!"##$%"&"'()$*+,!

Størrelse: px

Starte visningen fra side:

Download "!"##$%"&"'()$*+,! "#$%&'()!*#(+!,,!-&.(/%.01)0!234!/$5!$%5!,,!6788!-&.(/%.0!,,!9:!6;6<!<=8>!,,!?:!1#(+5@#$%&'()A+B#'C5DEB!!"

Pernille Skaarup
8 år siden
Visninger:

1 -( E(C'() /EB C)G ' F)+ )& +EG$L)+#1)$4CM&)()BE+%#&+KOJKOBEG4B)(E+/KL)1'G/$EB#$ 0)+HE&$/#$%#&)(B#//)#$CM&)5F)++CMG)&B'+NC#$IGGPL)B)&) "##$%"&"'()$*+,

2 899+::,&;,( /001(2(/0304 -I/'()//TD%EEC5 *#C+H#+: UBENE(/4VG1)&N/'(+#(GQE(/IB)&Q%E'D) 9%)T$E&)#/#W'/$&'LINE(Q%#(()C X#/%'E(#(GYIZI&P[(GI/$&')/ TJ)D'#C): /$&)(+$%)($%)&)C#NE(L)$`))(DE(/IB)&#(GL&#(GR*I&G)&'(+:>6S5 ( /005(2(/0014 -#D%)CE&')&%1)&1/.@E(EB'E+J/P@ECE+'4aVRJ/P@5SH&#QEJ)(%#+)( -I/'()//TD%EEC5 *#C+H#+: ]&E0)D$?#(#+)B)($ Q&)#N1)[(GI/$&')/'($%)UZJ)&')(D)UDE(EBP ( /003(2(/0064?#$)B#N/@/$IG)($H&#TEC&.GbPB(#/'IB ( 3717(2(/ &()%#1)@C#//)NCE+B)GH)B$)@C#//)JK#B)&'@#(/@HEC@)/@EC)'cP)4 \)`de&@5a)&)e)&hec@)/@ec)'w#(b#&@ "#$%&'()*#(+,,-&.(/%.01)0234/$5$%5,,6788-&.(/%.0,,9:6;6<<=8>,,?:1#(+5@#$%&'()A+B#'C5DEB

TJ)D'#C): *#CI)Q&)#NE(E(X#D)LEE@_#D#/)/$IGPEH%E`#X#D)LEE@J#+)D#( /$&)(+$%)($%)&)C#NE(L)$`))(DE(/IB)&#(GL&#(GR*I&G)&'(+:>6S5 ( /005(2(/0014 -#D%)CE&')&%1)&1/.

3 @,;ABC$D,&;,( <+:(2(=+>(/033 ( (-UffUcg[ffUc\E&G'D_]&E0)@$#(/Mh)C/) ( ( (V(/1#&C'+HE&/$&#$)+')(HE&E(C'()@EBBI('@#NE(E+/ED'#C)B)G')&4 /#B$#//'/$)&)&1)GIG#&L)0G)C/)(#HG)(E1)&E&G()G)B#&@)N(+JC#(5 (P%)G/L&)1)E+(PE(C'()JC#iE&B5 V(/1#&C'+HE&EJG#$)&'(+E+IG1'@C'(+#H-)jj)&`'jj)&/G#(/@) X#D)LEE@O/'G) V(/1#&C'+HE&IG(Ph)C/)(#HG'1)&/)#(G&)R/ED'#C),1'&#C)S B)G')&NCB#&@)G/H.&'(+)(#H-)jj)&`'jj)&/HE&/@)CC'+) J&EGI@$)& V(/1#&C'+HE&EJG#$)&'(+E+IG1'@C'(+#H%0)BB)/'G) V(/1#&C'+HE&IG#&L)0G)C/)#H(P%)G/L&)1/C./('(+ /00?(2(/033( (-UffUcg[ffUc\E&G'D_T$IG)($)&B)G%0MCJ)&'/#C+OE+ B#&@)N(+#HG)C'(+5 kj+#1)&&)c#$)&)$ncb#&@)n(+: ]C#(CM+('(+#HB#&@)N(+#@N1'$)$)&4%)&I(G)&@EE&G'()&'(+#H G'1)&/)/#B#&L)0G/#e#C)& V//'/$)&)1)GIG#&L)0G)C/)#HB#&@)G/I(G)&/.+)C/)& lg#&l)0g)c/)#h]ktb#$)&'#c)e+b#$)&'#c)ncl&i+1)g /JE(/E&#$)&,mI'j)1)($/ V//'/$)&)B)GIG1'@C'(+#H1E&)/%0)BB)/'G)4/#B$G#+C'+ 1)GC'+)%ECG)C/)E+EJG#$)&'(+#HG)(() "#$%&'()*#(+,,-&.(/%.01)0234/$5$%5,,6788-&.(/%.0,,9:6;6<<=8>,,?:1#(+5@#$%&'()A+B#'C5DEB

V(/1#&C'+HE&IG(Ph)C/)(#HG'1)&/)#(G&)R/ED'#C),1'&#C)S B)G')&NCB#&@)G/H.&'(+)(#H-)jj)&`'jj)&/HE&/@)CC'+) J&EGI@$)& V(/1#&C'+HE&EJG#$)&'(+E+IG1'@C'(+#H%0)BB)/'G) V(/1#&C'+HE&IG#&L)0G)C/)#H(P%)G/L&)1/C.

4 @,;ABC$D,&;,( /00?(2(/033(EFG#;+*H J#&$()&) lg#&l)0g)c/)#h/#c+/b#$)&'#c)e+j&m/)($#ne()& c)d)jne(/#&l)0g)4%)&i(g)&$)c)he(j#/('(+4beg$#+)c/)#h /006(2(/0054 TEC&.G-E+%#(G)C_XICGNG/#(/Mh)C/)

#'C@#BJ#+()&'/#B#&L)0G)B)G J#&$()&) lg#&l)0g)c/)#h/#c+/b#$)&'#c)e+j&m/)($#ne()& /005(2(/00?4?)&DI&'l&1#C_T$IG)($)&B)G%0MCJ)&?EG$#+)C/)#H#(/.

5 J#$K$&&$D*(+#L,>9,(( /00?(2(/0074( ]C#(CM+('(+E+EJLP+('(+#HD#Ho)( ]C#(CM+('(+#HG&'e4%)&I(G)&C)G)C/)#HH&'1'CC'+) /00I4 ( /005(2(/00?4(( J&'BM&$%)(1)(G)C/)NC)&%1)&1/C'1)$5 OP#GD((( M+:;A4(?EG)&/BKC N:D,&;A4 Q9,#&$D,#,(AK+&$RA+SG:,#(( U@/#B)(/L)1'/)&H&)B/)(G)/JKHE&C#(+)(G) "#$%&'()*#(+,,-&.(/%.01)0234/$5$%5,,6788-&.(/%.0,,9:6;6<<=8>,,?:1#(+5@#$%&'()A+B#'C5DEB

LE+LIG+)$ /00I4 *)0C)G)&JK'($&EGI@NE(/HE&C.LJKaVRJ/P@5S5 ( /005(2(/00?4(( ([('N#N1$#+)&NCE+&)G#@$.

6 B E Z Z E R W I Z Z E R N o r d i c ApS Nørrebrogade 176, København N (+45) (+45) klavs@bezzerwizzer.dk København, den 29. maj 2011 Anbefaling Kathrine Vang Rasmussen Jeg bekræfter hermed, at Kathrine Vang Rasmussen har været beskæftiget hos Bezzerwizzer Nordic ApS som fuldtids projektansat marketingassistent fra samt som deltids studentermedhjælper fra Bezzerwizzer Nordic ApS er en dansk virksomhed, der udvikler og markedsfører brætspillet BEZZERWIZZER i Norden og gennem et licenssamarbejde med Mattel i resten af verden. Kathrine har været ansat som markedsføringsassistent i virksomhedens salgs- og markedsføringsafdeling, hvor hun selvstændigt har udført mange forskellige opgaver. Kathrine har egenhændigt behandlet indkommende ordrer, ligesom hun har deltaget i opsøgende og opfølgende salgskampagner. Grundet Kathrines gå-på-mod, akkuratesse og perfektionisme har vi altid trygt kunne overlade disse vigtige salgsrelaterede opgaver til hende. Kathrine har endvidere løbende vedligeholdt og udbygget virksomhedens hjemmesider (corporate.bezzerwizzer.dk /.fi /.se /.no), og hun har aktivt deltaget i udarbejdelsen af en digital strategi for virksomhedens optræden på Facebook ( og andre sociale medier. Kathrine har endvidere stået for udsendelse af nyhedsbreve, ligesom hun har deltaget aktivt i udviklingen af Bezzerwizzers Facebook App (apps.facebook.com/bezzerwizzerfacebook). I denne forbindelse har vi kunnet drage stor nytte af Kathrines viden om og kendskab til de mange forskellige sociale medier. Derudover har Kathrine assisteret virksomhedens marketingansvarlige i udarbejdelsen af kampagner og POS-materiale, ligesom hun også har koordineret forskellige events og sponsorater. Marketingafdelingen har høstet stor fordel af Kathrines organisatoriske talent, hendes kreativitet og hendes evne til at tænke ud af boksen. Kathrine er en meget behagelig person at arbejde sammen med, og vi har lært hende at kende som en dedikeret og engageret medarbejder. Hun er en handlekraftig person, som altid yder sit bedste. Hun er ikke bange for at kaste sig ud i nye udfordringer, og Kathrine må siges at være en gevinst for enhver virksomhed, der mangler en dedikeret, handlekraftig kommunikations- og marketingmedarbejder. Jeg giver hermed Kathrine mine varmeste anbefalinger og står naturligvis gerne til rådighed for uddybende kommentarer. Med venlig hilsen Klavs Lunding-Sørensen Salgs- og Marketingdirektør

2011-31.05.2011 samt som deltids studentermedhjælper fra 01.11.2007-31.01.2011. Bezzerwizzer Nordic ApS er en dansk virksomhed, der udvikler og markedsfører brætspillet BEZZERWIZZER i Norden og gennem et licenssamarbejde med Mattel i resten af verden.

Relaterede dokumenter

KOMMUNIKATIONSDØGN MÅLING AF KOMMUNERNES KOMMUNIKATIONSINDSATS

KOMMUNIKATIONSDØGN MÅLING AF KOMMUNERNES KOMMUNIKATIONSINDSATS MÅLING AF KOMMUNERNES KOMMUNIKATIONSINDSATS 29/10-2015 Mål det rigtige Typiske formål med kommunikationsmålinger At dokumentere kommunikationsafdelingens værd At levere bedre service At prioritere ressourcerne