Skøjteløb i Ørestaden. Københavns Kommune, Ørestadsprojektet Jacob Fritsch og Karin Rigas, Dansk Skøjte Union Dato: 02.

Størrelse: px
Starte visningen fra side:

Download "Skøjteløb i Ørestaden. Københavns Kommune, Ørestadsprojektet Jacob Fritsch og Karin Rigas, Dansk Skøjte Union Dato: 02."

Transkript

1 Skøjteløb i Ørestaden Udarbejdet til: Københavns Kommune, Ørestadsprojektet Udarbejdet af: Jacob Fritsch og Karin Rigas, Dansk Skøjte Union Dato: 02. september 2014

2 Indholdsfortegnelse 1. Formålet med dokumentet Resume Baggrund Forslag til Københavns kommune Ørestaden Skøjte Klub Skøjteløb integreret i folkeskolen Investering Effektmåling Appendix 1: Beskrivelse af grenen Speedskating Formålet med dokumentet Formålet er at beskrive hvordan skøjteløb kan blive en aktivitet i Ørestaden. 2. Resume Dansk Skøjte Union vil gerne være med til at udbrede sport i Københavns kommune. Ørestaden Skøjteklub etableres med en afdeling for Kunstskøjteløb og en afdeling for Speedskating. Kunstskøjteløb er en etableret gren i Københavns kommune, og kunstskøjteløb forventes at vokse i takt med udbygning af Ørestaden. Afdelingen for Kunstskøjteløb rykker ind med 100 års erfaring gennem Dansk Skøjte Union. Det betyder en stærk tradition og en struktur og organisering, der vil give den nye klub de bedste betingelser for at gro. Speedskating er kun 4 år gammel i Danmark, men med en meget stærk internationalt kendt elite, og med et stort potentiale gennem mange tusind rulleskøjteløbere i Københavns kommune. Afdelingen for Speedskating rykker ind med Danmarks elite og det meste af bredden, en veltrimmet organisation der udspringer af Dansk Rulleskøjte Union og med et stort potentiale i masters elite og motionister, hovedsageligt fra Københavnsområdet. Kunstskøjteløb og Speedskating i Ørestaden kan med få midler være et af svarene på alsidige aktiviteter under skolereformen fra skøjtehallens åbning. 2

3 3. Baggrund Dansk Skøjte Union ønsker en fast etablering i Ørestadens nye skøjtehal til at tiltrække, fastholde og udvikle børn, unge og voksne fra Ørestaden. Skøjteløb er en minoritetssport, men har alle muligheder for at vokse sig stor. Specielt i Københavns kommune og med nybygningen og udbygningen i Ørestaden. Vi tror på, at skøjtehallen kan få en god start at vokse sig stærk på, når vi sikrer et rimeligt liv og med mangfoldige tilbud fra starten. Det giver fundamentet for at tiltrække, fastholde og udvikle rigtigt mange nye i sporten. Det kræver målrettede markedsføringsaktiviteter at udnytte hallens kapacitet til fulde og de aktiviteter kræver hænder. Med den etablerede sport der kan rykke ind i hallen med det samme, er der de fornødne ressourcer til at løfte den opgave. Dansk Skøjte Union er paraply over de 2 discipliner Kunst Speedskating (hurtigløb) o Longtrack o Shorttrack Der er følgende 3 klubber i København Skøjteklub København (SKK) - kunstskøjteløb Tårnby skøjteklub af 1985 kunstskøjteløb Hurtigløberforeningen af 1972 Kunstskøjteløb: Oplandet omkring Ørestaden er endnu ikke fuldt udbygget, men det forventes at der er potentiale til en afdeling for kunstskøjteløb og at potentialet vil stige i takt med udbygningen. Skøjteløbere fra de etablerede klubber i København forventes ikke umiddelbart at ville flytte til Ørestaden, men der vil være en naturlig spredning til og fra disse klubber, som det normalt ses indenfor idræt. Hurtigløb på skøjter (Speedskating): Speedskating er en etableret sport i Øresundsregionen, men på den anden side af sundet, hvor der er ledig is. Det er klart at interessen er stor for at blive på denne side af broen, men der er p.t. ikke istid ledig i København. Det forventes, at en etableret klubaktivitet vil kunne tiltrække nye interesserede borgere, gennem åbent hus arrangementer, hvor den etablerede del tager hånd om nye. Skøjteløb på is har en søstersport i skøjteløb på rulleskøjter, hvor der er et stort potentiale, specielt i Københavns kommune. Størst er grenen Inline skøjteløb som huser over 3000 organiserede medlemmer i landet og med højest koncentration i Københavnsområdet. Dernæst kommer kunstrulleskøjteløb og Roller Derby, hvor den sidste vokser i høj hastighed. Udover den organiserede del af sporten, er der et ukendt antal tusinde børn, unge og voksne der dyrker sporten uorganiseret. Friday Night Skate er et eksempel på, at det er muligt at samle flere tusinde skøjteløbere henover sommersæsonen. Om vinteren går de organiserede skøjteløbere indendøre og de uorganiserede vælger enten at holde pause eller at finde alternative sportsgrene. 3

4 De 2 grene af Dansk Skøjte Union tiltrækker forskellige typer af børn, unge og voksne: - Kunstskøjteløb tiltrækker de børn og unge der ønsker eller har en god balance, rytme og bevægelse. Overvægten er piger, der tiltrækkes af udfoldelsen af ynde og bevægelse til musik. Et endnu uopdyrket marked i København er voksne der enten har kørt på skøjter eller ønsker at lære kunstskøjteløb. Disse voksne er en overset gruppe og særligt i København hvor potentialet er størst. - Speedskating tiltrækker de børn, unge og voksne der holder af fart og overvægten i denne sport er drenge. Som et notabene i den sammenhæng får f.eks. ADHD børn stimuleret deres brug for hurtig bevægelse, og bliver derfor roligere i dagligdagen. Begge sportsgrene er veletablerede under Dansk Skøjte Union og er som sådan komplementære, da hele familier kan have tilknytning til den samme sport, samme sted, men med forskellige tilbud. Da sporten Speedskating er meget ny, har vi valgt at beskrive idrætsgrenen i appendix 1. Selvom speedskating i ØSK vil huse hele landets elite, så lever en elite ikke længe uden en bredde. Den bredde ØSK mangler fra start, er den der skal rekrutteres i København og rigtigt gerne i Ørestaden. Des tættere på idrætspladsen en udøver bor, des større er chancen for tilknytning fra forældre og øvrig familie som frivillige kræfter og udøvere selv. P.t. er langt størstedelen af elitemedlemmerne bosat i Københavnsområdet og derfra vi trækker de frivillige kræfter - og også derfra 4 ud af 5 medlemmer af bestyrelsen er bosat. 4. Forslag til Københavns kommune Dansk Skøjte Union vil gerne se at skøjteløb vokser i Danmark. Potentialet er til stede for en god start, da der både er organisation og skøjteløbere der er klar. 4.1 Ørestaden Skøjte Klub Vi tror på at der er muligheder i en langsigtet strategi for skøjteløb i Ørestaden. Udgangspunktet for at skøjteløb etablerer sig i Ørestaden er gennem én skøjteklub under Dansk Skøjte Union og med 2 afdelinger, der arbejder tæt sammen. Ørestaden Skøjte Klub vil starte ud så snart skøjtehallen åbner, med 2 underafdelinger med hver deres opstartsstrategi: Kunstskøjteløb vil markedsføre sig på Dansk Skøjte Unions hjemmeside og facebook, Kommunens oplysende medier, pressen og sociale medier. Der vil blive etableret events der skal tiltrække nye unge skøjteløbere og der vil være besøg på skoler og samarbejde med disse om aktiviteter målrettet mod nye medlemmer. Afdelingen for kunstskøjteløb vil starte ud som en breddeafdeling, hvor fokus er på venskaber og social aktivitet, fremfor en elitesatsning. Investering i opstarten er indkøb af skøjter. Der ønskes tilgang af en eller flere trænere der indgår frivilligt og uden løn, og som uddannes gennem Dansk Skøjte Union og for dennes regning. Skal den/disse trænere gennemføre aktiviteter i.f.m. rekruttering af nye medlemmer fra Ørestaden, kan der være tale om aflønning som beskrevet i investeringsbudgettet. Speedskating vil flytte sine aktiviteter fra Malmø til Ørestaden og bruge den eksisterende organisation til at gøre nye københavnere interesseret i sporten. Afdelingen for speedskating er allerede en elitesatsning og med en voksende bredde og vil derfor starte ud med fokus på begge dele. 4

5 Investeringen i opstarten er indkøb af skøjter og sikkerhedsudstyr, samt køb af måtter med tilhørende opbevaringsmulighed. Der indgår allerede ulønnede og uddannede trænere i klubben, som forventes at ville indgå i ØSK. Når fokus overvejende er på bredden, så gælder det for begge grene, at der kan være op til børn og unge på samme tid i hallen. Det store antal er ikke optimalt men det er muligt. Begge sportsgrene har tradition for at kunne være mange niveauer på samme tid også uanset om der er niveauer fra nybegyndere til elite. Det giver den fornødne fleksibilitet til at udnytte haltiderne maksimalt, når klubben vokser med succes. Desuden gælder det, at voksne udøvere kan mobiliseres til at tage ydertimerne på dagen, så de gode tider er forbeholdt børnene. Ørestaden Skøjteklub forventes etableret så snart Københavns kommune har givet tilsagn. ØSK forventes at have følgende bestyrelse: Jacob Fritsch formand - Kunstskøjteløb Rasmus Bigler kasserer - Speedskating Karin Rigas bestyrelsesmedlem Dansk Skøjte Union Daniel Yeow bestyrelsesmedlem - træner Sune Jensen bestyrelsesmedlem - masters Bestyrelsen skriver vedtægterne i forbindelse med den stiftende generalforsamling. Bestyrelsen giver i den forbindelse forslag til kontingentfastsættelse til beslutning. 4.2 Skøjteløb integreret i folkeskolen Folkeskolereformen har åbnet op for muligheder mellem skolen og foreningslivet. ØSK vil gerne bidrage til at det lykkes. Der er p.t. ikke taget kontakt til folkeskolen, men det ligger som en opgave i aktivitetsplanen, givet at Københavns kommune giver tilsagn om etableringen af ØSK. Alligevel vil vi gerne beskrive de indledende tanker for et samarbejde med folkeskolen, da rekrutteringsgrundlaget i høj grad ligger der. For at skøjteløb kan rykke ind i folkeskolen, så kræves der at skolelærerne kan stå bare nogenlunde på skøjter, eller at der er en uddannet coach til at varetage aktiviteterne. Derudover skal der være udstyr til lånebrug, som både kan bruges af skolebørn og lærere og af nye aktive skøjteløbere. Det udstyr vil være det samme som også benyttes når det egentlige klubliv starter efter skoletid. Det betyder, at investeringen ikke vokser gennem dette samarbejde, med mindre der senere blive tale om at ansætte en coach til at varetage aktiviteterne under folkeskolen. Mulighederne for folkeskolen: Kunstskøjteløb kan foregå på midten af banen og speedskating i oval kørsel udenom. Lærerne har fuldt overblik over hele hallen og kan arbejde under de almindelige rammer og muligheder for sporten. Børn med særlige behov for at udfolde sig (ex. ADHD) lærer sig speedskating og kommer af med krudtet. 5

6 Etablerede trænere i København kan mod betaling undervise lærerne og/eller undervise i det antal timer der passer ind i folkeskolens plan. Trænerne kan ligeledes arbejde med grupper af børn og unge med særlige behov. Folkeskoleeleverne kan indmelde sig i klubben og fortsætte deres interesse der. Der er ikke behov for opsætning og nedtagning af måtter, da det behov først opstår ved høj fart, og ikke ved træning med mange aktiviteter på samme tid. Da er fokus på teknik og moderat fart. 5. Aktivitetsplan Her følger en overordnet aktivitetsplan for de aktiviteter der skal ske i år 2014, 2015 og År Aktivitet Formål Kommentarer 2014 Projektbeskrivelse og projektmøder med kommunen Afklaring af mulighederne for at stifte Ørestadens Skøjte Klub (ØSK). Skolebesøg på Afklaring af interessen for Ørestadens skoler Skolebesøg Undersøgelse af mulige køb/overtagelse af måtter 2015 Stiftende generalforsamling Vedtægter Kommunikationsplan og herunder interessentanalyse PR materiale Markedsføringsmateriale et samarbejde 1. udkast til samarbejdsaftale, givet at interessen for samarbejde er tilstede At kende den præcise investering der skal til for etablere speedskating som en gren i ØSK Formel organisering af klubben. Formel ramme for arbejdet i klubben Udarbejdelse af kommunikations plan og aftale om en fælles kommunikationsplan med kommunen og øvrige foreninger, der hvor det giver mening Udarbejdelse af PR materiale i samarbejde med Dansk Skøjte Union - Pressemeddelelser - Facebook tekst - øvrige sociale medier Udarbejdelse af markedsføringsmateriale i samarbejde med Dansk Skøjte Union - Flyers - Visitkort - Plakater 6

7 Aktivitetsplan for rekruttering Måtter Skolebesøg Indhentning af tilbud på skøjter og sikkerhedsudstyr Forhandling af istid Projektleder/træner Lønnet træner Ulønnede trænere Flytning af måtter fra Hvidovre Skøjtehal til ØSK Trækvogne til måtter Diverse indkøb PR aktiviteter Rekruttering Udarbejdelse af aktivitetsplan for rekruttering, indeholdende: - Offentlige events - Skolearrangementer - Arrangementer målrettet Dansk Rulleskøjte Forbund og den uorganiserede del af rulleskøjteløbere - Sociale medier Endelig aftale om overtagelse/køb af brugte måtter eller køb af nye. Endelig samarbejdsaftale, givet at interessen for samarbejde er til stede Klargøre ordre med levering 2 måneder før skøjtehallens åbning At sikre klare aftaler med andre interessenter om fordeling af istid, både nu og de fremtidige rammer Aftale om ansættelse af projektleder til at udføre udvalgte aktiviteter og som også kan fungere som træner under rekrutteringsaktiviteter Aftale om ansættelse af lønnet træner, såfremt folkeskolen ønsker det i et fremtidigt samarbejde Aftale med trænere Fysisk flytning inden åbning af skøjtehallen Bestilling af trækvogne hos snedker i.f.t. antal måtter og med de mål der svarer til de eksisterende trækvogne Indkøb af slibemaskiner og førstehjælpskasse Udførelse af aktiviteterne anført i kommunikationsplanen Udførelse af rekrutteringsaktiviteter: 7

8 Evaluering Evaluering - Åbne arrangementer annonceret på kommunens medier og i lokalavisen, herunder et åbningsarrangement - Skøjtediskotek for beboere i Ørestaden - Voksen skøjteaften for beboere i Ørestaden - Træning for udvalgte skoleklasser i Ørestaden - Masters arrangementer for den etablerede rulleskøjteverden - Masters arrangementer med indbydelse gennem Friday Night skate medierne Evaluering af samarbejde med folkeskolen, (givet det eksisterer) og aftale om fremtidigt samarbejde Evaluering af effekt af rekrutteringsaktiviteter, herunder PR- og markedsføringsaktiviteter. Justering af planerne for PR aktiviteter Udførelse af aktiviteterne anført i kommunikationsplanen Rekruttering Udførelse af rekrutteringsaktiviteter: - Åbne arrangementer annonceret på kommunens medier og i lokalavisen, herunder et åbningsarrangement - Skøjtediskotek for beboere i Ørestaden - Voksen skøjteaften for beboere i Ørestaden - Træning for udvalgte skoleklasser i Ørestaden - Masters arrangementer for den etablerede rulleskøjteverden - Masters arrangementer med indbydelse gennem Friday Night skate medierne 8

9 6. Investering Investering i etableringen af Ørestaden Skøjte Klub er herunder, med angivelse af kvartaler hvori investeringen falder. Q1 er således kvartalet inden åbning af skøjtehallen og Q2 er kvartalet efter: 1. Q1: begynderskøjter til børn/unge (kunst og speed) Q1: 20 begynderskøjter til voksne Q1: 20 sæt sikkerhedsudstyr (hjelm, halskrave, armbånd og ankelbånd) á 1000 kroner pr. sæt Q2/Q3: Køb af måtter (gerne brugte), bedste bud Q1: Flytning af Dansk Skøjte Unions måtter/trækvogne fra Hvidovre Q2/Q3: Trækvogne til nye måtter Q1-Q3: Deltidsløn i et prøveår til træner/projektleder Q2: 2 slibemaskiner Q1/Q2: Førstehjælpskursus til træner(e) Q1: Førstehjælpskasse Q1-Q2: PR- og rekrutteringskampagne Q1: 5 Stålskabe Q1: Indretning af kontor I alt Eventuelt rum til måtter er ikke estimeret. Ad 1, 2 og 3: Begynderskøjterne og sikkerhedsudstyret indkøbes fra velkendte leverandører og så de er klar til brug når skøjtehallen åbner. Ad 4: Det undersøges i og omkring Danmark, om der er brugte måtter til salg. Alternativt skal der suppleres med nye i det omfang pengene ræker. Et nyt sæt måtter koster ,-. Ad 5: Dansk Skøjte Union råder over 1/3 sæt sikkerhedsmåtter, der p.t. står i Hvidovre Skøjtehal og ikke bliver brugt der. De står allerede på trækvogne. Ad 6: Der skal bygges nye trækvogne til nye måtter. Da der ikke er en leverandør, skal de bygges hos en snedker. Ad 7: Posten Løn træner/projektleder forventes nødvendig i det første opstartsår, for at sikre at de ønskede aktiviteter gennemføres med kvalitet. Derefter skal klubben være stærk nok til at kunne drive sig selv. Træner/projektleder gennemfører de aktiviteter der står beskrevet i aktivitetsplanen og står for den daglige træning i det første år. Den ansatte må gøre brug af frivillig arbejdskraft undervejs. Der er en del PR-forberedelse og besøg på skoler inden opstart, så ansættelsen skal træde i kraft senest 3 måneder inden skøjtehallens åbning. Ad 8: Slibemaskiner indkøbes hos samme leverandør som klubben HLF72 på Genforeningspladsen bruger. Maskinerne indkøbes via nettet og skal være der ved skøjtehallens åbning. Ad 9: Trænerne gennemfører et åbent førstehjælpskursus (hvis ikke de allerede har et) og senest første kvartal efter skøjtehallens åbning. Ad 10: Førstehjælpskasse indkøbes og fyldes af skadestuesygeplejerske tilknyttet klubben. 9

10 Ad 11: Posten PR- og rekrutteringskampagne er sat til ,-. Dansk Skøjte Union vil stå klubben bi i.f.m. åbningen og aktiviteter derefter, både med ressourcer, materiale der kan tilpasses og trykning af samme. Den største del af denne post vil derfor gå til transport af remedier under aktiviteter, mødeaktivitet i.f.m. med aktiviteter og til enkel forplejning af potentielle nye medlemmer. Ad 12: Udstyr opbevares i 5 stålskabe med lås og med målene 0,3 x 0,6 x 1,8 meter. Specielt om måtter: For at sikkerheden er i orden når der løbes stærkt, så skal der være sikkerhedsmåtter i hallen. Disse skal kunne opbevares på trækvogne uden for banen, når der foregår andre aktiviteter på isen. Uden måtter har afdelingen for speedskating ikke lang levetid, når det antages at begynder bliver letøvede og øvede, for til sidst at køre rigtigt stærkt. Der skal sikkerhedsmåtter til allerede når de er øvede. Måtterne skal opbevares udenfor is-arealet når der foregår andre aktiviteter på banen end speedskating. Løbere og forældre sætter måtterne op inden hver træning og nedtager dem igen. Det er en del af træningstiden, som derfor er mellem 1 ½- 2 timer for hvert hold. Til opbevaring af måtterne skal der bruges et reserveret areal på 1,2 x 16,8 meter. Hvis ikke det er muligt at finde i skøjtehallen skal der bygges et rum på ca. 4,5 x 6 meter. Dette er ikke muligt at estimere prisen på, da det formentlig skal udføres efter kommunale foreskrifter. Istid: Vi forudsætter at det antal timer der hvert år tildeles de enkelte idrætsgrene og offentlig åbningstid, foregår på almindelig vis, i.f.t. de aktiviteter der sker og det antal personer der til enhver tid deltager. Daglig drift: Den daglige drift af klubben begrænser sig herefter til: Eventuel aflønning af trænere udover 1. prøveår og eventuelt i samarbejde med folkeskolen. o Økonomisk ansvarlig: ØSK og/eller folkeskolen i.f.t. forbrug. Almindelige udgifter i.f.m. drift af skøjtehallen. o Økonomisk ansvarlig: Kommunen. Vedligeholdelse og udskiftning af udstyr. Såfremt aktiviteterne ønskes integreret med folkeskolen, kan folkeskolen låne udstyr mod at de betaler en passende del for udskiftning af udstyr. Det forventes at der skal udskiftes 5-10% af udstyret hvert år, alt efter hvor godt klubben og eventuelt folkeskolen passer på udstyret. o Økonomisk ansvarlig: ØSK (evt. folkeskolen i.f.t. forbrug). ØSK skal drives gennem kontingenter og evt. sponsorater, der skal dække aktiviteterne i klubben og den del af den daglige drift som tilhører klubben. Det er kutyme i Kunstskøjteløb at aflønne trænere og klubben har efter 1. prøveår følgende muligheder: 1. Klubben lønner ikke sin træner, før der er skøjteløbere nok, til at betale udgiften. 2. Folkeskolen træder til og integrerer kunstskøjteløb i undervisningen og betaler sin del af lønnen. 3. Klubben ansøger Københavns kommune om tilskud til træner. 7. Effektmåling Effekten i forhold til Ørestadens Skøjte Klub, er de almindelige succeskriterier for idræt, hvor antallet af medlemmer, sportslige resultater og medlemmernes tilfredshed afgør graden af succes. 10

11 Såfremt folkeskolen ønsker et samarbejde med ØSK er klubben meget villig til det og der foreslås at første år er et prøveår som pilotprojekt. Projektet skabes i samarbejde med folkeskolen, hvor der bl.a. fastsættes aktiviteter, regler for udlån af udstyr og aflønning af træner efter forbrug. Effekten i forhold til skolereformen vurderes efter 1 år og der træffes beslutning om følgende: 1. At pilotprojektet overgår til fuld implementering 2. At pilotprojektet afsluttes uden implementering. 3. At pilotprojektet overgår til fuld implementering og udbredes til andre områder af København, der har tilknytning til en skøjtehal. Appendix 1: Beskrivelse af grenen Speedskating Først hovedpunkterne: o Speedskating er de 2 dicipliner Shorttrack og Longtrack, og begge er nye spændende discipliner i Danmark, o Speedskating i Danmark udspringer af rulleskøjtesporten, som p.t. tæller over 3000 organiserede medlemmer på Sjælland og et meget stort men uvist antal uorganiserede. o Interessen for is startede for kun få år siden, da rulleskøjtesportens elite begyndte at kombinere de 2 sportsgrene. o Sporten har p.t. en stærk elite, men mangler en bredde. Danmark har allerede haft 1 OL deltager og flere juniorer og seniorer som er med i eliten på verdensplan. Nuværende store mål er at få et teampursuit herrehold + 1 dame med ved vinter OL Dansk Idrætsforbund støtter på andet år et talentudviklingsprojekt mellem Dansk Rulleskøjte Union og Dansk Skøjte Union og som kan have sin base i Ørestaden. Der er allerede flere samarbejder i gang mellem de nordiske lande. Norge, Sverige og Danmark håber på sigt at arbejde sammen om et fælles nordisk projekt med centrum i Ørestaden. o Interessen spredte sig til de yngre løbere sidste år og masters motionister har vist interesse for den kommende sæson. Speedskating udspringer af Inline Speedskating, som er hurtigløb på rulleskøjter. Der er over 3000 aktive foreningsmedlemmer i sporten og meget centreret på Sjælland og specielt i 11

12 Københavnsområdet. Det vides ikke hvor mange aktive selvorganiserede rulleskøjteløbere der findes i Danmark, Sjælland og København, men det skønnes at være mange tusind. Der er i de seneste 4 år sket en mærkbar bevægelse fra Speedskating Inline til Speedskating Longtrack for eliteløbere. Interessen er opstået efter Cathrine Grages OL deltagelse i OL De bedste Inline skatere har taget is ind som sin anden sæson af året og deriblandt flere medaljetagere ved EM i Speedskating Inline. De bedste løbere har deltaget i 3 år ved Junior WorldCup Final, Junior VM, Senior EM og Junior OL og gjort det godt. Bedste placering er en 3.plads ved Junior WorldCup Final og en 5.plads ved Junior VM. Hvert år kvalificerer stadigt flere unge skatere sig til WorldCups på Longtrack og målet for de næste 4 år er, at der deltager et herre teampursuithold og 1 dame ved OL i Såfremt det sker, skrives der Danmarkshistorie. Før Cathrine Grages deltagelse ved OL, skal vi tilbage til tresserne før vi finder Kurt Stille som deltager ved OL. Potentialet for at nå målet er absolut tilstede. Nu hvor de bedste rulleskøjteløbere har både en sæson på rulleskøjter og en sæson på is, så er de yngre rulleskøjteløbere begyndt at synes, at det er interessant at løbe på is også. Sidste år var første år med et talentudviklingsprojekt støttet af Dansk Idrætsforbund, hvor nye skatere kom til, og gruppen af børn og unge talenter voksede. Dansk Idrætsforbund har set et stort potentiale i samarbejdet mellem Dansk Skøjte Union og Dansk Rulleskøjte Union og har på andet år valgt at støtte projektet under DIFs Talentudviklingsordning. Den store interesse som de flotte resultater ved WorldCups og EM/VM har givet, har også bevæget de ældre motionister til at være nysgerrige på mulighederne for at løbe på is. Deres interesse går på at lære at køre på is, så de kan deltage i stævner og sociale aktiviteter i Sverige og Finland, hvor der løbes is henover en sø. Potentialet i den gruppe er stort og god markedsføring f.eks. gennem Friday Night Skate, hvor der deltager flere tusinde motionister, kan mobilisere interesserede (Friday Night Skate er et aftenløb der løbes 1 gang om måneden i sommersæsonen og i Københavns gader). Deltagerne er overvejende bosat i København. I Danmark findes der kun 1 Speedskating bane og den ligger på Genforeningspladsen i København. Den er egnet til skøjteløb for sjov og også til at lære at stå på skøjter, men er ikke egnet til eliten. Eliten træner istedet Shorttrack i Malmø. At træningen foregår i Malmø, er alene fordi der ikke er træningsmuligheder på Sjælland og specielt København. Der er nemlig ikke istid nok til at tilgodese Speedskating. Der findes gode trænere på den anden side af sundet og Danmark stiller også selv med dygtige trænere. Vi har p.t. 30 aktive unge elite speedskatere der bruger Speedskating som en integreret del af deres træning og med stævner i de forskellige discipliner. Den gruppe er stor nok til at fylde noget i Ørestadens hal. Samtidigt er der rigeligt med plads til at favne mange mange flere. Det er kun et spørgsmål om markedsføring i lokalområdet, på de lokale skoler og på de sociale medier i rulleskøjtemiljøet. Eliten er for denne sport kommet før en bredde. Det er ikke normalt i idræt, men er en realitet for speedskating. Ønsket er nu en stor bredde, så fordelingen kommer til at ligne andre sportsgrene. Med en klub i Ørestaden er der mulighed for at rekruttere lokalt og inspirere børn, unge og voksne til at dyrke sporten. Det er lige fra de helt unge der vil være stjerner, de der bare vil være sammen og lære noget nyt, og til voksne, der bare vil have motion på en sjov måde. Sporten er for hele familien, så alle kan være med og gerne på samme tid. Det holder familien samlet. 12

13 13

Long Track Speed Skating

Long Track Speed Skating Long Track Speed Skating Talentudvikling og elitesatsning DANSK SKØJTE UNION 2015-2016 Opdateret August 2015 Indhold 1.0 Formålet med dokumentet... 2 2.0 Baggrund... 2 3.0 DIF projekt... 2 3.1 DIF Junior...

Læs mere

Dagsorden til møde i Folkeoplysningsudvalget

Dagsorden til møde i Folkeoplysningsudvalget Gentofte Kommune Dagsorden til møde i Folkeoplysningsudvalget Dagsorden åben Mødedato 17. juni 2014 Mødetidspunkt 17.00 Mødelokale Gentofte Sportspark, lokale 24 ved Ishallen Side 1 af 9 Indholdsfortegnelse

Læs mere

Introduktion til hæftet med guidelines og inspiration til LØVE-dagen

Introduktion til hæftet med guidelines og inspiration til LØVE-dagen Introduktion til hæftet med guidelines og inspiration til LØVE-dagen Dette hæfte indeholder konkrete guidelines og inspiration til, hvad du som klub, LØVE-ansvarlig, træner eller holdleder skal og kan

Læs mere

Dansk Skøjte Union. Politikkatalog

Dansk Skøjte Union. Politikkatalog Dansk Skøjte Union katalog 3. udgave Oktober 2009 Indholdsfortegnelse Idegrundlag...2 Organisation...3 Børn og unge...4 Bredde...5 Elite...6 Information og kommunikation...7 International politik...8 Konkurrencepolitik...9

Læs mere

Copenhagen Beach Park - Projektbeskrivelse

Copenhagen Beach Park - Projektbeskrivelse Copenhagen Beach Park - Projektbeskrivelse 1 Projektets titel Copenhagen Beach Park - Ryparken 2 Projektets baggrund Copenhagen Beach Park er et projekt som foreningen Denmark Beach Soccer har taget initiativet

Læs mere

Visionsmøde 2011 Stjernen Tennis

Visionsmøde 2011 Stjernen Tennis Visionsmøde 2011 Stjernen Tennis Bestyrelsen ønsker DIN feedback til klubben. I år vil der ikke være et traditionelt møde. Du kan give din feedback på e-mail: formand@stjernen-tennis.dk, som en kommentar

Læs mere

HVIDOVRE KOMMUNES ELITEIDRÆTSPOLITIK 2017

HVIDOVRE KOMMUNES ELITEIDRÆTSPOLITIK 2017 HVIDOVRE KOMMUNES ELITEIDRÆTSPOLITIK 2017 FORORD Hvidovre Kommune har stolte idrætstraditioner. Sådan skal det også være i fremtiden, fordi eliteidræt skaber sammenhængskraft, stolthed og gode oplevelser.

Læs mere

DANSK SKØJTE UNION Ansvars- og Kompetence katalog

DANSK SKØJTE UNION Ansvars- og Kompetence katalog Dansk Skøjte Unions ansvars- og kompetence katalog er til enhver tid gældende for unionens arbejde. Udvalgene er i alle henseender ansvarlige over for unionens bestyrelse med hensyn til de af bestyrelsen

Læs mere

Bestyrelsesberetning 2011

Bestyrelsesberetning 2011 Bestyrelsesberetning 2011 Bestyrelsens beretning Det har været et dejligt år, hvor vi i VARK har markeret os både sportsligt og socialt. Vi er en klub der holder fast i vores værdier: Venskaber bærer klubben.

Læs mere

ungdomsfolder 2018/2019

ungdomsfolder 2018/2019 ungdomsfolder 2018/2019 Velkommen som ungdomsmedlem i Århus Floorball Klub TST. Vi bestræber os på at skabe et attraktivt idrætstilbud for børn og unge i Tilst vigtig information Historie: Stiftet i slutningen

Læs mere

Ansvars- og Kompetence katalog

Ansvars- og Kompetence katalog Dansk Skøjte Union Idrættens Hus Brøndby Stadion 20 2605 Brøndby Tlf: +45 43 26 29 10 Email: office@danskate.dk Web: www.danskate.dk Ansvars- og Kompetence katalog Medlem af Danmarks Idrætsforbund International

Læs mere

Udvalget for Sundhed og Kultur udpegede en stor følgegruppe, der er været en aktiv part i arbejdet med idrætsstrategien.

Udvalget for Sundhed og Kultur udpegede en stor følgegruppe, der er været en aktiv part i arbejdet med idrætsstrategien. Notat Sagsnr.: 2015/0015559 Dato: 30. marts 2016 Titel: Notat om udarbejdelse af idrætsstrategien Sagsbehandler: Olai Birch Specialkonsulent Baggrund Forarbejdet med idrætsstrategien blev sat i gang i

Læs mere

Indsendelse #2529 Roskilde Kommune. Hvad søger du til? Opførelse af 2 paddletennis baner jf. vedhæftede præsentation og prisoplæg fra HP Tennisanlæg.

Indsendelse #2529 Roskilde Kommune. Hvad søger du til? Opførelse af 2 paddletennis baner jf. vedhæftede præsentation og prisoplæg fra HP Tennisanlæg. Indsendelse #2529 Roskilde Kommune http://roskilde.dk/node/2413/submission/2529 Side 1 af 1 20-01-2015 Forening Jyllinge Tennisklub Foreningens CVR nummer 27566820 Hvad søger du til? Opførelse af 2 paddletennis

Læs mere

En god sæsonstart. Inspirationsfolder

En god sæsonstart. Inspirationsfolder En god sæsonstart Inspirationsfolder Indholdsfortegnelse FORORD 2 HUSKELISTE 4 Hvilke målgrupper har vi fokus på? 5 Hvilke hold tilbyder vi i næste sæson? 5 Har vi styr på alle træningstider? 6 Har vi

Læs mere

Dette oplæg skitserer de krav og muligheder, der er i at blive udviklingscenter. Det er både sportsligt, organisatorisk og økonomisk.

Dette oplæg skitserer de krav og muligheder, der er i at blive udviklingscenter. Det er både sportsligt, organisatorisk og økonomisk. KONCEPT FOR UDVIKLINGSCENTRE I DANSK TAEKWONDO FORBUND INDLEDNING Etablering af udviklingscentre er et af de første skridt i implementering af DTaFs talent- og elitestrategi, som blev færdiggjort i juni

Læs mere

NOTAT. Høringssvar til Eliteidrætspolitikken

NOTAT. Høringssvar til Eliteidrætspolitikken Høringssvar til Eliteidrætspolitikken Kommunalbestyrelsen godkendte 28. februar 2017 at sende udkast til kommunens nye eliteidrætspolitik i høring. Høringsperioden udløb 1. maj og der er indkommet i alt

Læs mere

Der sker udvikling og formidling af sportsvidenskab om talentrekruttering, talentidentifikation

Der sker udvikling og formidling af sportsvidenskab om talentrekruttering, talentidentifikation 1. juli 2013 Notat om rolle- og ansvarsfordeling mellem Danmarks Idrætsforbund, specialforbund og Team Danmark vedr. talentrekruttering, -identifikation og - udvikling. 1. Indledning og baggrund International

Læs mere

VARK - kalender 2014/2015

VARK - kalender 2014/2015 VARK - kalender 2014/2015 I skemaet nedenfor ses en oversigt over aktiviteter, herunder løb, stævner og træningssamlinger, i sæsonen 2014/2015. Hvis du kender til interessante løb, stævner eller træningssamlinger

Læs mere

Ansøgning om midler fra den kommunale sponsorpulje

Ansøgning om midler fra den kommunale sponsorpulje Ansøgning om midler fra den kommunale sponsorpulje Hvidovre IF Håndbold ønsker at få del i den kommunale sponsorpulje og ansøger hermed om 50.000,- kr. Hvad skal pengene bruges til? Beløbet skal anvendes

Læs mere

HVIDOVRE KOMMUNES ELITEIDRÆTSPOLITIK 2017

HVIDOVRE KOMMUNES ELITEIDRÆTSPOLITIK 2017 HVIDOVRE KOMMUNES ELITEIDRÆTSPOLITIK 2017 FORORD Hvidovre Kommune har stolte idrætstraditioner. Sådan skal det også være i fremtiden, fordi eliteidræt skaber sammenhængskraft, fællesskab og gode oplevelser.

Læs mere

Dansk Skole Skak FAQ : frequently asked questions

Dansk Skole Skak FAQ : frequently asked questions LÆSEVEJLEDNING I denne FAQ finder du de oftest stillede spørgsmål med tilhørende svar. På bagsiden af brochurerne; Opstart af Skoleskak hvorfor, hvordan og hvorledes? og Børn spiller skak! finder du telefonnumre

Læs mere

Talent strategi for talentarbejdet i dansk sejlsport

Talent strategi for talentarbejdet i dansk sejlsport Talent 2016-20 - strategi for talentarbejdet i dansk sejlsport Baggrund Talentstrategi 2016-20 beskriver målene for udvikling af talentarbejdet i dansk sejlsport og de områder, som talentarbejdet har særlig

Læs mere

For de allermindste blev der startet op med Trille Trolle håndbold, dvs. U4 og U6. Det er mest boldlege og fælleskab.

For de allermindste blev der startet op med Trille Trolle håndbold, dvs. U4 og U6. Det er mest boldlege og fælleskab. Beretning 2015/2016 Sæson 15/16 det sportslige. Der har fra 2014 til 2015 været en mindre fremgang. Fra 239 til 252 medlemmer. I en periode hvor håndbold som sport er trængt fra mange side, så er det dejligt,

Læs mere

Høje-Taastrup Kommunes Idræts- og Bevægelsespolitik 2011-15

Høje-Taastrup Kommunes Idræts- og Bevægelsespolitik 2011-15 Høje-Taastrup Kommunes Idræts- og Bevægelsespolitik 2011-15 Idræt for alle Idræt og bevægelse er glæde, udfordring og fællesskab. Vi ønsker i Høje-Taastrup Kommune at skabe de bedst mulige rammer for et

Læs mere

Godt og skidt er nedskrevet i en evaluering. Alt i alt en super camp. EM er i uge 32 i 2009, hvilket betyder at vi ikke kan afholde campen.

Godt og skidt er nedskrevet i en evaluering. Alt i alt en super camp. EM er i uge 32 i 2009, hvilket betyder at vi ikke kan afholde campen. Referat af Vallensbæk Rulleskøjteklub bestyrelsesmøde 08/10.2008 Til stede:, Pia,, Eva, Preben, Lars, Tina og Karin Vært: og Børge Referent: Karin Emne Dialog Beslutning Ansvar Deadline Referat fra sidst

Læs mere

Submission #93 Roskilde Kommune

Submission #93 Roskilde Kommune Submission #93 Roskilde Kommune http://roskilde.dk/node/2413/submission/11310 Side 1 af 2 16-01-2017 Formandens navn Christian WInther Telefon 26172705 Email boejstrup@gmail.com Forening Hal 12 skate og

Læs mere

Projekt beskrivelse Vedrørende ansøgning til Cyclocross Tårn

Projekt beskrivelse Vedrørende ansøgning til Cyclocross Tårn Projekt beskrivelse Vedrørende ansøgning til Cyclocross Tårn Viborg Cycling Dokumentet opdateret: 25-02-2015 14:05:00 Indholdsfortegnelse: 1. Formål med ansøgning...2 2. Viborg Cycling (baggrund)...2 3.

Læs mere

FORRETNINGSORDEN FOR ARBEJDSBESTYRELSEN I RØDOVRE KUNSTSKØJTEAFDELING

FORRETNINGSORDEN FOR ARBEJDSBESTYRELSEN I RØDOVRE KUNSTSKØJTEAFDELING RØDOVRE KUNSTSKØJTEKLUB 16. FEBRUAR 2007 FORRETNINGSORDEN FOR ARBEJDSBESTYRELSEN I RØDOVRE KUNSTSKØJTEAFDELING Denne forretningsorden er godkendt på RSIK s bestyrelse den 5. oktober 2006 1 Indledning Denne

Læs mere

VORDINGBORG BADMINTON KLUB

VORDINGBORG BADMINTON KLUB VORDINGBORG BADMINTON KLUB STRATEGI FOR UNGDOMSAFDELINGEN 2014-2019 1 INDHOLD 1. Sammenfatning... 2 2. Baggrund... 3 3. Målsætning... 3 4. Træningsstrukturen i 5-årsperioden... 3 5. Kontingent... 3 6.

Læs mere

SPIL. Bordtennis. - Verdens hurtigste boldspil. Trænings oversigt 2015 2016. Holme-Olstrup Bordtennis klub

SPIL. Bordtennis. - Verdens hurtigste boldspil. Trænings oversigt 2015 2016. Holme-Olstrup Bordtennis klub SPIL Bordtennis - Verdens hurtigste boldspil Trænings oversigt 2015 2016 Om Holme-Olstrup BTK Årets idrætsklub i Næstved kommune 2014 Vi er en rummelig klub, hvor der er plads til alle der har lyst til

Læs mere

Præsentation af Hjørring Kommunes Eliteidrætsråds arbejde og visioner

Præsentation af Hjørring Kommunes Eliteidrætsråds arbejde og visioner Præsentation af Hjørring Kommunes Eliteidrætsråds arbejde og visioner Att.: Fritids- og Folkeoplysningsudvalget og Byrådet Hjørring, d. 29. august 2018 Baggrund Fritids-, Kultur- og Bosætningsudvalget

Læs mere

Oplæg til Københavns Kommune.

Oplæg til Københavns Kommune. 6. august 2014 Oplæg til Københavns Kommune. Indledning, nøglepersoner På baggrund af at Københavns kommune (KK) opfører en ny skøjtehal i Ørestaden, med ibrugtagelse i 2016, er vi en gruppe ishockey folk

Læs mere

DET VIL VI. Strategi 2015-2020. dansk kano & kajak forbund

DET VIL VI. Strategi 2015-2020. dansk kano & kajak forbund Strategi 2015-2020 dansk kano & kajak forbund DET VIL VI DKF vil være den nationale organisation, der samler alle kano- og kajakaktiviteter under én hat for derigennem at skabe synergi, vidensdeling og

Læs mere

ANSØGNING OM TILSKUD TIL UDVIKLINGSPROJEKTER INDEN FOR REGIONAL UDVIKLING OG VÆKSTFORUM

ANSØGNING OM TILSKUD TIL UDVIKLINGSPROJEKTER INDEN FOR REGIONAL UDVIKLING OG VÆKSTFORUM ANSØGNING OM TILSKUD TIL UDVIKLINGSPROJEKTER INDEN FOR REGIONAL UDVIKLING OG VÆKSTFORUM Skemaet udfyldes elektronisk og indsendes på mail:tilskud@regionsjaelland.dk Det er vigtigt, at alle felter er besvaret

Læs mere

GENTOFTE I BEVÆGELSE IDRÆTS- OG BEVÆGELSESPOLITIK

GENTOFTE I BEVÆGELSE IDRÆTS- OG BEVÆGELSESPOLITIK GENTOFTE I BEVÆGELSE IDRÆTS- OG BEVÆGELSESPOLITIK 2017-2029 Foto Uber Images Das Büro Per Heegaard STT Foto Flemming P. Nielsen Udarbejdelse Gentofte Kommune Layout: Operate A/S Tryk Bording A/S Oplag:1000

Læs mere

Forening i forandring?

Forening i forandring? Evt trompettekst over overskriften Forening i forandring? DETTE ER EN KORT RUBRIK I Pixi-udgave TO LINJER af Forening i forandring? - en undersøgelse af idrætsforeninger i Danmark Dette er en underrubrik

Læs mere

Bestyrelsen ønsker at præsentere et oplæg vedr. landsholdene og landsholdsaktiviteterne på årsmødet i november.

Bestyrelsen ønsker at præsentere et oplæg vedr. landsholdene og landsholdsaktiviteterne på årsmødet i november. Landshold DAFF Bestyrelsen ønsker at præsentere et oplæg vedr. landsholdene og landsholdsaktiviteterne på årsmødet i november. Bestyrelsen mener ikke, at landsholdene kan legitimeres i et argument om de

Læs mere

Velkomst folder

Velkomst folder Velkomst folder 2016-2017 Klubben Korsør Judoklub blev dannet i 1975 af Stephen Bakker. Der er i løbet af årene blevet en lille håndfuld elever, der har opnået det sorte bælte og ligeledes har klubben

Læs mere

Velkommen til sæson

Velkommen til sæson 1 Velkommen til sæson 2017-2018 Her finder du en oversigt over Hvidovre Skøjte Klubs egne arrangementer samt de arrangementer, som HSK forventer at deltage i indeværende sæson. Kalenderen bliver løbende

Læs mere

Hvilke udfordringer har fodboldklubberne i dag?

Hvilke udfordringer har fodboldklubberne i dag? Hvilke udfordringer har fodboldklubberne i dag? Organiser Jer 2 eller 3 og drøft dette Herefter fremlæggelse / diskussion Konklusion efter ophængte stickers! I skal hurtigt i gang. Hvilke udfordringer

Læs mere

Submission #92 Roskilde Kommune

Submission #92 Roskilde Kommune Submission #92 Roskilde Kommune http://roskilde.dk/node/2413/submission/11309 Side 1 af 2 16-01-2017 Formandens navn Niels Østergaard Telefon 26744609 Email info@roskildebmx.dk Forening Roskilde BMX Foreningens

Læs mere

Udviklingspuljen for børn og unge under 25 år Ansøgningsskema 2017

Udviklingspuljen for børn og unge under 25 år Ansøgningsskema 2017 KØBENHAVNS KOMMUNE Kultur- og Fritidsforvaltningen Udviklingspuljen for børn og unge under 25 år Ansøgningsskema 2017 Puljemidler kan søges af foreninger der er godkendt i Københavns kommune som frivillig

Læs mere

Elitestrategi for TTC 2014-2015

Elitestrategi for TTC 2014-2015 Elitestrategi for TTC 2014-2015 Vision TTC ønsker at være det foretrukne træningsfællesskab for københavnske elitetriatleter baseret på et stærkt fællesskab, der løfter det enkelte individs niveau og sikrer

Læs mere

Nordsjællands foretrukne elitesvømmeklub Strategi 2012 2020

Nordsjællands foretrukne elitesvømmeklub Strategi 2012 2020 Nordsjællands foretrukne elitesvømmeklub Strategi 2012 2020 Opsummering af samlet strategidokument HILLERØD SVØMMEKLUB December 1, 2012 HDP Vision Nordsjællands foretrukne elitesvømmeklub Visionen for

Læs mere

Præsentation af Dameudvalget 2016 Ambitioner, fokusområder og info om udvalget

Præsentation af Dameudvalget 2016 Ambitioner, fokusområder og info om udvalget Præsentation af Dameudvalget 2016 Ambitioner, fokusområder og info om udvalget Af Dameudvalget, ved Tina Dideriksen 2016 ambitioner Damudvalget ønsker at rekruttere to medlemmer til udvalget gerne fra

Læs mere

Bilag 4.1: Sekretariatets indstilling om henholdsvis tilsagn og afslag på de fremkomne ansøgninger

Bilag 4.1: Sekretariatets indstilling om henholdsvis tilsagn og afslag på de fremkomne ansøgninger Bilag 4.1: Sekretariatets indstilling om henholdsvis tilsagn og afslag på de fremkomne ansøgninger Indstillingsnr.: 1 Indstilling: Tilsagn Indstillet beløb: 160.000 kr. Ajax København Håndbold 190.000

Læs mere

DSQF Virksomhedsplan

DSQF Virksomhedsplan DSQF Virksomhedsplan Hvilken rolle skal DSQF spille Med de begrænsede økonomiske og menneskelige ressourcer DSQF har er det vigtigt at vi prioriterer knivskarpt, hvilke opgaver der skal fokuseres på kvalitet

Læs mere

SPORT I FOLKESKOLEN. Team Danmarks koncept for samarbejde med kommunerne om Folkeskolen

SPORT I FOLKESKOLEN. Team Danmarks koncept for samarbejde med kommunerne om Folkeskolen SPORT I FOLKESKOLEN Team Danmarks koncept for samarbejde med kommunerne om Folkeskolen 1. Baggrund og formål Gennem flere år har Team Danmark samarbejdet med kommunerne om udvikling af den lokale idræt.

Læs mere

Strategi 2015-18 20/01/15 1

Strategi 2015-18 20/01/15 1 Strategi 2015-18 20/01/15 1 SWOT model 2014 Strengths Stærk organisa-on Veluddannet og erfarent trænerteam særligt i K- afdelingen Klar og etableret klubånd baseret på gensidig respekt og anerkendende

Læs mere

Breddeidrætskommune. Aabenraa Kommune Erfaringer fra syv projekter, som tilsammen gør Aabenraa Kommune til breddeidrætskommune

Breddeidrætskommune. Aabenraa Kommune Erfaringer fra syv projekter, som tilsammen gør Aabenraa Kommune til breddeidrætskommune Breddeidrætskommune Aabenraa Kommune 2013-2016 Erfaringer fra syv projekter, som tilsammen gør Aabenraa Kommune til breddeidrætskommune På linje med Breddeidræt Formål med projektet At få eleverne til

Læs mere

Svøm dialogmøde 27. april 2019 Jens Meibom Elite- og Sportschef, Badminton Danmark

Svøm dialogmøde 27. april 2019 Jens Meibom Elite- og Sportschef, Badminton Danmark Svøm dialogmøde 27. april 2019 Jens Meibom Elite- og Sportschef, Badminton Danmark jeme@badminton.dk Indhold: Hvad ved man om talentudvikling? Hvad betyder det for BD s talentudvikling? Rekruttering og

Læs mere

Sådan rykker vi svømmere op. - konkurrenceafdelingen -

Sådan rykker vi svømmere op. - konkurrenceafdelingen - Sådan rykker vi svømmere op - konkurrenceafdelingen - Oprykninger i Hovedstadens Svømmeklubs konkurrenceafdeling I Hovedstadens Svømmeklub arbejder vi struktureret med en langsigtet udvikling af vores

Læs mere

KIFs støtteordning 2013. KIFs støtteordning

KIFs støtteordning 2013. KIFs støtteordning KIFs støtteordning Formålet med støtteordningen er at skabe så gode forhold som muligt for den enkelte aktive i tilrettelæggelsen af den daglige træning og frem mod konkurrencer, så flest mulige kan etablere

Læs mere

Vedr. høring om placering af ny SUNDskole.

Vedr. høring om placering af ny SUNDskole. 1 Vedr. høring om placering af ny SUNDskole. Tak for invitationen. Toreby Sundby Gymnastikforening (TSG) ønsker at komme med følgende bemærkninger til de 3 fremsendte forslag. Forslag 5: Ny SUNDskole på

Læs mere

Referat af ORDINÆR GENERALFORSAMLING

Referat af ORDINÆR GENERALFORSAMLING Referat af ORDINÆR GENERALFORSAMLING Tirsdag d. 13. marts 2018 Kl. 19.30 i klublokalet Endelig dagsorden: 1. Valg af dirigent Knud Høyer er foreslået af bestyrelsen og blev valgt 2. Formandens beretning

Læs mere

Idrætskonference i Randers 2010. lørdag den 18. september 8:30-15:00

Idrætskonference i Randers 2010. lørdag den 18. september 8:30-15:00 Idrætskonference i Randers 2010 lørdag den 18. september 8:30-15:00 SIKR (Samvirkende Idrætsklubber i Randers) arrangerer i samarbejde med Kultur- og fritidsforvaltningen en konference for idrætsforeninger

Læs mere

Idrætspolitik - Opsamling på møder med interessenter, januar 2010.

Idrætspolitik - Opsamling på møder med interessenter, januar 2010. Idrætspolitik - Opsamling på møder med interessenter, januar 2010. 5 temaer Borgeren i centrum Frivillige vs. professionelle De frivillige skal støttes i deres initiativer. Der skal være opbakning fra

Læs mere

Generalforsamling d. 19/2 2019

Generalforsamling d. 19/2 2019 Generalforsamling d. 19/2 2019 Punkt. 1 Valg af dirigent Hans Tranbjerg vælges som generalforsamlingens dirigent. Forsamlingen er lovligt indvarslet Punkt 2. Beretning fra hovedbestyrelsen og afdelingerne

Læs mere

KULTUR-, IDRÆTS- OG FRITIDSPOLITIK

KULTUR-, IDRÆTS- OG FRITIDSPOLITIK KULTUR-, IDRÆTS- OG FRITIDSPOLITIK 2016 2 Indhold Forord af Lars Ejby Pedersen, formand for Kultur- og Idrætsudvalget Bedre fysiske faciliteter Det attraktive byliv Talentudvikling og kreative vækstmiljøer

Læs mere

Sammen om et aktivt Danmark bevægdigforlivet.dk SÆT FART PÅ UDVIKLINGEN I DIN SVØMMEKLUB. Boost din forening med en målrettet indsats for voksne

Sammen om et aktivt Danmark bevægdigforlivet.dk SÆT FART PÅ UDVIKLINGEN I DIN SVØMMEKLUB. Boost din forening med en målrettet indsats for voksne Sammen om et aktivt Danmark bevægdigforlivet.dk SÆT FART PÅ UDVIKLINGEN I DIN SVØMMEKLUB Boost din forening med en målrettet indsats for voksne FÅ DE VOKSNE I VANDET og skab udvikling og vækst i din svømmeklub

Læs mere

Velkommen til en ny sæson på tennisbanerne.

Velkommen til en ny sæson på tennisbanerne. Velkommen til en ny sæson på tennisbanerne. Bestyrelsen og instruktører ønsker alle tidligere og nye medlemmer velkommen til en ny sæson. Foråret er kommet tidligere end normalt så forhåbentligt, kan vi

Læs mere

Indsendelse #2444 Roskilde Kommune

Indsendelse #2444 Roskilde Kommune Indsendelse #2444 Roskilde Kommune http://roskilde.dk/node/80978/submission/2444 Side 1 af 4 Information om indsendelse Formular: Ansøgning til Start- og Udviklingspuljen Indsendt af Anonym (ikke bekræftet)

Læs mere

VELKOMMEN. Fodbold Fodboldfitness Gymnastik Zumba. Herstedøster IC

VELKOMMEN. Fodbold Fodboldfitness Gymnastik Zumba. Herstedøster IC VELKOMMEN Fodbold Fodboldfitness Gymnastik Zumba Herstedøster IC Herstedøster Idræts Club - eller blot HIC i daglig tale - blev stiftet den 14. Maj 1920, og er dermed den ældste idrætsforening i Albertslund

Læs mere

Referat af generalforsamling i Allerød Karate Dojo den 28. april 2011

Referat af generalforsamling i Allerød Karate Dojo den 28. april 2011 Referat af generalforsamling i Allerød Karate Dojo den 28. april 2011 1. Valg af dirigent og referent Søren Thomsen blev valgt som dirigent Thomas Skov Hansen blev valgt som Referent Det blev konstateret

Læs mere

Referat fra bestyrelsesmøde d.8 april 2015

Referat fra bestyrelsesmøde d.8 april 2015 Referat fra bestyrelsesmøde d.8 april 2015 Tilstede: Christian, Per, Lisbeth, Britta, Jenny, Heidi, Henrik & Anja 1. Referat fra sidste møde - godkendt 2. Nye punkter til dagsordenen - AquaCamp - Næste

Læs mere

Idrætspolitik for Bornholms Regionskommune 2013

Idrætspolitik for Bornholms Regionskommune 2013 Forslag til revision af Idrætspolitik for Bornholms Regionskommune 2013 Forslaget er udarbejdet af Bornholms Idrætsråd 20-01-2013 1 Idrætspolitik for Bornholms Regionskommune Det er Bornholms Regionskommunes

Læs mere

Ansøgning til idrætsrådet. Hundested HK ansøger om støtte til udviklingsprojektet. Håndbold som medspiller i et ungdomsliv del 2. Tlf.

Ansøgning til idrætsrådet. Hundested HK ansøger om støtte til udviklingsprojektet. Håndbold som medspiller i et ungdomsliv del 2. Tlf. Ansøgning til idrætsrådet. Hundested HK ansøger om støtte til udviklingsprojektet Håndbold som medspiller i et ungdomsliv del 2 Kontaktperson: Tommy Vinther Tlf. 2091 2060 Mail: tofv@fhkommune.dk Projektet

Læs mere

Kulturpolitik. Mange stærke Fællesskaber. Skanderborg Kommune

Kulturpolitik. Mange stærke Fællesskaber. Skanderborg Kommune Kulturpolitik Mange stærke Fællesskaber Skanderborg Kommune 1 Indledning Mange stærke fællesskaber det er undertitlen på kulturpolitikken. Med politikken opfordrer vi til, at udnytter vore fantastiske

Læs mere

Kulturpolitik. Mange stærke fællesskaber IDRÆT FRITID KULTUR

Kulturpolitik. Mange stærke fællesskaber IDRÆT FRITID KULTUR Kulturpolitik Mange stærke fællesskaber IDRÆT FRITID KULTUR 1 Indledning Mange stærke fællesskaber det er undertitlen på kulturpolitikken. Med politikken opfordrer vi til, at udnytte vores fantastiske

Læs mere

DANSK AMERIKANSK FODBOLD FORBUND FOOTBALL I FOKUS. Side 1 af 9

DANSK AMERIKANSK FODBOLD FORBUND FOOTBALL I FOKUS. Side 1 af 9 DANSK AMERIKANSK FODBOLD FORBUND Ansøgning til Forbund i Fokus Brøndby, 2007 FOOTBALL I FOKUS Side 1 af 9 Til: Fra: Vedrørende: Projektansvarlige: Kontaktperson: Danmarks Idræts-forbund Dansk Amerikansk

Læs mere

DANSK AUTOMOBIL SPORTS UNION Idrættens Hus, DK-2605 Brøndby, Danmark

DANSK AUTOMOBIL SPORTS UNION Idrættens Hus, DK-2605 Brøndby, Danmark ELITEUDVALGETS VISION OG HANDLINGSPLAN 2015 GENERELT År 2015 skal Dansk Automobil Sports Union (DASU) bestræbe sig på at have aktive i den absolutte verdenselite indenfor alle bilsportens områder et effektivt

Læs mere

Ny ishal et generationsskifte for klubben

Ny ishal et generationsskifte for klubben Ny ishal et generationsskifte for klubben Formandens beretning til generalforsamlingen den 12. marts 2012 - sæsonen 2011/2012. Stephanie Halse, Formand Sæson 2011/2012 har været en meget vigtig sæson for

Læs mere

BESTYRELSENS ARBEJDSOMRÅDER

BESTYRELSENS ARBEJDSOMRÅDER BESTYRELSENS ARBEJDSOMRÅDER Økonomi Drift Sportsudvalg Sponsorudvalg Matchudvalget Natur & Miljø Klubber-iklubben Golfspilleren i Centrum HCP / Kanin / Par 3 udvalgene Baner / Træningsanlæg Ejendomme Kommunikation

Læs mere

Bilag 6.1: Sekretariatets indstilling om tilsagn på de fremkomne ansøgninger

Bilag 6.1: Sekretariatets indstilling om tilsagn på de fremkomne ansøgninger Bilag 6.1: Sekretariatets indstilling om tilsagn på de fremkomne ansøgninger Indstillingsnr.: 1 Indstilling: Tilsagn Indstillet beløb: 150.000 kr. ABC Cykling 150.000 kr. Projekt: Udvidet elitesatsning

Læs mere

Kære Lone, ./. Ansøgningsskema er vedhæftet. Med venlig hilsen. Peter Kjøller Stevnsgade Basketball

Kære Lone, ./. Ansøgningsskema er vedhæftet. Med venlig hilsen. Peter Kjøller Stevnsgade Basketball From: Peter Kjøller Sent: 27. september 2016 14:23 To: Lone Frandsen Subject: Udkast til ansøgning Udviklingspuljen - Kørestolsbasket - Stevnsgade Basketball Attachments: Udviklingspuljen

Læs mere

Danske eliteatleters vilkår Økonomisk, sportsligt og socialt

Danske eliteatleters vilkår Økonomisk, sportsligt og socialt Danske eliteatleters vilkår Økonomisk, sportsligt og socialt August 2009 De 403 bedste atleter fra de 31 Team Danmark-støttede sportsgrene har hen over sommeren 2009 deltaget i en elektronisk spørgeskemaundersøgelse.

Læs mere

Frivilligt arbejde i danske og europæiske idrætsforeninger. Ligheder, forskelle og potentielle forklaringer

Frivilligt arbejde i danske og europæiske idrætsforeninger. Ligheder, forskelle og potentielle forklaringer Frivilligt arbejde i danske og europæiske idrætsforeninger. Ligheder, forskelle og potentielle forklaringer Mandag den 4. December 2017 Bjarne Ibsen, Professor Center for forskning i Idræt, Sundhed og

Læs mere

Strategiplan for KULTUR, IDRÆT OG FRITID 2017/2018

Strategiplan for KULTUR, IDRÆT OG FRITID 2017/2018 Strategiplan for KULTUR, IDRÆT OG FRITID 2017/2018 HVAD VIL VI GERNE OPNÅ OG HVILKEN EFFEKT ØNSKER VI? At alle borgere har mulighed for et aktivt og meningsfyldt fritidsliv At det er attraktivt at bidrage

Læs mere

AABENRAA KOMMUNE HAL 3 PROJEKT. Driftsmodeller for et idræts- og kulturcenter. Ejerskab og omfang Aktivitetsopgaver Driftsopgaver / fordeling Modeller

AABENRAA KOMMUNE HAL 3 PROJEKT. Driftsmodeller for et idræts- og kulturcenter. Ejerskab og omfang Aktivitetsopgaver Driftsopgaver / fordeling Modeller AABENRAA KOMMUNE HAL 3 PROJEKT KLUBBER Driftsmodeller for et idræts- og kulturcenter VIRKSOM- HEDER Ejerskab og omfang Aktivitetsopgaver Driftsopgaver / fordeling Modeller BORGERE INSTITU- TIONER 22-01-2013

Læs mere

Velkommen til en ny sæson på tennisbanerne.

Velkommen til en ny sæson på tennisbanerne. Velkommen til en ny sæson på tennisbanerne. Bestyrelsen og instruktører ønsker alle tidligere og nye medlemmer velkommen til en ny sæson. Dette velkomstbrev vil fortælle lidt om hvad vi i bestyrelsen har

Læs mere

CARSTEN HVID LARSEN. Tre perspektiver på talentudvikling i elitesport

CARSTEN HVID LARSEN. Tre perspektiver på talentudvikling i elitesport CARSTEN HVID LARSEN Tre perspektiver på talentudvikling i elitesport PROGRAM 1. Sektion Tre perspektiver på talentudvikling 2. sektion 3 oplæg fra trænere i Ålborg 3. sektion. Vidensdeling og erfaringsudveksling

Læs mere

HJÆLPENDE HÆNDER Dansk Firmaidrætsforbund står klar med hjælpende hænder til dig og din forening

HJÆLPENDE HÆNDER Dansk Firmaidrætsforbund står klar med hjælpende hænder til dig og din forening HJÆLPENDE HÆNDER Dansk Firmaidrætsforbund står klar med hjælpende hænder til dig og din forening 1 FORORD Spil på hele banen Har I kendskab til hvor meget hjælp, I kan hente i Dansk Firmaidrætsforbund?

Læs mere

Hovedstaden Svømmeklubs langsigtede udviklingsplan for konkurrencesvømmere

Hovedstaden Svømmeklubs langsigtede udviklingsplan for konkurrencesvømmere Hovedstaden Svømmeklubs langsigtede udviklingsplan for konkurrencesvømmere Introduktion I Hovedstadens Svømmeklub har vi nordens bedste potentiale for at skabe konkurrencesvømmere på højt internationalt

Læs mere

Velkommen til dansk softball! Sådan danner I en softball klub

Velkommen til dansk softball! Sådan danner I en softball klub Velkommen til dansk softball! Sådan danner I en softball klub Faser af klubopstart Fase 1 Fase 2 Fase 3 Initiativ Formål og organisering Udformning af vedtægter Godkendelse af klub hos kommunen Formel

Læs mere

DBU TOUR Helsingør & DBU Brøndby, 26. november 2014 Dansk Boldspil-Union - DBU A/S

DBU TOUR Helsingør & DBU Brøndby, 26. november 2014 Dansk Boldspil-Union - DBU A/S DBU TOUR 2015 Helsingør & DBU Brøndby, 26. november 2014 Talenter Årets tur tager udgangspunkt i fodboldens talenter, og bygger på U-landsholdenes deltagelse i slutrunder henover sommeren i særdeleshed

Læs mere

Bilag 4.1: Sekretariatets indstilling om henholdsvis tilsagn og afslag på de fremkomne ansøgninger

Bilag 4.1: Sekretariatets indstilling om henholdsvis tilsagn og afslag på de fremkomne ansøgninger Bilag 4.1: Sekretariatets indstilling om henholdsvis tilsagn og afslag på de fremkomne ansøgninger Indstillingsnr.: 1 Indstilling: Tilsagn Indstillet beløb: 140.000 kr. Ajax København Håndbold 140.000

Læs mere

MÅLSÆTNINGER FOR K- AFDELINGEN STABIL TALENTUDVIKLING ELITE MILJØ

MÅLSÆTNINGER FOR K- AFDELINGEN STABIL TALENTUDVIKLING ELITE MILJØ MÅLSÆTNINGER FOR K- AFDELINGEN Følgende er de overordnet målsætninger for en samlet K- afdeling. Perioden er sat til 4 år og følger en olympisk periode. Målsætninger for de enkelte hold findes under beskrivelsen

Læs mere

Talentudvikling i sportens verden

Talentudvikling i sportens verden Talentudvikling i sportens verden Konference 22.9.2008 Michael Andersen, direktør man@teamdanmark.dk tlf: 43 26 25 00 eller 51 26 60 62 Kort præsentation - MA Cand. mag. (samfundsfag idræt) Adjunkt og

Læs mere

Ansøgning til udviklingspuljen

Ansøgning til udviklingspuljen Ansøgning til udviklingspuljen Futsal en ny slags fodbold som trækker nye spillere til Randers d. 31. marts 2016 Oplysninger om foreningen Randers Futsal stiftes som selvstændig afdeling i Dronningborg

Læs mere

ROSKILDE VEJLEDNING. Erhvervslivet

ROSKILDE VEJLEDNING. Erhvervslivet ÅBEN SKOLE ROSKILDE VEJLEDNING Erhvervslivet Indholdsfortegnelse Om Åben Skole 3 Hvad siger reformen? 4 Hvorfor samarbejde? 5 Hvad med faciliteter? 6 Hvad med økonomien? 6 Hvad kan virksomhederne gøre?

Læs mere

SAMARBEJDSAFTALE. Swim Team Vestsjælland KORSØR - SLAGELSE. Aftaleindgåelse: Dato: Juli 2012. Korsør Svømme- og Livredningsklub Jørn Birch

SAMARBEJDSAFTALE. Swim Team Vestsjælland KORSØR - SLAGELSE. Aftaleindgåelse: Dato: Juli 2012. Korsør Svømme- og Livredningsklub Jørn Birch SAMARBEJDSAFTALE KORSØR - SLAGELSE Aftaleindgåelse: Dato: Juli 2012 Korsør Svømme- og Livredningsklub Jørn Birch Slagelse Svømmeklub Steen Wegener Side 2 af 7 Aftalen vedrører: Formål: Ledelse: Samarbejde

Læs mere

Vision. Vision for Kildegården

Vision. Vision for Kildegården Januar 2016 Formål og baggrund Denne handlingsplan skal ses i lyset af, at projekt Kildegården stadig er i udviklingsfasen, hvor der arbejdes på at omsætte projektets vision og rammer til konkrete handlinger

Læs mere

Hvorfor en fokusmodel

Hvorfor en fokusmodel DOF FOKUSMODEL Hvorfor en fokusmodel UDFORDRING: - Vi vil skabe fokus på de indsatser, som skal være drivende for vores vækststrategi for disciplinerne, FOD-O, MTB-O og Præcisions-O - Områderne, som de

Læs mere

HØRING OM STRATEGISPOR Ballerup Vildbjerg Bredstrup-Pjedsted DANSK SKYTTE UNION

HØRING OM STRATEGISPOR Ballerup Vildbjerg Bredstrup-Pjedsted DANSK SKYTTE UNION HØRING OM STRATEGISPOR 21.11 Ballerup 28.11 Vildbjerg 29.11 - Bredstrup-Pjedsted DANSK SKYTTE UNION Baggrund for strategiaftale med DIF Historien om Alice i Eventyrland: Søde lille filur-kat, sagde hun

Læs mere

Referat fra GENERALFORSAMLING Den 8. marts 2018 kl i Lyngbowl (spisning først). Referatnotater:

Referat fra GENERALFORSAMLING Den 8. marts 2018 kl i Lyngbowl (spisning først). Referatnotater: GRINDSTED BADMINTONKLUB 7200 GRINDSTED Punkter på dagsordenen: Deltagere: Referat fra GENERALFORSAMLING Den 8. marts 2018 kl. 19.00 i Lyngbowl (spisning først). Referatnotater: Antal: 20 til stede Formand

Læs mere

DCUF ELITESTRATEGI 2018

DCUF ELITESTRATEGI 2018 DCUF ELITESTRATEGI 2018 August 2013 Roller & opgaver Eliteudvalget: Strategier (elitestrategi, talentudviklingsstratgi, mentalstrategi mv.) Tildeling af støtte Referater og opfølgning fra eliteudvalgsmøder

Læs mere

Folke. Oplysnings politik

Folke. Oplysnings politik Folke Oplysnings politik 1 Indhold Forord 3 Folkeoplysningens udfordringer og styrker 4 Visioner og målsætninger 6 Tema 1 Rammer for folkeoplysning 8 Tema 2 Samspil med selvorganiserede grupper 10 Tema

Læs mere

Dagsorden til møde i Folkeoplysningsudvalget

Dagsorden til møde i Folkeoplysningsudvalget Gentofte Kommune Dagsorden til møde i Folkeoplysningsudvalget Dagsorden åben Mødedato 21. juni 2011 Mødetidspunkt 17.00 Mødelokale Udvalgsværelse 1 Side 1 af 1 Indholdsfortegnelse Folkeoplysningsudvalget

Læs mere

Strategi Dansk Volleyball Forbund

Strategi Dansk Volleyball Forbund Strategi Dansk Volleyball Forbund DVBF s strategier vedtages på repræsentantskabsmødet i overensstemmelse med DVBF s loves 12. I DVBF s loves 1 er Dansk Volleyball Forbund defineret som en sammenslutning

Læs mere

Velkommen til Herlev Svømnings Konkurrenceafdeling

Velkommen til Herlev Svømnings Konkurrenceafdeling Velkommen til Herlev Svømnings Konkurrenceafdeling Herlev Svømning har en stor og bred svømmeskole, hvis formål er at lære børn, unge og voksne at svømme. Du har måske selv lært at svømme her. En anden

Læs mere