Undervisningsevaluering. En håndbog
|
|
- Marianne Mortensen
- 8 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Dinna Balling & Camilla Kølsen de Wit Undervisningsevaluering En håndbog MDC-udgivelse nr. 014 April 2004 Metode- og Dokumentations Centret (MDC) Amtscentret for Undervisning
2 Dinna Balling og Camilla Kølsen de Wit Undervisningsevaluering En håndbog er udgivet af Metode- og Dokumentationscentret MDC, Amtscentret for Undervisning, Århus Amt Vesterskovvej Skanderborg Lay-out: Lars Andersen Tryk: Amtscentret for Undervisning April ISBN Metode og Dokumentations Centret er en selvstændig evalueringsenhed under Amtscentret for Undervisning, Århus Amt. MDC arbejder med dokumentation og evaluering af undervisning og uddannelse, IT-projekter, læringsforsøg og skoleudvikling. Cand. mag, ph.d. Camilla Kølsen de Wit arbejder udelukkende med projekter i Metode- og Dokumentations Centret. Hun arbejder ud fra et tværfagligt perspektiv, der spænder over humaniora, informatik, økonomi og ledelse. Cand.mag. og pædagogisk konsulent Håkon Grunnet arbejder bredt med ungdoms- og voksenuddannelse, herunder dokumentation og evaluering. Cand.mag. og pædagogisk konsulent Else Storgård arbejder med voksenuddannelse, herunder dokumentation og evaluering. Cand.mag. og pædagogisk konsulent Charlotte Wegener arbejder med Social- og sundhedsuddannelser, herunder dokumentation og evaluering. Kontakt til MDC: Amtscentret for Undervisning, Vesterskovvej 4, 8660 Skanderborg. Tlf ; mdc@acu-aarhus.dk 2
3 Indholdsfortegnelse Kapitel 1: Indledning Kapitel 2: Generelt om evaluering Hvad er evaluering? Hvorfor evaluere? Hvordan evaluere? Kapitel 3: Undervisningsevaluering Hvordan kan man evaluere undervisningen? Hvad kan man evaluere i undervisningen? Vanskeligheder ved undervisningsevaluering? Evaluering af evalueringen Kapitel 4: Metoder til evaluering af undervisningen Metoder til opstilling af mål og værdier Evalueringsmetoder Dataindsamling til evalueringen Litteraturliste Relevante links
4 Kapitel 1: Indledning I foråret 2002 oprettede Århus Amt en ny enhed på Amtscentret for undervisning, nemlig Metode- og Dokumentations Centret (MDC, se ). Formålet med dette center er at øge videndeling på tværs af institutioner og hjælpe lærere og skoler med at udvikle metoder og redskaber til skoleudvikling. Konkret sker det gennem MDC s arbejde med dokumentation og evaluering af undervisningen, uddannelser, IT-projekter, læringsforsøg og egentlige skoleudviklingsprojekter. En del af arbejdet afvikles som større evalueringsopgaver, hvor MDC har laver en ekstern evaluering af forskellige udviklings- og forsøgsarbejder rundt om på skolerne. I den forbindelse har flere lærere givet udtryk for et behov for at kvalificere den evaluering, de selv forestår i deres klasser. MDC har også gennemført en del skoleudviklingsprojekter, der direkte har haft til formål at arbejde med en given skoles evalueringskultur. Undervisningsevaluering er ikke et nyt begreb, og det har i mange år været en obligatorisk del af enhver lærers arbejde at evaluere undervisningen sammen med eleverne. Imidlertid er evaluering et begreb, der oftere og oftere diskuteres i medierne, og der er grund til at antage, at evalueringer af skoler og undervisning bliver et mere centralt fænomen, end det hidtil har været. Også set i det perspektiv vil en kvalificering og bevidstgørelse omkring evalueringsprocesser være en fordel for lærere og skoler. En kvalificering og styrkelse af anvendelsesmuligheder og læringspotentialer i en fornuftigt gennemført undervisningsevaluering vil efter vores overbevisning kunne medvirke til at opbygge egentlige evalueringsmiljøer på skolerne. Derved kan evaluering blive en ressource for undervisningen og for skolerne i stedet for - som det ofte opleves - endnu en tidsrøver, der fjerner fokus fra kerneydelsen, nemlig undervisningen. Undervejs i arbejdet med at give lærere og skoler de nødvendige redskaber til at arbejde konstruktivt med evaluering, har vi i MDC følt et behov for et hæfte, der dels kunne afklare nogle af de begreber, der er centrale i en evalueringsproces, dels kunne inspirere lærere og skoler til andre former for evaluering, og her menes der evaluering af undervisningen i undervisningen. 4
5 I dette hæfte gennemgår vi derfor i andet kapitel en række centrale begreber og definitioner, der ofte dukker op i en diskussion af enhver evaluering. Vi diskuterer også, hvorfor og hvordan der kan evalueres. I tredje kapitel fokuseres på undervisningsevaluering og de muligheder og farer, der er ved at gennemføre en undervisningsevaluering. Sidste kapitel giver så en række mere konkrete ideer til, hvordan en undervisningsevaluering kan gennemføres. Der er bevidst tale om appetitvækkere, hvor lærerne efterfølgende selv må arbejde med at udforske, tilpasse og videreudvikle metoderne. I næsten alle afsnit er der henvisninger til steder, hvor metoderne er mere udførligt omtalt. Desuden er det en mulighed at rette henvendelse til MDC for at få gennemgået og indøvet metoderne. Dinna Balling Camilla Kølsen de Wit MDC, april
6 Kapitel 2: Generelt om evaluering. 2.1 Hvad er evaluering? At evaluere er syntesen af at beskrive og at reflektere på et ekspliciteret værdigrundlag. Beskrivelse er tilvejebringelse af data gennem samtale, spørgsmål, iagttagelse, samling af materiale, fortælling, undersøgelser, test osv. Refleksion er at bringe sig på en arms afstand af beskrivelsen, at undersøge data for det de måtte udsige noget om, at tolke på beskrivelsen, at spejle i forskellige mulige sammenhænge osv. Refleksion er et metaniveau til beskrivelsen, et andet-ordensperspektiv, hvor man iagttager iagttagelsen. [Frode Boye Andersen side i Evaluering(2003)] Typisk kan der for en skole eller et undervisningsforløb opstilles værdier (fx deltagende og aktive elever), der udmøntes i mål for undervisningen (der skal være aktiviteter, hvor eleverne får mulighed for at deltage), der igen konkretiseres i aktiviteter i undervisningen (fx projektarbejde). Denne kæde er i sin essens analytisk, og vil man evaluere i forhold til værdigrundlaget, så skal man i dette eksempel ind og se på, hvorvidt projektarbejdet har gjort eleverne aktive og deltagende [Heidemann, T m.fl. (2001)]. Generelt kan man sige, at der i en evaluering skal være sammenhæng mellem de værdibaserede spørgsmål, man sætter sig for at evaluere, de data man indsamler, sammenligningen mellem evalueringens data og værdierne, samt den opfølgning der kan komme på de punkter, hvor der ikke er overensstemmelse mellem data og værdier. [Bisgaard(2002)]. Der skelnes i litteraturen mellem: 6 a. Summativ evaluering evaluering som bedømmelse: Gennemføres efter afslutningen af et projekt eller et forløb med det formål at dokumentere eller argumentere for bestemte beslutninger. Måler, om der er levet op til forudbestemte krav. Eksamen er et eksempel på en summativ evaluering. Og b. Formativ evaluering evaluering som læreproces for deltagerne: En evaluering undervejs i processen, der tjener til at forbedre et projekt eller et forløb. Mellem: a. Intern evaluering: Deltagerne i evalueringen opstiller selv
7 mål og kriterier for evalueringen. Og b. Ekstern evaluering: Evalueringskriterier og mål fastsættes af en ydre instans. Mellem : a. Målfri evaluering : Søger at afdække alle effekter af indsatsen, afdækker og beskriver effekter, ofte via interviews. Denne type evaluering er i familie med eksplorative feltundersøgelser. Og b. Målbaseret evaluering : Bruger forud fastlagte kriterier for interne og eksterne effekter, der skal opnås gennem indsatsen for at denne kan betegnes som en succes. Disse forud specificerede effekter bliver til mål for indsatsen. Og mellem: a. Selvevaluering: Evalueringen planlægges og gennemføres af aktørerne selv. Og b. Fremmedevaluering: Evalueringen foretages af en tredjepart. Opdelingen i fire modsætningspar er til en vis grad kunstig, og enhver evaluering vil indeholde både summative og formative elementer, både intern og ekstern evaluering og både selv- og fremmedevaluering. F.eks. gennemføres også mange formative evalueringer ved afslutningen af et undervisningsforløb, og der evalueres som regel både på undervisningsformer (interne mål) og i forhold til f.eks. en bekendtgørelsestekst (eksterne mål). Det centrale i en given evaluering er, hvor fokus lægges ud fra formålet med at evaluere. 2.2 Hvorfor evaluere? Evaluering skal kunne bruges til noget, hvis den skal give mening for deltagerne. Men hvis evalueringstyperne flyder sammen, så er det indlysende, at også anvendelsesmulighederne flyder sammen. Peter Dahler-Larsen opstiller følgende typologi for anvendelsesmuligheder af en evaluering: a. Kontrol Evaluering som kontrol laves ofte udfra skolen som helhed. 7
8 Der kan f.eks. være tale om evaluering af et forsøg med det formål at afgøre, om forsøget skal fortsætte eller ej. Organisatoriske problemstillinger kan i den forbindelse komme i konflikt med pædagogiske problemstillinger. Man må på forhånd have gjort sig klart, hvad man vil gøre ved de problemer, som en kontrolevaluering kan pege på. b. Læring Formålet kan omskrives til at handle om at finde årsager til tingenes tilstand og udbedre dem, således at indsatsen kan forbedres. Det er meget svært at evaluere for at lære, fordi man må erkende, at læreprocesser koster noget læreprocessen peger på problemer, men man kan ikke løse problemet, før man har ord for det. Problemer, der gør ondt, omskrives måske til noget uskyldigt, og derved fremstår de ikke som de centrale problemer, de er. Det er nødvendigt at have et sprog, som kan bruges til at tale om problemerne med, og evalueringerne må ofte løftes til et organisatorisk niveau for at blive omsat i handlinger. c. Oplysning En evaluering anvendes til oplysning, når den løftes ud af den tid og det rum, som den er lavet i. Dvs. der laves en generalisering, hvor andre interessenter forsøger at lære udfra evalueringen. Det er en vigtig funktion måske den mest vigtige for ofte har evalueringerne ikke andre funktioner. I denne forbindelse må man tænke på videndeling, og på at man åbner fronten mellem skolen/ undervisningssituationen og offentligheden eller kollegerne. Der vil være andre mennesker, der forventer en god forklaring på de forhold, som de nu er blevet oplyst om. Evaluering som oplysning har også lang levetid der bliver ofte henvist til overraskende evalueringer i flere år efter, at de er offentliggjorte. d. Strategisk/ taktisk Denne anvendelse handler om timingen af evalueringen. Hvis man ønsker at fremvise et specifikt resultat, så kan det betyde meget, hvornår man vælger tidspunktet for evalueringen. Formålet med den type evaluering kan f.eks. være at vise noget, man ved i forvejen for at give legitimitet til beslutninger Evalueringen viser, at klasserne skal lægges sammen eller at forhindre en debat Skal vi ikke vente med at disku- 8
9 tere det, til evalueringsprocessen er overstået?. e. Symbolsk Man evaluerer for at evaluere. Evalueringer af denne type må godt koste noget, jo mere de koster, jo mere seriøs virker indsatsen, der evalueres på. Det er en form for autoritetsargument, hvor man siger til omverden : Vi evaluerer, altså er vi seriøse, så hold jer væk!. f. Konstituerende Det interessante ved denne anvendelse af evalueringen er, at man anerkender, at der kan være utilsigtede effekter ved evalueringen, som gør, at der vokser en ny virkelighed frem, der hvor man evaluerer. Evalueringen har en formende, skabende virkning. Indsigten går på, at man får de resultater, som målesystemet (kriterier, belønningssystemer mv.) lægger op til. Man skal altså være varsom med at opsætte kriterier, og være opmærksom på, om de evalueredes faglige samvittighed holder udviklingen i gang eller blot leverer dét, som målesystemet forlanger. Det kan meget nemt ende med, at evalueringen skaber en adfærd, der modsvarer målesystemet frem for at lægge op til forsøg og udvikling af undervisningen. Læreren vælger f.eks. et undervisningsindhold, der erfaringsmæssigt giver en god elevevaluering eller et godt eksamensresultat. Den sidste evalueringstype er ikke Dahler-Larsens, men den har relevans for undervisningsevaluering som proces for eleverne, både med hensyn til at skabe blik for demokratiske processer og refleksion. g. Formålsrationel (Man evaluerer med henblik på at opnå et mål) Evaluering som formålsrationel handler dels om at evalueringens formål er at skabe refleksion og forandring, og dels om at se evaluering som socialisation, hvor det handler om at træne eleverne til værdierne på arbejdsmarkedet og til at kunne indgå i de nutidige livsformer. Evaluering er i dag et vilkår i mange sammenhænge. Anvendelsen af evaluering imødekommer det moderne samfunds krav om effektivisering og dokumentation. Under disse omstændigheder er det alfa og omega, at man er klar over, hvad det er for nogen begreber, man benytter, når man evaluerer: Hvad er en skole, hvad er en lærer, en 9
10 elev, undervisning mv., for det er disse begreber, der afgør målesystemet, og dermed får de en vis afsmitning på virkeligheden. Der er blandt mange skolefolk en sund skepsis overfor at gennemføre evalueringer, og denne skepsis knytter dels an til problemerne med begreberne i evalueringerne, og dels knytter den an til den erfaringsopbygning blandt lærerne, som først i disse år er undervejs. Mange lærere oplever således, at de mangler tid og forudsætninger for at gøre sig de iagttagelser, der udgør datagrundlaget i en evaluering. Lærerne mangler flere redskaber til og flere erfaringer med at dokumentere og sprogliggøre, hvad den erfarne lærer udmærket véd ubevidst. Det er væsentligt for sammenhængen i lærerens arbejdsdag, at de evalueringsmetoder han/hun anvender kan anvendes samtidig med, at læreren udfører sit arbejde. Det skal være en form for reflection-in-action [Schön, D A (1983)] for lærere og elever, som måske skal iscenesættes og have et andet rum end selve undervisningen, men som ikke mentalt set er adskilt fra arbejdet med at undervise eller være elev i klassen, hvor der foregår undervisning. I øjeblikket ser det ikke ud som om der er et påtrængende behov for mere evaluering, men snarere for en kvalificering af den evaluering, som pågår allerede. [Frode Boye Andersen, side 102 i Evaluering(2003)] 2.3 Hvordan evaluere? Poulsen(1995) skelner mellem egenevaluering og gensidig evaluering. Han har den pointe, at enhver gensidig evaluering bør baseres på en selvevaluering læreren kan kun med legitimitet evaluere elevernes udbytte af undervisningen, hvis han har selvevalueret undervisningen. Ligeledes bør eleverne kun forholde sig til undervisningen, når de har overvejet deres egen indsats. Følgende figur illustrerer de 4 elementer af evalueringen: Egenevaluering Lærer Egen evaluering af undervisningen Elev Egen evaluering af udbytte, arbejdsindsats og deltagelse Gensidig evaluering Evaluering af elevernes udbytte f.eks. karaktergivning Evaluering af lærerens valg af arbejdsformer, indhold etc. 10
11 Der er ingen redskaber eller metoder, der i sig selv skaber en kvalificeret evalueringsproces. Det afgørende er på hvilken måde og dermed ud fra hvilken tænkning der bliver grebet i værktøjskassen. Hvis ikke man er sig sin tænkning bevidst eller reflekteret på sit didaktiske hvorfor-hvad-hvordan vil en tilfældig metode nemt kunne få utilsigtede konsekvenser. [Frode Boye Andersen side 102 i Evaluering(2003)] Evalueringer er som oftest baseret på implicitte og/eller eksplicitte mål og værdier. Hvis der forud for en evaluering af undervisningen ikke er et værdigrundlag at evaluere udfra, så bør den første aktivitet være at lade eleverne deltage i værdisætningen af (opstilling af evalueringskriterier for) deres undervisning før de bliver bedt om at evaluere den. 11
12 Kapitel 3: Undervisningsevaluering. 3.1 Hvordan kan man evaluere undervisningen? Fra nu af vil vi i dette hæfte koncentrere os om undervisningsevaluering. Vi vil diskutere, hvordan man kan evaluere undervisning, hvad man kan evaluere og vanskelighederne ved en undervisningsevaluering. Det er værd at bemærke, at hæftet i denne sidste del er fokuseret på elevinddragende evaluering af undervisningen. I næste kapitel af hæftet vil vi gennemgå en række konkrete metoder til undervisningsevaluering. Der findes en række overordnede modeller for, hvordan der kan evalueres, f.eks. kvalitetsstjernen, SMTTE-modellen og Hiim & Hippes model. Vi vil her kort præsentere de tre modeller og i øvrigt henvise til litteraturlisten. SMTTE-modellen: Sammenhæng Baggrund, forudsætninger Sammenhæng: Baggrund, forudsætninger, bekendtgørelser, fysiske rammer. Tiltag handlinger Evaluering registrering/vurdering Kilde: KIFs hjemmeside. Tegn sanseindtryk Mål ønsket tilstand Mål: Hvad vil vi opnå, hvad skal eleverne lære? Tegn: Konkretisering af mål. Hvad viser, at vi nærmer os målet? Tegn er mediet mellem det abstrakte og det konkrete, og begrebet tegn er det særlige ved SMTTE-modellen. Tiltag: Handlinger. Hvad skal vi gøre, hvem har ansvaret? Evaluering: Hvordan evalueres de enkelte mål? Hvilke metoder er 12
13 velegnede til evaluering af delmålene? Hvornår skal der evalueres? Hvem skal evalueres? Hvordan skal evalueringen bruges? Hvordan skal den formidles og til hvem? Modellens kategorier er indbyrdes forbundne. Der er intet hierarki eller givet begyndelsespunkt. Man bevæger sig frem og tilbage mellem kategorierne, til der er tegnet et gyldigt billede af den ønskede udvikling. Kriterierne for indholdet er: At der er overensstemmelse mellem de forskellige kategorier At kategorierne støtter hinanden optimalt ved f.eks. at tiltagene støtter visionen Og at tegnene er operationelle og iagttagelige som udtryk for visionen. [Boye Andersen 1998] Kvalitetsstjernen: Status Hvor står vi? Hvad har vi gjort hidtil? Kvalitetskriterier Det er vellykket når... Evalueringsplan Hvordan skal vi evaluere? Kilde: KIF s hjemmeside Evaluering Handlingsplan Hvad kan bidrage til målets opfyldelse? Mål Hvad vil vi gerne opnå? Hiim & Hippes model: En anden model, der ofte anvendes som ramme om undervisningsevaluering er Hiim & Hippes model, som er vist på den følgende side [Hiim og Hippe i Læring gjennom oplevelse, forståelse og handling, 1993]. Modellen er lavet med henblik på at skabe den gode læreproces ud fra en forståelse af læreprocessens samvirkende elementer. Men den kan samtidig bruges som en struktur for evaluering, fordi modellen 13
14 viser, hvilken sammenhænge der er vigtige i undervisningen, hvis eleverne skal lære noget, fx peger modellen på en sammenhæng mellem mål og læringsforudsætninger, hvilket i en undervisningsevaluering kunne handle om individualiseret undervisning. Det er med andre ord en slags tjekliste for undervisningsevalueringen, hvis man gerne vil afdække de faktorer og sammenhænge, der har indflydelse på læringen. Det er en model af helheden i undervisningen, og på den måde er den i familie med kvalitetsstjernen ovenfor. Hele cirklen skal beskrives, hvis man vil vide, hvordan undervisningen virker. Læringsforudsætninger Vurdering Rammefaktorer Læreprocessen Mål Indhold Evaluering indebærer et valg af evalueringsmetoder og metoder til dataindsamling og baseres på en accept af evalueringen hos deltagerne. De valgte metoder skal være troværdige, præcise og angå det fænomen, der skal evalueres. De fleste evalueringer skal for at blive taget seriøst også kunne pege på handlemuligheder. Evalueringskriterierne skal formuleres, så de er tydelige for alle parter og i et sprog, der forstås af alle parter. Undervisningsevaluering kan således kun gennemføres meningsfuldt, hvis kriterierne er formuleret i elevsprog. Det er nødvendigt at prioritere evalueringen, at fokusere den, men en sådan fokusering kan risikere at føre til en utilsigtet og uheldig nedprioritering i undervisningen af de forhold, der ikke evalueres. Evaluering involverer således en række essentielle valg: Hvad, hvorfor, hvordan, hvornår, hvem? 14
15 Problemet er ikke at det kan være vigtigt at måle, men om vi kan udvikle metoder til at måle det vigtige. [Jens Raahauge side 85 i Evaluering(2003)] 3.2 Hvad kan man evaluere i undervisningen? Indholdet af en undervisningsevaluering kan være meget forskelligt. Alt efter hvad der skal evalueres, skal der vælges metoder som understøtter evalueringens værdisætning. En ufuldstændig liste over fokus for forskellige undervisningsevalueringer er: a. Kvaliteten af det faglige stof: Er det relevant, aktuelt, virkelighedsnært? Omfang og dybde. b Passer det valgte faglige niveau til eleverne? er der behov for individualiseret undervisning? c. Kvaliteten af fremstillingen: Er det forståeligt, varieret, har elevoplæg faglig kvalitet eller er de spild af undervisningstid? d. Kvaliteten af samtalen i klassen: Deltager eleverne? Giver samtalen overblik og/eller fælles oplevelser? e. Arbejdsformer: Er de hensigtsmæssige, varierede, begrundede, deltager eleverne i valg af arbejdsformer? mangler eleverne arbejdsformer? f. Er rammerne på en måde, så eleverne kan deltage i arbejdsformerne? (er der fx grupperum, computere mv. til rådighed) g. Omgangsformer: Taler vi pænt til hinanden, bliver nogen mobbet/latterliggjort? h. Elevdeltagelse: Er eleverne forberedte? Er de oplagte? i. Udbytte: Lærer eleverne noget? Føler de, at de lærer noget? Lærer de at lære/reflektere? Den karakter, en evaluering giver en bestemt undervisning vil afhænge af, hvilke kriterier, man lægger vægt på, jf. værdisætningen dvs. hvilke værdier man opstiller for sin evaluering, herunder evt. den ramme man har valgt til evalueringen. En undervisningsevaluering kan evaluere hele skolen og elevens oplevelse af den, den enkelte lærers undervisning eller lærerens og elevernes personlige egenskaber, interesser, arbejdsindsats og trivsel. En evaluering kan indeholde objektive elementer som f.eks. faglige kriterier, men meget af evalueringen vil være elevernes og lærerens sub- 15
16 jektive vurderinger og oplevelser. Man kan evaluere personer, situationer, produkter eller metoder. For at en evaluering kan sætte en proces i gang hos eleverne er det vigtigt at de inddrages i alle evalueringens faser. Hvis eleverne reduceres til nogen der bare skal aflevere oplysninger, som de i øvrigt ikke ved hvorledes bliver brugt, så bliver de ikke inddraget i den proces en evaluering sætter i gang. Det vil i praksis sige, at der som minimum må finde en dialog sted mellem lærer og elever i alle evalueringens faser, men det forhindre naturligvis ikke at læreren kan fastholde bestemte krav til evalueringen ligesom eleverne og grupper af elever kan. Der er i litteraturen vedrørende evaluering af undervisning meget klare tendenser til, at tegnene på en udvikling er meget væsentligt. Hvad er tegnene på en god kvalitet i en fremstilling? Er det at eleverne lytter intenst, at de skriver notater, at de stiller spørgsmål eller hvad? Tegnniveauet er helt afgørende for validiteten i evalueringen, fordi det er tegnene, der binder den konkrete undervisningssituation sammen med værdierne og målene. Eller sagt med andre ord: Det er tegnene der afgør, om man evaluerer på det, man siger, man evaluerer på (intern validitet). Samtidig spiller valget af tegn på en værdi/ et mål ind i evalueringens konstituerende effekt, i det man bevidst kan vælge at styre udviklingen i undervisningen ved at fremhæve nogle tegn på bekostning af andre. [Boye Andersen, F (1998)] 3.3 Vanskelighederne ved undervisningsevaluering Evaluering af undervisning i undervisningsinstitutionernes eget regi er generelt set ret kompliceret, fordi undervisningen er karakteriseret ved at være præget af immaterielle værdier som demokrati, deltagelse og dannelse, fordi det er en situation, hvor mennesker arbejder sammen med hinanden og fordi der er metodefrihed. Det er med andre ord et evalueringsobjekt, hvor der er mangetydige mål, hvor der er en lang horisont på den endelige målopfyldelse, mange af de vigtige faktorer ligger udenfor lærerens kontrol (er der fx store eller små klasser, reformer mv.), der er usikkerhed om, hvad det er, der skal ændres for at opnå ændringer i resultaterne, og der er ofte værdikonflikter. [Handal, G(1996)]. 16
17 Centrale problemstillinger i en undervisningsevaluering er: a. Kan undervisningsevaluering adskilles fra elevevaluering? Medtænk her f.eks. Sten Clod Pedersens pointe om selvevaluering og gensidig evaluering. Elevernes udbytte af undervisningen afhænger ikke kun af undervisningen. b. Evalueringsresultatet afhænger af meget andet end det, der eksplicit evalueres. Elevernes vurdering af undervisningen vil afhænge af deres oplevelser med andre lærere og i andre timer, af deres øjeblikkelige humør og af tidspunktet, hvor der evalueres. c. Det er svært for eleverne at skelne personlig sym- og antipati fra undervisningen. De skal trænes i evalueringskompetence. Fx er det typisk sådan at den lærer, der yder god service til sine elever også får en god undervisningsevaluering. d. Der er asymmetri i relationen mellem lærer og elever. Læreren skal give eleverne karakterer, og det vil spille ind på elevernes evaluering af undervisningen. e. Kan man evaluere stien, mens man træder den? Resultatet af pædagogiske processer kan ikke vurderes i eller umiddelbart efter den pædagogiske situation. Det tager tid, før elevernes viden har bundfældet sig, og de kan se, hvad de har lært. f. Både lærer og elever forventer, at læreren tager ansvar for undervisningens indhold og struktur og for undervisningsformerne. Eleverne bidrager kun til formerne, hvis der er noget, de finder utilfredsstillende eller uhensigtsmæssigt. g. Evaluering uden faglige mål bliver til evaluering af undervisningsformen, planlægningen, lektiemængden etc. h. Underviseren skal arbejde med og på trods af elevernes øjeblikkelige opfattelse af undervisningen. Eleverne kan ikke overskue forløbet, de er forvirrede, og det gør ondt at lære noget. Elevernes forudsætninger må medtænkes, når man drager konklusioner. Evaluering af undervisning er væsentlig, men den er ikke tilstrækkelig det ville føre til en fastholdelse af undervisningsformer, som eleverne er trygge ved. Eleverne ønsker ikke nybrud og udvikling af undervisningsformer.[engel(2003)] i. Lærer og elever møder med forskellige forudsætninger omkring uddannelse, undervisning og studieformer. Evalueringer kan give indblik i disse forskelle. j. Der er en tendens til, at eleverne evaluerer lærerens præstation i stedet for deres eget udbytte. Det kan føre til populari- 17
18 tetssøgende undervisning. [Dahler-Larsen(2000)] Evaluering må ikke føre til brugerundersøgelser eller tilfredshedsundersøgelser eller til gensidig mudderkastning. Endelig kan man rejse diskussionen om de etiske aspekter af evaluering af undervisningen [Bisgaard (2002)]. Er det suspekt at iagttage elever og kolleger i forbindelse med at opbygge et datagrundlag i en evaluering, eller bør det være en tjenestepligt at evaluere? Men det kan næppe diskuteres, at lærerne kommer til at bruge tid på at dokumentere og evaluere i tiden der kommer, så det gælder under alle omstændigheder om at rette dokumentationen mod det, der fremmer ens egen kompetence og arbejdsglæde. 3.4 Evaluering af evalueringen En vigtig del af at træne elevernes evalueringskompetence er at diskutere ikke bare evalueringsindholdet med eleverne, men også evalueringsformen. Det er en god ide at lade dem afprøve flere evalueringsformer. Det skal også være klart for eleverne, hvilke konsekvenser en evaluering har haft: Nu gør jeg sådan, fordi I sagde sådan...der findes ikke værdifrit evalueringsværktøj, hverken i anvendelsen eller oprindelsen, og det er en del af den didaktiske øvelse at komme bag om redskaber og metoder for at afgøre det hensigtsmæssige i evalueringsmetoden: Søger disse spørgsmål at skabe tilpasning eller selvindsigt? Bygger denne evalueringsmodel på en lineær tænkning eller på systemisk forståelse?... Det handler om at kunne se bagom det som faktisk sker i evalueringsprocessen, om at kunne komme på metaniveau i forhold til sin evalueringspraksis. [Frode Boye Andersen i Evaluering(2003)] Der er mange måder at definere evaluering af undervisning på (se listen i afsnit 2.1). Ser man igennem alle ordene og fokuserer på de aktiviteter, som foregår, er ordet aktions-(ud)forskning rammende for det lærerne laver på deres egen undervisning. Ordet aktions-udforskning præciserer, at nok skal lærerne dokumentere deres evalueringsresultater, men trods alt ikke efter de samme rigide krav til validitet og metode, som der er til forskning medmindre lærerne selv ønsker at leve op til disse krav. Det spændende i 18
19 denne sammenhæng er imidlertid, at den indbyggede forudsætning for aktionsforskning er at udvikle gennem påvirkninger af praksis, hvilket faktisk er formativ evaluering. Ses evaluering af undervisningen som aktions-udforskning, så er man i gang med at udvikle undervisningen gennem påvirkningen af praksis via de formative og elevinddragende evalueringsmetoder, hvoraf nogen beskrives i kapitel fire i dette hæfte. Lærernes oplæring i denne reflection-in-action af deres egen praksis skulle gerne gennem de elevinddragende metoder også smitte af på elevernes evner til at forholde sig til deres undervisning og læring. Dermed får den formative, elevinddragende evaluering af undervisningen, som er i fokus i dette hæfte et dobbelt formål, jf. den formålsrationelle evalueringtype. 19
20 4. Metoder til evaluering af undervisningen Dette afsnit vil kort skitsere forskellige mere konkrete teknikker til evaluering af undervisning. Der er tale om elevinddragende evalueringsteknikker, der retter sig mod evaluering af undervisningen i undervisningssituationen. Det er igen den aktions-udforskende tankegang, støttet af refleksion-i-praksis over praksis. Som det fremgår af de foregående afsnit, skal man være varsom med blindt at følge én metode, alle metoder har fejl, og valg af metode skal tilpasses evalueringskriterierne. Når man udvælger en metode, skal man overveje sammenhængen mellem værdier/ evalueringsspørgsmål, data, sammenligning af værdier og data og opfølgning, fordi der skal anvendes en metode, som frembringer data, der knytter an til de spørgsmål, man stiller sig. Beskrivelserne af metoderne er meget oversigtsagtige, fordi det ikke har været hensigten at skrive en instruktionsbog, men derimod at lave en introduktion til undervisningsevaluering. Fatter man interesse for en metode, er der ved næsten hver metode angivet litteratur, hvor metoden uddybes. I afsnit 4.1 omtales 2 metoder til opstilling af mål og værdier. I afsnit 4.2 omtales 8 evalueringsmetoder. Afsnit 4.3 afslutter kapitlet med en oversigt over metoder til dataindsamling. 4.1 Metoder til opstilling af mål og værdier Kompetenceevaluering Metoden er oprindeligt udviklet til at styrke medarbejderes kompetence i forhold til opgavevare-tagelsen. Metoden er inspireret af den amerikanske Empowerment Evaluation. Metoden er meget omfangsrig og tager lang tid. Elementer af den kan sandsynligvis bruges i undervisningsevaluering, men den er måske mere velegnet i forbindelse med afklaring af mål og værdier for en hel skole. Tankegangen bag metoden er, at alle har deres individuelle kompe- 20
Forudsætninger. Om evaluering, dec.2004
Skitse til evalueringsplan i det 2-årige forløb i kultur- og samfundsfagsgruppen på hf, udarbejdet af Anne Grethe Dumstrei, Middelfart Gymnasium, Morten Damsgaard-Madsen, Århus Akademi og Torben Spanget
Læs mereStruer Statsgymnasium Aug 15
1. Skolens kvalitetssikringssystem. Formålet med kvalitetssikringssystemet er at bidrage til opfyldelsen af skolens målsætninger, og dermed også at dokumentere resultater og forbedre kvaliteten af skolens
Læs mereEt oplæg til dokumentation og evaluering
Et oplæg til dokumentation og evaluering Dokumentations modeller: - Kompetenceudvikling Side 1 af 5 Et oplæg til dokumentation og evaluering...1 Dokumentations modeller: -Kompetenceudvikling...1 Kompetenceudvikling:...3
Læs mereAktionslæring som metode
Tema 2: Teamsamarbejde om målstyret læring og undervisning dag 2 Udvikling af læringsmålsstyret undervisning ved brug af Aktionslæring som metode Ulla Kofoed, uk@ucc.dk Lisbeth Diernæs, lidi@ucc.dk Program
Læs mereLæringsmiljøer i folkeskolen. resultater og redskaber fra evalueringen
Læringsmiljøer i folkeskolen resultater og redskaber fra evalueringen Kort om evalueringen L Æ R I N G S S Y N E T D E F Y S I S K E R A M M E R E V A L U E R I N G S K U LT U R E N U N D E R V I S N I
Læs mereEt oplæg til dokumentation og evaluering
Et oplæg til dokumentation og evaluering Dokumentations modeller: -Bikva Side 1 af 6 BIKVA - modellen )...3 Indledning...3 Metodisk tilgang:...4 Hvordan indsamles data?...4 Hvordan registreres data?...5
Læs mereElevforudsætninger I forløbet indgår aktiviteter, der forudsætter, at eleverne kan læse enkle ord og kan samarbejde i grupper om en fælles opgave.
Undersøgelse af de voksnes job Uddannelse og job; eksemplarisk forløb 0-3.klasse Faktaboks Kompetenceområde: Fra uddannelse til job Kompetencemål: Eleven kan beskrive forskellige uddannelser og job Færdigheds-
Læs mere1. Beskrivelse af evaluering af undervisning
1 UCL, Læreruddannelsen. Evaluering af undervisning. Orientering til studerende. Marts 2011 Orientering om evaluering af undervisning består af: 1. Beskrivelse af evaluering af undervisning 2. Mål for
Læs mereGuide til samarbejde i team om læringsmålstyret undervisning
Guide til samarbejde i team om læringsmålstyret undervisning Læringsmålstyret undervisning på grundlag af forenklede Fælles Mål har et tydeligt fagligt fokus, som lærere må samarbejde om at udvikle. Både
Læs mereEvaluering på Mulernes Legatskole
Evaluering på Mulernes Legatskole Undervisningsevaluering i STX og HF 1. Optimalt bør alle forløb evalueres formativt, men som minimum skal det ske på alle hold mindst to gange om året, og mindst én af
Læs mereGentofte Skole elevers alsidige udvikling
Et udviklingsprojekt på Gentofte Skole ser på, hvordan man på forskellige måder kan fremme elevers alsidige udvikling, blandt andet gennem styrkelse af elevers samarbejde i projektarbejde og gennem undervisning,
Læs merePrincipper for evaluering på Beder Skole
Principper for evaluering på Beder Skole Evaluering er en vigtig faktor i forhold til at få viden som skal være med til at udvikle den enkeltes elevs trivsel og læring. Men evaluering er mere end det.
Læs mereMetoder til undersøgelse af læringsmålstyret undervisning
Metoder til undersøgelse af læringsmålstyret undervisning Uddannelse for læringsvejledere i Herlev Kommune 20. Marts 2015, kl. 09:00-15:00 Underviser: Leon Dalgas Jensen, Program for Læring og Didaktik,
Læs mereEVALUERING AF BOLIGSOCIALE AKTIVITETER
Guide EVALUERING AF BOLIGSOCIALE AKTIVITETER Det er rart at vide, om en aktivitet virker. Derfor følger der ofte et ønske om evaluering med, når I iværksætter nye aktiviteter. Denne guide er en hjælp til
Læs mereUddannelseskvalitet på Syddansk Erhvervsskole
MARS Uddannelseskvalitet på Syddansk Erhvervsskole Introduktion for lærere og team Revideret version juni 2009 Indhold 1. Lærerens og teamets rolle i MARS-processen 2 2. Vejledning i selvevaluering 2 3.
Læs mereInspiration til arbejdet med børnefaglige undersøgelser og handleplaner INSPIRATIONSKATALOG
Inspiration til arbejdet med børnefaglige undersøgelser og handleplaner INSPIRATIONSKATALOG 1 EKSEMPEL 03 INDHOLD 04 INDLEDNING 05 SOCIALFAGLIGE OG METODISKE OPMÆRKSOMHEDSPUNKTER I DEN BØRNEFAGLIGE UNDERSØGELSE
Læs mereUNDERVISNINGS DIFFERENTIERING I GYMNASIET
UNDERVISNINGS DIFFERENTIERING Udviklingsredskab Dette udviklingsredskab henvender sig til gymnasielærere. Udviklingsredskabet guider jer igennem et selvevalueringsforløb. Når I anvender redskabet sammen
Læs mereHvordan kan klasseledelse i praksis anvendes som redskab til motivation af eleverne i gymnasiet? Lars Jacobsen og Henning Carstens Keld Hilding
Hvordan kan klasseledelse i praksis anvendes som redskab til motivation af eleverne i gymnasiet? Gribskov Gymnasium 1-3i 2012-14 Lars Jacobsen og Henning Carstens Keld Hilding Studieretninger i fokus Musik-engelsk
Læs mereUNDERVISNINGS - DIFFE RENTIERING I ERHVERVSUDDANNELSERNE
UNDERVISNINGS - DIFFE RENTIERING I ERHVERVSUDDANNELSERNE Udviklingsredskab Dette udviklingsredskab henvender sig til undervisere på erhvervsuddannelserne. Udviklingsredskabet guider jer igennem et selvevalueringsforløb.
Læs mereAktivitetsskema: Se nedenstående aktivitetsskema for eksempler på aktiviteter.
Didaktikopgave 7. semester 2011 Vi har valgt at bruge Hiim og Hippes didaktiske relationsmodel 1 som baggrund for vores planlægning af et to- dages inspirationskursus for ledere og medarbejdere. Kursets
Læs mereGuide til arbejdet med pædagogiske læreplaner og børnemiljøvurdering på dagtilbudsområdet
Guide til arbejdet med pædagogiske læreplaner og børnemiljøvurdering på dagtilbudsområdet Udarbejdet februar 2014 0 INDLEDNING Denne pjece er udarbejdet med henblik på at støtte og inspirere Kalundborg
Læs mereFaglige kvalitetsoplysninger> Støtte- og inspirationsmateriale > Dagtilbud
1 Indholdsfortegnelse Indledning... 3 Hvem er målgruppen 3 Redskabets anvendelsesmuligheder... 4 Fordele ved at anvende Temperaturmålingen 5 Opmærksomhedspunkter ved anvendelse af Temperaturmålingen 5
Læs mereKvalitetssikringssystem. Kvalitetssikringssystem. Sønderborg Statsskole. Aug. 2013
Kvalitetssikringssystem Sønderborg Statsskole Aug. 2013 1 Indholdsfortegnelse 1. Indledning... 3 2. Sønderborg Statsskole - profil... 3 2.1 Organisering af skolen...4 3. Skoleevaluering...5 3.1. Gennemgående
Læs mereKlassens egen grundlov O M
Klassens egen grundlov T D A O M K E R I Indhold Argumentations- og vurderingsøvelse. Eleverne arbejder med at formulere regler for samværet i klassen og udarbejder en grundlov for klassen, som beskriver
Læs mereInstitutionernes kvalitetssystem - i forbindelse med de uddannelsespolitiske mål
Institutionernes kvalitetssystem - i forbindelse med de uddannelsespolitiske mål Vejledning til lov og bekendtgørelse Undervisningsministeriet Styrelsen for Undervisning og Kvalitet Gymnasie- og Tilsynskontoret
Læs mereLedelsesevaluering i Høje-Taastrup Kommune. Information til leder
Ledelsesevaluering i Høje-Taastrup Kommune Information til leder Forord Ledelsesevaluering er dit redskab til at udvikle din ledelse. Det er et redskab, der skal give dig et overblik over, hvordan medarbejdere,
Læs mereBibDok. Guide til BibDok. En metode til at dokumentere effekt af bibliotekets indsatser
BibDok En til at dokumentere effekt af bibliotekets er Guide til BibDok BibDok understøtter en systematisk refleksiv praksis. Det er derfor væsentligt, at I følger guiden trin for trin. 1. Sammenhæng mellem
Læs mereStudieordning for Adjunktuddannelsen
Studieordning for Adjunktuddannelsen Adjunktuddannelsen udbydes af Dansk Center for Ingeniøruddannelse 1.0 Formål 1.1 Formål Formålene med Adjunktuddannelsen er, at adjunkten bliver bevidst om sit pædagogiske
Læs mereTG S KVALITETSSYSTEM
November 2018 TG S KVALITETSSYSTEM TG s kvalitetssystem angiver, hvorledes TG opfylder 2017 bekendtgørelsens krav om fastlæggelse og anvendelse af et system til kvalitetsudvikling og resultatvurdering
Læs mereKvalitetssystem på HTX Roskilde
Kvalitetssystem på HTX Roskilde Indledning Arbejdet med kvalitetssikring på HTX Roskilde har til hensigt: 1) Til stadighed at udvikle kvaliteten af skolens kerneydelser gennem systematiske regelmæssige
Læs mereINSPIRATIONSPAPIR OM BRUGEN AF KODEKS I PRAKSIS
INSPIRATIONSPAPIR OM BRUGEN AF KODEKS I PRAKSIS AF FORUMS BESTYRELSE OKTOBER 2005 1 17. oktober 2005 Hvordan kan der arbejdes med Kodeks Formålet med at udvikle kodeks for god offentlig topledelse har
Læs mereLærervejledning til naturfagligt projektforløb Bæredygtig udvikling
Lærervejledning til naturfagligt projektforløb Bæredygtig udvikling Indholdsfortegnelse Organisering og klassetrin Projektets problemstilling Formulering af læringsmål for projektforløbet Eksempler på
Læs mereSta Stem! ga! - hvordan far vi et bedre la eringmiljo? O M
o Sta Stem! ga! o - hvordan far vi et bedre la eringmiljo? / o T D A O M K E R I Indhold En bevægelsesøvelse hvor eleverne får mulighed for aktivt og på gulvet at udtrykke holdninger, fremsætte forslag
Læs mereKvalitetssystem for de gymnasiale uddannelser på EUC Nord
Kvalitetssystem for de gymnasiale uddannelser på EUC Nord Formålet med kvalitetssystemet er at undersøge, hvorledes skolens interessenter på og udenfor skolen har det med skolen. Kvalitetsvurderinger skal
Læs mereBYDELSMOR DEL. 1 Intro DEL DEL DEL. grunduddannelsen. Plan for. Materialeliste. Aktiviteter. til grunduddannelsen
BYDELSMOR grunduddannelse DEL 1 Intro til grunduddannelsen DEL 2 DEL 3 Plan for grunduddannelsen Materialeliste DEL 4 Aktiviteter til grunduddannelsen INTRO til grunduddannelsen for Bydelsmødre 1 I introen
Læs mereKvalitetssystem 2019 TÅRNBY GYMNASIUM & HF. [Dokumentets undertitel]
Kvalitetssystem 2019 TÅRNBY GYMNASIUM & HF [Dokumentets undertitel] TG S KVALITETSSYSTEM På TG ønsker vi med vores kvalitetssystem at forbedre kvaliteten gennem systematiske evalueringer. De løbende evalueringer
Læs mereModulbeskrivelse. Læringsmål Det er målet, at den studerende gennem integration af praksiserfaring og udviklingsorientering
Modulbeskrivelse Modul i den Sundhedsfaglige Diplomuddannelse: Udbudssted Omfang i credits (ECTS) KLINISK VEJLEDER I SUNDHEDSFAGLIGE PROFESSIONSUDDANNELSER Vejle 10 ECTS Modulet retter sig specifikt mod
Læs merePapir til afklaring af begreber i en undervisning uden lektier
Papir til afklaring af begreber i en undervisning uden lektier Af Flemming B. Olsen I vores forsøg med næsten lektiefri undervisning er et af succeskriterierne, at der hos lærerne sker en didaktisk videreudvikling,
Læs mereTips og vejledning vedrørende den tredelte prøve i AT, Nakskov Gymnasium og HF
Tips og vejledning vedrørende den tredelte prøve i AT, Nakskov Gymnasium og HF Den afsluttende prøve i AT består af tre dele, synopsen, det mundtlige elevoplæg og dialogen med eksaminator og censor. De
Læs mereKulturfag B Fagets rolle 2. Fagets formål
Kulturfag B - 2018 1. Fagets rolle Fagets rolle er at give eleverne en forståelse for egen kultur såvel som andre kulturer gennem teorier, metoder, cases og ud fra praksis. Faget omfatter forskellige tilgange
Læs mereEvalueringsplan Vordingborg Gymnasium & HF
Evalueringsplan Vordingborg Gymnasium & HF Indhold 1. Indledning side 1 2. Evaluering af undervisningen 2.1. Evaluering af studieplanen. side 2 2.2. Evaluering af planlægning og gennemførelse af undervisningen
Læs merePÆDAGOGIK PÅ EUD. Vores fælles pædagogiske didaktiske grundlag. ZBC Roskilde Maglegårdsvej 8 4000 Roskilde Tlf. 4634 6200
PÆDAGOGIK PÅ EUD Vores fælles pædagogiske didaktiske grundlag ZBC Roskilde Maglegårdsvej 8 4000 Roskilde Tlf. 4634 6200 ZBC Ringsted Ahorn Allé 3-5 4100 Ringsted Tlf. 5768 2500 ZBC Næstved Handelsskolevej
Læs mereUNDERVISNINGS DIFFERENTIERING I GRUNDSKOLEN
UNDERVISNINGS DIFFERENTIERING Udviklingsredskab Dette udviklingsredskab henvender sig til lærere og pæda goger i grundskolen. Redskabet guider jer igennem et selvevalueringsforløb. Når I anvender redskabet
Læs mereVejledning til opfølgning
Vejledning til opfølgning Metoder til opfølgning: HVAD KAN VEJLEDNING TIL OPFØLGNING? 2 1. AFTALER OG PÅMINDELSER I MICROSOFT OUTLOOK 3 2. SAMTALE VED GENSIDIG FEEDBACK 4 3. FÆLLES UNDERSØGELSE GENNEM
Læs mereSamtaler i udvikling. Både ledere og medarbejdere sætter pris på at selve samtalen finder sted, men ikke altid den måde, den finder sted på.
Samtaler i udvikling Dette er et uddrag fra bogen Samtaler i udvikling. Kapitlet giver en praktisk anvisning til samtaler med medarbejdere og teams, hvor der anvendes løsningsfokuserede spørgsmål og inspiration
Læs mereAT og Synopsisprøve Nørre Gymnasium
AT og Synopsisprøve Nørre Gymnasium Indhold af en synopsis (jvf. læreplanen)... 2 Synopsis med innovativt løsingsforslag... 3 Indhold af synopsis med innovativt løsningsforslag... 3 Lidt om synopsen...
Læs mereArtikel (skole): Hvad skal vi samarbejde om - og hvordan?
Artikel (skole): Hvad skal vi samarbejde om - og hvordan? Planlægning af forældremøde med udgangspunkt i det eleverne er i gang med at lære i fagene Skrevet af: Ulla Kofoed, lektor, UCC 11.05.2017 Forældresamarbejde
Læs mereLæreplan Identitet og medborgerskab
Læreplan Identitet og medborgerskab 1. Identitet og formål 1.1 Identitet Identitet og medborgerskab er et dannelsesfag. Faget giver eleverne kompetencer til selvstændigt, at kunne medvirke som aktive medborgere
Læs mereRefleksionsskabelon Resultatdokumentation med omtanke Handleplan
Refleksionsskabelon Resultatdokumentation med omtanke Handleplan 1 2 REFLEKSIONSSKABELONEN Resultatdokumentation med omtanke 1. udgave 2015 Udarbejdet af 35 sociale steder og LOS Udviklingsafdeling Projektleder
Læs mereTAKEAWAY TEACHING. Bliv inspireret til at undervise i studiestrategier TEMA: PROJEKTORIENTERET FORLØB AT ANVENDE SIN FAGLIGHED I PRAKSIS
TAKEAWAY TEACHING Bliv inspireret til at undervise i studiestrategier TEMA: PROJEKTORIENTERET FORLØB AT ANVENDE SIN FAGLIGHED I PRAKSIS Udviklet af Ulla Hjorth Andersen (Arts Karriere), Susanne Kronborg
Læs mereForste / indtryk -ligeva e rd og fa ellesskab O M
Forste / indtryk -ligeva e rd og fa ellesskab T D A O M K E R I Indhold Vurderingsøvelse, filmspot og diskussion. Eleverne skal ved hjælp af billeder arbejde med deres egne forventninger til og fordomme
Læs mereFra data til vidensbaserede drøftelser af pædagogik. V. Kristian Quistgaard Steensen og Sara Hach, Danmarks Evalueringsinstitut
Fra data til vidensbaserede drøftelser af pædagogik V. Kristian Quistgaard Steensen og Sara Hach, Danmarks Evalueringsinstitut Program for workshoppen Introduktion til undersøgelsen Resultater fra EVA
Læs mereAnerkendende, værdiskabende evaluering i organisationer - brugbare distinktioner i etableringen af udbytterig dokumentations- og evalueringspraksis
Anerkendende, værdiskabende evaluering i organisationer - brugbare distinktioner i etableringen af udbytterig dokumentations- og evalueringspraksis af Eva Damsgaard og Andreas Granhof Juhl, 2007 (c) Indledning
Læs mereGENTOFTE KOMMUNE PARK OG VEJ. Fællesskabsmodellen i et systemisk perspektiv
GENTOFTE KOMMUNE PARK OG VEJ Fællesskabsmodellen i et systemisk perspektiv FORORD I Gentofte Kommune arbejder vi kontinuerligt med udvikling af fællesskaber. Fællesskaber hvor alle oplever glæden ved at
Læs mereFokus på læring. Gennem undervisningsdifferentiering og løbende evaluering
Fokus på læring Gennem undervisningsdifferentiering og løbende evaluering Undervisningsdifferentiering og løbende evaluering i folkeskolen Undervisningsdifferentiering og løbende evaluering er centrale
Læs mereVurderingskriterier i forbindelse med valg af læremidler til distributionssamlingerne på Centre for undervisningsmidler
Vurderingskriterier i forbindelse med valg af læremidler til distributionssamlingerne på Centre for undervisningsmidler AF: ELSEBETH SØRENSEN, UNIVERSITY COLLEGE SJÆLLAND, CENTER FOR UNDERVISNINGSMIDLER
Læs mereMetoder til evaluering og dokumentation
Metoder til evaluering og dokumentation 22. - 23. januar og 9. marts 2009 Teknologisk Institut Taastrup 20. - 21. august og 7. oktober 2009 Teknologisk Institut Taastrup Indgående kendskab til forskellige
Læs mereResultatdokumentation og evaluering Håndbog for sociale tilbud. Temadag om resultatdokumentation Socialtilsyn Øst, 16. januar 2016
Resultatdokumentation og evaluering Håndbog for sociale tilbud Temadag om resultatdokumentation Socialtilsyn Øst, 16. januar 2016 Disposition for oplægget 1. Håndbogen i (videns-)kontekst 2. Præsentation
Læs mereAnvendelsesorientering i naturvidenskabelige fag
Anvendelsesorientering i naturvidenskabelige fag - Projektledermøde 16. Januar 2013, Vejle Christine Holm, Jan Alexis Nielsen, Lene Friis, Dansk Naturvidenskabsformidling Dias 1 Program for dagen 10:30-10:45
Læs mereHvordan håndteres. den svære samtale. i mindre virksomheder?
Hvordan håndteres den svære samtale i mindre virksomheder? 1. Den svære samtale 2. Forberedelse til samtalen 3. Afholdelse af selve samtalen 4. Skabelon til afholdelse af samtalen 5. Opfølgning på samtalen
Læs mereUddannelseskvalitet på Syddansk Erhvervsskole
MARS Uddannelseskvalitet på Syddansk Erhvervsskole Introduktion for proceskonsulent Revideret version juni 2009 Indhold 1. Hvad er en proceskonsulent i MARS? 2 2. Hvorfor bruge ekstern proceskonsulent?
Læs mereKvalitetssikringssystem for Silkeborg Gymnasium
Kvalitetssikringssystem for Silkeborg Gymnasium 1. Organisering af Silkeborg Gymnasium Skolens ledelse består af rektor og fem uddannelseschefer. Rektor varetager den overordnede ledelse og er ansvarlig
Læs mereDialogmøde om TrivselOP - alt hvad du skal bruge
Dialogmøde om TrivselOP - alt hvad du skal bruge Denne manual kan bruges af lederen eller arbejdsmiljøgruppen, alt efter hvordan I fordeler opgaven. Indholdsfortegnelse Før dialogmødet: Tjekliste til din
Læs mereInspiration til arbejdet med mål og tegn på læring
Inspiration til arbejdet med mål og tegn på læring Denne tekst er tænkt som en inspiration til det pædagogiske personale i dagtilbud og deres fælles og systematiske arbejde med at sætte mål og identificere
Læs mereVejledning og gode råd til den afsluttende synopsisopgave og eksamen
AT Vejledning og gode råd til den afsluttende synopsisopgave og eksamen Indhold: 1. Den tredelte eksamen s. 2 2. Den selvstændige arbejdsproces med synopsen s. 2 3. Skolen anbefaler, at du udarbejder synopsen
Læs mereAlmen studieforberedelse og studieområdet. Erfaringer fra grundforløbet i de gymnasiale uddannelser
Almen studieforberedelse og studieområdet Erfaringer fra grundforløbet i de gymnasiale uddannelser Kort om EVA s undersøgelse EVA er i gang med et treårigt projekt der undersøger hvordan syv gymnasieskoler,
Læs mereLedelsesmodel for Gladsaxe kommunes skolevæsen
Ledelsesmodel for Gladsaxe kommunes skolevæsen Indledning I Gladsaxe skolevæsen ser vi ledelse som udøvelse af indflydelse på organisationens medlemmer og andre interessenter med henblik på, at opfylde
Læs mereSystematik og overblik
104 Systematik og overblik Gode situationer god adfærd Beskrevet med input fra souschef Tina Nielsen og leder John Nielsen, Valhalla, Nyborg Kommune BAGGRUND Kort om metoden Gode situationer god adfærd
Læs mereKompetencemål: Eleven kan træffe karrierevalg på baggrund af egne ønsker og forudsætninger
Parat til uddannelse Uddannelse og job; eksemplarisk forløb 8. klasse Faktaboks Kompetenceområde: Personlige valg Kompetencemål: Eleven kan træffe karrierevalg på baggrund af egne ønsker og forudsætninger
Læs mereDe 5 positioner. Af Birgitte Nortvig, November
De 5 positioner Af Birgitte Nortvig, November 2015 1 Indholdsfortegnelse 1. EVNEN TIL AT POSITIONERE SIG HEN MOD DET VÆSENTLIGE... 3 2. EKSPERT-POSITIONEN... 4 3. POSITIONEN SOM FAGLIG FORMIDLER... 5 4.
Læs mereaf det pædagogiske arbejde dokumentation fokus på udvikling, og evaluering - en praksis guide
fokus på udvikling, dokumentation og evaluering af det pædagogiske arbejde SMTTe-modellen - en praksis guide Forord I Odense kommune finder vi det væsentligt at sikre en høj kvalitet i de forskellige pædagogiske
Læs mereSMTTE-MODELLEN en refleksionsmodel til pædagogisk udvikling og organisationsudvikling af Lena Uldall, Uldall Consult Aps, 2010
SMTTE-MODELLEN en refleksionsmodel til pædagogisk udvikling og organisationsudvikling af Lena Uldall, Uldall Consult Aps, 2010 Bogstaverne i SMTTE står for: Sammenhæng Mål Tegn Tiltag Evaluering SMTTE-modellen
Læs mereProcesvejledning. - til arbejdet med den styrkede pædagogiske læreplan
- til arbejdet med den styrkede pædagogiske læreplan Til at understøtte arbejdet med at realisere det pædagogiske grundlag og den styrkede pædagogiske læreplan i dagtilbuddene i Aarhus Kommune Indledning
Læs mereAlle børn skal lære at lære mere en undersøgelse af praksis i 4K
Alle børn skal lære at lære mere en undersøgelse af praksis i 4K 1 2 Indhold 1. Indledning... 3 1.1. Hovedkonklusioner... 4 2. Den synligt lærende elev... 6 2.1. Elevernes forståelse af læringsmål og læringsproces...
Læs mereFokusgruppeinterview. Gruppe 1
4 Fokusgruppeinterview Gruppe 1 1 2 3 4 Hvorfor? Formålet med et fokusgruppeinterview er at belyse et bestemt emne eller problemfelt på en grundig og nuanceret måde. Man vælger derfor denne metode hvis
Læs mereSkole med vilje En højtpræsterende og skabende skole
Skole med vilje En højtpræsterende og skabende skole SMTTE-Modellen SMTTE - modellen har sit udgangspunkt i Pædagogisk Center i Kristiansand i Norge, og er i Danmark bl.a. beskrevet af Frode Boye Andersen
Læs mereVi stiller krav til elever og kursister. Fælles pædagogisk og didaktisk grundlag
Fælles pædagogisk og didaktisk grundlag EUC Sjælland har udarbejdet et fælles pædagogisk og didaktisk grundlag. Her viser vi hvad skolen forstår ved god undervisning, og hvordan vi understøtter læring
Læs mereKonstruktiv Kritik tale & oplæg
Andres mundtlige kommunikation Når du skal lære at kommunikere mundtligt, er det vigtigt, at du åbner øjne og ører for andres mundtlige kommunikation. Du skal opbygge et forrådskammer fyldt med gode citater,
Læs mereDit Demokrati: LÆRER VEJLEDNING TIL EU-FILM
Dit Demokrati: LÆRER VEJLEDNING TIL EU-FILM DIT DEMOKRATI LÆRERVEJLEDNING TIL EU-FILM SIDE 1 OVERORDNET LÆRERVEJLEDNING INDLEDNING Dette materiale består af 3 dele: Filmene: Hvad bestemmer EU?, Hvordan
Læs mereBilag 4. Planlægningsmodeller til IBSE
Bilag 4 Planlægningsmodeller til IBSE I dette bilag præsenteres to modeller til planlægning af undersøgelsesbaserede undervisningsaktiviteter(se figur 1 og 2. Den indeholder de samme overordnede fire trin
Læs mereUndervisningsevaluering på Aalborg Studenterkursus
Undervisningsevaluering på Aalborg Studenterkursus Revideret udgave, oktober 2015 Indhold Formål... 2 Kriterier... 2 Proces... 3 Tidsplan... 4 Bilag... 5 Bilag 1: Spørgsmål... 5 Bilag 2: Samtalen med holdet...
Læs mereArbejdspladsudvikling en metode til at kortlægge og forbedre trivslen med fokus på at udvikle jeres drømmearbejdsplads
Arbejdspladsudvikling en metode til at kortlægge og forbedre trivslen med fokus på at udvikle jeres drømmearbejdsplads Hvad er en dialogmetode? En dialogmetode er et værktøj til at arbejde med trivslen
Læs mereTrivselstermometeret
Job og Trivsel - vi hjælper mennesker med mennesker 1 Trivselstermometeret Trivselstermometeret er en metode til at kortlægge, måle og udvikle trivslen på arbejdspladsen. Men Trivselstermometeret kan mere
Læs mereSta Stem! ga! - diskuter unges valgret O M
o o Sta Stem! ga! - diskuter unges valgret T D A O M K E R I Indhold En bevægelsesøvelse, der kan involvere alle i klassen og kan udføres med både store og små grupper. Eleverne får mulighed for aktivt
Læs mereGenerel vejledning vedrørende obligatoriske opgaver på voksenunderviseruddannelsen
Generel vejledning vedrørende obligatoriske opgaver på voksenunderviseruddannelsen Udformning Alle skriftlige opgaver på VUU skal være udformet således: 1. at, de kan læses og forstås uden yderligere kommentarer.
Læs mereElevens alsidige personlige udvikling
Elevens alsidige personlige udvikling Sociale kompetencer Mål Tegn 0.-3. klasse Tegn 4.-7. klasse Tegn 8.-9. (10.)klasse kan samarbejde kan arbejde i grupper á 3-4. arbejder sammen med en makker om opgaver.
Læs mereHvis din hest er død - så stå af
Roller Individuel øvelse 1. Hvilke roller har du på arbejdet? Jeg er den: 2. Hvilken rolle er du mest træt af, og hvorfor? 3. Er der roller, du føler, du er blevet påduttet af andre? 4. Hvilke roller sætter
Læs mereGENTOFTE KOMMUNE PARK OG VEJ. Fællesskabsmodellen. i et systemisk perspektiv
GENTOFTE KOMMUNE PARK OG VEJ Fællesskabsmodellen i et systemisk perspektiv FORORD I Gentofte Kommune arbejder vi kontinuerligt med udvikling af fællesskaber. Fællesskaber hvor alle oplever glæden ved at
Læs mereProjektarbejde vejledningspapir
Den pædagogiske Assistentuddannelse 1 Projektarbejde vejledningspapir Indhold: Formål med projektet 2 Problemstilling 3 Hvad er et problem? 3 Indhold i problemstilling 4 Samarbejdsaftale 6 Videns indsamling
Læs mereStudieretningsopgaven stx Vejledning / Råd og vink Oktober 2014
Studieretningsopgaven stx Vejledning / Råd og vink Oktober 2014 Alle bestemmelser, der er bindende for undervisningen og prøverne i de gymnasiale uddannelser, findes i uddannelseslovene og de tilhørende
Læs mereUndervisningsdifferentiering - fælles mål, forskellige veje. Bodil Nielsen Lektor, ph.d.
Undervisningsdifferentiering - fælles mål, forskellige veje Bodil Nielsen Lektor, ph.d. Fælles Mål som udgangspunkt for elevernes medbestemmelse for kollegialt samarbejde for vurdering af undervisningsmidler
Læs mereOverordnede retningslinier vedr. elevplaner i Svendborg Kommune
PRINCIPPER VEDR. DEN LØBENDE EVALUERING Evaluering og fastsættelse af mål er hinandens forudsætninger. For at styrke det fælles ansvar for elevernes læring opstiller lærerne tydelige mål, som formidles
Læs mereKompetencekatalog: Fællesfaglige, almene og personlige kompetencer
1. semester Kompetencer Mål Nærmere beskrivelse / Bemærkninger Ansvarlige fag / lærere Kendskab til fagterminologi Eleven anvender fagterminologi i den faglige samtale Eleven opnår kendskab til Blooms
Læs mereRasmus Rønlev, ph.d.-stipendiat og cand.mag. i retorik Institut for Medier, Erkendelse og Formidling
Rasmus Rønlev, ph.d.-stipendiat og cand.mag. i retorik Institut for Medier, Erkendelse og Formidling Rasmus Rønlev CV i uddrag 2008: Cand.mag. i retorik fra Københavns Universitet 2008-2009: Skrivekonsulent
Læs mereFokus på forskernes psykiske arbejdsmiljø. Temadag om. Dit liv i et forskermiljø trivsel eller stress
Fokus på forskernes psykiske arbejdsmiljø Temadag om Dit liv i et forskermiljø trivsel eller stress Mål: At sætte fokus på væsentlige problemstillinger i f.t. det psykiske arbejdsmiljø. At give inspiration
Læs mereSelvevalueringsmetode
Selvevalueringsmetode XX 79 Selvevalueringsmetode Hvis vi ikke stræber efter at blive bedre, hører vi op med at være gode. Oliver Cromwell (1599-1658) Konkretiseringen af kodeks repræsenterer ikke mindst
Læs mereDynamiske pædagogiske læreplaner - SMTTE-modellen som værktøj til udvikling af pædagogiske læreplaner
Dynamiske pædagogiske læreplaner - SMTTE-modellen som værktøj til udvikling af pædagogiske læreplaner INDLEDNING I forbindelse med Kvalitetsrapporten 2014 er SMTTE-modellen 1 blevet valgt som værktøj til
Læs mereEvaluering af Avu-didaktik og pædagogisk. Projektbeskrivelse fra EVA, maj 2015
Evaluering af Avu-didaktik og pædagogisk ledelse' Projektbeskrivelse fra EVA, maj 2015 Projektbeskrivelse Dette er Danmarks Evalueringsinstituts (EVA s) projektbeskrivelse for evaluering af et kompetenceudviklingsforløb
Læs mereOPGAVE 1: For mig er arbejdets kerne...
OPGAVE 1: For mig er arbejdets kerne... Opgaven løses i makkerpar. Aftal interviews med hinanden inden for de næste 2 dage. Sæt 30 min. af, så I også når reflektionsopgaven. Makkerne interviewer hinanden
Læs mere