Hvordan kan energistrategier få større merværdi for lokale byområder? Miljøstrategisk Årsmøde 2015

Transkript

1 Hvrdan kan energistrategier få større merværdi fr lkale bymråder? Miljøstrategisk Årsmøde 2015

2

3 Teknisk ms9lling < Scial gennemslagskra= Frmålet med denne sessin: Hvrdan får vi den sciale g frretningsmæssige værdi af teknlgiske løsningsmuligheder fr de knkrete lkalsamfund i spil i implementeringen?

4 Tre strategiske greb i energims9llingen Teknisk udvikling af energisystemet sm helhed Samfundsøknmiske frståelser 1. Lkale strategier Teknisk integrahn i byudviklingen Tekniske synergier fr bydele Frståelser af sciale fællesskaber g synergier il lkal udvikling 2. BygningspHmerende strategier Teknisk phmering af bygningen Brugerfrståelser Bredere synergi Lkal frankring 3. By/kmmune strategier

5 Prjekt ZERO (Sønderbrg) Teknisk: UdnyUelse af verskudsvarme fra køling i supermarked Hl lkale bliger Frankring: HandlekraLigt ZERO-sekretariat g styregruppe Scialt: Styrkelse af lkale erhverv g gevinster fr det lkale supermarked g bligejere. Organisatrisk: Privat-ffentligt samarbejde (PPP) Strategisk: Stærk visin m CO2-neutralitet kblet Hl erhvervsmæssig markering/vækst Læreprces: Løbende mnitrering (STREAM)

6 Bredere synergi Stadtwerk Lehen (Salzburg) Teknisk: Fra individuelle varmepumper Hl fælles varmepumper baseret på slvarme fr en bydel. Scialt: Bred kvalitetsalale, sm både indehlder sciale g tekniske elementer Frankring: Bred styregruppe fr prjektet igennem hele frløbet (45 møder ver 6 år). Organisatrisk: KperaHvt bydels-ledelse g invlveringsprces. Strategisk: Tæt samarbejde m helhedsrienteret udvikling af Læreprces: bydelen (inkl. energihltag) Kblet Hl eurpæisk demnstrahnsprjekt. Vartegn fr mrådet i frm af buffertank

7 Lkal frankring Tamachi stahn (Japan) Teknisk: Smart energi netværk der muliggør aernstyring af lkale enheder. Scialt: Frbundet Hl udarbejdelse af en udviklingsplan fr virksmheder g bliger (BLCP) Oversigt ver Tamachi sta9n. Strategisk: Mdelprjekt fr fremhdens smarte by. Frankring: Frsyningsselskabet (Tky Gas) bruger mrådet sm shwcase. Organisatrisk: Samarbejde mellem kmmune, hspital, develpere g energifrsyning. Læreprces: Frsyningsselskabet udbreder knceptet Hl lignende mråder i Tky.

8 Hypteser Hl videre uddybning 1. OmsHllingen får større gennemslagskral ved at arbejde mere målreuet med lkal frankring g bredere (værdimæssige) synergier. 2. At skabe lkal frankring g bredere synergier kræver, at energistrategierne udvikles med hensyn Hl de egeninteresser, der er i spil i et lkalsamfund. 3. Der er en række muligheder g udfrdringer frbundet med at arbejde med lkale energistrategier mere dialg g samspil, større usikkerhed.

9 Det videre frløb Kl Erfaringsudvekslende dialg med frskellige lkale iværksæuere : Hvad skal der Hl fr at skabe plihsk pbakning Hl at investere Hd g ressurcer i at arbejde lkalt med energistrategierne? (Marie-Luise Lemgart, Høje Taastrup Kmmune) Hvad betyder business casen fr investrernes mhvahn fr at indgå i ambihøse udviklingsprjekter? (Mrten Juul Heding Andersen, Arup g Hvidt) Hvad skal der Hl fr at engagere lkale virksmheder i at implementere energistrategierne? (Trben Green, Danfss) Hvad skal der Hl fr at integrere g udnyue den tekniske eksperhse i de lkale udviklingsprcesser? (Flemming Kristensen, Energimidt) Kl Fælles krtlægning af muligheder g barrierer fr udvikling g implementering af energistrategier (faciliteret wrkshp) Kl Udsyn fr hvrdan vi kan arbejde videre med implementering af energistrategier (herunder persnlige g fælles fremhdskrt) Kl Kl Afrunding g afslutning Slut