Udkast til. Kulturaftale Kulturregion Storstrøm

Størrelse: px
Starte visningen fra side:

Download "Udkast til. Kulturaftale Kulturregion Storstrøm"

Transkript

1 Udkast til Kulturaftale Kulturregion Storstrøm D o k. n r

2 Side 2 INDHOLD Kapitel 1: Kulturpolitik og kulturaftaler.... Side Formål med kulturaftaler..... Side 3 Kapitel 2: Beskrivelse af kulturpolitikken i Kulturregion Storstrøm... Side Kulturregionen Side Kulturregionens kulturpolitiske vision..... Side Samarbejdsorganisation... Side 6 Kapitel 3: Indsatsområder og mål.. Side Kort beskrivelse af de enkelte indsatsområder og mål.. Side Skematisk oversigt over indsatsområder og mål.. Side 14 Kapitel 4: Kort om bevillinger knyttet til aftalen.. Side 15 Kapitel 5: Evaluering og regnskabsoplysninger Side Evaluering.. Side Regnskabsoplysninger. Side 16 Kapitel 6: Underskrift af aftalen... Side 18 Bilag 1: Kulturaftalens bevillingsmæssige grundlag og vilkår..side 22 Bilag 2: Vilkår for genforhandling, justering og opsigelse af kulturaftalen...side 22 Bilag 3: Beskrivelse af indsatsområder.....side 24 Bilag 4: Samarbejdsorganisation Side 27

3 Side 3 Kapitel 1 Kulturpolitik og kulturaftaler Alle borgere skal sikres adgang til gode og varierede kulturtilbud af høj kvalitet, uanset hvor i Danmark de bor og opholder sig. At sikre kultur til alle i hele landet er en ambitiøs udfordring, der kræver en koordineret indsats på tværs af de politiske niveauer i kulturpolitikken. Kulturaftalerne spiller en stor rolle i denne indsats ved at danne en kulturpolitisk platform for samarbejdet mellem staten og kommunerne Formålet med kulturaftaler Overordnet set er formålet med kulturaftalerne at: o understøtte kommunernes engagement på kulturområdet o styrke samarbejdet mellem kommuner o styrke samarbejdet mellem kommunerne og staten o fastholde og udbygge den kulturpolitiske dialog og værdidebat mellem staten og kommunerne o give større dispositionsfrihed på det kommunale niveau og sætte fokus på overordnede mål og resultater o sikre en bedre ressourceudnyttelse gennem regional koordinering og arbejdsdeling på kulturområdet o fremme og videreudvikle de kulturelle institutioner, produktionsmiljøer og aktiviteter i kulturregionen med vægt på kvalitet o opsamle og videregive særlig viden og erfaringer på kulturområdet til gavn for det samlede kulturliv i hele landet Samarbejdet om en kulturaftale både under udarbejdelsen og i den efterfølgende aftaleperiode er kendetegnet ved en løbende dialog mellem ligeværdige parter. Dialog er byggestenen i den fælles målrettede indsats, der skal til for at give kulturen det nødvendige løft. Kulturaftalerne sætter bl.a. fokus på udvikling af fælles initiativer af høj kvalitet, synliggørelse af fælles referencerammer i kulturen og styrkelse af læring og dannelse via nye kulturtilbud på kulturinstitutioner.

4 Side 4 Kapitel 2 Beskrivelse af kulturpolitikken i Kulturregion Storstrøm 2.1. Kulturregionen Kulturregion Storstrøm omfatter kommunerne Lolland, Guldborgsund, Vordingborg, Faxe, Stevns og Næstved. Samlet har kommunerne et indbyggertal på , opgjort 4. kvartal Den geografiske placering med Tyskland mod syd og København mod nord er et oplagt udgangspunkt for et kulturliv med både internationalt udsyn og lokal identitet. Kulturregion Storstrøm har en stor diversitet af både professionelle kulturinstitutioner indenfor såvel kunst, kultur- og naturhistorie samt forskellige kunstarter, såvel som kulturelle fyrtårne og en række andre aktører der er med til at løfte kulturregionens kultur. Kulturregionens geografi rummer store værdier, både i form af kulturhistoriske spor i landskabet samt særlige perler indenfor natur og naturarv. De potentialer, som findes her, både i form af spor i landskabet af den danske kulturhistorie fra stenalder til moderne industrihistorie og i form af unik naturarv såsom bl.a. Stevns Klint, der er på Unescos Verdensarvsliste, giver området en særlig karaktér og værdi. Kulturregionens demografi rummer store variationer i de sociale og uddannelsesmæssige kapaciteter, og giver udfordringer og behov for at kommunerne har stor vidde i de kulturelle tilbud for at nå ud til alle borgere. Kulturregionen vil gerne involvere og påvirke flest mulige borgere gennem meningsgivende kulturtilbud, og kultur kan bidrage positivt i forhold til kulturregionens fælles socio-økonomiske udfordringer. Kultursamarbejdet bygger på en fælles hensigt om at udvikle i fællesskab på at styrke borgernes adgang til kulturlivet og at udvikle vores kulturliv og kulturelle potentialer. Det fremtidige fokus er rettet mod fælles udvikling indenfor de områder og de udfordringer, hvor det giver størst mening at udvikle i fællesskab, til gavn for borgere og kulturliv. Det tværkommunale kultursamarbejde skal være et aktiv for borgerne, kulturinstitutionerne, kulturaktørerne og det kulturelle vækstlag, og samtidig bygge bro mellem kulturinstitutioner og aktører til andre områder såsom turisme-erhverv, sundheds- og uddannelsesområderne, i udviklingen af nye tilbud til borgere og turister.

5 Side 5 Med kulturaftalen ønsker vi at løfte initiativer på tværs af kommunerne, dér hvor det giver mest mening at udvikle i fællesskab. Kultursamarbejdet og den tværkommunale kulturudvikling skal derfor ses som et supplement til de kommunale kulturpolitikker og kommunale kulturindsatser, og bidrage til at forøge den samlede kulturpolitiske indsats. Yderligere oplysninger om Kulturregion Storstrøm kan findes på Kulturregionens kulturpolitiske vision Kulturregion Storstrøm vil være et godt sted at vokse, lære, leve og opleve Kultur- og naturarv skal indbyde til oplevelser og refleksion, skabe regional sammenhængskraft og positionere Kulturregion Storstrøm som en særlig destination. Kultur og natur skal spille en afgørende rolle i at styrke borgernes livskvalitet gennem deltagelse i interessebærende fællesskaber. Kultur skal understøtte og udvikle læring, indsigt og nye kompetencer til børn, unge og voksne, med mulighed for egen dannelse, lokal identitet og internationalt udsyn. Kulturregion Storstrøms borgere er en bred og mangfoldig målgruppe. Gennem kulturaftalen vil kulturregionens kommuner arbejde for, at alle borgere gennem mødet med kultur, skal have de bedste muligheder for at vokse, lære, leve og opleve. Kultur- og naturarven i kulturregionen rummer særlige potentialer. I kulturaftalen for årene 2013 og 2014 blev de tværkommunale potentialer for området afdækket i tæt samarbejde med aktører indenfor feltet i kulturregionen. Potentialer blev tydeliggjort i en destinationsanalyse og -strategi. Destinationsstrategien peger på at der i området er syv tematiske styrkepositioner indenfor kultur- og naturarv: Magt og Styrke, Geologi i

6 Side 6 verdensklasse, Industrihistorie design og kunsthåndværk, Godser og herregårde, købstæder og landsbymiljøer, fødevarer og fødevareproduktion samt kunst og kutmiljøer. De tre første af disse har et særligt stort udviklingspotentiale, fordi de adskiller sig fra de attraktioner man kan opleve i det øvrige Danmark, hvorfor disse er udvalgt til videre udvikling. Gennem at satse strategisk og målrettet på de tre styrkepositioner med størst potentiale, opnås der størst effekt og synlighed i de aktiviteter og projekter, der udvikles over de kommende fire år. Kulturregionens befolkningsmæssige sammensætning rummer både potentialer og udfordringer. Der er behov for at kommunerne har stor vidde i de kulturelle tilbud for at nå ud til alle borgere. Kunst, kultur og natur rummer muligheder for at styrke borgernes livskvalitet, uanset hvor i livet de er. Derfor skal der udvikles tilbud, der gerne involverer og påvirker flest mulige borgere gennem meningsgivende og livskvalitetsfremmende kulturtilbud. Der skal udvikles aktiviteter hvor borgere motiveres til kulturel udfoldelse og bevægelse, og hvor de får mulighed for at tilegne sig viden om kultur- og naturarv i området. En særlig rolle spiller kulturens potentialer indenfor læring og indsigt. Nye kompetencer udvikles gennem mødet med kunst og kultur, både som tilskuer og som medskaber, og hvor udfordring og niveau passer til forskellige niveauer. Kulturregion Storstrøm ønsker at understøtte børn, unge og voksnes muligheder for egen dannelse, lokal identitet og internationalt udsyn. Dette skal bl.a. ske via nye regionale samarbejder mellem eksisterende tiltag på området og gennem en undersøgelse af nye organiserings- og samarbejdsformer Alle børn og unge skal møde kunst og kultur på professionelt niveau i løbet af deres skoletid, og udviklingen af børn og unges kulturelle dannelse og kunstneriske kompetencer skal være en naturlig del af deres uddannelsesforløb Samarbejdsorganisation Samarbejdet i Kulturregion Storstrøm refererer til en politisk styregruppe, hvor aftalekommunernes kulturudvalgsformænd er medlemmer. Den politiske styregruppe har det overordnede ansvar for opfyldelse af aftalen. Hver kommune bidrager på embedsmandsniveau til en administrativ styregruppe der varetager fremdrift og

7 Side 7 implementering af aftalen, ligesom der er nedsat et kulturfagligt panel til faglig vejledning. Et sekretariat varetager den daglige drift, udvikling og løbende udvikling på kulturaftalen samt intern og ekstern kommunikation. Halvårlige arrangementer sikrer at der fortsat og i forlængelse af kulturaftale sker en netværksdannelse på tværs af kommunegrænser blandt kulturaktører, ligesom der sikres synlighed i kulturmiljøet omkring den kulturregionale udvikling og de løbende resultater.

8 Side 8 Kapitel 3 Indsatsområder og mål Kulturregion Storstrøm arbejder med tre indsatsområder. Indsatsområderne rummer et fokus på de aktuelle største potentialer for tværkommunal kulturudvikling: En udfoldelse af natur- og kulturarvs potentialer gennem tematiske aktiviteter, et større fokus på kulturens og naturens rolle som livskvalitetsfremmende, og de dannende og udviklende kvaliteter kulturen rummer for individet Beskrivelse af de enkelte indsatsområder og mål Kultur- og naturarv Flere borgere skal opleve de særegne seværdigheder og attraktioner inden for natur- og kulturarv, som kendetegner kulturregion Storstrøm. Derfor vil vi med denne kulturaftale igangsætte et tværgående strategisk samarbejde om at udvikle en mere sammenhængende og styrket formidling af kulturregionens tematiske styrkepositioner og øge synligheden af oplevelsestilbud inden for natur- og kulturarv. Det er afgørende, at indsatsen sker i et tværkommunalt samarbejde, hvor flere aktører og institutioner lægger kræfterne sammen og skaber den synergi, som kan bidrage til at skabe et løft for hele regionen. Det er en af konklusionerne i den destinationsanalyse og -strategi, som er gennemført i den tidligere kulturaftale ( ) med hjælp fra en ekstern virksomhed og mange af regionens kulturaktører. Destinationsanalysen har identificeret syv tematiske styrkepositioner inden for naturog kulturarv. Den anbefaler at satse strategisk på at styrke synligheden for de tre, som vurderes at have størst udviklingspotentiale, fordi de adskiller sig fra de attraktioner man kan opleve i det øvrige Danmark. En tematisk styrkeposition består af flere typer attraktioner der arbejder med det samme overordnede tema inden for natur- og kulturarv. De tre styrkepositioner, der fokuseres på i dette indsatsområde er: Geologi i verdensklasse (bl.a. den unikke kyststrækning fra Stevns over Møns Klint til Gedser i syd)

9 Side 9 Magt og styrke - fra middelalder til koldkrig (bl.a. fascinerende borge, befæstninger og koldkrigsanlæg) Industrihistorien - design og kunsthåndværk (bl.a. kunsthåndværk, Holmegaard og Kähler, som indtager en central position i Danmarks håndværks- og industrihistorie). Arbejdet med at udvikle den sammenhængende formidling og øge synligheden for de to første styrkepositioner kan begynde fra 2014, mens den tredje forventes at blive påbegyndt i sidste del af aftaleperioden, da denne forudsætter et længere forarbejde. Destinationsanalysen har vist, at der er et uudnyttet potentiale for at øge kendskabet til kulturregionens seværdigheder og attraktioner inden for natur- og kulturarv. Det har baggrund i at regionen nok har mange mindre perler, men der mangler tydelig sammenhæng mellem seværdigheder inden for samme tema eller samme målgruppe. Det bevirker, at mange af kulturregionens natur- og kulturarvssteder har svært ved at få skabt den nødvendige synlighed over for det brede publikum og dermed ikke indfrier hele deres potentiale. Analysen peger på, at regionen kan imødekomme udfordringen ved at satse på udvikling af styrkepositionerne og dermed skabe et samlet løft, der både kommer de små og større attraktioner og seværdigheder til gavn. De konkrete projekter som igangsættes skal derfor gennemføres af de aktører, som udgør en styrkeposition. Hver styrkeposition/projekt skal tage udgangspunkt i de anbefalinger som ligger i destinationsstrategien med konkrete forslag til udvikling af sammenhængende formidling og øget synlighed. Mål Udvikling af fælles oplevelseskoncepter, som binder flere kulturaktørers formidling sammen til mere helstøbte og sammenhængende oplevelsestilbud Udvikling af fælles viden om målgrupper, fælles fortællinger og produkter til markedsføring, samt tilrettelægge en fælles strategi gennem viden om brugernes adfærd, der øger synligheden, sammenhængen og antallet af besøgende til kulturregionens styrkepositioner.

10 Side 10 Etablering af strategiske partnerskaber mellem kulturinstitutioner, kommuner og turismeorganisationer m.fl. om tiltag, der bidrager til at øge synligheden for regionens kultur- og naturarv og skabe mere helstøbte oplevelsestilbud. Disse konkrete mål for kulturaftalen skal tilsammen sikre, at flere oplever regionens særegne kultur- og naturarv, samt medvirke til at skabe regional sammenhængskraft og positionere Kulturregion Storstrøm som en særlig destination. Kultur og livskvalitet Kulturregion Storstrøm vil fremme det gode og aktive liv for alle ved at inddrage kulturlivet i en indsats, der fremmer borgernes livskvalitet. Kultur og natur skal spille en afgørende rolle i at styrke borgernes livskvalitet gennem deltagelse i interessebærende fællesskaber. Livskvalitet defineres i denne sammenhæng som en fortolkning af at have det godt samt et udvidet begreb af det sundhedsbegreb der blev formuleret af WHO i 1948, og er ikke ændret siden, og hvor sundhed, trivsel og livskvalitet hører tæt sammen: Sundhed er en tilstand af fuldstændig fysisk, mental og socialt velbefindende, og ikke kun fravær af sygdom og svækkelse. At have kvalitet i livet tolkes i denne sammenhæng som at være et aktivt menneske, der føler samhørighed, har selvfølelse, og en grundstemning af livsglæde. Ambitionen om at fremme det gode og aktive liv for alle hænger sammen med en stigende anerkendelse af, at kultur- og naturoplevelser har betydning for bedre trivsel, helbred og selvværd. Kort sagt bidrager en øget livskvalitet til, at borgerne oplever øget udsyn, overskud og er bedre rustet til at tackle egen livssituation og møde morgendagens udfordringer. Med en stigende andel af ældre og øget social og sundhedsmæssig ulighed i Danmark, hvor Kulturregion Storstrøm anser sig selv som havende en særlig udfordring, ønsker kulturregionen at udfolde kulturlivets potentiale til at fremme øget livskvalitet, sundhed og trivsel i hverdagen blandt kulturregionens borgere. Dette skal ske ved at fremme muligheder for deltagelse i kulturlivet og erhvervelsen af selvstændig kreativ erfaring med henblik på at styrke borgeres personlige og faglige udvikling, ligesom øget fysisk aktivitet skal efterstræbes. Borgere, der oplever sig som

11 Side 11 værende marginaliserede eller som værende i en udfordret livssituation, skal have muligheden for at deltage i kulturelle oplevelser og kreative processer både på og uden for kulturinstitutionerne, i byrum og i natur. Deres møde med kulturen skal fremme deres kulturelle og sociale aktiviteter, og på sigt åbne døre til mere vedvarende fællesskaber og sociale netværk. Også andre grupper af borgere, der af forskellige årsager ikke opsøger kulturtilbud, skal ses som en målgruppe, som der skal udvikles nye kulturtilbud til. Erfaringer fra projekter såsom det svenske Kultur på recept viser at øget kulturelt engagement vil medvirke til, at flere borgere vil opsøge kulturtilbud, og at borgere vil opleve en forbedret livskvalitet. De involverede kulturinstitutioner vil opnå brugbar erfaring i arbejdet med målgrupper, der ikke normalt benytter sig af kulturlivets tilbud og nye samarbejdsrelationer udenfor det kulturelle felt. Anbefalingerne og nedenstående mål bliver rettesnor for de projekter der igangsættes under indsatsområdet. Mål: Flere borgere vil deltage i kulturtilbud og vil opleve øget livskvalitet gennem oplevelse af eller deltagelse i kulturelle aktiviteter og fællesskaber. Flere borgere og i særlig grad ikke-brugere, deltager i aktiviteter der fremmer livskvaliteten gennem aktivering af vores særegne kulturarv og natur. Opbygning af erfaring blandt kulturinstitutioner med nye samarbejdsrelationer og med formidling til og involvering af nye målgrupper i livskvalitetsfremmende aktiviteter. Disse konkrete mål for kulturaftalen skal tilsammen sikre, at kultur og natur spiller en afgørende rolle i at styrke borgernes livskvalitet gennem deltagelse i interessebærende fællesskaber.

12 Side 12 Kultur og læring Børn og unge er en vigtig målgruppe for Kulturregion Storstrøm. De er fremtidens borgere i regionen og i verden og skal derfor have de bedste muligheder for at vokse, lære, leve og opleve. Når kulturregionens børn og unge deltager i kunstneriske og kreative processer får de mulighed for at udvikle og udfolde innovative kompetencer og indgå i meningsfulde fællesskaber på tværs af social, økonomisk og uddannelsesmæssig baggrund. Dette vil være med til at styrke ikke blot deltagerne selv, men på sigt også regionens kreativitet, innovationsevne og sammenhængskraft og i det hele taget skabe mening og identitet. Kulturregionen ønsker derfor, at alle børn og unge skal møde kunst og kultur på professionelt niveau i løbet af deres skoletid, og at udviklingen af børn og unges kulturelle dannelse og kunstneriske kompetencer er en naturlig del af deres uddannelsesforløb. I den forbindelse ser kulturregionen sig selv som en stærk medspiller i forhold til at realisere Kulturministeriets strategier for børn og unge samt folkeskolereformen, som bl.a. andet sætter fokus på samarbejder mellem folkeskoler og kulturinstitutioner. Hver kommune i regionen har sine særlige indsatser inden for området, men der eksisterer også på nuværende tidspunkt fælles indsatser, hvor flere af kulturregionens kommuner indgår. Det er intentionen, at denne kulturaftale skal undersøge, hvordan man kan videreudvikle og udbrede disse indsatser til flere af kulturregionens kommuner. Eksempelvis ønsker Kulturregion Storstrøm at udvikle en regional platform for formidling, udvikling og samarbejde vedr. kulturtilbud til børn og unge. Det kunne være i form af en regional kulturtjeneste, der tager udgangspunkt i den model, som pt. eksisterer i et samarbejde mellem Guldborgsund, Lolland og Vordingborg Kommune, hvor lokale kulturinstitutioners tilbud til dagtilbud, folkeskoler og ungdomsuddannelser bliver udviklet og formidlet. Derudover ønsker Kulturregion Storstrøm at løfte og styrke billedkunstområdet i forhold til børn og unge. Dette skal bl.a. ske via regionale samarbejder mellem

13 Side 13 eksisterende billedskoler og undersøgelse af nye organiserings- og samarbejdsformer på tværs af kommunerne, med den intention at der sikres et ensartet fagligt kvalitativt niveau i billedskolernes undervisning af børn og unge. Udover at understøtte børn og unge på et generelt niveau i forhold til kunst og kultur, ønsker Kulturregion Storstrøm også at sætte fokus på den kulturelle fødekæde og det kunstneriske vækstlag ved at etablere talentudviklingsforløb inden for områder som billedkunst, scenekunst og film. Disse forløb vil sikre, at unge fra kulturregionen, som har et særligt talent inden for områderne har mulighed for at få kvalificeret undervisning i regionen. Talentudviklingen vil skulle foregå med udgangspunkt i lokale kunst- og kulturinstitutioner og i et samarbejde med f.eks. Talentskolen, så indsatsen bliver forankret lokalt i kommunerne. Udover at talentudviklingsforløbene understøtter vækstlag og fødekæder, medvirker de samtidig til at udvikle de involverede institutioner. Mål: Udvikling af en regional platform for formidling, udvikling og samarbejde vedr. kulturtilbud til børn og unge. Udvikling af regionale samarbejder mellem eksisterende billedskoler og etablering af nye organiserings- og samarbejdsformer inden for billedkunstundervisning på tværs af kommunerne Udvikling af min. et regionalt talentudviklingsforløb for unge inden for områderne billedkunst, scenekunst og film. Disse mål skal være med til at sikre Kulturregion Storstrøms visioner, om at kultur skal understøtte og udvikle læring, indsigt og nye kompetencer til børn, unge og voksne, med mulighed for egen dannelse, lokal identitet og internationalt udsyn.

14 Side 14 Skematisk oversigt over indsatsområder og mål Indsatsområde Mål Kultur- og naturarv Udvikling af fælles oplevelseskoncepter, som binder flere kulturaktørers formidling sammen til mere helstøbte og sammenhængende oplevelsestilbud Udvikling af fælles viden om målgrupper, fælles fortællinger og produkter til markedsføring, samt tilrettelægge en fælles strategi gennem viden om brugernes adfærd, der øger synligheden, sammenhængen og antallet af besøgende til kulturregionens styrkepositioner. Etablering af strategiske partnerskaber mellem kulturinstitutioner, kommuner og turismeorganisationer m.fl. om tiltag, der bidrager til at øge synligheden for regionens kultur- og naturarv og skabe mere helstøbte oplevelsestilbud. Kultur og livskvalitet Flere borgere vil deltage i kulturtilbud og vil opleve øget livskvalitet gennem oplevelse af eller deltagelse i kulturelle aktiviteter og fællesskaber. Flere borgere og i særlig grad ikke-brugere, deltager i aktiviteter der fremmer livskvaliteten gennem aktivering af vores særegne kulturarv og natur. Opbygning af erfaring blandt kulturinstitutioner med nye samarbejdsrelationer, og med formidling til og involvering af nye målgrupper i livskvalitetsfremmende aktiviteter. Kultur og læring Udvikling af en regional platform for formidling, udvikling og samarbejde vedr. kulturtilbud til børn og unge. Udvikling af regionale samarbejder mellem eksisterende billedskoler og etablering af nye organiserings- og samarbejdsformer inden for billedkunstundervisning på tværs af kommunerne. Udvikling af min. et regionalt talentudviklingsforløb for unge inden for områderne billedkunst, scenekunst og film.

15 Side 15 Kapitel 4. Bevillinger knyttet til aftalen Økonomiske rammer Kultur region Storstrøm 2015 pris niveau Tidligere amtslige ikke lovbestemte tilskud 1) Tilskud fra Puljen til kultur i hele landet Økonomisk ramme Samlet økonomisk ramme Kultur Ministeriet Kulturregional medfinans iering Kultur Ministeriet Kulturregional medfinans -iering Kultur Ministeriet Kulturregional medfinans -iering Kultur Ministeriet Kulturregional medfinans -iering ) Der er ikke krav om regional medfinansiering i forhold til de tidligere amtslige ikke lovbestemte tilskud Kulturaftalens bevillingsmæssige grundlag og vilkår samt specificering af bevillingens fordeling er nærmere beskrevet i bilag 1. Tidligere amtslige kommunalfuldmagtstilskud til kultur Kulturregionen overtager ansvaret for de amtslige ikke lovbestemte tilskud til kultur i den 4-årige aftaleperiode for så vidt angår tilskud over kr Forudsætningerne for bevillingen er som angivet på finanslovens hovedkonto Kultur i kommunerne. Dette indebærer, at de lokale parter i kulturaftalen kan håndtere

16 Side 16 tilskuddene i overensstemmelse med principperne for den kulturelle rammebevilling og inden for de indsatsområder, der er aftalt i kulturaftalen. I aftaleperioden overføres tilskud til kulturregionen til tilskudsmodtager, som kulturel rammebevilling. Bevillingen vedrører et tidligere amtsligt kommunalfuldmagtstilskud til Lys over Lolland, Cantabile2 (Waves Festival) samt til Stortrøms Symfoniorkester, der som udgangspunkt videreføres til den pågældende tilskudsmodtager som hidtil. En omprioritering vil omfatte midler, der er blevet frie som følge af aktivitetens eller institutionens ophør inden for den 4-årige aftaleperiode. Kapitel 5 Evaluering og regnskabsoplysninger 5.1. Evaluering Evalueringen skal tage udgangspunkt i kulturaftalens vision, indsatsområder og mål. Kulturregion Storstrøm skal årligt gøre kortfattet skriftlig status over mål og resultater med henblik på erfaringsudveksling med de øvrige regioner og med henblik på dialog med Kulturstyrelsen. For nye aftaler indsendes regnskab og status/midtvejsevaluering den 15. september i aftalens andet år. Efterfølgende år indsendes status pr. 15. september. Senest den 1. marts i aftalens fjerde og sidste år skal kulturregionen indsende en skriftlig evaluering, som skal have en sådan kvalitet, at den kan danne grundlag for forhandlinger om en eventuel ny aftale. Evalueringens udformning skal følge de til enhver tid gældende retningslinjer herfor Regnskabsoplysninger Kulturregion Storstrøm skal for hvert af aftaleårene indsende regnskabsoplysninger for forbruget af modtagne projektbevillinger fra Puljen til kultur i hele landet samt kommunalfuldmagtsmidler (tidligere amtslige tilskud). Der skal kun redegøres for modtagne tilskud fra de to statslige finansieringskilder. Kulturregionen skal endvidere for hvert af aftaleårene indsende regnskabsoplysninger for den kulturregionale medfinansiering. Regnskabsoplysningerne skal vise, hvor stort et statsligt hhv. kulturregionalt tilskud de enkelte institutioner og aktiviteter har modtaget fra kommunalfuldmagtsbevilling og Puljen til kultur i hele landet.

17 Side 17 For tilskud fra Puljen til kultur i hele landet skal der indsendes en oversigt, der viser bevillingens fordeling på projekter under hvert indsatsområde. Der indsendes samtidig en regnskabsmæssig erklæring, hvoraf det fremgår, at revisionen som en del af sin gennemgang af regnskabet bl.a. har påset, at den samlede statslige medfinansiering af den samlede finansiering af hvert indsatsområde ikke overstiger 50 %. De årlige regnskaber skal være reviderede, og Kulturstyrelsen skal modtage oplysninger om den udførte revision. Regnskaberne skal være Kulturstyrelsen i hænde senest den 15. september det efterfølgende år. Regnskaberne skal følge de til enhver tid gældende regler og retningslinjer herfor. Regionens kulturinstitutioner skal endvidere indsende statistiske oplysninger og årsregnskaber m.v. til Kulturstyrelsen i samme omfang som kulturinstitutioner, der ikke indgår i en kulturaftale.

18 Side 18 Kapitel 6 Underskrift af aftalen Sted og dato. Vordingborg Kommune Kulturministeren. Guldborgsund Kommune. Faxe Kommune. Lolland Kommune. Næstved Kommune. Stevns Kommune

19 Side 19 Faste bilag Bilag 1: Kulturaftalens bevillingsmæssige grundlag og vilkår Bilag 2: Vilkår for genforhandling, justering og opsigelse af kulturaftalen Bilag 3: Beskrivelse af indsatsområder Bilag 1: 2. Tidligere amtslige tilskud uden for lov I aftaleperioden overføres tilskud til kulturregionen til følgende tilskudsmodtagere: Institution/tilskud i kr./2015-prisniveau Storstrøms Symfoniorkester Lys over Lolland Cantabile2 Waves Festival og egnsteaterproduktion Årligt tilskud I alt Kulturregionen overtager i aftaleperioden ansvaret for de tidligere amtslige tilskud uden for lov (kommunalfuldmagtstilskud). Forudsætningerne for bevillingen er som angivet på finanslovens hovedkonto Kultur i kommuner. Dette indebærer, at de lokale parter i kulturaftalen kan håndtere tilskuddene i overensstemmelse med principperne for den kulturelle rammebevilling og inden for de rammer, der er aftalt i kulturaftalen. Bevillingen har følgende størrelse i 2015-prisniveau: 2015: Beløb kr : Beløb kr : Beløb kr : Beløb kr Bevillingen for 2015 vil blive opregnet med det af Finansministeriet fastsatte indeks til brug for regulering af tilskudsbevillinger. Bevillingen udbetales kvartalsvis.

20 Side 20 Den samlede årlige bevilling til kulturregion Storstrøm udbetales som et samlet beløb. Hvis der med virkning for aftaleperioden sker ændringer i lovgivning, som indebærer en ændring af tilskuddet, vil rammebevillingen vedr. kommunalfuldmagtstilskud blive reguleret tilsvarende. De tidligere amtslige kommunalfuldmagtsmidler er omfattet af samme bestemmelser, som gælder for den kulturelle rammebevilling - se afsnit 1.1. I de tilfælde, hvor der i forbindelse med de årlige forhandlinger om rammerne for finansloven gennemføres generelle besparelser i kulturbudgettet, vil der ske en tilsvarende reduktion af den kulturelle rammebevilling. Reduktionen vil ske med de procentsatser, der gælder for kulturbudgettets øvrige tilskudsbevillinger. 3. Statslige bevillinger fra Puljen til kultur i hele landet Staten kan yde tilskud til særlige indsatsområder som led i en kulturaftale fra Puljen til kultur i hele landet, som er en del af de kulturelle udlodningssmidler. Tilskuddene fra udlodningsaktstykket udbetales i to årlige rater. Tilskuddene ydes som faste kronebeløb, der ikke er omfattet af prisreguleringer eller besparelser i aftaleperioden. Der kan ske overførsel af bevillinger fra et år til det næste inden for aftaleperioden. Staten kan kræve ikke-anvendte tilskud tilbagebetalt ved aftalens udløb. Tildelingen af udlodningsmidler forudsætter Finansudvalgets tilslutning i de enkelte år. Fordeling af udlodningsmidler og kulturregionens egenfinansiering til konkrete indsatsområder fremgår af oversigten nedenfor.

21 Side 21 Årlig statslig bevilling til indsatsområder Indsatsområde /mio. kr. Kulturarv og naturarv Kultur og livskvalitet Kultur og læring I alt Alle tal er i prisniveau Kulturregionens egenfinansiering Indsatsområde /mio. kr. Kulturarv og naturarv Kultur og livskvalitet Kultur og læring I alt Alle tal er i prisniveau

22 Side 22 Bilag 2 Vilkår for genforhandling, justering og opsigelse af kulturaftalen Kulturaftalen mellem kulturministeren og Kulturregion Storstrøm har virkning for perioden 1. januar december Genforhandling eller justering af aftalen kan finde sted ved væsentlige ændringer af det grundlag, hvorpå aftalen er indgået, og i øvrigt når parterne er enige herom. Ved væsentlige ændringer af grundlaget forstås f.eks. ændringer i lovgivning, som har virkning for de bevillinger, der indgår i rammebevillingen, og ændringer i den regionale egenfinansiering, som indebærer, at rammebevillingen skal reguleres. Kan der ikke opnås enighed mellem parterne om justering af aftalen, kan de vælge at lade den eksisterende aftale fortsætte uændret. Hvis der heller ikke kan opnås enighed om en uændret fortsættelse af den eksisterende aftale, bortfalder aftalen for den resterende del af aftaleperioden. Hvis en kommune/region, der indgår i aftalen, ønsker at trække sig ud, eller hvis en ny ønsker at tilslutte sig, kan der forhandles om en opsigelse af aftalen eller en ændring af sammensætningen af parterne bag aftalen.

23 Side 23 Bilag 3 Uddybende beskrivelse af indsatsområderne Indsatsområde: Kultur- og naturarv 1. Indsatsområdets indhold Primær målgruppe er: borgere samt turister 2. Indsatsområdets formål Kultur- og naturarv skal indbyde til oplevelser og refleksion, skabe regional sammenhængskraft og positionere Kulturregion Storstrøm som en særlig destination. 3. Hvilke samarbejdsparter indgår i indsatsområdet? (Hvilke konkrete projekter?) 4. Hvilke mål er der for indsatsområdet? Alle kultur- og naturarvsarvs institutioner samt andre aktører indenfor feltet kultur- og naturarv og turisme inviteres til at deltage i større projekter Udvikling af fælles oplevelseskoncepter, som binder flere kulturaktørers formidling sammen til mere helstøbte og sammenhængende oplevelsestilbud Udvikling af fælles viden om målgrupper, fælles fortællinger og produkter til markedsføring, samt tilrettelægge en fælles strategi gennem viden om brugernes adfærd, der øger synligheden, sammenhængen og antallet af besøgende til kulturregionens styrkepositioner. 5. Hvilke effekter vil efterfølgende kunne konstateres eller sandsynliggøres? Og hvordan? Etablering af strategiske partnerskaber mellem kulturinstitutioner, kommuner og turismeorganisationer m.fl. om tiltag, der bidrager til at øge synligheden for regionens kultur- og naturarv og skabe mere helstøbte oplevelsestilbud. Måling og evaluering vil både forholde sig til kvalitative og kvantitative data: Kvantitativ: Der måles på i hvor høj grad mål opsat for indsatsområdet er nået. Kvalitativ: Som en del af projekters evaluering, måles der

24 Side 24 på efterspørgsel og brugertilfredshed: Efterspørgsel: - i hvilket grad formår kulturtilbud at tiltrække målgruppen borgere og turister - i hvilket omfang lykkes det at få skabt synlighed udenfor kulturregionen på kulturregionens kultur- og naturarvstilbud. Brugertilfredshed: -i hvilket omfang oplever borgere og turister i Kulturregion Storstrøm at der tilbydes relevante og helstøbte oplevelsestilbud indenfor kulturarv og naturarv i kulturregionen. -i hvor høj grad oplever f.eks. kulturinstitutioner, kommuner og turismeorganisationer at der etableres gode partnerskaber om tiltag der bidrager til at øge synligheden for regionens kultur- og naturarv og skabe mere helstøbte oplevelsestilbud. Kortfattet budget og finansieringsplan 40 % af de samlede midler til indsatsområderne Der forventes medfinansiering i form af eksterne midler eller aktørers egen indsats. Indsatsområde: Kultur og livskvalitet 1. Indsatsområdets indhold Primær målgruppe er: Borgere og i særlig grad ikkebrugere af kulturtilbud samt marginaliserede borgere med nedsat / udfordret livskvalitet 2. Indsatsområdets formål Kultur og natur skal spille en afgørende rolle i at styrke borgernes livskvalitet gennem deltagelse i interessebærende fællesskaber.

25 Side Hvilke samarbejdsparter indgår i indsatsområdet? (Hvilke konkrete projekter?) 4. Hvilke mål er der for indsatsområdet Aktører i kulturregionen indenfor kultur- og naturområdet, samt relevante kommunale partnere bl.a. Flere borgere vil deltage i kulturtilbud og vil opleve øget livskvalitet gennem oplevelse af eller deltagelse i kulturelle aktiviteter og fællesskaber. Flere borgere og i særlig grad ikke-brugere, deltager i aktiviteter der fremmer livskvaliteten gennem aktivering af vores særegne kulturarv og natur. Opbygning af erfaring blandt kulturinstitutioner med nye samarbejdsrelationer, og med formidling til og involvering af nye målgrupper i livskvalitetsfremmende aktiviteter. 5. Hvilke effekter vil efterfølgende kunne konstateres eller sandsynliggøres? Og hvordan? Måling og evaluering vil både forholde sig til kvalitative og kvantitative data: Kvantitativ: Der måles på i hvor høj grad mål opsat for indsatsområdet er nået. Kvalitativ: Som en del af projekters evaluering, måles der på efterspørgsel og brugertilfredshed: Efterspørgsel: - i hvilket grad formår kulturtilbud at tiltrække målgruppen borgere, og i særlig grad ikke-brugere Brugertilfredshed: -i hvilket omfang oplever borgere i Kulturregion Storstrøm øget livskvalitet gennem oplevelse af eller deltagelse i kulturelle aktiviteter og fællesskaber. -i hvor høj grad oplever kulturinstitutioner, kommuner og andre parter i projekter at der opbygges erfaring med formidling til og involvering af nye målgrupper i

26 Side 26 livskvalitetsfremmende aktiviteter. -i hvor høj grad oplever kulturinstitutioner, kommuner og andre parter i projekter, at der etableres nye partnerskaber om tiltag, der bidrager til at øge borgernes livskvalitet 6. Kortfattet budget og finansieringsplan 20 % af de samlede midler til indsatsområderne. Der forventes medfinansiering i form af eksterne midler eller aktørers egen indsats. Indsatsområde: Kultur og læring 1. Indsatsområdets indhold Primær målgruppe er: Børn og unge 2. Indsatsområdets formål Kultur skal understøtte og udvikle læring, indsigt og nye kompetencer til børn, unge og voksne, med mulighed for egen dannelse, lokal identitet og internationalt udsyn. 3. Hvilke samarbejdsparter indgår i indsatsområdet? (Hvilke konkrete projekter?) 4. Hvilke mål er der for indsatsområdet? Kulturinstitutioner, kunstnere, uddannelsesinstitutioner samt relevante kommunale partnere bl.a. Udvikling af en regional platform for formidling, udvikling og samarbejde vedr. kulturtilbud til børn og unge. Udvikling af regionale samarbejder mellem eksisterende billedskoler og etablering af nye organiserings- og samarbejdsformer inden for billedkunstundervisning på tværs af kommunerne. 5. Hvilke effekter vil efterfølgende kunne konstateres eller Udvikling af min. et regionalt talentudviklingsforløb for unge inden for områderne billedkunst, scenekunst og film Måling og evaluering vil både forholde sig til kvalitative og kvantitative data:

27 Side 27 sandsynliggøres? Og hvordan? Kvantitativ: Der måles på i hvor høj grad mål opsat for indsatsområdet er nået: Er tiltag udviklet / etableret? Kvalitativ: Som en del af projekters evaluering, måles der på efterspørgsel og brugertilfredshed: Efterspørgsel: - i hvilket grad formår kulturtilbud at tiltrække målgruppen børn og unge Brugertilfredshed: -i hvilket omfang oplever børn og unge i Kulturregion Storstrøm at blive mødt af kvalitative og udfordrende kulturtilbud. -i hvor høj grad oplever kulturinstitutioner, kulturaktører og andre parter i projekter at der sker en øget tilgang af børn og unge som brugere i kulturelle læringsforløb indenfor indsatsområdets rammer. 6. Kortfattet budget og finansieringsplan 40 % af de samlede midler til indsatsområderne Uddybning af punkterne i skabelonen: Ad 1. Indsatsområdets indhold: Beskriv kort, hvilke aktiviteter der vil blive sat i gang inden for indsatsområdet. Hvem er den primære målgruppe? Ad 2. Indsatsområdets formål: Hvad er den overordnede tanke med indsatsområdet? Hvad skal der opnås?

28 Side 28 Ad 3. Hvilke samarbejdsparter indgår i indsatsområdet? Hvilke institutioner, kunstnere, foreninger m.fl. indgår? Det må meget gerne fremgå, hvilken funktion den konkrete person eller forening bidrager med. Ad 4. Hvilke effekter vil efterfølgende kunne konstateres eller sandsynliggøres? Og hvordan? For efterfølgende at kunne vurdere, om indsatsområdet har levet op til målene, skal det tydeliggøres, hvilke effekter der forventes at kunne identificeres, når det er afsluttet. Det kan være objektive faktorer som f.eks. en procentvis stigning i besøgstal eller et bestemt antal afholdte koncerter. Det kan også være mere kvalitative faktorer, som f.eks. øget kvalitet eller bedre kendskab til en bestemt kunstart. Ved kvalitative faktorer skal det overvejes, hvordan man efterfølgende kan sandsynliggøre, at indsatsområdet faktisk har bidraget til at opnå den ønskede effekt. Ad 7. Kortfattet budget og finansieringsplan: Et kortfattet budget med overblik over forventede udgifter og indtægter. Budgettet skal opstilles på hovedposter, der giver et samlet overblik over, hvilke udgifter der er forbundet med indsatsområdet. Det skal samtidig fremgå, hvordan udgifterne finansieres.

29 Side 29 Bilag 4: Samarbejdsorganisation Politisk styregruppe Den politiske styregruppe udgør den overordnede beslutningskraft og består af et medlem fra hver kommune, som udgangspunkt kulturudvalgsformanden. Hvert medlem kan udpege en suppleant blandt eget kulturudvalgs medlemmer. Gruppen konstituerer sig selv. Gruppens opgave er at formulere den kulturpolitiske vision og prioritere mellem indsatsområder, samt at udstikke de overordnede linjer i den tværregionale udvikling. Der holdes i gennemsnit 4 årlige møder. Gruppen kan desuden vælge at andre tværkommunale samarbejder behandles i regi af dette forum. Administrativ Styregruppe Ledende medarbejdere på det kulturfaglige område fra hver af de respektive kommuner indgår i den administrative styregruppe og betjener og referer til deres respektive politiske formænd. Formand for sekretariatet vil være sekretariatslederen. Den administrative styregruppe tager beslutninger, der bidrager og sikrer udmøntning af den politiske styregruppes visioner og overordnede mål. Gruppen kan desuden tage initiativ til andre tværkommunale samarbejder, der bidrager til kulturregional udvikling. Gruppen udpeger og et kulturfagligt Advisery Board / Rådgivende panel, der har en rådgivende funktion efter behov i forhold til aktiviteter under indsatsområder. Sekretariat Tværgående sekretariatsopgaver varetages af Kulturaftalens sekretariat i form af en koordinator. Sekretariatet refererer principielt til den administrative styregruppe, men i det daglige til formanden for den administrative styregruppe. Sekretariatet er det samlende og koordinerende led, og har ansvar for at sikre fremdrift i arbejdet med kulturaftalen. Sekretariatet udfører betjening af den politiske og administrative styregruppe gennem en ubureaukratisk koordinering og varetagelse. Sekretariatet faciliterer aktiviteter for netværket Kulturstrømmen og andre aktiviteter der sikrer udmøntning af aftalens indsatsområder mv. Sekretariatet placeres i den af de seks aftalekommuner, som der opnås politisk enighed om. Den kommune der vælges til sekretariatskommune udgør kulturaftalens juridiske enhed. Sekretariatet har ansvar for udvikling og afholdelse af to årlige arrangementer, årsmøde og netværksmøde.

30 Side 30 Sekretariatet varetager kulturaftalens interne og eksterne kommunikation, herunder varetagelse af dialog med projektgrupper, potentielle projektansøgere, Kulturstyrelsen og de forskellige organisatoriske led i kulturaftalen. Derudover varetager sekretariatet digitale platforme såsom hjemmeside, pressemeddelelser og nyhedsbreve. Årsmøde og netværksmøde Sekretariatet varetager udvikling og afholdelse af to årlige arrangementer: Et årsmøde og et netværksmøde. Værtskabet går på skift imellem aftalekommunerne. Der holdes et årligt stormøde, hvor alle samarbejdspartnere samt øvrige kulturaktører mødes. På årsmødet aflægges der status for indsatsområderne. På årsmødet er der mulighed for rundtur til igangværende projekter, ligesom der gives plads til drøftelser og relevante oplæg, der kan styrke og videreudvikle indsatsområderne. Et netværksmøde har til formål dels at understøtte yderligere netværksdannelse blandt kulturaktører, ligesom temaet for mødet skal bibringe kulturaktører yderligere kompetencer indenfor fundraising, projektudvikling, kommunikation, PR og andet der kan fremme deres aktiviteter. Formål med begge arrangementer er, udover ovenstående at bidrage til synlighed omkring kulturaftalens aktiviteter, processer og resultater. Netværket Kulturstrømmen Netværket er en uformel gruppe, der indbefatter alle kulturaktører, kulturelle foreninger og kulturinstitutioner i Kulturregion Storstrøms kommuner. Netværket faciliteres af sekretariatet. Kulturfagligt Advisory Board / Rådgivende panel Med henblik på at opretholde armslængdeprincippet og respekten for faglig rådgivning, lægges der vægt på, at der er adgang til rådgivning for de kommunale parter i kulturaftalen. Den administrative styregruppe udpeger 4 kulturfaglige personer samt 4 kulturinstitutionsledere, der tilsammen udgør et kulturfagligt Advisery Board / Rådgivende panel. Sammensætningen af gruppen skal være således at der er en spredning på kulturelle genrer, ligesom både professionelt og amatørniveau skal være repræsenteret. Panelet fungerer som rådgivende organ i forhold til at vurdere projekter i det omfang den administrative styregruppe har brug for dette, og er desuden et kulturfagligt sparringsorgan, der kan konsulteres efter behov. Projekt grupper

31 Side 31 Projekter støttet af Kulturregion Storstrøm styres af regionale kulturaktører, såvel private som institutionelle. Projektgrupper oprettes i takt med at projekter igangsættes, fortrinsvis i kulturaftalens to første år og består af de parter, der er involveret i projekter, godkendt af den administrative styregruppe. Projektgrupperne varetager selv projektudvikling og projektledelse, men kan understøttes kulturfagligt efter behov, af aftalekommunernes kulturfaglige medarbejdere i forhold til disses kompetencer. Projektgrupperne leverer information til kulturaftalens styregrupper via sekretariatet, og varetager PR om projektet til intern og ekstern brug. Sekretariatet kan vælge at udarbejde yderligere materiale om projekterne til PR brug. Projekter, der er igangsat eller støttet af kulturaftalens midler er forpligtiget til at deltage i og/ eller optræde som oplægsholder i forbindelse med de arrangementer som kulturregionen afholder. Skematisk model af organisering i kulturaftalen: Politisk styregruppe Administrativ styregruppe Sekretariat Kulturaktører og kulturelle institutioner Projektgruppe Projektgruppe Projektgruppe Projektgruppe Projektgruppe Projektgruppe Projektgruppe Advisory Board / Rådgivende Panel

Udkast til. Kulturaftale Kulturregion Storstrøm

Udkast til. Kulturaftale Kulturregion Storstrøm Udkast til Kulturaftale 2015 2018 Kulturregion Storstrøm D o k. n r. 5 4 1 8 1 0 Side 2 INDHOLD Kapitel 1: Kulturpolitik og kulturaftaler 1.1. Formål med kulturaftaler Kapitel 2: Beskrivelse af kulturpolitikken

Læs mere

kulturaftale mellem kulturministeren og

kulturaftale mellem kulturministeren og kulturaftale 2015-2018 www.kum.dk kulturaftale 2015 2018 mellem kulturministeren og kulturregion STORSTRØM Kulturaftale mellem kulturministeren og kulturregion Storstrøm KULTURAFTALE MELLEM KULTURMINISTEREN

Læs mere

Bilag 1: Kulturaftalens bevillingsmæssige grundlag og vilkår Bilag 2: Vilkår for genforhandling, justering og opsigelse af kulturaftalen Bilag 3:

Bilag 1: Kulturaftalens bevillingsmæssige grundlag og vilkår Bilag 2: Vilkår for genforhandling, justering og opsigelse af kulturaftalen Bilag 3: Bilag 1: Kulturaftalens bevillingsmæssige grundlag og vilkår Bilag 2: Vilkår for genforhandling, justering og opsigelse af kulturaftalen Bilag 3: Uddybende beskrivelse af indsatsområder Bilag 1 Kulturaftalens

Læs mere

INDHOLD Kapitel 1: Kulturpolitik og kulturaftaler Kapitel 2: Beskrivelse af kulturpolitikken i Kulturregion Trekantområdet

INDHOLD Kapitel 1: Kulturpolitik og kulturaftaler Kapitel 2: Beskrivelse af kulturpolitikken i Kulturregion Trekantområdet Ud INDHOLD Kapitel 1: Kulturpolitik og kulturaftaler 1.1. Formål med kulturaftaler Kapitel 2: Beskrivelse af kulturpolitikken i Kulturregion Trekantområdet 2.1. Kulturregionen 2.2. Kulturregionens kulturpolitiske

Læs mere

INDHOLD Kapitel 1: Kulturpolitik og kulturaftaler Kapitel 2: Beskrivelse af kulturpolitikken i Kulturregion Trekantområdet

INDHOLD Kapitel 1: Kulturpolitik og kulturaftaler Kapitel 2: Beskrivelse af kulturpolitikken i Kulturregion Trekantområdet Ud INDHOLD Kapitel 1: Kulturpolitik og kulturaftaler 1.1. Formål med kulturaftaler Kapitel 2: Beskrivelse af kulturpolitikken i Kulturregion Trekantområdet 2.1. Kulturregionen 2.2. Kulturregionens kulturpolitiske

Læs mere

Kulturaftale mellem Kulturministeriet og Kulturregion Storstrøm

Kulturaftale mellem Kulturministeriet og Kulturregion Storstrøm Kulturaftale mellem Kulturministeriet og Kulturregion Storstrøm 2015 2018 Hvad er en kulturaftale og en kulturregion? En kulturaftale er en frivillig aftale, der indgås mellem kulturministeren og en gruppe

Læs mere

KulturKANten. Kulturaftale Mellem Kulturministeren og Kulturregion Nordjylland

KulturKANten. Kulturaftale Mellem Kulturministeren og Kulturregion Nordjylland Formateret: Skrifttype: (Standard) Arial, Kontroller ikke stavning eller grammatik KulturKANten Kulturaftale 2013-2016 Mellem Kulturministeren og Kulturregion Nordjylland Navnet KulturKANten kom til verden

Læs mere

Indstilling. Kulturaftale mellem Kulturministeren og Kulturregion Århus for perioden 1. januar 2009 til 31. december

Indstilling. Kulturaftale mellem Kulturministeren og Kulturregion Århus for perioden 1. januar 2009 til 31. december Indstilling Til Århus Byråd via Magistraten Kultur og Borgerservice Den 4. maj 2009 Århus Kommune Kulturforvaltningen Kultur og Borgerservice Kulturaftale mellem Kulturministeren og Kulturregion Århus

Læs mere

Tillægsaftale til kulturaftale mellem Kulturministeren og Kulturregion Østjysk Vækstbånd (2018)

Tillægsaftale til kulturaftale mellem Kulturministeren og Kulturregion Østjysk Vækstbånd (2018) Tillægsaftale til kulturaftale mellem Kulturministeren og Kulturregion Østjysk Vækstbånd (2018) Dok. nr. 2744249 Side 2 INDHOLD Side Kapitel 1: Baggrund for tillægsaftale 3 1.1 Baggrund 1.2 Aftaleperiode

Læs mere

Forside. D o k. nr. 541810

Forside. D o k. nr. 541810 Forside D o k. nr. 541810 Indholdsfortegnelse 1. Kulturpolitik og kulturaftaler...3 1.1. Formål med kulturaftaler..3 2. Beskrivelse af kulturpolitikken i Kulturregion Bornholm.. 4 2.1. Kulturregionen.4

Læs mere

Mellem Aarhus Kommune og Aarhus Festuge er der indgået følgende aftale:

Mellem Aarhus Kommune og Aarhus Festuge er der indgået følgende aftale: KULTURAFTALE Mellem Aarhus Kommune og Aarhus Festuge er der indgået følgende aftale: 1. Indledning Aftalen tager udgangspunkt i Festugens formål jf. vedtægterne samt Kulturaftalen mellem Kulturministeriet

Læs mere

Kultur- og Fritidsudvalget

Kultur- og Fritidsudvalget Kultur- og Fritidsudvalget Referat af ekstraordinært møde Fredag den 21. september 2007 kl. 15:30 i Biblioteket Medlemmer: Lone Rytter Holm (A) Brian Hemmingsen (A) Hanne Iversen (A) Anne Marie Lyduch

Læs mere

Kulturaftale mellem Kulturministeren og Kulturregion Nordjylland

Kulturaftale mellem Kulturministeren og Kulturregion Nordjylland KulturKANten 2013-2016 Kulturaftale mellem Kulturministeren og Kulturregion Nordjylland Navnet KulturKANten kom til verden som en kombination af idéen om at videreudvikle den gamle kulturaftale (KulturAftale

Læs mere

Kulturaftale mellem kulturministeren og Kulturregion Storstrøm for perioden den 1. januar 2013 til den 31. december 2014

Kulturaftale mellem kulturministeren og Kulturregion Storstrøm for perioden den 1. januar 2013 til den 31. december 2014 Kulturaftale mellem kulturministeren og Kulturregion Storstrøm for perioden den 1. januar 2013 til den 31. december 2014 Side 1 af 30 1. Kulturpolitik og kulturaftalen... 3 1.1. Formål med kulturaftaler...

Læs mere

Indstillingsskabelon for tiltrædelse af Kulturaftale for KulturMetropolØresund

Indstillingsskabelon for tiltrædelse af Kulturaftale for KulturMetropolØresund Indstillingsskabelon for tiltrædelse af Kulturaftale for KulturMetropolØresund Resume XX skal tage stilling til, om XX Kommune skal indgå i en 4-årig regional kulturaftale (KulturMetropolØresund) for 2012-2015,

Læs mere

KULTURAFTALE

KULTURAFTALE KULTURAFTALE 2016-2017 WWW.KUM.DK KULTURAFTALE 2016 2017 MELLEM KULTURMINISTEREN OG KULTURREGION ØSTJYSK VÆKSTBÅND Kulturaftale mellem kulturministeren og kulturregion Østjysk Vækstbånd KULTURAFTALE MELLEM

Læs mere

Udkast til tillægsaftale til kulturaftale mellem kulturministeren og Kulturregion Fyn

Udkast til tillægsaftale til kulturaftale mellem kulturministeren og Kulturregion Fyn Udkast til tillægsaftale til kulturaftale mellem kulturministeren og Kulturregion Fyn - 2019 1/5 Indhold Kapitel 1: Baggrund for tillægsaftale... 3 Baggrund... 3 Aftaleperiode... 3 Kapitel 2: Beskrivelse

Læs mere

Kulturmetropol Copenhagen 2016-2019

Kulturmetropol Copenhagen 2016-2019 Kulturmetropol Copenhagen 2016-2019 D o k. nr. 541810 Side 2 INDHOLD Kapitel 1: Kulturpolitik og kulturaftaler 1.1. Formål med kulturaftaler Kapitel 2: Beskrivelse af kulturpolitikken i Kulturmetropol

Læs mere

Tillægsaftale til kulturaftale mellem kulturministeren og Kulturregion Fyn

Tillægsaftale til kulturaftale mellem kulturministeren og Kulturregion Fyn Tillægsaftale til kulturaftale mellem kulturministeren og Kulturregion Fyn - 2019 1/6 Indhold Kapitel 1: Baggrund for tillægsaftale... 3 Baggrund... 3 Aftaleperiode... 3 Kapitel 2: Beskrivelse af kulturpolitikken

Læs mere

Tillægsaftale for perioden 1. januar 31. december 2008 til kulturaftale mellem Kulturministeren og Kulturregion Århus

Tillægsaftale for perioden 1. januar 31. december 2008 til kulturaftale mellem Kulturministeren og Kulturregion Århus Tillægsaftale for perioden 1. januar 31. december 2008 til kulturaftale mellem Kulturministeren og Kulturregion Århus J.Nr.2004-12223-66 Side 2 INDHOLD Side Kapitel 1: Baggrund for tillægsaftale 3 1.1

Læs mere

Denne 4-årige rammeaftale er indgået mellem Statens Kunstråds Musikudvalg og JazzDanmark.

Denne 4-årige rammeaftale er indgået mellem Statens Kunstråds Musikudvalg og JazzDanmark. Marts 2013 Rammeaftale 2013-2016 for JazzDanmark 1. Aftalens formål og grundlag Denne 4-årige rammeaftale er indgået mellem Statens Kunstråds Musikudvalg og JazzDanmark. JazzDanmark er en selvejende institution,

Læs mere

Kulturmetropolen 2016-2019

Kulturmetropolen 2016-2019 Kulturmetropolen 2016-2019 D o k. nr. 541810 Side 2 INDHOLD Kapitel 1: Kulturpolitik og kulturaftaler 1.1. Formål med kulturaftaler Kapitel 2: Beskrivelse af kulturpolitikken i Kulturmetropolen 2.1. Kulturmetropolen

Læs mere

Sådan søger du Det overraskende møde & alternative arenaer Puljen under KONTRAST

Sådan søger du Det overraskende møde & alternative arenaer Puljen under KONTRAST Sådan søger du Det overraskende møde & alternative arenaer Puljen under KONTRAST Vejledning til ansøgere KulturKANten - hvad er det? KulturKANten 2013-2016 er et samarbejde mellem de 11 nordjyske kommuner,

Læs mere

KULTURREGION STORSTRØM

KULTURREGION STORSTRØM Dagsorden møde i Den Politiske Styregruppe 30. august 2016 kl. 17-19 Mødet holdes i Kultunariet på adressen Søndergade 12A, 4690 Haslev i Faxe Kommune (Mødelokalet er i stueetagen ved siden af festsalen)

Læs mere

RAMMEAFTALE. Rammeaftale for Storstrøms Kammerensemble. 1. Aftalens formål og grundlag

RAMMEAFTALE. Rammeaftale for Storstrøms Kammerensemble. 1. Aftalens formål og grundlag RAMMEAFTALE Rammeaftale 2014-2017 for Storstrøms Kammerensemble 1. Aftalens formål og grundlag Denne 4-årige rammeaftale for Storstrøms Kammerensemble er indgået mellem Statens Kunstråds Musikudvalg, Guldborgsund

Læs mere

Model: Kulturregion Østjysk Vækstbånd

Model: Kulturregion Østjysk Vækstbånd Model: Kulturregion Østjysk Vækstbånd KULTURAFTALEOPLÆG FOR VÆKSTBÅNDET 2018-2021 FORMÅL: Kulturregion Østjysk Vækstbånd et kulturelt talenteksperimentarium Kulturregionen ønsker at styrke kulturmiljøet

Læs mere

7. Godkendelse af Kulturaftalen for Midt- og Vestjylland

7. Godkendelse af Kulturaftalen for Midt- og Vestjylland Ringkøbing-Skjern Kommune Kultur- og Fritidsudvalget 10. november 2015 7. Godkendelse af Kulturaftalen for Midt- og Vestjylland 2015-2018 15-027162 Sagsfremstilling Forslag til ny kulturaftale mellem Kulturministeren

Læs mere

SILKEBORG KOMMUNES KULTURPOLITIK. - for dummies...

SILKEBORG KOMMUNES KULTURPOLITIK. - for dummies... SILKEBORG KOMMUNES KULTURPOLITIK 2 0 1 3-2 0 1 6 - for dummies... Velkommen... Først og fremmest tak fordi du interesserer dig for din kommune! Med denne lille flyer har vi forsøgt at indkapsle essensen

Læs mere

Tillæ saftale. for perioden 1. januar - 31.december til

Tillæ saftale. for perioden 1. januar - 31.december til Tillæ saftale for perioden 1. januar - 31.december 2018 til kulturaftale mellem Kulturministeren og Kulturregion Bornholm 2014-2017 Indholdsfortegnelse Indholdsforte nelse 2 1 Ba rund for tillægsaftale

Læs mere

Organisation og kommissorier for Kulturmetropolen

Organisation og kommissorier for Kulturmetropolen Organisation og kommissorier for Kulturmetropolen 2016-2019 1 Indholdsfortegnelse Organisationsdiagram... 3 Kulturmetropolens politikere KMP (politisk styregruppe)... 4 Kulturmetropolens kulturchefer KMK

Læs mere

Tillægsaftale til Kulturaftale mellem Kulturministeren og Kulturregion Midt- og Vestjylland (2019)

Tillægsaftale til Kulturaftale mellem Kulturministeren og Kulturregion Midt- og Vestjylland (2019) Sagsnr. 20.20.00-G01-2-18 Tillægsaftale for 2019 til Kulturaftalen Midt-og Vestjylland 2015-2018 Tillægsaftale 1.1. - 31.12. 2019 til Kulturaftale mellem Kulturministeren og Kulturregion Midt- og Vestjylland

Læs mere

KULTURAFTALE

KULTURAFTALE KULTURAFTALE 2015-2018 WWW.KUM.DK KULTURAFTALE 2015 2018 MELLEM KULTURMINISTEREN OG KULTURREGION MIDT OG VESTSJÆLLAND Kulturaftale mellem kulturministeren og kulturregion Midt- og Vestsjælland KULTURAFTALE

Læs mere

NOTAT. Kultur og Fritidscenter. 4. oktober 2011. Kulturaftale for KulturMetropolØresund

NOTAT. Kultur og Fritidscenter. 4. oktober 2011. Kulturaftale for KulturMetropolØresund Kultur og Fritidscenter NOTAT 4. oktober 2011 Sagsbehandler: John Romlund Telefon: 43 57 71 10 Email: jrk@ishoj.dk Journal eller CPR-nummer: 201101872 Dokument 1 - jrk Kulturaftale for KulturMetropolØresund

Læs mere

KulturKANten

KulturKANten KulturKANten 2017-2020 "Rainbow People" fra Bunkerlove Festival 2014 koordineret af Nanna Thorhauge, Inge Tranter og Nikkie Breinholt Dahm. Foto: Chris Brock. Styling Michael Richardt. KULTURAFTALE 2017-2020

Læs mere

Rammeaftale for det regionale spillested Spillestedet Thy for perioden

Rammeaftale for det regionale spillested Spillestedet Thy for perioden RAMMEAFTALE Rammeaftale for det regionale spillested Spillestedet Thy for perioden 2017-2020 1. Aftalens formål og grundlag Denne 4-årige rammeaftale er indgået mellem Statens Kunstfonds Projektstøtteudvalg

Læs mere

KulturKANten

KulturKANten KulturKANten 2017-2020 "Rainbow People" fra Bunkerlove Festival 2014 koordineret af Nanna Thorhauge, Inge Tranter og Nikkie Breinholt Dahm. Foto: Chris Brock. Styling Michael Richardt. KULTURAFTALE 2017-2020

Læs mere

2012 KULTURAFTALE 2012 2015 KULTURAFTALE 2012 2015 MELLEM KULTURMINISTEREN OG KULTURREGION TREKANTSOMRÅDET

2012 KULTURAFTALE 2012 2015 KULTURAFTALE 2012 2015 MELLEM KULTURMINISTEREN OG KULTURREGION TREKANTSOMRÅDET 2012 KULTURAFTALE 2012 2015 KULTURAFTALE 2012 2015 MELLEM KULTURMINISTEREN OG KULTURREGION TREKANTSOMRÅDET KULTURAFTALE MELLEM KULTURMINISTEREN OG KULTURREGION TREKANTOMRÅDET 1. JANUAR 2012 31. DECEMBER

Læs mere

LOGO1TH_LS_POSr d. By- og Udviklingsforvaltningen Nytorv 11 6000 Kolding Tlf. 7979 7979

LOGO1TH_LS_POSr d. By- og Udviklingsforvaltningen Nytorv 11 6000 Kolding Tlf. 7979 7979 LOGO1TH_LS_POSr d By- og Udviklingsforvaltningen Nytorv 11 6000 Kolding Tlf. 7979 7979 KULTURUDVALGETS Politiske fokusområder 2014-2015 Mødesteder og midlertidighed Kultur er fyrtårne og fysiske rammer.

Læs mere

Kulturregion Fyn. Ni fynske kommuner: Assens Faaborg-Midtfyn Kerteminde Langeland Nordfyns Nyborg Odense Svendborg Ærø

Kulturregion Fyn. Ni fynske kommuner: Assens Faaborg-Midtfyn Kerteminde Langeland Nordfyns Nyborg Odense Svendborg Ærø Kulturregion Fyn Ni fynske kommuner: Assens Faaborg-Midtfyn Kerteminde Langeland Nordfyns Nyborg Odense Svendborg Ærø Om kulturaftalerne Vision Fynsk kultur skal ses, høres og mærkes. Alle skal have mulighed

Læs mere

KULTURAFTALE 2015 2018

KULTURAFTALE 2015 2018 KULTURAFTALE 2015-2018 WWW.KUM.DK KULTURAFTALE 2015 2018 MELLEM KULTURMINISTEREN OG KULTURREGION VADEHAVET Kulturaftale mellem kulturministeren og kulturregion Vadehavet KULTURAFTALE MELLEM KULTURMINISTEREN

Læs mere

BRN. Strategi

BRN. Strategi BRN Strategi 2017-2018 Indholdsfortegnelse Introduktion til BRN...4 Status efter første strategiperiode.....7 Vision, mission og mål........8 Vores indsatsområder......9 Vores samarbejdsmodel.....10 Sådan

Læs mere

Justering af kriterierne for støtte fra Aalborg Kommunes kulturpulje.

Justering af kriterierne for støtte fra Aalborg Kommunes kulturpulje. Punkt 4. Justering af kriterierne for støtte fra Aalborg Kommunes kulturpulje. 2014-33295. Sundheds- og Kulturforvaltningen indstiller til, at udvalget drøfter og godkender forslag til justerede retningslinjer

Læs mere

Rebild Kommune Kulturpolitik Arbejdspapir august 2013 Værdigrundlag

Rebild Kommune Kulturpolitik Arbejdspapir august 2013 Værdigrundlag Rebild Kommune Kulturpolitik Arbejdspapir august 2013 Værdigrundlag Rebild Kommunes kulturpolitik har til formål at støtte og stimulere borgernes trivsel og aktive deltagelse i lokalsamfundets liv. Rebild

Læs mere

Rammeaftale for det regionale spillested Det Musiske Hus for perioden

Rammeaftale for det regionale spillested Det Musiske Hus for perioden RAMMEAFTALE Rammeaftale for det regionale spillested Det Musiske Hus for perioden 2017-2020 1. Aftalens formål og grundlag Denne 4-årige rammeaftale er indgået mellem Statens Kunstfonds Projektstøtteudvalg

Læs mere

Kulturstrategi. for Næstved Kommune Mærk Kulturen

Kulturstrategi. for Næstved Kommune Mærk Kulturen Kulturstrategi for Næstved Kommune 2012-2016 Mærk Kulturen 2 Foto: Lasse Bartholin / Næstved Ungdomsskole Mærk Kulturen I Næstved tror vi på kultur. Vi tror på, at den gør noget særligt ved mennesker.

Læs mere

KULTURREGION STORSTRØM

KULTURREGION STORSTRØM Dagsorden møde i Den Administrative Styregruppe 9. november kl. 9.00 11.30 Afholdes i Mødelokale 233, Administrationsbygningen, Valdemarsgade 43, Vordingborg Kommune Deltagere: Den Administrative Styregruppe:

Læs mere

Partnerskabsaftale mellem Syddjurs Kommune, Fonden Den ny Maltfabrik og Komitéen Ny Malt vedrørende drift og udvikling af Maltfabrikken

Partnerskabsaftale mellem Syddjurs Kommune, Fonden Den ny Maltfabrik og Komitéen Ny Malt vedrørende drift og udvikling af Maltfabrikken Partnerskabsaftale mellem Syddjurs Kommune, Fonden Den ny Maltfabrik og Komitéen Ny Malt vedrørende drift og udvikling af Maltfabrikken 0. Aftalens parter Partnerskabsaftalens parter udgør følgende Syddjurs

Læs mere

Denne nye fireårige kulturpolitik udstikker retningen på kulturområdet under kulturhovedstadsåret 2017 og frem til 2020.

Denne nye fireårige kulturpolitik udstikker retningen på kulturområdet under kulturhovedstadsåret 2017 og frem til 2020. Indstilling Til Aarhus Byråd Fra Magistraten for Kultur og Borgerservice Dato 13. oktober 2016 Kulturpolitik 2017-2020 Denne nye fireårige kulturpolitik udstikker retningen på kulturområdet under kulturhovedstadsåret

Læs mere

Kulturaftale mellem kulturministeren og Kulturregion Østjysk Vækstbånd (Horsens, Randers, Silkeborg og Viborg Kommuner) for perioden 01.01.

Kulturaftale mellem kulturministeren og Kulturregion Østjysk Vækstbånd (Horsens, Randers, Silkeborg og Viborg Kommuner) for perioden 01.01. Kulturaftale mellem kulturministeren og Kulturregion Østjysk Vækstbånd (Horsens, Randers, Silkeborg og Viborg Kommuner) for perioden 01.01.09 til 31.12.11 Side 2 INDHOLD Kapitel 1: Kulturpolitik og kulturaftaler

Læs mere

Kulturaftale mellem Kulturministeren og Kulturregion Nordvest for perioden til

Kulturaftale mellem Kulturministeren og Kulturregion Nordvest for perioden til Kulturaftale mellem Kulturministeren og Kulturregion Nordvest for perioden 01.01.09 til 31.12.12 J.Nr.2004-13826 Side 2 INDHOLD Kapitel 1: Kulturpolitik og kulturaftaler 1.1. Formål med kulturaftaler Kapitel

Læs mere

Kulturpolitik Frem mod 2020 Handleplan 2016

Kulturpolitik Frem mod 2020 Handleplan 2016 1 of 5 Kulturpolitik Frem mod 2020 Handleplan 2016 Syddjurs som Kulturkommune Vedtaget i Byrådet, Syddjurs Kommune den 25. februar 2015. Syddjurs Kommune vedtog i foråret 2015 en ny kulturpolitik. Visionen

Læs mere

KULTURSTRATEGI FOR FREDENSBORG KOMMUNE

KULTURSTRATEGI FOR FREDENSBORG KOMMUNE KULTURSTRATEGI FOR FREDENSBORG KOMMUNE INDLEDNING Et varieret og aktivt kulturliv spiller en vigtig rolle i visionen om, at skal være et attraktivt sted at bo med unikke og forskelligartede bysamfund og

Læs mere

Kulturpolitik Brønderslev Kommune 2014

Kulturpolitik Brønderslev Kommune 2014 Tilgængelighed og formidling Samhørighed og sammenhængskraft Kultur og identitet Kulturpolitik Brønderslev Kommune 2014 Rum til at spire Frivillighed og ansvar Forord Brønderslev Kommunes vision mod 2020

Læs mere

KULTURPOLITIK (UDKAST)

KULTURPOLITIK (UDKAST) KULTURPOLITIK (UDKAST) Næstved Kommune 2018 2022 INDHOLD 1. Fælles om et stærkt kulturliv 2. Kulturpolitikkens fokusområder 3. Næstved som kulturhovedstad 4. Styrkelse af kultur i lokalområderne 5. Kunst

Læs mere

Vedtægter gældende til 19. april 2018 Vedtægter godkendt på generalforsamlingen den 19. april 2018

Vedtægter gældende til 19. april 2018 Vedtægter godkendt på generalforsamlingen den 19. april 2018 Vedtægter gældende til 19. april 2018 Vedtægter godkendt på generalforsamlingen den 19. april 2018 1. Navn Foreningens navn er Kultursamarbejdet i Midt- og Vestjylland. Foreningen har hjemsted i Holstebro

Læs mere

Handlingsplan til kulturpolitik

Handlingsplan til kulturpolitik Handlingsplan til kulturpolitik 2018-2023 Handlingsplanen består af indsatsområder, som er knyttet til politikkens fire overordnede fokusområder. Under hvert indsatsområde findes en række initiativer.

Læs mere

STRATEGI FOR RYTMISK MUSIK I AALBORG KOMMUNE. Forslag, udarbejdet marts 2018.

STRATEGI FOR RYTMISK MUSIK I AALBORG KOMMUNE. Forslag, udarbejdet marts 2018. STRATEGI FOR RYTMISK MUSIK I AALBORG KOMMUNE. Forslag, udarbejdet marts 2018. OM STRATEGIEN 2/12 Baggrund Sundheds- og Kulturudvalget har ønsket en analyse af Aalborg Kommunes rytmiske musikliv som grundlag

Læs mere

Kulturstrategi for Odense / Visioner

Kulturstrategi for Odense / Visioner Kulturstrategi for Odense / Visioner OKTOBER 2004 Kulturstrategi for Odense / ER Kulturstrategi for Odense er en sammenfatning af de mange idéer og forslag der er opstillet i Udkast til kulturstrategi

Læs mere

UDKAST TIL Samarbejdsaftale mellem Region Sjælland og Femern Belt Development

UDKAST TIL Samarbejdsaftale mellem Region Sjælland og Femern Belt Development UDKAST TIL Samarbejdsaftale mellem Region Sjælland og Femern Belt Development 1. Parterne mellem Region Sjælland Alléen 15 4180 Sorø EAN-nr.: 5798002040609 Telefon: 70 15 50 00 E-mail: vaekstforum@regionsjaelland.dk

Læs mere

De levende kulturbyer. Kulturaftale mellem Kulturministeriet og Kulturregion Østjysk Vækstbånd

De levende kulturbyer. Kulturaftale mellem Kulturministeriet og Kulturregion Østjysk Vækstbånd De levende kulturbyer Kulturaftale 2016-2017 mellem Kulturministeriet og Kulturregion Østjysk Vækstbånd EKSPERIMENTARIUM FOR KULTUREL BYUDVIKLING OG UNGEKULTUR Kulturaftale 2016-2017 Kulturministeriet

Læs mere

SAMMEN OM KULTUREN. Kulturpolitik for Gentofte Kommune

SAMMEN OM KULTUREN. Kulturpolitik for Gentofte Kommune SAMMEN OM KULTUREN Kulturpolitik for Gentofte Kommune Indledning Gentoftes kulturpolitik er udarbejdet af et opgaveudvalg. Ti borgere og fem politikere alle med stærke holdninger og erfaringer fra kulturlivet.

Læs mere

Rammeaftale om det regionale spillested Fermaten

Rammeaftale om det regionale spillested Fermaten Rammeaftale om det regionale spillested Fermaten 1. Aftaleparter Statens Kunstråds Musikudvalg, Herning Kommune og Foreningen Fermaten. 2. Aftaleperiode 1. januar 2013 til 31. december 2016. 3. Formål

Læs mere

KulturKANten KULTURAFTALE MELLEM KULTURMINISTEREN OG KULTURREGION NORDJYLLAND. J. Nr.2004-

KulturKANten KULTURAFTALE MELLEM KULTURMINISTEREN OG KULTURREGION NORDJYLLAND. J. Nr.2004- KulturKANten KULTURAFTALE 2013-2016 MELLEM KULTURMINISTEREN OG KULTURREGION NORDJYLLAND J. Nr.2004- Side 2 INDHOLD Kapitel 1: Kulturpolitik og kulturaftaler 1.1. Formål med kulturaftaler Kapitel 2: Beskrivelse

Læs mere

Regional kulturaftale mellem kulturministeren og Kulturring Østjylland for perioden 1. januar 2009 til 31. december 2012

Regional kulturaftale mellem kulturministeren og Kulturring Østjylland for perioden 1. januar 2009 til 31. december 2012 bbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbilagbbbbbh:\kultur- og Udviklingsudvalget\2008\Møde nr. 06 den 9. juni 2008\Punkt 04 Kulturaftale for Kulturring Østjylland.doc Bilag 1 til punkt 4 Regional kulturaftale mellem kulturministeren

Læs mere

STRATEGI FOR RYTMISK MUSIK I AALBORG KOMMUNE. Udarbejdet 2018.

STRATEGI FOR RYTMISK MUSIK I AALBORG KOMMUNE. Udarbejdet 2018. STRATEGI FOR RYTMISK MUSIK I AALBORG KOMMUNE. Udarbejdet 2018. OM STRATEGIEN 2/10 Baggrund Sundheds- og Kulturudvalget har ønsket en analyse af Aalborg Kommunes rytmiske musikliv som grundlag for at drøfte

Læs mere

Målet med indsatsområderne i 2019

Målet med indsatsområderne i 2019 Titel på projekt Har projektet nået sine mål i oprindelig projektbeskrivelse, eller er der noget, der mangler (begrund evt. hvis mål ikke længere er relevante/ aktuelle, men at potentialer peger i en anden

Læs mere

Furesø Kommune FRITID I FURESØ. Politik for kultur-, fritidsog idrætsområdet

Furesø Kommune FRITID I FURESØ. Politik for kultur-, fritidsog idrætsområdet Furesø Kommune FRITID I FURESØ Politik for kultur-, fritidsog idrætsområdet 1 1. FORORD Furesø Kommune er et godt sted at bo. Det er en attraktiv og naturskøn kommune, hvor borgerne, unge som gamle, engagerer

Læs mere

Statens Kunstfond på 5 minutter

Statens Kunstfond på 5 minutter Statens Kunstfond på 5 minutter Indhold 1. Hvorfor har vi Statens Kunstfond? 2. Hvad er Statens Kunstfonds opgave? 3. Hvordan er Statens Kunstfonds organiseret? 4. Statens Kunstfonds andel af Kulturministeriets

Læs mere

Version 0.0. Kulturaftale Nordjylland

Version 0.0. Kulturaftale Nordjylland Version 0.0 kulturkanten Kulturaftale Nordjylland 2013 2016 Indhold 3 Introduktion 5 Den store satsning 6 Nye Indsatser 7 Talentudvikling 8 Det overraskende møde 9 Alternative arenaer 11 Det etablerede

Læs mere

Tillægsaftale til kulturaftale mellem kulturministeren og Kulturring Østjylland (2019)

Tillægsaftale til kulturaftale mellem kulturministeren og Kulturring Østjylland (2019) Tillægsaftale til kulturaftale mellem kulturministeren og Kulturring Østjylland (2019) 1 af 18 INDHOLD Side Kapitel 1: Baggrund for tillægsaftale 3 1.1 Baggrund 3 1.2 Aftaleperiode 3 Kapitel 2. Kulturaftalen

Læs mere

KULTURAFTALE 2015 2018 mellem kulturministeren og kulturregion MIDT OG VESTJYLLAND FORSLAG

KULTURAFTALE 2015 2018 mellem kulturministeren og kulturregion MIDT OG VESTJYLLAND FORSLAG KULTURAFTALE 2015 2018 mellem kulturministeren og kulturregion MIDT OG VESTJYLLAND FORSLAG UDGAVE TIL ENDELIG GODKENDELSE I Den politiske styregruppe I kommunerne o Kulturudvalg o Økonomiudvalg o Byråd

Læs mere

Fritids- og Kulturudvalget

Fritids- og Kulturudvalget Referat Dato: Onsdag den Mødetid: 17:30-18:30 Mødelokale: Mødelokale B105 Medlemmer: Daniel Donoso (F), Ekrem Günbulut (A), Frederik A. Hansen (V), Jesper Kirkegaard (C), Merete Scheelsbeck (C), Steffen

Læs mere

gladsaxe.dk/kultur Kultur fritid idræt

gladsaxe.dk/kultur Kultur fritid idræt gladsaxe.dk/kultur Kultur fritid idræt Kultur-, fritids- og idrætspolitik 2013-2016 Kultur-, Fritids- og Idrætspolitik 2013-2016 Indledning Kultur-, fritids- og idrætslivet er med til at gøre Gladsaxe

Læs mere

Sammen om det gode liv. Kultur- og Fritidspolitik

Sammen om det gode liv. Kultur- og Fritidspolitik Sammen om det gode liv Kultur- og Fritidspolitik 2017 - Sammen om det gode liv Du sidder nu med Aabenraa Kommunes Kultur- og Fritidspolitik, der gælder fra 2017 og frem med overskriften Sammen om det gode

Læs mere

Hemmelige Stier er et delprojekt under KOMON, som et ud af 9 projekter underkulturaftalen, der er indgået mellem 26 kommuner

Hemmelige Stier er et delprojekt under KOMON, som et ud af 9 projekter underkulturaftalen, der er indgået mellem 26 kommuner Hemmelige Stier Hemmelige Stier er et delprojekt under KOMON, som et ud af 9 projekter underkulturaftalen, der er indgået mellem 26 kommuner og Region Hovedstaden Hovedstaden og Kulturministeriet. Aftalen

Læs mere

Kulturstrategi Slagelse Kommune

Kulturstrategi Slagelse Kommune Kulturstrategi 2020 Slagelse Kommune 1 Indhold Børnekultur... 3 Ungekultur... 4 Kulturelle arrangementer med lokalt særpræg... 5 Kultur i det offentlige rum... 6 Frivilligt engagement... 7 Det professionelle

Læs mere

Kunst- og kulturpolitik INDDRAGELSE, ENGAGEMENT OG MANGFOLDIGHED

Kunst- og kulturpolitik INDDRAGELSE, ENGAGEMENT OG MANGFOLDIGHED Kunst- og kulturpolitik 2017-2020 INDDRAGELSE, ENGAGEMENT OG MANGFOLDIGHED INDHOLD Velkommen til Kunst- og kulturpolitik 2017-2020... 4 Børnekultur... 7 Ungdomskultur... 9 Kultur i byen og på landet...11

Læs mere

Bilag 1 Tids og Handleplan med milepæle Aktivitet / Tid

Bilag 1 Tids og Handleplan med milepæle Aktivitet / Tid Bilag 1 Tids og Handleplan med milepæle Aktivitet / Tid 2016 2017 2018 Aug Jul Jun Maj Apr Mar Feb Jan Aug Jul Jun Maj Apr Mar Feb Jan Playmakere fra de tre museer udvælges til projektet. Den ansvarshavende

Læs mere

Væsentlige ændringer i aftalens forudsætninger, herunder dens økonomiske grundlag, kan give anledning til en genforhandling af aftalen.

Væsentlige ændringer i aftalens forudsætninger, herunder dens økonomiske grundlag, kan give anledning til en genforhandling af aftalen. RAMMEAFTALE Rammeaftale 2014-2017 for Randers Kammerorkester 1. Aftalens formål og grundlag Denne 4-årige rammeaftale for Randers Kammerorkester er indgået mellem Statens Kunstråds Musikudvalg, Randers

Læs mere

Egnsteateraftale

Egnsteateraftale UDKAST Egnsteateraftale 2015-16 Mellem Randers Kommune og Randers EgnsTeater indgås egnsteateraftale for perioden 1. januar 2015 til 31. december 2016. Aftalen er indgået i henhold til bekendtgørelse om

Læs mere

Norddjurs Kommune. Kunst- og kulturpolitik Inddragelse, engagement og mangfoldighed. Høringssvar

Norddjurs Kommune. Kunst- og kulturpolitik Inddragelse, engagement og mangfoldighed. Høringssvar Norddjurs Kommune Kunst- og kulturpolitik 2017 2020 Inddragelse, engagement og mangfoldighed Høringssvar Velkommen til Kunst- og kulturpolitik 2017 2020 (Side 4) Kunst- og kulturpolitikkens mål - Alle

Læs mere

Indstilling. Til Århus Byråd via Magistraten. Borgmesterens Afdeling. Den 2. januar 2006. Århus Kommune

Indstilling. Til Århus Byråd via Magistraten. Borgmesterens Afdeling. Den 2. januar 2006. Århus Kommune Indstilling Til Århus Byråd via Magistraten Borgmesterens Afdeling Den 2. januar 2006 Etablering af et forskningsbaseret produktionsnetværk inden for digital kunst og it-baserede oplevelser - med tilskud

Læs mere

Først Gavin Brian skriver til

Først Gavin Brian skriver til Emne Fokuspunkter Skribent 1) Ideen bag Images 2016 CKUs vision med IMAGES er, at den på sigt udvikles til Europas mest attraktive kunstneriske platform for nye talenter fra Afrika, Mellemøsten og Asien

Læs mere

Kulturaftale Sønderjylland- Schleswig

Kulturaftale Sønderjylland- Schleswig Kulturaftale Sønderjylland- Schleswig Sønderjylland-Schleswig - en europæisk kulturaftale Den dansk-tyske grænseregion med Kreis Nordfriesland, Kreis Schleswig-Flensburg og Stadt Flensburg samt kommunerne

Læs mere

Børne- og Ungepolitik

Børne- og Ungepolitik Ishøj Kommune Børne- og Ungepolitik Børn og unge sejrer i eget liv og når deres fulde potentiale S 1 Velfærdspolitik Børne- og Ungepolitik Medborgerpolitik Miljøpolitik Erhvervs- og Beskæftigelsespolitik

Læs mere

Rammeaftale for det regionale spillested Studenterhuset for perioden

Rammeaftale for det regionale spillested Studenterhuset for perioden RAMMEAFTALE UDKAST Rammeaftale for det regionale spillested Studenterhuset for perioden 2017-2020 1. Aftalens formål og grundlag Denne 4-årige rammeaftale er indgået mellem Statens Kunstfonds Projektstøtteudvalg

Læs mere

Handlingsplan til kulturpolitik (UDKAST)

Handlingsplan til kulturpolitik (UDKAST) Handlingsplan til kulturpolitik (UDKAST) Handlingsplanen består af indsatsområder, som er knyttet til politikkens fire overordnede fokusområder. Under hvert indsatsområde findes en række konkrete initiativer.

Læs mere

UDKAST. Handleplan og budget 2012-2013

UDKAST. Handleplan og budget 2012-2013 UDKAST Handleplan og budget 2012-2013 Handleplan og budget 2012 1 s medlemmer er pt. Lemvig Kommune, Struer Kommune, Holstebro Kommune, Herning Kommune, Ikast-Brande Kommune, Ringkøbing-Skjern Kommune

Læs mere

UDVIKLINGSAFTALE. Udviklingsaftale for Copenhagen Phil - hele Sjællands Symfoniorkester i Aftalens formål og grundlag

UDVIKLINGSAFTALE. Udviklingsaftale for Copenhagen Phil - hele Sjællands Symfoniorkester i Aftalens formål og grundlag UDVIKLINGSAFTALE Slots- og Kulturstyrelsen H.C. Andersens Boulevard 2 1553 København V Telefon 33 95 42 00 post@slks.dk www.slks.dk Udviklingsaftale for Copenhagen Phil - hele Sjællands Symfoniorkester

Læs mere

Tillægsaftale til kulturaftale mellem kulturministeren og Kulturring Østjylland (2018)

Tillægsaftale til kulturaftale mellem kulturministeren og Kulturring Østjylland (2018) Tillægsaftale til kulturaftale mellem kulturministeren og Kulturring Østjylland (2018) 1 af 17 INDHOLD Side Kapitel 1: Baggrund for tillægsaftale 3 1.1 Baggrund 3 1.2 Aftaleperiode 3 Kapitel 2. Kulturaftalen

Læs mere

Kulturpolitik Syddjurs som Kulturkommune frem mod 2017

Kulturpolitik Syddjurs som Kulturkommune frem mod 2017 Kulturpolitik Syddjurs som Kulturkommune frem mod 2017 Der arbejdes målrettet og strategisk med kulturudviklingen i kommunen. I forlængelse af byrådets beslutning af juni 2011 udnyttes synergien i sammenhæng

Læs mere

Børne- og Ungepolitik

Børne- og Ungepolitik Ishøj Kommune Børne- og Ungepolitik Børn og unge sejrer i eget liv og når deres fulde potentiale 1 Børne- og Ungepolitik for Ishøj Kommune Velfærdspolitik Borgmesteren har ordet I Ishøj Kommune har vi

Læs mere

TÅRNBY KOMMUNE. Åbent referat. til Kultur- og Fritidsudvalget

TÅRNBY KOMMUNE. Åbent referat. til Kultur- og Fritidsudvalget TÅRNBY KOMMUNE Åbent referat til Kultur- og Fritidsudvalget Mødedato: Mandag den 26. oktober 2015 Mødetidspunkt: 15:00 Mødelokale: 209 Medlemmer: Afbud: Einer Lyduch, Brian Franklin, Elise Andersen, Frants

Læs mere

Tænketank for brugerinddragelse. Baggrund. Fokus på brugerinddragelse. Vi er ikke i mål med brugerinddragelse

Tænketank for brugerinddragelse. Baggrund. Fokus på brugerinddragelse. Vi er ikke i mål med brugerinddragelse Tænketank for brugerinddragelse Danske Patienter har modtaget 1,5 mio. kr. fra Sundhedsstyrelsens pulje til vidensopsamling om brugerinddragelse til et projekt, der har til formål at sikre effektiv udbredelse

Læs mere

Indsatsområde og målsætning

Indsatsområde og målsætning USKIK Status 2016 Indsatsområde og målsætning USKIK er et ud af 3 indsatsområder under kulturaftalen Kulturmetropolen, der er indgået mellem 14 kommuner og Kulturministeren. Aftalen løber fra 2015 19.

Læs mere

Egnsteateraftale 1. januar 2012 31. december 2015

Egnsteateraftale 1. januar 2012 31. december 2015 Egnsteateraftale 1. januar 2012 31. december 2015 mellem Helsingør Kommune og den selvejende institution HamletScenen Aftalen er indgået i henhold til lovbekendtgørelse nr. 1003 af 29. november 2003, som

Læs mere

Kulturpolitik i Kolding

Kulturpolitik i Kolding Kolding Kommunes Kulturpolitik 2016-2017 Kolding Kommune By- og Udviklingsforvaltningen, Kulturområdet Kulturpolitik i Kolding 2016-2017 - kulturdynamik og fællesskab Forord...2 Kultur i Kolding...3 Kulturpolitiske

Læs mere

Kulturministeriets og Udenrigsministeriets internationale kulturudveksling. Handlingsplan Kunststyrelsen

Kulturministeriets og Udenrigsministeriets internationale kulturudveksling. Handlingsplan Kunststyrelsen Kulturministeriets og Udenrigsministeriets internationale kulturudveksling Handlingsplan 2009-2011 Kunststyrelsen H. C. Andersens Boulevard 2 1553 København V Telefon 3374 4500 Telefax 3374 4545 ks@kunst.dk

Læs mere

Et rigt og udviklende kulturliv

Et rigt og udviklende kulturliv Et rigt og udviklende kulturliv Kulturpolitik for Region Midtjylland 2016 SAM SPIL VIKLING VÆRK SYN TALENT OG NET KREATIVITET Region Midtjylland Regional Udvikling www.ru.rm.dk Ny kulturpolitik for Region

Læs mere

Kunst- og kulturpolitik INDDRAGELSE, ENGAGEMENT OG MANGFOLDIGHED

Kunst- og kulturpolitik INDDRAGELSE, ENGAGEMENT OG MANGFOLDIGHED Kunst- og kulturpolitik 2017-2020 INDDRAGELSE, ENGAGEMENT OG MANGFOLDIGHED INDHOLD Velkommen til Kunst- og kulturpolitik 2017-2020... 4 Børnekultur... 7 Ungdomskultur... 9 Kultur i byen og på landet...11

Læs mere