test- g demnstratinsmiljø. Endvidere vil der være andre frmer fr vidensmæssige samarbejdspartnere sm skler g uddannelsesinstitutiner. Frventningerne fra disse er en innvativ tilgang til samarbejde, g at selskabet stiller anlæg til rådighed fr frsøg g test. Endelig er energiselskaberne en partner fr den videre udvikling af frsyningsvirksmhederne. Ud ver de eksterne interessenter er medarbejderne selvfølgelig en vigtig intern ressurce g fr at sikre en attraktiv arbejdsplads er der særligt fkus på medarbejdernes frventninger til trivsel g udvikling med medansvar g medindflydelse. Disse frhld beskrives i selskabets arbejde med udvikling af fremtidens kultur g værdier i Hrsens Vand A/S. 8
12 12. MÅLSTYRING En væsentlig frudsætning fr virksmhedens succes er, at alle medarbejdere i Hrsens Vand individuelt g i fællesskab arbejder fr fælles mål. Fr at sikre en fælles målstyring er der pbygget en målstyringsmdel, hvr målepunkter på såvel virksmhedsniveau sm på afdelingsniveau er knyttet til målsætningerne. Målstyringsmdellen vil således være et værktøj fr afrapprtering til bestyrelsen g endvidere være et mdrejningspunkt fr målstyring i direktin, i cheffra g på afdelingsniveau. 9
13 13. MÅLSÆTNINGER Fr de fire siderdnede strategiske fkusmråder er der pstillet følgende målsætninger. Kundeservice Vi vil være en prfessinel g trværdig leverandør Vi vil sikre tryghed fr en høj kvalitet g stabilitet i alle leverede ydelser Vi vil løbende udarbejde målrettet infrmatin m selskabets aktiviteter g miljøansvarlighed Effektivitet g kvalitet Vi vil sikre værdierne i Hrsens Vand A/S ved langsigtede g bæredygtige investeringer Vi vil sikre en stabil g prismæssig knkurrencedygtig leverance af vand g transprt g rensning af spildevand i en sammenhæng med langsigtet investeringstakt g miljøbeskyttelse Vi vil løbende frbedre kvaliteten af vres ydelser Miljøansvarlighed Vi vil i alle vres aktiviteter minimere miljøpåvirkningen Vi vil arbejde målrettet med at beskytte drikkevandsressurcen Vi vil deltage aktivt i miljøfrbedrende aktiviteter Partnerskab g innvatin Vi vil være en prfessinel g trværdig samarbejdspartner Vi vil løbende udvikle et bredt g kmpetent samarbejdsnetværk med fkus på faglig g øknmisk udvikling Vi vil aktivt deltage i udviklende g innvative samarbejder 10
14 14. INFORMATION Kmmunikatin: Kntakten med kunderne skal altid tage udgangspunkt i kundernes behv g frudsætninger. Visinen skal være det bærende element i dialgen med kunderne. Hjemmesiden er et vigtigt redskab til at sikre kunder g samarbejdspartnere den ptimale infrmatin, samt at give kunder g samarbejdspartnere mulighed fr at betjene sig selv med regulære selvbetjeningsløsninger. Hjemmesiden skal blandt andet sikre kunderne infrmatin m akutte frsyningsprblemer i frbindelse med brud g lignende, samt infrmatin m vandkvalitet, herunder hårdhedsgrader g resultater af drikkevandskvalitetsmålinger. Den eksterne kmmunikatin skal endvidere sikres ved Kundeafdelingens kntakt med kunder g samarbejdspartnere, bl.a. i frbindelse med frbrugsafregninger g tilslutningsbetingelser. Der vil gså være fkus på etablering af en målrettet g fremadrettet infrmatin fr udvalgte kunder g samarbejdspartnere fr at sikre disses mulighed fr en langsigtet planlægning g fr at skabe nye udviklende g innvative samarbejder. Ledelsesinfrmatin: Til pfølgning af prduktivitet g effektivitet med aktuelle pgørelser på ressurcefrbrug anvendes et Ledelsesinfrmatinssystem. Ledelsesinfrmatinssystemet har fkus på følgende mråder: Sygefravær Arbejdsulykker Vandkvalitetsverskridelser på drikkevand Overskridelser af udlederkrav på spildevand Vandtab g lækagefrekvens Drift af kildepladser El-frbrug Driftsøknmi Anlægsinvesteringer Kundeanmeldelser Statistik fr hjemmesidens benyttelse Målstyringsmdel g handlingsplaner Ledelsesinfrmatinssystem pdateres g evalueres månedligt g er et vigtigt redskab til at vise den aktuelle temperatur i selskabet. Fr at måle virksmhedens fremdrift, udarbejdes der hvert kvartal en status på de pstillede virksmhedsmål fr målsætningerne i de fire strategiske fkusmråder. 11
Indholdsfortegnelse. Side
Indholdsfortegnelse Side 1. Indledning 3 2. Horsens Vands ydelser 4 3. Ejerstrategi 4 4. Fremtidens udfordringer 5 5. Organisation 6 6. Mission 7 7. Vision 7 8. Strategiske fokusområder 8 9. Værdier 8
Læs mereIndhold. Horsens Vand A/S Alrøvej Horsens tlf.:
Indhold 1. Indledning... 2 2. Horsens Vands ydelser... 3 3. Ejerstrategi... 3 4. Fremtidens udfordringer... 4 5. Organisationen... 5 6. Mission... 7 7. Vision... 7 8. Strategiske fokusområder... 8 9. Værdier...
Læs mereOdder Spildevand A/S STRATEGIPLAN
Odder Spildevand A/S Rude Havvej 9 8300 Odder Odder Spildevand A/S STRATEGIPLAN 2017-2021 Indhold 1. INDLEDNING... 2 2. ODDER SPILDEVANDS YDELSER... 2 3. EJERSTRATEGI... 2 4. FREMTIDENS UDFORDRINGER...
Læs mereApril 2012 STRATEGIPLAN 2012-2016
April 2012 STRATEGIPLAN 2012-2016 2 INDHOLD 1. INDLEDNING 3 2. ODDER SPILDEVANDS YDELSER 4 3. EJERSTRATEGI 4 4. FREMTIDENS UDFORDRINGER 5 5. ORGANISATION 5 6. VISION 6 7. MISSION 6 8. VÆRDIER 7 9. HOVEDSTRATEGI
Læs mereStrategiplan
Strategiplan 2019-2022 Indhold Indledning... 2 Fremtidens udfordringer... 3 Samn Forsynings ydelser... 3 Organisationen... 3 Værdier... 5 Interessenter... 6 Mission... 8 Vision... 8 Strategiske fokusområder...
Læs merePolitik for mødet med borgeren
Plitik fr mødet med brgeren Plitik fr mødet med brgeren Visin Rebild Kmmune vægter nærdemkrati g brgertrivsel højt. Brgerinddragelse g en service verfr brgerne, der er kendetegnet ved kvalitet g rettidighed
Læs mereHandicappolitik for Gentofte Kommune 2008-2012
Handicapplitik fr Gentfte Kmmune 2008-2012 Høring Handicapplitikken er i høring frem til fredag den 18. januar 2008. Alle er velkmne til at skrive et høringssvar. Skriv dit høringssvar på e-mail adressen:
Læs mereIndstilling. Indstilling om organisationsændring af Borgmesterens Afdeling. Til Århus Byråd via Magistraten. Borgmesterens Afdeling
Indstilling Til Århus Byråd via Magistraten Brgmesterens Afdeling Den 31. juli 2007 Indstilling m rganisatinsændring af Brgmesterens Afdeling Århus Kmmune IT g Organisatinsafdelingen Brgmesterens Afdeling
Læs mereFællesskab for alle - Alle i fællesskab Børne- og Ungestrategi Ballerup Kommune
BALLERUP KOMMUNE Dat: 3. juni 2016 Sagsid: 00.17.00-A00-1-14 Fællesskab fr alle - Alle i fællesskab Børne- g Ungestrategi Ballerup Kmmune INDLEDNING Børne- g Ungestrategien er den verrdnede strategiske
Læs mereFællesskab for alle - Alle i fællesskab Børne- og Ungestrategi Ballerup Kommune
BALLERUP KOMMUNE Dat: Oktber 2016 Sagsid: 00.17.00-A00-1-14 Fællesskab fr alle - Alle i fællesskab Børne- g Ungestrategi Ballerup Kmmune INDLEDNING Børne- g Ungestrategien er den verrdnede strategiske
Læs mere1. Indledning. 2. Visionen
1 1. Indledning Københavns Kmmune g staten har samlet beskæftigelsesindsatsen i ét jbcenter fr brgere g virksmheder. Jbcenter København fungerer dermed sm én indgang fr alle. I frbindelse med, at Københavns
Læs merePolitisk chefkonsulent til Danske Vandværker
JOB- OG KRAVPROFIL Jhn Reynlds Hellerup, den 19. nvember 2018 Plitisk chefknsulent til Danske Vandværker AUSTRALIA AUSTRIA BELGIUM BRAZIL DENMARK CHINA ESTONIA FINLAND FRANCE GERMANY INDIA ITALY LATVIA
Læs mereSOLRØD KOMMUNE. Digitaliseringsstrategi
SOLRØD KOMMUNE Digitaliseringsstrategi 2012-2015 September 2012 1. Frmålet med digitaliseringsstrategien Digitalisering er nået til et mdenhedspunkt, hvr digitalisering rækker udver anvendelse i de bagvedliggende
Læs merePersonalepolitik. Værdigrundlag for. Midt- og Sydsjællands Brand & Redning
Persnaleplitik Værdigrundlag fr Midt- g Sydsjællands Brand & Redning Telefn 5578 7800 Frrd Det persnaleplitiske værdigrundlag fr Midt- g Sydsjællands Brand & Redning (MSBR) er udarbejdet på baggrund af
Læs mereat administrationen følger udbudsstrategien i arbejdet med udbud og i samarbejdet med operatørerne.
Plitisk dkument med resume Sagsnummer Bestyrelsen 11. september 2008 SEL 15 Udbudsstrategi Indstilling: Direktinen indstiller, at administratinen følger udbudsstrategien i arbejdet med udbud g i samarbejdet
Læs mereFrivilligcenter Herning et lokalt videns- og kompetencecenter
Frivilligcenter Herning et lkalt videns- g kmpetencecenter Strategi 2018 2020 Gdkendt på bestyrelsesmøde den 22. marts 2018 Ajurført den 21. juni 2018 FRIVILLIGCENTER HERNING side 1 STRATEGI 2018-2020
Læs merePolitisk chefkonsulent til Danske Vandværker
JOB- OG KRAVPROFIL Henriette vn Essen-Leise g Jhn Reynlds Hellerup, den 27. ktber 2017 Plitisk chefknsulent til Danske Vandværker AUSTRALIA AUSTRIA BELGIUM BRAZIL DENMARK CHINA ESTONIA FINLAND FRANCE GERMANY
Læs mereStillings- og personprofil Afdelingschef for Søterritoriet
Stillings- g persnprfil Afdelingschef fr Søterritriet Kystdirektratet Juli 2014 [1] Opdragsgiver Adresse Stilling Refererer til Ansættelsesfrhld Kystdirektratet Kystdirektratet Højbvej 1, 7620 Lemvig Telefn
Læs mere27. maj CSR-politik
27. maj 2013 CSR-plitik 27. maj 2013 CSR-plitik Side 2/7 Femern A/S Vester Søgade 10 DK-1601 Cpenhagen V Tel +45 33 41 63 00 Fax +45 33 41 63 01 www.femern.dk CVR 28 98 65 64 Indhldsfrtegnelse 1. FOKUS
Læs mereIndstilling. Indgåelse af 2-årig samarbejdsaftale med Innovation Lab med tilskud fra Erhvervspuljen på i alt 2 mio. kr.
Indstilling Til Århus Byråd via Magistraten Brgmesterens Afdeling Den 2. februar 2006 Indgåelse af 2-årig samarbejdsaftale med Innvatin Lab med tilskud fra Erhvervspuljen på i alt 2 mi. kr. 1. Resume Der
Læs mereØkonomi- og strategichef Teknik og Miljø Horsens Kommune
Øknmi- g strategichef Teknik g Miljø Hrsens Kmmune Stillings- g persnprfil Februar 2017 1 Øknmi- g strategichef, Teknik g Miljø, Hrsens Kmmune Indhldsfrtegnelse 1. Hrsens Kmmune... 3 2. Teknik g Miljø...
Læs merePLEJECENTRET EGEBO. Jobprofil for teamleder
PLEJECENTRET EGEBO Jbprfil fr teamleder Beskrivelse af teamlederens pgaver g ansvar Teamlederens pgaver g ansvarsmråder er struktureret ud fra de 3 hvedansvarsmråder: Faglig ledelse, Persnaleledelse g
Læs mereHillerød Kommune. It-sikkerhedspolitik Overordnet politik
Hillerød Kmmune It-sikkerhedsplitik Overrdnet plitik 23-02-2011 Plitik Frrd Dette er Hillerød Kmmunes it-sikkerhedsplitik, sm er udarbejdet af Administratinen, med udgangspunkt i DS484-2005 g ISO27001.
Læs mereSKOLEPOLITISKE MÅLSÆTNINGER FANØ KOMMUNE 2013
SKOLEPOLITISKE MÅLSÆTNINGER FANØ KOMMUNE 2013 KVALITET I LIVET HELE LIVET. FORORD. I 2008 vedtg byrådet et sæt skleplitiske målsætninger. De blev til efter knapt et års grundige drøftelser i en arbejdsgruppe
Læs mereInternational strategi
Internatinal strategi Kmmuneqarfik Sermersq Indhld Frrd... 3 Indledning... 4 Visin... 4 Mål... 5 Knkret... 6 Venskabsbyaftaler... 6 Strategisk samarbejde... 6 Prjektbaseret samarbejde... 7 Andre muligheder
Læs mereArbejdsopgaver i Miljøafdelingen
Arbejdspgaver i Miljøafdelingen Udarbejdet af: Olav Bjesen Dat: 13. august 2015 Arbejdspgaver i Miljøafdelingen August 2015 Indledning Miljøafdelingens pgaver har rødder tilbage til de tidligere sundhedskmmissiner.
Læs mereKommunalbestyrelsen_ Kommunalbestyrelsens mødesal
Referat Mødetidspunkt: 19:00 Mødested: Kmmunalbestyrelsens mødesal Deltagere: Fraværende: Bemærkninger: Brian Hlm, Karsten Skawb-Jensen, Pernille Høxbr g Mette Bang Larsen havde meldt frfald. I stedet
Læs mereUdviklingsaftale 2019 for Byråds- og Direktionssekretariatet
Udviklingsaftale 2019 fr Byråds- g Direktinssekretariatet Byrådets nye visin; Mennesker møder mennesker afspejler en stærk tiltr til fællesskabet g den styrke det giver, når fællesskaber bringes i spil
Læs mereFunktionsbeskrivelse Ledelsessekretariatet
Funktinsbeskrivelse Ledelsessekretariatet Overrdnet beskrivelse af sekretariatets arbejdspgaver Ledelsessekretariatets verrdnede frmål er at servicere g administrativt understøtte UCN s øverste ledelse
Læs mereINFORMATION FRA STEVNS KOMMUNE SAMARBEJDSAFTALE SAMARBEJDSAFTALE MELLEM STEVNS KOMMUNE OG STEVNS ERHVERVSRÅD. politik & borger
INFORMATION FRA STEVNS KOMMUNE SAMARBEJDSAFTALE 2019 SAMARBEJDSAFTALE MELLEM STEVNS KOMMUNE OG STEVNS ERHVERVSRÅD plitik & brger INDHOLDSFORTEGNELSE 1. Aftalens parter g funktinsperide 2. Samarbejdsaftalens
Læs mereAnnoncering omfattende rådgiverressourcer til udarbejdelse af spildevandsstrategi i Forsyning Ballerup. Beskrivelse af opgaven
Annncering mfattende rådgiverressurcer til udarbejdelse af spildevandsstrategi i Frsyning Ballerup Frsyning Ballerup d. 9. juni 2015 Frsyning Ballerup ønsker på vegne af Afløb Ballerup A/S tilbud på rådgiverressurcer
Læs mereSkoleleder på Jægerspris Skole Frederikssund Kommune
Jbprfil Skleleder på Jægerspris Skle Frederikssund Kmmune 1. Indledning Frederikssund Kmmune ønsker at ansætte en skleleder på Jægerspris Skle. Stillingen er ledig g ønskes besat snarest muligt. Dette
Læs mereREKRUTTERING OG UDVÆLGELSE JOB- OG KRAVPROFIL JOB- OG KRAVPROFIL SEKTIONSLEDER SUNDHED OG TRIVSEL BØRN OG UNGE AARHUS KOMMUNE
REKRUTTERING OG UDVÆLGELSE JOB- OG KRAVPROFIL JOB- OG KRAVPROFIL SEKTIONSLEDER SUNDHED OG TRIVSEL BØRN OG UNGE AARHUS KOMMUNE PÆDAGOGISK AFDELING / SUNDHED OG TRIVSEL Link til hjemmesiden SEKTIONSLEDER
Læs mereFællesskab i Kerteminde Kommune LEDELSESGRUNDLAG
Fællesskab i Kerteminde Kmmune LEDELSESGRUNDLAG 2015 Kerteminde Kmmune VIL fællesskaberne! Baggrunden Kerteminde Kmmune har pr. 1. april fået en ny rganisatin sm bl.a. skal bidrage til at: Øge plevelsen
Læs mereBallerup Kommunes strategi for den sammenhængende ungeindsats år
BALLERUP KOMMUNE Dat: 9. august 2018 Tlf. dir.: 2516 9407 E-mail: mrh@balk.dk Kntakt: Mette-Luise Rhde Sagsid: 00.17.00-A00-1-14 Ballerup Kmmunes strategi fr den sammenhængende ungeindsats 13-30 år INDLEDNING
Læs mereDirektionen Juni 2008. Ny organisation
Direktinen Juni 2008 Ny rganisatin Ny rganisatin Indledning Slagelse kmmune har besluttet, sm den første kmmune i landet, at bevæge sig fra at være en sammenlægningskmmune til en udviklingskmmune. Første
Læs mereCenter for HR og Udvikling og Center for Økonomi Bilag 1, Organisering af Administrativ Service
Center fr HR g Udvikling g Center fr Øknmi Bilag 1, Organisering af Administrativ Service TAO prgramgruppe 18. maj 2015 Baggrund Slagelse Kmmune har besluttet at gennemføre g realisere et identificeret
Læs mereVirksomhedsplan 2014 13. februar 2014
Virksmhedsplan 2014 13. februar 2014 Oprettelsesdat: 13. januar 2014 / rev. 13. februar 2014 Udarbejdet af: Allan Bruus Sagsnummer: Virksmhedsplan 2014 Indhldsfrtegnelse 1. Indledning g præsentatin af
Læs mereFORRETNINGSORDEN FOR REVISIONSKOMITEEN I DSV A/S. Global Transport and Logistics
FORRETNINGSORDEN FOR REVISIONSKOMITEEN I DSV A/S Glbal Transprt and Lgistics Indhldsfrtegnelse Nr. Kapitel Side 1 FORMÅL, MÅLSÆTNING OG KONSTITUERING 3 2 REVISIONSKOMITEENS OPGAVER 3 3 MØDER 4 4 DAGSORDEN
Læs mereHandlingsprogram 2014-17. Boligkontoret Danmark
Handlingsprgram 2014-17 Lej dig til muligheder - vejen til det gde bligliv 2020 Bligkntret Danmark I frbindelse med Bligkntrets strategi Lej dig til muligheder vejen til det gde bligliv 2020, er der udarbejdet
Læs mereVirksomhedernes samarbejde med jobcentret - og tilfredshed med jobcentrenes indsats
Hrsens Virksmhedernes samarbejde med jbcentret - g tilfredshed med jbcentrenes indsats Hrsens Kmmune - Efteråret 2017 JOBCENTER HORSENS 1 Virksmhedernes samarbejde med jbcentrene - Hrsens efteråret 2017
Læs mereVejledning til tilskudsordning for Grøn industrisymbiose
Vejledning til tilskudsrdning fr Grøn industrisymbise Dette er en vejledning til virksmheder, sm ønsker at søge m tilskud til teknisk, finansiel eller juridisk rådgivning i frbindelse med etablering af
Læs mereForebyggelsesindsatser i Sundhedscentret
Rubrik Frebyggelsesindsatser i Sundhedscentret Kvalitetsstandard Gdkendt af Byrådet 18. december 2013 Frebyggelsesindsatser i Sundhedscentret 1. Overrdnede rammer 1.1. Frmål At brgere pnår eller bevarer
Læs mereInspiration til etablering af læringsmiljøer for medarbejdere
Inspiratin til etablering af læringsmiljøer fr medarbejdere Varde Kmmune 2013 Dk. nr. 181170-13 Dette dkument har til frmål at give inspiratin g sætte pejlemærker fr det lkale arbejde i Varde Kmmunes skler,
Læs mereEt nyt paradigme den samarbejdende regionskommune
14. nvember 2013 Ntat Et nyt paradigme den samarbejdende reginskmmune Den ffentlige sektr er til debat. Gennem de seneste år er fkus i stigende grad blevet rettet md, hvrdan vi indretter det danske velfærdssamfund
Læs mereStillings- og personprofil. Controller hos Fjernvarme Horsens
Stillings- g persnprfil Cntrller hs Fjernvarme Hrsens Maj 2018 Fakta m stillingen Opdragsgiver Fjernvarme Hrsens Adresse Endelavevej 7, 8700 Hrsens tlf. 7562 7233, www.fjernvarmehrsens.dk Stilling Cntrller
Læs mereDer er efterfølgende lavet en budgetkontrol pr. 30. juni 2016, heraf fremgår det at:
Ntat Vedrørende: Ejendmsservice - ntat vedr. frslag fra Radikale Venstre Sagsnavn: Frslag fra Mgens Nyhlm, Radikale Venstre, vedr. ejendmsservice (Møde 5. september 2016) Sagsnummer: 00.01.00-G01-107-16
Læs mereVirksomhedsplan Bilag 1: Indsatsområder 2012
Virksmhedsplan 2011-2012 Bilag 1: Indsatsmråder 2012 IT-strategi STU-uddannelserne SpecialUndervisningsNetværket: Praktik Mødet med frældre, pårørende g samarbejdspartnere, STU ungdmsuddannelserne fr unge
Læs mereModel for forstærket samarbejde om de mest specialiserede sociale tilbud i Nordjylland
27. februar 2014 Mdel fr frstærket samarbejde m de mest specialiserede sciale tilbud i Nrdjylland Indhld 1. Baggrund... 2 2. Frmål... 2 3. Kriterier fr udvælgelse af de mest specialiserede tilbud... 3
Læs mereAftale om ny struktur for statsforvaltningerne
9. nvember 2012 Aftale m ny struktur fr statsfrvaltningerne Regeringen (Scialdemkraterne, Radikale Venstre g Scialistisk Flkeparti) g Enhedslisten g Liberal Alliance er enige m en ny struktur fr udførelsen
Læs mereRegional vejledning Utilsigtede hændelser i sektorovergange.
Dateret: 29. juni 2011. Gdkendt af DAK: 22.juni 2011 frventet revisin sidst i 2011 Reginal vejledning Utilsigtede hændelser i sektrvergange. Begrebsafklaring, håndtering g læring i rganisatiner 1. Indledning
Læs mereCareWare 2015 Koncept
CareWare 2015 Kncept Baggrund Regeringen, KL g Danske Reginer har de senere år udarbejdet en række fælles strategier fr digitalisering af landets kmmuner g reginer. Det drejer sig m: Natinal strategi fr
Læs mereOrganisering af bygningsdriften på 8000C
Når Viden skaber resultater--- Aarhus Universitet Organisering af bygningsdriften på 8000C Delrapprt Delrapprt Aarhus Universitet Organisering af bygningsdriften på 8000C Delrapprt Rambøll Management AS
Læs mereVirksomhedsplan 2009-2010
Virksmhedsplan 2009-2010 Det psykiatriske center Ådalen Indhldsfrtegnelse 1. Beskrivelse af Ådalen s. 2 1.1 Organisatinen 1.2 Lvgrundlag 1.3 Målgruppe 1.4 Tilbuddets indhld/ Servicedeklaratiner 1.5 Persnalesammensætning
Læs mereUdvikling af kvalitet, effektivitet og service gennem aktiv involvering af interessenter
Nævnenes Hus Udvikling af kvalitet, effektivitet g service gennem aktiv invlvering af interessenter Senest pdateret: 12.06.2019 Indledning Nævnenes Hus sekretariatsbetjener uafhængige klagenævn, så der
Læs mereBølgeplan - Vejledning
Bølgeplan - Vejledning Januar 2014 Indhld 1. HVAD ER BØLGEPLAN... 3 2. FORMÅL MED BØLGEPLAN... 3 3. HVEM MODTAGER BØLGEPLAN... 3 4. UDARBEJDELSE AF BØLGEPLAN... 3 5. SKABELON... 3 1. Hvad er bølgeplan
Læs mereHar du psyken til at være leder?
Har du psyken til at være leder? Du ønsker at finde ud af, m du har den frnødne persnlige styrke g psykiske rbusthed til (frtsat) karriereudvikling med yderligere kmpleksitet, ansvar g udfrdringer TalentfuldeKvinder.dk
Læs mereREKRUTTERING OG UDVÆLGELSE JOB- OG KRAVPROFIL JOB- OG KRAVPROFIL SEKTIONSLEDER SUNDHED OG TRIVSEL BØRN OG UNGE AARHUS KOMMUNE
REKRUTTERING OG UDVÆLGELSE JOB- OG KRAVPROFIL JOB- OG KRAVPROFIL SEKTIONSLEDER SUNDHED OG TRIVSEL BØRN OG UNGE AARHUS KOMMUNE BØRN OG UNGE / PÆDAGOGISK AFDELING / SUNDHED OG TRIVSEL Link til hjemmesiden
Læs mereAreal, Ejendoms- og Anvendelsesstrategi Mindre men bedre plads
Areal, Ejendms- g Anvendelsesstrategi 2017-2020 Mindre men bedre plads Udarbejdet af: Fagcenter Teknik, Miljø g Drift April 2017 Tiltrådt af byrådet den. xx/xx 2017 1 Frrd/histrik Srø Byråd vedtg i 2010
Læs mereMidtfynsværkstederne. Aftale 2008
Midtfynsværkstederne Aftale 2008 Indhldsfrtegnelse INDHOLDSFORTEGNELSE... 2 1.0 INDLEDNING... 2 2.0 DEN POLITISKE RAMME... 3 3.0 DEN FAGLIGE RAMME... 5 4.0 INSTITUTIONSRAMMEN... 5 5.0 DEN ADMINISTRATIVE
Læs mereVejledning til kulturaftaler
Hvad er en kulturaftale Vejledning til kulturaftaler En kulturaftale er en frivillig aftale, der indgås mellem Kulturministeriet g en række kmmuner. Tilsammen udgør kmmunerne i aftalen det, der kaldes
Læs mereProgramplan - Vejledning
Prgramplan - Vejledning Januar 2014 Indhld 1. HVAD ER PROGRAMPLAN... 3 2. FORMÅL MED PROGRAMPLAN... 3 3. HVEM MODTAGER PROGRAMPLAN... 3 4. UDARBEJDELSE AF PROGRAMPLAN... 3 5. SKABELON... 3 1. Hvad er prgramplan
Læs mereBØRN OG UNGE Pædagogisk afdeling Aarhus Kommune
SAMARBEJDSAFTALE mellem LO Aarhus g Børn g Unge Side 1 af 5 Fra skle til erhverv Øvrige samarbejdspartnere: Aarhus Håndværkerfrening, Dansk Byggeri Østjylland, Erhverv Aarhus, MSB/ UU Aarhus g Aarhus Lærerfrening.
Læs mereBorgerrådgiverfunktionen i Hvidovre Kommune
Brgerrådgiverfunktinen i Hvidvre Kmmune Evaluering af brgerrådgiverfunktinen i Hvidvre Kmmune et år efter pstart Brgmesterkntret nvember 2015 Side 1 Indhld 1. Opsummering af hvedresultater... 3 2. Intrduktin...
Læs mereJOB- OG KRAVPROFIL REKRUTTERING OG UDVÆLGELSE JOB- OG KRAVPROFIL CHEF FOR SUNDHED OG TRIVSEL MAGISTRATSAFDELINGEN FOR BØRN OG UNGE
REKRUTTERING OG UDVÆLGELSE JOB- OG KRAVPROFIL JOB- OG KRAVPROFIL CHEF FOR SUNDHED OG TRIVSEL MAGISTRATSAFDELINGEN FOR BØRN OG UNGE BØRN OG UNGE AARHUS KOMMUNE AARHUS KOMMUNE - MAGISTRATSAFDELINGEN FOR
Læs mereLedelsesgrundlag. Forord. Vores vision. Direktionssekretariatet februar 2011. Ved Kommunaldirektør Nich Bendtsen
Frrd Ved Kmmunaldirektør Nich Bendtsen Ledelsesgrundlaget har til frmål at skabe et fælles billede af rammerne fr ledelse i Syddjurs Kmmune g tydeliggøre, hvad brgere, virksmheder, plitikere g medarbejdere
Læs mereCSR redegørelse 2014 - Kemp & Lauritzen koncernen
CSR redegørelse 2014 - Kemp & Lauritzen kncernen Der arbejdes aktivt fr at skabe et sikkert g sundt arbejdsmiljø fr medarbejderne i kncernen g samtidig er det hensigten at minimere belastningen af miljøet
Læs mereE N G D A L S K O L E N Væ V rdiregelsæt
ENGDALSKOLEN Værdiregelsæt Engdalsklens værdiregelsæt Om Engdalsklens Værdiregelsæt Vres værdiregelsæt skal skabe en fælles ramme fr sklens elever, frældre, persnale g ledelse. Rammen giver et grundlag
Læs merePædagogisk tilsyn med dag-, fritids- og klubtilbud i Faxe Kommune.
Pædaggisk tilsyn med dag-, fritids- g klubtilbud i Faxe Kmmune. Indledning Ifølge Lv m dag-, fritids- g klubtilbud (Dagtilbudslven) 5 skal Byrådet føre tilsyn med alle dagtilbud i kmmunen. Herunder gælder
Læs mereProjektskitse Verdensarv Vadehavet
Prjektskitse Verdensarv Vadehavet Baggrunden. Den danske del af Vadehavet er udpeget sm verdensarv g verdensarven bliver det fremtidige fkus fr det frpligtende samarbejde med Tyskland g Hlland m Vadehavet
Læs mereSamarbejde. mellem lærere og pædagoger i undervisningen. Skolefagenheden
Samarbejde mellem lærere g pædagger i undervisningen Sklefagenheden Indhld Frrd... Side 3 Samarbejde... Side 4 Frmål... Side 5 Perspektiv...... Side 5 Opmærksmhedspunkter... Side 6 Udviklingsperspektiver...
Læs mereStillings- og personprofil. Teamleder for Distribution hos Fjernvarme Horsens
Stillings- g persnprfil Teamleder fr Distributin hs Fjernvarme Hrsens Maj 2018 Fakta m stillingen Opdragsgiver Fjernvarme Hrsens Adresse Endelavevej 7, 8700 Hrsens tlf. 7562 7233, www.fjernvarmehrsens.dk
Læs mereSammenhængende børnepolitik i Norddjurs Kommune
Sammenhængende børneplitik i Nrddjurs Kmmune 2012 Frmål Den sammenhængende børneplitik i Nrddjurs Kmmune skal sikre en tæt sammenhæng mellem det generelle frebyggende arbejde i kmmunen g den målrettede
Læs mereKvalitetsstandard for støtte i eget hjem ( 85) Høringsmateriale 1.-26. juni 2015
11 Kvalitetsstandard fr støtte i eget hjem ( 85) Høringsmateriale 1.-26. juni 2015 1 Frmålet med kvalitetsstandarden En kvalitetsstandard er et andet rd fr serviceniveau. Den beskriver indhldet g mfanget
Læs mereRegional vejledning Utilsigtede hændelser i sektorovergange.
Reginal vejledning Utilsigtede hændelser i sektrvergange. Begrebsafklaring, håndtering g læring i rganisatiner 1. Indledning Grundaftalen fr Sundhedsaftalerne fr 2011-14 mfatter samarbejdet m utilsigtede
Læs mereOrganisering og forankring af VIAs kvalitetsarbejde
VIA University Cllege Dat: 6. juli 2015 Jurnalnummer: U0027-4-5-15 Ref.: JRJ Organisering g frankring af VIAs kvalitetsarbejde VIAs kvalitetsarbejde tager udgangspunkt i, at arbejdet med kvalitetssikring
Læs mereDigitalisering til grøn velfærd 2013-2015
Digitalisering til grøn velfærd 2013-2015 Rebild Kmmunes digitaliseringsstrategi 2013-2015 Indhld Indledning... 3 Digitalisering sætter rammer g retning... 4 Indsatsmråder... 6 Den fælleskmmunale digitaliseringsstrategi...
Læs mereTeknikudvalget - Evaluering af udvalgspolitik til videregivelse til nyt udvalg Sagsid.: 17/14905
Klding Kmmune Sidenr. 1 - Evaluering af udvalgsplitik 2014-2017 til videregivelse til nyt udvalg Sagsid.: 17/14905 Resumé Udvalgets valgperide 2014-2017 lakker md enden. I den frbindelse beder By- g Udviklingsfrvaltningen
Læs mereÅrsberetning. Program for intern overvågning
Stevns Kmmune Hlding A/S Stevns Frsyning A/S Stevns Spildevand A/S Årsberetning Fr periden 1. juli 2010 til 31. december 2010 Prgram fr intern vervågning 1 Indhldsfrtegnelse Indledning 3 Ledelseserklæring
Læs mereNotat. Udvikling af ny Folkeregisteradministration BESKÆFTIGELSE OG BORGERSERVICE
Til: Kpi til: BESKÆFTIGELSE OG BORGERSERVICE Dat: 1. maj 2014 Tlf. dir.: E-mail: Ntat Udvikling af ny Flkeregisteradministratin Indledning Flkeregisteret er indgangen ved tilflytning til kmmunen, g efterfølgende
Læs mereMBBL's totaløkonomiværktøj i praksis
Oktber 2014 Udgivelsesdat : 10. Oktber 2014 Vres reference : 18.1953.27 Udarbejdet : Pia Rasmussen Kntrlleret : Jacb Ilsøe Side 1 INDHOLDSFORTEGNELSE SIDE 1 INDLEDNING 2 2 BOLIGKONTORET 2 3 BOLIGKONTORETS
Læs merePartnerskabsaftale mellem Herning-Ikast Landboforening og Ikast-Brande Kommune
Partnerskabsaftale mellem Herning-Ikast Landbfrening g Ikast-Brande Kmmune ENDELIG AFTALE Den 17-5-2018. Nedenstående aftale er udarbejdet på baggrund af møder mellem SAGRO, repræsentanter fra Herning-Ikast
Læs mereTrivsel for alle. Særlig omsorg og tryghed for: Nærdemokrati. Bæredygtighed. Familien. Handicappede. Ældre. Psykisk og fysisk syge.
Særlig msrg g tryghed fr: Trivsel fr alle Familien Handicappede Ældre Psykisk g fysisk syge Flygtninge Nærdemkrati Byrådet ud til brgerne Gennemsigtigt g åbent demkrati Styrkelse af lkalrådene Udvikling
Læs mereSkoleleder Langhøjskolen Hvidovre Kommune
Skleleder Langhøjsklen Hvidvre Kmmune Præsentatin Materialet indledes med en intrduktin til kmmunen. Herefter præsenteres frhld vedrørende den ledige stilling såsm ansvarsmråder, pgaver g udfrdringer.
Læs mereKommissorium for Eliteidrætsrådet i Ballerup Kommune
BALLERUP KOMMUNE Dat: 24. januar 2018 Sagsid: 00.22.04-P24-1-18 Kmmissrium fr Eliteidrætsrådet i Ballerup Kmmune Efter kmmunestyrelseslvens 17, stk. 4, kan kmmunalbestyrelsen nedsætte særlige udvalg til
Læs mereBallerups Analyse af Læringsmiljøer (BAL)
Ballerups Analyse af Læringsmiljøer (BAL) Baggrundsntat Pædaggisk Analyse i dagtilbud, skle g klub 0-18 år Ballerup Kmmune December 2016 1. Indledning Med Børne- g Ungestrategien Fællesskab fr alle - Alle
Læs mereSamarbejdsmodellen. Erfaringer fra Ballerup Kommune.
Samarbejdsmdellen Erfaringer fra Ballerup Kmmune www.ballerup.dk VISION 2 ORGANISATION - BALLERUP KOMMUNE 3 UNGESTRATEGIEN I BALLERUP 0-30 år 4 UNGESTRATEGI Strategien fr den sammenhængende ungeindsats
Læs mereSocial Pension Kommune - SPK. Product Scope Description. Social Pension Kommune - SPK
Prduct Scpe Descriptin 21. februar 2019. Versin 1.0 Side 1/8 Indhld 1. Versinshistrik... 3 2. Indledning... 3 3. Baggrund... 3 4. Om læsning af dkumentet... 5 5. Overrdnet beskrivelse af systemet... 6
Læs mereSOCIAL PENSION KOMMUNE
SOCIAL PENSION KOMMUNE BILAG 15 PRODUCT SCOPE DESCRIPTION INSTRUKTION TIL TILBUDSGIVER KOMBIT A/S, Halfdansgade 8, 2300 København S, CVR-nr. 19 43 50 75 Side 2 af 10 BILAGETS ÆNDRINGSLOG Versinsnummer
Læs mereSundhedshus Svendborg - Økonomi og finansieringsmuligheder
Sundhedshus Svendbrg - Øknmi g finansieringsmuligheder Udarbejdet af Øknmi g Udbud, Sundhed g CETS Indledning Følgende ntat er udarbejdet af Øknmi g Udbud i samarbejde med Scial g Sundhed g indehlder plæg
Læs mereTidlig indsats i forhold til børn og unge med behov for særlig støtte.
Standard fr Tidlig indsats i frhld til børn g unge med behv fr særlig støtte. 1. Plitiske målsætninger: Lkale løsninger Ressurcefkusering Tværfaglighed 2. Metder, indsats g initiativer til realisering
Læs mereVindmølleworkshop Middelfart Kontorchef Niels Bjørkbom, Naturstyrelsen
Vindmøllewrkshp Middelfart 2013 Kntrchef Niels Bjørkbm, Naturstyrelsen Arbejdsgruppe m fremtidens vindmølleplanlægning på land Vi har de rigtige redskaber. Ikke behv fr lvændringer. Behv fr justeringer
Læs mereLeder af driftsenheden på Fælleden.
Leder af driftsenheden på Fælleden. Jb- g lederprfil Baggrund Skanderbrg Kmmune pfører aktuelt et nyt administratins- g idrætscenter på Fælleden nrd fr Skanderbrg. Det nye center skal fra nvember 2016
Læs merePR UDVALGET ARBEJDE OG ORGANISATION DYNAMISK DOKUMENT ROTARY DANMARKS PR UDVALG
PR UDVALGET ARBEJDE OG ORGANISATION DYNAMISK DOKUMENT ROTARY DANMARKS PR UDVALG Februar 2014 1 HVORDAN ARBEJDER PR UDVALGET OG HVAD ER DERES ROLLE Indledning PR udfrdringer i Danmark PR er en prces der
Læs mereVirksomhedsplan 2013 12. februar 2013
Virksmhedsplan 2013 12. februar 2013 Oprettelsesdat: 12. februar 2013 Udarbejdet af: Allan Bruus Sagsnummer: Virksmhedsplan 2013 1. Indledning g præsentatin Dette er virksmhedsplan 2013 fr hldingselskabet
Læs mereReferat fra møde i Sundhedspolitisk Dialogforum d. 23. oktober 2014
Referat fra møde i Sundhedsplitisk Dialgfrum d. 23. ktber 2014 Del 1: Status vedr. Plitisk Sundhedsaftale Det er stadig de samme 4 verrdnede pejlemærker i Den Plitiske Sundhedsaftale. Fkus på at få indsat
Læs mereBestyrelsesmøde for SOSU Nykøbing Falster Referat 26. maj 2011 kl. 15-17
Bestyrelsesmøde fr SOSU Nykøbing Falster Referat 26. maj 2011 kl. 15-17 Afbud fra: Skjld de la Mtte, Grete Breinhild, Pia Stryger, Berit Henriksen g Martin (elev) 1. Gdkendelse af dagsrden g evt. tilføjelser
Læs mereAnsøgning. Vedrørende. Hvad skal vi leve af i vores lokalområde i fremtiden?
Ansøgning Vedrørende Hvad skal vi leve af i vres lkalmråde i fremtiden? Et udviklingsprjekt mellem gymnasiale uddannelser g private g ffentlige virksmheder m bæredygtighed, cirkulær øknmi g innvatin 1.4.2014-31.12.2017
Læs mereKompetenceplan for Glostrup Kommunes skolevæsen 2014-20
Glstrup Kmmune Center fr Dagtilbud g Skle Versin: maj 2015 Kmpetenceplan fr Glstrup Kmmunes sklevæsen 2014-20 Indhld 1. Indledning... 2 2. Baggrund... 2 3. Frmålet med kmpetenceudvikling... 3 3.2. Principper...
Læs mereBusiness Aabenraa Nyt operatørhus for erhvervsfremme i Aabenraa Kommune
Vækst & Erhverv Dat: 17.03.2015 Sagsbehandler: Jesper Kjærgaard Direkte tlf.: 7376 7071 E-mail: jkj@aabenraa.dk Business Aabenraa Nyt peratørhus fr erhvervsfremme i Aabenraa Kmmune.frdi vi vil have Sammenhæng
Læs mere