Afrapportering om sterilgodsproduktion. Projektleder: Region Hovedstaden

Størrelse: px
Starte visningen fra side:

Download "Afrapportering om sterilgodsproduktion. Projektleder: Region Hovedstaden"

Transkript

1 Afrapportering om sterilgodsproduktion Projektleder: Region Hovedstaden December 2012

2 Indhold 1. Forord Resume Projekt om videndeling i sygehusbyggerierne Metoder, processer og interesser Organisation og ledelse Produktionsomfang og transportformer Casecart vogne Robotteknologi Håndtering og genbehandling af endoskoper Engangsudstyr contra flergangsudstyr Sporbarhed via RFID-teknologi Uddannelse af personale Estimering af aktivitetstal Estimering af instrumentmængde Anbefaling til fællesprojekter Bilag

3 1. Forord Formålet med pejlemærke 3 er at bidrage til, at de enkelte regioners beslutninger om fremtidig sterilgodsproduktion og -håndtering sker på så oplyst et grundlag som muligt i forhold til nationale og internationale erfaringer samt viden om udviklingstendenser på området. Dette for at der vælges de bedste og mest fremtidssikrede løsninger. I projektgruppen er der arbejdet målrettet med opsamling, deling og udvikling af viden indenfor følgende emneområder: organisation og ledelse, produktionsomfang og transportformer, håndtering og genbehandling af endoskoper, engangsudstyr contra flergangsudstyr, uddannelse af personale, estimering af aktivitetstal og estimering af mængden af instrumenter. Endvidere er der sideløbende med arbejdet i projektgruppen blevet udviklet nye analyseværktøjer og et muligt OPI-projekt samt gennemført møder med leverandører og beslutningstagere fra alle fem regioner. Medlemmerne af projektgruppen er formand Henrik Eriksen (projektdirektør), Merete Stenum (sektionschef), Hanne Skjærbæk (afdelingssygeplejerske), Linda Stampe Greffel (LEANchef), Lise Stadil (chefkonsulent), Helle Vilain Bisgaard (servicechef) Niels Hove Pedersen (fuldmægtig), Pia Hinsby (afdelingssygeplejerske), Liselotte Southwick (afdelingssygeplejerske), Claus Munk Jensen (speciallæge indenfor ortopædkirurgi) og Kristian Fevejle Andersen (specialkonsulent). Beskrivelse af Sterilgodsproduktion Genbehandling af kirurgiske flergangsudstyr omfatter rengøring, desinfektion, kontrol, oplægning og emballering samt sterilisering, lagring og distribution til operationsindgreb og andre behandlingsforløb på hospitalerne. Genbehandlingen udgør et centralt element i det infektionsforebyggende arbejde, og skal derfor ses som en del af en større sammenhæng - hvor samspillet med andre sundhedsfaglige ydelser, skal fungere optimalt for at sikre bedst mulig kvalitet i patientforløbet. 2. Resume Titel Pejlemærke 3 vedr. sterilgodsproduktion. Projektleder Henrik Eriksen, projektdirektør, Region Hovedstaden. 2

4 Formål At bidrage til, at de enkelte regioners beslutninger om fremtidig sterilgodsproduktion og -håndtering sker på så oplyst et grundlag som muligt i forhold til nationale og internationale erfaringer samt viden om udviklingstendenser på området. Dette for at der vælges de bedste og mest fremtidssikrede løsninger. Emner behandlet: Organisation og ledelse, produktionsomfang og transportformer, håndtering og genbehandling af endoskoper, engangsudstyr contra flergangsudstyr, uddannelse af personale, estimering af aktivitetstal og estimering af mængden af instrumenter. Organisation og ledelse af sterilgodsproduktionen varierer fra region til region og fra hospital til hospital. Således er der betydelige forskelle på hvorvidt genbehandlingen er organiseret centralt eller lokalt på hospitalet eller i tilknytning til operationsafsnittene. Et centralt element i forhold til produktionsomfang og transportformer er anvendelsen af casecart vogne og robotteknologi. En casecart vogn er en vogn fyldt med sterilt kirurgisk en- og flergangsudstyr beregnet til et bestemt operationsindgreb. Anvendelse af casecart vogne er en strømlining af forsyningsmateriale og bygger på just in time princippet. Der har gennem de sidste år været arbejdet målrettet med udvikling af robotteknologi. Der er kun begrænsede erfaringer med anvendelse af robotteknologi i Danmark, dog med undtagelse af genbehandlingsenheden på Gentoft Hospital. Der er ingen regioner, som har en central enhed for håndtering af endoskopisk udstyr. Rengøringen foregår typisk ved den pågældende lokalitet, hvor det endoskopiske udstyr anvendes eller i tæt tilknytning hertil. Dette skyldes bl.a. central rengøring kræver flere endoskoper og den deraf afledte investeringsudgift. Egenproduktion omfatter den del af genbehandlingen, der består i at rengøre, samle, pakke og sterilisere forskellige mindre standard sæt, herunder bl.a. skiftesæt, sutursæt, enkeltpakkede sakse og pincetter og små pakker med eksempelvis 10 viskere eller 10 kompresser. Opgaver vedr. egenproduktion er i varierende grad reduceret de senere år. Årsagen er, at de tilsvarende fabriksfremstillede produkter i mange tilfælde kan indkøbes til en konkurrencedygtig pris sammenlignet med prisen på forarbejdningen i genbehandlingsenheden. Mærkning af instrumenter med RFID-mærker giver mulighed for at spore hvert enkelt instrument på hospitalet og i genbehandlingsenheden, samt at foretage automatisk optælling i forbindelse med operationer og sikre løbende monitorering af hvert enkelt instrument og dets servicebehov i genbehandlingsenheden. 3

5 En ekspertgruppe af ledere og rådgivere indenfor genbehandlingsområdet har udarbejdet et oplæg til en individuelt tilrettelagt erhvervsuddannelse en Sundhedsfaglig sterilassistent uddannelse. Fremtidens fokus på økonomi, kvalitet og effektive patientforløb stiller store krav til personalets uddannelsesniveau. I dag er udannelsesmulighederne for personalet i produktionen begrænset til et 10 dags teorikursus udviklet i EPOS regi. For at kunne matche de fremtidige behov, er det nødvendigt med en erhvervsuddannelse som Sundhedsfaglig sterilassistent uddannelse. Rigshospitalet har udviklet en generiskmodel til estimering af aktiviteten i Region Hovedstaden genbehandlingsenhederne. Modellen bygger på et forarbejde af Region Midtjylland, hvor de mest anvendte SKS-koder er scorede" i forhold til deres belastning i genbehandlingsenheden. De scorede SKS-koder er herefter blevet yderligere kvalificeret på baggrund af aktivitetsopgørelser, og der er for hvert SKSkapitel (KA-KQ) foretaget en tyngdeberegning for hhv. opvaskedekontaminator, dampautoklaver mv. Anbefaling 1) At der i videst muligt omfang anvendes casecart vogne i de nye og eksisterende sygehuse. 2) At der anvendes robotteknologi i de nye genbehandlingsenheder. 3) At der ifm. sygehusbyggerierne og i regionerne generelt tilstræbes en standardisering af instrumentbakker. 4) At regionerne gennem deres indkøbspolitik søger at forhindre monopollignende tilstande på markedet for endoskoper. 5) At det ifm. sygehusbyggerierne overvejes at etablere en central genbehandlingsenhed for endoskoper, såfremt denne kan placeres i umiddelbar nærhed af de kliniske enheder. 6) At de nye sygehuse og genbehandlingsenheder dimensioneres mhp. øget anvendelse af engangsartikler. 7) At der ifm. sygehusbyggerierne og generelt i regionerne efterspørges RFID baseret sporingssystemer til instrumenter og udstyr. 8) At Rigshospitalets model til estimering af aktivitetstal (el.lign. modeller) anvendes i forbindelse med dimensionering af nye genbehandlingsenheder. Anbefaling til fællesprojekt 1) Forsat støtte til udvikling af robotteknologi. 4

6 2) Etablering af en tværregional erfa-gruppe for sterilgodsproduktion (afløser for projektgruppen). 3) Afholdelse af dialogmøde med producenter og interessenter indenfor sterilgodsområdet (18. oktober 2012). 4) Et fælles OPI-projekt vedr. udvikling af RFID baseret sporingssystemer til instrumenter og udstyr i samarbejde med Caretag, Rigshospitalet og Århus Universitetshospital samt de øvrige regioner via en følgegruppe. 3. Projekt om videndeling i sygehusbyggerierne Danske Regioner har iværksat et treårigt projekt, der skal medvirke til at sikre systematisk opsamling og deling af viden om sygehusbyggeri på tværs af regionerne. Det er hensigten at projektet, hvor det er hensigtsmæssigt, skal bidrage til udviklingen af fælles regionale løsninger samt sikre løbende strategisk kommunikation og understøtte/udbygge tværregionale netværk om sygehusbyggeri. Projektet skal sikre et kontinuerligt fokus på området, og være til gavn for regionerne i arbejdet med sygehusbyggerierne. Ligeledes skal projektet medvirke til et systematisk fokus på fælles regional opsamling, deling og udvikling af viden om centrale elementer i arbejdet med de nye sygehusbyggerier. Til at sikre projektets fremdrift og leverancer er der nedsat en styregruppe bestående af et antal repræsentanter fra de fem regioner med relevante beslutningskompetencer i forhold til byggerierne. Som del af projektet er der bl.a. etableret ti pejlemærker, hvor tværregionale projektgrupper systematisk indsamler, deler og dokumenterer ny og eksisterende viden indenfor et respektivt emneområde. Projektgrupperne består af 1-2 relevante repræsentanter fra hver region. For hver projektgruppe er der udpeget en projektleder, som sikrer at arbejdet i projektgruppen gennemføres i henhold til den af styrgruppen vedtagne projektbeskrivelse og aktuelle behov i sygehusbyggerierne (se bilag 1). 4. Metoder, processer og interesser Med udgangspunkt i projektbeskrivelsen har projektgruppen identificeret ni relevante emner, som løbende er blevet analyseret og behandlet på møderne i gruppen. Projektgruppens arbejde med de ni emner er beskrevet i de efterfølgende afsnit. I projektgruppen har det været en prioritet at arbejde ud 5

7 fra aktuelle behov og erfaringer, hvorfor der indledningsvist i hver region er gennemført analyser af den aktuelle situation (se bilag 2 til 6). Arbejdet med emneområderne har været delt mellem medlemmerne i henhold til kompetencer og interesser. Eksempelvis har Region Nordjylland været ansvarlig for emneområdet vedr. rengøring af endoskoper, mens Region Hovedstaden har været ansvarlig for emnet vedr. engangsudstyr contra flergangsudstyr. Drøftelserne i projektgruppen er sket på baggrund af præsentationer og/eller notater udarbejdet af den/de ansvarlige medlemmer. I projektgruppens arbejde har det endvidere været en prioritet at sikre bred forankring blandt relevante interessenter, herunder bl.a. beslutningstagere, fageksperter, leverandører, kirurger samt pleje- og servicepersonale på hospitalerne. Involveringen af disse grupper er sket løbende i forbindelse med analysearbejdet og under møder samt via den alsidige sammensætning af projektgruppen og løbende dialog med industrien. 5. Organisation og ledelse I Region Hovedstaden foregår sterilgodsproduktion på i alt 13 steder. Organisationen og ledelsen af sterilgodsproduktionen varierer fra hospital til hospital. På de fleste steder er sterilgodsproduktionen organiseret et sted på hospitalet og med leverancer til hospitalets operationsområder, på andre hospitaler foregår lokal præparation i tilknytning til de enkelte operationsafsnit kombineret med en central enhed, som producerer sterile varer til ambulatorier og sengeafsnittene. Sterilproduktionsenhederne har enten en selvstændig ledelse med reference til Hospitalsadministrationen eller en ledelse som er knyttet til den operative enhed eller service afdeling. I Region Sjælland foregår sterilgodsproduktion på seks steder. Alle steder er sterilgodsproduktionen organiseret et sted på hospitalet og med leverancer til hospitalets operationsområder, ambulatorier og sengeafsnit. Endvidere leverer Slagelse Sygehus sterilvarer til Ringsted Sygehus. Fire af de seks sterilproduktionsenheder varetager ligeledes lagerfunktioner og distribution af sterile engangsartikler til hospitalet for de øvrige to enheder deles disse funktioner med centrallageret. Sterilproduktionsenhederne har alle en selvstændig ledelse med reference til ledelsen i anæstesiologisk afdeling. I Region Nordjylland foregår sterilgodsproduktionen på i alt ni steder. På de fleste steder er sterilgodsproduktionen organiseret et sted på hospitalet og med leverancer til hospitalets operationsområder, på andre hospitaler foregår lokal præparation i tilknytning til de enkelte operationsafsnit i kombineret med 6

8 en central enhed. Sterilproduktionsenhederne har alle en selvstændig ledelse med reference til en afdelings- eller centerledelse. I Region Midtjylland forgår sterilgodsproduktionen på i alt syv steder. Sterilgodsproduktionen er i alle tilfælde organiseret et sted på hospitalet og med leverancer til hospitalets operationsområder. På dele af Århus Universitetshospital foregår der en lokal præparation i tilknytning til de enkelte operationsafsnit. Sterilproduktionsenhederne har alle en selvstændig ledelse med reference til en ledelse som er knyttet til den operative enhed eller service afdelingen. I Region Syddanmark foregår sterilgodsproduktion på i alt otte steder. Organisationen og ledelsen af sterilgodsproduktionen varierer fra hospital til hospital. På de fleste steder er sterilgodsproduktionen organiseret et sted på hospitalet og med leverancer til hospitalets operationsområder. På andre hospitaler foregår lokal præparation i tilknytning til de enkelte operationsafsnit kombineret med en central enhed, som producerer sterile varer til ambulatorier og sengeafsnit. Sterilproduktionsenhederne har en selvstændig ledelse med reference til enten Hospitalsadministrationen eller en ledelse som er knyttet til den operative enhed eller service afdeling. Herudover er der i flere regioner planer om at organisere sterilgodsproduktion centralt. I Region Hovedstaden er der allerede truffet beslutning herom, og der vil i perioden frem til 2017 blive etableret to regionale sterilcentraler på hhv. Rigshospitalet og Herlev Hospital. 6. Produktionsomfang og transportformer Under dette punkt fokuserede projektgruppen på opsamling, deling og udvikling af viden vedrørende anvendelse af casecart vogne og robotteknologi Casecart vogne En casecart vogn er en vogn fyldt med sterilt kirurgisk en- og flergangsudstyr beregnet til et bestemt operationsindgreb. De enkelte instrumentbakker emballeres enten i non-woven eller i instrumentkontainere og sættes derefter ind i en casecart vogn i henhold til en forudbestemt liste. Vognen indeholder dermed alle de sterile emner, der er behov for under det kirurgiske indgreb. Det er genbehandlingsenheden som pakker casecart vogne. Casecart vogne anvendes hyppigst til planlagte kirurgiske indgreb, men kan også anvendes ved hyppigt forekommende akutindgreb, fx collum femoris fraktur, appendicit m.m. En casecart vogn kan også være en vogn med flere 7

9 rum, hvor hvert rum er beregnet til et bestemt indgreb, fx et arthroskopiindgreb i et dagkirurgisk afsnit. Basisfunktionen for casecart vogne er således at sikre, at det rette udstyr er til stede på rette tidspunkt. Anvendelse af casecart vogne er en strømlining af forsyningsmateriale og bygger på just in time princippet. Status i regionerne I Region Hovedstaden er der ikke en fælles strategi for anvendelse af casecart vogne, hvorved anvendelsen varierer mellem produktionsenhederne i henhold til aktuelle behov og ønsker. En betydende faktor i denne forbindelse er omfanget og anvendelsen af enegangsudstyr. Anvendelsen af casecart vogne indgår som et centralt element i overvejelserne vedr. etablering af to nye Regional Sterilcentraler på hhv. Rigshospitalet og Herlev Hospital I Region Sjælland anvendes casecart vogne på Roskilde Sygehus og Slagelse Sygehus i forbindelse med fremstillinger til operationer. Casecart vogne fungerer også som interface til lager og logistiksystemer. Introduktionen af casecart vogne vurderes at have bidraget til øget effektivitet i genbehandlingsenhederne og på operationsafsnittende. I forbindelse med introduktionen har det været nødvendigt at øge instrumentmængden og omlægge arbejdsgange i genbehandlingsenhederne og på operationsafsnittende. I Region Nordjylland er der ingen strategi for anvendelse af casecart vogne, dette sker på baggrund af lokale præferencer og beslutninger på operationsafsnittende. I Region Midtjylland anvendes casecart vogne på de fleste sygehuse. Anvendelsen er ikke koordineret, og sker på baggrund af lokale præferencer og beslutninger på operationsafsnittende. Der er for nærværende ingen strategi på området. Introduktionen af casecart vogne vurderes at have bidraget til en mere effektiv forberedelse af operationer samt reduceret behovet for lokale instrumentlagre på afdelingerne. Der vil i forbindelse med fremtidige omlægninger af sterilområdet være fokus på anvendelsen af casecart vogne. I Region Syddanmark er der ikke en fælles strategi for anvendelse af casecart vogne, hvorved anvendelsen varierer mellem produktionsenhederne i henhold til lokale behov og ønsker. En betydende faktor i denne forbindelse er transportafstanden og omfanget af instrumenter til en specifik operation. Der forventes en stigning i anvendelsen af casecart vogne i fremtiden. 8

10 Drøftelse i projektgruppen Emnet blev drøftet i projektgruppen den 24. januar 2012 på baggrund af en præsentation af Trine Frederiksen vedr. erfaringer i Region Hovedstaden (se bilag 7). Det blev i den forbindelse fremhævet, at anvendelse af casecart vogne flytter arbejdet med fremstilling af sterilt udstyr til en operation fra operationspersonalet til genbehandlingspersonalet. På operationsafdelingerne er det typisk sygeplejepersonalet, som udfører opgaven. At flytte opgaven til genbehandlingsenheden kan medvirke til at reducere udskiftningstiden mellem to operationer. I projektgruppen er der opbakning til vurderingen af, at casecart vogne øger effektiviteten ifm. forberedelse af og udskiftning mellem operationer samt at casecart vogne bidrager til et bedre overblik over instrumenterne og dermed færre aflyste operationer. Et observationspunkt er, at genbehandlingsenheden udover pakning af vognene også skal sikre lagerplads til de sterile engangsartikler, som medgår til operationsindgrebet fx engangsafdækning, operationsservietter, sugsystemer og forbindsmateriale. Det blev i projektgruppen understreget, at en forudsætning for introduktionen af casecart vogne er, at initiativet har ledelsesmæssig forankring, og at ledelsen aktivt understøtter overdragelsen af viden fra det sundhedsfaglige personale til personalet i produktionsenheden. Endvidere er der behov for systematisk navngivning af instrumenter og andet udstyr, for herved at minimere misforståelser og deraf følgende aflysninger. Projektgruppen finder det hensigtsmæssigt at introduktionen af casecart vogne finder sted et speciale af gangen. Det vurderes, på baggrund af erfaringer fra Gentofte Hospital, at anvendelse af procedurepakker (fabrikssterile artikler) øger effektiviteten i produktionsenheden og på operationsafsnittet. Herudover vurderes casecart vogne at bidrage til patientsikkerheden og reduktion af dobbelt bookning af instrumenter. Effektiv anvendelse af casecart vogne kræver et elektronisk logistisk- og sporbarhedssystem, som overvåger både operationsaktivitet og instrument flow. Dette giver også bedre muligheder for styring af infektionshygiejne jf. DS Endvidere vurderer projektgruppen, at der ligger betydelige effektivitetsgevinster i standardisering af instrumentbakker. På Gentofte Hospital viser foreløbige resultater, at der er betydelige gevinster ved anvendelse af automatisk lagring og pakning af casecart vogne, herunder 9

11 bl.a. mindre tunge løft og mindre sygefravær. Endvidere bidrager casecart vogne til effektiv anvendelse af robotteknologi. Generelt er der i alle regioner en forventning om øget anvendelse af casecart vogne i fremtiden. Herudover har projektgruppen haft drøftelser med Welfare Tech Region og Pia Hinsberg Konsult omkring et OPI-projekt vedr. udvikling af en steriliserbare casecart vogn Robotteknologi Arbejdet med genbehandling af flergangskirurgisk udstyr er en proces, der består af mange procestrin. Hvert procestrin kræver en eller flere håndteringer af det kirurgiske udstyr - hvilket medfører mange og ofte tunge løft. Som led i arbejdet med at forbedre arbejdsmiljøet i genbehandlingsenhederne er der gennem de sidste år arbejdet målrettet med udvikling af robotterteknologi. Robotteknologi har i mange år været kendt og anvendt i industrien og det er de teknikker, der nu søges overført til genbehandlingsområdet. (se Status i regionerne I Region Hovedstaden anvendes robotteknologi udelukkende på Gentofte Hospital. Teknologien blev indført i 2009 og anvendes hovedsageligt til plukning af instrumenter og pakning af casecart vogne i sterilcentralen. Erfaringerne fra Gentofte Hospital indgår i overvejelserne vedr. etablering af de nye regionale sterilcentraler. I Region Sjælland anvendes der for nærværende ikke robotteknologi. I Region Midtjylland anvendes der udelukkende robotteknologi i den nye produktionsenhed på Århus Universitetshospital, hvor de forestår ind- og udføring af vaskedekonterminatorer og autoklaver. I Region Nordjylland anvendes der for nærværende ikke robotteknologi. I Region Syddanmark anvendes der som udgangspunkt ikke robotteknologi. Dog er der på Odense Universitetshospital igangsat et OPI-projekt vedr. udvikling af nye metoder og designelementer til automatisering af sterilcentraler og procedurepakning på landets hospitaler, som varetager rengøring og pakning af kirurgiske instrumenter og hjælpemidler. Drøftelse i projektgruppen 10

12 Emnet blev drøftet i projektgruppen den 24. januar 2012 på baggrund af erfaringer fra introduktionen af robotteknologi på hhv. Glostrup Hospital og Århus Universitetshospital samt en præsentation af Welfare Tech Region et OPI-projekt på Odense Universitetshospital (DEFU STEP). Aktuelt har EU bevilliget et større beløb til Welfare Tech Region og dermed muliggjort en udvikling af robotteknologi til brug for genbehandlingsområdet (se bilag 8). Der er en række fordele ved robotteknologi, herunder bl.a. forbedret arbejdsmiljø, effektivisering af arbejdsopgaver og øget kontinuitet i standardiserede handlinger - hvilket samlet set vurderes at medvirke til bedre kvalitet. Ulemperne ved robotteknologi inkluderer bl.a. stort pladsbehov, øgede anlægsomkostninger og betydelige udviklingsomkostninger grundet præmatur teknologi. Endvidere vurderer projektgruppen, at der ligger betydelige effektivitetsgevinster i standardisering af instrumentbakker. 7. Håndtering og genbehandling af endoskoper Status i regionerne I Region Hovedstaden er der ingen hospitaler, som har en central enhed for håndtering af endoskopisk udstyr. Rengøringen foregår typisk ved den pågældende lokalitet hvor det endoskopiske udstyr anvendes eller i tæt tilknytning hertil. Dette skyldes først og fremmest at en central enhed for rengøring af det edoskopiske udstyr alt andet lige vil kræve flere endoskoper og dermed en ikke ubetydelig investeringsudgift. I Region Sjælland er der ingen hospitaler, som har en central enhed for håndtering af endoskopisk udstyr. Rengøringen foregår typisk ved den pågældende lokalitet hvor det endoskopiske udstyr anvendes eller i tæt tilknytning hertil. I Region Midtjylland varierer håndteringen af endoskopisk udstyr, således rengøres endoskopisk udstyr på nogle hospitaler af den centrale genbehandlingsenhed og på andre lokalt i tilknytning til den funktion, hvor endoskopiske udstyr anvendes. 11

13 I Region Nordjylland er der ingen hospitaler, som har en central enhed for håndtering af endskopisk udstyr. Rengøringen foregår typisk ved den pågældende lokalitet hvor det endoskopiske udstyr anvendes eller i tæt tilknytning hertil. På Aalborg Sygehus arbejdes der med alternative løsninger, herunder bl.a. et korps af specialister, som betjener alle de decentrale rengøringsenheder. I Region Syddanmark er der ingen hospitaler, som har en central enhed for håndtering af endoskopisk udstyr. Rengøringen foregår typisk ved den lokation hvor det endoskopiske udstyr anvendes eller i tæt tilknytning hertil. Drøftelse i projektgruppen Emnet blev drøftet i projektgruppen den 24. januar og 3. maj 2012 på baggrund af præsentationer af hhv. Linda Stampe Greffel vedr. erfaringer fra Region Nordjylland og Mille Kauffmann vedr. erfaringer fra Region Hovedstaden. I Region Nordjylland og andre regioner eksisterer der i dag en monopollignende tilstand, hvor et firma totalt dominerer marked for endoskopisk udstyr. Dette vurderes at have en signifikant betydning for omkostninger ved indkøb og servicering af det pågældende udstyr. Det anbefales, at regionerne via deres indkøbspolitik aktivt søger at eliminere/håndtere lignende situationer i fremtiden. Endvidere blev det understreget, at der er behov for bedre viden/uddannelse af det lægefaglige personale omkring håndtering af endoskoper. Det vurderes at der i på tværs at regionerne afholdes uforholdsmæssige store udgifter til reparation af endoskoper pga. ukorrekt omgang med udstyret i perioden umiddelbart efter undersøgelse (se bilag 9). Undersøgelser fra Rigshospitalet viser, at central genbehandling af fleksible endoskoper kan give et samlet kvalitetsløft og driftsmæssige besparelser på maskinområdet (dog øges udgifterne til transport). Dette kræver imidlertid at genbehandlingsenheden har døgnåbent, og at der udvikles nye transportformer, som muliggør opfyldelse af nuværende hygiejnestandarder. Hertil kommer at øget transporttid skaber et afledt behov for flere endoskoper. Under de nuværende forhold vurderes det uhensigtsmæssigt at adskille genbehandlingen af endoskoper fra de producerende funktioner. Med mindre den centrale genbehandlingsenhed er placeret i nær tilknytning hertil. 12

14 Der forventes ikke, at den nye regionale sterilcentral på Rigshospitalet vil forestå genbehandling af endoskoper (se bilag 10). 8. Engangsudstyr contra flergangsudstyr Egenproduktion omfatter den del af genbehandlingen, der består i at rengøre, samle, pakke og sterilisere forskellige mindre standard sæt, herunder bl.a. skiftesæt, sutursæt, enkeltpakkede sakse og pincetter og små pakker med eksempelvis 10 viskere eller 10 kompresser. Derudover steriliseres i varierende omfang gaze og tekstilprodukter, operationsfade- og skåle m.m. Opgaver vedr. egenproduktion er i varierende grad reduceret de senere år. Årsagen er, at de tilsvarende fabriksfremstillede produkter i mange tilfælde kan indkøbes til en konkurrencedygtig pris sammenlignet med prisen på forarbejdningen i genbehandlingsenheden. Omfanget af engangsudstyr contra flergangsudstyr har betydning for produktionsomfanget og arbejdsprocesserne samt størrelsen og indretningen af genbehandlingsenheden. Status i regionerne I Region Hovedstaden er omfanget af brugen af engangsudstyr varierende fra hospital til hospital. Variationen er afhængig af flere forhold, herunder bl.a. sammensætningen af og opgaver udført i de lægelige specialer på det pågældende hospital samt en forskellig tradition for brugen af engangsudstyr og det forhold at udgiften til indkøb af engangsmaterialer og udgifterne til egen produktion i dag ligger på hvert sit organisatoriske sted. I Region Sjælland anvendes engangsudstyr i varierende omfang. Der er i regionen en tendens til at forbruget af engangsudstyr er stigende. Variationen skyldes bl.a. sammensætningen af lægelige specialer og en forskellig tradition for anvendelse af engangsudstyr på de respektive sygehuse. I regionen indkøbes engangsudstyr af genbehandlingsenhederne og/eller centrallageret, hvorfra det distribueres til afdelingerne sammen med øvrige depotvarer. Alle sterilcentraler har i dag en egenproduktion, der er dog betydelig variation i omfanget og mængde af denne produktion. I Region Midtjylland er der betydelig variation i anvendelsen af engangsudstyr imellem hospitalerne. Dog er der en general stigning i anvendelse af engangsudstyr som følge af prisudviklingen samt interne krav i regionen og i den danske kvalitetsmodel. Hertil kommer, at regionen oplever at producenterne i stigende grad overgår til at producere engangsudstyr. Der 13

15 forlægger pt. ingen oversigt over omfanget eller mængden af engangsudstyr, der anvendes i regionen. I Region Nordjylland er der betydelig variation i anvendelsen af engangsudstyr imellem sygehusene. Variationen skyldes bl.a. sammensætningen af specialer og en forskellig tradition for anvendelse af engangsudstyr på sygehusene. Indkøb og distribueres via indkøbsafdelingen til decentrale lagre på sygehusene. Genbehandlingsenhedernes distribution af engangsudstyr er derfor meget begrænset. I Region Syddanmark er der betydelig variation i anvendelsen af engangsudstyr imellem hospitalerne. Dog er der en general stigning i anvendelse af engangsudstyr som følge af udviklingen i prisen og kvaliteten af engangsudstyret. Variationen skyldes bl.a. sammensætningen af lægelige specialer og en forskelligartet tradition ifm. produktion og anvendelse af engangsudstyr på de respektive sygehuse Drøftelse i projektgruppen Emnet blev drøftet i projektgruppen den 19. marts 2012 på baggrund af en præsentation af Henrik Eriksen vedr. en analyse af anvendelsen af engangsudstyr kontra flergangsudstyr i Region Hovedstaden (se bilag 11 og 12). Analysen bygger på data fra Herlev Hospital vedr. følgende produktionsgrupper: gazeprodukter; enkeltpakede standardinstrumenter (billigste); enkeltpakkede standardinstrumenter (dyreste); suturfjernelsessæt, skiftesæt og lign.; GU-sæt uden tampontang; GU-sæt med tampontang; fade/skålesæt (billigst); og fade/skålesæt (dyrest). En afgørende faktor for prissætningen af hhv. engangsartikler kontra egenproduktion er håndteringstiden. Således fremgår det af analysen, at det med de nuværende håndteringstider, er billigere for alle de testede produktgrupper at indkøbe engangsudstyr. Gennemføres analysen med optimerede håndteringstider er resultatet, at det for 6 af de 8 produktgrupper fortsat vil være billigst med engangsartikler kontra egenproduktion. Samlet vurderes det, at fabriksfremstillede produkter generelt er økonomisk mest fordelagtige i forhold til egenproduktion i genbehandlingsenheden. 14

16 Herudover er der indenfor hver produktgruppe betydelig variation i prisen og kvaliteten af enkeltprodukter eller situationer, hvor en bestemt variant af et produkt ikke kan fås som engangsartikel eller omvendt. Egenproduktion udgør i dag ca. en tredjedel af det samlede kapacitetsbehov i genbehandlingsenhederne i Region Hovedstaden. Øget anvendelse af engangsartikler må forventes derfor at frigive betydelig kapacitet i genbehandlingsenhederne. Projektgruppen vurderer, at udvikling i kvalitet og pris vil styrke incitamentet for anvendelse af engangsartikler i fremtiden. 9. Sporbarhed via RFID-teknologi Radio Frekvens Identifikation RFID er en slags trådløs stregkode teknologi med nye og meget brede anvendelsesmuligheder. Hvor stregkoden er generel for en gruppe af varer eller genstande, kan RFID-mærker (den engelsk betegnelse RFID-tags anvendes ofte) give en specifik identifikation for enkelte varer/genstande. RFID-mærker kommunikerer trådløst ved hjælp af radiobølger et princip som i mange år har været brugt til identifikation af fly. Det nye i den aktuelle RFIDteknologi er, at størrelsen af enhederne nu kan måles i millimeter, og at de er indlejret i en mikrochip. Som følge heraf har RFID-mærker et enormt anvendelsespotentiale, og der er i disse år mange eksempler på brug af RFID i forbindelse med bl.a. identifikation af genstande, objekter og temperatur. Teknologien forventes i de kommende år, at få stor indflydelse i hele værdikæden, herunder produktion, logistik styring, transport og detailsalg. De standardiseringsmæssige hindringer for en global er ved at være ryddet af vejen. Således er der for nylig vedtaget en standard for RFID-læserne. Drøftelse i projektgruppen Emnet blev drøftet i projektgruppen den 19. marts 2012 på baggrund af en præsentation af Henrik Eriksen vedr. forsøg med anvendelse af RFID-mærker til sporing af kirurgiske instrumenter på Tokyo Healthcare University. Forsøgene på Tokyo Healthcare University er gennemført ved eftermontering af RFID-mærker på kirurgiske instrumenter via udstansning og/eller lodning. Den anvendte type RFID-mærker måler 6 mm i diameter og 2 mm i højden. Metoden, placeringen og størrelsen af de anvendte RFID-mærker vurderes i 15

17 projektgruppen at være uhensigtsmæssig i forhold til balancen og håndteringen af instrumenterne efterfølgende. Billede af instrumenter med eftermonteret RFID-mærke fra Tokyo Health University Monteringen af RFID-mærker giver mulighed for sporing af instrumenterne på hospitalet og i genbehandlingsenheden samt automatisk optælling af instrumenter før og efter operationen. Herudover er det ved hjælp af RFIDtekonologi muligt at monitorere hvert enkelt instrument i forhold til dets anvendelse og servicebehov. Muligheden for at spore/genkende hvert enkelt instrument vil være af stor betydning for anvendelsen af robotteknologi og dermed effektiviteten i genbehandlingsenheden. Herudover vil der på operationsstuerne kunne ske en automatisk optælling af instrumenterne, således operationssygeplejesken spare tid på optælling før og efter operationen. Projektgruppen vurderer, at der er en god business case i anvendelse af RFIDmærker, både i genbehandlingsenheden og på operationsgangen. Hertil kommer forventninger om tidsbesparelser i forhold til lagring og logistik samt bedre servicering og mindre tab af instrumenter. Et pilotforsøg på Rigshospitalet har vist, at der er muligt at pålime RFIDmærker, og at disse i betydeligt omfang er autklaverbare. Projektgruppen vurderer, at påliming af RFID-mærker vil være mere kosteffektiv og bedre for 16

18 balancen og håndteringen af instrumentet, i forhold til udstansning og/eller lodning. Rigshospitalet og Århus Universitetshospital planlægger et OPI-projekt med CareTag og Danalim om udvikling af RFID-teknologi til sporing af kirurgiske instrumenter. 10. Uddannelse af personale En ekspertgruppe af ledere og rådgivere indenfor genbehandlingsområdet har udarbejdet et oplæg til en individuelt tilrettelagt erhvervsuddannelse en Sundhedsfaglig sterilassistent uddannelse, som blev præsenteret og drøftet i projektgruppen på mødet den 3. maj I Danmark, som i mange andre lande, er det samlede sundhedsvæsen under økonomisk pres og vi er derfor tvunget til at tænke effektive patientforløb, med minimal ressource forbrug, ind i alle led af sundhedsvæsnet ydelser. Dialog, kendskab til hinandens kerneydelser og en hensigtsmæssig arbejdsfordeling er grundlæggende forudsætning for det effektive patientforløb. Det kirurgiske speciale udvikler sig hastigt og flere og flere indgreb udføres med komplekse og kostbare instrumenter. For genbehandlingsenhederne stiller dette krav om specifik faglig viden inden for mange specialer, såfremt udsyret, efter genbehandling, skal kunne anvendes uden risici for patienten. Fremtidens fokus på økonomi, kvalitet og effektive patientforløb stiller store krav til personalet uddannelsesniveau. I dag er udannelsesmulighederne for personalet i produktionen begrænset til et 10 dags teorikursus udviklet i EPOS regi. For at kunne matche de fremtidige behov, er det nødvendigt med en erhvervsuddannelse som Sundhedsfaglig sterilassistent uddannelse Uddannelsen som sundhedsfaglig sterilassistent vil sikre, at personelt i produktionen opnår bedre kompetencer indenfor en række kerneområder, herunder bl.a. infektionshygiejne, arbejdsmiljø, logistik, instrumentrengøring (mekanisk og kemisk), driftsteknik, samarbejde, faglig kommunikation og informationsteknologi, sundhedsjura m.m. På baggrund af drøftelsen vurderer projektgruppen, at det er hensigtsmæssigt at der arbejdes videre med oplægget vedr. en sundhedsfaglig sterilassistentuddannelse med henblik på forelægges for Danske Regioner temagruppen om uddannelse (se bilag 13). 17

19 11. Estimering af aktivitetstal Rigshospitalet har i forbindelse med forberedelsen af den regionale sterilcentral udviklet en generiskmodel til estimering af aktiviteten i Region Hovedstaden genbehandlingsenhederne. Modellen blev præsenteret af Mille Kauffmann på mødet i projektgruppen den 3. maj Modellen bygger på et forarbejde af Region Midtjylland, hvor de mest anvendte SKS-koder er scorede" i forhold til deres belastning i genbehandlingsenheden, fx hvor meget plads instrumenterne på fremstillingskortet optager i opvaskedekontaminatorerne og i dampautoklaverne. De scorede SKS-koder er herefter blevet yderligere kvalificeret på baggrund af aktivitetsopgørelser, og der er for hvert SKS- kapitel (KA-KQ) foretaget en tyngdeberegning for hhv. opvaskedekontaminator, dampautoklaver mv. Rigshospitalet har efterfølgende testet og tilpasset modellen på baggrund af operationsaktiviteten for Rigshospitalets arbejde har resulteret i nedenstående model: 18

20 Der er i projektgruppen bred opbakning til modellen og dens anvendelse. Endvidere er der planer om forsat samarbejde mellem Region Hovedstaden og Region Midtjylland vedr. videreudvikling og anvendelse af modellen (se bilag 14 og 15). 12. Estimering af instrumentmængde Emnet blev drøftet i projektgruppen den 3. maj 2012 på baggrund af en præsentation af Mille Kauffmann. Sideløbende med arbejdet i projektgruppen har Rigshospitalet arbejdet på udvikling af en model til beregning af instrumentbehovet ud fra en række oplyste data. Det forventes at to cases kan være klar i efteråret Der er bred opbakning i projektgruppen til udvikling af og anvendelse af modellen. 13. Anbefaling til fællesprojekter Projektgruppen anbefaler følgende fællesprojekter: 1) Forsat støtte til udvikling af robotteknologi i samarbejde med Welfaretech Region. 2) Etablering af en tværregional erfa-gruppe for sterilgodsproduktion (afløser for projektgruppen). 3) Afholdelse af dialogmøde med producenter og interessenter indenfor sterilgodsområdet ( 18. oktober 2012) 4) Et fælles OPI-projekt vedr. udvikling RFID baseret sporingssystemer til instrumenter og udstyr i samarbejde med Caretag, Rigshospitalet og Århus Universitetshospital samt de øvrige regioner via en følgegruppe. 14. Bilag 1. Projektbeskrivelse for pejlemærke 3 vedr. sterilgodsproduktion 2. Beskrivelse af genbehandlingsområdet i Region Hovedstaden 3. Beskrivelse af genbehandlingsområdet i Region Sjælland 4. Beskrivelse af genbehandlingsområdet i Region Midtjylland 5. Beskrivelse af genbehandlingsområdet i Region Nordjylland 6. Beskrivelse af genbehandlingsområdet i Region Syddanmark 7. Præsentation vedr. casecart vogne fra mødet i projektgruppen den 24. januar Præsentation vedr. OPI-projekt på Odense Universitetshospital fra mødet i projektgruppen den 24. januar

21 9. Præsentation vedr. genbehandling af endoskoper i Region Nordjylland fra mødet i projektgruppen den 24. januar 10. Præsentation vedr. genbehandling af endoskoper i Region Hovedstaden fra mødet i projektgruppen den 3. maj Præsentation vedr. anvendelsen af engangsudstyr kontra flergangsudstyr i Region Hovedstaden fra mødet den 19. marts Notat fra Rigshospitalet vedr. anvendelse af engangsudstyr kontra flergangsudstyr. 13. Notat vedr. individuelt tilrettelagt erhvervsuddannelse - sundhedsfaglig sterilassistentuddannelse 14. Notat fra Rigshospitalet vedr. generisk model til beregning af kapacitetsbehovet i en central genbehandlingsenhed for sterilt udstyr 15. Præsentation vedr. generisk model til beregning af kapacitetsbehovet i en central genbehandlingsenhed for sterilt udstyr 20

RIGSHOSPITALET 24. JUNI Projektgruppe for Pejlemærke Sterilgodsproduktion

RIGSHOSPITALET 24. JUNI Projektgruppe for Pejlemærke Sterilgodsproduktion RIGSHOSPITALET 24. JUNI 2011 Projektgruppe for Pejlemærke Sterilgodsproduktion Formål for pejlemærkeprojektet Produktionsomfang og transportformer Genbehandling af endoskoper Engangs- kontra flergangsudstyr

Læs mere

Navn på kontaktperson

Navn på kontaktperson 1: Projektbasis 1.1: Projektidentifikation Pejlemærke 3. Sterilgodsproduktion Projekt titel Sterilgodsproduktion Dato + version 23-08-2011 Godkendelse 1.2: Projektansvarlige Projektledende region eller

Læs mere

Centralisering af sterilcentraler i Region Hovedstaden. Projektleder Gitte Antonisen

Centralisering af sterilcentraler i Region Hovedstaden. Projektleder Gitte Antonisen Centralisering af sterilcentraler i Region Hovedstaden Projektleder Gitte Antonisen Indhold Baggrund for beslutning Forløb og status Faglige bekymringer Udfordringer Muligheder for; innovation, kvalitative

Læs mere

Centralisering af sterilcentraler i Region Hovedstaden

Centralisering af sterilcentraler i Region Hovedstaden Rigshospitalet Infektionshygiejnisk Enhed, Klinisk Mikrobiologisk Afdeling Centralisering af sterilcentraler i Region Hovedstaden Herlev Hospital Lisbeth Kyndi Bergen Hygiejnesygeplejerske, MPH Rigshospitalet,

Læs mere

Julius Casecart system en ny må at arbejde på gir effektiv logistikstyring og stor patientsikkerhed.

Julius Casecart system en ny må at arbejde på gir effektiv logistikstyring og stor patientsikkerhed. Julius Casecart system en ny må at arbejde på gir effektiv logistikstyring og stor patientsikkerhed. Baggrund Når patienter skal have foretaget et operativt indgreb foregår dette med sterile instrumenter

Læs mere

N O T A T Sag nr. 10/2458 Dokumentnr /11 Marlene Willemann Würgler/Christina

N O T A T Sag nr. 10/2458 Dokumentnr /11 Marlene Willemann Würgler/Christina N O T A T Fokusområder for udvikling af indhold i de nye sygehuse De nye sygehusbyggerier bevæger sig nu ind i en anden og mere konkret fase. Der er derfor behov for et øget og mere systematisk fokus på

Læs mere

POLITIKERSPØRGSMÅL. Spørgsmål nr.: Dato: 21. februar 2017 Stillet af: Charlotte Fischer (B) Besvarelse udsendt den: 5.

POLITIKERSPØRGSMÅL. Spørgsmål nr.: Dato: 21. februar 2017 Stillet af: Charlotte Fischer (B) Besvarelse udsendt den: 5. Center for Økonomi Indkøb Kongens Vænge 2 DK - 3400 Hillerød POLITIKERSPØRGSMÅL Spørgsmål nr.: 038-17 Dato: 21. februar 2017 Stillet af: Charlotte Fischer (B) Besvarelse udsendt den: 5. april 2017 Opgang

Læs mere

DEFU STEPP DEn FUldautomatiske STErilcentral og Procedure Pakning DEFU STEPP

DEFU STEPP DEn FUldautomatiske STErilcentral og Procedure Pakning DEFU STEPP DEFU STEPP Et nyt koncept og en ny måde at arbejde på Julius autoklaverbar casecart vogn Partnere i delprojektet: Claus Holm Hansen, AluCluster Steen Rubæk, alu technologies Dieter Pletcher, KEN A/S Gitte

Læs mere

Opfølgning på effektivisering

Opfølgning på effektivisering Region Hovedstadens Kvalitetsfonds Byggeprojekter Opfølgning på effektivisering Det Nye Rigshospital 21-11-2013 Oversigtstabel skema A stiltag - opfølgning i relevante faseovergange. Ansøgning om endeligt

Læs mere

DEFU STEPP DEn FUldautomatiske STErilcentral og Procedure Pakning 11:00 11:30 d.7 februar 2013

DEFU STEPP DEn FUldautomatiske STErilcentral og Procedure Pakning 11:00 11:30 d.7 februar 2013 11:00 11:30 d.7 februar 2013 v/ Kim S. Rasmussen Introduktion af: Delprojekt 4 og 3 K1 DEFU STEEP Konference Februar 2013 Præsentation af Delprojekt 4 Påsætning og aftagning af instrumentcontainer Delprojekt

Læs mere

Initiativ 2011 2012 2013 Fælles strategi for indkøb og logistik 100 300 500 Benchmarking (herunder effektiv anvendelse af CT-scannere)

Initiativ 2011 2012 2013 Fælles strategi for indkøb og logistik 100 300 500 Benchmarking (herunder effektiv anvendelse af CT-scannere) N O T A T Mindre spild, mere sundhed Regionernes mål for mere sundhed for pengene frem mod 2013 Effektivisering af driften i sundhedsvæsnet har været et højt prioriteret område for regionerne, siden de

Læs mere

Offentlig Privat Innovation og fremme af velfærdsteknologiske løsninger FOPS 1. marts 2011

Offentlig Privat Innovation og fremme af velfærdsteknologiske løsninger FOPS 1. marts 2011 Offentlig Privat Innovation og fremme af velfærdsteknologiske løsninger FOPS 1. marts 2011 Fælles sterilcentral i Region Hovedstaden Karsten Nielsen, NNE Pharmaplan A/S Indhold NNE Pharmaplan kort intro

Læs mere

fremtidens effektive hospital lagerautomater

fremtidens effektive hospital lagerautomater fremtidens effektive hospital lagerautomater Kommunikation, 21. juni 2011 sygehusene hvem er vi? sygehus lillebælt ét af fire sygehuse i region syddanmark 2 sygehus lillebælt i tal Årlig omsætning, ca.

Læs mere

Politik for inddragelse af patienter og pårørende i Region Nordjylland

Politik for inddragelse af patienter og pårørende i Region Nordjylland Politik for inddragelse af patienter og pårørende i Region Nordjylland Patient- og pårørendeinddragelse er vigtigt, når der tales om udvikling af sundhedsvæsenet. Vi ved nemlig, at inddragelse af patienter

Læs mere

SERVICELOGISTIK MED ASCOM JOB AGENT ASCOM JOB AGENT VEJEN TIL EFFEKTIV SERVICELOGISTIK

SERVICELOGISTIK MED ASCOM JOB AGENT ASCOM JOB AGENT VEJEN TIL EFFEKTIV SERVICELOGISTIK SERVICELOGISTIK MED ASCOM JOB AGENT ASCOM JOB AGENT VEJEN TIL EFFEKTIV SERVICELOGISTIK UNDGÅ FLASKEHALSE OG ØG EFFEKTIVITETEN MED 25% Servicelogistikken på et hospital er bindeleddet mellem de forskellige

Læs mere

Danske Regioners oplæg til fremtidens akutberedskab bygger på følgende indsatsområder:

Danske Regioners oplæg til fremtidens akutberedskab bygger på følgende indsatsområder: N O T A T Debatoplæg: Fremtidens akutberedskab - fra vision til handling 20-04-2006 Sag nr. 06/398 Dokumentnr. 24261/06 Resume: Regionernes ambition er at skabe et sundhedsvæsen, som er internationalt

Læs mere

Status på forløbsprogrammer 2014

Status på forløbsprogrammer 2014 Dato 19-12-2014 Sagsnr. 4-1611-8/14 kiha fobs@sst.dk Status på forløbsprogrammer 2014 Introduktion I dette notat beskrives den aktuelle status på udarbejdelsen og implementeringen af forløbsprogrammer

Læs mere

CGI (3D) Simulering. Klaus Baltser CGI Group Inc.

CGI (3D) Simulering. Klaus Baltser CGI Group Inc. CGI (3D) Simulering Klaus Baltser 2016 CGI Group Inc. Agenda 1 2 3 4 5 2 ord om CGI Hvorfor interesserer CGI sig for (3D) Simulering Risiko baseret planlægning med simulering Use Case Region Hovedstaden

Læs mere

Status for pakkeforløb på hjerteområdet november 2010

Status for pakkeforløb på hjerteområdet november 2010 N O T A T 25-11-2010 Status for pakkeforløb på hjerteområdet november 2010 Danske Regioner har udarbejdet en statusopgørelse for implementering af pakkeforløbene på hjerteområdet. Statusopgørelsen giver

Læs mere

H E N R I K S T E N G A A R D - P E D E R S E N H Y G I E J N E S Y G E P L E J E R S K E R E G I O N N O R D J Y L L A N D

H E N R I K S T E N G A A R D - P E D E R S E N H Y G I E J N E S Y G E P L E J E R S K E R E G I O N N O R D J Y L L A N D FSSD Årsmøde 2018 Infektionshygiejnisk auditering af sterilcentraler på baggrund regionale retningslinjer i RN Hvordan sikre man implementeringen af DS 2451-13 HENRIK STENGAARD-PEDERSEN HYGIEJNESYGEPLEJERSKE

Læs mere

Deltagere fra Sygehus Sønderjylland:

Deltagere fra Sygehus Sønderjylland: Logistik Deltagere fra Sygehus Sønderjylland: Adm. sygehusdirektør Peter Fosgrau IT-chef Svend Ulka Petersen Servicechef Lis Mayntzhusen App.manager Jan Friis Bedre logistik Hvorfor? Økonomi Patientoplevelse

Læs mere

Et stærkt offentligt sundhedsvæsen

Et stærkt offentligt sundhedsvæsen Udarbejdet af: AC FOA FTF KTO Sundhedskartellet Danske Regioner Dansk Sygeplejeråd Foreningen af Speciallæger HK/Kommunal LO Yngre Læger Et stærkt offentligt sundhedsvæsen Juni 2010 Vi har et godt offentligt

Læs mere

Initiativer vedr. arbejdstilrettelæggelse i psykiatrien

Initiativer vedr. arbejdstilrettelæggelse i psykiatrien Psykiatri og Social Administrationen Til Hoved-MEDudvalget for Psykiatri og Social Sekretariat, kommunikation og HR Tingvej 15 Postboks 36 DK-8800 Viborg Tel. +45 8728 5000 Psykiatrisocial@rm.dk www.ps.rm.dk

Læs mere

Oplæg til etablering af ny koncernenhed i Region Sjælland Produktion, Forskning og Innovation

Oplæg til etablering af ny koncernenhed i Region Sjælland Produktion, Forskning og Innovation FORSLAG TIL DRØFTELSE I MED-HOVEDUDVALGET Dato: 5. november 2013 Brevid: 2190067 Oplæg til etablering af ny koncernenhed i Region Sjælland Produktion, Forskning og Innovation Indledning og baggrund I januar

Læs mere

Regionerne har opstillet følgende overordnede mål for indkøb og logistik (håndtering af varer) frem mod 2015, for at realisere områdets potentiale:

Regionerne har opstillet følgende overordnede mål for indkøb og logistik (håndtering af varer) frem mod 2015, for at realisere områdets potentiale: N O T A T Regionernes mål for indkøb og logistik i 2015 11-04-2010 Sag nr. 10/413 Dokumentnr. 18141/10 Strategisk Indkøb Regionerne står stærkt inden for offentlige indkøb. Der er etableret fem centrale

Læs mere

Ny vision for sundhedsvæsenet i Region Syddanmark

Ny vision for sundhedsvæsenet i Region Syddanmark Diskussionsoplæg 5. oktober 2010 Ny vision for sundhedsvæsenet i Region Syddanmark Der skal udarbejdes en ny vision for Region Syddanmarks sundhedsvæsen, der kan afløse den foreløbige vision, der blev

Læs mere

Projektbeskrivelse: Fokusområder for udvikling af indhold i de nye sygehuse

Projektbeskrivelse: Fokusområder for udvikling af indhold i de nye sygehuse 1 Projektbeskrivelse: Fokusområder for udvikling af indhold i de nye sygehuse 1: Projektbasis 1.1: Projektidentifikation Fokusområde Projekt titel Lettere og hurtigere adgang til diagnostik på sygehuse

Læs mere

Projektbeskrivelse: Fælles konkrete projekter om sygehusbyggeri

Projektbeskrivelse: Fælles konkrete projekter om sygehusbyggeri 1 Projektbeskrivelse: Fælles konkrete projekter om sygehusbyggeri 1: Projektbasis 1.1: Projektidentifikation Projektets titel Test og udvikling af metode til One-stop Dispensing (OSD) i Danmark Dato +

Læs mere

Notat til Statsrevisorerne om beretning om kvalitetsindsatser på sygehusene. August 2012

Notat til Statsrevisorerne om beretning om kvalitetsindsatser på sygehusene. August 2012 Notat til Statsrevisorerne om beretning om kvalitetsindsatser på sygehusene August 2012 RIGSREVISORS NOTAT TIL STATSREVISORERNE I HENHOLD TIL RIGSREVISORLOVENS 18, STK. 4 1 Vedrører: Statsrevisorernes

Læs mere

Netværksdage om sygehusbyggeri

Netværksdage om sygehusbyggeri Netværksdage om sygehusbyggeri 27. - 28. august 2012 på Munkebjerg Hotel, Vejle 1 PROGRAM MANdag den 27. august 2012 09.30-10.00 Registrering og kaffe / morgenbrød 10.00-10.10 Velkomst v/lone Christiansen,

Læs mere

HOLBÆK KOMMUNES STRATEGI FOR VELFÆRDSTEKNOLOGI. Version 1 (2013)

HOLBÆK KOMMUNES STRATEGI FOR VELFÆRDSTEKNOLOGI. Version 1 (2013) HOLBÆK KOMMUNES STRATEGI FOR VELFÆRDSTEKNOLOGI Version 1 (2013) INDHOLD Indhold... 2 Forord... 3 1 Om Holbæk Kommunes Strategi for velfærdsteknologi... 4 1.1 Strategiens sammenhæng til øvrige strategier...

Læs mere

National udbredelse af telemedicinsk hjemmemonitorering til borgere med KOL

National udbredelse af telemedicinsk hjemmemonitorering til borgere med KOL National udbredelse af telemedicinsk hjemmemonitorering til borgere med KOL Mette Harbo, digitaliseringschef, Københavns Kommune Christian Boel, koncerndirektør, Region Midtjylland esundhedsobservatoriet

Læs mere

Kirurgisk flergangsudstyr Kvalitetsstyret flow

Kirurgisk flergangsudstyr Kvalitetsstyret flow Lærebog kapitel Kirurgisk flergangsudstyr Kvalitetsstyret flow Generel del 3.0 Indledning til genbehandlingsfunktionen Håndtering af udstyr efter brug på 3.1 brugssted Lærebog Har læst Dato: Legeplads

Læs mere

Dekontamineringsdagene 2015

Dekontamineringsdagene 2015 Dekontamineringsdagene 2015 Gert Jørgensen, Produktspecialist» Dansktalende SteriLean ApS / LJ Medical A/S SteriLean & I Track Kvalitets og dokumentations (sporings) system 5 Lokationer på hospitaler i

Læs mere

Videndeling om sygehusbyggeri

Videndeling om sygehusbyggeri Sundheds- og Forebyggelsesudvalget 2012-13 SUU Alm.del Bilag 140 Offentligt Videndeling om sygehusbyggeri - resultater og kommende fælles initiativer Danske Regioner December 2012 Indholdsfortegnelse Resumé...

Læs mere

Udkast til Koncept for hjælpemidler i DNU

Udkast til Koncept for hjælpemidler i DNU Projektafdelingen for Det Nye Universitetshospital Hedeager 3 DK-8200 Århus N Tel. +45 8728 8850 projektafd@dnu.rm.dk www.dnu.rm.dk Udkast til Koncept for hjælpemidler i DNU Der har igennem projekteringen

Læs mere

Instrument standardisering i Region Hovedstaden

Instrument standardisering i Region Hovedstaden Instrument standardisering i Region Hovedstaden Fagligt Selskab for Sterilcentraler i Danmark 28. Maj 2018 Programleder Trine Frederiksen, Regional sterilcentral, RegionH Grundlag for centralisering i

Læs mere

Regionernes pejlemærker for sygehuslogistik

Regionernes pejlemærker for sygehuslogistik Regionernes pejlemærker for sygehuslogistik Transportteknologier Ole Teglgaard, chefkonsulent, DNV-Gødstrup Formand for Pejlemærke om transportteknologier Anbefaling om IHL Pejlemærke-rapport, s. 22: IHL-projektet

Læs mere

Strategisk indsats Ventet & Velkommen

Strategisk indsats Ventet & Velkommen Strategisk indsats Ventet & Velkommen FOR Vi gør rigtig meget rigtig godt, men der er plads til forbedringer. Vi har en fælles oplevelse af, at patienter og pårørende bliver unødigt utrygge, bekymrede

Læs mere

I den forbindelse er målet med Sundhedsplatformen konkretiseret og gjort nemmere kommunikerbart.

I den forbindelse er målet med Sundhedsplatformen konkretiseret og gjort nemmere kommunikerbart. Dato: 15. maj 2014 Brevid: 2255385 Status for Sundhedsplatformen Baggrund Den 20. december 2013 underskrev Region Sjælland og Region Hovedstaden kontrakt med den amerikanske leverandør Epic om levering

Læs mere

Program for velfærdsteknologi

Program for velfærdsteknologi Program for velfærdsteknologi 2017-2020 Program for velfærdsteknologi 2017-2020 Side 1 af 8 1. Organisering Stamdata Programnummer 9.3 Go-sag http://go.kl.dk/cases/sag47/sag-2015-05449/default.aspx Nr.

Læs mere

Udbudsstrategien er gældende til valgperiodens udløb i 2013, men Regionsrådet kan til enhver tid vælge at revidere strategien

Udbudsstrategien er gældende til valgperiodens udløb i 2013, men Regionsrådet kan til enhver tid vælge at revidere strategien Udbudsstrategi for Region Sjælland 2010-2013 1. Indledning I henhold til bestemmelserne i Regionslovens 33 skal Regionsrådet udarbejde en udbudsstrategi. Formålet med udbudsstrategien er at vurdere, på

Læs mere

FOR EKSTERNE SAMARBEJDSPARTNERE OG ØVRIGE INTERESSENTER VÆRD AT VIDE OM SERVICEASSISTENT KONCEPTET

FOR EKSTERNE SAMARBEJDSPARTNERE OG ØVRIGE INTERESSENTER VÆRD AT VIDE OM SERVICEASSISTENT KONCEPTET FOR EKSTERNE SAMARBEJDSPARTNERE OG ØVRIGE INTERESSENTER VÆRD AT VIDE OM SERVICEASSISTENT KONCEPTET VÆRD AT VIDE OM SERVICEASSISTENTKONCEPTET Værd at vide om serviceassistentuddannelsen for eksterne samarbejdspartnere

Læs mere

IHL Business Case. Intelligent og fuldautomatisk transport- og lagerløsning til fremtidens sygehuse. Kick off) Støttet af:

IHL Business Case. Intelligent og fuldautomatisk transport- og lagerløsning til fremtidens sygehuse. Kick off) Støttet af: Støttet af: IHL Business Case Intelligent og fuldautomatisk transport- og lagerløsning til fremtidens sygehuse Kick off) April 2015, Annika Lindberg (Syddansk Sundhedsinnovation), Ole Klinkby (Intelligent

Læs mere

forhold i primærsektoren, fx manglende kapacitet eller kompetence i hjemmeplejen

forhold i primærsektoren, fx manglende kapacitet eller kompetence i hjemmeplejen Center for Sundhed Tværsektoriel Udvikling Kongens Vænge 2 3400 Hillerød Opgang B & D Telefon 3866 6102 Direkte 24798168 Mail cch@regionh.dk Dato: 6. august 2015 Driftsmålsstyring Genindlæggelser Akutte

Læs mere

Det Nye Universitetshospital i Århus (DNU)

Det Nye Universitetshospital i Århus (DNU) Det Nye Universitetshospital i Århus (DNU) DNU det skal nu nok blive helt godt! v/projektdirektør Frank Skriver Mikkelsen Sammenlægning af Aarhus Universitetshospital (Skejby, Nørrebrogade, Tage Hansens

Læs mere

Telemedicinsk hjemmemonitorering til borgere med KOL. Projektinformation til kommuner, hospitaler og praktiserende læger i Region Midtjylland

Telemedicinsk hjemmemonitorering til borgere med KOL. Projektinformation til kommuner, hospitaler og praktiserende læger i Region Midtjylland Telemedicinsk hjemmemonitorering til borgere med KOL Projektinformation til kommuner, hospitaler og praktiserende læger i Region Midtjylland September 2016 Indhold 1. Baggrund for projektet... 3 2. Den

Læs mere

EPJ og anden It-understøttelse af fremtidens patientforløb - erfaringer og planer i Østdanmark

EPJ og anden It-understøttelse af fremtidens patientforløb - erfaringer og planer i Østdanmark EPJ og anden It-understøttelse af fremtidens patientforløb - erfaringer og planer i Østdanmark Gitte Fangel Vicedirektør Herlev Hospital Styregruppen for Sundhedsplatformen 1 To regioner i samarbejde 17

Læs mere

Bilag 1 b. Organisatoriske aspekter, kommune

Bilag 1 b. Organisatoriske aspekter, kommune Organisatoriske aspekter, region refid 36, side 7: Den helt overordnede og langsigtede vision er en sammenhængende indsats på tværs af eksisterende sektorer. refid 36, side 10: Det er en ledelsesmæssig

Læs mere

Sammenhængen mellem teknologistandarder og effektiviseringspotentialer

Sammenhængen mellem teknologistandarder og effektiviseringspotentialer Sammenhængen mellem teknologistandarder og effektiviseringspotentialer Netværksdage Nyborg Strand 28.-29. august 2013 Chefkonsulent Karina Skog Nielsen, NHH Behovet for nye standarder for at kunne løfte

Læs mere

Borger & Arbejdsmarked ønsker med denne projektbeskrivelse at sætte indsatsen for at nedbringe sygefraværet på dagsordenen i 2013.

Borger & Arbejdsmarked ønsker med denne projektbeskrivelse at sætte indsatsen for at nedbringe sygefraværet på dagsordenen i 2013. Vi knækker kurven! projekt om fravær i Borger & Arbejdsmarked 2013 Indledning Borger & Arbejdsmarked ønsker med denne projektbeskrivelse at sætte indsatsen for at nedbringe sygefraværet på dagsordenen

Læs mere

Session vedrørende model for udlejning af byggekompetencer Region Midtjylland.

Session vedrørende model for udlejning af byggekompetencer Region Midtjylland. Session vedrørende model for udlejning af byggekompetencer Region Midtjylland. Netværksdagene i Nyborg, tirsdag d. 11. september 2018. www.regionmidtjylland.dk Model for udlejning af byggekompetencer;

Læs mere

Regionernes svar er indsamlet i perioden 7. til 29. marts 2011.

Regionernes svar er indsamlet i perioden 7. til 29. marts 2011. N O T A T 09-05-2011 Status på implementering af pakkeforløb på hjerteområdet marts 2011 Danske Regioner har på baggrund af regionernes indberetninger udarbejdet en ny statusopgørelse for implementering

Læs mere

N OTAT. Politiske fokuspunkter for det tværkommunale samarbejde på beskæftigelsesområdet samt de fem KKR-områders organisering

N OTAT. Politiske fokuspunkter for det tværkommunale samarbejde på beskæftigelsesområdet samt de fem KKR-områders organisering N OTAT Politiske fokuspunkter for det tværkommunale samarbejde på beskæftigelsesområdet samt de fem KKR-områders organisering I dette notat er sammenfattet hovedpunkterne i de politiske fokuspunkter for

Læs mere

Strategi 2020 Helhed - Sammenhæng - Tryghed

Strategi 2020 Helhed - Sammenhæng - Tryghed Strategi 2020 Helhed - Sammenhæng - Tryghed Forord Sundhedsdatastyrelsen blev dannet i 2015 for at fastholde og udvikle den styrkeposition, Danmark har på digitalisering og nationale data på sundhedsområdet.

Læs mere

Til: Centerledelseskredsen. Frigøre mere tid til patienterne Rigshospitalets Effektiviseringsstrategi 2012-2014. 1. Indledning

Til: Centerledelseskredsen. Frigøre mere tid til patienterne Rigshospitalets Effektiviseringsstrategi 2012-2014. 1. Indledning Til: Centerledelseskredsen Direktionen Afsnit 5222 Blegdamsvej 9 2100 København Ø Telefon 35 45 55 66 Fax 35 45 65 28 Mail torben.stentoft@rh.regionh.dk Ref.: TS Frigøre mere tid til patienterne Rigshospitalets

Læs mere

Ledelsesregulativ for Region Hovedstaden

Ledelsesregulativ for Region Hovedstaden Ledelsesregulativ for Region Hovedstaden 20. marts 2015 1. INDLEDNING... 3 2. OVERORDNET ADMINISTRATIV ORGANISERING... 4 2.1 Koncerndirektion... 4 2.2 Koncerncentre... 5 2.3 Hospitaler... 6 2.3.1 Hospitalsdirektioner...

Læs mere

Robotters gang på sygehuse

Robotters gang på sygehuse Robotters gang på sygehuse Valgte løsninger på det fremtidige Sjællands Universitetshospital Gulshan Din, Logistik Projektleder 12. september 2018 Forudsætninger og baggrund for valg Logistikkoncept baseret

Læs mere

Sammen skaber vi værdi for patienten

Sammen skaber vi værdi for patienten MODEL FOR VÆRDIBASERET SUNDHED I REGION HOVEDSTADEN Sammen skaber vi værdi for patienten Region Hovedstadens hospitaler har i en årrække været styret og afregnet med takststyring. Det har blandt andet

Læs mere

Spørgsmål og svar om Sundhedsplatformen

Spørgsmål og svar om Sundhedsplatformen 20.12.2016 Spørgsmål og svar om Sundhedsplatformen 1. OM SUNDHEDSPLATFORMEN... 2 2. SUNDHEDSPLATFORMEN FOR PATIENTER... 4 3. SUNDHEDSPLATFORMEN FOR PERSONALET... 5 1. OM SUNDHEDSPLATFORMEN Hvem kan bruge

Læs mere

Hospitalsledelserne Århus Universitetshospital - Århus Sygehus - Skejby - Psykiatrisk Hospital. Beskrivelse af Interim Ledelsernes opgaver i DNU.

Hospitalsledelserne Århus Universitetshospital - Århus Sygehus - Skejby - Psykiatrisk Hospital. Beskrivelse af Interim Ledelsernes opgaver i DNU. Hospitalsledelserne Århus Universitetshospital - Århus Sygehus - Skejby - Psykiatrisk Hospital Projektafdelingen for Det Nye Universitetshospital Hedeager 3 DK-8200 Århus N Tel. +45 8728 8850 projektafd@dnu.rm.dk

Læs mere

Status på implementering af pakkeforløb på hjerteområdet december 2011

Status på implementering af pakkeforløb på hjerteområdet december 2011 N O T A T 14-02-2012 Sag nr. 09/2995 Dokumentnr. 58242/11 Status på implementering af pakkeforløb på hjerteområdet december 2011 Pr. 1. januar 2010 implementerede regionerne pakkeforløb for fire hjertesygdomme:

Læs mere

Bilag 5: Notat om program styregruppen for det samlede fælles medicingrundlags projekt (FAME).

Bilag 5: Notat om program styregruppen for det samlede fælles medicingrundlags projekt (FAME). Bilag 5: Notat om program styregruppen for det samlede fælles medicingrundlags projekt (FAME). 1. Baggrund SDSD bestyrelse har drøftet organiseringen af FAME projektet på bestyrelsesmødet den 6. december

Læs mere

Implementeringsgruppen

Implementeringsgruppen EPJ-Styregruppen Implementeringsgruppen Formål: EPJ-Styregruppen skal varetage den overordnede styring af videreudviklingen af EPJ og af udrulningen af EPJ på alle hospitalerne i Region Midtjylland. EPJ-Styregruppenskal

Læs mere

Patientens team i Psykiatrien i Region Nordjylland

Patientens team i Psykiatrien i Region Nordjylland Patientens team i Psykiatrien i Region Nordjylland Rammebeskrivelse: Strategi. Organisering. Implementering. Inklusiv regionalt gældende principper for Patientens team i Region Nordjylland. Revideret version

Læs mere

Sundhedsplatformen Patientforløb, byggeri og teknisk drift

Sundhedsplatformen Patientforløb, byggeri og teknisk drift Sundhedsplatformen Patientforløb, byggeri og teknisk drift FSTAs årskonference 14. oktober 2016 26. oktober 2016 1 Sundhedsplatformen kort fortalt Alle hospitaler øst for Storebælt indfører Sundhedsplatformen

Læs mere

Rammer og vilkår for det videre arbejde med Rekrutteringsindsatser 2017

Rammer og vilkår for det videre arbejde med Rekrutteringsindsatser 2017 Rammer og vilkår for det videre arbejde med Rekrutteringsindsatser 2017 Indhold 2 Indledning 3 Rammer og vilkår 3 Udviklingstrends 5 Politiske rammer og vilkår 6 En fælles udfordring 7 Ledelse og arbejdsmiljø

Læs mere

DEFU STEP P DEn FUldautomatiske STErilcentral og P rocedure P akning

DEFU STEP P DEn FUldautomatiske STErilcentral og P rocedure P akning DEFU STEP P DEn FUldautomatiske STErilcentral og P rocedure P akning Indlægsholdere og projektgruppen Gruppen af projektdeltagere: Charlotte Petersen, Adjunkt, M.Sc. International Technology Management,

Læs mere

Forbedringspolitik. Strategi

Forbedringspolitik. Strategi Forbedringspolitik Strategi 1 2 Indhold Forord... 3 Formål... 5 Vi vil forandre for at forbedre... 6 Forbedringer tager udgangspunkt i patientforløb og resultatet for patienten... 7 Medarbejder og brugerinvolvering...

Læs mere

Horsens på Forkant med Sundhed

Horsens på Forkant med Sundhed Horsens på Forkant med Sundhed Mandag den 2. september 2013 begyndte projektet Horsens på Forkant med Sundhed med at tilbyde relevante borgere i Horsens Kommune deltagelse i projektet Horsens på Forkant

Læs mere

Afsluttende rapport for initiativ 2.5 i den fællesoffentlige Strategi for digital velfærd, 2013-2020

Afsluttende rapport for initiativ 2.5 i den fællesoffentlige Strategi for digital velfærd, 2013-2020 Bilag Afsluttende rapport for initiativ 2.5 i den fællesoffentlige Strategi for digital velfærd, 2013-2020 Stamdata Stamdata for initiativ 2.5 fremgår af nedenstående tabel 1. Tabel 1: Stamdata for initiativ

Læs mere

Midtvejsrapport og anbefalinger fra Regionsrådets midlertidige udvalg vedrørende patientsikkerhed

Midtvejsrapport og anbefalinger fra Regionsrådets midlertidige udvalg vedrørende patientsikkerhed Midtvejsrapport og anbefalinger fra Regionsrådets midlertidige udvalg vedrørende patientsikkerhed 1. Indledning Region Midtjylland har en overordnet mission om at bidrage til velfærd ved at fremme borgernes

Læs mere

1) Virksomhedsgrundlag

1) Virksomhedsgrundlag Sydvestjysk Sygehus - Tværgående Sydvestjysk Sygehus - 1 LEDELSE - 1.01 Virksomhedsgrundlag - Politikker og strategier Dokumentbrugere: SVS Læseadgang: Alle Tværgående Sydvestjysk Sygehus Udskrevet er

Læs mere

FAGLIGE EKSPERTGRUPPER

FAGLIGE EKSPERTGRUPPER Bilag 5e Kommissorium for faglige ekspertgrupper FAGLIGE EKSPERTGRUPPER til KAI Forvaltning KOMMISSORIUM 1. april 2016 Udarbejdet af KAI-Forvaltningsteam version 2 1. Formål Championgruppen nedsætter relevante

Læs mere

SYGEPLEJEN AMAGER OG HVIDOVRE. Sygeplejens identitet

SYGEPLEJEN AMAGER OG HVIDOVRE. Sygeplejens identitet SYGEPLEJEN AMAGER OG HVIDOVRE Sygeplejens identitet Projektbeskrivelse Udarbejdet af Hospitalsdirektionen/Oversygeplejerskegruppe Tilrettet af Sygeplejefagligt strategisk udvalg Dato: 15. oktober 2014

Læs mere

Lokalisering og emneidentifikation

Lokalisering og emneidentifikation Lokalisering og emneidentifikation Henrik Stilling It-arkitekt Service Logistik www.regionmidtjylland.dk Introduktion Henrik Stilling henrik.stilling@stab.rm.dk It-arkitekt i Region Midtjylland siden 2008

Læs mere

Inddragelse af brugerne i udvikling af IHL v/ Copenhagen Living Lab. IHL Workshop 3 // 26. November 2013

Inddragelse af brugerne i udvikling af IHL v/ Copenhagen Living Lab. IHL Workshop 3 // 26. November 2013 Inddragelse af brugerne i udvikling af IHL v/ Copenhagen Living Lab IHL Workshop 3 // 26. November 2013 Indhold 1. Sundheds- og serviceproduktion i relation til IHL Nye services for brugerne, der understøtter

Læs mere

Region Midtjyllands arbejde med kapacitetsudnyttelse

Region Midtjyllands arbejde med kapacitetsudnyttelse Region Midtjyllands arbejde med kapacitetsudnyttelse Koncerndirektør Ole Thomsen Regionernes Økonomi- og Styringsseminar, 23. november 2018 www.regionmidtjylland.dk Det vil jeg komme ind på... Hovedfokus

Læs mere

Hospitalsenheden Vest. Årsberetning 2010. Samarbejdsgruppen Gør et godt samarbejde bedre Vestklyngen, Region Midtjylland

Hospitalsenheden Vest. Årsberetning 2010. Samarbejdsgruppen Gør et godt samarbejde bedre Vestklyngen, Region Midtjylland Hospitalsenheden Vest Årsberetning 2010 Samarbejdsgruppen Gør et godt samarbejde bedre Vestklyngen, Region Midtjylland Staben Kvalitet og Udvikling Januar 2011 Indhold Side Baggrund... 3 Formål med samarbejdsgruppen

Læs mere

Health Care Asset Tracking

Health Care Asset Tracking Health Care Asset Tracking RFID sporing af varer på hospitaler de første erfaringer 1 Hvem er vi? Rasmus Nørregaard Andersen Direktør Munin Spot Technology. Projektejer på HAT Rikke Bastholm Clausen Innovationskonsulent

Læs mere

Torsdag den 2. juni og fredag den 3. juni Invitation / Seminar. Fra på 5 år. - Sådan bliver sygehusvæsenet % mere effektivt

Torsdag den 2. juni og fredag den 3. juni Invitation / Seminar. Fra på 5 år. - Sådan bliver sygehusvæsenet % mere effektivt Invitation / Seminar Torsdag den 2. juni og fredag den 3. juni 2016 Fra 0-100 på 5 år - Sådan bliver sygehusvæsenet 2-4-6-8 % mere effektivt Sådan bliver sygehusvæsenet 2-4-6-8 % mere effektivt Kravene

Læs mere

Programbeskrivelse. 2.1 Program for velfærdsteknologi Formål og baggrund

Programbeskrivelse. 2.1 Program for velfærdsteknologi Formål og baggrund Programbeskrivelse 2.1 Program for velfærdsteknologi 2017-2020 1. Formål og baggrund Formål Programmet skal sikre en strategisk udvikling af det velfærdsteknologiske område ved at opsamle viden, koordinere

Læs mere

Sammen skaber vi værdi for patienten

Sammen skaber vi værdi for patienten FORSLAG TIL MODEL FOR VÆRDIBASERET STYRING AF SUNDHEDSVÆSENET I REGION HOVEDSTADEN Sammen skaber vi værdi for patienten Pejlemærker og ny styringsmodel Region Hovedstadens hospitaler har i en årrække været

Læs mere

Fælles regionale principper for. systematisk læring af patientklager

Fælles regionale principper for. systematisk læring af patientklager Fælles regionale principper for systematisk læring af patientklager Fælles regionale principper for systematisk læring af patientklager Læring af patientklager handler om at lytte, agere og forbedre. Formålet

Læs mere

Dansk Industri: Netværk for Sundhedsteknologi

Dansk Industri: Netværk for Sundhedsteknologi Dansk Industri: Netværk for Sundhedsteknologi Jens Andersen Adm. direktør Region Sjælland Formand for RSI s styregruppe Sundheds-it: Mere i fokus end nogen sinde Myter om hvad der er godt, skidt og galt

Læs mere

Erfaringer fra SUH, Køge

Erfaringer fra SUH, Køge Erfaringer fra SUH, Køge ved Vicedirektør Susanne Friis, Sjællands Universitetshospital DSDK Årsmøde Hindsgavl Slot den 6. april 2018 SUH i dag Køge Roskilde De store tal 4.500 ansatte 753 senge 500.000

Læs mere

DNU Effektiviseringer

DNU Effektiviseringer DNU Effektiviseringer 23.11.2017 Netværksdage om sygehusbyggeri 12/9 2018 Anders Ryelund, Planlægning, Aarhus Universitetshospital Historik 2010: Region Midtjylland tilsagn om KF midler til DNU-projektet

Læs mere

Årskonference, Carsten Sørensen, 4. oktober 2019 (10-15 minutter)

Årskonference, Carsten Sørensen, 4. oktober 2019 (10-15 minutter) Årskonference, Carsten Sørensen, 4. oktober 2019 (10-15 minutter) Emne: Den teknologiske udvikling på sygehusene de næste 10 år herunder aktører i forhold til innovation og nye løsninger. Allerførst -

Læs mere

NYE RETNINGSLINJER, ET VÆRKTØJ TIL AT FASTHOLDE KVALITETEN VED GENBEHANDLING AF STERILISERBART MEDICINSK UDSTYR

NYE RETNINGSLINJER, ET VÆRKTØJ TIL AT FASTHOLDE KVALITETEN VED GENBEHANDLING AF STERILISERBART MEDICINSK UDSTYR NYE RETNINGSLINJER, ET VÆRKTØJ TIL AT FASTHOLDE KVALITETEN VED GENBEHANDLING AF STERILISERBART MEDICINSK UDSTYR HVORDAN KAN KVALITETEN I GENBEHANDLINGSENHEDEN FASTHOLDES OG ØGES UDEN DDKM? Elsebeth Tvenstrup

Læs mere

Logistikken i forbindelse med ny servicebygning og sterilcentral på Herlev Hospital

Logistikken i forbindelse med ny servicebygning og sterilcentral på Herlev Hospital Logistikken i forbindelse med ny servicebygning og sterilcentral på Herlev Hospital Arne Rask Nybyg, Herlev Hospital Agenda Introduktion til HH servicebygning Logistik - forudsætninger Arbejdsprocesser

Læs mere

Vingesus og nærhed Strategi

Vingesus og nærhed Strategi Vingesus og nærhed Strategi 2010-2013 Profil Vingesus og nærhed Gentofte Hospital, som er placeret i Region Hovedstadens planlægningsområde Midt, er nærhospital for patienter fra Gentofte, Lyngby-Taarbæk

Læs mere

Model for fordeling af uddannelsespladser på OUH

Model for fordeling af uddannelsespladser på OUH Model for fordeling af uddannelsespladser på OUH indenfor grunduddannelserne til sygeplejerske og social og sundhedsassistent Vælg farve September 2014 Uddannelsesafdelingen INDHOLDSFORTEGNELSE 1. BAGGRUND

Læs mere

Dagsorden til møde i styregruppen for Program for digital almen praksis

Dagsorden til møde i styregruppen for Program for digital almen praksis Sundheds- og Ældreministeriet Enhed: SUNDOK Sagsbeh.: DEPSSBO Koordineret med: Sagsnr.: 1706920 Dok. nr.: 546717 Dato: 20-02-2018 Dagsorden til møde i styregruppen for Program for digital almen praksis

Læs mere

Oplæringsskema for DET URENE RUM Modtagelse, kontrol og forbehandling af brugte instrumenter. Modtagelse af ubrugte Instrumenter.

Oplæringsskema for DET URENE RUM Modtagelse, kontrol og forbehandling af brugte instrumenter. Modtagelse af ubrugte Instrumenter. DET URENE RUM Modtagelse, kontrol og forbehandling af brugte instrumenter Modtagelse af ubrugte Instrumenter Manuel rengøring Ultralydsbehandling 1. Betjening 2. Vedligehold(rengøring) 3. Dokumentation

Læs mere

Projektbeskrivelse for udvikling og forankring af det tværsektorielle samarbejde i Randersklyngen

Projektbeskrivelse for udvikling og forankring af det tværsektorielle samarbejde i Randersklyngen Projektbeskrivelse for udvikling og forankring af det tværsektorielle samarbejde i Randersklyngen 1. Baggrund Udviklingen i sundhedsvæsnet stiller nye krav til almen praksis, hospitalerne og kommunerne

Læs mere

Nationalt rammepapir om den behandlingsansvarlige læge

Nationalt rammepapir om den behandlingsansvarlige læge 25. marts 2015 Nationalt rammepapir om den behandlingsansvarlige læge Danske Regioner, Kræftens Bekæmpelse, Danske Patienter, Overlægeforeningen og Yngre Læger vil sammen i dette oplæg og via efterfølgende

Læs mere

Region Midtjylland Professionel vareforsyning Dimensionering af regionslager

Region Midtjylland Professionel vareforsyning Dimensionering af regionslager Region Midtjylland Professionel vareforsyning Dimensionering af regionslager Marts 2017 Forsyningsstrategi i Region Midtjylland I samarbejde med Region Midtjylland har EY i efteråret 2015 bistået med udarbejdelse

Læs mere

Hvad er vigtigt for borgerne i deres møde med sundhedsvæsenet? Marts 2015

Hvad er vigtigt for borgerne i deres møde med sundhedsvæsenet? Marts 2015 Hvad er vigtigt for borgerne i deres møde med sundhedsvæsenet? Marts 2015 TEMAMØDE: Patienten i centrum under indlæggelsen Den 26. august 2015 kl. 15-17 Specialkonsulent Trine Østerbye Rimdal 1 Baggrund

Læs mere

ARBEJDSVISION for byggeriet af DNU

ARBEJDSVISION for byggeriet af DNU ARBEJDSVISION for byggeriet af DNU Det Nye Universitetshospital: sammenhængende, bæredygtigt og effektivt byggeri integreret forskning, uddannelse og klinik attraktivt arbejdsmiljø innovative processer

Læs mere

Roller og ansvar Grundlaget for ledelse i en ny organisationsstruktur

Roller og ansvar Grundlaget for ledelse i en ny organisationsstruktur Roller og ansvar Grundlaget for ledelse i en ny organisationsstruktur NOTAT HR-stab Arbejdet med en mere klar og tydelig ledelse er med dette oplæg påbegyndt. Oplægget definerer de generelle rammer i relation

Læs mere