Langeland Kommune Job- og personprofil for kommunaldirektør
|
|
- Sara Helle Mikkelsen
- 7 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Langeland Kommune 24. november 2016
2 Langeland Kommune Side 2 af 11 1 Indledning Langeland Kommune skal have ny kommunaldirektør, som med et strategisk udsyn og evnen til det muliges kunst kan se de mange muligheder for udviklingen af Langeland Kommune og vil bidrage til denne udvikling. Som ny kommunaldirektør vil du komme til en kommune, hvor der er mulighed for at sætte sit præg på en spændende og vigtig udvikling. Langeland Kommune har aktuelt indbyggere, er beliggende i det Sydfynske Øhav og har en markant identitet i form af især en helt unik natur, masser af kulturarv og velfungerende lokalsamfund. Langeland Kommune strækker sig over et forholdsvist stort geografisk område og rummer både mindre landsbyer, landdistrikter, øsamfund og handelsbyen Rudkøbing. Som ny kommunaldirektør i Langeland Kommune, vil du komme til en kommune med mange muligheder og et ønske om vækst i både befolkning, virksomheder og turisme. Motorvejen fra Odense til Svendborg har forkortet køretiden til Langeland væsentligt, og gør sammen med nærheden til naturen, nogle af landets mest moderne skoler og nye boligområder kommunen attraktiv som bosætningskommune. På baggrund af interview med borgmesteren, Økonomiudvalget, et medlem af Kommunalbestyrelsen fra Dansk Folkeparti, direktionen samt ledelses- og medarbejderrepræsentanter er denne job- og personprofil udarbejdet, således at ansøgere kan få et konkret billede af de krav og forventninger, Langeland Kommune har til den nye kommunaldirektør. Job- og personprofilen angiver retning for jobbets indhold og forventninger til kandidaterne. I forhold til øvrigt relevant materiale om kommunens fakta og aktiviteter henvises til Langeland Kommunes hjemmeside på Der kan også rettes fortrolig henvendelse til borgmester Bjarne Nielsen, tlf eller til souschef for KL s Konsulentvirksomhed, KLK, Peter Bogh, Peter Bogh er konsulent på rekrutteringsopgaven. 2 Langeland Kommune Langeland Kommune er en mindre, landfast økommune med store udviklingspotentialer, store planer og en aktiv lokalbefolkning med mange lokale foreninger. Befolkningen har et stort engagement i udviklingen af Langeland, men der er også udfordringer med faldende folketal på grund af befolkningens sammensætning og en skrøbelig økonomi. Langeland Kommune har på trods af sin størrelse formået at komme på landkortet med en kreativ og udviklingsorienteret tilgang. Det gælder fx Ørstedskolen, der er en af landets mest moderne folkeskoler. Den blev muliggjort gennem et Offentligt Privat
3 Langeland Kommune Side 3 af 11 Partnerskab (OPP) med en række private virksomheder. Skolen ejes af et konsortium og Langeland Kommune står som lejer af den. Det gælder også på asylområdet, hvor Langeland Kommune ved udgangen af 2016 forventer at drive syv asylcentre med et samlet beboertal på ca Med denne satsning hjælper kommunen både med at løse landsdækkende udfordringer samtidig med, at kommunens økonomi bliver styrket, og der er blevet skabt lokale arbejdspladser. De overordnede rammer for udviklingen af Langeland er beskrevet i Planstrategi Den røde tråd i Langeland Kommunes udviklingsplan er visionen om et bæredygtigt Langeland via øget bosætning under mottoet et godt sted at bo. Denne udvikling søges realiseret gennem samskabelse mellem kommunen, borgerne og erhvervslivet. Langeland Kommune er økonomisk udfordret, men der er i det store hele politisk enighed om den økonomiske politik, og hele kommunalbestyrelsen står bag kommunens budget for Langeland Kommune har indgået et udviklingspartnerskab med Social- og Indenrigsministeriet, der sigter mod at understøtte en flerårig strategi for kommunen, og at kommunen gennem en effektiv styring og en udviklingsorienteret indsats opnår en bedre økonomisk balance samt fremmer udvikling og beskæftigelse i kommunen. Der er i tilknytning til partnerskabet tilsagn om et flerårigt særtilskud, som er betinget af, at kommunen yder en sådan indsats, og at der samlet set vil være en målbar forbedring af de konkrete målsætninger, som er opstillet i aftalen. Det er sigtet med udviklingspartnerskabet, at kommunen fremadrettet bliver mindre afhængig af særtilskud, og særtilskuddets størrelse er derfor faldende i aftaleperioden. Langeland Kommune har etableret samarbejdsrelationer og interessefællesskaber med de øvrige økommuner på områder, hvor det giver mening. Dette kan fx være med henblik på etablering af fælles administrative enheder i én af de fem kommuner samt fælles implementering og anvendelse af KMD Opus Administrativ Styring. Langeland Kommunes politiske organisation består af kommunalbestyrelsen med 15 medlemmer, Økonomiudvalget og følgende stående udvalg: Sundhedsudvalget Udvalget for Trafik, Teknik og Miljø Erhvervs-, Turisme- og Beskæftigelsesudvalget Uddannelses-, Social- og Kulturudvalget Hvert udvalg består af fem medlemmer fra kommunalbestyrelsen.
4 Langeland Kommune Side 4 af 11 Der er generelt et godt forhold mellem det politiske og det administrative system, men der har været tilfælde, hvor informationsniveauet til det politiske har været for lavt, og der er behov for at forbedre tilbagemeldingen til det politiske om gennemførelsen af de politiske beslutninger. Langeland Kommunes administrative organisation består aktuelt af en direktion på fire direktører og otte administrative chefer. Stillingen som asyldirektør er p.t. ubesat, og det er tanken, at den nye kommunaldirektør skal overtage direktøransvaret for asylområdet. Borgmesteren deltager p.t. i direktionens møder og forventer også at gøre dette fremadrettet. Kommunaldirektør Vakant Direktionssekretariatet Direktør Mie Pedersen Juridisk Rådgiver Kurt Habekost Økonomi- og Stabschef Jani Hansen Strategi og Forebyggelse Økonomi og HR Social- og Familechef Charlotte Jensen IT- og Digitalisringschef Bent Knudsen Skole- og Dagtilbudschef Lone Bjerregaard Borgerchef Bente Lykke Petersen Ældre- og Sundhedschef Marianne Nystrøm Larsen Jobcenterchef Torben Lønberg Kultur og Fritid Infrastrukturchef Rikke Fink Socialpsykiatri Serviceteam Direktionen rådgiver kommunalbestyrelsen, Økonomiudvalget, fagudvalgene og borgmesteren. Fagcheferne er sammen med den ansvarlige direktør ansvarlig for betjeningen af de politiske udvalg og for at omsætte de politiske beslutninger til gode løsninger.
5 Langeland Kommune Side 5 af 11 Kommunens direktion har hidtil bestået af kommunaldirektøren og tre direktører, hvoraf den ene direktørstilling siden begyndelsen af november 2016 har været ubesat (der er konstitueret en chef i direktørstillingen). Det bliver én af den nye kommunaldirektørs første opgaver at udarbejde forslag til fremtidens administrative ledelsesstruktur i Langeland Kommune. Den nye kommunaldirektør vil komme til en kommune, hvor der er korte kommunikationsveje, men hvor der alligevel kan være langt fra beslutning til handling. Det bliver derfor en vigtig opgave for den kommende kommunaldirektør at sikre, at gode ideer bliver ført ud i livet. Langeland Kommunes MED-organisation har til formål at tilgodese kommunens behov og medarbejdernes udøvelse af medindflydelse og medbestemmelse. MED-organisationen består af et Hovedudvalg, der dækker hele kommunen, og Områdeudvalg, Lokaludvalg og personalemøder med MED-status. Ledelse i Langeland Kommune baserer sig på følgende værdier: Synlighed Helhed Faglighed Troværdighed Åbenhed 3 Kommunaldirektørens ansvarsområder og opgaver Kommunaldirektøren refererer til borgmesteren og kommunalbestyrelsen. Kommunaldirektøren har direkte ledelse af direktørerne og af de fire medarbejdere i direktionssekretariatet. Denne kommunaldirektørstilling indeholder det traditionelle, formelle ansvarsområde for en kommunaldirektørstilling i en kommunestørrelse på indbyggere og med ca dedikerede medarbejdere. Kommunaldirektøren: er nærmeste rådgiver og sparringpartner for kommunalbestyrelsen, Økonomiudvalget og borgmesteren. Kommunaldirektøren skal sikre økonomisk rådgivning til Økonomiudvalget og kommunalbestyrelsen med det fornødne overblik og retning i planlægningen og udviklingen er øverste ansvarlig for formidlingen af samspillet mellem den politiske og administrative ledelse herunder at sikre høj faglig kvalitet og strategisk sammenhæng i oplæggene til det politiske niveau, oplæg der med udgangspunkt i Langeland Kommunes økonomiske situationer bærer præg af at være kreative og til tider også udfordrende
6 Langeland Kommune Side 6 af 11 skal sikre, at de politiske beslutninger følges op og realiseres som gode løsninger er øverste ansatte administrative chef for den kommunale organisation i Langeland Kommune. Hermed den der på overordnet administrativt niveau skal sikre et godt samspil mellem de politiske og administrative aktører skal sikre strategi og udvikling for hele Langeland Kommune med fokus på øget bosætning og udvikling af turismen skal sikre koordinering og helhedssyn i planlægning og opgaveudførelse på tværs af opgaveområderne, herunder udnytte de fordele, der er ved, at man i en mindre kommune er tæt på hinanden. Dette skal blandt andet ske gennem samspil i direktionen og mellem chefer, på lederniveau samt i MED-organisationen skal sikre, at der tages hånd om de økonomiske udfordringer i Langeland Kommune. Herunder at der både sker den nødvendige tilpasning, som er aftalt i udviklingspartnerskabet med Social- og Indenrigsministeriet, og at der skabes økonomisk råderum til udviklingen af Langeland Kommune gennem fokus på løbende effektiviseringer er chef for direktionen og er i stand til at sætte dagsordenen. Kommunaldirektøren skal gå foran direktionen og sikre, at direktionen fremtræder som et samlet hele, der får det bedste ud af alle kommunens medarbejdere Kommunaldirektøren er formand for Hoved-MED og skal medvirke aktivt til skabelse af et godt arbejdsmiljø Er levende reklame for Langeland og en aktiv bruger af kommunen forskellige muligheder, herunder både det naturmæssige og kulturelle skal sikre lovlig forvaltningsudøvelse Ansøgerkredsen forventes fra deres jobmæssige erfaring at være bekendt med de indholdsmæssige aspekter af kommunaldirektørjobbet. Den formelle ramme om opgaver og ansvar samt de mere traditionelle forventninger til den nye kommunaldirektør uddybes derfor ikke nærmere. Dagsordenen for den nye kommunaldirektør vil blandt andet være: at etablere et sikkert samspil og gensidigt tillidsforhold til kommunalbestyrelse, Økonomiudvalg og borgmester. Herunder også at få afklaret ledelsesrummet i forhold til borgmesteren hurtigt at etablere sig som en kommunaldirektør, der er synlig for hele kommunen, såvel blandt politikere, medarbejdere, erhvervsliv som blandt borgere. Herunder at det prioriteres, at alle kommunens institutioner og arbejdspladser besøges
7 Langeland Kommune Side 7 af 11 at skabe ro og stabilitet i driften af kommunens asylcentre at sætte yderligere fokus på Langeland som bosætnings- og turistkommune blandt andet gennem tydelig italesættelse af kommunens visioner og omsætte disse til konkrete initiativer at se på den samlede ledelsesmæssige organisering i kommunen At styrke kommunikation og dialog med den samlede administration, så organisationen kender retningen og bidrager til udviklingen at følge op på og implementere beslutningerne i budget 2017, herunder følge tæt op på målene i udviklingspartnerskabet med Social- og Indenrigsministeriet og skabe grundlag for løbende effektiviseringer at sikre at politiske beslutninger føres ud i livet som gode løsninger, og at der meldes tilbage til det politiske at videreudvikle samspillet mellem direktionen kommunens chefer og ledere blandt andet i den administrative chefgruppe og i lederforum at etablere faglige og personlige netværk i forhold til kommunaldirektørens ageren i lokalsamfundet og i forhold til erhvervslivet, foreninger og øvrige lokale interessenter, samarbejdskommuner, regionen m.v. At fastholde og udvikle dialogen med MED-systemet 4 Kommunaldirektørens profil Langeland Kommune forventer, at du som kommunaldirektør er strategisk, visionær og innovativ. Men også at du formår at fastholde solid økonomisk drift og skabe råderum til nye initiativer. Du kan omsætte visioner og mål til handlinger samt oversætte beslutninger til gode løsninger der realiseres. Du skal som kommunaldirektør ville Langeland og har dermed ambitioner på Langeland Kommunes vegne. Du kan identificere dig med kommunens værdier og se dig selv som en aktiv bidragsyder til og bruger af kommunens mange tilbud. Det forventes, at du er synlig i kommunen også udover rådhuset. Du kan se fordelene ved, at Langeland er en mindre kommune, at man er tæt på hinanden både internt i den kommunale organisation og på borgere og virksomheder. Det gælder også det politiske. Du adresserer de udfordringer, det giver, at Langeland er en af landets mindste kommuner med lavt beskatningsgrundlag, lavt uddannelsesniveau og høje udgifter på det sociale område, uden at du lader dig gå på. Det betyder også,
8 Langeland Kommune Side 8 af 11 at du skal trives med at komme tæt på praksis i driften og samtidig formå at sætte retning på de store linjer. Du ser mulighederne for at udvikle det tværkommunale samarbejde både med kommunerne på Fyn, i regionen og med de øvrige økommuner, hvor det er en fordel. Du har ambitioner om, at god ledelse skabes i samspil og med fokus på at skabe tværgående sammenhængskraft. Du er en tillidsvækkende og synlig leder, der kan få andre til at skabe resultater. Du er en dygtigt kommunikator, der formår at samle organisationen om fælles visioner. Du inddrager alle relevante ressourcer i arbejdet også medarbejderne. Du har lyst og gode evner til at være i relationer med såvel de interne som de eksterne interessenter. Langeland Kommune forventer, at du kan dokumentere erfaring og gode resultater på højt strategisk niveau fra politisk styrede organisationer. Du skal have solid indsigt i og erfaring på ledelsesniveau med den kommunale kontekst, erfaring med politisk betjening i kommuner og faglig indsigt fra gerne flere af de kommunale velfærdsområder og evt. til flygtninge- og indvandrerområdet. Din uddannelsesmæssige baggrund er ikke afgørende, men den skal kunne matche opgaven som kommunaldirektør i Langeland Kommune og du skal have en faglig og personlig ballast der gør, at du hurtigt kan sætte dig i stolen som kommunaldirektør, skabe legitimitet og markere dig. Den faglige ballast forventes at være præget af: politisk tæft. Du har solid erfaring med servicering af politikere. Du skal være klar på rollen ind i det politiske rum være katalysator, rådgiver og vejleder. Du kan læse de politiske signaler, og har flair for, hvad der rører sig i det politiske og kan dermed understøtte gode politiske processer. Du kan og tør give et kvalificeret med- og modspil, og du kan give et billede af udfordringerne uden selv at blive en del af dem. Du kan oversætte de politiske rationaler og beslutninger i tæt samarbejde med organisationen. Du skal kunne balancere mellem politik og administration en god forståelse for det vigtige, tillidsfulde samspil mellem borgmester og kommunaldirektør. Du forstår sparringsopgaven og rådgivningen af borgmesteren, hvilket også indebærer, at du siger tingene lige ud, og giver et udfordrende med- og modspil at du er kommunikativ stærk, og formår tydeligt at klargøre retning, formidle overblik samt handlemuligheder og udfordringer overfor både Økonomiudvalg og kommunalbestyrelse som for organisationen. Du evner ligeledes den gode kommunikation med borgere og erhvervsliv samt dialogen med pressen
9 Langeland Kommune Side 9 af 11 organisatorisk forståelse. Du kan få organisationen til at arbejde sammen i et tværgående perspektiv og i fælles retning. Du kan dokumentere gode erfaringer med udviklings- og forandringsprojekter. Du evner at arbejde i overblikket herunder også at følge op. Du er resultatskabende med fokus på såvel udvikling som drift evnen til at omsætte politiske beslutninger til konkrete mål og handlinger i samarbejde med hele organisationen og dermed sikre eksekvering af disse. Du kan få gode ideer til at blive til handlinger uanset hvor i organisationen ideen er født solid viden om den strategiske og driftsmæssige kommunale økonomistyring du har et godt strategisk styringsfundament. Du er i stand til hurtigt at sætte dig ind i kommunaløkonomiske forhold og udpege de væsentligste udfordringer og muligheder i kommunens økonomi. Du kan sætte dig i spidsen for løbende effektiviseringer og optimering af driften samtidig med, at du har blikket rettet mod udvikling af kommunen erfaring med at lede et fælles strategisk ledelsesforum og ledelse gennem ledere. Du sætter dig naturligt for bordenden i direktionen og i det samlede lederforum. Du skaber rammerne for en proces, hvor ledelsesfællesskabet sammen udvikler god faglig praksis og dermed bringer viden og kompetencer i spil udadvendthed og kontaktskabende. Du er en dygtig netværker, der kan skabe og uddybe relationer og dermed sætte Langeland Kommune på landkortet både lokalt, regionalt og nationalt et godt kendskab til den kommunale styrelseslov og procedurerne i forbindelse med det politiske arbejde Ledelsesmæssige og personlige kompetence: Langeland Kommunes nye kommunaldirektør kan nikke genkendende til de fleste af nedenstående ledelsesmæssige og personlige kompetencer: en ordentlig og troværdig personlighed med en naturlig autoritet og en god personlig udstråling, der kan være den samlende kraft, dynamo og inspirator såvel på den korte bane med blikket vendt mod de kommunale kerneydelser som i det længerevarende udviklingsperspektiv. Du har kant og inspirerer til nye måder at gøre tingene på. Samtidig har du humor og er med din synlighed og adfærd rollemodel for både ledere og medarbejdere inviterer til dialog og skaber legitimitet og tydelighed ud i organisationen. Du har en anerkendende tilgang, hvor der er respekt og tillid til andre. Du taler i øjenhøjde med andre, men er også tydelig i din ledelse. Du er loyal over for både organisation og det politiske og har mod til at udfordre, hvor det er nødvendigt
10 Langeland Kommune Side 10 af 11 er en dygtig teamleder, der skaber et godt samarbejde i diverse leder- og samarbejdsfora herunder også i MED-organisationen. Du forstår at delegere og lede gennem andre. Du kan samtidig indtage bordenden og sikre beslutninger/retning. Du kan tydeliggøre overholdelse af værdier og retning gennem dialog og opfølgning er reflekterende og aktivt lyttende og har god relationel forståelse. Du har respekt for fagligheder og udfordrer til flerfaglighed for at skabe sammenhæng i løsninger. Du bidrager med synlighed og overblik og skaber fælles retning på tværs Du er visionær og kan gennem det muliges kunst se konkrete scenarier for udvikling af Langeland Kommune. Du evner at få de kreative ideer, men er også i stand til at udvikle videre på andres forslag og sikre den langsigtede strategiske udvikling 5 Rekrutteringsprocessen og ansættelsesvilkår Langeland Kommune har nedsat et ansættelsesudvalg bestående af de 15 medlemmer af Kommunalbestyrelsen, samt otte medlemmer fra medarbejdersiden, direktion, chefgruppe og lederforum. I alt består ansættelsesudvalget således af 23 medlemmer. Derudover har Langeland Kommune ønsket at benytte konsulentbistand fra KL s Konsulentvirksomhed, KLK, i forbindelse med ansættelsen. Ansøgningsfristen udløber onsdag den 4. januar 2017 kl. 9.00, hvor ansøgningerne skal være modtaget. Ansøgning sendes til KLK s chefsekretær Annette Frank Leotta på mailadresse ale@kl.dk. Ansøgere bedes anføre telefonnummer og en fortrolig mailadresse, som kan anvendes i den efterfølgende kommunikation. Ikke-elektroniske bilag eftersendes, hvis det ønskes, senere i ansættelsesforløbet. Økonomiudvalget og tre repræsentanter fra kommunens ledelse og medarbejdere gennemgår sammen med konsulenterne ansøgningerne mandag den 9. januar med henblik på at udvælge kandidater til første samtale, der finder sted mandag den 16. januar I forbindelse med første samtale vil kandidaterne blive stillet over for én eller flere opgaver. Forberedelsen vil finde sted umiddelbart inden samtalen. Samtalen gennemføres primært af konsulenterne under overværelse af ansættelsesudvalget.
11 Langeland Kommune Side 11 af 11 Efter første samtalerunde udvælges kandidater til anden samtale, der finder sted mandag den 23. januar Mellem 1. og 2. samtale skal de udvalgte kandidater gennemføre en test, ligesom der indhentes referencer fra politiker, leder, kollega og medarbejder efter nærmere aftale med den enkelte kandidat. Kandidater, der går videre til 2. samtale, opfordres til at aftale et møde med borgmester Bjarne Nielsen for at få uddybet job- og personprofilen samt at få svar på eventuelle spørgsmål inden sidste samtale. Tiltrædelse forventes den 1. marts Konsulenterne tilbyder inden ansættelsen en opfølgende samtale til den ansøger, der blev valgt som kommunaldirektør. Efter nærmere aftale med Langeland Kommune tilbyder konsulenterne en opfølgning på ansættelsen ca. ½ år efter den nye kommunaldirektørs tiltræden. Opfølgningen sker med henblik på at evaluere i hvilken grad, der er match mellem Langeland Kommunes og kommunaldirektørens gensidige krav og forventninger i relation til den til jobbet udarbejdede job- og personprofil. Opfølgningen er ikke en personalejuridisk evaluering af ansættelsesforholdet. Stillingen ønskes besat på kontraktvilkår med eventuel mulighed for åremålsansættelse. Årslønnen vil udgøre kr. eksklusiv pension og kontrakt/åremålstillæg. Vilkårene aftales konkret mellem Langeland Kommune og den forhandlin gsberettigede organisation. Bilag 1: Planstrategi Bilag 2: Aftale om udviklingspartnerskab Bilag 3: Budget 2017 Budgetoversigt Bilag 4: MED aftale Bilag 5: Organisationsplan for Langeland Kommune
Allerød Kommune Job- og personprofil for kommunaldirektør
Allerød Kommune Job- og personprofil for kommunaldirektør 29. april 2015 1. Baggrund Allerød Kommune søger en ny kommunaldirektør, som med strategisk udsyn kan se Allerøds mange muligheder for fortsat
Læs mereAabenraa Kommune Job- og personprofil for kommunaldirektør
Aabenraa Kommune 2. marts 2017 Aabenraa Kommune Side 2 af 11 1 Baggrund Aabenraa Kommune søger en ny kommunaldirektør, som kan se Aabenraas mange muligheder for fortsat udvikling, og som vil være en aktiv
Læs mereBallerup Kommune Job- og personprofil for kommunaldirektør
Ballerup Kommune Job- og personprofil for kommunaldirektør Januar 2015 1. Baggrund Ballerup Kommune skal have ny kommunaldirektør. En kommunaldirektør som er optaget af kommunestyret og velfærdssamfundets
Læs mereSlagelse Kommune Side 2 af 11 Job- og personprofil for kommunaldirektør
Slagelse Kommune 13. maj 2016 Slagelse Kommune Side 2 af 11 1 Indledning Slagelse Kommune skal have ny kommunaldirektør, som vil og kan stå i spidsen for realisering af kommunens visioner, potentialer
Læs mereHedensted Kommune Job- og personprofil for kommunaldirektør
Hedensted Kommune Job- og personprofil for kommunaldirektør 2. oktober 2014 1. Baggrund Hedensted Kommune, som er i gang med en meget spændende og innovativ udvikling, søger kommunaldirektør, da den nuværende
Læs mereSilkeborg Kommune Job- og personprofil for ordførende direktør
Silkeborg Kommune Job- og personprofil for ordførende direktør 29. april 2015 1. Baggrund Silkeborg Kommune søger en ny ordførende direktør, som kan sætte sig i spidsen for realisering af kommunens visioner
Læs mereGenopslag Frederikssund Kommune Job- og personprofil for fagchef til Byrådssekretariatet
Genopslag Frederikssund Kommune Job- og personprofil for fagchef til Byrådssekretariatet 10. august 2015 1. Indledning Frederikssund Kommune søger en fagchef til Byrådssekretariatet. Det er et spændende
Læs mereRingsted Kommune Job og personprofil for chef for Teknik- og Miljøcenter
Ringsted Kommune 18. maj 2017 Ringsted Kommune Side 2 af 8 1 Baggrund Ringsted Kommune søger en chef for Teknik- og Miljøcenter, da den tidligere chef har fået et nyt job. Chefen skal sikre fortsættelsen
Læs mereMorsø Kommune Vicekommunaldirektør
17.06.2015. Morsø Kommune Vicekommunaldirektør Job- og personprofil Baggrund Morsø Kommune har gennemført en evaluering og udvikling af den eksisterende organisations- og ledelsesstruktur. Dette har medført,
Læs mereGenopslag Hillerød Kommune Job- og personprofil for leder i Ejendomme
Genopslag Hillerød Kommune Job- og personprofil for leder i Ejendomme 11. marts 2014 1. Baggrund Hillerød Kommune søger en leder til kommunens afdeling for Ejendomme. Afdelingen med 26 medarbejdere blev
Læs mereAlbertslund Kommune Job- og personprofil for kommunaldirektør
Albertslund Kommune Job- og personprofil for kommunaldirektør 15. august 2012 1. Baggrund Albertslund Kommune skal have ny kommunaldirektør, da den nuværende er tiltrådt tilsvarende job i Gladsaxe Kommune.
Læs mereKerteminde Kommune Job- og personprofil for kommunaldirektør
Kerteminde Kommune Job- og personprofil for kommunaldirektør Marts 2014 1. Indledning Kerteminde Kommune skal have ny kommunaldirektør. En kommunaldirektør med evne og erfaring i organisationsudvikling
Læs mereSTILLINGS- OG PERSONPROFIL. Servicedirektør. med ansvar for Skole, Børn og Familie, Sundhed og Forebyggelse, Psykiatri og Handicap samt Ældre
STILLINGS- OG PERSONPROFIL Servicedirektør med ansvar for Skole, Børn og Familie, Sundhed og Forebyggelse, Psykiatri og Handicap samt Ældre Indholdsfortegnelse Indledning... 3 Stillingsprofil... 4 Stillingsbetegnelse
Læs mereHøje-Taastrup Kommune Job- og personprofil for kommunaldirektør
Høje-Taastrup Kommune Job- og personprofil for kommunaldirektør 30. marts 2012 1. Baggrund Høje-Taastrup Kommune skal have ny kommunaldirektør, da den nuværende tiltræder nyt job i en anden kommune 1.august
Læs mereThisted Kommune Side 2 af 8 Job- og personprofil for Økonomichef
Thisted Kommune 1. juli 2016 Thisted Kommune Side 2 af 8 1 Indledning Thisted Kommune med ca. 44.000 indbyggere og ca. 4.500 ansatte skal have ny økonomichef med ansvar for økonomi og løn, idet den tidligere
Læs mereJob- og personprofil. Sekretariatschef til Holstebro Kommunes Børn og Unge forvaltning
Job- og personprofil Sekretariatschef til Holstebro Kommunes Børn og Unge forvaltning Indhold 1. Indledning... 2 2. Holstebro Kommune... 2 2.1 Fælles ledestjerne og fælles værdier... 3 2.2 Overordnet administrativ
Læs mereStruer Kommune Job- og personprofil for kommunaldirektør
Struer Kommune Job- og personprofil for kommunaldirektør 20.december 2007 1. Indledning Struer Kommune søger ny kommunaldirektør, da den nuværende gennem 18 år har valgt at gå på pension. Struer Kommune
Læs mereKommunaldirektør til Ishøj Kommune
til Ishøj Kommune Job- og personprofil Denne job- og personprofil indeholder: Den korte introduktion Organisationen og jobbet Personen Rekrutteringsprocessen 01-12-2016 www.malenehansen.dk Den korte introduktion
Læs mereSkanderborg Kommune Job- og personprofil for chef for Teknik og Miljø
Skanderborg Kommune Job- og personprofil for chef for Teknik og Miljø 8. februar 2018 Skanderborg Kommune Side 2 af 9 1 Baggrund Skanderborg Kommune søger ny fagchef for fagsekretariatet for Teknik og
Læs mereLeder til HR-afdelingen i Horsens Kommune Stillings- og personprofil
Leder til HR-afdelingen i Horsens Kommune Stillings- og personprofil Horsens Kommune søger en driftssikker leder til HR-afdelingen. Det gode arbejde i HR skal videreføres, og de allerede udviklede koncepter
Læs mereStillings- og personprofil. Afdelingsleder til fælles økonomi- og lønafdeling Haderslev Kommune
Stillings- og personprofil Afdelingsleder til fælles økonomi- og lønafdeling Haderslev Kommune Maj 2017 Opdragsgiver Haderslev Kommune Adresse Haderslev Kommune Gåskærgade 26-28 6100 Haderslev 74 34 34
Læs mereSkanderborg Kommune Job- og personprofil for jobcenterchef
Skanderborg Kommune Job- og personprofil for jobcenterchef 7. september 2012 1. Baggrund Skanderborg Kommune søger ny jobcenterchef. Et job med en masse spændende udfordringer og opgaver i en tid, hvor
Læs mereStillings- og personprofil. Centerchef til Borger- og Arbejdsmarkedscenter
Stillings- og personprofil Centerchef til Borger- og Arbejdsmarkedscenter Høje-Taastrup Kommune Oktober 2015 Opdragsgiver Høje-Taastrup Kommune Adresse Høje-Taastrup Kommune Bygaden 2 2630 Taastrup 43
Læs mereGenopslag Faxe Kommune Job- og personprofil for kommunaldirektør
Genopslag Faxe Kommune Job- og personprofil for kommunaldirektør 1. maj 2014 1. Baggrund Faxe Kommune med over 35.000 indbyggere og flere end 3000 medarbejdere søger ny kommunaldirektør, idet den hidtidige
Læs mereBillund Kommune Job- og personprofil for Social- og Sundhedsdirektør
Billund Kommune Job- og personprofil for Social- og Sundhedsdirektør 19. november 2015 1. Indledning Billund Kommune søger ny Social- og Sundhedsdirektør en direktørstilling med stor bredde. Et særdeles
Læs mereJob- og kompetenceprofil for. Chefstilling i Direktionens Stab. Marts 2019
Job- og kompetenceprofil for Chefstilling i Direktionens Stab Marts 2019 1 Herning Kommune søger snarest og senest pr. 1. juni 2019 en ny Chef i Direktionens Stab. Indledning Herning Kommune er med et
Læs mereJob- og personprofil for afdelingschef til Byggeri og Ejendomme i Holstebro Kommune
Side 1/5 Job- og personprofil for afdelingschef til Byggeri og Ejendomme i Holstebro Kommune Indledning: Vores nuværende afdelingschef gennem mere end 5 år skal fremover står i spidsen for ejendomsområdet
Læs mereSorø Kommune Job- og personprofil for kommunaldirektør
Sorø Kommune Job- og personprofil for kommunaldirektør Maj 2014 1. Indledning Sorø Kommune skal have ny kommunaldirektør, idet den nuværende har fået job som kommunaldirektør i en anden kommune. Sorø Kommune
Læs mereGULDBORGSUND KOMMUNE CENTERCHEF FOR TEKNIK & MILJØ JOB- OG PERSONPROFIL
GULDBORGSUND KOMMUNE CENTERCHEF FOR TEKNIK & MILJØ JOB- OG PERSONPROFIL Indledning Guldborgsund Kommune har besluttet at udvide direktionen. I den forbindelse er vores centerchef for Teknik og Miljø blevet
Læs mereRekruttering af afdelingsleder for Administration og Udvikling, Center for Ejendomme, Veje og Administration. Teknik og Miljø, Herning Kommune
Rekruttering af afdelingsleder for Administration og Udvikling, Center for Ejendomme, Veje og Administration Teknik og Miljø, Herning Kommune Job- og kompetenceprofil Indholdsfortegnelse 1. Baggrund...
Læs mereGod ledelse i Viborg Kommune
God ledelse i Viborg Kommune VILJE VÆKST VELFÆRD GOD LEDELSE MOD PERSONALEPOLITISKE VÆRDIER LEDELSESGRUNDLAG MED-AFTALE God ledelse - Arbejdsværdier det vi skal/vil lykkes med Vi sikrer, at de politiske
Læs mereFaaborg-Midtfyn Kommune Job- og personprofil for Fagchef Teknik
Faaborg-Midtfyn Kommune Job- og personprofil for Fagchef Teknik 14. august 2009 1. Indledning Faaborg-Midtfyn Kommune søger en fagchef for Teknik. En attraktiv fagchefstilling, som skal udfoldes i en kommune,
Læs mereSkoleleder til Søholmskolen, Ringsted Kommune. Denne job- og personprofil indeholder følgende afsnit: Rammer og perspektiv.
Skoleleder til Søholmskolen, Ringsted Kommune Denne job- og personprofil indeholder følgende afsnit: Rammer og perspektiv 1) Stillingen 2) Ansættelsesvilkår 3) Skoleområdet i Ringsted 4) Søholmskolen Forventningerne
Læs mereTønder Kommune Job- og personprofil for direktør Social, Arbejdsmarked og Sundhed
Tønder Kommune Job- og personprofil for direktør Social, Arbejdsmarked og Sundhed 13. september 2013 1. Indledning Tønder Kommune skal have ny direktør for Social, Arbejdsmarked og Sundhed (SAS), idet
Læs mereAllerød Kommune Rekruttering af direktør. 9. august 2015
Allerød Kommune Rekruttering af direktør 9. august 2015 1. Indledning Allerød Kommune har rettet henvendelse til KL s Konsulentvirksomhed (KLK) med henblik på bistand til rekruttering af ny direktør. Stillingen
Læs mereThisted Kommune Job- og personprofil for beskæftigelseschef
Thisted Kommune Job- og personprofil for beskæftigelseschef 15. august 2013 1. Indledning Thisted Kommune med knapt 45.000 indbyggere og ca. 5.000 ansatte skal have ny beskæftigelseschef. Et job med mange
Læs mereStillings- og personprofil
14.11.14/vers. 2/MACBL-HAHN 2014/0010593 Stillings- og personprofil for Leder af Økonomi 1 Ny organisation Halsnæs Kommunes organisation er ændret pr. 22. september 2014 med henblik på et øget fokus på
Læs mereNordfyns Kommune Rekruttering af direktør for Børn og Kultur
Nordfyns Kommune Rekruttering af direktør for Børn og Kultur 23. januar 2013 1. Indledning Nordfyns Kommune ved kommunaldirektør Morten V. Pedersen har rettet henvendelse KL s Konsulentvirksomhed (KLK)
Læs mereHørsholm Kommune Job- og personprofil for kommunaldirektør
Hørsholm Kommune Job- og personprofil for kommunaldirektør april 2018 1. Indledning Hørsholm Kommune skal have ny kommunaldirektør, idet den nuværende har valgt at gå på pension. Der er tale om en særdeles
Læs mereJob- og personprofil direktør for Social og senior
Job- og personprofil direktør for Social og senior 1. Baggrund Stillingen som direktør med ansvar for Social og seniorforvaltningen i Sønderborg Kommune skal besættes som konsekvens af, at stillingen er
Læs mereLEDELSESGRUNDLAG. Ledelse i Greve Kommune at skabe effekt gennem andre.
LEDELSESGRUNDLAG Ledelse i Greve Kommune at skabe effekt gennem andre. Du sidder nu med Greve Kommunes ledelsesgrundlag. Ledelsesgrundlaget er en del af ledelseskonceptet, som sætter retning for Greve
Læs mereJob- og personprofil for Leder af Faxe-Mentorerne
Job- og personprofil for Leder af Faxe-Mentorerne 21. november 2013 1. Baggrund Faxe Kommune vedtog i 2011 en inkluderende beskæftigelsespolitik, som betyder, at der skal arbejdes hen imod større helhed
Læs mereOrganisering i Vordingborg Kommune
Organisering i Vordingborg Kommune Indledning Vordingborg Kommunes nuværende organisation blev dannet ved kommunesammenlægningen i 2007. I 2008 medvirkede Lundgaard konsulenterne i en evaluering af den
Læs mereDirektør i Dragør Kommune
Borgmestersekretariat, HR og Udvikling Kirkevej 7 2791 Dragør Tlf.: 32 89 01 00 CVR: 12881517 www.dragoer.dk Job- og personprofil Direktør i Dragør Kommune Dragør Kommune ønsker at sikre den politiske
Læs mereJob og personprofil for skolechef
Job og personprofil for skolechef 1. Stillingen Skolechefen refererer til Direktøren for Børn og Unge. Skoleområdet består af 27 skoler, 14 klubber, 10 SFO-klubber og 3 samdrevne institutioner, Naturskolen
Læs mereFaxe Kommune Job- og personprofil for kommunaldirektør
Faxe Kommune Job- og personprofil for kommunaldirektør 19. Juni 2013 1. Baggrund Faxe Kommune med ca. 35.000 indbyggere og mere end 3000 medarbejdere søger ny kommunaldirektør, idet den hidtidige har fået
Læs mereDIREKTØR FOR TEKNIK & MILJØ
GULDBORGSUND KOMMUNE DIREKTØR FOR TEKNIK & MILJØ JOB- OG PERSONPROFIL Indledning Guldborgsund Kommune har besluttet at udvide direktionen. I den forbindelse er den hidtidige direktør for referenceområdet
Læs merePlan- og byggechef STILLINGS- OG PERSONPROFIL
Plan- og byggechef STILLINGS- OG PERSONPROFIL Stillings- og personprofil for Plan- og byggechef Indhold 1. Indledning.... 2 2. Middelfart Kommune... 2 Byrådets vision... 2 3. Organisationen... 3 Administrativ
Læs mereJOB- OG PERSONPROFIL. Planlæggere Nordfyns Kommune
JOB- OG PERSONPROFIL Planlæggere Nordfyns Kommune Indholdsfortegnelse INDHOLDSFORTEGNELSE... 2 1. INDLEDNING... 3 2. KORT OM NORDFYNS KOMMUNE... 3 3. STILLINGERNE... 4 4. PROFIL... 5 5. ANSÆTTELSESVILKÅR...
Læs mereJob- og personprofil for Erhvervsdirektør
Job- og personprofil for Erhvervsdirektør Direktøren i Næstved Erhverv A/S har besluttet at tiltræde en direktørstilling i andet regi. Stillingen som direktør opslås derfor til besættelse cirka 1. november
Læs mereStillings- og personprofil. Direktør Danmarks Idrætsforbund Maj 2015
Stillings- og personprofil Direktør Danmarks Idrætsforbund Maj 2015 Kort om Danmarks Idrætsforbund Danmarks Idrætsforbund (DIF) er en organisation, der har eksisteret i mere end 100 år. DIF er en sammenslutning
Læs mereJob - og personprofil Stabschef
Udarbejdet af Personalerådgivning juli 2010 Revideres inden udgangen af 2011 Job - og personprofil Stabschef Århus Kommune Magistratsafdelingen for Sundhed og Omsorg I Magistratsafdelingen for Sundhed
Læs mereChef for HR, Økonomi & IT Jobprofil 12. november 2018
Chef for HR, Økonomi & IT Side 2 af 6 Chef for HR, Økonomi & IT 12. november 2018 Chef for HR, Økonomi & IT Side 3 af 6 1 Faxe Kommune Faxe Kommune står foran at skulle ansætte ny chef for centeret HR,
Læs mereJob og personprofil for kommunaldirektøren i Herning Kommune
Job og personprofil for kommunaldirektøren i Herning Kommune Herning Kommune er kendetegnet ved kreativitet, innovation, individualitet og mangfoldighed. Vi tør tænke nyt og handle på nye måder. Vi har
Læs mereVelfærdsdirektør i Dragør Kommune
Borgmestersekretariat, HR og Udvikling Kirkevej 7 2791 Dragør Tlf.: 32 89 01 00 CVR: 12881517 www.dragoer.dk Jobprofil Velfærdsdirektør i Dragør Kommune 19. maj 2014 En af Dragør Kommunes direktører har
Læs mereRoller og ansvar Grundlaget for god ledelse i Ringsted Kommune (juni 2016)
Roller og ansvar Grundlaget for god ledelse i Ringsted Kommune (juni 2016) Dette dokument definerer de generelle rammer i relation til roller og ansvar for de forskellige ledelsesniveauer og ledelsesfora.
Læs mereStillings- og personprofil
09.09.14/PEAP-HAHN 2014/0008668 Stillings- og personprofil for Leder af Ledelsesbetjening og Kommunikation 1 Ny organisation Halsnæs Kommunes organisation er ændret pr. 22. september 2014 med henblik på
Læs mereDagtilbudschef til Guldborgsund Kommune
til Job- og personprofil Denne job- og personprofil indeholder: Den korte introduktion Organisationen og jobbet Personen Rekrutteringsprocessen 05-10-2014 www.malenehansen.dk Den korte introduktion Overordnet
Læs mereAllerød Kommune Job- og personprofil for direktør. 9. oktober 2015
Allerød Kommune Job- og personprofil for direktør 9. oktober 2015 1. Baggrund Allerød Kommune søger en ny direktør med særligt ansvar for Børne- og skoleområdet samt Sundheds- og velfærdsområdet. Allerød
Læs mereGenopslag Tønder Kommune Job og personprofil for fagchef for Børn og Unge
Genopslag Tønder Kommune Job og personprofil for fagchef for Børn og Unge 4. december 2015 1. Indledning Tønder Kommune skal have ny fagchef for Børn og Unge. En fagchef, der skal have tilstrækkelig ballast
Læs mereKOMMUNALDIREKTØR DRAGØR KOMMUNE. Købehavn, september Job- og personprofil. gør god ledelse bedre GENITOR KØBENHAVN & AARHUS
Købehavn, september 2019 Job- og personprofil KOMMUNALDIREKTØR DRAGØR KOMMUNE GENITOR KØBENHAVN & AARHUS WWW.GENITOR.DK TLF. 3141 0178 KONTAKT@GENITOR.DK CVR-NUMMER: 3552 4258 1. INDLEDNING Dragør Kommune
Læs mereDirektør. Job- og kravprofil
Direktør Job- og kravprofil Introduktion Hvidovre Kommune søger ny direktør. Det er Hvidovre Kommunes vision at være Børnenes og Familiernes by med udfordrende tilbud om læring og fritidsliv. Visionen
Læs mereSlagelse Kommune. Job- og personprofil for Centerchef for Innovation og Karriere
Slagelse Kommune Job- og personprofil for Centerchef for Innovation og Karriere Februar 2016 1. Baggrund I juni 2015 godkendte Økonomiudvalget direktionens oplæg om en ændret administrativ organisering.
Læs mereUngdomsskoleleder Job- og Kravprofil
Ungdomsskoleleder Job- og Kravprofil Indhold Indledning... 2 Ansættelsesudvalg... 2 Tidsplan... 3 Nordfyns Kommune... 3 Ledelsesopgaven... 5 Lederprofil... 6 Ansættelsesvilkår... 6 1 Ungdomsskoleleder
Læs mereLedelses- og medarbejdergrundlag
Ledelses- og medarbejdergrundlag Redigeret den 27. november 2015 1 of 9 Grundlæggende resultatansvar Kommunikere tydeligt 7 nøglekompetencer: Være rollemodel Være faglig stærk Kommunikere tydeligt Være
Læs mereJob- og personprofil Skoleleder Hadsten Skole Favrskov Kommune
Job- og personprofil Skoleleder Hadsten Skole Favrskov Kommune 1. Indledning Favrskov Kommune er en vækstkommune med 48.000 indbyggere, og væksten forventes at fortsætte de kommende år. Favrskov Kommune
Læs mereJob- og personprofil for viceområdechefer
Job- og personprofil for viceområdechefer Direktionsledelse Hvert af de 9 områder i Sundhed og Omsorg i Aarhus Kommune ledes af en direktion, som tilsammen besidder kompetencerne indenfor både faglig,
Læs mereAllerød Kommune Job- og personprofil for planchefen
Allerød Kommune Job- og personprofil for planchefen Om Allerød Kommune Allerød Kommune har i dag ca. 25.000 indbyggere, og flere er på vej. Kommunen ligger centralt i Nordsjælland, og har en veludviklet
Læs mereJOBPROFIL. Direktør, Halsnæs Kommune
JOBPROFIL Direktør, Halsnæs Kommune 1. Indledning Halsnæs Kommune har bedt Genitor ApS om at assistere i forbindelse med rekrutteringen af en ny direktør. Jobprofilen er udarbejdet af Genitor ApS, og den
Læs mereGenopslag Kalundborg Forsyning A/S Job og personprofil for direktør
Genopslag Kalundborg Forsyning A/S Job og personprofil for direktør 1. august 2013 1. Baggrund Kalundborg Forsyning A/S skal have ny direktør, idet den nuværende direktør har valgt at gå på pension. Den
Læs mereREKRUTTERING OG UDVÆLGELSE JOB- OG KRAVPROFIL JOB- OG KRAVPROFIL KONTORCHEF LEDELSE OG ORGANISATION HR OG KOMMUNIKATION BØRN OG UNGE AARHUS KOMMUNE
REKRUTTERING OG UDVÆLGELSE JOB- OG KRAVPROFIL JOB- OG KRAVPROFIL KONTORCHEF LEDELSE OG ORGANISATION HR OG KOMMUNIKATION BØRN OG UNGE AARHUS KOMMUNE BØRN OG UNGE SØGER EN STRATEGISK HANDLENDE KONTORCHEF
Læs mereAllerød Kommune Job- og personprofil for Familiechef
Allerød Kommune Job- personprofil for Familiechef Om Allerød Kommune Allerød Kommune har i dag ca. 24.500 indbyggere, flere er på vej. Kommunen ligger centralt i Nordsjælland, har en veludviklet infrastruktur
Læs mereOdsherred Kommune Side 2 af 7 Job- og personprofil for skoleleder til Sydskolen
Odsherred Kommune Job- og personprofil for skoleleder til Sydskolen 6. april 2017 Odsherred Kommune Side 2 af 7 1 Indledning Sydskolen i Odsherred Kommune søger ny skoleleder pr. 1. august 2017 eller snarest
Læs mereSlagelse Kommune. Job- og personprofil for Centerchef for Kommunale Ejendomme
Slagelse Kommune Job- og personprofil for Centerchef for Kommunale Ejendomme Oktober 2017 1. Baggrund Center for Kommunale Ejendomme har ansvaret for kommunens ejendomsstrategi, bygningsdrift og ejendomsadministration
Læs mereStillingsbeskrivelse af leder for Handicap og Botilbud
Stillingsbeskrivelse af leder for Handicap og Botilbud Frederikssund Kommune tilbyder spændende lederstilling inden for Handicap og Botilbud Indledning Frederikssund Kommune søger en ny engageret leder
Læs mereDIREKTØR FOR FÆLLESFORVALTNINGEN JOB- OG PERSONPROFIL
DIREKTØR FOR FÆLLESFORVALTNINGEN JOB- OG PERSONPROFIL Indledning Norddjurs Kommune har besluttet en ny organisationsstruktur, der betyder, at der etableres en Fællesforvaltning. I den forbindelse søges
Læs mereRebild Kommune Job- og personprofil for Centerchef Pleje og Omsorg
Rebild Kommune Job- og personprofil for Centerchef Pleje og Omsorg December 2012 1. Baggrund Der skal ansættes en ny centerchef for Center Pleje og Omsorg. Direktionen består af en kommunaldirektør og
Læs mereJOBPROFIL. Skolechef, Roskilde Kommune
JOBPROFIL Skolechef, Roskilde Kommune 1. Indledning Roskilde Kommune har bedt Genitor ApS om at assistere i forbindelse med rekrutteringen af en ny skolechef. Jobprofilen er udarbejdet af Genitor ApS,
Læs mereTeknisk direktør. Jobprofil
Teknisk direktør Jobprofil Sags ID: SAG-2019-02840 Dok. ID: 2774917 Side 1 af 6 1. Ringsted Kommune Ringsted Kommune står over for at skulle ansætte en ny Teknisk direktør. En attraktiv mulighed for dig,
Læs mereJOBCENTERCHEF ROSKILDE KOMMUNE
København, juli 2019 Job- og personprofil JOBCENTERCHEF ROSKILDE KOMMUNE GENITOR KØBENHAVN & AARHUS WWW.GENITOR.DK TLF. 3141 0178 KONTAKT@GENITOR.DK CVR-NUMMER: 3552 4258 Indledning Roskilde Kommune søger
Læs mereKONTORCHEF/ OVERLÆGE TIL KONTORET FOR SUNDHEDSFAGLIGE OG SAGKYNDIGE STYRELSEN FOR PATIENTKLAGER. Aarhus december Job- og personprofil
Aarhus december 2018 Job- og personprofil KONTORCHEF/ OVERLÆGE TIL KONTORET FOR SUNDHEDSFAGLIGE OG SAGKYNDIGE STYRELSEN FOR PATIENTKLAGER GENITOR KØBENHAVN & AARHUS WWW.GENITOR.DK TLF. 3141 0178 KONTAKT@GENITOR.DK
Læs mereJob- og personprofil til stillingen som sekretariatschef for Børn og Skole i Favrskov Kommune
Job- og personprofil til stillingen som sekretariatschef for Børn og Skole i Favrskov Kommune 1 1. Baggrund Den tidligere sekretariatschef i Børn og Skole er blevet Centerchef for Byråd, Personale og Strategi
Læs mereVi søger derfor en stærk og kompetent profil, som sammen med os andre kan løfte et i forvejen velfungerende UU til et endnu bedre sted.
Job- og personprofil for Leder af UU-Nordvestjylland Indledning Vores UU-leder har besluttet at gå på pension efter et markant virke som leder af UU-Nordvestjylland. Vi søger derfor hans afløser til tiltrædelse
Læs mereSkoleleder distrikt Kystskolen. Job- og Kravprofil
Skoleleder distrikt Kystskolen Job- og Kravprofil Indhold Indledning... 2 Ansættelsesudvalg... 2 Tidsplan... 2 Nordfyns Kommune... 3 Ledelsesopgaven... 5 Lederprofil... 6 Ansættelsesvilkår... 6 1 Skoleleder
Læs mereHVIDOVRE KOMMUNE AVEDØRE SKOLE SKOLELEDER. København, december Job- og personprofil. gør god ledelse bedre
København, december 2018 Job- og personprofil HVIDOVRE KOMMUNE AVEDØRE SKOLE SKOLELEDER GENITOR KØBENHAVN & AARHUS WWW.GENITOR.DK TLF. 3141 0178 KONTAKT@GENITOR.DK CVR-NUMMER: 3552 4258 1. Indledning Hvidovre
Læs mereDokumenttitel: Skoleleder - Ramløse Skole Resumé:
Evt. sorteringsnøgle: Placering:Jobadministration» Jobprofiler 2017» Dokumenttitel: Skoleleder - Ramløse Skole Resumé: Redaktion: Alle Målgruppe: Intern Offentlig Nyhed: Ja Nej Periode: 29-06-2017 -> portal:
Læs mereSlagelse Kommune. Rekruttering af afdelingsleder for Jura og Forhandling
14. april 2013. Slagelse Kommune Rekruttering af afdelingsleder for Jura og Forhandling Job- og personprofil Baggrund Slagelse Kommune søger en ny afdelingsleder til Jura og Forhandling. Slagelse Kommune
Læs mereAllerød Kommune Job- og personprofil for skole- og dagtilbudschef
Allerød Kommune Job- personprofil for skole- dagtilbudschef Allerød Kommune søger en skole- dagtilbudschef til at lede kommunens Skole- dagtilbudsafdeling. Om Allerød Kommune Allerød Kommune har i dag
Læs mereJob og personprofil: Centerchef Pleje og Omsorg
Job og personprofil: Centerchef Pleje og Omsorg Baggrund Vi søger en ny centerchef for Center Pleje og Omsorg med tiltrædelse 1. februar 2019. Job- og personprofilen angiver retning for jobindhold og forventningerne
Læs mereJob- og personprofil for områdechefer
Job- og personprofil for områdechefer Direktionsledelse Hvert af de 9 områder i Sundhed og Omsorg i Aarhus Kommune ledes af en direktion, som tilsammen besidder kompetencerne indenfor både faglig, økonomisk
Læs mereJobbeskrivelse for kultur- og fritidschef i Billund Kommune
Jobbeskrivelse for kultur- og fritidschef i Billund Kommune 10. juli 2014 Indledning Billund Kommune søger en kultur- og fritidschef. Der er tale om en nyoprettet stilling, som følge af en organisationsændring.
Læs mereKøbenhavn, marts Job- og personprofil SKO LELE DE R
København, marts 2018 Job- og personprofil HVIDO VRE KO MMUN E AVEDØ RE SKOLE SKO LELE DE R 1. Indledning Hvidovre Kommune har bedt Genitor om at bistå i forbindelse med ansættelse af en ny skoleleder
Læs mereLejre Kommune Side 2 af 5 Job- og personprofil for kommende leder af socialt tilbud for borger med psykiske handicaps
Lejre Kommune Job- og personprofil for kommende leder af socialt tilbud for borger med psykiske handicaps 9. august 2018 Lejre Kommune Side 2 af 5 1 Baggrund Lejre kommune står foran, at skulle ansætte
Læs mereRingsted Kommune Job- og personprofil for direktør for børn og skole
Ringsted Kommune Job- og personprofil for direktør for børn og skole 23. januar 2018 Ringsted Kommune Side 2 af 10 1 Baggrund Ringsted Kommune søger en direktør, der står i spidsen for børne- og skoleområdet
Læs mereViceskoleleder distrikt Kystskole. Job- og Kravprofil
Viceskoleleder distrikt Kystskole Job- og Kravprofil Indhold Indledning... 2 Ansættelsesudvalg... 2 Tidsplan... 3 Nordfyns Kommune... 3 Ledelsesopgaven... 5 Lederprofil... 6 Ansættelsesvilkår... 6 1 Viceskoleleder
Læs mereBorgerrådgiver Gladsaxe Kommune
August 2015 Borgerrådgiver Gladsaxe Kommune Kjerulf & Partnere A/S Executive search & selection Præsentation Dette materiale er udarbejdet i forbindelse med Kjerulf & Partneres medvirken ved ansættelse
Læs mereDirektør for Sundhed og Social. Jobprofil
Jobprofil direktør for Sundhed og Social Direktør for Sundhed og Social Jobprofil Sags ID: SAG-2019-02840 Dok. ID: 2774916 Side 1 af 6 KLK - Vi kender kommunerne 1. Ringsted Kommune Ringsted Kommune står
Læs mereReferat for ekstraordinært møde Økonomiudvalget
Referat for ekstraordinært møde Økonomiudvalget : Mandag den 23. marts 2015 Mødetidspunkt: Kl. 20:35 Sluttidspunkt: Kl. 20:40 Mødested: Det Røde Værelse, Rådhuset Bemærkninger: Medlemmer: Benedikte Kiær
Læs merePERSON- OG LEDERPROFIL KLIMAAFDELINGEN
PERSON- OG LEDERPROFIL KLIMAAFDELINGEN Frederikssund Kommune søger en afdelingsleder til den nyoprettede Klimaafdeling i Center for By og Landskab. Frederikssund Kommune, der har ca. 45.000 indbyggere,
Læs mereJobprofil. Vicedirektør BUPL
Jobprofil Vicedirektør BUPL 1. Indledning BUPL ønsker at ansætte en vicedirektør med reference til forbundsdirektøren. Stillingen er nyoprettet som følge af en større organisationsændring på forbundskontoret.
Læs mere