Leder til Rudersdal Kommunes Idrætsanlæg idrætsinspektør

Transkript

1 Leder til Rudersdal Kommunes Idrætsanlæg idrætsinspektør Idrætsinspektøren har ansvaret for ledelse, drift og udvikling af Rudersdal Kommunes Idrætsanlæg. Organisatoriske forhold Idrætsinspektøren referer til Kulturchefen og har repræsentation i Kulturområdets ledergruppe (Kulturlederforum) 3. marts 2016 Kultur Kultursekretariatet Tlf BHK@rudersdal.dk Ledelsen af Kulturområdets virksomheder og institutioner er organiseret i en koordineret form og områdets struktur- og styringskoncept foregår i 3 niveauer: Et strategisk niveau Et netværksbaseret niveau Et operationelt niveau Kulturområdets struktur og styring samt organisationsdiagram fremgår af nedenstående:

2 Stillingen Stillingen omfatter den overordnede og koordinerende ledelse af idrætsanlæggene i kommunen. Den daglige ledelse varetages af 2 halinspektører og med udgangspunkt i to geografiske områder omkring de større idrætsanlæg. De 2 halinspektører referer til idrætsinspektøren, ligesom lederen af de grønne områders drift og vedligeholdelse for hele området også har ledelsesreference til idrætsinspektøren. Den samlede administration og styring af området beror endvidere i et samlet sekretariat under idrætsinspektørens ledelse. 2

3 Organisation på Idrætsområdet Direktion Kulturchef Folkeoplysnings udvalg IdrætsMED Idrætsinspektør Leder af det grønne område Brugerråd & Idrætsråd Idrætsanlæg og skolebaner Administration og kommunikation Halinspektør Rudegaard- og Rundforbi Idrætsanlæg Halinspektør Birkerød Idrætscenter Vedbæk Stadion Svømmehal *) Skovly- og Trørødskolen Birkerød Badmintonhal Søndervangshallen Sjælsøhallen Tennisbanen Nordvangsparken Birkerød Svømmehal Arbejdspladsen kan placeres fleksibelt, idet den formelle kontaktadresse vil være på Birkerød Idrætscenter. Det er endvidere muligt at anvende en fleksibel arbejdsplads i Kultursekretariatet. Der er på idrætsområdet ansat et antal medarbejdere (svarende til ca. 48 årsværk), som er fordelt på halinspektører, koordinerende specialistfunktioner, tekniske serviceledere, - og medarbejdere, rengøringspersonale samt administrativt personale. 3

4 Ledelsen af området sker ud fra et princip om stor decentralisering og selvforvaltning og sker med udgangspunkt i kommunens kodeks for decentral ledelse. (se vedlagte) Stillingen omfatter endvidere ansvaret for de på området ansatte, herunder personalets trivsel og faglighed og kompetenceudvikling. Der er tale om et alsidigt og selvstændigt job, der kræver gode samarbejdsevner og stor fleksibilitet. De mange samarbejdsflader strækker sig over borgere og brugere, på tværs af kommunens organisation, områdets ledergruppe, på tværs af kulturområdet samt ikke mindst med kultursekretariatets medarbejdere, som bl.a. for idrætsområdet varetager udvikling og styring af anlægsprojekter, større tiltag, projekter og indsatser, herunder de indsatsområder og handleplaner, som er afstedkommet af en idrætsanalyse, som Rudersdal Kommune lod udarbejde for nogle år siden. Se idrætsanalysen her: Stillingen omfatter endvidere en fokuseret indsats for den bedste kapacitetsudnyttelse af idrætsfaciliteterne, herunder intenst samarbejde med Kultursekretariatets lokaleanvisning om både sæsonbooking og anvendelse, tilsyn, dokumentation m.v. og med den kontinuerlige booking og anvendelse. Det forventes, at idrætsinspektøren er initierende til nye udviklingstiltag, som imødekommer borgernes og brugernes ønsker og behov og som sætter faciliteterne i spil på en måde, som appellerer attraktivt og nutidigt for borgerne herunder, at der er særligt blik for at der sikres god service med udgangspunkt i definerede og synlige standarder. Idrætsinspektøren vil derfor også skulle skabe samarbejdsrelationer mellem idrætsanlæg og brugere og vil være en inspirator, der ser nye muligheder og har mod og evne til at føre ideer ud i livet i et samarbejde med relevante herunder private aktører og borgere. Med det formål at inddrage brugerne er der etableret Brugerråd, med hvem idrætsinspektøren og de enkelte halinspektører har et tæt samarbejde. Idrætsinspektøren har endvidere ansvaret for sekretærfunktonerne for disse brugerråd. 4

5 Der lægges vægt på I forbindelse med besættelse af stillingen lægges der vægt på, Ledelseserfaring, gerne fra lignende stilling, kombineret med relevant teoretisk uddannelse Efteruddannelse på diplomniveau, subsidiært at der indgås aftale om igangsættelse af efteruddannelsesforløb Indsigt og erfaring med administrative rutiner, herunder budgetlægning og regnskab, dokumentation og statistikker m.v. Erfaring med personaleledelse Overblik og gennemslagskraft Indsigt i idræts- og foreningsliv Indsigt i drift og vedligeholdelse af bygninger og anlæg Lyst og evne til nytænkning og udvikling samt ikke mindst evne til at initiere og igangsætte og komme i mål Samarbejde med alle idrætsudøvere uanset alder, form og indhold Udvikling og fastholdelse af et positivt arbejds- og aktivitetsniveau Gode formuleringsevner Løn- og ansættelsesforhold I henhold til gældende overenskomst. Forhandling om konkret lønniveau vil foregå med Halinspektørforeningen. Nærmere oplysninger Henvendelse om stillingen kan rettes til kulturchef, tlf.nr / Faciliteter, anlæg m.v. kan fremvises ved nærmere aftale. Ansættelsesudvalg Direktør Henning Bach Christensen Kulturchef Musikskoleleder Henrik Lilleholt Smidt Halinspektør Christian Tranberg Teknisk servicemedarbejder Brian Jørgensen Funktionschef Johnni Mosevang Christensen Ved 2. og uddybende samtale deltager endvidere Rudersdal Kommunes Borgmester samt formanden for Kultur- og Fritidsudvalget. 5

6 Ansøgningsfrist m.v. Ansøgningsfrist til stillingen er søndag den 5. juni Ansættelsessamtaler forventes afholdt således: Første og indledende samtale holdes onsdag den 15. juni 2016 om eftermiddagen. Anden og uddybende samtale holdes onsdag den 22. juni 2016 om formiddagen. Tiltrædelse forventes at kunne ske pr. 1. august Eller efter aftale. Ansøgningen med relevante oplysninger sendes til Links til relevante virksomhedsplaner og andre bilag Links til nedenstående dokumenter kan findes på kommunens hjemmeside Kulturområdets virksomhedsplan Idrætsområdets virksomhedsplan Fremsynet ledelse i Rudersdal Kommune profil for ledelse af institutioner og virksomheder 6