IDA og innovationsstrategien
|
|
- Anita Carstensen
- 7 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Notat 19. september 2012 IDA og innovationsstrategien Generelle betragtninger En samlet innovationsstrategi er en nødvendighed for vækst og beskæftigelse i Danmark. I dag er der generelt mange velfungerende innovationsordninger, der tilgodeser en række af de danske virksomheder og iværksættere. Det nuværende innovationssystem har dog den udfordring, at tilbuddene ikke når ud til bredden af de danske virksomheder og arbejdspladser rundt om i landet. Der er én central faktor, der er helt afgørende, hvis vi skal lykkes med at hele Danmark skal være et innovativt samfund. Vi skal have et system, der understøtter de kompetencer, man har brug for i et innovativt samfund. Vi skal have en anden tænkning masseret ind i vores virksomheder og i vores innovationssystem. Det sker via vores uddannelser. Derfor mener IDA, at det er helt centralt at innovationsstrategien også ser på uddannelse og kompetencer, og tænker disse med ind, hvor det giver mening og skaber merværdi. Partnerskaber og klynger IDA bakker op om formeringen af stærke innovationspartnerskaber, som kan danne rammer for målrettede 360 -satsninger. Det er vigtigt at partnerskaberne samler de bedste videninstitutioner, forskere, virksomheder, offentlige og private fonde, offentlige myndigheder og udenlandske partnere om en konkret udfordring/innovationsindsats, og det er vigtigt at partnerskabet får en levetid på mindst 4 5 år. Partnerskaberne skal bruges strategisk til at identificere potentialer og udarbejde handlingsplaner for, hvordan vi gennem en fokuseret og fælles indsats hurtigere og mere effektivt kan omsætte viden til handling og konkrete løsninger gennem 360 -satsninger. Relevante ministerier, regionale parter mv. inddrages i processen for at sikre, at en eventuel offentlig indsats understøtter eksisterende potentialer. Det kan for eksempel være ved at målrette uddannelse, strategisk forskning, innovationsordninger, strategiske offentlige indkøb, regulering og rammevilkår. Udgangspunktet for en eventuel offentlig indsats er udarbejdelsen af en positiv business case. Partnerskaberne skal sikre, at de danske investeringer i forskning, innovation og uddannelse i højere grad omsættes til vækst og beskæftigelse samtidig med, at samspillet mellem offentlige og private midler øges. Ligeledes skal partnerskaberne bidrage til en stærk dansk profil på udvalgte områder og understøtte et bedre dansk hjemtag af europæiske forsknings- og innovationsmidler og øge sandsynligheden for dansk deltagelse i europæiske partnerskaber om innovation og forskning. Udpegning og etablering af innovationspartnerskaber forankres som udgangspunkt inden for det eksisterende forsknings- og innovationssystem. Det skal sikres, at private strategiske aktører som fonde mv. samt internationale ressourcer som udenlandske videninstitutioner, virksomheder og relevante EUprogrammer mv. inddrages. Ingeniørforeningen, IDA Kalvebod Brygge DK-1780 København V ida@ida.dk ida.dk
2 2 Anbefaling nr. 1: Byg på de gode erfaringer med andre partnerskabsordninger, fx EUPD IDA anbefaler, at der tages afsæt i de gode erfaringer vi allerede har med de såkaldte EUPD-satsninger på energiområdet, og så spreder dem ud på andre teknologiområder. EUDP støtter udvikling og demonstration af nye innovative energiteknologier. Formålet er, at fremme en effektiv anvendelse af energi og bidrage til at gøre Danmark uafhængig af fossil energi i Samtidig skal projekterne udvikle danske erhvervspotentialer til gavn for vækst og beskæftigelse. EUDP fremmer desuden internationalt samarbejde om ny energiteknologi. EUDP har i årets første ansøgningsrunde besluttet at støtte 21 energiteknologiske projekter og 8 internationale samarbejdsprojekter med tilsammen 150 mio. kr. Evalueringen af EUPD og andre partnerskabslignende ordninger viser at følgende principper er centrale for etableringen af vellykkede innovationspartnerskaber: Fokuser på en samfundsudfordring, hvor Danmark i forvejen har nogle styrker såvel forskningsmæssigt som erhvervsmæssigt. Fokus skal være tværfagligt. Tag udgangspunkt i FORSK 2020 kataloget mht. valg af fokusområder i innovationspartnerskaberne. Kataloget er Uddannelsesministeriet bud på hvilke udfordringer den offentlige strategiske forskning skal fokusere på op til Igangsæt konkrete projekter i regi af partnerskabet ambitionen skal ikke være, at alle typer af aktører skal deltage (fx både virksomheder, universiteter, GTS er, offentlig sektor m.m.) det må afhænge af projektets formål og fokus. Sørg for at satsningen har tilpas med penge, og at tidshorisonten er længere end de traditionelle 3 år. Anbefaling nr. 2: Tænk uddannelsesinstitutioner på alle niveauer med ind i innovationspartnerskaberne IDA understøtter innovation og entreprenørskab i uddannelserne som en del af den almene dannelse og som afsæt for, at vi kan blive en entreprenant jobskabernation, hvor de studerende på alle niveauer tilegner sig kompetencer, der giver dem mulighed for at bevæge sig fra idé til konkrete planer og eksekvering. Derfor er det også vigtigt at tænke uddannelsesinstitutionerne med ind i innovationspartnerskaberne. Når der i innovationspartnerskaberne fokuseres på en samfundsudfordring, hvor Danmark i forvejen har forskningsmæssige og erhvervsmæssige styrker (som fremført i anbefaling 1), kan uddannelsesinstitutionerne tænkes med ind som beskrevet i nedenstående. Universiteterne: Nye tal fra Damvad DTU s værdiskabelse for samfundet samarbejde, vækst og produktivitet, Damvad, maj 2012 viser at de virksomheder, der samarbejder med DTU har højere produktivitet, højere FoUintensitet og flere videnmedarbejdere end andre virksomheder. Samarbejdet skaber en positiv produkti-
3 3 vitetsstigning for virksomheden på 10 % om året over en 6-årig periode. Samarbejder med KU har næsten samme effekt 1. Bredes dette ud er der en stor samfundsmæssig gevinst. Forskeruddannelserne: Det er vigtigt, at der knyttes unge forskere på innovationspartnerskaberne. De unge forskere, der tilknyttes bør være en blanding af almindelige ph.d.-er og erhvevsph.d.er. Særligt erhvevsph.d.-er er vigtige i denne sammenhæng, da de udgør et særligt brohoved ud i virksomhederne, hvor de udover at skabe ny viden og øget produktivitet også medvirker til den helt nødvendige videndeling mellem forskning og erhvervsliv. Kandidatuddannelserne: Universiteter, der har særlige styrker inden for de udvalgte samfundsudfordringer bør sikre deres kandidatstuderende mulighed for at indgå i praktik i de konkrete forløb, der sættes i gang, samt at relevante uddannelser (evt. pilotforløb) knyttes op på innovationspartnerskaberne. Forskning i innovation: Konkrete forskningsprojekter kan knyttes op på partnerskaberne, så der skabes ny viden om, hvad der skaber innovation. Forskningsprojekter kunne have afsæt i både et forretningsmæssigt perspektiv på hvad der driver innovation og et pædagogisk perspektiv, der stiller skarpt på uddannelsessystemets understøttelse af innovative kompetencer. Forskningsprojekter knyttet til partnerskaberne vil samtidig understøtte satsningerne i FORSK 2020 og regeringens kommende talentstrategi. Øvrige uddannelser: Ved at tænke alle dele af uddannelsessystemet ind som mulige partnere til innovationspartnerskaberne sikrer vi, at der bliver mulighed for deltagelse fra både videnintensive højteknologiske virksomheder og mindre produktionsvirksomheder. Samtidig får vi tydeliggjort hele den uddannelsesmæssige værdikæde og det samarbejde mellem niveauer og fagligheder, der skal til for at lykkes. Helt konkret kunne man lade erhvervsskoler, erhvervsakademier og professionshøjskoler indgå i partnerskaberne og koble praktikken, som er et obligatorisk element på alle erhvervsuddannelser, erhvervsakademiuddannelser og professionsbacheloruddannelser, op på nogle af de konkrete projekter, der udspringer af partnerskaber. Anbefaling nr. 3: Skab vækstkompetencer ved at oprette videreuddannelsesstipendier til håndværkere Vi har brug for teknologiske videnarbejdere for at kunne fastholde højproduktive videnarbejdspladser i DK. Vi ved, at højtuddannede bidrager til øget vækst og innovation. Regeringen har en målsætning om, at 60 % af en ungdomsårgang skal have en videregående uddannelse 25 % skal have en lang videregående uddannelse. En analyse fra DEA (offentliggjort 12. april 2012) viser at det betyder ca flere højtuddannede om året i perioden , der skal skabes jobs til på det private arbejdsmarked. Det er derfor en udfordring, at mange små og mellemstore virksomheder ikke har tradition for at ansætte højtuddannet arbejdskraft og på den måde bidrager til øget vækst. 1 Damvad juli 2012, Measuring the Economic Effects of Companies Collaborating with the University of Copenhagen
4 4 Det er også en udfordring, at der ikke i højere grad er tradition for at dygtige faglærte videreuddanner sig ind i ingeniørfaget. Der mangler højtuddannet arbejdskraft - særligt mangler der arbejdskraft med ingeniørfaglige og naturvidenskabelige kompetencer. IDAs fremskrivning af udbud og efterspørgsel på ingeniører og scient er peger på, at der i år 2020 vil være en udtalt mangel på teknologiske videnarbejdere. Der vil mangle ingeniører og cand.scient.er. Ansættelse af medarbejdere med de rette kompetencer er afgørende. En netop offentliggjort IDA-analyse viser følgende: at virksomheder (smv er) som ansætter deres første højtuddannede har en vækst på 7,9 medarbejder i perioden Virksomheder der ikke ansætter en højtuddannet vokser kun med 1,7 medarbejder. I særligt grad oplever virksomheder, som ansætter den første højtuddannede en relativ stor fremgang i beskæftigelse. Der blev i perioden ansat højtuddannede i virksomheder, som ikke havde højtuddannede ansat i Det er i dag kun 17 pct. af de private virksomheder, som har en eller flere højtuddannede. Blandt de små virksomheder med under 10 ansatte er det kun 10 pct., der har højtuddannet arbejdskraft. Det samlede beskæftigelsesmæssige potentiale er derfor stort, hvis det kan lykkes for flere virksomheder, at ansætte højtuddannet arbejdskraft. Tabel 1: Udvikling i antal virksomheder og ansatte Ansatte Virksomhedstype Antal virksomheder Ansatte i alt Heraf Heraf øvrige Ingeniører højtuddannede Virksomheder der har højtuddannedei hele perioden Virksomheder der ansætter deres første højtuddannede i perioden Virksomheder uden højtuddannede i hele perioden I alt Anm.: Antal er i Kun virksomheder som eksisterer i både 2001 og 2008 indgår. 42 % af IDAs ejerledere vurderer, at det har hæmmet virksomhedens vækst i høj eller nogen grad, at der ikke har været udbudt relevant efteruddannelse af medarbejderne. 46 % har manglet muligheder for at rekruttere danske videnarbejdere. 26 % har i høj eller nogen grad haft problemer med at rekruttere udenlandske videnarbejdere IDA foreslår, at arbejdskraftudbuddet af teknologiske videnarbejdere øges ved at styrke mulighederne for efteruddannelse af håndværkere ved at se på overgange fra erhvervsuddannelserne og ind i de videregående uddannelser som en del af arbejdet med Større sammenhæng i det videregående uddannelsessystem og flere igennem uddannelserne. IDA foreslår konkret, at der oprettes et antal stipendier til håndværkere, der ønsker at videreuddanne sig til ingeniører. Ordningen skal fungere på samme måde som erhvervs-ph.d. ordningen, og der skal afsæt-
5 5 tes midler til ca. 100 personer årligt kan få stipendiet. At ordningen bliver efter erhvervs-ph.d. ordningens forbillede betyder, at personerne skal være i sideløbende beskæftigelse i en virksomhed. Yderligere kan personer på ordningen ikke belaste SU-systemet. Anbefaling nr. 4: Brug den nye læreruddannelse som murbrækker for innovative samarbejder mellem uddannelsesinstitutioner Den nye læreruddannelse rummer med sit fokus på forbedret samarbejde på tværs af uddannelsesinstitutioner og muligheden for særlige profilforløb på professionshøjskolerne for et radikalt nybrud, der hvis det udnyttes, kan hæve kvaliteten af læreruddannelsen og samtidig vise vejen for nye innovative og frugtbare samarbejder mellem uddannelsesinstitutioner på forskellige niveauer. Så langt som vi kan se ind i fremtiden, vil der være stor efterspørgsel efter ingeniører og naturvidenskabelige kandidater. Ingeniørforeningens skøn er, at der mangler op mod ingeniører og scient er i Derfor er IDA optaget af at øge interessen for natur og teknik i folkeskolen og ungdomsuddannelserne, så vi sikrer tilgangen til de længerevarende uddannelser på de tekniske- og naturfaglige områder, som er de områder, der skal levere fremtidens innovatører og iværksættere. I 2010 var det kun 7 % af de lærerstuderende, der valgte et naturvidenskabeligt linjefag. Og hvis vi skal nå målet om, at undervisningen skal dækkes af personer med faglig kompetence/linjefag, kræver det to ting: At nye lærere rekrutteres ind i fagene, samt at der er tilstrækkelig underviserkapacitet på højt kvalificeret niveau på professionshøjskolerne. Dette kan for nuværende kun løses gennem et samarbejde med universiteterne og gerne ingeniøruddannelsesinstitutionerne. Innovative og frugtbare samarbejder mellem læreruddannelsen, de naturvidenskabelige fakulteter på universiteterne og ingeniøruddannelserne, samt forbedret merit mellem de to uddannelsestyper vil løfte uddannelsen til lærer, skabe nytænkning og potentielt ny forskning og praksisviden på området. Anbefaling nr. 5 Kortlæg flaksehalse i uddannelsessystemet inden for de samfundsudfordringer, som regeringen har udpeget som danske styrkepositioner uden de rette kompetencer får vi ingen ny innovation, vækst og beskæftigelse Mangfoldighed i virksomhedernes medarbejdere skaber innovation og i sidste ende vækst og øget beskæftigelse. Det er derfor vigtigt, at virksomhederne har de medarbejderprofiler til rådighed, som de efterspørger og har behov for. Alternativt bliver innovationsprocessen bremset eller værst af alt slet ikke kommer i gang. En omfattende rapport fra Styrelsen for Forskning og Innovation 2) taler sit klare sprog: Virksomheder, der har en mangfoldig medarbejdersammensætning, er cirka dobbelt så innovative som andre virksomheder. Styrelsens konklusion er i overensstemmelse med den eksisterende forskning om effekten af mangfoldighed. I rapporten nævnes specielt mangfoldighed på køn, etnicitet (sprog og kultur) og uddannelse som parametre, hvor virksomheder, der ikke er så mangfoldige på disse, ved en forøgelse heraf kan forbedre deres innovationskraft og dermed muligheden for at præstere i fremtiden. 2 Medarbejderdreven innovation og mangfoldighed - Ny viden og anbefalinger, Styrelsen for Forskning og Innovation, 6.- december2007.
6 6 På nuværende tidspunkt er der en række flaskehalse på det danske arbejdsmarked, som bremser mangfoldigheden og dermed innovationen i særligt de mindre virksomheder. Det gælder medarbejdere og kompetencer på flere faglige niveauer herunder faglærte og højtuddannede. Inden for flere af de områder hvor regeringen har udpeget, at vi skal løse de store globale udfordringer ved at komme med nye innovative løsninger - og i sidste ende danske arbejdspladser og vækst - er hæmmet af manglen på kompetent arbejdskraft. Det gælder fx grøn offshore inden for Det Blå Danmark. Det tyder ikke på at udfordringen bliver mindre fremadrettet en undersøgelse blandt ingeniørstuderende viser, at de i fremtiden langt fra alle drømmer om et job inden for de danske styrkepositioner, som regeringen har fokus på skal komme med innovative løsninger på samfundets helt store udfordringer: Tabel 2: Inden for hvilket arbejdsområde ser du dig selv, når du har afsluttet din uddannelse? Civilingeniør Diplomingeniør Scient. mv. Alle Anden end de nævnte 19 % 14 % 18 % 17 % Forskning på universiteter eller andre offentlige forskningsmiljøer 9 % 1 % 21 % 12 % IT, software, programmering, m.m. 11 % 8 % 11 % 11 % Pharmaci, medicin, lægevidenskab 8 % 3 % 16 % 10 % Byggeri, anlæg og entreprenørvirksomhed 13 % 23 % 1 % 10 % Industriproduktion - herunder maskinteknologi, automation og logistik 10 % 17 % 1 % 7 % Energiproduktion (vind, sol og biomasse) 8 % 8 % 3 % 6 % Levnedsmiddel, fødevarer, humanernæring, jordbrug, m.m. 3 % 3 % 10 % 6 % Undervisning på uddannelsesinstitutioner 0 % 0 % 9 % 4 % Sundhedsteknologi 3 % 3 % 3 % 3 % Transport (biler, tog, fly, o.lign.) 4 % 5 % 0 % 3 % Forsyningsvirksomhed og distribution af energi, varme, m.m. 2 % 7 % 1 % 3 % Energiproduktion(olie og gas) 2 % 1 % 2 % 2 % Infrastruktur (planlægning af veje, skinner, kloak, o.lign.) 2 % 3 % 1 % 1 % Telekommunikation og anden kommunikationsteknologi 2 % 2 % 1 % 1 % Spildevand 2 % 1 % 1 % 1 % Håndtering af luft- og jordforurening 2 % 0 % 1 % 1 % Drikkevand 0 % 0 % 1 % 1 % Affald 0 % 1 % 0 % 0 % I alt 100 % 100 % 100 % 100 % Kilde: Survey blandt IDAs studiemedlemmer Ingeniørforeningen anbefaler derfor en kortlægning af flaskehalse i uddannelsessystemet med henblik på at sikre, at vi fremadrettet skaber mangfoldighed og innovation på de danske arbejdspladser. En mulighed er at uddanne flere, hvor der er tydelig mangel på den arbejdskraft som erhvervslivet efterspørger. En anden mulighed er at blive bedre til at tiltrække og fastholde udenlandske studerende og videnmedarbejdere.
7 7 En ny undersøgelse fra Ingeniørforeningen dokumenter, at flere udlændinge vælger at læse til civilingeniør i Danmark, men at de fleste rejser herfra igen, når studiet er gennemført i stedet for at bruge deres uddannelse her i landet. Gennem de seneste seks år har omkring hver fjerde færdiguddannede civilingeniør været et ungt menneske, der har taget turen til Danmark alene for at studere. Desværre er det danske samfund ikke gearet til at fastholde de færdiguddannede udlændinge, for 70 pct. af dem pakker kufferten og forlader landet, når studiet er slut på trods af at de udtrykker ønske om at bo og arbejde i Danmark. Ingeniørforeningen anbefaler, at der udarbejdes en national strategi, hvor der kommer fokus på aktiviteter som kan fastholde de udenlandske studerende til deres første job i Danmark. Det handler fx om bedre studievejledning, sikre kontakt med en dansk virksomhed allerede fra starten af deres studieforløb m.m.
Uddannelsespolitik Region Midtjylland. Regional Midtjylland Regional udvikling
Uddannelsespolitik 2016-2020 Region Midtjylland Regional Midtjylland Regional udvikling Uddannelsespolitik udmøntning af den regionale vækst- og udviklingsstrategi Uddannelsespolitik 2016-2020 Kolofon
Læs mereMangel på ingeniører og naturvidenskabelige kandidater kalder på politisk handling
Af Chefanalytiker Klaus Jørgensen og cheføkonom Martin Kyed Analyse 7. juni 2015 Mangel på ingeniører og naturvidenskabelige kandidater kalder på politisk handling Der ligger en udfordring i at tackle
Læs mereHøjtuddannede styrker virksomhedernes værdi. En analyse af højtuddannede bidrag til virksomhedernes værdiskabelse og vækst
Højtuddannede styrker virksomhedernes værdi En analyse af højtuddannede bidrag til virksomhedernes værdiskabelse og vækst April 2012 2 Højtuddannedes værdi Resume De fleste privatansatte i Danmark arbejder
Læs mereStrategi og handlingsplan
Strategi og handlingsplan Business Region North Denmark - fælles om vækst og udvikling 2015-2016 Hvad er Business Region? Fælles om vækst og udvikling Lokale og regionale aktører har en stadig mere markant
Læs merePrognose for mangel på ingeniører og scient.er. Fremskrivning af udbud og efterspørgsel efter ingeniører og scient.
Prognose for mangel på ingeniører og scient.er Fremskrivning af udbud og efterspørgsel efter ingeniører og scient.er frem mod 2020 August 2011 2 Prognose for mangel på ingeniører og scient.er Resume Ingeniørforeningen
Læs mereBaggrundsnotat: Initiativer om vækst gennem innovation og fornyelse
snotat: Initiativer om vækst gennem innovation og fornyelse Initiativerne er opdelt i fire fokusområder: Innovationsordningerne skal være nemt tilgængelige og effektive Innovationspakke Indsatsen skal
Læs mereBilag om eksisterende indsats i Videnskabsministeriet inden for privat forskning og videnspredning 1
DANMARK I DEN GLOBALE ØKONOMI SEKRETARIATET FOR MINISTERUDVALGET Prins Jørgens Gård 11, 1218 København K. Telefon 33 92 33 00 Fax 33 11 16 65 19. december 2005 Bilag om eksisterende indsats i Videnskabsministeriet
Læs mereSTRATEGIPLAN
STRATEGIPLAN 2018 2020 DI Energi STRATEGIPLAN 2018 2020 2 Vision og mission DI Energi arbejder for, at virksomheder i energibranchen har de bedst mulige optimale rammevilkår. Det er en forudsætning for,
Læs mereInnovationspotentialet ligger i en virksomhedsnær indsats med fokus på højtuddannede, iværksætteri og øget samarbejde om udvikling og forskning.
Første AC-bidrag til en national innovationsstrategi: Innovationspotentialet ligger i en virksomhedsnær indsats med fokus på højtuddannede, iværksætteri og øget samarbejde om udvikling og forskning. De
Læs mereInvesteringer for fremtiden. innovationsfonden.dk
Vær nysgerrig 1 Investeringer for fremtiden innovationsfonden.dk 2 3 Investeringer for fremtiden Innovationsfonden investerer i det, som driver Danmark fremad. I det, som endnu ikke er skabt. I nye og
Læs mereNATIONAL VÆKSTPOLITIK. Andreas Blohm Graversen Kontorchef, Erhvervsministeriet
NATIONAL VÆKSTPOLITIK Andreas Blohm Graversen Kontorchef, Erhvervsministeriet Danmark som vækstnation Gode rammevilkår Det skal være attraktivt for danske og udenlandske virksomheder at investere i Danmark
Læs mereStrategi og handlingsplan
Strategi og handlingsplan Business Region North Denmark - fælles om vækst og udvikling 2015-2016 Hvad er Business Region? Fælles om vækst og udvikling Lokale og regionale aktører har en stadig mere markant
Læs mereUDDANNELSERNES BY NÆSTVED VÆKST OG UDDANNELSE UDKAST. Veje til ny viden. - En del af Næstved Kommunes vision Mærk Næstved
UDDANNELSERNES BY NÆSTVED VÆKST OG UDDANNELSE UDKAST Veje til ny viden - En del af Næstved Kommunes vision Mærk Næstved VÆKST OG UDVIKLING Sammen om fremtiden I Næstved Kommune skal uddannelse være for
Læs mereLØFT AF FORSKNINGS- OG UDVIKLINGSKOMPETENCER 2015-22
Juni 2015 LØFT AF FORSKNINGS- OG UDVIKLINGSKOMPETENCER 2015-22 En revidering af Danske Professionshøjskolers ph.d. strategi 2012-22. Relevant og opdateret viden er en forudsætning for, at professioner
Læs mereNOTAT ATV VIDENSBAROMETER 2018 APRIL Delrapport 1: Adgang til kvalificeret arbejdskraft. [Valgfrit sidehoved. Slet teksten hvis ikke nødvendig]
[Valgfrit sidehoved. Slet teksten hvis ikke nødvendig] APRIL 2018 NOTAT ATV VIDENSBAROMETER 2018 Delrapport 1: Adgang til kvalificeret arbejdskraft Side 1 af 11 [Valgfrit sidehoved. Slet teksten hvis ikke
Læs mereSammenfatning. Erhvervs- og kompetenceanalyse for Energi og IKT erhvervene i Energi Horsens området
Erhvervs- og kompetenceanalyse for Energi og IKT erhvervene i Energi Horsens området Sammenfatning Vitus Bering Innovation Park Chr. M. Østergaards Vej 4 DK-8700 Horsens Tlf. +45 70 26 37 48 www.energihorsens.dk
Læs mereDET INNOVATIVE DANMARK. IT-Branchens indspil til Danmarks innovationsstrategi
DET INNOVATIVE DANMARK IT-Branchens indspil til Danmarks innovationsstrategi IT-Branchens indspil til Danmarks innovationsstrategi Innovation er i stigende grad en central drivkraft for vækst, beskæftigelse
Læs mereSkitse for Vækstforums Erhvervsudviklingsstrategi Bilag 3a
Skitse for Vækstforums Erhvervsudviklingsstrategi 2012-2020 Bilag 3a Maj/juni 2011 Forord Forord af formand for Syddansk Vækstforum, Carl Holst Vision 2020 Forretningsområder De strategiske mål Syddanmarks
Læs mereRegional Vækst- & Udviklingsstrategi
[UDKAST] Regional Vækst- & Udviklingsstrategi 2019-2022 e mål og indsatsområder Region Sjælland Maj 2018 Styrke virksomhedernes konkurrencekraft Virksomhederne skal omstille sig til fremtidens måde at
Læs mereMSK Strategi
Indhold Mission... 2 Vision... 2 Styrkepositioner... 3 Indsatsområder i strategien... 4 Vision for uddannelse... 5 Vision for forskning og udvikling... 6 Vision for relations- og videnssamarbejde... 7
Læs mereAARHUS UNIVERSITET 2. FEBRUAR 2009 AARHUS UNIVERSITET
2. FEBRUAR 2009 2. FEBRUAR 2009 FORSKNINGSBASERET VIDEN TIL VIDENSERVICEERHVERV SØREN E. FRANDSEN FUNGERENDE SDIREKTØR, PROREKTOR FOR DET STRATEGISKE OMRÅDE FORSKNINGSBASERET VIDEN TIL VIDENSERVICEERHVERV
Læs mereDANMARK STYRKET UD AF KRISEN
RESUMÉ DANMARK STYRKET UD AF KRISEN September 2009 REGERINGEN Resumé af Danmark styrket ud af krisen Danmark og resten af verden er blevet ramt af den kraftigste og mest synkrone lavkonjunktur i mange
Læs mereHanne Vibeke Sørensen Specialkonsulent i VIA UC Cand.scient soc. & socialrådgiver
Hanne Vibeke Sørensen Specialkonsulent i VIA UC Cand.scient soc. & socialrådgiver Formand for kontaktudvalget for diplomuddannelser Formand for fællesudvalget for de pædagogiske diplomuddannelser Akkrediteringsansøgninger,
Læs mereHvordan kan investeringer i uddannelse, forskning og innovation bidrage til at fastholde lægemiddelproduktion i Danmark?
Hvordan kan investeringer i uddannelse, forskning og innovation bidrage til at fastholde lægemiddelproduktion i Danmark? v/ Stina Vrang Elias, Adm direktør i Tænketanken DEA 18.09.2013 Tænketanken DEA
Læs mereErhvervs- og vækstpolitik Vi skaber rammer for udvikling Ballerup Kommune
Erhvervs- og vækstpolitik 2017-2021 Vi skaber rammer for udvikling Ballerup Kommune Vision 2029: Ballerup - en førende erhvervsby Ballerup er en førende erhvervsby. Ballerup Kommune er en integreret del
Læs mereIndhold Indledning... 2 Uddannelse som vækstmotor... 6
Indhold Indledning... 2 Overordnede anbefalinger for vækst og jobskabelse... 3 Uddannelse som vækstmotor... 6 LO s anbefalinger på uddannelsesområdet... 7 Sammenhæng mellem uddannelsesindsats, styrkepositioner
Læs mereAnbefalinger til model for Samfundspartnerskaber om innovation
Anbefalinger til model for Samfundspartnerskaber om innovation Marts 2013 En central indsats i regeringens innovationsstrategi er de nye store 360- graders Samfundspartnerskaber om innovation. Her skal
Læs mereREGERINGENS INNOVATIONSSTRATEGI OG VÆKSTTEAMS - NYE MULIGHEDER FOR SUNDHEDS- OG VELFÆRDSINNOVATION
REGERINGENS INNOVATIONSSTRATEGI OG VÆKSTTEAMS - NYE MULIGHEDER FOR SUNDHEDS- OG VELFÆRDSINNOVATION DORTHE KUSK AFDELINGSCHEF, VÆKSTFORUM OG ERHVERVSUDVIKLING 1 SYDDANSK VÆKSTFORUM Sundheds- og velfærdsløsninger
Læs mereForbundsformand Claus Jensen Høring om Vækstplan for Det Blå Danmark 24. januar 2013
Erhvervs-, Vækst- og Eksportudvalget 2012-13 ERU Alm.del Bilag 130 Offentligt Forbundsformand Claus Jensen Høring om Vækstplan for Det Blå Danmark 24. januar 2013 Tak for invitationen. Jeg er glad for
Læs mereTuristerhvervet har relativt flere ufaglærte
Turisterhvervet har relativt flere ufaglærte Pct. 60 50 40 30 20 Turisterhvervet Samlet beskæftigelse Note: Beskæftigelsen i turismen fordelt på discokoder og uddannelse 10 0 Ufaglært Faglært Korte videregående
Læs mereNotat om etablering af Læringscenter Holbæk som en del af Uddannelses- og Læringscenter Nordvestsjælland
Notat om etablering af Læringscenter Holbæk som en del af Uddannelses- og Læringscenter Nordvestsjælland Den store vision Udflytningen af statslige arbejdspladser til Holbæk Kommune har skabt et åbent
Læs mereAkademikernes forslag til finansloven for 2015 vedr. forskning, uddannelse og innovation
Akademikernes forslag til finansloven for 2015 vedr. forskning, uddannelse og innovation Den 25. juni 2014 Sag.nr. Dok.nr. ks/ka De statslige bevillinger Den samlede bevilling på finansloven for 2014 til
Læs mereEn sammenhængende indsats for vækst, beskæftigelse og uddannelse
En sammenhængende indsats for vækst, beskæftigelse og uddannelse Direktør Kristian Heunicke KKR Syddanmark 10. september 2015 Hovedpointer Danmark er i forandring Et Danmark i balance er centralt for kommunerne
Læs mereLO OG DA S ANBEFALINGER til den lokale beskæftigelsesindsats
2018 LO OG DA S ANBEFALINGER til den lokale beskæftigelsesindsats ET ARBEJDSMARKED I VÆKST Arbejdsmarkedet i Danmark har i en årrække været i fremgang. Fra efteråret 2013 er beskæftigelsen steget med ca.
Læs mereKøbenhavns Universitet. Stærkere EU-engagement Bjørnholm, Thomas; Wegener, Henrik Caspar; Frandsen, Søren E. Published in: Jyllands-Posten
university of copenhagen Københavns Universitet Stærkere EU-engagement Bjørnholm, Thomas; Wegener, Henrik Caspar; Frandsen, Søren E. Published in: Jyllands-Posten Publication date: 2016 Document Version
Læs mereFOR FÅ VÆLGER UDDANNELSER DER GIVER VÆKST
Organisation for erhvervslivet Juni 2010 FOR FÅ VÆLGER UDDANNELSER DER GIVER VÆKST AF KONSULENT SARAH GADE HANSEN, DI, SGA@DI.DK Flere unge med en videregående uddannelse vil bidrage til at øge produktiviteten
Læs mereHvordan får man del i midlerne? - Handlingsplan v/regionsdirektør Mikkel Hemmingsen
Hvordan får man del i midlerne? - Handlingsplan 2012-13 v/regionsdirektør Mikkel Hemmingsen 1 Handlingsplan 2012-13 Sundheds- og velfærdsinnovation Sundheds- og velfærdsløsninger Vækstforums strategiske
Læs merePROGNOSE 2020 ITEK-branchens behov for itog elektronikkandidater i 2020
PROGNOSE 2020 ITEK-branchens behov for itog elektronikkandidater i 2020 DI ITEK 1787 København V. 3377 3377 itek.di.dk itek@di.dk DI ITEK et branchefællesskab i Dansk Industri for virksomheder inden for
Læs mereNye erhvervspolitiske satsninger i Region Syddanmark
Nye erhvervspolitiske satsninger i Syddanmark Udviklingsdirektør Mikkel Hemmingsen Syddanmark Odense, den 22. september 2008 Den regionalpolitiske vækstredegørelse Vækstredegørelsen sætter udfordringen
Læs mereDer skal nu fokus på implementering i den daglige drift, samt udvikling af udvalgte temaer og områder.
UDKAST Handlingsplan 2012-2013 - Videregående uddannelser Indledning Kompetenceparat 2020 er en langsigtet satsning med det formål at hæve kompetenceniveauet markant i regionen frem mod 2020, gennem en
Læs mereStrategiske muligheder og anbefalinger
Strategiske muligheder og anbefalinger Bilag 3, til Region Nordjyllands Regionale Vækst og Udviklingsstrategi (REVUS) - 2015 til 2018. Indledning I dette bilag gives anvisninger til erhvervspolitiske handlinger
Læs mereRedegørelse om større sammenhæng i det videregående uddannelsessystem
Redegørelse om større sammenhæng i det videregående Oplæg ved Styrelsen for Videregående Uddannelser og Uddannelsesstøtte Større sammenhæng i det videregående Regeringen fremlagde i april 2012 en redegørelse
Læs mere1 Videnpolitik
1 Videnpolitik 2019-2022 Indledning Ringkøbing- Skjern Kommunes vision Naturens rige Visionen konkretiseres gennem Planog Udviklingsstrategien og politikkerne. Herved sikres, at der er en rød tråd fra
Læs mereErhvervs- og Vækstpolitik Vi skaber rammer for udvikling Ballerup Kommune
Erhvervs- og Vækstpolitik 2017-2021 Vi skaber rammer for udvikling Ballerup Kommune [Skriv tekst] Vision 2029: Ballerup - en førende erhvervsby Vi forstår os selv som en integreret del af én af Europas
Læs mereFTF-LO udspil om kvalitet, relevans og sammenhæng i de videregående uddannelser
Februar 2014 FTF-LO udspil om kvalitet, relevans og sammenhæng i de videregående uddannelser Indledning. Regeringen nedsatte i oktober 2013 Udvalget for kvalitet og relevans i de videregående uddannelser.
Læs mereOverblik over programmet Faglært til vækst UNGE mellem 15 og 30 år er hverken i job eller har en erhvervskompetencegivende
Overblik over programmet Faglært til vækst Programmet Faglært til vækst er en del af den regionale vækst- og udviklingsstrategi, som regionsrådet og Vækstforum Hovedstaden vedtog i 2015. Visionen for strategien
Læs mereErhvervs- og Vækstpolitik Vi skaber rammer for udvikling Ballerup Kommune
Erhvervs- og Vækstpolitik 2017-2021 Vi skaber rammer for udvikling Ballerup Kommune [Skriv tekst] Forord Ballerup er en førende erhvervskommune med et mangfoldigt og stærkt erhvervsliv. De private virksomheder
Læs mereHvordan kan de regionale vækstfora bidrage til vækst og job i de danske regioner? Sigmund Lubanski, Erhvervs- og Vækstministeriet
Hvordan kan de regionale vækstfora bidrage til vækst og job i de danske regioner? Sigmund Lubanski, Erhvervs- og Vækstministeriet Dagsorden 1. Danmarks vækstudfordringer 2. Danmarks Vækstråd 3. Rammerne
Læs mereErhvervspolitik. Ballerup Kommune 2013-2018
Erhvervspolitik Ballerup Kommune 2013-2018 Erhvervspolitik 2013-2018 Ballerup Kommune Indhold Forord 3 Ballerup Kommunes erhvervspolitiske vision 4 Fra vision til handling 5 Fokusområde 1 Viden og innovation
Læs mereSammensætning Medlemmerne af Det Nationale IT Kompetence Board skal bestå af folk med viden om og legitimitet indenfor IT arbejdsmarkedet
En samlet strategi for Danmarks Digitale Kompetencer IT Branchen, Prosa og IDA anbefaler, at der etableres en samlet strategi for Danmarks Digitale Kompetencer og nedsættes et Nationalt IT Kompetence Board,
Læs mereSAMMEN OM VÆKST OG ARBEJDSPLADSER
KØBENHAVNS KOMMUNE SAMMEN OM VÆKST OG ARBEJDSPLADSER - ET ERHVERVSVENLIGT KØBENHAVN FORSLAG TIL KØBENHAVNS KOMMUNES ERHVERVS- OG VÆKSTPOLITIK FORORD Københavns Erhvervsråd består af repræsentanter fra
Læs mereUddannelsespolitik for Ingeniørforeningen, IDA
Uddannelsespolitik for Ingeniørforeningen, IDA INDLEDNING Danske virksomheders evne til at skabe vækst er blandt andet forbundet med virksomhedernes evne til at skabe og producere innovative løsninger
Læs mereAftale mellem regeringen og Socialdemokratiet,
Aftale mellem regeringen og Socialdemokratiet, Dansk Folkeparti, Enhedslisten, Liberal Alliance, Alternativet, Radikale Venstre, Socialistisk Folkeparti og Det Konservative Folkeparti om: Fordeling af
Læs mereBehov for mere relevante uddannelser med høj kvalitet
VIDEREGÅENDE UDDANNELSER Behov for mere relevante uddannelser med høj kvalitet Af Mette Fjord Sørensen I oktober 2013 nedsatte daværende uddannelsesminister Morten Østergaard et ekspertudvalg, hvis opgave
Læs mereProjektoversigt over uddannelse og kompetenceprojekter igangsat
Projektoversigt over uddannelse og kompetenceprojekter igangsat 2013-2018 Kompetenceparat 2020 Projektnavn periode Leadpartner Kort formål Kort projektbeskrivelse Målgruppe Link til beslutning Innovation
Læs mereKVALITET OG RELEVANS I PROFESSIONSBACHELOR- UDDANNELSERNE
KVALITET OG RELEVANS I PROFESSIONSBACHELOR- UDDANNELSERNE Indspil til Udvalg for Kvalitet og Relevans i de Videregående Uddannelser fra Danske Professionshøjskoler, KL, Danske Regioner, FTF og LO September
Læs mereFREMTIDENS GIGANTER - hvordan skaber vi fremtidens store industrivirksomheder i Danmark?
FREMTIDENS GIGANTER - hvordan skaber vi fremtidens store industrivirksomheder i Danmark? Vice President, Chemicals, R&D, Martin Skov Skjøth-Rasmussen, Haldor Topsøe A/S 1 Hovedanbefalinger Til universiteterne
Læs mereUNIK OVERSIGT OVER FUNDING TIL INNOVATIONSPROJEKTER. Use of New Technologies in Innovative Solutions for Chronic Patients
UNIK OVERSIGT OVER FUNDING TIL INNOVATIONSPROJEKTER Use of New Technologies in Innovative Solutions for Chronic Patients OVERSIGT OVER FUNDING TIL INNOVATIONSPROJEKTER Indhold Danske Fonde 3 Det Frie Forskningsråd
Læs mereOplæg til regionale partnerskabsaftaler
12. januar 2007 Oplæg til regionale partnerskabsaftaler 1. Formål med partnerskabsaftalerne Det fremgår af globaliseringsstrategien, at der skal indgås partnerskabsaftaler mellem de regionale vækstfora
Læs mereFlere medarbejdere til et Danmark i vækst
Flere medarbejdere til et Danmark i vækst - En andengenerationsreform der skal adressere flaskehalsudfordringer på det danske arbejdsmarked Dansk økonomi er sund, og vi er endelig ude af den største økonomiske
Læs mereIKT og digitalisering. - jobs og vækst i DK? Jørgen Bardenfleth
Jobs og vækst i DK? IKT og digitalisering - jobs og vækst i DK? Jørgen Bardenfleth Regeringens IKT vækstteam - hvad var opgaven og blev målsætningen? To hovedspor i opgaven på at skabe jobs og vækst ved:
Læs mereUdnyt Erhvervsakademiernes potentiale i udviklingen af de teknisk-merkantile videregående uddannelser
Uddannelsesudvalget, Uddannelsesudvalget (2. samling) L 25 - Bilag 6,L 47 - Bilag 4 Offentligt Udnyt Erhvervsakademiernes potentiale i udviklingen af de teknisk-merkantile videregående uddannelser Et oplæg
Læs mereVækst, samspil og service. Erhvervsudviklingsstrategi 2015-2018
Vækst, samspil og service Erhvervsudviklingsstrategi 2015-2018 Indhold Indledning Tiltrække, fastholde og udvikle Morgendagens vækstideer Rekruttering, uddannelse og kompetenceudvikling Kommunal erhvervsservice
Læs mereDanmarks Vækstråds Rapport om kvalificeret arbejdskraft
Danmarks Vækstråds Rapport om kvalificeret arbejdskraft Oplæg på Kompetencerådets møde den 25.1.2017 v./ Merete Giehm-Reese, Regional Udvikling, Region Midtjylland www.regionmidtjylland.dk Hovedpointer
Læs mereHvordan sikrer vi en stærk og udviklingsorienteret lægemiddelindustri? og hvad er produktionens rolle heri?
Hvordan sikrer vi en stærk og udviklingsorienteret lægemiddelindustri? og hvad er produktionens rolle heri? Lars Nørby Johansen, formand for Danmarks Vækstråd Lægemiddelproduktion - en dansk styrkeposition
Læs mereDebatoplæg fra uddannelsesminister Morten Østergaard: Plads til talenterne
Debatoplæg fra uddannelsesminister Morten Østergaard: Plads til talenterne De videregående uddannelsesinstitutioner skal have strategisk fokus på at udvikle talenter på alle niveauer og i en langt bredere
Læs mereStrategi for Erhverv. Erhvervsstrategi for Lemvig Kommune
Strategi for Erhverv Erhvervsstrategi for Lemvig Kommune 2019-2022 Om vision, politik og strategi i Lemvig Kommune Denne strategi tager udgangspunkt i Lemvig Kommunes vision: Vi er stolte af vore forpligtende
Læs mereRegion Sjællands Vækst- & Udviklingsstrategi
Region Sjællands Vækst- & Udviklingsstrategi 2019-2022 VIRKSOMHEDER ARBEJDSMARKED VÆKSTOMRÅDER SAMMENHÆNG Oktober 2018 Forord sammen skaber vi en attraktiv region I går det godt. De fleste virksomheder
Læs mereHolbæk i fællesskab Koncernledelsens strategiplan
Holbæk i fællesskab Koncernledelsens strategiplan 2016+ Indledning Holbæk står, som mange andre kommuner i Danmark, overfor både økonomiske og komplekse samfundsudfordringer. Det klare politiske budskab
Læs mereIværksætteres udfordringer med at tiltrække udenlandske specialister
Notat 14. marts 2017 Iværksætteres udfordringer med at tiltrække udenlandske specialister Danmark er internationalt ved at have et attraktivt brand med hensyn til at etablere teknologiiværksættervirksomhed
Læs mereVejen Byråd Politikområder
Vejen Byråd 1 Lay out: Vejen Kommune Tekst: Vejen Kommune Foto: Colourbox og Vejen Kommune Ordrenr.: 863-18 Tryk: Vejen Kommune Udgivet: Juni 2018 Vejen Byråd Vejen Kommune er et godt sted, hvor det gode
Læs mereAnnoncering efter ansøgninger Titel Indkaldelse af ansøgninger vedrørende aktivitet;
Side 1 af 5 Annoncering efter er Titel Indkaldelse af er vedrørende aktivitet; Innovation, iværksætteri og talenter på ungdomsuddannelser Udfordring Den regionale vækst og udviklingsstrategi adresserer
Læs mereStrategi og handlingsplan
Strategi og handlingsplan 2015-2016 Frederikshavn Kommune Grenen 2 Udarbejdet maj 2015. Business Region North Denmark Introduktion...4 Erhvervsudvikling og jobskabelse.6 Turisme 8 Kvalificeret arbejdskraft
Læs mereDansk innovationspolitik - Nye og eksisterende innovationstiltag
Dansk innovationspolitik - Nye og eksisterende innovationstiltag Søren Jensen Innovationspolitisk kontor E-mail:sje@fi.dk Disposition Hvordan går det med innovationen i Danmark? Hvordan ser den danske
Læs mereIKT. Temperaturen på IKT i Aalborg og Nordjylland. Sammenligning med året før. Temperaturen på IKT-virksomheder i Nordjylland
Temperaturen på IKT i Aalborg og Nordjylland Temperaturen på IKT-virksomheder i Nordjylland Hvordan går det med IKT-klyngen i Nordjylland? Hvilke forventninger har IKT-virksomheder til 2015? Få svarene
Læs mereNetværk som løftestang til erhvervsudvikling. MEA d. 23. maj 2013. Kim Kofod Hansen Udviklingsdirektør Norddjurs Kommune
Netværk som løftestang til erhvervsudvikling MEA d. 23. maj 2013 Kim Kofod Hansen Udviklingsdirektør Norddjurs Kommune Vækstudfordringer for Danmark - Demografisk pres Arbejdsstyrken reduceres de kommende
Læs mereHvordan understøtter vi bedst erhvervsuddannelserne på Campus Frederikssund
Hvordan understøtter vi bedst erhvervsuddannelserne på Campus Frederikssund 2 af sporene fra konference om kvalificeret arbejdskraft Claus Steen Madsen, direktør teknik, miljø og erhverv Fra konferencen
Læs mereFredericia Byråds UDDANNELSESPOLITIK. Foto: IBC. Foto: IBC. Foto: Fredericia Kommune. Foto: Maskinmesterskolen/Dorthe F. Hansen
2017 2021 Fredericia Byråds UDDANNELSESPOLITIK Foto: Fredericia Kommune Foto: Maskinmesterskolen/Dorthe F. Hansen 2 FORORD I 2016 oprettede Fredericia Byråd uddannelsesudvalget med det formål at udvikle
Læs mereSekretariatet. Fælles ph.d.-kampagne: Flere unge forskere til virksomhederne
Sekretariatet Fælles ph.d.-kampagne: Flere unge forskere til virksomhederne Den 17. november 2011 Dok.nr. ks/ka Kampagnen i hovedtræk AC foreslår, at der gennemføres en ph.d.-kampagne for at få flere virksomheder
Læs mereStrategi og handlingsplan
Strategi og handlingsplan Business Region North Denmark - fælles om vækst og udvikling 2015-2016 Hvad er Business Region? Fælles om vækst og udvikling Lokale og regionale aktører har en stadig mere markant
Læs mereFORSLAG TIL OPKVALIFICERINGSREFORM FLERE FAGLÆRTE NYE ARBEJDS- PLADSER
FORSLAG TIL OPKVALIFICERINGSREFORM FLERE FAGLÆRTE NYE ARBEJDS- PLADSER Det er Socialdemokratiets vision, at alle skal kunne klare sig selv og være en del af fællesskabet på arbejdsmarkedet. Den globaliserede
Læs mereRegion Sjællands Vækst- & Udviklingsstrategi
Region Sjællands Vækst- & Udviklingsstrategi 2019-2022 VIRKSOMHEDER ARBEJDSMARKED VÆKSTOMRÅDER SAMMENHÆNG Oktober 2018 Forord sammen skaber vi en attraktiv region I Region Sjælland går det godt. De fleste
Læs mereVIBORGEGNENS ERHVERVSRÅD
VIBORGEGNENS ERHVERVSRÅD VÆKST VIBORG! er navnet på VIBORGegnens Erhvervsråds strategi for 2014-2018. Men det er ikke kun et navn. Det er en klar opfordring til erhvervslivet om at hoppe med på vognen
Læs mereOplæg 3 fyrtårne i erhvervshandlingsplanen for 2016-17
Oplæg 3 fyrtårne i erhvervshandlingsplanen for 2016-17 Erhvervsudviklingschef, Jette Rau www.ballerup.dk 3 nye fyrtårne 1. Klyngesamarbejde 2. Investeringsstrategi 3. Vækstiværksættere Målgruppen er i
Læs mereNye muligheder til de dygtigste
Nye muligheder til de dygtigste I Danmark skal vi satse på de dygtigste. Dem som har ekstraordinære evner og drive, og som kan sætte et afgørende aftryk på fremtiden, hvis de får mulighed for at udfolde
Læs mereVi vækster på viden I den nye politik er visionen: Målsætninger:
Vi vækster på viden I den nye politik er visionen: Videnpolitikken arbejder for, at Ringkøbing-Skjern har en kompetent arbejdsstyrke, som er i stand til at bidrage til kommunens og virksomhedernes fortsatte
Læs mereManglen på IKT-specialister er et sejlivet paradoks
Den 19. juni 2013 HJN Manglen på IKT-specialister er et sejlivet paradoks 1. Vi uddanner for lidt og forkert Vi har et vedvarende paradoks på IKT-arbejdsmarkedet. Der har aldrig været flere IKT-uddannede,
Læs mereDanmarks Tekniske Universitet
Danmarks Tekniske Universitet Danmark som test- og demonstrationsland Den 11. marts 2016 Koncerndirektør Niels Axel Nielsen, DTU 1 11. Marts 2016 Mission DTU skal udvikle og nyttiggøre naturvidenskab og
Læs mereUddannelse er vejen til vækst
Uddannelsespolitisk oplæg fra Dansk Metal - juni 2010 Uddannelse er vejen til vækst Industrien er en afgørende forudsætning for vækst i Danmark. Forestillingen om, at dansk produktionsindustri er døende
Læs mereErhvervsstrategi
Erhvervsstrategi 2019-2022 Vision Lyngby-Taarbæk Kommune har et stærkt erhvervsliv. Iværksættere og smv er går hånd i hånd med et af Danmarks mest innovative videns miljøer - og et af de aller bedste handelsmiljøer.
Læs mereVirksomhederne ser positivt på globaliseringen
D Indsigt Nummer 2 26. januar 2005 Virksomhederne ser positivt på globaliseringen A F K O N S U L E N T S U N E K. J E N S E N, s k j @ d i. d k 4 7 11 Høje forventninger til den politiske vilje I en DI-rundspørge
Læs mereFakta om ingeniør- og cand. scient.-uddannelserne 2012. Optag på uddannelserne 2007-2012
Fakta om ingeniør- og cand. scient.-uddannelserne 2012 Optag på uddannelserne 2007-2012 September 2012 Fakta om ingeniør- og cand.scient.- uddannelserne Denne analyse dokumenterer de faktuelle forhold
Læs mereFAKTA OM REGION NORDJYLLAND
FAKTA OM REGION NORDJYLLAND 1. Socioøkonomiske karakteristika for Region Nordjylland Region Nordjylland har i alt ca. 600.000 indbyggere, og indbyggertallet har været relativt stabilt de seneste år. Beskæftigelsen
Læs mereInnovation i Danmark. - Udfordringer, muligheder og indsats. Hans Müller Pedersen Vicedirektør, Forsknings- og Innovationsstyrelsen
Innovation i Danmark - Udfordringer, muligheder og indsats Hans Müller Pedersen Vicedirektør, Forsknings- og Innovationsstyrelsen Danmarks udfordringer Lav produktivitetsudvikling: Årlig produktivitetsvækst
Læs mereFREMTIDENS MARITIME INGENIØRUDDANNELSE
FREMTIDENS MARITIME INGENIØRUDDANNELSE Onsdag den 23. november kl. 12:30 til 16:00 Ny VÆKST V i Det Blå Danmark, Christiansborg Udredningsopgave for Den Danske Maritime Fond Ledet af ATV Akademimedlem
Læs mereResultater av DAMVADs analys av samband i Innovationssystemet
Resultater av DAMVADs analys av samband i Innovationssystemet 22.05.2014 DAMVAD: Grundlagt i 2007, 3 x Gazelle København, Oslo, Tromsø, Stockholm Nordeuropæisk marked Akademiske partnere 50 medarbejdere
Læs mereRedegørelse til Danmarks Vækstråd i forbindelse med høring af Region Hovedstadens og Vækstforum Hovedstadens regionale vækst- og udviklingsstrategi
Center for Regional Udvikling Kongens Vænge 2 3400 Hillerød Att. Danmarks Vækstråd Telefon 38 66 50 00 Direkte 38665566 Fax 38 66 58 50 Web www.regionh.dk Ref.: 15002338 Dato: 22. april 2015 Redegørelse
Læs mereEn attraktiv og bæredygtig vækstregion. Region Midtjylland
En attraktiv og bæredygtig vækstregion Indledning er en attraktiv og bæredygtig vækstregion. Sådan lyder den ambitiøse vision for vækst, beskæftigelse og udvikling i frem til 2025. Regionsrådets Vækst-
Læs mereFakta om ingeniør- og cand. scient.-uddannelserne 2011. Optag på uddannelserne 2007-2011
Fakta om ingeniør- og cand. scient.-uddannelserne 2011 Optag på uddannelserne 2007-2011 September 2011 Fakta om ingeniør- og cand.scient.- uddannelserne Denne analyse dokumenterer de faktuelle forhold
Læs mereBilag : Indsats vedr. innovationssamarbejder
13. september 2019 Sag 2018-17922 Bilag 3.3.1.2: Indsats vedr. innovationssamarbejder Udfordring Innovation er en central drivkraft for virksomheders vækst, udvikling og konkurrenceevne. Danske virksomheder
Læs mere